质量管理先进工作者申请表

中国水电十三局有限公司2016 年度质量管理先进工作者申报表

质量管理先进工作者典型事迹材料

——申报质量管理先进工作者（徐源）徐源，男，入党积极分子，四公司职工。自2003年7月参加工作以来，他一直奔波在施工生产一线，先后参与了内蒙哈磴高速公路、河南扶项高速公路、内蒙海满一级公路、南水北调中线安阳段工程等一批国家重点工程的建设，现任我公司南水北调中线工程新乡辉县段六标项目副经理，一直从事项目质量和技术管理工作。工作期间，脚踏实地，态度认真，兢兢业业。根据王永同志以往的工作表现及业绩，我分公司积极推荐他为公司本年度质量管理先进工作者。

一、具有一丝不苟的工作精神

以最具代表性的安阳项目来说，该项目是我公司在河南南水北调市场开拓的第一个项目，质量工作尤为关键。自负责南水北调安阳项目（三标）质量检验与管理工作以来，该同志认真学习国家质量法律法规和水利及其他相关行业规范，牢固树立了“质量第一、安全第一”的思想，严把质量关，积极投入到精品工程的创建工作中。

王永同志结合安阳和辉县项目实际情况,通过完善内部质量控制体系,充实质量环保控制和校验机构,制定了一套科学合理的质量管

理制度,编制了项目《质量手册》《质量检验和试验计划》《不合格品控制和纠正预防措施》《产品防护措施》《标识和可追溯性措施》《项目部质量管理综合管理制度》等一系列质量文件，并参照执行。

在施工过程中，他严格检查执行施工工艺情况，坚持做到一切以科学计算和理论数据为依据，严格按照操作规范施工，对每一工序实

施项目“三检制”和“工序报验制度”。并对施工中的自检、互检工作和单元工程进行评定，坚持对混凝土施工、渠道开挖与填筑的各项硬性指标逐一检查，对检查过程中发现的不合格品，及时分析质量隐患原因，制定整改措施，对其进行整改处罚，有效地保证了质量。积极做好原材料、构配件的检验试验，严格按照合同要求，完善试验和测量制度，并贯彻执行，定期向业主、监理工程师及分局报告项目工程质量情况，积极配合上级质管部门的检查和监督。

他把质量视为工程的生命关，坚信细节决定一切，从自己做起，从一点一滴抓起，从不放过每一个细小环节。2008年7月高温期间，洪河倒虹吸进、出口渐变段翼墙采用模板内衬新技术工艺施工，在深11.9米、上部仅有0.5m的封闭式作业面里，又遍布交错的拉筋、插筋，内衬板全部用螺丝固定在钢模上，王永进去一个一个螺丝挨着检查，检查模板顺直度、光洁度、平整度，钢筋间距、保护层、施工缝处理等……由于是倒悬臂背坡式结构，人只能仰躺着检测，发现竹胶板因温升太快内鼓，立即亲自带人加密螺丝、调整平整度。在炎热的夏季，翼墙两侧是密不透风的模板，身前身后是钢筋网，整个一“窨井”，闷热可想而知！全部16个翼墙，但他从来没有放松对每一个翼墙的质量控制。正是由于他的严格源头控制，已浇筑混凝土外光内实，得到了监理、业主的信任。后来，许多仓面都几乎成了免检产品。

施工过程中始终将工程质量放在首位，在质量受控的同时,他还不放松对资料的收集和整理,经常是白天验收后,晚上整理内业资料,做到资料收集的及时、真实和完整。通过有效的质量控制，使工程质

量经受住检验，安阳和辉县项目在历次大检查、南水北调工程专项稽察中均名列前茅，受到了业主和监理的极度认可和赞赏。2009年度，辉县项目在南水北调中线新乡段工程12个标段综合评比中获得了单项质量评比第一、综合评比第二的好成绩。

二、具有无私奉献的敬业精神

一线工作是份辛苦的工作，要求具有勇于承担、无私奉献的敬业精神，有吃苦耐劳的平和心态。自参加工作以来，他坚持认为，工程工作虽然苦点、累点，但在实现社会价值的过程中体现了个人价值，是一生中最丰厚，最实用，享用终生的财富。因此，他经常鞭策和激励自己勤于学习，善于思考，使自己不仅具备了扎实深厚的工程理论功底，而且不断适应时代要求，在质量、安全、工程技术创新等方面，力求突破，根据项目工程特点、关键工序、重点部位，确定和设立质量控制点，编制施工方案和质量控制措施，如《大体积砼质量保证措施》、《洪河渠道倒虹吸节制闸砼温控方案》、《渠道衬砌工程质量控制书》、《辉县六标项目质量计划书》《辉县六标质量监督计划书》、《水工镜面混凝土施工技术书》等。

在总结工作经验、推广工作方法、进行理论探讨等方面，他用心思考、认真实施。多年的辛勤耕耘和默默奉献，王永同志付出了辛劳的汗水和心血。在工程施工的高峰期，他白天在现场指挥、管理，夜深人静时则优化施工方案，整理各种技术资料。虽然辛苦，但他精神振奋，从一点一滴中感受着收获的乐趣，感受到了自身价值的存在和实现。

三、具有较强的组织协调能力

工程管理综合性强、涉及面广、办理的事务多，又往往是矛盾的统一体，各个环节都要注重细节，都要有条不紊地进行。他深知只有加强协调，妥善处理好方方面面的关系，才能增强团结，促进工作。多年来，王永同志充分发挥自己的组织、协调才能，牢记职责。把握好有所为有所不为的尺度，正确面对得与失、成与败、表扬和批评。在工作中，全力维护领导权威，全力维护企业形象，全力维护同事团结，全力维护整体效能。对领导的工作部署，主动超前；对平级同事之间的协调，以诚相待，不计较个人利益得失；对待下级同事，在工作上认真指导，生活上热情关怀。

由于在建工程为南水北调工程，质量控制标准专业性极强，因此，质量教育和培训工作尤其重要，其根据工程进展情况，适时组织项目部技术人员学习国家、水利部最新的规范及南水北调专用质量、技术标准，积极带头以身实践，做好现场控制的标准复核。09年度，共组织质量教育培训9次，涵盖国调办对南水北调安阳段工程历次稽察的报告、《堤防工程施工规范》（SL260-98）、渠道填筑试验段方案、渠道土方开挖与填筑作业指导书、《水工混凝土施工规范》(DL/T

5144-2001)等，为项目质量管理工作打下了良好的根基。

四、取得的荣誉

有耕耘就有收获，有创新就有成果。通过公司的悉心培养和自己的不懈努力，王永同志取得了一些成绩。2008年12月在我公司《施工技术通讯》上发表了《钢模台车在洪河渠道倒虹吸的应用》一文，

《渠道衬砌桁架式自动抹面机的制造与应用》一文在《河南水利与南水北调》（省部级一级自然期刊）和《南水北调与水利科技》(中国核心期刊)先后发表，撰写的《南水北调东河暗渠基础开挖控制爆破实践》也在《南水北调与水利科技》(中国核心期刊)上发表。

由王永同志负责编写的《钢模台车在大型倒虹吸工程中的应用工法》和《南水北调渠道砂滤层施工工法》两篇工法目前已编入了我公司《施工工法汇编》中，并在陆续开展建设的南水北调中、东线工程中推广应用。由其创新、撰写的《渠道衬砌桁架式自动抹面机的制造与应用》《洪河渠道倒虹吸皮带输送机运用》等四项成果先后获得了我公司经济技术创新一等奖、二等奖、三等奖和集体成果奖。连续被评为2005年度分局级、2007年度局级优秀团员、2007年度德州市直级优秀团员，2006年度分局级、2008年度局级优秀质检员，2007年度分局级、2008年度局级先进生产工作者称号。2009年4月，王永同志被授予南水北调安阳段工程建设质量管理先进个人称号。

然而他清楚地知道，成绩只代表以往，有成绩不等于要满足，而是作为一种动力促使着他进步，促使着他走向成熟。面对荣誉他总是说，前面的路还很漫长，他需要付出更多的汗水和辛劳才能取得更好的业绩。只有这样，才能无愧于领导的关心爱护，同事的友爱帮助，家人的理解支持，才能充分体现出自己的人生价值。

最后，希望公司能批准我分公司对王永同志的推荐申请，同时他也会继续努力，争取做得更好！

某移动公司：优秀质量管理(QC)小组成果精选

降低移动电路业务中断频次 传输网是通信业务发展的支撑网络，是各项业务得以开展的前提条件，是公司市场经营的坚强后盾。2008年，在上级“靓网工程”行动纲领指导下，XX公司运维体系自上而下不遗余力的深入贯彻“精细化运维”的工作思路。在当时的XX公司传输网络中，移动电路业务中断频次偏高是急需解决的重点问题之一。 一、小组概况 表1- QC小组概况 小组成绩：

◆2003年XX传输标准化示单位； ◆2004年XX省质量管理先进班组； ◆2005年全国优秀质量管理小组 二、术语解释 中断频次：当月电路发生中断的次数/2M电路数目（折算成1万条的数值），如：2008年1月中断业务共发生20次，当月电路数为5000条，则中断频次为20/0.5=40。 误码：传输期间发生1个错误的码元即发生了误码。 三、选题理由 移动业务的发展是公司业务发展的重中之重，传输网运行质量的好坏与移动业务的健康开展息息相关，关系着公司的切身利益。而2008年2月－6月因传输原因导致的移动电路业务中断频次却持续上升（如图一所示），引起公司、部门领导高度重视，要求我小组立即采取措施，降低移动电路业务中断频次。由此我们小组选择课题：降低移动电路业务中断频次。 图1-2008年2月～6月移动电路业务中断频次折线图 四、现状调查

我们从网管中心提取了2008年2月－6月移动电路业务中断数据： 表2－2008年2月～6月移动电路业务中断频次表统计（胡辉 2008-6-29 网管中心） 从上表可以看出，移动电路业务月平均中断频次为：249/5＝50 汇总各种因素导致的业务中断情况情况见下表： 表3－2008年2月～6月移动电路业务中断汇总表 月平均移动业务（误码原因）中断频次为169/5＝34次。 根据统计表我们做出排列图如下：

先进单位申报材料

先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年，现有教职工21人，其中党员教师9人，教学班10个，在校学生420人，近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列，学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间，在各级领导的关心和支持下，我校领导班子率先垂范，全体教职工精诚团结，艰苦奋斗，积极参与，我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习，领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程，是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上，根据贵州省“十一五”（xx—xx）年中小学教师继续教育工程实施意见，结合市、县教师继续教育工程有关文件精神，全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规，坚持党的基本路线，以邓小平理论、“ __”重要思想为指导，牢固

树立科学发展观；以提高教师整体素质为重点，以“一德三新”为主要内容，以“决战课堂，新教材大练兵”为抓手，以省、市、县各级骨干教师培训为引领，以现代远程教育支撑下的校本培训为平台，进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平，全面推进素质教育，提高教育教学质量。 二、加强领导，健全制度。 1、成立领导小组，明确职责。成立了由校长任组长，教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓，教导主任具体抓，其它成员专门抓。领导小组形成合力，各司其职、各负 其责，共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设，完善评价机制。 为了使继续教育工程，逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制，我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度，并将参加继续教育

质量先进集体事迹材料

质量先进集体事迹材料 篇一：20XX年质量先进集体事迹材料 270队质量先进集体事迹材料 ——创新质量管理，强化质量意识，以质量兴队20XX年又是质量工作更上台阶的一年，一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针，进一步巩牢基础，完善标准，强化执行力，服务力和质量风险控制力，扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁，公司也进行了一系列的体制改革，改革既是带来压力，同时也给予了机会，270队必须抓机遇，在改革的大好环境中，以质量新队的理念，从新创建队伍品牌，承前启后，继往开来，持续快速发展，在公司领导和个职能部门的正确领导下，进一步统一思想，凝聚力量，振奋士气，以提高职工整体素质为目的，面对激励的市场竞争，内抓管理，外塑形象，严密组织生产，狠抓质量管理，大力加强成本控制。全年的项目施工过程中，我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了我队质量管理的综合实力，体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。一、20XX年质量管理成果 20XX年来我队先后完成三个项目，在质量工作上取得了可喜的成就，第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目，该项目受江汉石油管理局领导的高度重视，投入了大量的人力和物力，汇集了管理局最先

进的设备，由多家施工单位联合完成，由于是国内首次，在质量要求方面都有新的突破，无论是在野外数据的采集技术，还是后期处理技术都将翻开新的一页，最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目，面对20多个悬崖，我队克服了各种困难，在排列验收时得到勘探处领导的高度评价，表扬了我队质量工作的扎实，项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目，从项目的开始，领导就一直特别关注，在全队干部和员工的共同努力下，我队有效的保证了激发、接收条件，有效的保证了资料品质，最总一次性的通过验收，在验收会上，甲方给予了高度的评价，甲方监督建议给予优质工程。 二、具体质量工作做法 20XX年也是我队确立以质量新队的指导思想以来成绩最显著的一年，也是效果最显著的一年，其主要做法有如下： 1、重新确立奋斗目标，统一思想 在新疆阿北-顺北项目之后，270队就面临着很严重的挑战，质量意识的滑坡就导致队伍下滑的原因之一，特别是新班子成立后，干部做了很大调整，在一起讨论以后队伍的发展时，大家都清楚的认识到，目前物探的整个形势非常严重，无论是外围项目还是内部项目，竞争都非常激励，占领市场所需要的条件很多，但是最为更本的就是质量。资料品质要得好，必须做好每个质量工序的控制。为此，我们专门进行了质量工作的摸底，首先我们找队上的老职工座谈，纵向比较270队的质量工作，了解质量意识下降的根本原因；其次就是找班组骨干

物业管理表格全套

荣罡物业管理制度表格 目录住宅小区物业管理常用表格范本 1．业主档案表范本2．业主装修申请表范本3．临时动火作业申请表范本4．装修施工人员临时出入许可证范本5．室内装修检查表范本6．室内装修违规记录表范本7．业主特约服务流水登记薄范本8．业主委托出售登记表范本9．业主委托出租登记表范本10．业主委托出租钥匙移交登记表范本11．租赁来电来访记录表范本12．文化活动记录表范本13．刊物来稿记录表范本14．管理部门值班安排表范本15．巡楼记录表范本16．投诉处理表范本17．业主月度投诉处理清单范本18．月度回访清单范本19．挂号邮件收发登记表范本20．挂号邮件退件登记表范本21．催款通知单范本22．最后催款通知单范本23．每月应收管理费明细表范本24．管理费欠费两个月业主明细表范本25．每月应收电费明细表范本26．每月应收水费明细表范本27．公共设施维修费用月度统计表范本28．停车票使用情况月统计表范本29．停车场收费每月汇总表范本 30．车辆加油月记录表范本31．保安交接班记录表范本32．保安部重大事件总结报告范本33．停车场收费岗交接班记录表范本34．停车场车辆状况登记表范本35．车辆收费登记表范本36．车位月保统计表范本37．楼层清洁每日检查表范本38．地面清洁每日检查表范本39．绿化苗木清单范本40．盆景清单范本

41．绿化养护记录表范本42．绿化喷药记录表范本43．绿化工具使用登记表范本44．撤出花木处理记录表范本45．绿化工程施工日记录表范本46．员工上岗证登记表范本47．员工入职登记表范本48．员工培训记录表范本49．员工离职归还物品清单范本50．员工请假单范本51．员工考勤汇总表范本52．员工月度奖励登记表范本53．员工月度处罚登记表范本54．员工住宿花名册范本55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本57．复印登记表范本58．文件归档目录范本59．外来文件清单范本60．档案销毁登记表范本61．设备总清单范本62．设备台账范本63．设备大修年度计划表范本64．消防栓检查表范本65．工具年度采购计划表范本66．工具领用登记表范本67．报废工具登记表范本

北京市建设委员会关于印发《北京市工程建设质量管理先进单位评选

北京市建设委员会关于印发《北京市工程建设质量管理先进 单位评选办法》的通知 【法规类别】基本建设 【发文字号】京建质[2004]589号 【发布部门】北京市建设委员会 【发布日期】2004.10.19 【实施日期】2005.01.01 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 北京市建设委员会关于印发《北京市工程建设 质量管理先进单位评选办法》的通知 （京建质[2004]589号） 各区、县建委，各集团、总公司，各有关单位： 为了鼓励建筑施工企业全面提高工程质量管理水平，切实保证建设工程质量，市建委制定了《北京市工程建设质量管理先进单位评选办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。 附件：《北京市工程建设质量管理先进单位评选办法》 二00四年十月十九日 附件：

第一章总则 第一条为了贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，鼓励建筑施工企业强化质量管理，提高建设工程质量水平，依据北京市人事局有关批复，组织开展北京市工程建设质量管理先进单位（以下简称质量管理先进单位）评选、表彰活动，制定本办法。 第二条在本市建筑业企业中开展质量管理先进单位评选和表彰活动，适用本办法。 质量管理先进单位评选每年组织一次，每年表彰名额不超过10个。 第三条北京市建设委员会（以下简称市建委）和北京市人事局（以下简称市人事局）是质量管理先进单位评选和表彰活动的主管机关。 市建委和市人事局共同成立北京市工程建设质量管理先进单位评审领导小组（以下简称领导小组），负责评选、表彰的领导工作。领导小组下设办公室和评审委员会，办公室设在北京市建筑业联合会。 市建委和市人事局委托北京市建筑业联会负责具体组织申报及评审工作。 第四条质量管理先进单位评选工作坚持公开、公平、公正和择优原则。每年表彰名额按照市人事局相关批准文件确定。 第五条建筑业企业申报质量管理先进单位实行自愿原则。

质量先进集体事迹

质量先进集体事迹 篇一：20XX年质量先进集体事迹材料 270队质量先进集体事迹材料 ——创新质量管理，强化质量意识，以质量兴队20XX年又是质量工作更上台阶的一年，一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针，进一步巩牢基础，完善标准，强化执行力，服务力和质量风险控制力，扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁，公司也进行了一系列的体制改革，改革既是带来压力，同时也给予了机会，270队必须抓机遇，在改革的大好环境中，以质量新队的理念，从新创建队伍品牌，承前启后，继往开来，持续快速发展，在公司领导和个职能部门的正确领导下，进一步统一思想，凝聚力量，振奋士气，以提高职工整体素质为目的，面对激励的市场竞争，内抓管理，外塑形象，严密组织生产，狠抓质量管理，大力加强成本控制。全年的项目施工过程中，我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了我队质量管理的综合实力，体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。一、20XX年质量管理成果 20XX年来我队先后完成三个项目，在质量工作上取得了可喜的成就，第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目，该项目受江汉石油管理局领导的高度重视，投入了大量的人力和物力，汇集了管理局最先

进的设备，由多家施工单位联合完成，由于是国内首次，在质量要求方面都有新的突破，无论是在野外数据的采集技术，还是后期处理技术都将翻开新的一页，最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目，面对20多个悬崖，我队克服了各种困难，在排列验收时得到勘探处领导的高度评价，表扬了我队质量工作的扎实，项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目，从项目的开始，领导就一直特别关注，在全队干部和员工的共同努力下，我队有效的保证了激发、接收条件，有效的保证了资料品质，最总一次性的通过验收，在验收会上，甲方给予了高度的评价，甲方监督建议给予优质工程。 二、具体质量工作做法 20XX年也是我队确立以质量新队的指导思想以来成绩最显著的一年，也是效果最显著的一年，其主要做法有如下： 1、重新确立奋斗目标，统一思想 在新疆阿北-顺北项目之后，270队就面临着很严重的挑战，质量意识的滑坡就导致队伍下滑的原因之一，特别是新班子成立后，干部做了很大调整，在一起讨论以后队伍的发展时，大家都清楚的认识到，目前物探的整个形势非常严重，无论是外围项目还是内部项目，竞争都非常激励，占领市场所需要的条件很多，但是最为更本的就是质量。资料品质要得好，必须做好每个质量工序的控制。为此，我们专门进行了质量工作的摸底，首先我们找队上的老职工座谈，纵向比较270队的质量工作，了解质量意识下降的根本原因；其次就是找班组骨干

安全质量管理达标优秀项目部先进集体事迹材料

安全质量管理达标优秀项目部先进集体事迹材料 ##经理部针对###隧道地质极其复杂、涌水突砂险情多发、安全风险非常高等实际，狠抓安全制度的制定落实，严格执行安全培训和考核制度，并扎实做好现场安全管理和监控，实现了高风险隧道施工零死亡、质量合格率达100%的建设目标，成为全线安全质量观摩点。一、做到“三个到位”，扎实安全管理基础1.安全制度到位，打牢工作基础。自进场以来，经理部始终将安全管理放在了项目运作的第一位，从建立标准制度入手，先后健全、完善了31项管理制度，其中安全质量制度占17个，共出台了《安全生产管理办法》、《有轨运输安全管理规定》、《隧道开挖爆破安全管理办法》、《施工现场违章违纪处罚实施细则》、《隧道施工安全用电管理办法》、《高危地段施工安全应急办法》等安全专项管理制度12个，为###隧道搞好安全生产提供了基础保证。2.宣传教育到位，提高员工安全意识。经理部经常利用员工大会、生产会、交班会、班前讲话和岗 前安全质量宣誓活动，大力宣传###隧道建设的安全目标，并向每个员工分发了《安全生产手册》。与此同时，经理部还在洞口设立了项目“安全文化墙”，将企业安全理念、岗位安全要求、隧道风险告知、安全责任包保、岗前安全质量宣誓誓词等重要内容，全部制作成醒目牌匾整齐上墙；在洞内开挖掌子面、横通道分别安设了安全作业指示牌和安全宣传灯箱；驻地也悬挂着一些的安全温馨提示标语，同时制作了两个安全事故警示橱窗，将宜万线野关隧道和湖南凤凰沱江大桥两个触目惊心的事故现场展出，时刻警示员工做好安全生产。项目安全氛围的浓烈营造，得到了股份公司、昆明局和五局各级领导的一致肯定。3.安全培训到位，增强队伍风险防范能力。经理部每年都认真编制了安全技术培训计划，并严抓落实。新进人员必须经过安全培训，在岗人员则按计划分工种、分班组实施岗中安全培训。均采取考试形式，合格人员安排上岗。对考试不合格人员，实行待岗并参与第二批培训，考试仍不合格，当即给予辞退。始终坚持做到了安全培训、考试录用全员覆盖。对于特种作业人员，经理部在自我组织安全培训的同时，还集中派送到当地技术监督部门或公安部门进行专业培训，实行取证上岗。开工以来，经理部共开展安全培训教育达96多次，参培人员达3539人次。二、坚持落实四项工作，提升安全管理成效1.坚持落实群安员考核工作。2015年6月起，经理部根据安全生产管理需要，率先实行了群安员协抓制度。聘请了28名群安员，以配戴红袖章为标识，参与现场安全管理，配置范围覆盖了各工序、各班次。经理部还制定了“群安员考核奖励办法”，每月底逐一进行考核。对基本合格、合格、优秀的群安员，分别发给50元、100元、200元的工作津贴。对评为不合格的群安员，第一次给予告戒、处罚，连续两次不合格，则由经理部进行撤换。建点以来，共有9名群安员月度考核绩效不佳受到了处罚，先后有5名群安员履职不到位被撤换。这一举措，极大地提高了群安员的工作热情和责任心，有效促进了安全生产。群安员协管办法2015年被股份公司玉蒙铁路指挥部推广沿用。2.坚持落实安全应急演练。针对###隧道出口段地质的复杂性和病害的多发性，经理部制定了《突泥涌水应急预案》、《坍塌应急预案》、《爆炸应急预案》等7个详细的应急预案，先后多次进行了全员危险源应急识别培训。针对每个施工时段地质灾害的不同，每年都组织1-2次大规模的防隧道坍塌和涌水突砂应急演练。实地应急演练时，坚持执行“三必参”，即：部门负责人以上管理人员必须参加，现场管理骨干必须参加，开挖班组员工必须参加，以整体提高队伍应对地质灾害的处置能力。自2015年2月5日第一次发生涌水险情至今，###隧道出口已先后发生大小突水涌沙等地质灾害103次，规模较大的有9次，涌水量最高的一次达12万立方米/天，涌沙量最大的一次20分钟涌出802立方米，但因防范意识较强，紧急避险处置得当，没有造成人身伤害。3.坚持落实每周安全大检查制度。在日常作好安全检查、监控的同时，每周一，经理部都雷打不动地组织开展安全质量大检查，认真排查各部位存在的问题和安全质量隐患。同时现场召开大交班会，针对存在的不足和问题，提出整改措施和落实

质监站先进单位汇报材料

2013年我站在--市建筑工程质量监督站和--县住建局的正确领导下，根据年初制定的工作计划和总体思路，认真贯彻落实有关法律、法规和工程建设强制性标准，充分发挥我站人员的主观能动性，解放思想、开拓创新、结合本单位的工作实际，合理组织，明确责任，统筹安排重点监管，有效地发挥政府监督和服务的职能作用。通过全体职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务。我站今年共监督工程近百项，建筑面积70万多平方米，其中保障性住房5项。本年度竣工单位工程19项，建筑面积达20多万平方米。受监工程竣工验收合格率100% 竣工工程备案报审率100%。没有发生任何重大工程质量事故。-----等3个工程获得省级文明工地，-----等工程获得市优质结构工程。 进一步建立工程质量保证体系和加强工程建设标准强制性条文贯彻工作。牢固树立“百年大计、质量第一”意识，加强对监理、施工企业质量保证体系的监督，做好工程建设标准强制性条文和建筑工程施工质量验收规范的培训贯彻工作。 严格监督各方责任主体的质量行为和建设工程实体质量，把好工程建设管理关，加强对建设、施工、监理单位质量保证体系的建立及运作情况，强化对监理、检测人员的工作考核与管理，进行事前、事中、事后的全方位监管，确保工程质量受控。把好质量鉴定关，在工程分项工程完成后，对施工单位自评、监理单位验评结果进行监督抽查，并指导和督促施工、监理单位严格按照有关规定和标准进行评定，保证各分项工程评定的准确性。我们遵循“严格监督、耐心指导、公正执法、确保质量”的原则。在质量监督中把好“三关”和“三重”。三关是开工前把好资质审查关、施工中把好监督检查关、竣工时把好质量鉴定关；三重是重点工程、重要部位、重点单位。督促建设单位依法履行职责，严格遵守基本建设程序，履行合同约定，认真担负起质量安全责任，严禁任意压缩工期，强迫施工单位违反工程建设强制性标准降低工程质量。工程开工之前，组织参建方责任主体进行质量监督交底，告知相关内容，强化过程中的停检点验收，突出以抽查和巡查为主要监督方式，及时发现问题，解决问题，强调验收前的实体和功能性检测，确保工程实体质量合格。除日常监督工作外，我站加大对受监工程质量的大检查、巡查、抽查力度。着重检查工程重点部位及质量控制点，加大对进场钢材、砼质量的抽查力度，严格见证取样制度，加大对质量通病的防治工作，全年共下发整改通知书46份，监督抽查整改记录10份。今年我站组织混凝土实体强度抽测10次、商品混凝土企业专项检查2次，钢筋等原材料抽检10次，全县质量大检查4次，全年印发质量方面通报4次。 强化建设工程质量通病防治和分户验收工作。强化工程建设、设计、施工、监理单位的质量管理责任，突出重点环节，采取有效措施，重点整治影响使用功能的渗、漏、裂等质量通病。按照《住宅工程质量分户验收规范》的要求，凡是经济适用房、商品房竣工验收前应镶刻铭牌，做好卫生间蓄水试验，外窗淋水试验、水电线管标识齐全，有关安全和功能的检测资料应完整。坚持一户一验，以数据说话，不达标准坚决不予验收。 强化竣工验收工作，保证使用功能。我站加强对工程竣工验收应具备的条件、验收组人员到位情况、验收方案及执行过程、工程实体质量存在问题的处理意见等情况的监督检查。验收前重点查验工程验收人员的资格是否符合要求。避免验收人员在工作中弄虚作假，杜绝随意降低标准，对施工质保资料提前进行随机抽查，并对分户验收资料进行随机到场复核，数据真实方才组织验收，从而确保了验收关的真实性和严肃性。 我站高度重视做好工程质量投诉工作，制定了相关的管理办法和调查处理程

(完整word版)医疗器械经营企业质量管理全套表格.docx

企业名称□器械生产企业 类别 企业地址□器械经营企业许可证号到期期限 执照注册号注册资金 经营或生产范围经营方式 拟供应品种 法定代表人传真 联系人联系电话 销售人员身份证号 采购员申请原因 （签字）：年月日业务部门意见 负责人（签字）： 年月日 审核意见 质量管理负责人（签字）： 年月日 □同意作为合格供货方 审批意见 □同意作为合格供货方 总经理或主管副总经理（签字）：年月日审核表应附资料： 1：医疗器械经营许可证或医疗器械生产许可证复印件 2、营业执照复印件 3、委托书原件 4、销售人员身份证复印件

产品名称注册证号型号规格生产批号 有效期储存条件（出厂编号） 生产厂商法定企业代表人电话 企业地址邮编传真 生产许营业 可证号执照号 许可生产经营 范围 业务联系人身份证号联系电话 对法人委托书的审核结果委托有效期限 产品性能、质量、用途、疗效等情况： 注意事项、警示及提示性说明： 业务部门 申请理由签字： 年月日质管部门 签字： 意见 年月日 负责人审批 签字： 意见年月日此表作为对供货的首次经营品种（通常指厂商之间）的供货资格进行审查时用。附件有： 1、《营业执照》； 2、《医疗器械生产许可证》或《医疗器械经营许可证》； 3、企业法定代表 人的委托授权书原件，委托授权书应明确授权范围及有效期；4、销售人员身份证明；5、医 疗器械产品注册证书及附件；6、产品合格证明； 7、产品质量标准；8、检验报告书；9、质量保证协议； 10 包装、标签、说明书批件和实样。以上资料除不能提供原件外，复印件需 加盖原单位红色印章

医 疗 器 械 购 进 记 录 年度 购 货 产品注册 日 期 生产批 规格 型号 单位 数量 单价 金额 供货单位 生产厂家 证号或 有效期 备注 品名 号（生产 月 日 （备案凭 日期） 证编号）

质量管理先进工作者申请表

中国水电十三局有限公司2016 年度质量管理先进工作者申报表

质量管理先进工作者典型事迹材料 ——申报质量管理先进工作者（徐源）徐源，男，入党积极分子，四公司职工。自2003年7月参加工作以来，他一直奔波在施工生产一线，先后参与了内蒙哈磴高速公路、河南扶项高速公路、内蒙海满一级公路、南水北调中线安阳段工程等一批国家重点工程的建设，现任我公司南水北调中线工程新乡辉县段六标项目副经理，一直从事项目质量和技术管理工作。工作期间，脚踏实地，态度认真，兢兢业业。根据王永同志以往的工作表现及业绩，我分公司积极推荐他为公司本年度质量管理先进工作者。 一、具有一丝不苟的工作精神 以最具代表性的安阳项目来说，该项目是我公司在河南南水北调市场开拓的第一个项目，质量工作尤为关键。自负责南水北调安阳项目（三标）质量检验与管理工作以来，该同志认真学习国家质量法律法规和水利及其他相关行业规范，牢固树立了“质量第一、安全第一”的思想，严把质量关，积极投入到精品工程的创建工作中。 王永同志结合安阳和辉县项目实际情况,通过完善内部质量控制体系,充实质量环保控制和校验机构,制定了一套科学合理的质量管理制度,编制了项目《质量手册》《质量检验和试验计划》《不合格品控制和纠正预防措施》《产品防护措施》《标识和可追溯性措施》《项目部质量管理综合管理制度》等一系列质量文件，并参照执行。 在施工过程中，他严格检查执行施工工艺情况，坚持做到一切以

科学计算和理论数据为依据，严格按照操作规范施工，对每一工序实施项目“三检制”和“工序报验制度”。并对施工中的自检、互检工作和单元工程进行评定，坚持对混凝土施工、渠道开挖与填筑的各项硬性指标逐一检查，对检查过程中发现的不合格品，及时分析质量隐患原因，制定整改措施，对其进行整改处罚，有效地保证了质量。积极做好原材料、构配件的检验试验，严格按照合同要求，完善试验和测量制度，并贯彻执行，定期向业主、监理工程师及分局报告项目工程质量情况，积极配合上级质管部门的检查和监督。 他把质量视为工程的生命关，坚信细节决定一切，从自己做起，从一点一滴抓起，从不放过每一个细小环节。2008年7月高温期间，洪河倒虹吸进、出口渐变段翼墙采用模板内衬新技术工艺施工，在深11.9米、上部仅有0.5m的封闭式作业面里，又遍布交错的拉筋、插筋，内衬板全部用螺丝固定在钢模上，王永进去一个一个螺丝挨着检查，检查模板顺直度、光洁度、平整度，钢筋间距、保护层、施工缝处理等……由于是倒悬臂背坡式结构，人只能仰躺着检测，发现竹胶板因温升太快内鼓，立即亲自带人加密螺丝、调整平整度。在炎热的夏季，翼墙两侧是密不透风的模板，身前身后是钢筋网，整个一“窨井”，闷热可想而知！全部16个翼墙，但他从来没有放松对每一个翼墙的质量控制。正是由于他的严格源头控制，已浇筑混凝土外光内实，得到了监理、业主的信任。后来，许多仓面都几乎成了免检产品。 施工过程中始终将工程质量放在首位，在质量受控的同时,他还不放松对资料的收集和整理,经常是白天验收后,晚上整理内业资料,

物业公司品质检查报告

物业公司品质检查报告 物业公司品质检查报告作者：佚名 时间：2008-10-4 浏览量： 3月15日,16日,我和品质部叶经理对物业公司丽湖花园和信和爱琴居花园进行第一次物业服务质量检查工作。此次服务质量考核标准主要是物业管理评优标准,考核方式是以面谈和现场勘查。本次服务质量检查工作得到了管理处领导和各部门主管的配合,大家本着发现问题,解决问题的目的;实事求是的原则,将此次检查工作顺利完成,现将此次检查结果汇报如下: 两个管理处做的都比较好的方面体现在基础管理: 、物业管理处每季度公开一次物业管理服务费用收支情况。 2、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合物业管理有关规

定。 3、电梯维修保养及时,管理处安排专人负责与电梯维保分包公司联络,跟进电梯的维修保养计划。 4、二次供水设施设备,定期请外包公司进行清洗,并达到水质清洗合格标准。 5、丽湖花园管理处消防演练组织及时到位。每季度组织一次演练,每半年进行一次大练兵。 6、爱琴居花园业主资料和小区竣工验收资料整理、归档、保存妥善,齐全。 以上是各管理处做的比较好的方面,但是按照ISo质量管理体系标准要求,

管理处各方面的工作还存在很大差距和不足: 、客服中心 )标识管理混乱。丽湖花园主出入口没有小区平面示意图,楼宇标号标志不明显;各管理处办公区域没有明显区域划分标识,办公区域管理混乱;管理人员上班和安全员执勤未穿着统一服装和未佩戴工卡现象严重存在;绿地没有警示标语;设备设施没有明确责任人;设备卡不统一。 2)记录表格不统一,设计不科学,填写不规范,存在不填、漏填现象,其中爱琴居管理处《投诉接待记录表》无法体现处理结果和回访情况。 3)对于管理处投诉处理及时率、满意率、维修及时率、维修返修率未做统计。 4)装修验收存在漏洞。丽湖花园存在某些业主装修验收表,工程部漏签意见的现象。

质量管理先进个人总结

质量管理先进个人总结 百年大计，质量为本。质量是企业的生命。在常人看来，质量管理在工程施工中这个角色不好当，他即没有名也没有利，更没有“实权”，同时在和施工进度和安全方面还有摩擦之处，有的只是奉献和付出。 2003年来到建设公司搅拌站任发祥铝搅拌站调度兼质量负责人。2004年任贵州铝混凝土质量负责人。2005年至2007年担任商品混凝土公司质量管理员。在四年多的工作时间里，紧密结合生产，狠抓质量管理，学习和借鉴先进的管理经验，提高自身业务水平，加大内部对质量的重视，从而圆满的完成上级下达的各项任务。 2007年建设公司商品混凝土公司主要对轻研院科技孵化园区和氧化铝储仓增容项目供应商品混凝土，在建设公司整体质量方针和质量目标的指导下，2007度，商品混凝土公司不断完善和加强质量管理工作，重点是加强生产过程的质量控制和对资源配置进行了重新优化组合。配合其施工单位圆满完成了公司下达的指标，现把这一年的质量管理工作总结如下： 一、加强混凝土原材料的管理和监视 原材料包括水泥、砂、砾（碎）石、外加剂、粉煤灰、添加剂。这些原料配合，我们结合物资部做到坚持原则，忠于事实，严把质量关。对这些原材料经试验检测合格后方可使用，对有些随进随用的原

材料，就要求材料采购实行定点供应，不能对不符合使用要求的原材料进行打招呼，开绿灯。一切遵照试验结果作取舍。然后，试验室再根据原材料具体情况及各用户不同结构部位、不同混凝土强度要求、不同混凝土浇筑方式开出合理配合比。若达不到上述要求，则会从源头失去了对混凝土质量的控制，最终导致混凝土综合性能的低劣，造成极为严重的后果。 根据以往的经验，在混凝土生产过程中，混凝土的坍落度的稳定性不好，有时没有达到配合比的要求，从而给施工带来困难，同时也影响混凝土的质量。鉴于这种现状安排一名质检员每天每4小时监测砂、石的含水率；同时在生产中不间断的监测混凝土塌落度，增加了这个流程，使混凝土的质量有了较大的提高，稳定性也有了保障。二、加大混凝土配合比控制,完善操作过程记录控制 混凝土配合比应根据工程结构特点和要求，运输距离、气温条件、泵机性能、泵送距离及原材料的特性等情况进行设计、试配。严格遵循试验中心出具的配合比进行生产,根据天气情况,测砂的含水率来调整混凝土的用水量. 按混凝土配合比施工，第一，要及时测定现场砂、石含水率，将试验室配合比正确地换算成施工配合比；第二，材料应进行称量计量，不要用体积配合比；第三，要及时检查原材料是否与配合比设计原材料相符，否则，应及时调整配合比。 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204——92）第4、3、1条规定，混凝土原材料按重量计的允许偏差，不得超过下列规定：

物业管理表格全套

物业管理表格全套 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

荣罡物业管理制度表格 目录 住宅小区物业管理常用表格范本 1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本 5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本 8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本 20．挂号邮件退件登记表范本 21．催款通知单范本 22．最后催款通知单范本 23．每月应收管理费明细表范本 24．管理费欠费两个月业主明细表范本 25．每月应收电费明细表范本 26．每月应收水费明细表范本 27．公共设施维修费用月度统计表范本 28．停车票使用情况月统计表范本 29．停车场收费每月汇总表范本 30．车辆加油月记录表范本 31．保安交接班记录表范本 32．保安部重大事件总结报告范本 33．停车场收费岗交接班记录表范本 34．停车场车辆状况登记表范本

35．车辆收费登记表范本 36．车位月保统计表范本 37．楼层清洁每日检查表范本 38．地面清洁每日检查表范本 39．绿化苗木清单范本 40．盆景清单范本 41．绿化养护记录表范本 42．绿化喷药记录表范本 43．绿化工具使用登记表范本 44．撤出花木处理记录表范本 45．绿化工程施工日记录表范本 46．员工上岗证登记表范本 47．员工入职登记表范本 48．员工培训记录表范本 49．员工离职归还物品清单范本 50．员工请假单范本 51．员工考勤汇总表范本 52．员工月度奖励登记表范本 53．员工月度处罚登记表范本 54．员工住宿花名册范本 55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本 57．复印登记表范本 58．文件归档目录范本 59．外来文件清单范本 60．档案销毁登记表范本 61．设备总清单范本 62．设备台账范本 63．设备大修年度计划表范本 64．消防栓检查表范本 65．工具年度采购计划表范本 66．工具领用登记表范本 67．报废工具登记表范本 68．业主空调安装统计表范本 69．立管检查表范本 70．灭火器配置统计表范本 71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本 1

质量管理先进汇报材料(多篇)

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 质量管理先进汇报材料

质量管理先进汇报材料 以质量赢得市场以质量谋求发展 ----彭阳县****有限责任公司质量管理先进材料 （20**年*月*日） 一、公司发展历程 彭阳县****有限责任公司组建于1998年3月，是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。后于XX年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务，由国有企业转型为民营公司，公司的改制放活了经营权，建立了现代公司的管理体制，特别是把质量管理推向市场，形成合力。公司经历了起步、创业、发展阶段。 公司现有总资产1400多万元，其中固定资产900多万元。现建有蜜饯果脯、果（蔬）汁饮料两条生产线。XX年底实现工业总产值2130万元，实现销售收入1800多万元，实现税金100多万元，经济纯收入230万元。解决社会就业120人，带动全县XX多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。 二、加强质量管理，树立品牌意识 公司自建厂以来，把加强质量管理作为第一要务。质量是企业生存的根本，是产品占领市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时是推动企业文化建设的法宝。 第一严格执行产品生产标准，对生产的每一种产品严格按标准执行，公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。第二加强质量管理，健全质量管理体系。公司以总经理任组长，主管生产副经理为副组长，生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组，由质量管理小组全面负 第2 页共18 页

物业管理表格模板格全套

物业管理制度全套表格 目录 住宅小区物业管理常用表格范本 1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本 5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本 8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本 20．挂号邮件退件登记表范本 21．催款通知单范本 22．最后催款通知单范本 23．每月应收管理费明细表范本 24．管理费欠费两个月业主明细表范本 25．每月应收电费明细表范本 26．每月应收水费明细表范本 27．公共设施维修费用月度统计表范本 28．停车票使用情况月统计表范本 29．停车场收费每月汇总表范本 30．车辆加油月记录表范本 31．保安交接班记录表范本 32．保安部重大事件总结报告范本 33．停车场收费岗交接班记录表范本 34．停车场车辆状况登记表范本 35．车辆收费登记表范本 36．车位月保统计表范本 37．楼层清洁每日检查表范本 38．地面清洁每日检查表范本

39．绿化苗木清单范本 40．盆景清单范本 41．绿化养护记录表范本 42．绿化喷药记录表范本 43．绿化工具使用登记表范本 44．撤出花木处理记录表范本 45．绿化工程施工日记录表范本 46．员工上岗证登记表范本 47．员工入职登记表范本 48．员工培训记录表范本 49．员工离职归还物品清单范本 50．员工请假单范本 51．员工考勤汇总表范本 52．员工月度奖励登记表范本 53．员工月度处罚登记表范本 54．员工住宿花名册范本 55．员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56．员工出车登记表范本 57．复印登记表范本 58．文件归档目录范本 59．外来文件清单范本 60．档案销毁登记表范本 61．设备总清单范本 62．设备台账范本 63．设备大修年度计划表范本 64．消防栓检查表范本 65．工具年度采购计划表范本 66．工具领用登记表范本 67．报废工具登记表范本 68．业主空调安装统计表范本 69．立管检查表范本 70．灭火器配置统计表范本 71．消防巡查异常情况记录表范本72．消防隐患整改月度汇总表范本73．楼层电房设备检查表范本 1．业主档案表范本 下面是业主档案表范本，供读者参考。

质检所先进集体申报材料

质检所先进集体申报材料 一、建章立制，强化基础管理，“三项制度”改革取得明显成效 近年来，为给地方经济发展提供强有力的技术支撑，市质检所首先在制度建设和基础管理上下功夫，突破体制障碍，全面推动所“三项制度”改革。出台了市质检所“三项制度改革实施方案”和“内部考核分配方案”。方案实施后，很大程度上调动了广大职工的积极性和创造性，形成了一个人心思干，人心向上的集体氛围和“崇尚业绩，崇尚学习，崇尚创新，崇尚和谐”的所文化理念。业务收入平均以每年50%以上速度递增，08年业务收入再创佳绩，递增达75%，达300万元。增幅位居全省质检系统检验机构第一。 二、加大投入，提升服务能力，促进地方经济发展与繁荣 如何进一步增强服务**地方经济建设与发展，是我们所自身发展的前提。近年来，我们紧紧抓住提高服务地方经济发展工作水平这一主线，不断加大投入，提升自身服务能力。先后投入300余万元用于购置进口高效液相色谱仪等检测设备20余台，使我所硬件装备水平有了大幅度提升。随着人才的引进，装备的投入，项目建设也翻了三番，由原来130余个产品认证发展到目前已通过422个产品，369个参数认证，检测能力和范围大幅递，每年为**市地方企业产品进入市场，出具法定检验报告4000份以上，促进我市生产企业经济繁荣。 三、推行“五零”服务新机制，服务企业取实效 服务企业，促进经济发展始终是我们的工作宗旨。近年来市质检所落

实市质监局提出的“五零”服务新机制，即服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务评价“零投诉”。取得明显实效，受到企业广泛赞誉。为尽快使我市经济开发区招商引资企业**市达利园食品有限公司取得食品生产许可证，20xx年大年初七一上班，市质检所就抽调技术骨干3名组成专家组，上门为企业帮扶服务。短短一个半月时间，通过质检所一系列面对面、“零距离”服务。目前，**达利园食品有限公司已完成生产许可证上报工作，等待国家质检总局批准发证。为该公司顺利投产运营大大缩短申证时间，受到该公司广泛赞誉和好评，并专门制作旗帜上门致谢。丁海中书记对质监局“五零”服务给予了充分肯定，并作出重要批示：“市质监局五零机制很好，针对性强，措施有力而到位，社会反映较好，望持之以恒抓下去”。据不完全统计，仅4年来，市质检所上门为企业服务150人次以上，为全市各类企业培训检验人员200人次，为企业减免各类检验费用100万元以上，仅去年就减免蒙牛乳业（**）公司产品及三聚氰胺检验费40万元以上。 四、积极应对，发挥技术作用，保障企业生产经营秩序稳定 在具体工作中，我们始终围绕**加快实现“又好又快新跨越，率先全面达小康”目标，把“保增长、保民生、保稳定”作为衡量工作成效的一把标尺，充分发挥检验技术优势和保障作用。20xx年“三鹿奶粉”事件发生后，市质检所根据省、市质监局工作部署，举全所之力，积极应对，实行24小时轮班制，不间断检测三聚氰胺，确保在最短时间内出具科

建筑施工质量管理先进集体先进个人评选办法范本

工作行为规范系列 建筑施工质量管理先进集体先进个人评选办法 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-46479建筑施工质量管理先进集体先进个 人评选办法 Evaluation methods for advanced collectives and advanced individuals in construction quality management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 市建筑施工质量管理先进集体和先进个人评选办法 第一条为了贯彻落实国务院《质量管理纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理、走质量效益发展道路，全面推进我市建筑施工质量管理水平及工程质量的提高，特制定本办法。 第二条z市建筑施工质量管理先进集体奖和先进个人奖，每年评比、表彰一次。对通过评审获奖的企业和个人，由市建筑业联合会授予z市建筑施工质量管理先进集体和先进个人荣誉称号，颁发证书。 第三条评选范围:凡从事房屋建筑工程和市政基础设施工程、线路、管道、设备安装、建筑装饰装修的施工企业，

不分所有制性质，均可申报参评。 第四条评选条件: 一、先进集体: 1、建立健全质量管理和质量保证体系，并能稳定有效运行。 2、坚持以技术进步推动工程质量和经济效益的提高。严格执行国家标准，积极推广应用新技术、新工艺和新设备，具有较强的市场竞争力。 3、工程质量在全市同行业中居先进水平: (1)近两年内所承建的工程全部符合国家有关工程质量标准，工程质量合格率达100%; (2)近两年内所承建的工程至少有三项获地、市级(含地、市级)以上优质工程，或者有一项区优工程; (3)坚持开展群众性的质量管理活动。近两年内至少有两项地、市级(含地、市级)以上优秀QC小组活动成果; (4)企业资本保值增值率、人均产值利润率和全员劳动生产率各项生产经济技术指标在全市建筑施工企业中居先进水平;

企业质量管理先进单位申报材料

企业质量管理先进单位申报材料 x公司现有员工xx0人，总资产近xxxx万元，经营面积xxxx多平方米，主要经营化工轻工产品、火工物资、橡胶制品、机电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等。连年来，销售过亿元，创利税xxx余万元，人均贡献名列当地流通系统第一名，经济效益稳居xxx省县级同行业榜首。先后荣获国家级“守合同重信用企业”、“质量信誉放心示范单位”、“讲诚信重质量守规则企业”，省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“百城万店无假货活动示范店”，xxx市“青年文明号”、“百强民营企业”、“重点流通企业”，xxx市“十强民营企业”、“质量管理先进单位”等多项荣誉称号。目前，“xxxx”已成为在xxx地区有着重要影响的流通企业品牌。 一、全面加强质量管理，实施名牌战略 近年来，公司牢固树立和落实科学发展观，从改革和发展的全局出发，正视产品质量的现状，充分认识加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感，积极实施名牌战略，努力提高企业的综合竞争力。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观，把满足顾客需要、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨，制定了迎接挑战，参与竞争，抓好商品质量和名牌战略两项工程，不断培植企业服务名牌，提升了核心竞争力，树立了良好的品牌形象，努力开创了xxxx 的经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。 二、积极推动质量管理和名牌战略的实施 质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节，是企业管理的纲。如何在产品质量上下功夫，如何拓展市场领域，如何以优质的产品来吸引客户是我们打造xxx品牌，促进公司全面发展的课题。 1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识 公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用xxx网站、工作简报、黑板报、宣传栏和各种会议等载