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加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平
加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平

2012年11月8日如期举办了举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会,大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。中共中央前党总书记胡锦涛同志在报告中,就有关企业安全方面做了如下强调:强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。

企业安全生产是一项重大的政治任务, 2012年还有40天的时间即将过去,时段特殊,任务艰巨,是搞好安全工作的关键时期,要切实增强搞好我厂安全工作的责任感、紧迫感和使命感,清醒认识当前面临的严峻形势,我们不仅仅要做好今年的安全工作,更要为明年及将来厂的长治久安做好计划和筹备,这就需要我们各个单位,通过不断的总结、反思,深化安全生产基础建设,不断提高安全管理水平,全力维护厂良好的安全局面。

一、切实转变思想、端正认识、树立“零”理念

牢固树立“零容忍、零工亡”理念,彻底扭转“零星事故是不可避免”的糊涂认识。深入灌输“干煤矿可以不死人,事故可防可控,隐患可防可控,‘三违’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、优于一切、否定一切”。各级领导干部对安全工作要“真用心、真关心、真担心、真较真”和“不怕花钱、不怕费事”,

要带着感情抓安全,凭着良心抓安全,要不以产量论英雄而以安全论英雄,要敬畏法规、敬畏生命,各级一把手要把安全作为第一要务来抓,在经济收入上,政治前途上作为主要考核内容和否决条件。要继续大力倡导职业安全道德建设,形成“人人有责抓安全,人人都是安全员”和“我的安全我负责,他人安全我有责”的安全责任观,树立“付出一万的努力,防止万一的发生”的预防观和“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的管理观,积极灌输“安全工作只有起点没有终点”、“不重视安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠别人不保险”和“安全不安全,领导是关键”、“重视不重视,关键看落实”的思想。向员工大力宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,使安全成为职工的自觉行为,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”方面的转化。

二、强化责任主体,落实安全生产责任制,健全安全生产保障体系

厂及各单位要建立健全并落实以单位一把手为首的安全生产责任制和岗位责任制,形成严密的安全生产责任保障体系,做到“时时、事事、处处”都有人负责。建立健全各项安全管理规章制度,做到“职责清晰、权限明确、恪尽职守、齐心协力、层层把关”,消除任何麻痹大意思想和减少不安全行为。各单位和职能部门在制定企业发展规划和计划时,要从技术措施上落实安全装备,要在人员、资金等方面上优先投入,保证安全工作。切实把安全工作做实做细,使安全责任落实到位。

三、抓培训、练内功,搞好培训是基础

实现安全目标,一要严抓安全培训,厂培训机构要实行定期培训,实行教考分离,建立激励机制,提高培训质量;二要抓好车间日常学习,充分利用好每天的班前会时间,加强安全业务技能学习,特别是针对本单位现场的特点,有针对性地学习如何应对现场危险因素,熟练掌握危险辨识控制对策;三要加强自我学习,培养自我安全意识,认真学习安全知识及岗位技能、《泉店选煤厂安全文化手册》、《安全技术操作规程》和《岗位描述、手指口述、设备点检》等等,掌握安全知识和岗位技能是培养并提高自我安全意识的基础,是实现本质安全的重要前提。

四、强化班组建设和管理,夯实安全基础

深入贯彻上级文件要求,坚持关口前移、重心下移,抓基层,打基础,实现班组标准化建设、规范化管理。一要建立健全班组长、职工岗位安全生产责任制,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用;并完善班组安全生产管理规章制度;二要加强班组安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;三要强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;四要严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力。通过班组能力建设形成强有力的安全生产基础保障。

通过强化基层管理,逐步建立起“自我发现、自我改进、自我超越”的自我安全管理模式,形成“车间自控、班组自治、个人自律”的安全自控体系。

五、强力推进企业安全文化建设,确保安全生产长治久安

结合厂实际,学习、吸收先进经验,创新安全文化内容,使泉店选煤厂安全文化不断得到深化和发展。紧紧围绕安全生产管理目标,开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的安全教育活动,唱响“以人为本、安全第一、本质安全、事故为零”的主旋律。要深入理会我厂的安全文化理念系统,遵守安全行为规范,执行操作“十忌”,做到人身安全“十不干”,谨遵安全生产“十戒”,认真进行职工安全“十个想”,把握十大安全生产规律,深入开展“6S”安全行为养成,在精细化管理的基础上进一步深化细化“两述一检”(手指口述、岗位描述和设备点检)安全确认法,通过把行为规范变成我们的一种习惯,把习惯变成自然,把自然变成我厂特色的安全文化,这是我们追求安全工作的最高境界,也只有这样才能真正的从源头上消除隐患,防范事故,实现本质安全。

同志们,我们要抱着主人翁的心态,立足本职,勤奋工作,为厂的安全生产基础建设出谋划策,不断提高自身素质和工作能力,才能保证厂的长治久安,更能保证我们自身的幸福健康。任何时候,我们都要主动去想下步要做哪些工作,要用饱满的热情去做好每一件事。为企业工作的过程,我们应从中发现工作带来的乐趣。我们要学会积极的去做事,用饱满的热情来消解平时工作中遇到的各种困难。也只有这样,我们自身的能力才能够升华,才能够显现自身的价值,从而更加感恩企业,才能为了企业的安全发展和自身的前途做出不懈的努力。

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