文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性
工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性

刘小敏

投资建设事业部

[摘要]工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。合理的确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。有效控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的费用限额之内。

[关键词]造价的合理确定;有效控制;全过程管理

引言

施工总承包企业长期以来,普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的费用控制,而把主要精力放在施工阶段即审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。做为一个施工总承包单位转型的产物,在拓展投资板块时往往脱离不了施工总承包原有的工作模式,但随着业务量的增加,才逐步意识到我们是以投资为主的模式,必须甩掉总承包的尾巴。然而投资+建设的项目怎样才能把项目成本在合理范围和批准的限额内,笔者认为,重视从项目决策、项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,才能达到合理控制造价。

1、投资估算阶段

项目投资估算是项目决策的重要因素,投资估算一旦批准,是不允许随意更改的,所以在项目筹备阶段,造价管理及商务管理部门需根据项目的定位对项目的投资情况做出较详细、较准确的投资估算。它不仅是银行评估拟建项目的贷款依据,还是项目建设期及施工期的重要指导作用依据。

投资建设事业部成立以来在投资估算方面还是比较重视的,为确保投资估算的误差率控制在±10%以内,工程造价管理部门应对拟建项目做了详细的投资估算。为拟建项目是否能正确的选择经济合理的设计方案、优秀的施工合作及项目建设期资金筹集及回收情况团队提供重要依据。

2、设计概算阶段

全过程工程造价的控制重点是设计阶段,而设计概算是设计文件的重要组成部分,是衡量设计方案技术经济合理性和选择设计最佳方案的依据,是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。

设计概算阶段对拟建项目的影响主要体现在以下几方面:

(1)对拟建项目总投资额的影响

占总费用不到3%的设计费用,对项目工程造价的影响可达到为75%~95%,从百分比不难看出设计阶段的重要性。

(2)对拟建项目工期的影响

根据投资估算控制概算的原则,拟(筹)建项目的设计概算若超出投资估算的10%,则该项目的必须重新报批,或者重新修改概算。

在投资建设事业部所承接及投资的项目,设计概算均有设计院提供,由于在事业部成立初期设计人员未配备到位,往往会忽略了设计概算重要性。工程造价管理部门应收集已完工程重要经济技术指标,建立已完工程信息库,在编制筹建项目的设计概算时要结合拟建项目所在地的价格水平,提高设计概算的准确性。工程造价人员应针对初步设计方案,提出优化建议,使项目实施成本达到最省,功能最优,减少施工过程中设计增量,避免成本管理失控,已达到控制施工图设计和施工图预算的目的。

3、施工图预算阶段

施工图预算是根据批准的施工图设计、计量与计价表、施工组织设计文件及各种费用定额等有关资料进行计算和编制的预算造价文件。它是考核工程成本、确定工程造价的主要依据,是编制投标文件、签订合同的依据,是工程价款结算的依据等。

3.1 若在建项目未及时编制施工图预算可能会出现以下几种情况:

(1)某项目前期启动时间较紧,在施工图未出图前即进行施工合作单位招标,未编制施工图预算;此项工作在项目开工后才完成,使总承包方在主体施工时处于不利的状态。且该项目为定向开发,项目未派驻造价管理人员。不能及时为现场工程师处理各

类签证或索赔事件提供技术支持,因此造成后期结算时出现的争议比较多。由此可见作为施工总承包方,施工图预算是控制整个施工周期发生费用的依据,是不容忽视的环节。

(2)某项目在项目开工后外墙真石漆工程招标前,工程造价人员对专业分包项进行成本分析,发现原外墙施工设计方案超出设计概算。经相关部门进行讨论并与设计院沟通,以设计概算控制施工图设计为依据将原外墙三层以下石材改为仿石材真石漆。

3.2 工程造价管理部门在这一阶段的主要工作应重点注意以下几点:

(1)造价人员应在施工图预算编制前熟悉施工图,参加项目部组织的技术交底会议,勘察施工现场的实际情况,如土方,桩基情况。

(2)熟悉施工组织设计及施工方案,确定承建项目的计价模式跟取费方式及时调整施工图设计总超出设计概算的方案。

(3)项目特征中必须描述的内容要清晰,工作内容要清楚。避免在施工过程中出现争议,减少签证的发生。

4、招投标阶段

招标控制价是指招标人根据国家、省级计价文件及行业准则和办法,按照设计施工图计算的,对招标工程限定的最高工程造价,其主要作用是招标人对招标工程的最高限价。

投标报价是施工单位根据招标文件及有关计算规则,计价依据等,结合企业自身的因素及投标策略及各种影响造价的因素,提出的投标报价,它是施工单位是否中标的关键。

不管是作为投标单位还是作为招标单位,工程造价管理部门对这一阶段的商务工作应重点注意以下几点:

(1)造价人员应加强对工程量清单的审核,确保工程量清单的准确性。作为招标方式必须采用工程量清单招标。招标工程量清单应准确、严谨、招标范围完整,作为投标方应测算项目投标成本,做到项目不缺项不漏项。

(2)主动参与评标工作并出具评标报告,分析各单位的投标策略,看是否有不合理报价的部分。同时也审核投标单位的商务标书是否规范,是否有违反计价规定的地方,以保证评标的公平、公正;我方作为投标方时,要分析招标文件是否有不平等因素在里面,是否对我公司存在不利因素,根据招标控制价及公司的实际情况合理报价。

(3)加强合同管理。根据事业部的管理大纲,合同管理是商务工作的范围之内,虽然目前还归属于经营管理部,但商务管理部在合同签订中,应重点审核合同中涉及材料价格、过程核价原则,以及结算时调价方法及调价幅度的条款是否合理,是否有违反相关政策及行业准则,我方与合作单位、专业分包单位是否存在预付款,以及进度款的付款方式是否有利于资金管理。通过投资事业部合同评审流程,保证合同的公平性。合同签订后,商务管理部要协助项目部监督合作单位及专业分包单位按时履行合同内容,纠正违反合同现象,解决合同履行过程中的计价与计量问题,使甲、乙双方能够正确地履行合同。

该阶段工作未做足而出现了以下现象:

(1)专业分包工程量预估不足,造成个别专业分包结算金额超出合同金额35%。如:某在建项目前期对项目情况预估不足,场地1.5米以下土质为淤泥土,开挖难度大且土质无法用于回填,加上场地设计标高比原始地坪标高高出1.35米需购买大量回填土等,造成土方专业分包费用超合同价256万元;水泥基防水工程招标时对地下室水泥基防潮层工程量预估不足,未将厨房及阳台防潮层考虑在合同内,造成涂膜防水专业分包费用超合同价35万元。

(2)鉴于合同中关于材料价格确认的约定为“南京市信息价缺项的材料,由乙方报价,甲方根据市场询价后进行确认”,两家合作单位在施工过程中出现大量的认价材料,造成我方在核价过程中优势不明显。

5、竣工结算阶段

竣工结算是施工单位在完成合同内所承包的工程全部完工后,与建设单位进行的最

终工程价款结算,是一个结果的反映。它反映该工程施工单位实际造价是多少,以及还又多少工程款要结算。通过竣工结算,施工单位可以测算该工程的盈亏情况。但是如果的工程造价管理工作未深入到位,结算时会将问题一一暴露出来。

投资建设事业部已完工项目在结算中遇到的一下问题:

(1)合作单位及分包单位的选择对结算的影响

合理的确认施工合作单位及专业分包单位的数量,分包单位过多会对在建项目的施工管理、现场协调、资料整理,进度款办理、竣工结算都会增加难度和成本费用。所以有必要合理控制分包商的数量,优选有实力、综合能力强的分包单位。

(2)未采用工程量清单招标的分项工程

在建项目中若施工合作单位不是通过工程量清单招标的方式确定的,结算时会缺少商务标及清单的约束,随意调整综合单价,在双方核对结算量、价的过程中,没有综合单价作为标准,会出现较大的分歧。

(3)工程结算时,发现施工过程中的签证现场未及时办理,存在补签现象。

(4)出现结算总费用超出设计概算的项目。

在结算阶段会出现以上情况,是我们忽视了工程造价全过程管理的重要性,工程造价管理人员必须加强自身的业务水平,有效的控制项目实施工程中的各个阶段,将专业知识合理的运用到结算中,多查阅现场的声像、影像资料及施工规范,合理的控制成本。

6、结束语

目前我国建筑市场“三超”现在很严重,因此工程造价控制应贯穿全过程,并分阶段按照设定的目标控制,这不仅能提高造价人员的素质,也能有效的控制贯穿成本,增加企业在建筑市场的竞争力。

【精品】浅谈工程造价全过程控制的重要性

浅谈工程造价管理全过程控制的重要性 来源: 作者: 发布日期:2006-05—22 一、工程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标

的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价.”四算两价”互相关联,前者制约后者,后者补充前者.所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。二、投资决策阶段工程造价控制的重要性在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。决策阶段影响工程造价的主要因素有:1、建设标准水平的确定。2、建设地区的选择.3、建设地点(厂址)的选择。4、项目的经济规模。 5、工艺评选。 6、设备选用.如建设地区的选择,有一个基本原则,即靠近原料、燃料和消费地的原则.这样在项目建成投产后,可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用,降低成本;可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营.如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈"收益递增"的经济现象,即随生产

工程造价管理试题与答案

工程造价管理试题及答案 单选 1、工程造价的两种管理是指( B )。 A 建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理 B 建设工程投资费用管理和工程价格管理 C 工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理 D 工程造价管理和工程造价计价依据管理 2、进口设备运杂费中运输费的运输区间是指( C )。 A 出口国供货地至进口国边境港口或车站 B 出口国的边境港口或车站至进口国的边境 港口或车站 C 进口国的边境港口或车站至工地仓库 D 出口国的边境港口或车站至工地仓 库 3、某个新建项目,建设期为 3 年,分年均衡进行贷款,第一年贷款400 万元,第二年贷款500 万元,第三年贷款400 万元,贷款年利率为10%,建设期内利息只计息不支付,则建设 期贷款利息为( A )万元。 A 205.7 B 356.27 C 521.897 D 435.14 4、已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时 间为8 小时,时间利用系数K=0.85 ,则每台班产量定额为( C )。 A 12.8 m3/台班 B 15 m3/ 台班 C 102 m3/台班 D 120 m3/ 台班 5、某项目总投资为3000 万元,单项工程总费用为1800 万元,建筑单位工程费用为700 万元,建设单位管理费率为 2.4%,则建设单位管理费为( B )万元。 A 72 B 43.2 C 28.8 D 16.8 6、工程定额计价法计算建安工程造价由( D )组成。 A 直接工程费、间接费、利润、增值税 B 直接费、间接费、利润、营业税 C 直接工程费、间接费、利润、营业税 D 直接费、间接费、利润、税金 7、工程量清单计价规范中门窗工程量按( C )计算。 A 框外围平方米 B 洞口平方米 C 樘 D 数量 8、建设项目可行性研究报告的主要内容是( C )。 A 市场研究、技术研究和风险预测研究 B 经济研究、技术研究和综合研究 C 市场研究、技术研究和效益研究 D 经济研究、技术研究和资源研究 9、项目可行性研究阶段的投资估算,是( C )的重要依据。 A 主管部门审批项目建议书 B 建设贷款计划 C 项目投资决策 D 项目资金筹措 10、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编织建筑工程概算可以采用( C )。 A 单位工程指标法 B 概算指标法 C 概算定额法 D 类似工程概算法 11、审查施工图预算的方法很多,其中全面、细致、质量高的方法是( C )。 A 分组计算审查法 B 对比法 C 全面审查法 D 筛选法 12、根据《招标投标法》,两个以上法人或者其他组织组成一个联合体,以一个投标人的身 份共同投标是( A )。 A 联合投标 B 共同投标 C 合作投标 D 协作投标 13、在采用成本加酬金合同价时,为了有效地控制工程造价,下列形式中最好采用( D )。 A 成本加固定金额酬金 B 成本加固定百分比酬金 C 成本加最低酬金 D 最高限额成本加固定最大酬金 14、根据合同文本,工程变更价款通常由( C )提出,报()批准。 A 工程师、业主 B 承包商、业主 C 承包商、工程师 D 业主、承包商 15、竣工决算的计量单位是( A )。 A 实物数量和货币指标 B 建设费用和建设成果 C 固定资产价值、流动资产价值、无形

工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得 全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。 如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。 各阶段造价控制的侧重点不同,设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一,招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确,施工阶段要求动态监控成本目标偏差,结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则,如实计算工程造价。工程造价全过程控制立足于事前控制,强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。 建筑工程造价控制是一门专业,也是一门技术。如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程?下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。 一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内,从开始到结束,项目资源投入由小变大、再逐渐变小,项目风险逐渐由大变小,项目相关人对项目的控制力由强变弱。设计阶段的造价控制是重中之重,人们常说,设计的浪费是极大的浪费,一旦图纸定型,后续管理是无法控制大方向造价。传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力,而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视,这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外,未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程寿命费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上,设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成,影响工程造价的可能性只剩10 %左右。 业主在确定基本需求后确定项目初期概念方案,通常可采用:设计方案招标进行多方案比选,并运用价值工程进行设计优化和限额设计。作为造价工程顾问公司在项目建设工程中提供的主要服务概括为:

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

探析公路工程造价管理控制的重要性

探析公路工程造价管理控制的重要性 【摘要】公路工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观和宏观效益的统一。本文针对公路造价管理的各个环节进行探讨和总结。 【关键词】公路;工程造价;管理;控制 1.公路工程造价管理控制的必要性 谈到公路工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。 2.可行性研究阶段(投资决策阶段)工程造价控制的重要性 在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。可行性研究阶段投资估算,一般建立在可行性研究报告基础上,对拟定的技术标准、建设规模、工程方案及估算工程量,按照《公路基本建设工程投资估算编制办法》规定,采用《公路工程估算指标》中的‘分项指标’来编制完成的。投资估算是建设项目造价需要花费的最大预测值,而不是人们预先设定的希望投资额,一经确定即为下个阶段的设计限额指标。 如何才能编制好这一阶段的投资估算?我认为首先要对项目所在地区的社会、经济发展等作好充分的调查研究,通过必要的勘测分析,合理的拟定项目建设采用的技术标准、建设规模、工程方案。充分考虑到项目建设期内各种可能的引起造价变动因素,如工程地质变化,物价上涨,银行贷款利息及国家政策调整等等,打足投资,不留缺口。其次,对不同的工程方案进行充分的技术经济比较、论证,对拟定的工程方案,按照投资估算编制要求进行工程量估算,实事求是、不重不漏。再次是与本地区同类工程的造价资料进行比较、分析,最后确定估算投资总额。 3.初步设计阶段——多方案技术经济比较,将经济观念贯穿于设计全过程

工程造价全过程控制工作内容

工程造价全过程控制工作内容 工程造价全过程控制工作内容 工程全过程造价控制,主要包括以下几个方面: 一、前期准备阶段: A:在工程施工前期,编制施工图预算,从而对整个工程有一个总体的造价控制依据,有利于建设方方案计划的制定与实施。 B:编制施工图预算,从而对整个图纸有了一个深刻的认识,发现图纸中存在的问题,提出自己的建议,便于建设方参考及决策。 二、工程施工阶段: A:在施工过程中,根据工程的形象进度编制工程割算,得出这一阶段工程的进展情况以及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况,为建设方拨款提供依据。 B:在施工过程中,不可避免的出现工程审计变更,工程签证,这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是否符合规定:审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项,即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中,如有上述情况,应与签证人员联系补充修改,使其符合规定后,再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如像施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等。 C:在施工过程中,协助建设方考察材料价格,提出自己的意见和建议。 三、工程结算阶段: A:竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。 B:竣工资料的认定工作。工程竣工资料,应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定,以确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护建设方的利益。 C:竣工结算审计,主要目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性,工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更增减工程量情况,同时要建立严格的审计制度,严格坚持项目全程审计制度,把好事后控制关。 1 / 1

浅谈工程造价全过程管理

浅谈工程造价全过程管理 摘要:工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算,每个环节都存在造价管理。因此要在工程建设过程中合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价管理。 关键词:工程;造价;全过程;管理 abstract: the engineering cost management through the whole construction course, from engineering construction project to project settlement, every link exists cost management. so in the engineering construction process to determine reasonable and effective control of the project cost, strengthen the project cost management. keywords: engineering; cost; whole process; management 中图分类号:tu723.3 文献标识码:a文章编号: 工程造价是工程建设的核心内容。对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到很多方面,可以说参与从事工程建设的各方都不同程度地与工程造价有联系,并且想方设法地降低造价或是工程成本。目前建筑市场上存在许多不规范行为,比如说在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。那么,如何将工程造价控制在合理范围内,并在一定程度上取得良好的投资效益成为了迫切需要解决的问题。通过总结以往几年的工作,我认为可以将工程造价控制贯穿于整个项目过程中,合理控制影响工程造价的各个环节,最大程度发挥投资效应。具体应做好以下几个环节:

工程造价管理的意义

工程造价管理的意义 工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。 通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。 工程造价管理的两种含义: 一是建设工程投资费用管理。 二是工程价格管理。 工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理,它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理,是指为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。 工程价格管理,属于价格管理范畴。在微观层次上,是生产企业

在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。 我国是一个资源相对缺乏的发展中国家,为了保持适当的发展速度,需要投入更多的建设资金,而筹措资金很不容易也很有限。因此,从这一基本国情出发,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持我国国民经济持续、稳定、协调发展,就成为十分重要的问题。

工程造价的全过程管理

工程造价的全过程管理 工程造价的全过程管理 摘要:工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。关键词:造价管理全过程必要性管理质量 中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号:随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同,工程项目全过程造价管理要求在确定造价时,首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用,最终定出项目的造价。一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1.建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价,再到工程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。 2.随着WTO的加入,我国正式纳入世界经济一体化范围,市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约,极大提高我国的建筑资源配置效率,由社会资源有效

浅谈工程造价全过程管理

浅谈工程造价全过程管理 心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内,并取得良好的投资效益和社会效益?笔者认为,实施从项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,以达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的,是当前工程造价管理部门亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。 一、加强设计阶段的工程造价管理 建设项目的开发需经历三个阶段,即:工程决策阶段、工程设计阶段和工程实施阶段。 设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的基础环节,只有在设计图纸未交付实施之前把好工程造价管理关,才能为总体工程造价控制打好基础。加强设计阶段的工程造价管理应重点把握以下环节:一是设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下,在设计时要采用合理的工艺技术,材料设备和合理的结构形式,尽可能地降低工程成本。二是工程造价管理部门要介入设计阶段的概算审核,把好概算阶段的造价关。三是应推行设计招标,实施限额设计,让造价工作者在项目建设前期阶段实行造价监理,克服长期以来工程设计重技术、轻经济的思想,树立设

计人员的高度责任感,正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。做好了项目的经济决策和设计造价监理工作就等于抓住了投资控制的主动权。建设单位应精选优良设计方案,使设计阶段的工程造价得到较为合理的控制,从而降低工程造价。 二、加强招投标阶段的工程造价管理 招投标阶段是工程造价全过程管理的一个关键环节,也是工程造价管理部门对全过程工程造价管理的重点。在当前实施工程量清单招标的条件下,工程造价管理部门对这一阶段的工程造价管理应着重做好以下几项工作:第一,加强对工程量清单的审核,为工程量清单的准确合理提供保证。第二,审核工程招标书,重点审核其中涉及造价的条款,防止不平等交易现象的发生。第三,参与评标工作,主要是审核招标单位确定的招标工程成本底线是否合理,是否有压级压价现象,同时也审核投标单位的商务标书是否规范,是否有违反计价规定的地方,以保证评标的公平、公正。 三、加强合同阶段的工程造价管理 加强对合同签订和实施过程中的工程造价管理,也是工程造价管理部门的一项重要工作职责。在合同签订中,工程造价管理部门要重点把握合同中涉及价格、调价幅度、调价方法和结算方法的条款是否合理,是否有违反国家政策之处,通过严把合同关,保证合同的公平性。合同签订后,工程造价管理部门还要监督合同内容的履行情况,要经常深入建设、施工单位,深入施工现场,及时了解掌握合同履行情况,纠正违反合同现象,解决合同履行过程中的计价问题,使甲、乙双方能够正确地

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

煤炭建设工程造价编制与管理办法

中国煤炭建设协会 中煤建协字[2007]90号 关于发布《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则》、 各类工程消耗量定额和工程造价管理有关规定的通知各有关单位: 为适应社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要,规范煤炭建设工程造价计价行为,合理确定并有效控制工程造价,提高投资效益,根据建设部《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)、建设部第313号公告《矿山建设工程工程量清单项目及计算规则》要求(国家标准《建设工程工程量清单计价规范》2005年局部修订部分),中国煤炭建设协会组织煤炭工业五个工程造价管理站编制完成了《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则》、《煤炭建设井巷工程消耗量定额》(2007基价)、《煤炭建设井巷工程概算定额》(2007基价)、《煤炭建设井巷工程辅助基础定额》(2007基价)、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额》(2007基价)、《煤炭建设特殊凿井工程消耗量定额》(2007基价)、《煤炭建设特殊凿井工程综合定额》(2007基价)、《煤炭建设机电安装工程消耗量定额》(2007基价)、《煤炭建设地面建筑工程消耗量定额》(2007基价)、《煤炭建设工程费用定额及造价管理有关规定》,经组织有关方面多次审查,现予以发布。 上述计算原则、消耗量定额、取费标准及管理规定适用于煤炭工业新建、改建和扩建工程,自2008年1月1日起旅行。2000颁发的相关定额、指标、取费标准、管理规定同时停止使用。 本次发布的计算规则、消耗量定额、取费标准、管理规定由中国煤炭建设协会归口管理,各煤炭工业工程造价管理站负责解释,在实施中出现的问题请及时反映,以便总结完善。 中国煤炭建设协会 二〇〇七年十一月十六日抄报:国家发展和改革委员会能源局、建设部标准定额司、中国国际工程咨询公司

对建设项目全过程工程造价管理的几点认识和体会

对建设项目全过程工程造价管理 的几点认识和体会 随着我国建筑业的逐步发展,建设项目的工程造价控制也由过去的只重视施工阶段的被动控制,向项目立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段整个项目建设过程全方位的主动控制转变。下面我结合在飞虹项目建设工程中的实际情况谈谈自己对工程造价管理的一些体会和认识。 一、设计阶段的工程造价管理 很多的工程技术人员一直都存在一个对工程造价控制理解的误区,认为造价控制主要就是控制好工程变更和签证。据有关数据统计,技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%;而至施工开始, 通过技术组织措施节约工程造价的可能只有5-10%。影响建设项目造价的主要阶段是设计阶段,设计阶段是造价控制的关键环节,建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。因此建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目造价的根本所在。 下面介绍一下飞虹建设项目设计对工程造价的影响,因设计过程中没有遵循一些规范要求,以及设计图纸在某些方面的遗漏等原因,造成上部结构工程造价增加了157万。可见在设计阶段采取必要的措施对工程造价进行控制是非常有必要,而且也会取得很好的效果的。我觉得作为建设单位应该从以下几个方面进行控制:

因设计原因导致工程经费增加的项目 . 专业学习资料.

. 专业学习资料.

1、实行设计方案招投标制度。建设单位在委托设计时应大力引进竞争机制,加强管理工作。通过设计招投标来选择优秀的设计单位;从而保证设计的先进性、合理性、准确性,避免因设计质量问题对工程造价造成的影响。作为一个设计单位,如果对各种规范要求都不清楚,在设计图纸中遗漏如防水这样项目,必然会造成最终工程造价的增加。 2、实行限额设计。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。 3、开展价值工程的应用。对所研究对象进行功能分析,使设计工作做到功能与造价统一,在满足功能要求的前提下,降低成本。 4、加强图纸会审工作。图纸会审是在合同签订后进行的,大多数问题的解决只能增加工程造价,但是能够在正式施工前解决,可以减少签证,减少返工费用及承包商的施工索赔,而且随着承包商和监理公司的介入,可以从施工及监理的角度审核核图纸,发现错误和不合理因素。经历了飞虹建设项目后,我觉得我们工程技术人员要培养一种工程造价管理的意识,当我们接触到一份施工图纸后,要在脑海里不停的出现问号。比方说当看到地下车库入口的坡道时,我们要问坡道的坡度、坡道入口的净高是否符合相关规范要求;看到有玻璃窗户时,我们就要问玻璃是否有安全性方面的要求;看到地下室顶板时,我们要看是否设置了防水项目等等。如果有不符合规范要求、遗漏的项目,在施工过后才发现这些问题,会

工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨 工程项目管理中工程造价的重要性探讨 摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。本文从项目管理涉及的各个阶段为出发点,对每个阶段的管理过程中,进行工程造价及管理控制的重要性分析和探讨,并提出了现如今造价存在的问题和一些解决措施,为做好各阶段的工程造价乃至整个工程项目的管理,具有十分重要的意义,为广大项目管理和相关投资控制人员提供帮助。 关键词:工程造价项目管理重要性探讨 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号: 1 引言 我国大力发展工程建设,给项目管理和控制带来诸多困难和不便,尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程,即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段,而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标,影响投资和成本,其作为项目管理的重要依据和组成部分,需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线,也贯穿于项目建设的各个阶段和环节,做好每个环节的造价控制,充分认识在各个阶段的重要程度,也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨,为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。 2 工程造价及项目管理 项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体,集现代工程技术、管理理论,然后将建设项目付诸实践,进行投资控制,实现项目目标,项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用,其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支

工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性 刘小敏 投资建设事业部 [摘要]工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。合理的确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。有效控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的费用限额之内。 [关键词]造价的合理确定;有效控制;全过程管理 引言 施工总承包企业长期以来,普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的费用控制,而把主要精力放在施工阶段即审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。做为一个施工总承包单位转型的产物,在拓展投资板块时往往脱离不了施工总承包原有的工作模式,但随着业务量的增加,才逐步意识到我们是以投资为主的模式,必须甩掉总承包的尾巴。然而投资+建设的项目怎样才能把项目成本在合理范围和批准的限额内,笔者认为,重视从项目决策、项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,才能达到合理控制造价。 1、投资估算阶段 项目投资估算是项目决策的重要因素,投资估算一旦批准,是不允许随意更改的,所以在项目筹备阶段,造价管理及商务管理部门需根据项目的定位对项目的投资情况做出较详细、较准确的投资估算。它不仅是银行评估拟建项目的贷款依据,还是项目建设期及施工期的重要指导作用依据。 投资建设事业部成立以来在投资估算方面还是比较重视的,为确保投资估算的误差率控制在±10%以内,工程造价管理部门应对拟建项目做了详细的投资估算。为拟建项目是否能正确的选择经济合理的设计方案、优秀的施工合作及项目建设期资金筹集及回收情况团队提供重要依据。 2、设计概算阶段

全过程工程造价的控制重点是设计阶段,而设计概算是设计文件的重要组成部分,是衡量设计方案技术经济合理性和选择设计最佳方案的依据,是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。 设计概算阶段对拟建项目的影响主要体现在以下几方面: (1)对拟建项目总投资额的影响 占总费用不到3%的设计费用,对项目工程造价的影响可达到为75%~95%,从百分比不难看出设计阶段的重要性。 (2)对拟建项目工期的影响 根据投资估算控制概算的原则,拟(筹)建项目的设计概算若超出投资估算的10%,则该项目的必须重新报批,或者重新修改概算。 在投资建设事业部所承接及投资的项目,设计概算均有设计院提供,由于在事业部成立初期设计人员未配备到位,往往会忽略了设计概算重要性。工程造价管理部门应收集已完工程重要经济技术指标,建立已完工程信息库,在编制筹建项目的设计概算时要结合拟建项目所在地的价格水平,提高设计概算的准确性。工程造价人员应针对初步设计方案,提出优化建议,使项目实施成本达到最省,功能最优,减少施工过程中设计增量,避免成本管理失控,已达到控制施工图设计和施工图预算的目的。 3、施工图预算阶段 施工图预算是根据批准的施工图设计、计量与计价表、施工组织设计文件及各种费用定额等有关资料进行计算和编制的预算造价文件。它是考核工程成本、确定工程造价的主要依据,是编制投标文件、签订合同的依据,是工程价款结算的依据等。 3.1 若在建项目未及时编制施工图预算可能会出现以下几种情况: (1)某项目前期启动时间较紧,在施工图未出图前即进行施工合作单位招标,未编制施工图预算;此项工作在项目开工后才完成,使总承包方在主体施工时处于不利的状态。且该项目为定向开发,项目未派驻造价管理人员。不能及时为现场工程师处理各

工程造价控制与管理答案

试卷编号: 2011-2012学年第一学期成人专科中考试 《工程造价控制与管理》试题答案及评分标准 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1-5 ADACA 6-10 CCDCB 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 11、ADE 12、ABC 13、ABCD 14、DE 15、BDE 16、ACE 17、BE 18、ABCE 19、ABCD 20、CE 三、问答题(每小题5分,共25分) 21、工程量清单计价方法具有如下一些特点: 1)满足竞争的需要 2)提供了一个平等的竞争条件 3)有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定 4)有利于实现风险的合理分担 5)有利于业主对投资的控制 22、1)工程造价管理具有两方面的含义:一是建设工程投资管理,二是工程价格管理 2)工程造价管理的目标是:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果 3)工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一23、工程造价有两方面的含义:一是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产 投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的;二是指工程价格。这一含义主要针对发包方、承包方而言的。 24、工程造价的作用主要有以下几点: 1)建设工程造价是项目决策的依据 2)建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 3)建设工程造价是筹集建设资金的依据 4)工程造价是评价投资效果的重要指标 5)建设工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段 25、1)单位生产能力估算法,这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的 线性关系,估算结果精确度较差。主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅速。

浅谈工程造价控制及其重要性

浅谈工程造价控制及其重要性 第1章绪论 1.1选题背景 随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力,物力,财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价控制。因此,在工程管理中,要充分认识工程造价的重要性。在项目前期工作,招投标,签订合同,实施过程等各个阶段将造价控制作为一项重要的管理行为,真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。 1.2选题意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中才去有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算。设计概预算和竣工决算等项目的实现,达到合理使用。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,基本控制原理为:全过程,全方位,不同投资主体的控制,合理设置控制,合理设置控制目标,以主动控制为主,技术与经济相结合的控制。 1.3论文的研究思路 针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境,充分运用现代化工具和手段,建立和完善相应的工作机制,

工程造价与管理参考答案

工程造价与管理参考答案 、单项选择壇(本大IK共15小通,毎小题1分,共15分) 在毎小?列岀的四个备选项中只有f是符会題目旻求的,请将其代码填写在■后的括号内備透、多逸或未逸均不御分 l.B 2.A 3.B 4.A 5.C 6.B 7.C8.B9.D10.B ll.B I2.D 13.D 14.D15.C 二、多項逸择應(本大壇共10小JK,毎小題2分,共20分) 在毎小壇的四个备选项中至少有两个是符合题目夏求的,请将其代码填写在意后的括号内.脩选、多炫、少逸或未逸均不得分. 16. ABC 17.ABDE 18. ABE I9.ACDE 20.ACE 21.ACD 22.BCDE 23.ABD 24.ACD 25.ABCE 3、名词解释題(本大题共5小题,毎小题3分,共15分) 26. 直接工程费 直接工程费是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。 27. 材料消耗定额 材料消耗定额是指在节约和合理使用材料的条件下,生产単位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、燃料、半成品、配件和水、电、动力资源的数量标准。 28. 机械台班定额 机械台班定额是指在正常施工条件下完成単位合格产品所必需的工作时间,其表示形式分时间定额和产量定额两种。 29. 价值工程 价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。 30. 工程索赔 工程索赔是在工程承包合同履行中.当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者岀现了应当由对方承担的风险而遭受的损失时,向另一方提岀赔偿要求的行为。 四、筒答题(本大题共4小題,毎小題5分,共20分) 31. 简述企业定额的作用有哪些? 答:企业定额的作用有: (1)企业定额是施工企业计算和确定工程量施工成本的依据,是施工企业进行成木管理、经济核算的基础。(2分)

浅谈工程造价管理全过程控制的重要性

浅谈工程造价管理全过程控制的重要性 浅谈工程造价管理全过程控制的重要性 摘要:建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 关键词:工程造价项目管理全过程控制 谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。 一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的

相关文档
相关文档 最新文档