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安全生产是一切工作的基础

安全生产是一切工作的基础
安全生产是一切工作的基础

行业资料:________ 安全生产是一切工作的基础

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日期:______年_____月_____日

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安全生产是一切工作的基础

对于电力企业来说,安全生产是一切工作的重中之重,没有安全何以谈发展。电力企业涉及到各行各业、千家万户,安全工作千万不能掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全,安全连着你、我、他。要搞好安全生产工作,必须加强各级领导对安全生产的重视。安全工作管理既强调管理到底,又强调管理到位,即横向到边、纵向到底。理到位就是要理出头绪、理出关系;就是不断完善安全工作行为准则、检查制度和标准、考核奖惩办法。管到底就是要使安全第一、预防为主、综合治理的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。企业领导要始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故、反违章,推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

在我司,公司领导班子坚持每个月召开一次安全生产会议,学习并贯彻上级安全文件、回顾上阶段的安全行为、讨论当前的安全形势、部署下阶段的安全生产任务,对安全工作作出了明确的指示。生技部和安监部还根据生产实际情况不定期召集生产骨干讨论安全生产的重点、难点,并着重点召开专题会,集中精力、人力、物力解决现场存在的安全问题,做到定点解决、解决彻底,不给安全留下死角。

安全意识必须深入人心,必须天天讲、时时讲。通过开展丰富多彩的安全文化活动,使每一位员工都能参与进来,寓教于乐。电力企业的班组安全活动是最基本的安全文化活动,每个倒班召开一次,总结安全

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行为及表彰好人好事,部署安全任务,传达安全文件精神;企业还可以通过安全知识竞赛、安全演讲、提合理化建议、征集安全论文、组织安全生产评比、建设班组宣传栏、开展小指标竞赛、安全技能比武等各种内容丰富、形式多样的手段提高员工的安全意识,使安全植根于每个人的头脑中。

班组是安全管理的基础,也是重点。班组安全管理重在狠抓落实,严格落实安全保证体系各级安全生产规章制度。在生产实际中,要求每个人都能严格遵守安全制度,事事讲标准、处处有人管、项项抓落实,管理人员要以身作则,时时刻刻讲安全,给员工树立榜样。严格执行公司两票三制,使各项工作的每一个环节都有根有据、有章可循。安全工作同时也重在监督到位,要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后分析向事前监督、过程监督的转变。安全监督管理应突出强调敢抓、敢管、敢考核。注重以人为本,重在预防和教育的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发员工的工作积极性。安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的要素,必须采取有效手段提高人员素质。结合企业的生产实际,通过技术培训、技术问答、现场考问等形式,对不合格的员工采取重点培训和考核,由熟练技术人员对其讲解各个系统的原理和设备的性能,激发员工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平,从而提高员工的安全意识和技能。只有提高员工的各方面素质,才能实现真正的安全生产。

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安全生产是一张最好的名片

企业出了事故,自身固然有责任;地方政府和相关监管部门暂且不说应不应该承担法律责任,单在道义上也是存在污点的。阳光照耀之下,安全生产搞不好,就会产生压力,有了压力自然动力也更足在以往很长一段时间里,总有人认为,安全生产是自家事,即使出了问题,也可以攥在手里,放在身后,不让人看见。但事实呢?

最近,重庆长江造型材料(集团)股份有限公司披露了最新的招股说明书。此前,证监会发审委对长江材料的反馈意见中,首先关注了该公司xx年和xx年发生的3起分别造成1人死亡的安全事故,要求该公司披露安全生产制度的建立情况以及安全生产制度执行的有效性,以及是否受到行政处罚等。

证监会此前下发的《创业板公司招股说明书》曾明确要求:“存在高危险、重污染情况的,应披露安全生产及污染治理情况、因安全生产及环境保护原因受到处罚的情况、近三年相关费用成本支出及未来支出情况,说明是否符合国家关于安全生产和环境保护的要求。”对上市公司来说,是否能够实现安全生产,并不是关上门后纯属自家事,还必须对社会对股民负责。

在历经曲折后,长江造型材料公司最终通过了招股审批。近年来,因安全生产出现问题难以上市融资的企业比比皆是。

企业会发现,安全生产不过关,在很多领域都过不了关。按照国家安全监管总局出台的安全生产失信行为联合惩戒的有关规定,对纳入“黑名单”管理的生产经营单位,实行多部门联合惩戒。企业正在迈入

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“一处失信、处处受限”的时代。

不仅如此,不光是企业不能把安全生产不当回事,地方政府如果没有管好安全同样要吃苦头。这不,江西省南昌市就因为在xx年2月发生1起重大火灾事故,被停止全国文明城市资格1年。原来,《全国文明城市创建动态管理措施(负面清单)》明确规定,“发生有全国影响的重大安全事故,全国文明城市(区)停止资格1年”。这个惩罚对于南昌市来说力度不可谓不大,因为在此之前,为了获得全国文明城市称号,该市连续奋斗了xx年。

这一事件无论对于南昌还是全国其他地区来说,都具有很强的警示意义。这一事件也传递了这样的信息:安全生产就是一张最好的名片。企业出了事故,自身固然有责任;地方政府和相关监管部门暂且不说应不应该承担法律责任,单在道义上也是存在污点的。阳光照耀之下,安全生产搞不好,就会产生压力,有了压力自然动力也更足。这种无形的力量,有时会产生比责任追究更大的推动力。

当压力无处不在,大家心里时刻想着安全生产,哪里还会有事故发生的土壤呢?

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行业资料

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夯实管理基础,确保安全生产

夯实管理基础,确保安全生产 ——机械分公司安全管理工作纪实机械分公司是一航局一公司属从事设备租赁的专业分公司,近几年由于车机的老化,人员的老龄化、施工的流动化,安全工作一直是摆在公司快速发展上的达摩克利斯之剑。为了摆脱这种困境,分公司在基础安全管理上结合施工特点、精心策划、抓住重点,通过一些列具有针对性的制度、措施出台,严防死守、狠抓落实,使分公司的安全基础管理扎实有效。 一、人机老旧,形势严峻 1、车辆设备种类繁多,新度系数低 机械分公司现有设备160台,其中起重机吊车31辆,混凝土搅拌车、泵车共21台。这些大型设备基本是八十年代购置的进口机型,设备新度系数为0.26。设备的大部分部件均经过国产化改造,与原装设备相比性能大打折扣,降低了设备的安全系数。 2、操作人员青黄不接,工作强度大 分公司全体员工180余人,其中操作人员100余人。年龄超过五十岁的有三十余人,低于三十岁的有四十余人。这样就造成有经验的面临退休,而年轻人员则缺乏经验的局面。况且项目施工一般是二十四小时工作,车机连续高位运转,由于人员紧缺,疲劳作业、缺乏睡眠,易因误操作而导致恶性事故。 3、设备工作地点分散,周围环境杂 在机械设备租赁活动中,作业场所常常不固定,周围环境多变,

调遣频繁;设备分布跨距长。陌生作业环境或者陌生工作任务对操作人员的作业安全是极大的考验,对分公司的安全管理提出了难题。 二、夯实基础,精细管理 “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”扎扎实实夯基础,精细管理保安全。机械分公司这几年在基础管理上下功夫,做精危险点预控、做细设备运转台帐、做严规章制度执行、做实设备本质安全。 1、设备作业环境评估制度 针对设备流动性大,作业环境多变的特点,分公司实行作业环境风险评估制度。2005年成立风险评估小组,生产经理任组长,调度、经理助理、技术员、安全员、工段负责人参加,针对陌生作业环境或陌生任务的车机进行作业前的风险评估,风险评估主要内容包括:设备安全性能、现场作业环境、施工人员、其他项四个板块;对发现的危险因素或危险操作制定安全措施,对现场施工人员进行交底,起到提示和预警的效果。 2、安全风险抵押金制度 安全管理要与绩效考核挂钩起来,才能带动工段、部室负责人的积极性。分公司2003年时就实行管理层安全生产风险抵押金制度。每年年初,生产经理、总工、安全员、工段长、部室负责人均存不等数额的风险抵押金于财务,一年内所辖人员发生违章作业或安全事故,将扣除负责人一定数量的抵押金,若落实本岗安全责任制,全年无违章情况和安全事故发生,分公司在返还风险抵押金的同时,给于同样数额的奖励。这样,安全工作就直接与工段、部室负责人的奖金

施工安全要做好基础工作

施工安全要做好基础工 作 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工安全要做好基础工作安全工作是关系人民生命财产的头等大事,我国改革开放三十年来,改善人民居住条件成为施工建筑的一大板块,随之而来施工安全也成为社会关注的焦点。 一栋大楼从平地到封顶,在有限的作业空间内聚集着大量人力、材料和机械共同施工生产,高空作业和交叉作业造成很多不安全因素,事故的发生尽管有很多不同的客观原因,但是有一点是相同的,那就是安全措施没有很好落实。比如只要进入施工现场必须规范佩戴安全帽,不能穿拖鞋,不能抽烟,高空作业必须系好安全带等等,这些基本常识谁人不知谁人不晓,可是知道是一回事做又是另一回事,好多工人为了省事要么不戴安全帽要么把安全帽往头上一放就了事,又有人认为系安全带太麻烦不了了之,就因为这样报纸、电视常常刊登一些令人悲痛的报道,某工地民工因没有系好安全带不慎从高处坠落伤亡,某市政施工人员没有做好安全防护措施下管道结果一去不返……安全的重要性大家都知道,违章导致严重的后果大家也都认识,那么为什么又常有违章的事情发生呢?那是因为,他们总觉得这道工序自己干了那么久,自认为很熟悉了,很有经验了,所以疏忽大意,心存侥幸,放纵自己不遵规守纪,应该要注意的安全事项不去注意,明令禁止的操作方法照样违规操作,毫无责任心,不仅给自己带来了灾难,也给企业和社会带来了损

失。一失足便成千古恨,我们不能拿血的代价去验证安全的严肃性和重要性。做好施工安全工作应该从基础管理抓起。 教育培训不留死角 建筑工地施工人员以外来务工的农民工为主,他们从农村来,安全意识比较淡薄,缺乏基本的安全知识和操作技能,对安全生产重要性的认识不够到位,所以入职前必须进行安全教育,把安全施工中最基本也是最重要的“三宝”的作用及施工中应该注意的安全问题等逐一传达。除此以外,还要用事故案例教育大家,让血的教训警示全员,使他们意识到家人的重要,生命的可贵,使他们对安全工作在思想上加以重视,在行为上提高防范,从而自觉遵守安全,自动提高安全意识,增强安全责任心,绷紧安全这根弦。由于民工的流动性比较大,还应定期进行教育,做到来一批教育一批,不留隐患,除此之外现有的民工也要定期进行培训,重要岗位重点培训,不断提高施工人员的安全意识和能力。 技术交底必不可少 安全技术交底是安全教育的一种形式,它的目的是为施工生产服务,防止生产事故发生,保障施工人员的身体健康和生命安全,它是对专项工序规范操作的说明及在特定的环境下完成这道工序应注意的安全事项。在抓安全生产工作中,“安全技术交底”是一个非常重要的必不

安全活动是安全生产的一项基础工作(新编版)

安全活动是安全生产的一项基础工作(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0647

安全活动是安全生产的一项基础工作(新 编版) 众所周知,在电业发、输、供、配和用电的全过程中,一般都是根据整个生产过程中的各种不同工作内容,业务性质,技术工种情况和各种不同场地环境条件,所从事类似或相同工种、技术或业务范畴一样或相似的一部分人员组成一个具有生产、工作和学习功能和党政工团作用的综合性集体。该集体是电力企业中最基层最小的机构。可谓电业生产系统工程中的细胞组织形式。一般统称为电业生产班(组)。 从企业管理角度看,生产班(组)在电业企业中的生产任务和工作性质等情况大概如下: 1、95%的生产和工作任务在各班(组),只有5%的属于管理性质

的生产和工作任务在车间、机关; 2、相应的95%的电业生产事故、障碍和异常发生的原因与责任也大都属于班(组); 3、85~90%的职工在班(组),只有10~15%的职工在车间和机关各科室。 由此可见,电业生产的中心和重点都集中在班(组),因此可以说:搞好班(组)安全活动,提高全体班(组)成员的主人翁责任心,树立完成任务的决心与信心就是电业安全生产的基础和重点。 电业生产班(组)安全活动是全体职工,在班(组)长领导下,在班(组)安全员主持下,为了确保本班(组)安全生产各项目标、任务的完成,为了提高本班(组)全体职工安全生产的思想认识,提高大家的安全生产技术水平和业务素质,为贯彻上级安全生产指示,落实安全生产责任制,总结安全生产工作中的经验、教训,组织本班(组)全体职工开展安全活动,一般每周举行一次。 如何搞好生产班(组)的安全活动 发、供电企业每一个生产班(组)都必须根据本班(组)的性质和

安全生产基础管理知识

安全生产基础管理知识 第一章安全生产 第一节概论 安全是我们国家的一项基本国策,也是管理生产企业的重要原则之一。自1952年第二次全国劳动保护工作会议提出劳动保护工作必须贯彻“安全生产” 方针以来,“安全生产”一词一直长期被人们使用。 一、安全生产基础概念 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。 二、安全生产的重要意义 安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想,也是我国一项基本国策。特别是近几年来,党和政府十分重视安全生产工作,党和国家领导人多次对安全生产做出指导和批示,不仅把安全生产问题看作是一个经济问题,而且也是一个政治问题,它涉及到政治、经济、社会环境、科学技术、宣传、教育、人员素质等方面的重大问题,是保证社会安定、经济建设健康发展的重要环节。因此实现安全生产对于确保职工的安全健康、保障企业生产持续稳定、协调发展、稳定社会、促进社会主义现代化建设,具有十分重大的意义。 三、安全生产是社会发展客观规律的反映 1、为什么要进行安全教育? 安全工作具有严格的政策性,鲜明的阶级性,广泛的群众性,复杂的技术性。不进行广泛深入的安全教育,就不能达到安全生产的目的。因此,安全生产必须天天讲,月月讲,年年讲,讲深,讲透,讲彻底。通过安全教育,提高职工安全觉悟和安全技术素质。增加企业领导和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,为贯彻党的安全生产方针、政策奠定正确的思想基础;使广大职工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自防自控的自保护作用,从而有效地防止事故的发生。目前,企业生产设施、设备落后,职工文化素质较差,用工形式多样,新职工较多,安全工作难度较大。因此,大力加强安全宣传教育培训工作,显得尤为重要。 2、谁是安全教育的对象? 按照“安全生产,人人有责”的原则,企业的全体职工都是安全教育的对象。按照企业全教育制度,接受安全教育的人群有:新工人和外来人员,中层以上干部、班组长、特种作业人员、变换工种工人、工伤及离岗复工人员和全体在岗工人。

加强安全生产基础建设 不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平 2012年11月8日如期举办了举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会,大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。中共中央前党总书记胡锦涛同志在报告中,就有关企业安全方面做了如下强调:强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。 企业安全生产是一项重大的政治任务,2012年还有40天的时间即将过去,时段特殊,任务艰巨,是搞好安全工作的关键时期,要切实增强搞好我厂安全工作的责任感、紧迫感和使命感,清醒认识当前面临的严峻形势,我们不仅仅要做好今年的安全工作,更要为明年及将来厂的长治久安做好计划和筹备,这就需要我们各个单位,通过不断的总结、反思,深化安全生产基础建设,不断提高安全管理水平,全力维护厂良好的安全局面。 一、切实转变思想、端正认识、树立“零”理念 牢固树立“零容忍、零工亡”理念,彻底扭转“零星事故是不可避免”的糊涂认识。深入灌输“干煤矿可以不死人,事故可防可控,隐患可防可控,‘三违’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、优于一切、否定一切”。各级领导干部对安全工作要“真用心、真关心、真担心、真较真”和“不怕花钱、不怕费事”,

要带着感情抓安全,凭着良心抓安全,要不以产量论英雄而以安全论英雄,要敬畏法规、敬畏生命,各级一把手要把安全作为第一要务来抓,在经济收入上,政治前途上作为主要考核内容和否决条件。要继续大力倡导职业安全道德建设,形成“人人有责抓安全,人人都是安全员”和“我的安全我负责,他人安全我有责”的安全责任观,树立“付出一万的努力,防止万一的发生”的预防观和“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的管理观,积极灌输“安全工作只有起点没有终点”、“不重视安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠别人不保险”和“安全不安全,领导是关键”、“重视不重视,关键看落实”的思想。向员工大力宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,使安全成为职工的自觉行为,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”方面的转化。 二、强化责任主体,落实安全生产责任制,健全安全生产保障体系 厂及各单位要建立健全并落实以单位一把手为首的安全生产责任制和岗位责任制,形成严密的安全生产责任保障体系,做到“时时、事事、处处”都有人负责。建立健全各项安全管理规章制度,做到“职责清晰、权限明确、恪尽职守、齐心协力、层层把关”,消除任何麻痹大意思想和减少不安全行为。各单位和职能部门在制定企业发展规划和计划时,要从技术措施上落实安全装备,要在人员、资金等方面上优先投入,保证安全工作。切实把安全工作做实做细,使安全责任落实到位。

安全生产管理是做好一切工作的基础

安全生产管理是做好一切工作的基础 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理是做好一切工作的基础安全生产管理是个永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和建议。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不

断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们检查人员在检查过程中发现经营企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。 三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件。安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使

筑牢五道防线夯实安全基础

筑牢五道防线夯实安全基础“基础不牢,地动山摇”。抓企业安全生产工作必须注重从基层基 础抓起,发挥好政府部门的监管作用和企业的安全生产主体作用, 不断提高安全防范能力,切实从源头上、从根本上遏制重特大事故 的发生。 一、以人为本,加强队伍建设筑防线 队伍建设就是要解决安全生产工作有人管、会管理的问题。一是要 不断扩充和壮大安全监管队伍。县(市)要成立安全生产执法大队,要选派素质高、业务精、作风硬的干部充实到执法一线。乡(镇)要成立安全监管办公室,加强对重大危险源和重大事故隐患的监督整改,企业要设安全监管员,行政村要配备交通安全协管员、交通安 全信息员和交通安全监督员。建立完善从上到下、从监管机关到企业,覆盖全市的安全生产工作网络。二是要加强作风建设。从抓管 理入手,规范大家的行为,注重发挥党员干部的作用,采取印发 “党员名片”,建立“网上党员之家”等形式,设立网上举报邮箱,加强对安全监管人员的监督和管理。三是要加强能力建设。“打铁 先要自身硬”,要着力在“内强素质,外树形象”上下功夫。在加 强业务技能学习,不断提高依法行政能力的同时,要有计划地开展

安全生产执法难点和疑点问题研究探讨,加强实践锻炼,确保执法质量。 二、抓住关键,加强源头建设筑防线 万物皆有源,万事皆有因。控制了源头,就掌握了主动,就可以防微杜渐,事半功倍。在实际工作中,要注重提前设防,一是要严格履行安全设施“三同时”审查。对未履行安全设施“三同时”审查的新、改、扩建工程项目进行认真检查,对未依法履行安全设施“三同时”的在建项目和已投入生产的企业,责令企业停产整顿,限期整改,限期补办。二是要加强安全标准化建设。要依据国家、省关于开展安全质量标准化工作的有关要求,把安全质量标准化作为加强和完善企业安全管理的重点工作之一,在各行各业中开展标准化建设活动,把标准化工作纳入安全检查和督察范围。通过安全标准化工作的开展,不断完善安全监管部门对企业日常监管和服务的方式,进一步强化企业安全生产自主管理意识,从而奠定企业安全生产管理基础。三是要加强对事故隐患的排查治理。要做到“六不放过”,即:对发生事故和未遂事故的企业、乡镇的警示教育不放过,对列入重点隐患的整改监督不放过,市外发生特大以上事故后对我市同类型企业进行督促提醒不放过,对新闻媒体曝光的隐患

加强安全生产基层基础工作的思考

关于加强安全生产基层基础工作的思考 安全生产事关人民群众生命财产安全,是社会永恒的主题,责任重于泰山。近几年来,从中央到地方对安全生产工作越来越重视,安全生产形势逐年平稳好转,但是目前安全基础薄弱、安全欠帐大、从业人员安全意识淡漠、安全保障能力不强的情况亟待转变,事故隐患还大量存在。随着经济社会快速发展,工业化、城镇化步伐加快,对抓好安全生产工作提出了更高的要求。实现既要发展、又要安全的目标,就必须要认清形势,抓基层、强基础,扎实做好安全生产各项工作。 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键 安全监管重心在于基层基础工作。抓安全生产,预防事故发生,首先必须抓好安全隐患排查治理。生产经营环节是发生事故最多的薄弱环节,既是财富和效益的创造者,也是安全隐患的制造者。一个工人安全知识的缺失,一个人的不安全行为,一个岗位的失误,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患,如不进行有效治理就可能发生事故。因此,安全监管必须从细节抓起,把重心放在基层,重点夯实安全监管基础。 安全管理基层基础不牢是事故发生的重要原因。有关资料表明,80%以上的事故都发生在班组,90%都是由于“三违”造成的,

特别是因为违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成事故。分析许多特大、重大事故,其起因也大都是基础管理混乱、隐患治理不到位所致。在一个隐患大量存在而有缺乏有效监管制度的生产经营场所中,不出问题是偶然的,出问题是必然的。只有抓好基层监管,才能从根本上遏制事故发生。 基层基础建设直接影响安全生产政策法规的落实。俗话说基础不牢、地动山摇。基层安监队伍都处在安全生产监管工作的最前沿,直接面对大量的生产经营单位,是直接开展安全监管的最主要力量,基层的安全监管最能体现监管的效能,直接关系到国家安全生产政策法规是否能落实到位。再好的安全生产政策、再严格的制度,没有好的执行者或者没有执行者,根本就无法落实,就会成为一纸空文,安全生产工作就会面临重视不起来、落实不下去的局面。因此,加强安监基层基础建设是开展安全生产工作的重要环节,是保持安全生产形势持续稳定好转的关键因素。 二、当前基层基础建设面临的困难和问题 部分地方和企业对安全基层基础建设重视程度不够。一些乡镇领导对安全生产工作说起来重要,做起来不要,对安全生产工作的认识不到位。一些企业经营者片面追求利益最大化,对安全生产工作停留在应付的层面,安先生产投入不够,对新进厂工人培训不到位,企业安全规章制度上墙却没贯彻执行,安全生产停留在墙上,停留在纸上,与实际的生产经营环节脱钩。

强化企业文化建设--夯实安全管理基础

强化企业文化建设夯实安全管理基础 运输生产安全是铁路一切工作的前提和基础,直接决定着铁路各项工作能否健康有序发展。如果运输安全出现大的问题,很可能延缓我国铁路现代化建设的进程。尤其是随着铁路大建设、大发展,高负荷运输、高密度施工、新装备使用、管理体制改革、生产力布局调整等,既为安全发展创造了有利条件,又使安全生产面临巨大的压力。适应新形势新任务新要求,持续开展安全文化建设,从更深的层次、更广泛的领域,更好地把长期实践所形成的安全管理经验提升到安全文化的高度加以定位,形成能为广大干部职工普遍接受的理念和价值观,为确保运输安全提供强有力的思想保证和精神动力,推动安全管理的规范化、科学化,是当前铁路运输企业的一项重要任务。 在很多企业都存在这样一种现象:为了确保安全,相关的规章制度越来越健全,经济奖罚力度越来越大,监督管理越来越严,但职工不安全行为还是较为普遍、安全形势仍然严峻,其根本原因在于少数干部职工缺乏一种高度的主人翁责任感,缺乏一种有内在驱动的自控力,缺乏一种在安全上追求卓越的共同价值观。这充分表明,加强安全管理,行政手段、经济手段固然必不可少,但同时需要文化手段的支撑,需要安全文化提供思想保证,这就为政治工作融入安全生产指明了主攻方向、提供了广阔空间。从当前来看,迫切要求铁路运输企业借助文化的渗透力和影响力,促使干部职工牢固树立正确的安全理念,并以此引导日常管理和作业行为,最终达到确保运输生产安全的目的。 虽然安全文化建设在铁路运输企业深入推进,也取得了一定效果,但整体发展还很不平衡,实际效果还有待强化,特别是有的单位在思想认识、管理理念、机制运作、制度落实和工作作风等方面还存在一些不容忽视的

道路交通安全基础工作台账

道路交通安全基础工作台账 (二〇一四年年度) 武汉人源汽车运输有限公司

道路交通安全工作制度 为认真贯彻落实国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》和上级公安机关胡指示精神,进一步加强道路交通安全工作,保障人民群众生命财产安全,特制定如下工作制度: 一、牢固树立以人为本,安全发展胡理念,健全内部管理制度,认真做好基础工作台账,每月进行一次安全例会和工作小结; 二、从教育入手,夯实安全素质基础,驾驶人的学习、培训每月不少于半天,每年要有计划地邀请专业人员授课; 三、重型货车(含半挂牵扯引车)、旅游客车、长途客车和危化品运输车,必须安装GPS定位系统,单位要有专人值班监控,及时制止交通违法行为,逐步安装行车记录仪和视频监控。上述车辆除交强险外,还应购买足够胡商业保险; 四、有下列行为的不得聘用为客、货运驾驶员: (一)发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的;(二)交通违法记满12分的;(三)酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上的;(四)12个月内有3次以上超速违法记录的;(五)服用国家统一管制的精神类药品及吸毒人员。 五、深入细致地分析排查交通安全隐患,及时发现并消除不安全因素,做到人病不上车,车病不上路。 六、道路交通运输企业驾驶人须知: (一)上路行驶的机动车必须手续完备、牌证齐全、安全技术状况良好;(二)客、货运驾驶人24小时内累计驾驶时间不超过8小时,日间连续驾驶不超过4小时,夜间连续驾驶不超过2小时,每次停车休息不少于20分钟,凌晨2-5时禁止车辆营运;(三)杜绝超速、超员、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、吸毒后驾驶、闯红灯、强行超车、不按道行驶和不按规定使用安全带等违法行为;(四)依法驾车、安全驾车、文明驾车、尊重生命、平安回家。 武汉市公安局蔡甸区交通大队 二〇一四年元月

安全生产基础资料的管理

编号:SY-AQ-00439 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产基础资料的管理 Management of safety production basic data

安全生产基础资料的管理 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安全生产管理,夯实安全工作基础,积累数据资料,必须建立安全管理台账,用台账记载安全活动内容,记录生产中存在的隐患和治理隐患的措施,寻找安全生产规律,使之达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例,根据原化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况,建立了27种台账。这27种台账以及分工管理是: 1.事故台账 (1)伤亡事故台账,由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账,由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账,由机动设备部门负责。

(4)污染事故台账,由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账,由保卫部门或防火部门负责。 2.劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账,由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账,由行政或安全部门负责。 3.安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账,由安全部门负责。 (2)外来人员入厂教育台账,由安全部门负责。 (3)违章违纪停工学习台账,由安全部门负责。 (4)安全例会台账,由安全部门负责。 (5)安全作业证发放台账,由安全部门负责。 (6)安全考试台账,由安全部门负责。 (7)特种作业人员安全技术培训与考试台账,由安全部门负责。 (8)干部安全教育台账,由安全部门负责。 4.安全技术措施台账(1种) 安全技术措施台账,由生产技术部门或安全部门负责。

最新安全工作的基础和关键是以人为本

安全管理工作的基础和关键是以人为本

安全管理工作的基础和关键是以人为本 (青海油田勘探开发研究院)杨英 人既是安全工作的受益者,又是事故的受害者,安全工作必须以人为本。安全文化是“以人为本”的文化,目的是保护人的身心健康、关爱生命,体现责任和关怀,尊重人、鼓励人去实现自身价值。安全是企业的生命,以人为本,强化安全教育与培训是确保企业安全生产的基础。而安全文化是企业文化的主要组成部分,因此安全文化的地位和作用越来越重要。 一企业“以人为本”是安全管理的总方针及治本之策 建立HSE文化理念的中心环节就是要求企业在整个生产经营和资本运营中,必须以人为本,以提高经济效益为中心。现代企业的HSE经营战略是全方位的,其主要目标之一就是把HSE提升为一种核心竞争力,将其和企业经营管理联系在一起,树立良好的企业形象。既然把HSE作为企业的核心竞争力,那么对于HSE来说,在构建了自上而下的管理体系,制定了各项规章制度之后,体系一切活动的核心就要围绕“人”来做文章。企业要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。人是安全工作诸因素中的决定因素,把人的工作做好了,安全工作就有了可靠的保证。HSE管理体系运行质量的好坏,HSE管理是否能够上升至“HSE文化”,其中心环节就是管理的实施过程是否做到了以人为本。 随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,以人为本已成为管理工作的一项基本原则。安全生产管理更应如此。今年六月份,是全国第三个安全生产月,其活动主题是“以人为本,安全第一”。“以人为本”,一语中的地道出了安全管理工作的基础和关键。 我国大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我国现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分企业干部职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。 以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业各级管理者,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的管理上寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章, 以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。 二“以人为本”关键在于抓学习教育,着力提高四种安全素质 一是进行理性教育,即人的生命教育。要充分认识人的生命只有一次,对自己的生命负责,就是对父母、对亲人、对企业负责。 二是进行针对性的教育,即针对不同时期、不同情况、不同对象,用不同的事实进行生动的教育。如每周一次的生产会,上岗前的技术培训、安全防范措施的交底,定期的墙报、黑板报宣传等等,努力在施工现场,营造一个浓厚的“关爱生命,关注安全”的安全气氛,使工人从根本意识到

如何加强企业安全生产基础工作

如何抓好企业安全生产管理 1、督促单位负责人提高安全生产意识 “安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行。但是,在实际生产工作中,企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上,注重经济效益和个人得失,而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训,因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,彻底改变为了追求生产建设速度,忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施:(1)实行《安全生产事故约见谈话警示制度》,对事企业负责人进行约谈警示,主要是针对安全管理不力,发生较大或者重大生产安全事故的;发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的;发现有重大事故隐患拒不整改的;多次发现同一违章违规行为;安全隐患整改不到位;局领导认为有必要约谈警示的;县委、市县政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对企业负责人进行约谈警示外,还将根据实际情况对其投资人进行约谈警示,发挥主管单位的领导、督促和指导作用。解决以往事故发生后,仅仅通过实施行政处罚,有些事故责任单位负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高,和安全隐患整改不彻底、不整改单位的负责人安全生产意识薄弱的问题。通过约见警示,对照安全生产法律法规,当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足,有效提高企业负责人的安全意识,督促其认真履行安全生产法职责。同时,通过约见警示,督促负责人落实整改责任,建立健全规章制度,加大安全生产投入,及时消除事故隐患,从而使防范和整改措施真正落到实处。(2)对已经发生的安全生产事故及安全生产违法行为实行全县通报,有必要的可以通过电视台进行通报。通过可以“扩大”事故影响,强化企业负责人的对安全隐患排查和治理的紧迫感,达到“有则改之,无则加勉”的目的,使企业负责人知道,在安全生产中,应该怎样、不应该怎样,从而避免类似事故再次发生;可以有效地、及时地采取防范措施;可以使事故责任者感

夯实安全管理的基础

编号:SY-AQ-07440 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 夯实安全管理的基础 Consolidate the foundation of safety management

夯实安全管理的基础 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 “安全第一,预防为主,综合治理”,是无数企业用血的代价总结出来的结论。发、供电企业是一个特殊的行业,技术含量高、危险系数高。尤其是风力发电企业。在我国风力发电起步较晚,各项安全管理规章制度还不够健全,需要进一步完善。作为风电生产一线的职工,安全工作显得尤其重要,必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制,将责任、目标、制度落实到班组,在班组把责任落实到每个人,层层抓安全,人人保安全,开好班前、班后会,搞好现场勘察,严格执行工作票、操作票、安全措施票及危险点预控。严格“三制”,严格设备缺陷管理制度,作业现场必须严格执行工作票和安全交底制度,规范工作现场管理,让每一位现场职工明白现场的危险点,停电路别、环境、停、带电区域,明确自己的工作范围及不安全因素,坚决杜绝违章现象的发生。

通过我公司近期发生的“扎旗带电合接地刀”和“二连烧伤”两起事故可以看出我公司安全管理存在很多薄弱环节。 怎样抓好安全管理,减少责任事故,使我公司的安全管理走向健康、稳步发展的轨道,建立安全管理的长效机制,使全体员工真正从“要我安全到我要安全”的快速转变,是摆在我们各级领导和安全监察人员面前的最重要课题。 下面就风电场安全管理方面作为安全管理人员谈几点看法: 一、从人的管理方面入手,进一步树立管理出安全的思想。 首先,要从各级领导抓起,从讲政治的高度狠抓安全生产工作,以人为本,提高素质,将管理的重点放在各项规章制度的严格认真执行上。 第二,将管理的重心放在基层班组,放在生产一线,认真落实反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划,将安全生产责任制层层落实。 第三,加强安全监督,监督本企业各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工

如何做好行车安全管理的基础工作

如何做好行车安全管理 的基础工作 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何做好行车安全管理的基础工作《中华人民共和国道路交通安全法》和《江苏省道路交通管理条例》的颁发实施,为我们安全管理提供了法律依据和行动指南。面对新法律赋予的交通安全管理的新内涵,我们进一步明确了安全管理的实质。 那么什么是行车安全管理的实质呢?新道法总则第一条明确指出“预防和减少交通事故,保护人身安全,保护公民、法人和其他组织的财产安全及其它合法权益……”由此可见,行车安全管理工作的实质就是我们一贯坚持的方针“安全第一,预防为主”。所以我们的行车安全管理工作的重点必须放在如何预防监控行车事故的发生。这项工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是企业安全生产的保障,是社会安定的重要环节。只有严、深、细、实的做好预防监控工作,警钟长鸣,居安思危,才能防患于未然。通过分析研究,找出影响行车安全的主要因素,对症下药,有的放矢,把事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生,达到安全生产的目的。当前安全形势极其严峻,党和各级政府高度重视,如何做好安全管理工作是我们安全管理人员共同探讨和关心的问题。在此,结合本公司的实际情况及工作实践,浅谈一下我们的看法。 一、影响行车安全的主要因素 一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。然而,必然性肯定寓于偶然性之中。因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须

从人、车、路三方面进行分析。对我们专业运输企业来说,路是客观因素,我们暂且不做探讨,仅对人、营运车两个因素进行分析。特别对人—驾驶员的因素要进行重点分析研究。 首先我们对人的因素进行分析。人是交通安全中最重要的因素,交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。据国内外的交通事故统计资料表明,有80%—85%的事故是由人造成的,其中驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等行为造成的事故约占总数的70%,其余30%是由行人和骑自行车人不遵守交通法规等行为造成的。从总体来看,交通安全关键在于机动车驾驶员。因为相对于骑自行车人和行人来说,机动车驾驶员是交通强者,骑自行车和行人是交通弱者,因此在交通安全中,人的因素主要是驾驶员的行为,驾驶员是道路交通安全工作中最重要的环节,是预防监控工作的主体。 其次我们对车的因素进行分析。车是交通安全的第二大要素,在这里车主要是指机动车。据国内外交通事故统计资料表明,由于车辆本身因素所造成的交通事故,在工业发达国家占5%左右,在发展中国家占10%左右,而目前在我国所占比例已大大超过上述数字。在交通事故中,由于车辆造成的事故,主要是由车辆的机械故障造成的(如:制动失灵或不合格,转向失灵或不合格,轮胎脱出或爆裂,灯光损坏、灯光眩目、连接失效等)。目前,我分公司由于实行的是单车承包经营机制,经营中承包车主重效益轻安全,安全机件不合格的现象屡见不鲜,因车况不良而造成的交通事故在逐年上升。因此,营运车也是行车安全工作中预防监控的主要对象。

怎样做好安全生产工作

怎样做好安全生产工作 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

怎样做好安全生产工作 安全工作是企业生存的生命线,是企业生产经营的永恒主题,所以要抓安全首先要抓人的思想,要充实认识到安全的重要性,要从以下几点来开展安全工作。 一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。必须要从自身的角度出发,树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把员工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到的关怀,自觉地做好自己的本职工作。 二、建立健全安全生产规章制度及各类操作规程,而且要充分贯彻落实,不要让制度成了摆设,要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循,只有遵守各项规章制度才能保障安全生产。 三、生产一线的员工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。我们企业工种繁杂,生产品种多、工艺复杂,遇到情况,不要盲目的操作或维修,不懂得时候要及时向老员工或懂技术的人员请教,细心观察,认真学习,多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然。 四、加强职工安全教育、加大安全培训力度,提高职工整体素质。要利用班前会开展安全活动,对职工进行安全教育,坚持一周一案的学习,讲解一些发生在身边的安全事故结合事故案例向员工宣传安全的危害,让职工牢固树立“安全为天、生命至上”的安全理念,让职工明白:安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”,让职工自觉自愿地遵章守法,这样安全生产工作才能持久,安全生产才有保障。各单位还要经常对职工进行安全培训,加大职工技能培训力度,让职工熟记本岗位各种规程,熟练操作。 只有抓好了职工的培训与教育,提高了职工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的发生。 安全生产工作是一项没有终点的工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有通过全员的共同努力,从自己做起,尽心尽力,安全工作才有保障。

深入学习提高认识不断夯实安全工作基础

深入学习提高认识不断夯实安全工作基 础 一、明确安全管理工作的重要意义,进一步提高思想认识 党和国家领导人时刻关注安全,关注人民的生命和财产安全。胡锦涛总书记多次就安全工作作出重要指示:高度重视和切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公、执政为民的必然要求,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。 加强安全生产工作,是维护人民群众根本利益的重要举措,是保持社会和谐稳定的重要环节。我们必须树立正确的政绩观,抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩。 要进一步端正安全工作态度。现代物流造成的商品集中、车辆使用集中、人员集中、现代化机械、电器设备的大量使用,带来了较多的危险源。我们必须适应行业新形势的要求,以保证全系统安全发展为目标,以促进全系统稳定健康发展为己任,把安全工作抓到实处。 二、按照现代流通企业的要求,进一步夯实安全基础工作 1.进一步做好职业健康安全管理体系的实施和运行工

作,提升企业现代化安全管理水平。 第一、彻底消除全系统在职业健康安全管理体系运行与日常管理“两张皮”现象。解决两方面问题:一方面是“做我所写”,即按照体系的要求开展工作。比如,体系要求及时更新相关法律法规,那么在实施运行中就要坚决落实;另一方面是“写我所做”,即根据实际工作需要修改体系文件。比如,某单位需要对驾驶员的培训做记录,体系中却没有相应的记录表格,这时就要更新体系文件。真正发挥职业健康安全管理体系科学管理作用的关键。 第二、切实做好“七个一”活动。即一年至少开展一次文件评审和文件更新活动、一次危险源识别活动、一次内外审核员培训、一次内审、一次管理评审、一次监督审核和一次应急预案演练。 同时,在体系运行中要按照PDCA的要求,真正做到有计划必须执行,有执行必须检查,查出问题必须及时整改,努力实现持续改进的目标,促进全系统安全管理水平不断提高。 2.加强安全硬件和相关管理制度建设,为创行业一流水平打下坚实的物质基础和管理基础。 安全硬件建设是指根据相关法规和标准,配备必要的安全硬件。包括配置火灾自动监测报警、视频监控设备和消防栓、消防水池、灭火器具等消防设施,等等。

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