文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 2023年财务总监年度工作总结11篇

2023年财务总监年度工作总结11篇

2023年财务总监年度工作总结11篇

2023年财务总监年度工作总结篇1 2023年财务部的工作紧紧围绕着领导年初提出的2023年工作重点和2023年财务部工作计划展开的,在公司的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2023年的工作做如下简要回顾和总结。

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。上半年财务部虽然缺员,但大家分工合作、互相配合,财务部每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作,同时还要配合销售公司的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

二、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实

相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

资金支付方面,严格按照总公司下发的《资金开支审批制度》的要求和规定进行款项的支付。及时与总公司财务同事沟通协调申请资金,按时拨付资金,与其他分公司同事积极配合做好投标保证金的缴纳。统计工作方面,出纳每日工作结束时统计当日发生业务,编制资金短信及时向领导汇报当日回款情况、资金申请拨付情况、资金支出情况以及当日资金结余,为领导及时作出正确的工作决策提供必要的资金信息;对于回款及时与各片区销售员、总公司财务及其他分公司财务人员沟通、联系,确保回款的及时登记记录、并将回款情况及时报送销售内务及领导,月底核对当月发生的回款数,并查找遗漏,补充登记;对于保证金方面,建立投标保证金及履约保证金台账,及时登记每一笔打出或收回的保证金,确保资金安全。银行方面每月末及时取回银行对账单及时与费用会计核对货币资金的发生额及余额,保证账实相符、账账相符。并将对账单按时送到审计室,保证审计审核工作顺利进行。

成本方面负责酒泉公司生产系统产量工资核定工作,并于次月5日前上报,同时归集分配配送中心及设备动力部发生的相关费用。负责酒泉公司产品制造费用及生产成本的归集、核算和分配,从而准确计算各类产品的实际成本,并为公司销售部门和成本计划提供参考价值。负责车间成本核算的检查,提帮助他们实施一些控制成本的措施。负责于每月6号前上报本月成本核算表、按照承包制下核算的工厂利润表和生产工厂二次承包利润表。每月8号前上报上月成本分析报告、成本分析表,为公司降低成本、提高经济效益提相关参考数据。

销售会计主要负责销售收入的确认及销售成本的结转,增值税专用发票和普通发票的开具、管理、领购及核销,外出经营许可证的开具,销售报表和应收账款的审核,费用报销,运输发票的凭证处理,每月八号前上报指标快报,预算考核表及预算对比分析表,15号之前完成纳税申报表的填制并及时报税和缴纳税款。协助销售公司完成结算回款工作,积极协调与银行、税务机关的各项工作。

今年财务工作的主要重点与难点就是供应链的上线。供应链是今年工作中一个浩大的工程量,截止12月份,算是整个流程理顺了,可是还有不足和疑惑之处,总体看,其他部门已经顺利的进行了,业务可以通过供应链进行下去,但还有一些看似细小的问题没有解决。

三、推动预算管理,不断增强全员的预算管理意识。

今年是全面预算管理推行的第一年,编制预算报表,每个月进行预算考核,年初由于对于预算管理的理念还不够理解,预算编制各部门编制具有随意性,但经过一年全面预算制度的执行,各个部门对全面预算有了一定的认识,对各自部门的费用都有了认真负责的态度,这对节约成本有了明显的改观。预算管理以考核为手段,促进了财务基础管理水平的提高,也增强了各部门成本管理的意识,对于公司内控管理起到了很大的帮助。

四、配合外单位做好财务工作。

年初我们积极配合外部审计单位做好审计工作,以便集团公司能偶、够及时准确的出具上市公司财务表报,针对注册会计师提出的问题,积极整改财务工作及其管理中出现的问题,更加完善会计核算及内控管理。

及时申报滴灌带减免增值税申请备案及西部大开发企业所得税优惠政策备案,进这两项每年可以为公司节省上百万的税负,这也是财务部对于企业在税收方面做的贡献,及时跟踪个人所得税返还款,学习税收政策,更新税收政策,尽量避免税收政策的变化给企业带来的损失。及时填报税务局各种数据报表,积极配合税务局的工作,按时准确的缴纳税款,去年在财务部门的努力下公司被评为市级纳税诚信企业。

存在的问题是:

一、在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

二、成本方面酒泉公司生产车间较多共有10个车间,产品种类较多,产量较大,8月开始实行承包制后上报资料的任务主要落在生产车间一线工人身上,承包制下工厂利润和上报资料的准确与否息息相关,因此对资料的上报要求最为严格,但车间员工能力有限,愿意配合程度不高,再加之个人之前很少接触财务实务操作,基础薄弱,使得成本核算困难较大。成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

三、就目前供应链中存在的问题有:

1.收发存的数量通过人为调整核对一致了,但金额相差很大。

2.成本计算完,合并生成凭证的金额和原来不一样,导致采购入库,材料出库,出库入库调整单的汇总金额和总账生成凭证产生差异,导致生成的凭证没有附件。

3.供应链中的实际价格和存货核算中的实际价格不一致的问题,库管做盘点表没有取哪个实际价的标准。

4.材料出库生成凭证后从总账看借贷相等,但是保存会出现借贷不平,我们一直采用的方法是删除贷方的数字重新填上可以保存,但是截至12月份发现这种做法可能有问题,合适的做法目前未定。

5.同样的单子生成的凭证会有不同的结果,11月份材料出库之前生成的凭证,删除重新生完之后数字和之前的有差异。

6.档案混乱,一种存货不同名称在供应链中仍然存在,导致出入库不一致。

7.销售查询收发存汇总不是很准确,导致他们自己登台账,增加了工作量,没有体会到新供应链的便易。

四、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁。

五、我部门问题存在的最主要的问题根源:其一、年初财务部人员缺少,大

事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务人员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

希望在今后的工作中,财务部需要继续努力的方面:

一、完善公司内部管理制度,部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;全面预算管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对会计人员要积极引导,做到上行下效,帮助会计人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在工作中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心。

三、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能:今年是精益管理年、成本管理年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

四、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据:合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向车间学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

五、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,我们的资金是有集团公司统一控制,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

六、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信

息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

以上工作是我财务部2023年的主要工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,我们要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务所有人员应重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,我们将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

2023年财务总监年度工作总结篇2 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务,也在部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这20__年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年个人工作做以下总结:

一、费用的规范管理

严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用,差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作

规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务部的工作安排,本人任职地州会计一职。在岗位中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全部同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来,本人主要负责各分公司报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于分公司场所分散,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾一阵的

建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾完成领导交办的临时性工作。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题

所谓天下难事始于易,天下大事始于细。工作之中再细也难免会出错,在工作之中还有很多待改的地方:财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

2023年财务总监年度工作总结篇3 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务,也在部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这20__年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年个人工作做以

下总结:

一、费用的规范管理

严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用,差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作

规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务部的工作安排,本人任职地州会计一职。在岗位中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全部同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来,本人主要负责各分公司报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做

到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于分公司场所分散,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾完成领导交办的临时性工作。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题

所谓天下难事始于易,天下大事始于细。工作之中再细也难免会出错,在工作之中还有很多待改的地方:财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

2023年财务总监年度工作总结篇4 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。#通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据09年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资

源,提高管理效果,实现企业目标。

2023年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇

算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2023年财务总监年度工作总结篇5 分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出

的工作重点和财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将的工作做如下简要回顾和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作。

1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况。

7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

8、完成20xx年财务预算相关工作;

9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

10、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

二、完成各有关专项工作。

1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支

等工作;

3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;

4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

三、存在的不足与缺点。

1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

四、20xx年主要工作计划。

1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,积极发挥财务部门的管理职能。

2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。

5、积极推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着以企业为家的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业,较好完成了的财务工作。虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改进。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

2023年财务总监年度工作总结篇6 2023年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了2023年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监2023年财务部工作情况具体总结与2023工作计划如下:

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算

财务总监个人工作总结(12篇)

财务总监个人工作总结(12篇) 财务总监个人工作总结1 今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素质 建立健全各项,奠定出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;

成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识,提高经济效益 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的'开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加强自身建设

2023年度财务总监工作总结与2024年度工作计划

2023年度财务总监工作总结与2024年度工 作计划 随着时间的推移,2023年又一年即将过去。作为财务总监,回顾过去一年的工作,总结经验教训,并制定2024年度的工作计划,对于提高工作效率、追求持续 发展至关重要。本文将结合实际情况,就2023年度的工作进行总结,并就2024年度的工作计划进行详细阐述。 一、2023年度工作总结 1. 财务管理 在2023年,财务部门切实加强对公司财务管理的责任和监督力度,建立并完 善各项财务管理制度和流程,提高财务数据的可靠性和准确性。同时,推动财务数字化转型,实施财务系统的升级和优化,提升工作效率和数据处理准确性。 2. 预算与审计 积极参与公司预算编制和执行过程,加强与各部门的沟通合作,确保预算的合 理性和准确性。另外,在2023年,财务部门也加强了对公司财务数据的审计工作,及时发现和解决存在的问题,保证了公司财务工作的稳定性和规范性。 3. 资金管理 在资金管理方面,2023年我们加强了对现金流量的监控和管理,建立了有效的资金监控体系,合理规划和利用资金,提高了公司资金的使用效率。此外,我们还与银行建立了良好的合作关系,确保了资金的安全性和流动性。 4. 税务合规

财务总监在2023年积极关注税务政策的变化,加强了对税务合规的重视和落实,确保了公司的税务风险可控。我们不仅及时了解了最新的税务政策,还与税务机关保持着密切的合作关系,及时解决了一些税务问题。 二、2024年度工作计划 1. 提升财务分析能力 财务总监在2024年度将继续加强财务数据的分析能力,深入挖掘财务数据背后的价值信息。通过对数据的综合分析,提供更多有针对性的决策信息,为公司战略决策提供有力支持。 2. 完善财务管理制度 在2024年,我们将进一步完善财务管理制度和流程,提高工作的规范化和流程化水平。同时,加强对制度的执行力度,确保各项制度的实施效果。此外,我们还将推进财务数字化转型,提高财务系统的智能化水平,减少人工操作的工作量。 3. 加强风险管理 财务总监在2024年度将继续加强对公司风险的识别和控制。通过对风险的及时预警和分析,制定相应的风险应对策略,确保公司在面对各种风险时能够及时应对,并尽量减少风险对公司的不利影响。 4. 与外部合作伙伴的合作 在2024年度,财务总监将与银行、税务机关等外部合作伙伴加强沟通合作,解决一些重要事项的合作。与银行的合作可以为公司提供多样化的融资渠道,与税务机关的合作可以解决税务问题,减少税务风险。 综上所述,2023年度的财务总监工作总结对于制定2024年度的工作计划具有重要意义。财务总监将在总结经验教训的基础上,进一步完善工作机制,加强风险

财务总监工作总结(精选12篇)

财务总监工作总结(精选12篇) 财务总监篇1 作为一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下: 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点: ①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与

2023年公司财务总监述职报告(10篇)

2023年公司财务总监述职报告(10篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、合同协议、心得体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, contract agreements, insights, speeches, planning plans, workplace documents, party and youth organization materials, lesson plans, essay compilations, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

财务总监年工作总结(10篇)

财务总监年工作总结(10篇) 下面由出国留学网编辑给大家来分享财务总监年工作总结,相信您在阅读网页内容后有所收益。时光荏苒,时光如电一般的飞驰,在这里的工作已经完成了。很多人开始着手工作总结了,总结是对我们某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的分析。 财务总监年工作总结篇1 一. 严格预算管理,合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作,我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作,并根据集团企业的业务成长情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合现实,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团企业通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的***x指标有明显的下降多少百分比。 二.积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用,在XX年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与***x等各家银行签订了“协定存款”协议,

从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买***x一些基金,取得盈利万元。 以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况,我部争取到由世贸企业作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸企业节约了税款开支。 三.重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,成长业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极开展催收,使得企业能够集中财力成长业务。通过财务部的认真落实执行,保证了企业业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。 四.积极开展税务筹划工作 如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团企业的现实情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了企业的税负。节约税费万元。 XX年是集团企业税务稽查频繁的一年,我部一地方不厌其烦的配合稽查部门的检查,另一地方又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。

财务总监的工作总结和工作计划5篇

财务总监的工作总结和工作计划 1 20_年公司的生产经营工作遇到了一些艰难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,环绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成为了 20_年 的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监 20_年财务部工作情况具体总结如下: 一、认真细致做好财务日常工作。 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作子细、认真、无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金, 创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”, 积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作, 为公司的发展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用。 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯通于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每一个部门、

财务总监2023年度工作总结7篇

财务总监2023年度工作总结7篇 第1篇示例: 财务总监作为公司财务管理的核心力量,承担着重要的职责和使命。2023年度即将结束,在这一年的工作中,我在公司领导的支持下,兢兢业业,努力工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。现就2023年度的工作总结做如下述及。 一、全面负责财务管理工作 作为公司的财务总监,在2023年度,我全面负责公司财务管理工作。我坚持以公司整体利益为出发点,合理规划和安排公司资金的使用,确保公司的财务活动合法合规。我加强了财务风险管理工作,建 立健全了财务风险评估机制,有针对性地进行风险应对,有效地保障 公司资金的安全。 二、积极参与公司经营决策 在2023年度,我积极参与公司的经营决策,为公司的发展提供财务支持和建议。我根据公司的实际情况,制定了合理的财务预算和计划,为公司的战略决策提供了重要参考。我与其他部门密切合作,提 供财务数据分析和预测,为公司规避风险、拓展业务提供了有力支 持。 三、优化内部财务管理制度

为了提高公司的财务管理水平,我在2023年度对公司内部的财务管理制度进行了全面的审查和优化。我针对性地完善了公司的财务管理制度,建立了科学规范的财务管理流程,强化了内部控制和审计监督工作。在我努力的带领下,公司的财务管理得到了较大的改善,为公司的长远发展奠定了坚实基础。 四、加强团队建设和人才培养 2023年度,我注重加强团队建设和人才培养工作。我带领团队积极参与各类培训和学习,不断提升团队成员的专业水平和综合素质。我注重激发团队成员的工作激情,营造和谐的工作氛围,努力打造高效的团队,为公司的长远发展提供了强大的动力支持。 五、总结展望 2023年度的工作总结就此结束,展望未来,我将继续努力,与团队一起,为公司的繁荣发展而努力奋斗!愿公司明天更加辉煌,愿我们团队更加团结,共同创造美好的未来! 第2篇示例: 财务总监是企业中非常重要的职位,负责制定并监督财务策略,确保公司财务运营的稳健和高效性。2023年即将结束,作为公司财务总监,我对过去一年的工作进行了总结,并对未来的工作做出了展望。

2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇)

2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇) 【#工作总结# #2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇)#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持! 1.2023财务总监年终工作总结报告篇一 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这20xx年的工作做一简单的总结。 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能 我们20xx年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并复消化、严格把关。 在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触量的数据和枯燥的报表,但家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作

2023年财务总监个人工作总结10篇

2023年财务总监个人工作总结10篇 财务总监个人工作总结1 __年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项__X余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7。0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近__万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本

人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到__座,同比增加__座,上门收款率达到__%,同比提高X个百分点,比__年提高__个百分点;pos机刷卡结算金额为__亿元,同比增长__倍;清理冗余账户、合并账户__个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到__%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库__余座,检查覆盖面__%以上,发现和整改问题__余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了__公司督察组的高度评价。

财务总监工作总结10篇

财务总监工作总结10篇 财务总监工作总结1 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

__年内主要做了以下七点工作: 1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理。 在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经

财务总监2023年年终总结及2024年度工作计划

财务总监2023年年终总结及2024年度工作 计划 2023年对于我担任财务总监一职是一个充满挑战但也充实而丰盛的一年。通过与团队的紧密合作和不断努力,我们成功地应对了各种财务难题,完成了公司的财务目标。在这一年的总结中,我将回顾我们所取得的成绩,并提出2024年度的工 作计划。 首先,回顾2023年,我们在财务管理方面取得了显著的进展。我们建立了更 加合理和高效的预算体系,通过精确的预测和全面的成本控制,成功地降低了公司的开支。此外,我们优化了资金管理,增强了公司的流动性和投资收益。这些成果表明,我们的财务团队在提高公司整体盈利能力和风险管理方面发挥了积极的作用。 其次,我们在内部控制和风险管理方面取得了显著进展。通过加强内部审计和 风险评估,我们成功地减少了内部失误和违规行为的发生。我们改善了财务报告的准确性和透明度,提高了公司的声誉和市场竞争力。这也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。 在2024年度的工作计划中,我将继续着重于以下几个方面: 首先,进一步强化财务管理。我们需要持续改进预算管控和成本管理,确保公 司的财务健康状况。同时,我将加强与业务部门的沟通,了解他们的需求并提供及时的财务支持,以实现更好的业务目标。 其次,深化内部控制和风险管理。在日益复杂和多变的市场环境下,我们需要 更加注重风险管理,及时识别和应对潜在的风险。我们将进一步加强内部审计和合规监管,确保公司的运作符合法律法规和内部规定。

第三,加强团队建设。一个强大的团队是财务管理成功的关键。在2024年,我计划组织培训和团队活动,提高团队成员的技能水平和士气。我将鼓励团队成员的创新和协作,构建一个高效而和谐的工作环境。 最后,我还计划继续学习和提升自己的专业素养。作为财务总监,我需要不断更新自己的知识和技能,紧跟财务管理领域的最新发展。我将参加相关培训和研讨会,并加强与行业内的交流和合作。 总结起来,2023年对我而言是一个富有挑战但取得了令人骄傲成绩的一年。在2024年,我将继续努力提升财务管理水平,加强内部控制和风险管理,加强团队建设,并不断提升自己的专业素养。我相信通过我们的共同努力,公司将实现更加卓越的财务业绩,并取得可持续发展。

2023年财务总监年终个人总结范文

2023年财务总监年终个人总结范文尊敬的领导、同事们: 大家好!首先感谢各位领导和同事对我的帮助和支持。在过去的一年里,我担任财务总监的职位,我一直努力提升自己的专业能力,深化对公司财务管理的理解,同时也积极应对各种挑战和困难。现在,我将对过去一年的工作进行总结和反思。 一、财务战略策划方面: 过去一年,我积极参与公司的财务战略策划工作。通过调研市场行情,分析公司发展趋势,我制定了一系列的财务策略,以提高公司的盈利能力和市场竞争力。通过执行这些策略,我成功地实现了公司的财务目标。同时,我也和其他部门的同事紧密合作,共同推进公司整体发展。然而,在未来,我希望能够更加深入地了解公司的业务模式和市场情况,为公司提供更精确的财务战略。 二、财务报表分析和预算管理方面: 作为财务总监,我负责编制和分析财务报表,并根据报表的结果,及时调整和优化公司的财务管理。在过去一年里,我积极参与公司的预算编制工作,制定了合理的预算目标,并通过有效的管理措施,实现了这些目标。同时,我也通过对财务报表的分析,及时发现问题,并提出了相应的解决方案,帮助公司避免了潜在的风险。然而,在今后的工作中,我希望进一步提高对财务

报表的分析能力,更加精确地把握公司的财务状况,为公司的决策提供更有力的支持。 三、内部控制和风险管理方面: 在公司的内部控制和风险管理方面,我一直重视并高度负责。我积极参与公司的内部审计工作,发现并解决了一些潜在的风险问题。我还制定了公司的财务管理制度,并组织培训活动,提高了公司员工的财务意识和风险防控能力。然而,作为财务总监,我认识到我的能力和经验还有待提高。在以后的工作中,我将继续学习、培训,提高自己在内部控制和风险管理方面的能力,为公司的稳定发展提供更全面的支持。 四、团队管理和个人自我提升方面: 在过去一年里,我非常重视团队的建设和管理。我积极与财务团队沟通,协调内外部合作关系,使公司的财务工作顺利进行。与此同时,我也不断提高自己的领导能力和沟通能力,以更好地推动团队的发展和壮大。在未来,我将继续锻炼自己的能力,培养团队的凝聚力和执行力,为公司的发展做出更大的贡献。 总之,过去一年,我尽职尽责地完成了财务总监的工作,取得了一些成果。但我也认识到自己存在的不足和需要改进的地方。因此,我将继续努力,进一步提升自己的专业能力和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。再次感谢各位领导和同事的

财务总监2023年度工作总结及2024年度工作计划

财务总监2023年度工作总结及2024年度工 作计划 2023年即将过去,对于财务总监来说,这是一个忙碌而充实的一年。在这一年里,我和我的团队努力开展各项工作,取得了一些重要的成绩,也经历了一些挑战。在本文中,我将对2023年的工作进行总结,并展望2024年的工作计划。 回顾2023年,首先需要对我所领导的团队在财务管理方面取得的成绩给予肯定。我们在资金管理、预算控制和财务报告方面取得了显著的进展。通过合理的资金规划和高效的资金调配,我们成功地实现了财务收支平衡,并保持了适度的流动资金。同时,我们对公司各个部门的预算进行了调整和优化,有效控制了成本,进一步提高了利润率。此外,我们也加强了财务报告的及时性和准确性,为公司的决策提供了可靠的数据支持。 然而,在2023年的工作中,我们也面临了一些困难和挑战。其中之一是面对 复杂多样的税务政策变化,我们不仅要适应新的税收政策,还要确保公司的税务合规。为此,我们加强了对税收法规的学习和研究,并与相关部门保持紧密的合作和沟通,以确保公司在税务方面的合规性。 另一个挑战是信息化系统的升级和运营。现代财务工作离不开信息化系统的支 持和应用,因此,我们积极推进财务系统的升级和优化工作。通过引入先进的财务管理软件,我们提高了工作效率和数据准确性。但是,在系统的实施和使用中,我们也遇到了一些技术和培训方面的问题,需要进一步加强团队的能力建设和培训。 展望2024年,我将继续围绕以下几个方面的工作进行计划和安排: 首先是进一步完善财务管理体系,加强内部控制和风险管理。财务管理是公司 运营的重要支撑,我们将进一步优化财务管理体系,加强内部控制和风险管理,提高公司的财务透明度和系统的稳定性。

2023年财务总监工作总结及展望

2023年财务总监工作总结及展望引言: 2023年是我作为公司财务总监的第一年,回顾过去的一年,我感到 非常充实和满意。在这一年里,我积极推动公司财务管理工作的变革 与创新,以适应外部环境的不断变化,同时也为公司的可持续发展做 出了积极贡献。在未来的工作中,我将进一步提高自身的素质和能力,不断学习与实践,为公司的发展注入更多的活力和动力。 一、工作回顾 1. 提升财务管理效率 为了提高公司的财务管理效率,我在过去一年里积极推行数字化财 务管理系统,并对财务管理流程进行优化和改进。通过建立财务数据 的实时传输和处理机制,有效减少了财务处理时间,提高了财务数据 的准确性和可靠性。 2. 财务风险控制 在财务风险控制方面,我与风险管理部门紧密合作,强化了内部控 制制度的建设与执行,加强了财务风险的预警与防范。通过建立全面、科学的财务风险管理制度,有效规避了公司可能面临的财务风险,保 障了公司资金的安全和稳定。 3. 资金管理优化

在资金管理方面,我积极探索多元化的投融资模式,并与各金融机 构建立了良好的合作关系。通过优化资金运作和管理,有效提高了公 司的资金利用效率,降低了资金成本,为公司的投资和发展提供了坚 实的财务支持。 二、工作展望 1. 深化数字化财务管理 未来出现的财务管理将更加数字化和智能化,我将继续推行数字化 财务管理系统,实现财务数据的实时监控和分析。同时,我还将加强 对财务技术的学习与应用,提高自身对财务信息系统的掌握能力,为 公司提供更精准的财务决策支持。 2. 加强风险监控和防范 面对日益复杂的经济环境和金融市场,财务风险的控制和防范是财 务总监必备的能力。未来,我将加强与风险管理部门的合作,创新财 务风险预警机制,提前发现和化解可能出现的财务风险,保障公司的 稳定发展。 3. 加强跨部门合作与沟通 作为财务总监,我将加强与各部门的沟通与合作,深入了解公司各 项业务活动,并通过财务数据分析,提供有针对性的财务建议和指导。同时,我还将注重培养团队的协作精神和创新意识,激发团队成员的 工作热情和创造力,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。 结语:

2024年度财务总监个人工作总结

2024年度财务总监个人工作总结 一、总体工作回顾 2024年度是我担任财务总监的第一年,也是公司发展的关键一年。在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动财务工作的规范化和专业化,为公司的长期发展奠定了坚实的财务基础。以下是我个人工作的总结和反思。 二、强化财务管理 作为财务总监,我把财务管理作为首要任务,通过完善各项制度和流程,实现了财务资金的合理调配和风险控制。具体而言,我在以下几个方面做了一系列努力: 1.建立财务管理制度:我带领团队编制了一系列的财务管理制度,包括预算管理、成本控制、资金管理等,确保财务运作的规范和高效。 2.加强成本控制:我要求团队加强对成本的监控和分析,通过制定合理的成本目标和控制措施,降低了企业运营成本,提高了利润率。 3.优化资金管理:我推动了资金管理的信息化建设,实现了资金流向的实时监控和预警,有效避免了资金的闲置和浪费。 4.加强风险管理:我密切关注企业的风险状况,加强了内部控制,优化了企业的风险管理体系,降低了企业面临的财务风险。 三、财务报告和分析

作为财务总监,及时准确地进行财务报告和分析,为决策者提供可靠的财务数据和分析报告,是我工作的重要职责。在过去的一年里,我在以下几个方面做了一系列工作: 1.提高报表准确度:我要求团队提高报表准确度,加强了对财务数据的核查和审核,确保报表的真实可靠。 2.加强财务分析:我注重对财务数据的深度分析,通过各项指标的评估和对比,为决策者提供了更有价值的财务分析报告。 3.制定财务预测:我结合企业的业务情况和市场环境,制定了财务预测,为企业的长期发展提供了参考依据。 四、与其他部门的协作 作为财务总监,我与其他部门的协作是不可或缺的。在过去的一年里,我注重与其他部门的沟通和协作,积极配合,实现了各项工作的有序推进。 1.与营销部门的协作:我与营销部门紧密合作,共同制定了营销预算,推动了营销活动的开展,实现了营收的增长。 2.与采购部门的协作:我与采购部门加强沟通,协调财务和采购工作,确保采购过程的合规性和成本控制的有效性。 3.与人力资源部门的协作:我与人力资源部门合作,制定了员工福利计划和薪酬政策,保障了员工的权益和激励机制的有效运作。 五、个人成长及展望

2023年财务总监工作总结及2024年计划

2023年财务总监工作总结及2024年计划 2023年已悄然离我们而去,作为财务总监,回顾过去一年的工作总结不仅是必要的,更是对未来规划的重要参考。同时,为了做好2024年的计划,我们需要对 过去的工作进行详细的阐述和分析。以下是对2023年工作总结及2024年计划的展开。 一、2023年工作总结 1.1 成功应对挑战,保持资金稳定 在2023年,我们面临了经济不确定性增加、市场竞争加剧等挑战。然而,通 过制定科学的财务策略和谨慎的风险管理措施,我们成功地保持了资金的稳定流动,保障了公司的正常运营。 1.2 提升财务报告透明度,增强决策支持能力 在过去一年中,我们重点关注财务报告的准确性和及时性。通过优化财务系统 和加强内部沟通,我们成功实现了财务报告的透明度提升,有力地支持了公司的决策制定和战略规划。 1.3 加强成本管控,提高资金利用效率 面对成本不断上涨的压力,我们积极采取措施加强成本管控。通过优化供应链 管理和释放潜在效益,我们有效地提高了资金利用效率,进一步增强了公司的竞争优势。 二、2024年工作计划 2.1 建立健全财务制度,提升风险防控意识 在2024年,我们将进一步完善财务制度,明确流程和责任。同时,我们将加 强风险防范意识,及时发现和应对潜在风险,确保公司财务的稳定和安全。

2.2 开展财务数据分析,提供决策支持 财务数据分析对公司战略决策具有重要意义。在2024年,我们计划建立数据 分析团队,利用数据挖掘和统计分析等方法,更加准确地预测市场趋势,为公司的决策提供有力支持。 2.3 深化成本管控,优化资源配置 成本管控是财务部门永恒的课题。在2024年,我们将继续深化成本管控工作,优化资源配置,从而提高内部效率和降低运营成本,为公司的可持续发展创造更大的价值。 三、总结 2023年是充满挑战和机遇的一年。通过我们的努力,我们成功应对了挑战,保持了资金稳定,提升了财务报告透明度,加强了成本管控。2024年工作计划的制 定将进一步推动我们向更高的目标迈进。我们将建立健全财务制度,加强风险防控,开展财务数据分析,深化成本管控,从而为公司的可持续发展做出更大的贡献。 展望未来,我们有信心在2024年取得更加显著的成绩。通过团结协作、秉持 专业精神,我们将为公司的发展不断努力,推动财务工作更好地服务于企业战略,为实现公司的长期目标而努力奋斗。

2023年财务总监办工作总结6篇

2023年财务总监办工作总结6篇 第1篇示例: 2023年是一个充满挑战和机遇的一年,对于财务总监办公室来说也是不平凡的一年。在过去的一年里,我们办公室团队兢兢业业,不 断努力,在财务管理、风险控制、预算编制、财务分析等方面取得了 较好的成绩。在即将迎来2024年的节点,我想对我们办公室的工作进行一次总结与反思,希望在未来的工作中能够更进一步。 首先要回顾一下2023年我们办公室取得的成绩。在财务管理方面,我们严格执行公司财务政策和制度,加强对财务流程的规范和监督, 有效防范了财务风险。在风险控制方面,我们建立了一套完善的风险 评估体系,保障了公司财务的安全性和可持续性。在预算编制方面, 我们精心制定了2023年度财务预算,使公司的财务资源得到了合理配置。在财务分析方面,我们针对公司的财务数据进行深入分析,为公 司的经营决策提供了重要参考依据。 在工作中取得成绩的背后,是我们办公室团队的共同努力和团结 协作。每一位同事都在各自的岗位上发挥了自己的专业能力,积极配合,共同推动了办公室的工作。在面对困难和挑战时,我们团结一心,共同克服,最终取得了成功。这种团队合作精神是我们办公室的宝贵 财富,也是我们取得成绩的重要原因。 除了取得成绩,我们还要对工作中存在的不足和问题进行认真反思。在2023年的工作中,我们发现在财务管理中仍存在一些不规范的

地方,需要进一步加强规范化管理。在风险控制方面,我们也需要进一步完善风险评估体系,提高对风险的识别和应对能力。在预算编制和财务分析方面,我们需要进一步提高数据分析的深度和广度,提升财务数据的利用效率。 针对以上存在的问题,我们要制定具体的改进措施和实施计划。首先要加强对财务管理的监督和检查,建立健全的内部控制机制,规范财务操作流程,防范财务风险。其次要加强对风险评估体系的优化和完善,及时发现和解决潜在的风险隐患。再次要加强对预算编制和财务分析的培训和学习,引入先进的数据分析技术,提高数据分析的水平和效率。 在未来的工作中,我们还要继续保持奋发向上的工作状态,始终保持对工作的热情和激情。要继续加强学习和提高自身的专业素养,不断提升自己的工作能力和水平。要继续保持团队合作精神,积极配合,共同努力,共同前行。只有这样,我们才能在未来的工作中取得更好的成绩,为公司的发展和进步做出更大的贡献。 【2023年财务总监办工作总结】至此告一段落,希望2024年我们能够一如既往,更上一层楼。愿我们的办公室在未来的征程中,继续发扬团结合作的精神,努力工作、锐意进取,共同谱写新的辉煌篇章! 第2篇示例: 2023年财务总监办工作总结

2023年财务总监办公室年底工作总结

2023年财务总监办公室年底工作总结 一、工作回顾 2023年是财务总监办公室的重要一年,面对国内外经济形势的不确定性,我们团队认真贯彻执行公司制定的财务目标,精心策划,精确追踪,取得了一系列令人满意的成果。下面我将从以下几个方面对这一年的工作进行总结。 1. 财务规划与管理 今年,我们制定了合理的财务规划,包括预算编制与执行、经营指标监控等工作。我们通过与各部门密切合作,做到既满足公司运营需求,又保持财务稳定性。同时,我们建立了完善的财务管理制度,规范了财务流程和内部控制,保证了公司财务数据的准确性和可靠性。 2. 财务报告与分析 我们按时准确地编制了年度财务报告及相关报表。同时,结合公司的经营情况,对财务数据进行详细的分析和解读,并向公司高层提出了改进建议。通过深入分析,我们为公司的决策提供了有力的参考,促进了公司财务状况的改善和经营效益的提升。 3. 资金管理与风险控制 资金管理一直是我们工作的重点之一。今年我们加强了与银行的合作,优化了资金运作流程,提高了资金使用效率和安全性。同时,我们密切关注金融市场的变化,加强风险控制意识,

通过合理的金融工具和政策应对经济环境的波动,稳定了公司的资金状况。 4. 税务与审计工作 今年,我们积极应对税务政策的变化,加强了税务筹划和合规管理。我们与税务部门保持良好的沟通合作,及时了解并解决了税收方面的问题。同时,我们积极配合公司审计工作,按照公司和监管部门的要求,完成了年度审计工作,为公司提供了真实、准确的财务数据。 二、工作亮点 在2023年的工作中,我们取得了以下亮点: 1. 提升财务数据的准确性和及时性:我们建立了完善的财务核算和报告体系,细化了各项财务指标的计算和披露流程,确保了财务数据的准确性和及时性。 2. 资金管理效率的提高:通过优化资金运作流程,我们有效提高了资金的使用效率。与此同时,我们加强了与银行的合作,通过理财和融资等操作,提高了资金的稳定性和安全性。 3. 加强风险控制和税务筹划:我们密切关注国内外金融市场的动向,加强了对风险的预警和控制。为了合规运营,我们积极应对税务政策的变化,加强税务筹划和合规管理。 4. 积极配合公司业务发展:我们与各部门紧密合作,为公司业务发展提供了全方位的财务支持。同时,我们积极参与战略规划和决策制定,发挥了财务在公司管理中的积极作用。

相关文档
相关文档 最新文档