加强建筑施工管理措施论文

加强建筑施工管理措施探析

【摘要】随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨，建筑工程施工企业的利润逐年降低。为了提高企业利润，降低成本，我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平，通过提高管理水平促进企业成本的降低，从而提高企业综合利润。施工管理作为企业管理的重点，科学的建筑施工管理可以降低施工质成本，提高企业经济效益。

【关键词】建筑工程；施工管理；协调措施

1.建筑施工中存在的问题

1.1技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

1.2建筑施工中的安全问题

建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着重要位置，施工安全管理工作是否做好会直接牵连到人的生命，影响到企业的信誉度和整体的管理工作素质，所以，在建筑施工工程的管理工作中，对于员工的安全教育工作应予以充分重视。高空作业是建筑施工中的首要问题，高空作业必须要找出禁区，并设置围栏、挂牌示警。凡在高空作业外沿必须在行人处，应支搭防护棚。建筑物的预留洞、

建筑工程项目管理的创新 (论文)

建筑工程项目管理的创新 文/任林 摘要 建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。 关键词管理创新，建筑工程，项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进

行创新，不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制

建筑施工中常见安全问题与应对措施论文

试析建筑施工中常见的安全问题与应对措施摘要：伴随国民经济的持续前进及城市化发展速度的进一步加快，中国的建筑行业也以异常迅猛的速度发展着。鉴于建筑施工现场机械设备特别多，且它们也给工程施工带来了特别高的危险性，所以我们在建筑施工过程中理应给予安全问题应有的重视，以有效地降低安全事故出现的几率。本文对我国当前建筑施工过程中存在的安全隐患进行了详细的分析，并创新性地提出了一系列应对措施，以更好地推动我国建筑行业的可持续发展。 建筑行业系推动中国经济有序发展的关键行业之一，其施工安全质量的高低对于国民的生命及财产安全具有举足轻重的作用。然而当前我国施工企业在施工时却存在许多安全隐患，这些隐患严重制约了我国建筑行业的发展。 一、我国当前建筑施工过程中存在的安全隐患分析 （一）建筑设备与施工规定不符，技术未跟上时代发展的步伐建筑设备与施工规定不符主要表现在如下几个方面：其一，我国大多数建筑公司都存在建筑设备老旧的问题，选用超出使用年限的设备展开建筑施工的事情时有发生；其二，诸多公司未对自身建筑设备实施定期的维护及保养，致使许多建筑设施均存有安全隐患；其三，部分设施源自非正规厂家，生产质量不过关为其使用埋下了特别大的安全隐患。与此同时，落后施工技术的使用也是造成我国建筑安全事故频发的关键原因之一。随着经济及社会的持续前进，人们对建筑施工技术也提出了更高的要求，然而当前我国的许多施工企业却均存在

技术落后的不足，这一现象的存在给施工的有序开展带来了特别大的阻碍。 （二）施工人员安全意识低下 就现阶段而言，我国建筑从业者普遍为农民工，其最大特点即文化水平低下。他们从不了解与自身工作相关的政策法规，亦没有接受过系统的安全培训，所以其所具有的安全意识是特别低的。与此同时，诸多施工企业在展开建筑施工时也并没有增设专业安全员，更没有将安全责任落实到人。此外，建筑施工现场不戴防护工具施工的现象亦特别多。诸如此类的现象均给建筑施工带来了巨大的安全隐患。 （三）施工现场与身俱来的安全隐患 建筑施工现场系一个多工种交叉施工的场所，其本身即存在诸多安全风险，主要表现在如下几方面：其一，与电气有关的设备流动性大，此类设备特别容易与供电线路接触引发触电事故的出现；其二，施工现场易燃原料非常多，场地空间不足，且施工现场通常为棚层相连的格局，如果现场出现了用火工具使用不当，抑或电线漏电等现象，那势必会造成火灾事故的出现；其三，涉及高层作业时，如果工人在施工的过程中出现了些许差错，均会造成严重安全事故的出现。 二、解决建筑施工常见安全问题的应对措施 （一）组织施工员培训，促进其综合素质的提升 施工员系建筑施工一线工作者，建筑安全事故的出现必将给其生命及财产安全带来特别大的损害，所以各建筑公司理应从如下几方面出发，提高施工员综合素质：其一，定期组织施工员参加技术培训，

关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探讨

关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探讨 发表时间：2019-07-31T10:16:03.293Z 来源：《城镇建设》2019年第9期作者：侯瑾1 康佳颖2 李宁3 [导读] 分析建筑设计管理的重要性及其存在的问题，提出解决方法加快企业的综合发展。 1.丹东市自然资源局，辽宁丹东 118000 2.辽宁省丹东市规划设计研究院，辽宁丹东 118000 3.中国建筑技术集团有限公司，北京 100000 [内容摘要]建筑工程建设施工的重点就是设计、施工及管理，每一项工作都需要贯穿到所有环节当中。工程项目最终质量的体现与设计管理存在不可分割的关系，但是这也是在工程施工当中最容易受到忽视的工作内容。在建筑设计管理当中仍然存在较多问题亟待解决，有关工作人员需要提出有效的方法对其进行分析。文章主要通过分析建筑设计管理的重要性及其存在的问题，提出解决方法加快企业的综合发展。 [关键词]建筑设计；管理问题；解决方法 前言：建筑工程设计管理内容繁多，各个环节的工作相互之间存在一定的影响。设计管理相对于其他工作内容来说具有更大的难度，工作人员需要体现较高的技术能力，体现自身的优势及价值。针对目前已经存在的设计管理问题来说，需要细化问题产生的原因，在提出解决方法时加强其针对性，节约施工成本，做好质量控制工作，达到企业及单位的快速发展要求。 1 建筑设计管理重要性 建筑设计管理对工程建设施工的质量及造价都存在较大的影响，做好这项工作能够在较大程度上提高施工质量及造价控制效果。设计人员需要对工程项目的每一道工序负责，在设计当中要结合实际情况对其中可能存在的问题进行分析，防止设计图纸与实际工程情况存在较大的偏差。设计管理专业容易与工程施工的工种之间产生矛盾，一旦建筑设计人员存在专业缺陷就会影响施工设计效果，在后期施工中会产生较大的变更。建筑设计管理能够决定工程建设施工材料的种类及整体结构，在用料、建筑物层高及层数上都需要取决于设计效果，这对于工程造价管理来说会产生较大的影响。在后期维护施工中，也需要利用设计作为基础依据，因此，在整个工作时期都需要加强对设计方案的分析，根据设计情况控制前期投入，以确保后期维护费用充足。 2 建筑设计管理问题 2.1 缺乏管理意识 针对目前的建筑工程设计管理来说，大多数施工单位都将精力放在施工管理上，为了加强全过程施工管理，在施工阶段投入的人力、物力较多，在设计管理方面存在明显的不足。建筑工程负责人没有意识到设计管理的重要性，在思想及行动上没有投入应有的精力，导致设计人员在设计方案时比较随意，与实际施工要求存在较大的偏差。管理人员没有跟进工程设计规划的调整，在设计管理侠效率上比较滞后，在后期施工阶段会受到较大的制约。工作人员管理意识的缺乏会在工程建设施工的每个阶段有所体现，设计人员跟不上工程的发展步伐，在需要调整时缺乏独到的眼光，达不到设计施工的基本要求。 2.2 市场机制不完善 虽然我国针对建筑工程每一项工作的开展都制定了针对性的管理条例，但是其范围较广，要加强机制的适应性还需要根据区域经济及行业的发展情况进行适当的调整。现阶段我国的建筑市场机制存在较大的缺陷，较多地区在开展工程设计管理时表现出比较明显的地方保护主义。很多建筑企业在开展招投标工作时不会采取公开招标的方式保证的方案的合理性，而是会帮助本地建筑设计单位获取工作资质。在这种地方性市场机制下，建筑设计单位在开展相关工作时存在一定的惰性，缺乏竞争意识，难以保证设计管理质量的提高。还有部分设计单位缺乏工作热情，在设计方案上缺乏创新，一成不变的设计方法及形式导致其竞争力逐渐下降，对于市场发展会产生不利影响。 2.3 政府监管不力 政府部门在建筑工程设计管理工作当中需要起到较强的引导及监管作用，促使设计单位工作人员履行自身的职责。我国对于政府部门工作的开展提出了具体的要求，然而在实际实行法律法规的过程中还是会受到较多因素的影响，导致其受到较大的制约，影响管理工作的顺利开展。政府部门在实施管理工作时，没有对建筑施工单位的资质进行审核，对于设计单位工作的开展也存在较大的管理疏忽。市场设计单位的能力良莠不齐，人员在专业素养上的表现难以满足综合要求。市场中还存在借挂资质情况，政府在监管的过程中难以产生良好的效果。 3 建筑设计管理措施 3.1 优化法律法规 在开展建筑设计管理工作时，各个政府部门都需要在国家已有的基础上完善法律法规，让工作的开展有法可依，给设计管理人员工作职能的体现提供依据。不同的地区在优化法律法规时需要根据区域的经济发展及建筑行业发展情况进行选择，提高管理规范的系统性及科学性。政府部门需要对建筑设计管理实际情况进行分析，不仅需要制定全面的管理计划，还需要根据计划内容落实工作任务，保证设计管理工作的开展符合每一项工作要求。政府部门工作人员在发挥监管职能时，要落实每一项法律法规，对工作人员的资质进行审查，保证其具备设计资质之后才能够让其投入到工作当中。 3.2 优化市场机制 市场机制的优化需要以杜绝地方保护主义作为核心，设计单位不能长期享受地方政府的庇护，而是需要提高其竞争力及工作积极性，在同行竞争中不断提升综合能力。我国当前的建筑设计管理条款存在一定的欠缺，在改变当前的工作局面时，设计单位需要明确招标要求。建筑设计工作的开展要选择适当的招投标代理机构，管理人员要加强对秩序的管理，保证招投标机制的稳定运行。对于部分资质较差的设计单位，政府部门及建筑企业需要对其进行排查，提出明确的工程设计要求，以完整的招标文件作为基础。在评标的过程中需要以完整的机制作为依据，加强招投标的公正、公平、公开性。 3.3 强化设计管理 设计管理工作的开展需要以基础能力的提升作为保障，工作人员在设计建筑工程方案时，需要了解工程实际建设施工情况，保证其符合实际施工要求。管理部门要加强对业主的管控，在制定项目建设标准及设计任务书时，要按照实际情况加强对设计图纸的管控。业主在选择合作单位时，需要对其工作效率进行分析，其可以选择经常合作的单位共同完成工作任务。设计人员要配合管理工作的开展，设计单位要

设计管理论文

设计管理论文 篇一：设计管理论文 家具设计管理探析 内容摘要：意识到设计的真正作用是实行设计管理的第一步。认识不到设计的重要性，设计与设计管理就无从谈起。设计的目的就是要使产品能给用户带来真正的价值，使用户满意。设计管理的功能是界定设计问题，寻找最合适的设计师、创造一种环境并使他们在既定的时间和预算内解决问题。设计管理的作用：产生好设计的重要措施，达到设计目标的根本保障，通向企业成功的必由之路。 关键词：家具设计管理模式 正文：家具设计是家具产品质量形成的关键环节，它决定了所设计产品的固有质量。只有在设计全面满足家具设计文件质量特性的前提下，再通过精心试制、安装和调试，才能提供优质的设计产品。这就是必须对家具设计的主要环节实施控制，以控制其活动的工作内容和需达到规定的要求。在设计控制中，根据其产品类别、生产规模、生产方式、企业要求、产品特点及设计过程的复杂性，明确划分设计阶段，实施分阶段的质量控制，规定每一阶段活动的工作内容和要求，以使设计过程处于受控状态。如设计策划、组织和技术接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等，以保证设计输出满足客户和消费者的要求。

家具企业产品开发项目的总工程师是家具设计项目的总体设计师，是家具设计项目的组织者和管理者，对家具设计项目的总体设计效果负直接责任。因此，总工程师应按其职责做好下述设计控制活动。 一、设计策划 为有效地进行家具设计控制，应对每项家具设计进行策划。它是设计工作全面展开之前，对设计进度安排、人员和资源的配备、组织和技术接口等所开展的一系列策划和组织活动。策划的结果就是“项目开工报告”。项目开工报告，由总工程师负责编制，一般包括下述内容： 1.设计依据和（或）合同要求； 2.家具设计项目概况、设计工作范围、质量特性要求等； 3.设计基础资料现状及处理意见。 4.人员配备及职责； 5.编制设计协作计划，该计划包括从家具设计项目开工、方案比较和论证、互提设计条件、设计评审（包括设计基础资料的评审）、设计验证、会审会签、设计成品最终完成时间，到归档发出设计文件止的安排； 6.所需的特殊工艺、设备、材料等。 项目开工报告编制完成后，应经家具项目设计小组讨论、各家具项目专业负责人签字认可，公司主管家具设计项目的负责人和（或）职能管理部门审批后下达到相关部门。

建筑管理论文：浅析建筑施工管理

建筑管理论文： 浅析建筑施工管理 摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方 法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。 关键词：建筑施工管理;现场管理;管理创新;后期管理 0引言 建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅是建筑施工者的问题,也是所有人为共同关心的问题。目前,我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈个人的认识。 1施工现场管理问题 现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需从以下几方面做好工作。 1.1从技术上做好管理工作 工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,在技术上做好管理工作非常重要。首先,应熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑资源、气候等自然条件,认真、合理做好施工组织计划,在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案。 1.2做好材料管理工作 不合格的建筑产品充斥建筑材料市场。材料的管理工作,应从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。材料购销中,运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求,应及时更换或退货。主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。 1.3做好人员管理工作 施工人员对工程项目的质量和进度起着关键作用。要加强思想政治教育、职业道德教育,调动人的积极性和主观能动性,加强专业技术培训,提高人员的技术素质。要有强制性的管理措施,健全岗位责任制,对引起工程质量事故,破坏产品保护的人要实施处罚,要本着适才知用,扬长避短的原则,控制人的使用,不能安排操作快速运行、动作复杂的机械设备。同时又须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。 1.4做好施工安全工作 安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全教育制度,制定安全技术措施和安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督,安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理体系和安全检查两方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立安全体系后各部门要适时安全检查,发现隐患,及时补救。 2项目施工管理的创新问题 工程项目的施工管理也需在实践中不断创新,才能适应市场经济需要和生产力发展。施

土建施工现场论文管理优化论文

土建施工现场论文管理优化论文 摘要在建筑工程的管理范畴内，加强土建施工管理是其中非常关键的一部分。在对土建施工现场管理进行优化的措施方面，需要不断地提升管理水平、充分借鉴先进的管理理念、不断提升施工专业技术，并根据工程的现场情况制定针对性的管理策略，为建筑企业经济效益的不断提升提供有力的施工保障，从而也就能够促进我国经济的稳定增长。 关键词土建施工；现场管理；优化；策略；分析 1 前言 在建筑工程的施工过程中，一个施工企业的管理水平可以通过工程施工的现场管理先进性得到充分的体现。另外，对于土建工程的现场管理优化水平还能够综合反映建筑企业的经营状况。近几年来，虽然国家大力兴建各种建筑物，使得建筑行业有了空前的发展机遇，但是在这样前景下也出现了大大小小的不同规模的建筑企业，建筑企业之间的竞争越来越激烈。为确保建筑企业能够在激烈的市场环境中取得一席之地，就必须从自身的施工现场管理优化着手，通过不断地提升建筑管理水平，来确保企业在市场环境中的良好竞争优势。 2 土建施工中进行现场管理所涉及的主要内容 对土建施工进行现场管理方案优化的前提就是要充分的了解现场管理的各项基本内容。只有明确了现场管理的内容，才能够有针对性的提升现场管理的质量和水平。从广义上来分析土建施工现场管理的内容，大体含有：施工材料及设备流通性管理优化、施工环节及工艺的优化管理、施工质量管控等。在进行现场管理中需要紧紧围绕这些方面来强化施工现场管理手段。（1）严格施工过程中的材料使用情况，杜绝不必要的材料浪费，通过合理组织施工流程来优化施工水平，提升工程质量可靠性，确保建筑施工的整体效益和效率。（2）强化市场向导作用，施工管理中不仅要完成建筑目标，更要使建筑物符合用户的实际需求。（3）强化现场管理中人员的管理，确保施工人员良好施工水平和责任意识的发挥。（4）加强现场的作业协调性管理，通过合理调配各项施工投入来确保产出的最大化。（5）确保施工现场的施工安全和作业文明，通过制定标准化的管理，均衡的组织各项施工操作，确保各项施工有序进行。 3 目前土建施工中常见的现场管理问题 3.1 现场管理中的质量问题 工程施工质量一直以来都是非常关键的问题，它与施工安全及管理都存在着很密切的联系。在实际的工程施工中，施工人员不安设计图纸进行施工，所用的建筑材料不符合实际施工需求，进入到施工现场的物料没有得到妥善的保管，这些问题都会严重地影响到工程的施工质量。 3.2 土建施工中的安全问题 对于一项工程来说，施工过程的安全问题是最为重要的一个问题，在土建工程施工中，施工企业和单位往往将精力都倾注在成本管理和工期追赶上，而忽视安全问题。这就使得很多施工现场的安全管理制度不够规范，安全责任不明确，这就为安全隐患的发生创造了条件，所以，没在施工管理中必须充分的对施工安全引起高度的重视。 3.3 施工过程中的环境污染问题 在土建工程施工中，会产生非常多的建筑垃圾和一些废水废气，同时还会产生大量的施工噪音污染，这些问题都会危及周围环境，在进行施工现场的管理中，必须针对各项污染问题，进行合理的措施应对，尽量的降低各项工程污染对环境造成的危害。 3.4 施工现场监管不严格 土建工程施工现场因劳动密集大，施工专业广。在工程现场的监管中存在着比较大的难度，同时由于施工环节的零散性，各工种之间的施工配合也欠缺，各工种存在随意搭配，没有明确的组织纪律来进行制约。在施工现场很难做好工程的全面监管。

建筑师业务基础论文

建筑师业务基础论文 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

建筑师职业与职业建筑师 ——从建筑师业务基础谈我所理解的职业建筑师 【摘要】摘要：通过一个学期对建筑师业务这门课程的学习，我对建筑师有了更深层次的了解。建筑师这不仅是一个称谓，更是一种责任。所以他有着严格的管理制度以及要求建筑师必须具备良好的修养。作为新世纪的建筑师我们在接受国外先进设计理念时更应注重建筑的内涵。 【关键词】建筑师；职责；社会责任；素养；规划 正文：通过这一个学期的学习，我对建筑这一概念也有了更深的了解。我认为建筑师首要职责是服务于社会，以自己的一专之才服务于社会而不是仅仅追求个人价值的实现。就如画家的一副高价作品，即使无人问津，尚可孤芳自赏。而建筑师设计的目的是建造和使用，需要社会投入大量资金、人力并且占有土地和环境资源。 一、建筑师的学习和实践 建筑师的英文是architect,它是一种职业。建筑师的工作对象是建筑、城市以及相关的人工环境，因此可以说其职责即是要设计与规划人类物质世界的秩序。建筑师通常要通过与工程投资方(即通常所说的甲方)和施工方的合作，在技术、经济、功能和艺术方面实现建筑物营造的最大合理性。 建筑师究竟是艺术家还是工程师是一个建筑界内争论不休的问题。 但毋庸置疑的是，建筑师既要满足人们在视觉与心理上对美的追求，还要在技术与经济层面上将其付诸实现。建筑师的作品首先需要工程师从力学角度进行计算，然后再选取合适的工程材料才能够实现。如果建筑师的设计超出现有材料能力的限制，则无法实现为真实的建筑。同时建筑师的设计也必须获得投资方的赞成，才能付诸实施。历史上有许多非常有特色的设计，正是因为不能完全满足上述两个条件而没有能成为真正的建筑。而在当代日趋复杂的建筑营造领域，建筑师越来越多地扮演着一种在建筑投资方和施工方(如建筑设备、结构设计等)之间的沟通角色。建筑师通常为建筑投资者所雇佣，并对整个工程进行规划设计与协调。可以说，建筑师既是人造的环境设计者，也是建造过程中的协调者。 通过这个学期的学习，我也有了一些自己的认识。建筑师的学习方式有很多，可以在不同时期加以选择：1．短期进修补充新鲜理念。尽量做到每过一段时间，就到大学或国外短期进修和学习，吸收新鲜设计方法和经验。2．参加行业会议或职业群体聚会。这些聚会都是信息、知识、经验、从业感受等的大交集，不但可以让你开阔眼界，更可以得到同行的支持和友谊。3．换个角色参与工程。有些建筑师有机会以委托方、监理方的角色出现，没有此机会的建筑师也应主动积极地与委托方交流沟通，从而了解不同委托方对于建筑设计的思考和需求。4．课堂学习，丰富自己的知识结构。方案不是建筑设计的全部，诸如对新兴建筑技术和材料知识、建筑法规、国内外建筑作品的了解与新设计手段的学习积累，都是建筑师应该在不同阶段学习的。

建筑工程施工安全管理思路与措施论文

浅析建筑工程施工安全管理思路与措施摘要：劳动保护是保护生产力、发展生产力的事业。因此，在建筑施工中，我们必须强化安全管理，狠抓安全措施的落实，进而为企业效益的提高、国民经济的发展提供有力的保障。本文主要分析了建筑施工安全管理的思路，并提出一些看建议与措施以供参考。 关键词：建筑施工；制度建设；安全措施 abstract: the labor protection is to protect the productivity, the development of productivity career. therefore, in building construction, we must strengthen the safety management, vigorously promotes the implementation of safety measures, and then the efficiency for the enterprise, the development of national economy provide strong guarantee. this paper mainly analyzes the construction safety management ideas, and puts forward some suggestions and measures to look for reference. keywords: building construction; the system construction; security measures 中图分类号：tu714文献标识码：a 文章编号： 0引言 劳动保护是保护生产力、发展生产力的事业。因此，在建筑施

建筑设计毕业论文.docx

· 引言 现今社会高层建筑得到广泛的应用。建造高层建筑可以获得更多的建筑面积，这样可以部分解决城市用地紧张和地价高涨的问题；建造高层建筑能够提供更多的休闲地面，将这些休闲地面用作绿化和休息场地，有利于美化环境，并带来更充足的日照、采光和通风效果；从城市建设和管理的角度来看，建筑物向高空延伸，可以缩小城市的平面规模等等这些高层建筑的优点使其应用广泛。高层建筑采用的结构可分为钢筋混凝土结构、钢结构、钢-钢筋混凝土组合结构等类型。根据不同结构类型的特点，正确选用材料，就成为经济合理地建造高层建筑的一个重要方面。经过结构论证以及设计任务书等实际情况，以及本建筑自身的特点，决定采用钢筋混凝土结构。 第一章绪论 框架结构体系一般用于钢结构和钢筋混凝土结构中，由梁和柱通过节点构成承载结构，框架形式可灵活布置建筑空间，使用较方便。本建筑的高宽比H/B小于5，抗震设防烈度为8度，所以选用框架结构体系。但是随着建筑高度的增加，水平作用使得框架底部梁柱构件的弯矩和剪力显着增加，从而导致梁柱截面尺寸和配筋量增加，到一定程度，将给建筑平面布置和空间处理带来困难，影响建筑空间的正常使用，在材料用量和造价方面也趋于不合理。因此在使用上层数受到限制。 框架结构抗侧刚度较小，在水平力作用下将产生较大的侧向位移。由于框架构件截面较小，抗侧刚度较小，在强震下结构整体位移都较大，容易发生震害。此外，非结构性破坏如填充墙、建筑装修和设备管道等破坏较严重。因而其主要适用于非抗震区和层数较少的建筑。 第二章设计的基本要求和做法 建筑设计在整个工程设计中起着主导和先行的作用，还应考虑建筑与结构，建筑与各种设备等相关技术的综合协调，以及如何以更少的材料，劳动力，投资和时间来实现各种要求，使建筑物做到适用，经济，坚固，美观，这要求建筑师认真学习和贯彻建筑方针政策，正确学习掌握建筑标准，同时要具有广泛的科学技术知识。设计是在规划的前提下，根据任务书的要求综合考虑基地环境，使用功能，结构施工，材料设备，建筑经济及建筑艺术等问题。着重解决建筑物内部各种使用功能和使用空间的合理安排，建筑与周围环境，与各种外部条件的协调配合，内部和外表的艺术效果。各个细部的构造方式等。创造出既符合科学性又具有艺术的生产和生活环境。建筑设计包括总体设计和个体设计两部分。 2.1 自然条件 2.1.1 气象条件

土木建筑施工问题与对策论文

土木建筑施工的问题与对策 摘要：随着我国经济的迅速发展和科学技术水平的不断进步，建筑行业得到了快速发展，同时也受到了越来越广泛的重视和关注，其在社会中也发挥着重要的作用。伴随着这种发展现状，也带来了一些工程建筑施工上的问题，本文笔者主要分析土木建筑在施工中存在的问题，并且提出一些切实可行的对策来解决这些问题。 关键词：土木建筑；施工；问题；对策 abstract: with the rapid development of our economy and level of science and technology progress, the construction industry has been rapid development, but also attract more and more attention and concern, the society also play an important role. along with this development, but also brings some engineering construction on the issue, the author of this article mainly analyzes the civil construction in the construction of the existing problems, and put forward some practical measures to solve these problems. key words: civil engineering; construction; problem; countermeasure 中图分类号：tu7 文献标识码：a 文章编号： 土木工程包括建筑、水利、公路、铁路、桥梁、矿山、机场和港口码头等建设行业和领域，是我国重要的支柱产业，“九五”期间国家每年的总投资额达到20000亿元，直接从业人口达4000万，

谈建筑设计管理问题及措施-建筑设计论文-设计论文

谈建筑设计管理问题及措施-建筑设计论文-设计论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：文中首先分析了建筑设计的基本原则，并结合建筑设计管理中存在的问题进行了探讨，最后出了相应解决措施。 关键词：建筑工程；设计管理；问题；解决措施 引言 建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据，同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。这也意味着建筑设计管理的水平和效果直接影响了建筑工程项目的质量和所能够获取的经济效益。

因此，必须要做到建筑设计管理工建筑设计管理工高度重视，不断提高建筑设计管理水平和管理效率。 1建筑设计的基本原则分析 我国经济的快速发展使得城市化建设进程不断加快，人们的生活水平不断提高推动下，对居住环境和建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑设计管理是建筑工程项目的重要组成部分，其管理的效果和管理的水平直接影响着建筑工程的质量和居住安全［1］。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地并不断提高其核心竞争力，就必须持续提升建筑工程项目的质量。仔细勘察实际施工场地的地质条件和地理条件，做到因地制宜，并结合用户的实际需求创造出独具风格和特性的建筑设计方案，充分利用土地资源和城市空间资源的同时，还要体现出现代的建筑风格。另外，设计师在进行建筑设计时也必须要重视环境的设计，要做到以人为本，重视各部分功能区的合理划分，从空间的围合和空间的序列构成等多个角度进行建筑设计的完善［2］。

2建筑设计管理中存在的问题分析 2.1建筑设计管理意识和思想不统一 当前有一部分建筑单位管理工作的重心仍然倾向于施工环节的监督管理，而忽略了对设计部分的严格管理，例如，没有重视建筑设计管理对于建筑工程项目成本控制的重要价值，导致很多建筑设计师在进行设计时，往往会忽略掉对设计成果的优化，导致成本的增加，损害了建筑单位的经济效益［4］。 2.2建筑设计管理机制不健全的问题 目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府

建筑企业管理论文

建筑企业管理论文 建筑企业管理论文 导语：当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理，下面是WTT收集的建筑企业管理论文。欢迎大家阅读。 1 对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性 1.1有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。 1.2有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。 2 加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法

2.1 加强进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理 管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，保证施工进度。 对所有管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时，采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管，对施工中具有普遍性的问题要明确规定，对于随时发现的问题，要立刻采取纠正措施，同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。 第一，既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行任意变更，也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更，以避免造价失控的出现。第二，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可

2021年简析建筑施工管理优化论文

2021年简析建筑施工管理优化论文 对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。 从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。 优化现场管理的基本原则 优化现场管理必须遵循以下三个基本原则： 一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。 二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。 三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的

诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。 一是以市场为导向，为用户提供最满意的建筑精品，全面完成各项生产任务； 二是彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益； 三是优化人力资源，不断提高全员的思想素质和技术素质； 四是加强定额管理，降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本；五是优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场的投入，尽可能地用最小的投入换取最大的产出；六是均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理；七是加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态；八是文明施工，确保安全生产和文明作业。 现场管理的主要途径 一是以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做

浅析当前建筑施工过程中存在的问题与对策

论文 浅析当前建筑施工过程中存在的问题与对策 申请人：刘吾旭 学科（专业）：土木工程 指导教师：赵慧义 2019年9月

网络教育学院 毕业设计(论文) 任务书 专业班级土木工程1709层次专升本姓名刘吾旭学号117091603410604 一、毕业设计（论文）题目浅析当前建筑施工过程中存在的问题与对策 二、毕业设计（论文）工作自 2019 年 5 月22日起至 2019 年9月26日止 三、毕业设计（论文）基本要求： 指导教师：赵慧义

网络教育学院 毕业设计(论文)考核评议书 指导教师评语： 建议成绩：指导教师签名：年月日答辩小组意见： 负责人签名年月日 答辩小组成员 毕业设计（论文）答辩委员会意见： 负责人签名：年月日

论文题目：浅析当前建筑施工过程中存在的问题与对策 学科（专业）：土木工程 申请人：刘吾旭 指导教师：赵慧义 摘要 随着我国经济的不断的发展，我国的建筑企业也得到了快速的发展。但是由于在建筑施工中由于人员众多、施工环境复杂从而很容易出现施工安全问题，为了防止建筑施工中安全事故的发生，应该在在建筑施工前期分析出建筑施工的所存在的安全隐患，进行对于安全隐患采取一定的措施进行有效的预防。并且还有保证建筑施工的质量，降低建筑事故的成本，这对于建筑企业来说是至关重要的。针对于此对于该课题进行了相关的研究。 本文首先对于该课题的研究背景和研究意义进行分析，为本文的研究指明了研究的方向。然后再对于该课题相关的理论进行概述，为本文的研究提供了研究基础。在对于建筑施工过程中存在的问题进行分析，发现建筑施工的过程中存在着施工安全、施工质量、施工成本控制等问题。在本文的最后提出了相关的建议。 关键词：建筑施工；施工安全；施工质量 论文类型：应用研究

建筑施工现场的安全管理论文

摘要 建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的生命财产造成了巨大损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生，一直是业内外人士关注的重点。要加强安全生产管理,可以从落实安全责任制，加大并保证安全资金的投入，做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识,对管理人员和操作人员进行必要的教育培训等方面入手。 近几年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度，加强了建筑市场的准入控制，并进一步加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度，但伤亡事故仍然时有发生。 本人认为，伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求，传统管理模式已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工

作做好。因此，做为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词：建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 目录 前言03 第一章我国施工现场安全管理存在的问题05 1.1 安全生产管理制度不落实05 1.2 安全管理机构和管理人员不能满足实际需要05 1.3 信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化 05 1.4 安全教育不落实05 第二章加强建筑施工现场安全管理的措施05 2.1 切实落实好安全责任制05 2.2 树立“以人为本”的安全生产观念 06 2.3 提高企业领导对建筑安全生产的认识06 企业领导的安全培训06 使安全生产“一票否决制”06 进行安全事故责任解析07 2.4 加强施工队伍的安全教育与培训07 要重视员工的安全培训工作 07 抓好特殊工种和临时工的安全教育 08 提高员工的专业技术素质08

建筑工程施工管理论文

远程与继续教育学院 专科毕题目：浅析建筑施工与管理 学习中心： 学号： 姓名： 专业：建筑施工与管理 指导教师：

论文原创性声明 本人重声明：本人所呈交的专科毕业论文《浅析建筑施工与管理》，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以意。 本人所呈交的专科毕业论文没有违反学术道德和学术规，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者（签字）： 日期：

前言 建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。 关键词：施工管理成本管理进度管理质量管理施工验收项目保养管理创新现场管理

目录 一、前言………………………………………………………………… 二、建筑施工管理……………………………………………………… 三、建设项目的施工管理……………………………………………… （1）成本管理……………………………………………………… （2）进度管理……………………………………………………… （3）质量管理……………………………………………………… 四、施工项目的验收…………………………………………………… 五、建设工程项目的保养……………………………………………… 六、建筑工程项目施工管理—创新…………………………………… （1）创新的必然性………………………………………………… （2）创新原则……………………………………………………… （3）创新方案……………………………………………………… 七、现场管理…………………………………………………………… （1）人员管理……………………………………………………… （2）材料管理……………………………………………………… （3）机械管理……………………………………………………… 八、施工安全及文明施工……………………………………………… 九、结束语………………………………………………………………致……………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………