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企业项目计划书怎么写

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企业项目计划书

目录

一、项目背景 (3)

二、公司介绍 (4)

三、销售的产品及服务对象 (5)

四、产品名称及性能特点 (6)

五、生物质能燃料 (7)

六、公司重组需购置设备及其它费用 (8)

七、市场预测调查分析 (9)

八、公司具体的竞争力和能力分析 (10)

九、企业的营销对象和销售方式 (11)

十、营销策略和初步计划 (12)

十一、企业的管理 (13)

十二、企业财务计划 (13)

十三、企业十二五期间目标 (15)

一、项目背景

随着我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了

巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,对

环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗

放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约

发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,

温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广注进一步加强节

能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们大家应该

承担的责任。“十一五”规划的节能减排目标,国家不仅出台了

一系列的法律法规,健全节能减排的相关政策体系,而且投资十大

节能工程,2006年1月1日实施的《新能源法》、 2008年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本

国策。除此之外, 2010年国务院发改委相继出台了《合同能源管

理办法》、《合同能源管理技术通则规范》国务院关于印发《“十

二五”节能减排综合性工作方案》的通知等等相关政策和法律法规。最近政府一系列举措都传递出了“绿色投资”的信号。5月24日财政部在全国节能减排会议上宣布今年将投入1700亿元推进节能减

排计划;又如,国家发展改革委单日100多个项目获批,大都是清洁能源项目。这些法规和内容都表明了我国政府对节能减排的重

视和决心之大,任务的艰巨性。人口的迅速增长和工业化的快速

发展导致能源需求的持续增长。解决能源短缺问题已成为一个世界

性的难题。目前,能源主要来自化石能源如煤炭、石油、天然气等,这些能源正在濒临枯竭,同时也造成了严重的环境污染。众所周知,燃烧化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的温室气体。

在当今化石资源日益减少和市场价格快速攀升的状况下,给用能企业带来沉重的高成本运行,甚至有些企业无法承受面临停产。而生物质能通过加工恰好成为这些化石能源的替代品,生物质能源

来源于农村的农林废弃物。生物质能作为低碳能源:(Biomass Moulding Fuel,简称“BMF”)的燃烧以挥发份为主,其固定炭含量仅为15%左右,因此是典型的低炭燃料。减少二氧化硫排放:BMF含硫量比柴油还低,仅为0.05%,不需设置脱硫装置就可实现二氧化硫减排。粉尘排放达标:BMF灰份为1.8%,是煤基燃料的

1/10左右,设置简单的除尘装置就可实现粉尘排放达标。减少

NOx的生成:BMF氮含量低,氧含量高,燃料时能有效减少空气

的需求量,减少NOx的生成。可实现温室气体二氧化碳生态“零”排放。生物质能源作为一种新型绿色环保资源,将是替代煤炭、石油、天燃气的第四种能源。

二、公司介绍

公司名称:杭州景辉能源科技有限公司注册资金 50万注册地址杭州江干区笕丁路168号(赛博创业工场)成立时间 2010

年6月厂房选址布局厂房选址在注册地20公里范围内,以租赁

的形式入住。公司简介杭州景辉能源科技有限公司是一家以生物

质能气化、新能源产品技术研发、及技术服务的公司。公司成立

以来,一直坚持执行“以技术研发为重点,开发产品跟进的理念。

经过技术人员长达4年时间研发,在生物质气化焦油处理的关键技

术难题上攻克了这道难关。就我公司研发的生物质气化设备现正在申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理

技术发明等5项专利报审。

作为节能、环保行业的一家新型的科技企业,我们将秉承以质量求发展、以信誉求市场的经营理念,以“高质、节能、环保、特色、诚信”为服务宗旨,专注新能源产业,不断提高企业研发能力;在打造精湛品质的同时依靠企业文化不断提升企业核心竞争力,树

立良好的企业形象,真正做到人文科技、绿色环保;公司将以专业

的队伍、严谨的管理,完善健全的销售网络,为客户提供全方位“我投资、你省钱”的《合同能源管理》模式,为消费者提供安全、高质、可靠的产品。企业理念:团结、诚信、创新、和谐、共赢企业宗旨:创优质产品,造品牌企业;享一流服务。企业精神:努力拼搏、愿景务实、开拓创新、积极进取用人理念:以德为先,唯才是举经营理念:顾客至上,质量第一;适应市场,共创繁荣企业类型及经营范围研发、生产制造、销售、节能技术服务(《合

同能源管理》)为一体的企业。主要经营生物质气化发生器、生物质颗粒燃料(绿色环保产品)

三、销售的产品及服务对象

销售产品是生物质气化发生器、生物质燃料等以满足节能企业

的需求。本公司的服务宗旨是“我投资、你省钱”。我们的产品及

服务都离不开“节能、环保、低碳、优质”的宗旨。服务对象 5 产品主要面向燃油气锅炉、五金锻造炉、电镀、喷涂、导热油锅炉、陶瓷烧造炉、食品烘干、制药、宾馆.学校.医院供热等热能设备节能改造的企业以及城市垃圾发电和农村秸秆集中供气项目。满足顾客

的需求集研发、生产、技术服务为一体的企业,公司重新组建完成后将拥有一批高科技人才,设备制造经验丰富,在同行业当中一

定会是领跑者。所制造的产品一定会满足客户的需求。

四、产品名称及性能特点

产品名称:生物质气化发生器(热解气化)产品技术原理生

物质气化是指生物质原料(薪柴、锯末、秸杆、等)压制成型或经简

单的破碎加工处理后,送入气化器中进行气化裂解,得到可燃气体并进行净化处理而获得产品气的过程。获得含CO、H2 和CH4 的气体。生物质气化的目的是得到洁净的产品气。产品性能产品性能评价

指标主要是气体产率、气体组成和热值、碳转化率、气化效率、气

化强度和燃气中焦油含量等。气体产率一般为1. 0~2. 6 m3 /kg,气体一般是含有CO、H2、CO2、CH4、N2 的混合气体,气体燃烧温

度在1000—1200度。产品的特点 1.3 高效节能:用可再生生物

质能源为燃料,使用成本低,比燃油(气)降低30-60%的运行成本; 1.4热效率高:高温裂解催化加旋流式配分设计,中高温燃烧,

燃烧率达95% 6 以上; 1.5稳定可靠:微正压运行,不发生回火

脱火现象; 1.6低碳环保:烟尘、氮硫排放低,二氧化碳零排放,

符合GB13271烟尘排放要求; 1.7操作简单:采用自动给料,操作方便,工作量小。 1.8焦油处理:经过系列技术处理焦油符合国家

农业标准

五、生物质能燃料

生物质成型燃料介绍生物质成型燃料是用农林废弃物(如秸秆、锯末、甘蔗渣、稻糠等)作为原材料,经过粉碎、烘干、挤压、等工艺,制成各种成型(如颗粒状)的,可在BMF锅炉直接燃烧的新型清洁燃料。

生物质成型燃料的经济效益生物质固体燃料的效益对比表:燃料项目单位生物质燃料柴油重油天然气标准煤锅炉热效率 % 80 90 90 90 70 大卡/kg 大卡热值 4000 10000 9600 8500 7000 /Nm3 0.2~含硫量 % ≤0.11% 1.4~2.8% ≤0.15% 0.5~4% 0.3% 价格元/吨元/Nm3 1350 9000 6500 4.8 1200 每吨蒸汽耗吨、 Nm3 0.188 0.067 0.069 78.431 0.122 用

量燃料成本元 254 603 448 376 146 人工费用元 15 9 9 9 15 水费元 3 1 1 1 3 电费元 8 5 5 5 5 除硫费用元 0 20 30 0 40 合计每吨蒸汽成元/吨汽 280 638 493 391 209 本生物

质燃料元/吨汽 -358 -213 -111 68对比下降% -56% -43% -28% +32.5% 每吨80%干燥至40%所需蒸吨汽/吨 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 汽量每吨80%干燥元/吨 244 555 429 340 182 至40%成本例如:按1吨锅炉每天8小时计算一年300天计算

烧柴油一吨蒸汽费用是555元燃烧一天是4440元,年费用133.2

万元烧天然气一吨蒸汽费用是340元燃烧一天是2720元,年费用81.6万元生物质(气化)燃料一吨蒸汽费用是244元燃烧一天

1952元,年费用58.6 万元

六、公司重组需购置设备及其它费用

需要购进生产设备如下表序设备名称型号规格价(旧)价格(新)数量金额号万元万元万元 1 剪板机 16-2500 5.0 9.5 1 2 折弯机 12-2000 4.0 8.5 1 3 卷板机 250-700 0.8 2.2 1 4 卷板机 500-2000 1.5 3.7 1 5 台钻 20-50 0.6 1.3 1 6 车床 3.5 5.0 1 7 铣床 3.5 5.0 1 氩弧焊机 0.3 0.3 1 8 0.5 0.5 1 9 二氧化碳焊机 0.5 0.5 1 10 自动切割机 0.1 0.1 1 11 切割机 0.2 0.2 1 12 砂轮机 1.3 1.3 4 13 电焊机 0.5 0.5 1 14 空压机 0.2 0.2 15 手动叉车 1T 5.0 9.0 16 燃油锅炉 1.0 1.0 17 其他小型工具 28.5 48.8 18 合计厂房办公用品购置序号名称型号数量价格 21 M 1200-1800 25万/年厂房(租赁) 2 5座 1辆 18万小车 3 7座 1辆 12万生活生产车 4 台式 5台 2万电脑 9 5 电脑笔记本 2台 1.2万6 办公桌椅 10套 1.2万 7 文件柜 15组 0.6万 8 会议室用品1.1万 9 生活用具 3万 10 安全器材 0.8万 11 一体化打印机1台 2.0万 12 其他 2.0万 13 合计 68.9万说明:其他费用10万,不可预见费10万

七、市场预测调查分析

市场预测依据国家以及各省市对节能减排形势和政策的分析

得到的信息,我们的市场十分广阔,而且我们经营的《合同能源管理》模式还能得到国家相关政策的扶持补助。市场相对空白,具有很大

的发展潜能。我们的企业和产品一旦走上规范化,市场占有率哪怕

在华东地区只有20%的份额,产生的社会效益和经济效益将是巨大的。为了进一步推进我国可再生能源产业的发展,国家已经制定了《可再生能源中长期发展规划》、《可再生能源发展“十一五”规划》、《可再生能源发展“十二五”规划》等。规划明确提出了2010年,我国可再生能源年利用量要达到3 亿吨标准煤,占能源

消费总量的10%;到2020年,可再生能源年利用量要达到6亿吨标准煤,占能源消费总量的15%。“十二五”期间,在“十一五”发展的基础上统筹规划,加快发展。生物气化是目前节能减排,改

善和提高用户节能的有效途径,推广户用高效低排放生物质气化是

开发利用生质能的最有力措施之一,具有投资少见效快的特点。

市场调查根据调查,我们了解到现在大多用能企业如宾馆、酒店

以燃油气锅炉为主;还有五金铸件企业的熔炼铸造炉原料也是用燃油、天然气、液化气;陶瓷烧制行业用的是工业液化气和天然气;

还有印染、电镀、化工食品、制药、都有不同规格的燃油气锅炉和燃煤锅炉。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉

改造财政补助的政策。市场分析目前广大的用能企业所面临的化石能源濒临枯竭和化石能源不断地涨价,同时也增加了企业成本核算。国家林业局会同财政部、发展改革委、农业部、税务总局联合

下发了《关于发展生物能源和生物化工财税扶持政策的实施意见》

(财建[2006]702号),明确今后将通过实施财税扶持政策,支持地方发展生物能源与生物化工产业。国家不断地加大控制二氧化碳量的排放和提倡绿色能源的使用,我们做的是“我投资、你省钱”这样的经营模式,相信没有哪家企业不乐意接受的。

八、公司具体的竞争力和能力分析

公司自身资源分析重组后我们自身的资源相当丰富,公司研发的生物质气化设备申请的专利就有外观设计、实用、技术、气体冷却技术、焦油处理技术发明等5项专利。不仅拥有科技人员及相当丰富的技术经验,拥有相对地域优势。我们的企业人员掌握了产品的知识和技能,在不断的开发新产品的同时。可以使我们的创新之路更平坦。与同行技术(产品)的优劣分析我们的产品与同行相比较的优势,我们产品做到生物质完全气化,而且解决气化技术一直以来难解决的焦油处理技术问题。产品技术质量达到国家NY/T1417-2007标准,其中气化率、产气量、经自己检测领先于同行业。而同行只是做到直燃和半气化。产品做到质量有检测结果,产品有绝对的质量保证,服务是一流的,公司所处的地理位置是长三角地区,该区域经济发达,这是一大优势。 SWOT分析优势S:①技术含量高,市场空间大②品种多样,产品独特③规模大,价格有优势④服务策略“我投资、你省钱”⑤选址在长三角地区较为合理,用户较广劣势W:①前期投资较大,需要流动资金多②新产品投入市场,用户对产品了解不多③经营和管理经验不足市场机会O:优越的选址使我们拥有更多的市场机

会,与竞争对手的技术不同,而且竞争对手不多,这些都为我们提供了良好的市场机会威胁T:由于产品售后用户主要原料,是

以各种生物质颗粒为原材料的,所以受第三方加工企业影响大,对采购方面造成一定影响,其次供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一,还有竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本企业的会造成威胁。

九、企业的营销对象和销售方式

服务对象宾馆、酒店.学校;还有五金铸件企业的熔炼铸造炉;陶瓷烧制行业;印染、电镀、化工食品、制药,农村供气等等。在浙江宁波、绍兴、嘉兴等地区政府相继出台了煤锅炉改造财政补

助的政策。这给我们公司产品营销模式带来市场份额也较大。出

售产品或服务参考价格出售价格成本价序产品名型号竞

争对手价格 1 气化器 QZS-150A 4万元/台 10万/台 4万元/台2 气化器 QZS-300A 5万元/台 15万/台 6万元/台 3 气化器

QZS-600A 7万元/台 25万/台 10万元/台 4 气化器 QZS1200A 9万元/台 35万元/台 20万元/台 5 气化器 QZS1800A 11万元/

台 55万元/台 30万元/台 6 气化器 QZS-3000A 15万元/台 70

万元/台 40万元/台与竞争对手价格先比较我们的技术是全气化

对手是半气化技术,我们做的 7 其它价格是《合同能源管理》技术服务价格,出售的话可以根据情况这些价格是在成本的基础上,再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会

适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。产品销售方式是

把产品销售或产品技术服务(《合同能源管理》)给最终用户。

本企业要做到规模大,就要有雄厚的资金作支撑,高科技人员做后盾,以产品质量、技术服务为主,而直接把产品的技术,用《合同

能源管理》模式与用户合作,回报的利润更大。

十、营销策略和初步计划

主要采取的策略广告目标:我们对产品作大量的平面和立体

的方式广告宣传,突出产品特点,可以利用媒体进行宣传服务目标:以“我投资、你省钱”为目标,为用户提供最周到的服务

产品的生命周期:根据产品的生命周期来采取一定的营销策略,在

投入期,就要建立知名度,推出产品。在成长期,就要扩大市场份额,创出特色优质产品。在成熟期,要不断开发新产品,固定市场

地位、维持市场份额。在衰退期,就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。市场促销活动计划广告公司网站建设、宣传册制作、参展成本预测 10万元公共关系联系节能、科技、能源相关部门

成本预测 5万元公司初步计划 7月份公司重新组建, 8-10月在

这段时间里产品认证,企业同时可以做市场用户意向签订;投入期:3~5个月,销售量趋势呈上升状态稳定期:9~12月,销售量控制在稳定水平线趋势发展

十一、企业的管理

企业的组织机构 15 质量管理控制体系组织机构图董事会总经理技术、质量总监生产总工程师供开质量工生应发检测程产部部部部部物采产质生售原技生

品量产后材术产控购料设主主方主服计管管案管务

企业人员编制公司领导层人员:董事1人、总经理1人、总工师1人、技术工程师1 人、生产副经理1人、技术副经理1人、营销副经理1人、部门人员:财务部4人、生产、技术、开发部6人、物资采购供应部4人、行政3人、售后服务4人(视市场销售而定)、后勤5、生产25人,共计58人企业管理的基本费用预测固定资产:需要购置工具设备100万元(不计厂房租赁费25万) 16 流动资金:需要约150万。工资、水电费、运费、原材料费,促销费、质量认证检测费、市场拓展营销、不可预

费。

十二、企业财务计划

企业的资产和流动资金前期考察、研发等费用300万(含

技术费)固定资产——需要购置工具设备130万元(不计厂房租赁费25万)流动资金——需要110万。工资、水电费、运费、原材料费,促销费、质量认证检测费、不可预见费。合计:565万元销售和成本计划 2012年8月—12月销售计划序销售计划

月 6 7 8 9 10 11 12 备注号份产品服务 1 150-A / 1 2 2 3

公司重新组2 300-A / / 1 1 2 建、产品质量3 600-A / 1 1 1 / 检测认证、市4 1200-A / 1 1 / 场用户意向协5 1800-A / / / / 议 6 3000-A / / / / 7 其它 90%的产品以《合同能源管理》方式和用户合作 17 成本资金计划序月份 6 7 8 9 10 11

12 备注号项目名称 48.8 新旧综合35万 1 设备设施万2 办公器材 13.9 万 3 车辆 30万 4 厂房租赁 25万 5 质量认证 20万含许可证 6 人员工资 2万 15万 15万 7 广告费用 3万 4万 3万含市场营销 8 其它费用 3万 5万 2万 2万9 产品材料 12万 20万 20万 10 颗粒 0.5万 1.5万 3万11 流动资金 10万 10万 12 全新购置新旧结合合计价

60 13 合计 98.2 62.5 38 10 279.7万 253.1万 2012年效益计划单位:万元序月份 6 7 8 9 10 11 12 备注服务规格号150A 1台 2台 2台 3台每台锅炉均按1 8小时计算,服务收益 6.0 9.0 1.0 3.0 燃油、重油、 1台 2台 300A 1台 2 煤气、天然气 18 服务收益 1.6 3.2 6.4 综合服务价格吨蒸汽340 1台 1台 1台 600A 3 元,效益价格 3.2 6.4 9.6 服务收益 80元。1吨以 1台 1台 1台 1200A 4 下锅炉适当提6.4 12.8 19.2 服务收益高价格100 1800A 5 元,按25天计服务收益算,0.5吨利 3000A 6 润除2 服务收益 1.0 14.2 28.4 44.2 合 2012年的收益87.8 如果2013年一单都没做万元那每月的效益就是44.2计万

十三、企业十二五期间目标

公司四年内的目标计划 1 二〇一二年初见成效收益87.8万;

2 二〇一三年节能标准煤6千吨,减少碳排量15000吨,形成社会和企业效益达到0.8千万元;

3 二〇一四年节能标准煤1万

吨,减少碳排量26000吨,在华东区域内筹建年产1.6万吨颗粒生产线,企业效益达到1.6千万元; 4 二〇一五年节能标准煤1.5万吨,减少碳排量39000吨,在中南区域内筹建年产2万吨第二条颗粒生产线,企业效益达到2.4千万元。

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

新项目计划书模板

新项目计划书模板 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。以下是小编收集的相关内容,欢迎查看! 范文一新产品项目计划书 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。

公司项目计划书模板

公司项目计划书模板 丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。公司项目策划书模板范文,我们来看看。 公司项目策划书模板一 会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求 日期:xxxx年xx月xx日 时间:14:00-15:30 地点:xxxx商贸城xx办公室 出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx 记录:xxx 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、及时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作准备

纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx 协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

产业园区项目策划书

产业园区项目策划书 导读:本文产业园区项目策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 一份优秀的项目策划书是遵从整体市场策划案的思路,策划书频道为您提供各类活动策划书,包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总。以下提供的是产业园区项目策划书。 一、项目性质:工业(新建) 二、建设单位:天门工业园管理委员会 三、地点围:天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧,天仙公路以南方向7#路两侧,覆盖围6平方公里,用地面积2500亩。 四、项目背景 (一)建设背景 天门是一个农业大市,是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地,是城市经济圈重要的农产品生产加工基地之一,主要农产品产量在全省占有重要地位,具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基矗食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业,是增长较快的产业,是永恒的消费型产业,具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的优势,抓住加工这个关键环节,推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展,提高食品加工水平,促进天门市从农业大市向食品加工强

市转变。 (二)资源优势 天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米,经济作物有棉花、油菜、蔬菜,传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼,名特优水产品有河蟹、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外,多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、市的板鸭等农副产品,都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。 天门市境的野生动植物约有1100余种,其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中,有药材9类152种,属国家收购的有20种,年收购量一般为31.8吨,其中野生半夏行销国,有“荆半夏”之称。天门境现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种),其中:用材林主要有意、水杉、池杉、枫、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等,风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等,经济林主要有梨、桃、、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。 (三)实施区域

项目计划书范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 项目计划书范文

编号:FS-DY-29817 项目计划书范文 一. 项目概况 1. 项目名称:快乐行 2. 准备注册资金:8万元 3. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐行,一语双关,其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。且成本较低具有可行性。

4. 组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式; 二.研究与开发 1.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。 2项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。 3基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。 对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。 a)公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业培训,应取得必要的职业资格/学历; 4、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,

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企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析 年龄:18—25 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。 三、产品与服务 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 价格定位: 在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。 不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。 四、市场营销 市场评估: 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认 可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择 最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

项目策划书格式范文

项目策划书格式范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。下面是项目策划书格式范文,请参考! 项目策划书格式1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、Email;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目概要部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义;

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企业项目计划书模板 篇一:企业商业计划书模板 (项目单位不填写以上各项) 华南理工大学科技园入园企业 商业计划书 项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 (盖章) 华南理工大学科技园有限公司 二000年六月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日 商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目录

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、

项目计划书范文

ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面: 1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理,以及如何管理。这里需要细分为: 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的,ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什

么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……(我会为你默哀!)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等,在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件,再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何,上ERP系统以后,哪些可以继续使用的,哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题:手写通过复写纸就可以了,通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机,这也是一笔投资。 公司计划投资多少,其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求:硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收,约软件费用的10%~15%),另外有一个极容易忽视的费用:系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的,每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的,在这里需要考虑到这一点,尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作,以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。

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创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.docsj.com/doc/6d9126294.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

项目计划书范文

项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 微信平台营销依据 微信(WeChat) 是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台,同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。 截至2013年11月注册用户量已经突破6亿,是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。庞大的用户量及微信的普及性使得微信公众平台开发和应用成为了互联网新时代的又一营销平台。 通过微信公众平台可以实现 1、点对面,一对多; 2、挖掘高端潜在客户,加强与顾客之间的互动性,微信账号收到的消息后实时互动,更加人性化; 3、做好微信推送内容,让顾客真诚的感受到内容的实用,受惠。 4、提高品牌的知名度,增加品牌的营销力。 专业的团队 团队包括经验丰富的网络编辑、软件开发技术员、市场分析团队及专业的活动策划方案,从每一个商家角度来看,都是在用忻州同行业最顶端的人才来为自己服务。这也是我们最大的优势。 强大的编译软件 我们有着全市最顶尖的微信公众帐号后台软件编译工程师,对微信平台所能涉及的行业,都进行专业的评估和开发,确保每个选择我们的客户都会认为,我们是最专业的设计开发团队。 存在的问题以及解决办法 商家对于微信平台还处于一种懵懂状态,客户的开发是当前最需要解决的一大难题。市场定位及市场分析 一般餐饮行业、快销行业、数码电子企业、酒店、汽车等等行业都可以利用微信账号来群发的消息,包括促销优惠活动、新品上市等信息。一月数次的频率通常可以满足商家对于广告推送的需求了。 同时微信平台的定位比市场散发传单和电视广告节约成本,在互联网发达的今天,微信平台营销已经成为商家为自己品牌推广不可或缺的产品。 微信平台营销的方法和优势 1、传统营销模式,往往由于客户资料更新慢,损失了大把的优质客户资源。微信营销进行企业宣传,真正做到不漏掉任何一个潜在客户。 2、针对性强,以往的短信、电话轰炸往往目标分散或者不能概括所有潜在客户群。微信营销,定位搜索针对不同潜在客户群运用不同的营销宣传模式,多管齐下,让企业宣传不再又冷又硬,达到更好地宣传效果。

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项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

产业园项目投资计划书

产业园项目投资计划书 导语:生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。以下为大家介绍产业园项目投资计划书文章,欢迎大家阅读参考! 产业园项目投资计划书1 项目简介 本项目主要以电子商务产业园项目的开发为主,致力于打造国内知名且具有独特性的优秀电子商务产业园区集成项目。通过国际先进的电子商务开发技术,以及为客户全心全意服务的宗旨和最大化经济效益的目的,发展高效低碳的新型电子商务产业。 项目公司简介 本项目为全资运作的电子商务公司,通过有关的项目融资、土地产权租赁、房地产开发以及周边休闲娱乐设施的建设发展,在项目建设后期专注于打造专为电子商务服务的高科技股份有限公司。公司发展至今,通过此项目可获得电子商务交易推广以及专项服务等相关网络平台产权;此外还能够帮助入驻园区的中小企业进行资金以及项目资源的扶助,通过媒体、软件、网络社交以及客服产品进行平台专项服务资本的累积。 项目建设选址 本项目选址位于某地城镇内,距离市中心60公里,周

边有配套的机场及公路设施,场地开阔,整体交通较为便利,同时周边生态环境良好,有助于园区后期的开发和规划。同时,作为市区周边待开发利用的地区资源,该地的开发具有极大的发展前景。有助于促进区域经济的繁荣发展,以及相关产业的振兴。 项目优势及发展规划 本园区的建设具有自主开发的特点,提供专业标准的五星级服务来吸引社会中小型电商创业者。通过有效的项目培训支撑及服务平台,使入驻企业在低成本的状况下实现良性运作,同时,企业资源的吸收还有利于同类型企业的互补互助,对于增进企业发展成活率有很好的帮助。 本项目的另一亮点在于入园渠道的开放性。通过实体入园与虚拟入园两种方式,灵活分配企业的产业进驻。这在国内乃至国际方面都是史无前例的,具有极强的灵活性。 本项目通过重点资源的整合利用,进行园区整体水平打造的高端化及产业化。利用与高校合作进行创业项目的开发与扶植。另外,园区还将进行重点电子商务软件开发、品牌策划、网络营销渠道的开发及物流运输等项目孵化,实现园区功能的全面化。 项目服务内容 本项目主要服务产业主要为家纺产品、保健食品以及地方特产。

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况)

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

项项目计划书模板

项项目计划书模板 导语:一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章,仅供参考! 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体);

工业园区项目商业计划书

工业园区项目商业计划书 编制单位:河南泰之峰企业管理咨询有限公司

商业计划书的定义: 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。 商业计划书基本目标: 商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定最有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。 作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。 商业计划书要完成财务规划,必须要明确下列问题: (1)产品在每一个期间的发出量有多大? (2)什么时候开始产品线扩张? (3)每件产品的生产费用是多少? (4)每件产品的定价是多少? (5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少? (6)需要雇佣那几种类型的人? (7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。 工业园区项目商业计划书: 目录 第一章工业园区建设项目总论 1.1概述 1.2项目建设单位简介 1.3计划书编制的依据与范围 1.4项目概况

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展细则: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附:项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义: 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

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