施工过程中的造价管理

施工过程中的造价管理

黄亚琳

【摘要】【摘要】建筑工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理和控制，采取管理措施、制定规章制度进行有效的成本管理，对施工企业的成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用。

【期刊名称】科技视界

【年(卷),期】2015(000)004

【总页数】1

【关键词】【关键词】造价管理；施工阶段；动态控制

随着建筑行业的市场竞争越来越劲烈,施工企业要获取更大的利润空间,就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理,特别要对施工阶段的投资控制给予足够的重视,才能实现整体投资控制的目标。施工阶段的造价管理关系着企业的盈利与否，是企业生存的技术保障，施工企业应深入分析、了解和掌握市场资源，尤其是掌握建筑工程需要的主要材料、半成品的市场行情；严格现场设计变更和签证工作管理；采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理。

1 注重施工现场管理

加强施工图预审工作，及时发现施工图纸中存在的问题，在开工之前予以解决；认真审核施工单位的施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输方案等各项具体的技术经济条件。编制施工方案时，应按照定额人、材、机做好现场劳动力、施工材料、机械设备的配备计划，以满足