2017年度安全生产工作计划

河南七建工程集团有限公司星园项目

2017年度安全生产工作计划

依据公司的文件精神

为了认真贯彻落实党的十八大精神：迎接十九大的到来！和《国务院关于坚持科学发展、安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》

公司在二〇一七年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二〇一七年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

二、管理目标

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；

2、职业病发生率控制在0.1‰以内；

3、杜绝环境污染事故；

4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，扬尘治理，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；

5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，进入国家级20强安全文明工地（根据工程承接情况进行适当调整）。

三、主要措施和要求

1、提高对安全生产重要性的认识

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全及生产、安全及效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住

房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任

公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司及区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司及项目部、项目部及班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。

4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作

对工程项目中的基坑及降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除及爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程》（[59-2011] 安全检查标准）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核及论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。

公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

5、规范施工现场消防安全管理工作

按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（50720-2011）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训及演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。

6、加强现场施工机械安全管理工作

各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质及人员资质的审查，

加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转及检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。

7、强化培训，提高安全生产意识及技能

公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训及考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训及换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训及考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。

区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员

必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。

项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。

8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作

安全生产检查及整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照《建筑施工安全检查评分标准》（59-99）、《建筑施工现场环境及卫生标准》

（146-2004），《建筑施工安全强制性条文》等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，篇二：建筑施工单位2014年安全生产工作计划

前言

河南七建工程集团有限公司的安全政策是给自己的职工、施工分包单位及其他从事建设工程有关的人员提供一个安全的工作环境。工程有限公司及其施工分包队伍必须遵守国家、地方、行业的法律、法规和工程有限公司的规定。工程有限公司认为只有采用安全的操作方法、制定严格的规章制度、提供良好的个人保护用品以及现场的所有管理人员和施工人员进行安全培训，让他们知道工作中及工作环境中存在的风险，并且只有符合公司的关于安全、健康、环境管理的标准和要求，才能创造一个安全健康和宜人的工作环境。

1．目的

在国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及公司安全生产管理文件、方案的指导下，为实现今年建筑跨年度项目的安全交工，新建工程的安全无事故，进一步创造良好的工作环境，细化和规范有序的施工作业程序，保护环境及员工身体健康，控制危险因素，最大限度地避免危害和事故的发生，特制定河南七华瑞紫韵城星园二标段项目2017年度安全管理计划。

2．编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

《建筑施工安全检查标准》（59-2011）

建筑各工程项目施工进度计划

3.安全承诺及方针、目标

3．1安全承诺

华瑞紫韵城星园项目建筑的各个建筑工程施工地点，都将遵守国家和地区的法律、法规，所有的建设施工活动都在安全、环境及健康的法律、法规许可的范围内进行；——保证对全体员工、业主及所在区域的居民，在安全、环境及健康上给予保护。通过建立严格和不断改进的安全管理体系，使我们建筑的安全表现得更加卓越。

——每位员工对安全生产负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高建筑全体员工的安全生产意识；

——在施工生产过程中全过程实施预控管理，采取有效的控制措施，积极整改隐患，预防事故的发生；

——坚持持续发展的理念，对影响安全、健康、环境的因素，进行全过程识别和分析，采取有利的控制措施；

——提供必要的人力、物力和财力资源支持，不断改善员工的工作条件和工作环境，保护职工健康；

——对安全生产方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。

3．2安全生产总体方针：

安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；

改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

3．3安全生产总体目标：

安全管理实行标准化，争取达到“安全施工标准化工地”。

3．3．1施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2%内。

3．3．2文明施工方面：无污染、无公害，整洁、文明达标。

3．3．3消防安全方面：施工现场杜绝火灾、火警事故。

4．安全生产管理组织机构及职责

4．1安全生产管理组织机构

4．2职责

4．2．1组长

——负责建筑施工的安全生产承诺；

——负责组织建筑施工风险评价和隐患治理的领导工作；——负责审核、批准建筑安全管理工作计划；

——负责批准并组织实施项目安全管理组织机构和配置满足必需的人、财、物等资源。

4．2．2副组长

——负责组织编制建筑安产管理工作计划。

4．2．3安全管理人员

——负责编制和实施安全管理工作计划；

——负责对参加施工作业人员的安全教育培训，

——制定各项安全管理专项措施方案；

——掌握各工程项目施工现场的安全管理情况，做到每日进行安全巡查，定期组织安全专项检查和联合检查。

5．工程项目基本状况

6．施工现场的安全管理

6．1新建工程

6.1.1工程

6.1.1.1施工现场的条件要求

（1）施工现场的道路、机具、材料、临时设施、供电线路、给排水管道等的布

置和管理，应符合施工组织设计的要求，并达到“四通一平”后，即：路通、电通、水通、通讯通，场地平整，方可组织开工。

（2）各个施工现场都将设置围栏和围墙，并设大门实施全封闭式的安全、健康

及环境门禁管理，严禁非施工人员及车辆进入。

（3）凡及施工项目相关的地下管线、电缆、通信等，应采取有效的隔离措施。

（4）各项目部必须将自己所承建工程的概况、安全管理方针目标、项目组织机

构图及资质简介等（七牌一图），以大型标牌的形式规范地设立在施工现场明显处，进行有效的安全宣传和管理约束。标牌的形式、设置。

（5）各项目经理部要利用彩旗、安全标语、标牌、标志和横幅等不断渲染施工

现场的安全氛围，以达到现场安全文明施工的环境和条件。

6.1.1.2施工现场交通和道路管理

（1）各项目经理部有责任维护施工现场的交通设施，并保证其道路的畅通无阻。

（2）必须严格遵守现场交通安全管理规定，车辆最高行驶速度不准超过20公里/小时。

（3）车辆进出现场大门无条件接受门卫和保安的检查；在现场停放或行驶必须

服从现场安全管理人员的纠正和指挥。

（4）车辆在施工现场严禁占路堵塞安全通道和消防通道。

（5）现场道路的破断施工，必须报请项目经理部批准同意后，按照事先制定的

施工方案，落实安全管理措施。

（6）各种土方机械施工（如挖掘机、推土机、装载机等）、施工车辆都必须设专人指挥。

（7）非施工相关的外来车辆如需进入现场，应有项目相关部门人员陪同，并办理《车辆临时通行证》。

6.1.1.3人员进出现场的管理

（1）所有人员都必须经过项目经理部的安全教育、培训、考试合格，签订《员工安全承诺书》。

（2）以“员工进入施工现场请放下您的自由”为管理主题，实施人员的现场约

束管理。

（3）所有人员在施工现场作业，都必须无条件接受门卫问讯和检查。

6.1.1.4个人防护用品的规定

各项目经理部提供给员工的劳动保护用品必须符合或达到国家的标准，无论在任何工作场所，施工现场的劳保标准最低要求如下：

（1）在有效期内坚固耐用的安全帽；

（2）符合规定的统一工作服；

（3）耐用的手套；

（4）高处作业的安全带；

（5）打磨、无齿锯切割作业的安全防护面罩；

（6）气焊切割作业的专用眼镜；

（7）电焊作业的防护面罩和专用手套；

（8）土方机械施工、吊车吊装倒车指挥人员的易于识别的专用马甲；

（9）其他特殊作业，国家规定的各种劳动护具和用品。

6.1.1.5进入现场的设备和机具管理

（1）凡进入现场的各种吊车和起重设备（如卷扬机、升降机等），都必须经过项目经理部审核、检查、验证，确认完好后，

办理《设备使用许可证》，方可进入现场。

（2）进入现场的各种车辆，都必须经过项目经理部审核、检查、验证，确认完好后，方可进入现场。

（3）其他各种设备和机具的进入，要求施工分包单位必须保证其安全附件齐全，并使用安全、灵敏和可靠；同时每月必须组织一次自检自查，进行设备或机具自检自查后的标识粘贴，以备现场安全管理人员的检查和确认。

6.1.1.6压力气瓶管理

（1）现场作用中的各种气瓶必须以固定笼子的方式垂直存放；单个使用的气瓶在垂直竖放的同时要有固定措施，防止碰倒伤人。

（2）严禁乙炔瓶和氧气瓶混装和混放；其使用中的安全距离为5米以上，距离明火的距离为10米以上；

（3）气瓶使用前，尤其乙炔瓶和氧气瓶在使用前，必须用肥皂水做试漏检查，胶带及瓶嘴的接口处，必须用卡子夹紧，防止漏气着火，乙炔气瓶必须安装阻火器。

（4）各种气瓶的防护圈和瓶帽必须齐全，严禁野蛮装卸、搬运和撞击；搬运时要选用自制的专用小车，严禁在在面上滚运。

（5）在高温季节里，气瓶严禁在阳光下直接爆晒，要有遮盖措施。

6.1.1.7现场环境的管理

（1）施工中挖出来的多余渣土严禁在施工现场随意倾倒和

堆放，要设置指定的渣土堆放场所。

（2）为保证施工现场的整洁，施工分包单位要分类设置垃圾箱，并每日按时清理运至指定的垃圾堆场；严禁焚烧和回埋垃圾。

（3）挖掘的水、抽出的水和试验水必须有控制的处理，严禁随意排放；施

工现场要专用的排水系统及设施。

（4）施工中的氧气、乙炔、汽油、柴油、油漆等易燃易爆物品，严禁在施工现场随意堆放，必须存放在指定的库房内，并落实防炎防爆措施。

（5）现场厕所、办公室、生活设施的生活污水必须排放在指定的统一设置的污水井中。现场厕所必须有专人管理和清扫。

（6）施工现场的照明设施必须满足现场施工的安全需要，否则夜间严禁人员施工作业。

（7）施工现场木工加工地点严禁随意随地吸烟，挂牌明示并落实安全防火措施。

（8）运进施工现场的材料和预制件等的存放时间不得过长，超过三天都视为安全的隐患，因此要求材料预制、堆放和使用要富有计划性。

（9）施工现场都必须设置专用的安全通道；各种物料应摆放整齐有序，严禁随意占用和堵塞安全通道。

（10）施工作业中的边角余料和垃圾，要边施工、边清理；

并每日都必须做到工完、料净、场地清。

（11）现场内严禁随地大小便。

（12）运送各种建筑、施工垃圾和施工废土的车辆必须采取覆盖设施，严禁运输路上的遗撒。

6.1.1.8现场的消防管理

（1）现场内的办公室、休息室、焊机房、工具房等临设，必须以明显标牌的形式落实防火负责人和防火责任制，按标准配备符合要求的灭火器；每日下班做好检查、断电和断水，及时关好门窗。

（2）现场的库房、乙炔和氧气笼，以及重点防火部位都必须配备充足的灭火器材。

（3）每一处动火点都必须配备一瓶灭火器进行的安全防范。

（4）配备的灭火器材每月检查一次，并粘贴好当月的检查标识；压力不足和损坏的灭火器要及时更换。

（5）一旦发生着火，要及时扑救或视情节拨打“119”的电话。

6.1.1.9现场动火管理

（1）根据现场的周边环境和用火危险程度，经多方人员的检查和确认，办理动火审批手续，并做做好动火安全防范措施。

（2）各级安全管理人员负责检查、监督用火情况。

6.1.1.10施工作业前的安全要求

（1）制定完善周密的专项施工方案：①脚手架搭拆方案，

②模板安拆方案，③塔吊安拆方案，④塔吊防碰撞方案，⑤“三宝”、“四口”高处作业安全措施方案，⑥安全事故应急预案，⑦施工现场临时用电安全技术方案。专项方案中必须具有具体、针对性强的安全控制措施；并在施工作业前向施工作业人员进行施工技术和安全的详细交底及留下记录。

（2）危险性较大的分部分项工程要按照施工安全管理要求，要编制专项安全措施和《应急方案》，进行全员交底后方可开工作业。

（3）审验分包队伍资质、人员资格（企业营业执照、资质等级、三类人员安全培训资格证书、特种作业人员岗位证书等），保证每个施工作业人员都了解潜在的工作危险和相应的应急措施；保证每个特种作业人员做到持有效特种作业操作证上岗；篇三：2015年度某建筑施工企业安全生产工作计划

二〇一七年度安全生产工作计划

机关各部室、各分公司：

为了认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示、批示精神，强化“红线意识”，切实把人民群众生命财产安全放在第一位，大力实施安全发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范和遏制生产安全事故，积极推动公司安全生产状况实现根本好转，部署2015年“建筑安全专项整治”工作，确保公司年度安全管理目标的顺利实现，特制定2015年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

二、管理目标

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；

2、职业病发生率控制在0.1‰以内；

3、杜绝环境污染事故；

4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；

5、积极推进安全生产标准化建设，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项。

三、主要措施和要求

1、提高对安全生产重要性的认识

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的重要性，切实加强对安

全生产工作的领导；正确处理安全及生产、安全及效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；各分公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任

公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司及各分公司、各分公司及项目部、项目部及班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。

4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作

对工程项目中的基坑及降水工程、土方开挖工程、模板工程、

起重吊装工程、脚手架工程、拆除及爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各分公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核及论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、各分公司应建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）动态管理台帐，加强动态监管。

公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

5、规范施工现场消防安全管理工作

按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训及演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。

6、加强现场施工机械安全管理工作

各分公司须安排专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国

家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立本部门《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质及人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转及检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。

7、强化培训，提高安全生产意识及技能

公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训及考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

各分公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训及换证”工作；分期分