夜店歌曲大全
1.My First Kiss 3OH!3 Ft. Ke$ha
2.Don't Trust Me 3OH!3在夜店别相信任何人
3.Beautiful akon 经典，暖场专用
4.Dangerous akon 很喜欢，会跟着旋律不有自主的舞动
5.I Wanna Love You akon 所有夜店男的心声，
6.Keep You Much Longer akon 跟着音律一起舞动吧，夜店大多是remix
7.No More You akon 灰常轻松的暖场舞曲，心情大好
8.Right Now (Na Na Na) akon 夜店毒药，无人不知，无人不晓，刚出来时我车上就只有这一首歌了。
9.Trouble Maker akon 其实原版已经够high了，经典，
10.what you got akon 大爱，经常循环播放，听不厌，特别是前奏，夜店基本原版播出
11.ba yonga wamba banaroo 88风格的夜店经常放，轻松
12.Lollipop BigBang 这个....不用说了吧，可爱的
13.1 2 Step Ciara 她的声音总是那么慵懒，喜欢暧昧的旋律
14.Love and Sex and Magic Ciara 这也不用说了吧？
15.Insomnia Craig David 08年夜店必打，前奏够迷幻吧？
16.Sexy bitch David Guetta Featuring Akon put your fucking hands up~ my sexy bitch hoho~~
17.booty music Deepside就红了这首歌，歌词黄的要命，非常适合夜店暧昧
18.Better In Time（remix） Eminem 在乐巢听到过一次，在夜店打也挺合适，喜欢痞子的remix
19.Shake That Eminem 很经典，在soho经常remix出现，我手机铃声也这首
20.Love The Way You Lie Eminem Ft. Rihanna 在公告牌连续三周了，此歌是当下最火的单曲，支持，在G+已经听到了，大爱
21.London Bridge Fergie 脱离黑眼豆豆的单曲，很不错
22.Be On You Flo-Rida (Feat. Ne-Yo) 还是ne-yo 的声音好听。。
23.In The Ayer Flo Rida 有哪个夜店不打此曲，生意不要做了啊？
24.Low FloRida(ft. T-Pain) 旋律用不用那么酷啊？听到就想动，夜店必备
25.Right Round Flo Rida 09年全球夜店，比打之曲，如雷贯耳的一首翻唱，红到火星去了
26.In Stereo Fort Minor 一些pop夜店经常打的舞曲
27.Buckle Up n Chuggeluck Heaven 偶尔换换场，听听也不错。。
28.In My Head Jason Derulo 在公告牌上停那么长时间不温不火的，夜店常备
29.Crazy In Love 这个不用说了吧，前奏实在太HIGH了，想起花童在南宁SOHO唱此歌，全场雷动，烟火齐放，HIGH的不得了，，夜店中场专用。
30.Empire State of Mind Jay-Z Alicia Keys 为什么不跟老婆一起唱呢？
31.Can you feel it Jean Roch 本来默默无闻，作为非诚勿扰男嘉宾出场曲，一下那么红，悲剧
32.Eenie Meenie Justin Bieber Ft. Sean Kingston 现在女人都爱这个小后生，我日，我还是喜欢小胖
33.Stronger Kanye West 很迷幻，其实原版已经够了，为什么还要remix呢？
34.California Girls katy Perry feat. snoop dog 浪女配贱男啊的歌不错，哈哈，在潮人有听到了
35.I Kissed A Girl Katy Perry 夜店打的比较少，唱的比较多。。
36.Blah Blah Blah Kesha feat. 3OH!3 真是一对啊，很high
37.Take It Off Ke$ha 超赞，绝对夜店毒药，在88听到remix真的受不了了，很冲动，大爱
38.Tik Tok Ke$ha 现在的90后不都这样么？夜店毒药
39. wavin flag K'naan 因为世界杯
40.Bad Romance gaga 炫酷的旋律，难以忘怀，夜店魅音
41.Boys Boys Boys Lady GaGa 难得GAGA来次轻松的音乐，在杭州
G+每天必打，俨然成镇店曲了
42.Dance In The Dark lady gaga 我喜欢这歌，一看歌名就是夜店专属
43.Money Honey Lady GaGa 夜店都在打。。
44.Monster Lady GaGa最近喜欢上的一首GAGA的歌，夜店经常以REMIX出现
45.Poker Face Lady GaGa 还需要理由吗？银河系都爱听的歌，酷到毙
46.just dance Lady GaGa 不需要理由了，不要解释了
47.Telephone Lady GaGa 同样完美，两位天后震撼的演出才是重点，夜店范
48.Obsessed Mariah Carey 最爱的女天后写歌骂最爱的男天王，什么世道
49.cold rock a party mc lyte 暖场曲，听到此歌，暧昧情绪油然而生
50.According To You Orianthi 小魔女的摇滚
51.Hotel Room Service Pitbull 不错，夜店也常放
52.I Know You Want Me Pitbull 其实一般般吧，但夜店也常放
53.Wild Dance RUSLANA 狼来啦，很HIGH的一首歌，soho常放，女声很有爆发力，一般都有女歌手唱的
54.Beautiful Girls Sean Kingston 雷鬼小胖的歌，想必大家都听过吧
55.Fire Burning Sean Kingston 很high 乐巢常JOJO必打的歌，每次听到就想摔酒瓶，no why
56.Take You There Sean Kingston 同上，风格类似，旋律很酷，有那么几天车上又只有这首歌了
57.Dead And Gone T.I.Feat. Justin Timberlake 夜店经常以remix示人
58.Break Your Heart Taio Cruz 公告牌上也是不温不火，但夜店经常打，挺好
59.That's Not My Name The Ting Tings 多可爱的歌曲啊，哈哈
60.Carry Out Timbaland 夜店就听到过一次，
61.Hip-Hop Horry Tommy Boy 不怎么high 但很适合跳舞
62.Do Something Britney Spears 国外夜店常打的歌，
63.Gimme More Britney Spears 幽暗，暧昧，慵懒
64.Oops! I Did it Again Britney Spears 红极一时，当时夜店必打
65.Piece of Me Britney Spears 其实她歌挺好。
66.Hips Do Not Lie Shakira 大家都听过吧？06年红的发紫
67.Whenever, Wherever Shakira 转场的high去，拉丁风格
68.Rude Boy Rihanna 黑妞的冠军单曲，最近夜店常打。。
69.Disturbia Rihanna 08年最佳，温州当时的POP常打。。
70.4 minutes Madonna 麦姐的就不说。。
71.Hung Up Madonna 同上
72.So What Pink pink姐的音乐总是那么与众不同，够high
73.Roc Nadiya 夜店歌手必唱的一首歌，总是会引起全场疯狂
74.Outta My Head Ashlee Simpson 夜店常remix 确实比原版要high很多，可以搜索YA YA YA
75Boyfriend Ashlee Simpson 这歌我挺喜欢，特别副歌部分
76.Boom Boom Pow Black Eyed Peas 他们的歌总那么特别
77.I Gotta Feeling Black Eyed Peas 全球DJ必打之曲，还记得纽约那次
轰动的快闪表演吗？HIGH到爆
78.Rock That Body Black Eyed Peas 冠军单曲，夜店毒药啊
79.Lets Get It Started Black Eyed Peas 音调一点点升高，气氛一点点引爆，副歌high到爆，
80.Wannabe Spice Girls 经典的老歌，，现在还有许多夜店在打
81.Down Jay Sean 大气的前奏，很喜欢。
82.Dynamite Taio Cruz R&B新贵，remix的版本好听
83Shut it down Pitbull 为夜店而生的Pitbull真的是个才子，加上akon的帮忙，perfect
84.Krazy Pitbull 此歌作为尾场曲，实在太合适了，乐巢的名曲啊
85.Fuego Pitbull 同样是在下半场DJ打的音乐
86.Dance Floor Pitbull 这不是dance专用嘛。。cool
87.In Da Club 50 Cent 大家肯定都听过吧？黑鬼的酷歌，旋律要不要那么酷啊？
88.Forever Chris Brown 国内的各大夜店怎么了？这么好听的音乐不打，国外夜店必打的舞曲。我空间里也是这歌。。
89.Kiss Kiss Chris Brown 这首终于在夜店出现了，同样remix的比较好听
90.Poppin Chris Brown 跳Poppin的福音不是？
91.SD is Out Snoop Dogg 狗狗唱的歌，歌也很狗狗
92.United State of Pop 2009 这是DJEarworm 为整个轰动的09做了个总结，里面包含了09最流行音乐
93.Party Up DMX 很酷的一首party 歌曲
94.X Gon’ Give It To Ya DMX 他的歌曲一直都那么酷。。
95.Fuck Y'all DMX 就听到他在骂人。
96.Diras Que Estoy Loco Miguel Angel Munoz 乐巢镇店之曲
97.here4one blazin’squad 很high的一首歌曲，车上常放，此歌比较偏，比较难找
98.Hip Hop Police Chamillionaire 跳舞专用，此歌目前小酒吧没的打的。。
99.I WILL SUEVIVE 本来不想发上来的，但这首歌是气氛催化剂啊，太经典了不是？
100.Jump Around_ House Of Pain 虽然节奏有点像杀猪，但不可否认的经典
101.Kiss Me Thru The Phone Soulja Boy Tellem remix才是正道啊。。102.Knock You Down Keri Hilson Feat Keri Hils 此歌的remix版本真好听啊
103.Move Shake Drop Pitbull 经典，车上放着挺好，夜店里比较别扭104.Watching You Rogue Traders 夜店歌手必学必唱的一首歌。非常有感觉
105.屌麻吉最后首咱来个中文的，每次在乐巢唱这歌，就成全场大合唱了，东方的骄傲啊~~屌！！
ktv夜店考勤管理制度
ktv 考勤管理制度 1、公司早晚班相关出勤，有本班次领班负责，详实记录，每月底 30 号或31 号上报考勤表。公司各部门领班及组长将考勤交由人事 统一负责。人事对各级管理人员进行监管，各部门考勤人须如实记录。现场人员出勤由管理人员负责，人事对各部门人员进行查岗核实。如有发现实际出勤与记录不符，上报店长追究管理人员责任。 每日查岗记录上报店长。 2、迟到早退 A 迟到早退计算方式，30 分钟以内，扣考核分5 分。30 分钟至一小时按事假半天计算。1 小时以上按事假1 天计算。 B 所以迟到早退必须录入每日人事异动，周人事异动，月底总汇至 差勤统计表。 C 每日迟到早退须当日办理，并上报人事。特殊情况由部门负责人 书面上报情况。 3、事假 A\以内由部门负责人审批。3 天以上由店长审批事假必须预先3 天 申请，由当班领班审核批准方可。B，特殊原因不能预先申请时，须本人或家人打电话告知当班领班，经 批准方可。须在上班时前，则按旷工处理。 C, 按规定提前3 天申请事假者，扣当天薪资及考核分5 分。如非 提前申请者，扣当天薪资及考核分15 分 4、病假
A，病假须有正规医院证明，（病例单，病假单，医药处方）一天以下病假由部门负责人审批，反馈店长。 B， 2 天以上由店长审批 C，病假须当天填写病假单，病情3 严重者须家人打电话告知部门负责人。可于到岗之日填写病假单及上交医院证明。 D，所以病假未告知部门负责人及没有医院证明者，均按旷工处理。 E，当月请假按上下半月发放全勤奖。 F，病假一天扣一天薪资，不扣考核分。 5、旷工 A 旷工一天扣3 天工资，扣考核分20 分。 B 当月旷工2 天者，无全勤奖考核分及提成。 C 当月旷工3 天者，以免职处理，概不发放工资。 6、公休 A 公司员工每月均享受4 天公休。 B 各部门以此为准，合理安排员工休假。每月30 号前上报人 事 C 各级工作人员调休须当班次领班同意，填写调休单，报至人 事部。如有私自调休均按旷工处理。 D 全场管理人员调休均由店长同意方可。 E 相关岗位由于人员不足，无法进行调休时，由人事统计上报 店长裁决。
酒吧里常放的歌曲
酒吧里常放的歌曲 《whatever you like》重低音超级重，很有感觉。 《blunt ashes 》慢节奏的说唱。 《kill you》阿姆的说唱。 《sugar 》很老的歌了。不过节奏还赞哦 《g-slide 》开头小孩子超级痢疾的。 《hip hop is dead 》NAS的经典歌曲了，超有感觉的。 《hey oh 》老歌了老歌了！！ 《teenage life》个人很喜欢的歌，有小朋友和嘻哈的完美结合。 《believe me》BILLBAND 里面排名一直稳居在前五的歌~fort minor 的《london bridge》个人推荐~全是骂人话。 《in da club》 50 cent 的吊比歌，很嗨。电子加嘻哈。 《i do》 chingy的嘻哈我一直满喜欢的。 《low》夜店歌，去过G的应该听过吧。 《break it off》很适合派对的歌~ RIHANNA的。 《hypnotized》很舒服的慢摇。AKON的。很喜欢 《disco inferno》重低音很重的嘻哈 . 《bartender》T-PAIN的慢摇 《not going back》这首歌呢，不知道怎么说。其实情景满悲惨的。 《dirt off your shoulder》赞的。 《he said she said》女的声音很性感，爆发力啊毛强的。 《petrified 》重低音做的太吊了！ 《numb encore》JAY-Z的经典了，听过的应该晓得的。 《pocketful of sunshine》终于找到那首07的混合曲的一首单独曲目了~！《i can》 NAS的古典和嘻哈的结合。 《pump it》黑眼豆豆的老歌，不过我觉得不比他们的一些红歌节奏差。 《the real slim shady》跳街舞绝对赞的歌。 《shut up》黑眼豆豆的。很有爆发的。 GAGA的歌大家估计都很熟了。在这里不多推荐哈！ 《that la la la》Rihanna的。在G+听到过。 《gimme that》Chirs Brown的老歌，也许你没注意，不过节奏真的重！《nasty girl》Chingy的嘻哈不多介绍了！相信听过的就知道有多赞。 《Ass N da Aurr》Chingy的。 《what you got》Colby O'donis的。他既是音乐制作人也是歌手，曾经在gag a的 just dance里唱过男声 《Whine up》.节奏重。 《Yamaha mama》酱爆弟弟的。不错的r&b 《Yey》akon的，无意中听到这首。不错的。 《hard》Rihanna的。她的声音很赞！ 《i know youwant me》G+里很红的歌。 《I wanna rock》这首略显普通，可以听下哈。 《bad boys》高潮很好听的！ 《dead and gone》billband上禅连过的冠军歌
夜场经营管理方案
公关的培训资料 对于娱乐会所最难管理就是公关小姐了，公关小姐的流动性非常大，要管理他们是非常难的，下面我就进入主题，如何管理培训公关。 一，首先我们要稳定他们的基本保障，减少东奔西跑。 二，为他们提供统一的培训，这样就能对他们进行统一管理。 三，为他们提供统一的着装，这样他们就不觉得这个公司不专业正规，不感觉另类。 四，为他们提供一个学习的空间，如：与消费者沟通等这些专业知识。 五，保护他们的权益，让他们知道公司很重视他们。 六，感情的拉拢，也就是在他们生活中给予力所能及的帮助，使其感受到家人般的温暖，用心去关爱他们，让他们感到你是最可靠的人，最值得信任的人，对你的话深信不疑。七，金钱的诱惑，作为女人来说，大多数是下了很大决心才加入这一行的，她们需要的是钞票，只要能让她们挣到钱，她们会不听你的，怕是赶也赶不走。 八，适当的制度限制和武力镇压，防止公关闹事，减少不必要的麻烦。 公关部宣言 我们来自五湖四海，这里是我们共同的家，对待两江我们要如家庭般呵护，对待领导我们要如对待师长舨服从于尊敬，对待同事我们要如对待兄弟般互相扶持，对待客户我们要如对待亲友舨谦恭热情。 为什么要来上班？ 首先目标要明确，有两点：一是为了钱吗，二是增加人际关系和交往能力，学会做人处事。我们不光有统一的纪录，礼仪与着装，我们更是一支队伍，是一个整体，每个人都训练有素，我们的团队就是服务，我们自己就是服务，我们的语音是服务，举止是服务，眼神是服务，微笑是服务……只有这样我们才能到达公司与个人的双赢，在两江的舞台上，用我们的服务做翅膀，放飞梦想。 部门宗旨 尽我所能，提升服务品质，优化客户感受，没有不能被感动的客户，只有不够感动的服务。 公关员工管理纲要 一，严格遵守公司及部门各项规章制度，统一的着装，规范礼仪及言行举止，必须佩带公司发放的工牌，随时接受监督与考核。 二，服从上级领导的安排，严禁顶撞上级领导，严禁主动挑起与公司任何部门及员工矛盾，严禁与客人发生冲突，如有违反严肃处理，情节严重者给予立即开除处罚。 三，所有公关每月出勤天数为25天，其余时间，本人自由分配。 四，公关员在上班期间应积极主动配合经理的工作，及费用收取。 五，每天7.30上班，8.00之前化好妆，换号衣服，待岗。 六，进房按高矮秩序，进房后每位公关都必须面带微笑，集体向客人问好。 七，被选中的公关必须紧挨着客人坐，尽量零距离陪待客人，介绍自己并配合公关经理推介其他公关，严禁随意挑客，退台和窜台，没被选上，绝不允许发牢骚。 八，每位公关必须做到为客人倒酒，敬酒，递纸巾等服务，努力配合顾客唱好歌，跳好舞，在服务过程中礼貌待客，不能与客人争吵，打闹，更不得辱骂客人。
夜店营销工作浅谈
夜店营销工作浅谈
酒吧营销工作浅谈 ---------------------布衣阿赖说到酒吧的“营销”，其实这个词语已经有些老土了。但是这个部门，在娱乐场所里取到至关重要的作用。酒水销售、维护、接待、拓展客户群体，就是整个营销部的工作。如何去打造一个强势的营销团队，是每位经理人要做的工作！ 首先，寻找一位将才。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。的确，在实际工作中，经常得出的结论是，营销总监没能力，导致营销团队管理混乱，人员不足，现场客户接待不到位，售后客户维护无人监管，整个营销部战斗力为负数，每天等客户打电话，每个营销人员没有计划，没有业务提升，没有业务拓展，没有营销课程培训。等等问题的出现，都是一个原因导致的，没有找到一个好的营销总监。所以21世纪，小平同志说的好，最缺的就是人才！尤其是在娱乐行业，多半是走江湖，跑龙套的角色，我也时常感叹，职业素养和技能都到位的甚少。 营销团队的管理：如果说夜场最不好管理的是哪个部门，那当属营销部。营销工作人员不像楼面其他部门，比较统一规范，模式化。相反，营销的管理是灵活的。除了遵守公司的《员工手册》，《营销部管理制度》之外，还有其他细腻条条框框，加上现场饮酒，跟客人接触，时常碰到早退，请假，触犯管理制度的事情比较频繁，而作为团队的带头大哥，始终要保持清醒的头脑，以公司长久的利益为出发点、以客户的满意度为追求目标、以营销团队建设管理为根本，以人性化和亲合力为榜样，以整个公司管理的原则性为根本，碰到问题就知道怎么处理了。在三线城市和内地，人口素质偏低的地方，经常碰到，难管，威胁，欺骗、以客人压制管理等等一系列现场，一个合格的营销总监，要能审时度势，要分摊整个消费群体，不要让客户掌握在一两个人手里，要做到辞退/聘用任何一人都不影响生意，让下面的人保持危机感，在执行管理的时候会简单很多，总之做好营销管理是一件难事，现场要喝酒，要见人说鬼话，见人说人话，要求性格外向鲜明，与客人自来熟，还要有带头大哥的魄力，要有企业管理理念，强执行力，不断的学习上进，灵活处理旗下员工和客户的关系。 营销团队的构建：能招聘、挖墙角、外调搞来资源做营销已经是很荣幸的事。当以上三条都不能实现的时候，才是你蛋疼的时候。曾在一个城市筹备酒吧，碰到，招聘惨败，原因分析：挣的没夜总会高，怕碰到熟人没面子，没经验，没客人，要主动去和陌生人喝酒压力大；胆大的就去夜总会做小姐了。最根本的是，该城市酒吧处于起步阶段，以前只有唯独一家酒吧，客人基本上没有营销客服的概念，都是自己带女人，或者客人与客人之间相互接触，酒吧只是提供场所。以前没有营销人员，所以这个城市招聘的结果是：没有一个有经验的营销经理，而且愿意做营销的90%是男的。挖墙角是没地方挖，外调城市本身没吸引里，消费低，养不起资源。最后筹建营销部60%是男的，找到了几个下岗的夜总会小姐，还是老板朋友关系介绍的，还有3个没做过的女同事。勉强撑起一个薄弱的营销部。而这样的营销团队，构建不经过一个月的培训，无法正式上岗。一旦接触顾客，将会无套路，无章法出牌，最后不单是不能维护客户，还可以得罪，或者为了私利欺诈消费，最后成为公司的鸡肋。 目前，最有效的是扩大招聘力度，并将营销部多元化模式，将营销分成：客服部、外联部、营销经理。让想做小姐去干客服，让要面子的去干外联，让
2020年(运营管理)夜总会运营手册
（运营管理）夜总会运营手 册
（XXX国际会所） 俱 乐 部 运 转 手 册 （草案） 《夜总会》 俱乐部运转手册 文案目录第壹部分：运营定位，模式，理念。 一．运营定位：消费，小费，客户。 二．运营模式：SKTV介绍。
三．运营理念： 第二部分：组织架构，人员编制，工资标准。 一．组织构架。 二．人员编制，在编，非编制。 三．工资标准，福利待遇，业绩提成指标，演员费用提成。 第三部分：岗位职责，职务说明，工作程序规范标准。 一．岗位职责。 二．职务说明。 三．工作程序，规范标准。 第四部分：运营政策，促销政策。 一．运营政策。 二．促销政策。 第五部分：管理制度，奖罚制度。 一．管理制度。 二．奖罚制度。 第六部分：培训计划及内容。 第壹部分运营管理模式 一、俱乐部运营管理模式： 定位： 1、消费定位：京城壹流KTV高级会所----小费400、500元的高消费场所； 平均单房消费达到1300元左右（会员专区力争达到1500元）； 客户定位：京城西区KTV消费客户中高端商务人士；
●运营模式 京城西区首家包房秀国际演艺会所： 模特演艺流水秀及品牌时装发布、舞蹈秀；中式女子乐坊秀、茶秀；会员商秘服务； 洋酒套餐推广；英式管家服务； ●管理模式 1、KTV分区主题推广和管理； 2、KTV全场无公关小姐模式（京城第壹家）各类人员统壹各类主题组合特色服 饰； 3、KTV会所以歌舞模特艺员进房秀为主； 4、KTV属京城西区第壹家花场； 5、加强服务管理，管理人员规范化（例如统壹工服、对讲机、带耳机）、服务人 员标准化（GK服务模式）、壹线演艺和商秘、模特人员收手机政策； 二、KTV包房消费： 夜总会新房价表开业促销优惠政策
KTV-酒吧-夜场-夜总会各部门员工管理
夜场各部门岗位职责总汇 目录 第一章、总经办（总经理、副总经理、行政人事部）---------------- 2第二章、财务部（经理、会计、出纳、仓管、采购、收银、寄存）-7第三章、楼面部（KTV包房、大厅）----------------------------- 14第四章、咨客部--------------------------------------------- 20 第五章、出品部（酒吧、厨房、PA）----------------------------- 22第六章、接待部/ 营业部 -------------------------------------- 31 第七章、DJ公主（服务员）服务部----------------------------- 34第八章、演艺部--------------------------------------------- 36 第九章、技术部（灯光音响、电脑、工程）---------------------- 38第十章、保安部（保安、消防）--------------------------------- 42
第一章总经办 第一节总经理岗位职责 1、执行董事会及执行董事下达的工作指令和会议决议。 2、全面领导、处理公司的一切日常事务。 3、主持并招开每日班前会，每周例会，每月总结会。 4、设置公司各类机构，负责选聘、任免公司的各部门经理及相关负责人， 并负责公司管理人员的录用、考核、奖罚，培养、晋升及稳定各类专业人才，审批员工编制及重要人事变动。 5、制定公司的经营发展方向与策略，完成公司所制定的各项指标。 6、建立建全公司的组织体系，使之合理化、精简化、效率化，以每 周的各项重要工作会议进行重点讲评并下达指标，贯彻落实政府、公司或投资商的有关指示、文件、通知等，处理好人际关系，协调处理好各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 7、建立建全公司的各项财务制度，阅读分析财务报表，检查每月营业情 况，督促财务部门做好财务预算和财务结算等工作，检查收支情况。指导财务工作，落实好各项已批准经营计划，成本预算和实现各经营计划的预算盈利，务必使公司有足够的流动资金和银行结余。 &负责监督公司的成本控制与开源节流。 9、把握公司的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。 10、保持和发展公司与社会各界人士良好的公共关系，树立公司形象, 代 表公司处理各种对内、对外业务，并代表公司出面接待公司特殊VIP
夜店绩效考核方案
夜未央国际娱乐俱乐部绩效考核方案 一、总则 (一)作用目的 目的：为了最大限度地激励企业全体员工发挥个人潜能，提高企业全体员工的工作绩效，进而提高公司的整体效益。并为企业全体员工的薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据，特制定本制度。（公司对此制度享有解释权） 作用： 1.能够更确切的了解企业员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等 基本状况； 2.能够更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工 潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现； 3.能够为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据； 4.绩效管理促进管理流程和业务流程优化； 5.绩效管理的根本作用在于提高组织效率，保证组织目标的实现。 (二)范围 适用于企业全体员工 (三)职责 1.人力资源部负责本制度制定、修改、废止、解释之起草工作 2.总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作 (四)相关文件 1.《员工考勤制度》 2.《员工奖惩制度》 3.其它相关制度 (五)签署生效 店长签署之日起生效 二、绩效考核的基础管理 (一)绩效考核原则
1.一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化。 2.公开性：考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间 等事宜，使绩效管理有透明度，让被考核者明白你的要求是哪里 3.客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系 亲疏不同、偏见等带来的误差。将考核作为激励员工、培养员工的手段，考核的过程作为经营管理的过程。 4.公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。 5.公开性：员工要知道自己的详细考核结果，各考核项目均应体现在工作绩效 上，并着重考虑绩效改进。 6.开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问 题与不足。 7.差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容要有区别。 (二)绩效考核周期： 中层管理为每季度考核一次，基层员工为每月考核一次 三、绩效考核的实施细则： (一)考核因素、比重及计算方法 对店长的考核因素主要分为： 经营目标位年目标，分配到月
酒吧夜总会等夜场管理的十二大禁忌
酒吧夜总会等夜场管理的十二大禁忌 现在做好酒吧KTV、夜总会等夜店经营管理工作是保证经济效益的基础，但是很多管理人 员却不懂得管理的与时俱进，采用了很多不恰当的管理方法对夜总会进行管理，结果就导 致了很多夜总会经营上的失败。 禁忌一：忌夜场经营管理决策盲目性。 夜场职业经理人决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不 到位，易造成决策失误。 禁忌二：忌“保姆式”夜场经营管理。 夜场实行层次管理，分级负责，每个职别的人员都有自己明确的职责要求，所以，一级管 理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽责。切记不能权责独揽，事必躬亲。 禁忌三：夜场经营管理忌不当竞争。 夜场经营应严格执行国家政策、行业法规，遵守国际惯例和通行准则，既不能行业联合轰 抬物价，形成垄断，侵占消费者利益，也不能视行业规定不顾，削价竞争，扰乱市场。 禁忌四：忌轻信是非。 夜场是用工密集型行业，岗位复杂，员工密集，管理人员多。因此，必须树立良好的内部 风气。各级管理人员要以身作则，为人表率，团结部属，公正待人。 禁忌五：忌夜场经营管理随意性。 夜场管理依赖于制度，夜场的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么，怎么做，做到什么程度，做错了将受到何种处罚"是夜场所有员工都非常清楚的，管理者只要按照制度去检查要求，而无需随主观意志指手划脚，更不能置制度于不顾，凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。 禁忌六：忌管理不拘小节。 夜总会的服务功能几乎涉及到社会的各个方面，因此素有"小社会"之称。复杂的服务功能 要求夜总会管理工作应做到于细微之处一丝不苟。 禁忌七：忌“人情”和私欲。 人情、私欲是夜场管理之大忌，严格管理的标志是融制度于夜场运作的各个环节之中，制 度面前人人平等，任何人不能凌驾于制度之上。 禁忌八：忌短期管理行为。 夜场管理讲究可持续性，一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于夜场的长远利益，维护永久的生命力和市场竞争力。 禁忌九：忌夜场经营管理墨守成规。 夜场运行程序有其自身的规律，但其经营、销售、推广必须灵活而富有新意。通过经常开 展形式各异且富有吸引力的营销活动，给宾客创造一种新颖、温馨的消费环境，从而实现 夜场最佳的经营效益。 禁忌十：夜场经营管理忌缺乏团队精神。 夜场是一个充满活力的有机体，年轻而朝气蓬勃的员工队伍为企业的竞争提供了无与伦比 的生存空间。因此，管理者应该充分根据这种队伍的年龄优势因势利导，增强企业的凝聚
常见百首夜店歌曲
排名不分先后，不对号入座，我只是想到什么就发什么的，觉得凌乱请谅解 1.My First Kiss 3OH!3 Ft. Ke$ha 2.Don't Trust Me 3OH!3在夜店别相信任何人 3.Beautiful akon 经典，暖场专用 4.Dangerous akon 很喜欢，会跟着旋律不有自主的舞动 5.I Wanna Love You akon 所有夜店男的心声， 6.Keep You Much Longer akon 跟着音律一起舞动吧，夜店大多是remix 7.No More You akon 灰常轻松的暖场舞曲，心情大好 8.Right Now (Na Na Na) akon 夜店毒药，无人不知，无人不晓，刚出来时我车上就只有这一首歌了。 9.Trouble Maker akon 其实原版已经够high了，经典， 10.what you got akon 大爱，经常循环播放，听不厌，特别是前奏，夜店基本原版播出 11.ba yonga wamba banaroo 88风格的夜店经常放，轻松 12.Lollipop BigBang 这个....不用说了吧，可爱的 13.1 2 Step Ciara 她的声音总是那么慵懒，喜欢暧昧的旋律 14.Love and Sex and Magic Ciara 这也不用说了吧？ 15.Insomnia Craig David 08年夜店必打，前奏够迷幻吧？ 16.Sexy bitch David Guetta Featuring Akon put your fucking hands up~ my sexy bitch hoho~~ 17.booty music Deepside就红了这首歌，歌词黄的要命，非常适合夜店暧昧 18.Better In Time（remix）Eminem 在乐巢听到过一次，在夜店打也挺合适，喜欢痞子的remix 19.Shake That Eminem 很经典，在soho经常remix出现，我手机铃声也这首 20.Love The Way You Lie Eminem Ft. Rihanna 在公告牌连续三周了，此歌是当下最火的单曲，支持，在G+已经听到了，大爱 21.London Bridge Fergie 脱离黑眼豆豆的单曲，很不错 22.Be On You Flo-Rida (Feat. Ne-Yo) 还是ne-yo 的声音好听。。
KTV、夜总会等夜店经营管理中的12禁忌!
KTV、夜总会等夜店经营管理中的12禁忌！ 现在做好KTV、夜总会等夜店经营管理工作是保证经济效益的基础，但是很多职业经理人却不懂得管理的与时俱进，采用了很多不恰当的管理方法对夜总会进行管理，结果就导致了很多夜总会经营上的失败。下面我们就为大家介绍一下夜总会经营管理中的12禁忌。 禁忌一：忌夜总会经营管理决策盲目性。 夜总会职业经理人决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位，易造成决策失误。 禁忌二：忌"保姆式"夜总会经营管理。 夜总会实行层次管理，分级负责，每个职别的人员都有自己明确的职责要求，所以，一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽责。切记不能权责独揽，事必躬亲。 禁忌三：夜总会经营管理忌不当竞争。 夜总会经营应严格执行国家政策、行业法规，遵守国际惯例和通行准则，既不能行业联合轰抬物价，形成垄断，侵占消费者利益，也不能视行业规定不顾，削价竞争，扰乱市场。 禁忌四：忌轻信是非。 夜总会是用工密集型行业，岗位复杂，员工密集，管理人员多。因此，必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则，为人表率，团结部属，公正待人。 禁忌五：忌夜总会经营管理随意性。 夜总会管理依赖于制度，夜总会的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么，怎么做，做到什么程度，做错了将受到何种处罚"是夜总会所有员工都非常清楚的，管理者只要按照制度去检查要求，而无需随主观意志指手划脚，更不能置制度于不顾，凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。 禁忌六：忌管理不拘小节。 夜总会的服务功能几乎涉及到社会的各个方面，因此素有"小社会"之称。复杂的服务功能要求夜总会管理https://www.docsj.com/doc/6a12589414.html,工作应做到于细微之处一丝不苟。
夜总会佳丽管理制度
公关部（佳丽）管理制度 第一条：学法懂法、遵纪守法。 第二条：同事之间要团结合作、互相尊重、谅解是搞好工作的基础。 第三条：诚实是公关佳丽必须要遵守的道德规范，要以诚实的态度对待工作是每一位酒吧员工都要遵守的行为准则。第四条：以工作为重，按时、按质、按量的完成工作任务是每一位酒吧员工应尽的职责。 第五条：公关佳丽考勤管理制度 1、病假须持医务室或医院证明，经领导批准后方可休假。 2、按时上下班签到、签退，做到不迟到，不早退。 3、严禁代人签到、请假。 4、事假必须提前一天通知部门，说明原因，经部门批准后方可休假。 5、每月公休两天（不可累积） 第六条：公关佳丽的仪容仪表制度 1、佳丽要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。 2、上班必须按佳丽规定统一着装，佩带工号牌，工服必须干净、整齐。（上班要化淡妆、仪表整洁、不许穿裤子、运动服和运动鞋上班） 3、严禁私自穿着或携带工服外出酒吧。
第七条：公关佳丽的工作纪律 1、上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。 2、严禁携带私人物品到工作区域。（例提包、外套） 3、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观。 4、严禁携带公司物品出店。 5、严禁使用客梯及其他客用设备。 6、工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。 7、严禁在营业范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒吧、客人或其他员工声誉。 8、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。 9、工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。 10、积极参加部位班组例会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。 11、严禁出现打架、吵架等违纪行为。 12、不得与客人发生争执，出现问题及时报告酒吧经理与领班，由其处理。
2012年最红夜店歌曲爆料
先分享了吧！！！2012年最红夜店歌曲爆料以后家里就是夜店 夜店歌曲 1.My First Kiss 3OH!3 Ft. Ke$ha 2.Don't Trust Me 3OH!3在夜店别相信任何人 3.Beautiful akon 经典，暖场专用 4.Dangerous akon 很喜欢，会跟着旋律不有自主的舞动 5.I Wanna Love You akon 所有夜店男的心声， 6.Keep You Much Longer akon 跟着音律一起舞动吧，夜店大多是remix 7.No More You akon 灰常轻松的暖场舞曲，心情大好 8.Right Now (Na Na Na) akon 夜店毒药，无人不知，无人不晓，刚出来时我车上就只有这一首歌了。 9.Trouble Maker akon 其实原版已经够high了，经典， 10.what you got akon 大爱，经常循环播放，听不厌，特别是前奏，夜店基本原版播出 11.ba yonga wamba banaroo 88风格的夜店经常放，轻松 12.Lollipop BigBang 这个....不用说了吧，可爱的 13.1 2 Step Ciara 她的声音总是那么慵懒，喜欢暧昧的旋律 14.Love and Sex and Magic Ciara 这也不用说了吧？ 15.Insomnia Craig David 08年夜店必打，前奏够迷幻吧？ 16.Sexy bitch David Guetta Featuring Akon put your fucking hands up~ my sexy bi tch hoho~~ 17.booty music Deepside就红了这首歌，歌词黄的要命，非常适合夜店暧昧 18.Better In Time（remix）Eminem 在乐巢听到过一次，在夜店打也挺合适，喜欢痞子的remix 19.Shake That Eminem 很经典，在soho经常remix出现，我手机铃声也这首 20.Love The Way You Lie Eminem Ft. Rihanna 在公告牌连续三周了，此歌是当下最火的单曲，支持，在G+已经听到了，大爱 21.London Bridge Fergie 脱离黑眼豆豆的单曲，很不错 22.Be On You Flo-Rida (Feat. Ne-Yo) 还是ne-yo 的声音好听。。
夜店工作心得
酒吧营销工作浅谈 布衣阿赖 说到酒吧的“营销”，其实这个词语已经有些老土了。但是这个部门，在娱乐场所里取到 至关重要的作用。酒水销售、维护、接待、拓展客户群体，就是整个营销部的工作。如何去打造一个强势的营销团队，是每位经理人要做的工作！首先，寻找一位将才。俗话说：“兵熊 熊一个，将熊熊一窝”。的确，在实际工作中，经常得出的结论是，营销总监没能力，导致营 销团队管理混乱，人员不足，现场客户接待不到位，售后客户维护无人监管，整个营销部战斗力为负数，每天等客户打电话，每个营销人员没有计划，没有业务提升，没有业务拓展，没有营销课程培训。等等问题的出现，都是一个原因导致的，没有找到一个好的营销总监。所以 21世纪，小平同志说的好，最缺的就是人才！尤其是在娱乐行业，多半是走江湖，跑龙套的 角色，我也时常感叹，职业素养和技能都到位的甚少。营销团队的管理：如果说夜场最不好 管理的是哪个部门，那当属营销部。营销工作人员不像楼面其他部门，比较统一规范，模式化。相反，营销的管理是灵活的。除了遵守公司的《员工手册》，《营销部管理制度》之外，还有其他细腻条条框框，加上现场饮酒，跟客人接触，时常碰到早退，请假，触犯管理制度的事情比较频繁，而作为团队的带头大哥，始终要保持清醒的头脑，以公司长久的利益为出发点、以客户的满意度为追求目标、以营销团队建设管理为根本，以人性化和亲合力为榜样，以整个公司管理的原则性为根本，碰到问题就知道怎么处理了。在三线城市和内地，人口素质偏低的地方，经常碰到，难管，威胁，欺骗、以客人压制管理等等一系列现场，一个合格的营销总监，要能审时度势，要分摊整个消费群体，不要让客户掌握在一两个人手里，要做到辞退/聘用任 何一人都不影响生意，让下面的人保持危机感，在执行管理的时候会简单很多，总之做好营销管理是一件难事，现场要喝酒，要见人说鬼话，见人说人话，要求性格外向鲜明，与客人自来熟，还要有带头大哥的魄力，要有企业管理理念，强执行力，不断的学习上进，灵活处理旗下员工和客户的关系。 营销团队的构建：能招聘、挖墙角、外调搞来资源做营销已经是很荣幸的事。当以上三 条都不能实现的时候，才是你蛋疼的时候。曾在一个城市筹备酒吧，碰到，招聘惨败，原因分析：挣的没夜总会高，怕碰到熟人没面子，没经验，没客人，要主动去和陌生人喝酒压力大；胆大的就去夜总会做小姐了。最根本的是，该城市酒吧处于起步阶段，以前只有唯独一家酒吧，客人基本上没有营销客服的概念，都是自己带女人，或者客人与客人之间相互接触，酒吧只是提供场所。以前没有营销人员，所以这个城市招聘的结果是：没有一个有经验的营销经理，而且愿意做营销的90%是男的。挖墙角是没地方挖，外调城市本身没吸引里，消费低，养不起资源。最后筹建营销部60%是男的，找到了几个下岗的夜总会小姐，还是老板朋友关系介绍的，还有3个没做过的女同事。勉强撑起一个薄弱的营销部。而这样的营销团队，构建不经过一 个月的培训，无法正式上岗。一旦接触顾客，将会无套路，无章法出牌，最后不单是不能维护客户，还可以得罪，或者为了私利欺诈消费，最后成为公司的鸡肋。 目前，最有效的是扩大招聘力度，并将营销部多元化模式，将营销分成：客服部、外联部、营销经理。让想做小姐去干客服，让要面子的去干外联，让传统的营销做经理。外调资源，现在基本上就是男模女模了。 营销团队的培训：在很多夜店筹备的期间，很容易忽视对营销团队的培训。 而且对营销理解有些片面和歧义，我认为营销部要把订台卖酒的意识转化为：接待服务 客人是本质，把客人当朋友才能长久，杜绝以私利为目的欺诈恶性营销理念。如何对营销团队进行培训，是每一位经理力要制定的计划。一般的营销总监很难有这样的能力和意识，所以在筹备前期对各部门制定的培训计划是一项必不可少的工作。而这项工作的落实不是一个人可以完成的。 在培训课程里面，除了日常的培训的项目：公司的概括、公司的制度、手册、公司的发 展方向、运营理念、团队精神、执行力、服务理念等等这些课程之外，我觉得内部的技能职责培训占到了培训的大半。我简单的制作一个流程对员工进行培训如下：树立良好形象（仪容仪态着装，言行举止）
夜店常放的歌曲!很嗨!
《disco inferno》重低音很重的嘻哈。 《bartender》T-PAIN的慢摇。 《not going back》这首歌呢，不知道怎么说。其实情景满悲惨的。 《dirt off your shoulder》赞的。 《he said she said》女的声音很性感，爆发力啊毛强的。 《petrified 》重低音做的太吊了！ 《pocketful of sunshine》终于找到那首07的混合曲的一首单独曲目了~！ 《i can》NAS的古典和嘻哈的结合。 《pump it》黑眼豆豆的老歌，不过我觉得不比他们的一些红歌节奏差。 《the real slim shady》跳街舞绝对赞的歌。 《shut up》黑眼豆豆的。很有爆发的。 GAGA的歌大家估计都很熟了。在这里不多推荐哈！ 《that la la la》Rihanna的。在G+听到过。 《gimme that》Chirs Brown的老歌，也许你没注意，不过节奏真的重！ 《nasty girl》Chingy的嘻哈不多介绍了！相信听过的就知道有多赞。 《Ass N da Aurr》Chingy的。 《what you got》Colby O'donis的。他既是音乐制作人也是歌手，曾经在gaga的just dance 里唱过男声。 《Whine up》节奏重。 《Yamaha mama》酱爆弟弟的。不错的r&b。 《Yey》akon的，无意中听到这首。不错的。 《hard》Rihanna的。她的声音很赞！ 《i know youwant me》G+里很红的歌。 《I wanna rock》这首略显普通，可以听下哈。 《bad boys》高潮很好听的！ 《dead and gone》billband上禅连过的冠军歌。 《carry out》Timbaland的。个人觉得一般哈，可是他排名很不错。 《say hey》拉丁曲风的嘻哈。 《sweat dream》别忘记Beyonce! 《i'll be missing you》个人推荐！很舒服的说唱。尤其是高潮。适合在嗨后结尾。 《lose yourself》阿姆的歌。 Dear mama 慢摇。 my last serenade 男的声音很好听，不能说是很节奏的流行，个人推荐，好听。 right now G+放过的，AKON的。高潮赞。 WHAT IS IT Baby Bash Ft Sean Kingston 朋友推荐。 shut up and drive. RIHANNA 的。有点广告歌的感觉。
夜场管理如何管理
夜场管理如何管理 夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方，因此，能管理好企业的人不一定能管理好夜场，而一个出色的夜场管理者，往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么，KTV 夜场管理最易犯问题有哪些呢？ 1、管理混乱：制度不严、分工不明；（责任到人，从上到下严格执行力度） 2、内部管理程序杂乱无章：（那就是我们在很多环节上存在统筹问题）； 3、部分干部找不到自己的位置：一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题，最怕第三种问题出现。 那么，管理者新接手一家夜场，该如何着手，使KTV夜场快速走上正轨呢？ 1、大到方针政策、小到一针一线的管理，完善企业内部，让企业内部管理无机可乘。①去执行，去主动做，安排到每个环节点上。②做好好保姆，让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨，就怕较劲（像《士兵突击》里的许三多）⑤多鼓励员工，发现其优点和潜力，如：我的老服务员***天生内向、胆小，音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量，成为后来优秀的管理干部。 2、让程序管理一切、让制度约束一切，让计划发展一切，让执行做好一切。 3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。①场子每天营业中发生的情况，每次开会，每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。 4、大问题按步骤筹备：从问题的确定、计划方案设定、进行评估、审批及沟通实施。小问题立刻解决。归根结底就是执行力度，执行的怎么样。 上述几点看似简单，寥寥几句，要一一落实到行动上却能让管理者忙的筋疲力尽，因此，一名优秀的KTV夜场内部管理工作者在工作中应该注意以下几点： 1、针对性：针对组织性质、个人特点开展工作。①你如何把你的部门形成一个拳头。拧成一股绳。②你如何把自己的部门不同性格、不同特长的人组织好，使他们每个人能够发挥出自己的长处。③亮剑：投弹能手，狙击能手。 2、创造性：想别人想不到的、做别人做不到的，别具一格的特点。①例如：在游戏中享受培训。②凡是散客或熟客，记录电话，邀其加入公司QQ群。③告知对方：我们有大型活动会发短信给他们。 3、艺术性：巧妙的运用领导艺术、业务能力，使人心服口服。你在营业中没事做的时候，请你去为你的员工服务）。凡是工余时间能和员工玩在一起闹在一起的，大家基本都会很配合你的工作。 4、敏感性：执行者对任何项目的实施要有预测性，避免意外事情发生。例如①服务员：咖
夜店歌曲大全
1.My First Kiss 3OH!3 Ft. Ke$ha 2.Don't Trust Me 3OH!3在夜店别相信任何人 3.Beautiful akon 经典，暖场专用 4.Dangerous akon 很喜欢，会跟着旋律不有自主的舞动 5.I Wanna Love You akon 所有夜店男的心声， 6.Keep You Much Longer akon 跟着音律一起舞动吧，夜店大多是remix 7.No More You akon 灰常轻松的暖场舞曲，心情大好 8.Right Now (Na Na Na) akon 夜店毒药，无人不知，无人不晓，刚出来时我车上就只有这一首歌了。 9.Trouble Maker akon 其实原版已经够high了，经典， 10.what you got akon 大爱，经常循环播放，听不厌，特别是前奏，夜店基本原版播出 11.ba yonga wamba banaroo 88风格的夜店经常放，轻松 12.Lollipop BigBang 这个....不用说了吧，可爱的 13.1 2 Step Ciara 她的声音总是那么慵懒，喜欢暧昧的旋律 14.Love and Sex and Magic Ciara 这也不用说了吧？ 15.Insomnia Craig David 08年夜店必打，前奏够迷幻吧？ 16.Sexy bitch David Guetta Featuring Akon put your fucking hands up~ my sexy bitch hoho~~ 17.booty music Deepside就红了这首歌，歌词黄的要命，非常适合夜店暧昧 18.Better In Time（remix） Eminem 在乐巢听到过一次，在夜店打也挺合适，喜欢痞子的remix 19.Shake That Eminem 很经典，在soho经常remix出现，我手机铃声也这首
夜店营销工作浅谈
酒吧营销工作浅谈 ---------------------布衣阿赖说到酒吧的“营销”，其实这个词语已经有些老土了。但是这个部门，在娱乐场所里取到至关重要的作用。酒水销售、维护、接待、拓展客户群体，就是整个营销部的工作。如何去打造一个强势的营销团队，是每位经理人要做的工作！ 首先，寻找一位将才。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。的确，在实际工作中，经常得出的结论是，营销总监没能力，导致营销团队管理混乱，人员不足，现场客户接待不到位，售后客户维护无人监管，整个营销部战斗力为负数，每天等客户打电话，每个营销人员没有计划，没有业务提升，没有业务拓展，没有营销课程培训。等等问题的出现，都是一个原因导致的，没有找到一个好的营销总监。所以21世纪，小平同志说的好，最缺的就是人才！尤其是在娱乐行业，多半是走江湖，跑龙套的角色，我也时常感叹，职业素养和技能都到位的甚少。 营销团队的管理：如果说夜场最不好管理的是哪个部门，那当属营销部。营销工作人员不像楼面其他部门，比较统一规范，模式化。相反，营销的管理是灵活的。除了遵守公司的《员工手册》，《营销部管理制度》之外，还有其他细腻条条框框，加上现场饮酒，跟客人接触，时常碰到早退，请假，触犯管理制度的事情比较频繁，而作为团队的带头大哥，始终要保持清醒的头脑，以公司长久的利益为出发点、以客户的满意度为追求目标、以营销团队建设管理为根本，以人性化和亲合力为榜样，以整个公司管理的原则性为根本，碰到问题就知道怎么处理了。在三线城市和内地，人口素质偏低的地方，经常碰到，难管，威胁，欺骗、以客人压制管理等等一系列现场，一个合格的营销总监，要能审时度势，要分摊整个消费群体，不要让客户掌握在一两个人手里，要做到辞退/聘用任何一人都不影响生意，让下面的人保持危机感，在执行管理的时候会简单很多，总之做好营销管理是一件难事，现场要喝酒，要见人说鬼话，见人说人话，要求性格外向鲜明，与客人自来熟，还要有带头大哥的魄力，要有企业管理理念，强执行力，不断的学习上进，灵活处理旗下员工和客户的关系。 营销团队的构建：能招聘、挖墙角、外调搞来资源做营销已经是很荣幸的事。当以上三条都不能实现的时候，才是你蛋疼的时候。曾在一个城市筹备酒吧，碰到，招聘惨败，原因分析：挣的没夜总会高，怕碰到熟人没面子，没经验，没客人，要主动去和陌生人喝酒压力大；胆大的就去夜总会做小姐了。最根本的是，该城市酒吧处于起步阶段，以前只有唯独一家酒吧，客人基本上没有营销客服的概念，都是自己带女人，或者客人与客人之间相互接触，酒吧只是提供场所。以前没有营销人员，所以这个城市招聘的结果是：没有一个有经验的营销经理，而且愿意做营销的90%是男的。挖墙角是没地方挖，外调城市本身没吸引里，消费低，养不起资源。最后筹建营销部60%是男的，找到了几个下岗的夜总会小姐，还是老板朋友关系介绍的，还有3个没做过的女同事。勉强撑起一个薄弱的营销部。而这样的营销团队，构建不经过一个月的培训，无法正式上岗。一旦接触顾客，将会无套路，无章法出牌，最后不单是不能维护客户，还可以得罪，或者为了私利欺诈消费，最后成为公司的鸡肋。 目前，最有效的是扩大招聘力度，并将营销部多元化模式，将营销分成：客服部、外联部、营销经理。让想做小姐去干客服，让要面子的去干外联，让传统的营销做经理。外调资源，现在基本上就是男模女模DS了。 营销团队的培训：在很多夜店筹备的期间，很容易忽视对营销团队的培训。