郑州烙馍机采购注意事项

说到烙馍机，大多数非从事餐饮业的人可能只是听过，但说到烙馍机如何运行、优点有哪些以及如何购买的问题，相信大多数人都说不上来了。烙馍机实际上是制作烙馍的良器，我们只要将和好的面放进去，烙馍机就能自动地进行面粉的切割以及烙烙馍的整个过程。

利用面食机械加工的食物更趋于专业化和精细化，不会出现手工制作而发生的各种大小不一、形状不一的情况，更多的是造型极为相似的面食产品。这种形状相似的面食产品会给予人们以更好的体验，那如何购买这一类机械呢？

我们以全自动烙馍机为例来谈一下如何购买这类面食机械的方法吧。

对于烙馍机这一面食机械，只要你掌握了购买的方式和方法，还是十分容易就能买到称心如意的产品的。首先，你要根据所要提供烙馍的数量而考虑烙馍机的规模大小。简而言之，就是做多少人的饭就有针对性地选择做多少烙馍的面食机械。为了适应市场的要求，烙馍机具有不同的规格，这样您在选取的时候就可以根据自己的实际情况而进行选择了。另一方面，还要根据烙馍机的运行模式来

进行选择。

目前，食品机械设备有圆形烙馍机、烙馍机、饼丝机，烙饼机，单饼机。鸭饼机，春饼机，墨西哥卷饼机，薄饼机，凉皮机、圆形凉皮机等凉皮机器产品，烙馍机的操作方法需要连接气泵调整适当气压。烙馍机设定加热时间。面团克重、模具大小与加热时间有关。启动电源开关加热。当温度达到设定的工作温度时即可进行工作。

采购员简历中的的工作职责描述

采购员简历中的的工作职责描述 采购员应该知道的基本知识一、供应商1、缺货现象：例如：现在铜价涨非常快，每天都有一个新的价钱，鉴于此原因，本厂一些和铜相关的原材料供应商出现缺货现象，限制定料，因此不能满足本厂生产需要，现在针对此状况，尽量要求供应商备一些安全库存，多开发几家供应商，将订单分开到几家供应商，以减少供应商的负担，这样也可以在这个特殊的时期里度过难关！2、供应商评审表：完全是按照送货的百分比来进行评分；一方面可以加强我们对自己供应的了解及认识，另一方面同时也可以明确我们优化供应商的对象。3、采购员要开发同一种以上物料相同的供应商以作后备用。4、要有一个具体的评分标准：根据品管部的送货情况、送货次数、以及送货的品质的百分比来评定！要求我们的供应商不管是交期，品质、价格、配合度等各方面都有提升。5、采购员要随时注意和了解相关供应商的主要原材料在市场里的行情，以便自己对所购进的物料有一个准确的估价，以防供应商乱报价或者故意联合几家相关供应商来太高我们的单价。6、合同要对供应商保密7、凡供应商来访，不管是什么事，有什么问题要解决，都需告诉科长、经理，再由他们来决定是否要与供应商碰面或直接有采购员自己接待。8、供应商开税表具体要求a、所以内销供方都必须提供先前与采购单要求的相应税票b、所有税票的抬头必须与公司采购订单及供方送货单三者保持一致，否则我方将拒收一切部正规的税票，因此产生税票过期，责任有供方自负，c、供方税票所描述产品名称必须与公司订单所描述内容保持一致，且不能用全英文或代号表示，否则我司将拒收此票9、回复物料交期要将最新、最准确的交期回复给相关部门，如需要提前的物料要先征得物控或申请部门的同意后才可以通知供应商交货。10、供应商评估供应商正确的评估，可以真实反映一个供应商在最近一个月来对于我司在各方面的配合度及产品品质方面存在的问题，故对于采购科是一个重要的依据，要求采购员要在每月的供应商评估中要做到客观、准确、在评分中给出正确的分数。11、欠料1、用量大的物料，比较常用的物料采购员尽量要求供应商提前一天到厂。二、技术部1、与技术部的配合采购部与技术部的配合主要体现在新产品的开发、库存替用料、供应商的选择等方面，因此采购在这一方面应多注意与技术部加强联系，多多沟通，以达到找到更好的料，更好的供应商，更多去消耗一部分库存的目的。2、关于使用替料尽量消耗库存的问题，联系仓库把呆料找出来给技术部参考，如有可以用的就尽量用，这样可以减少呆料的库存量而且可以节约采购金额，以便提高本厂的成本利润和采购效率。三、库存针对有些成品入仓时间过久的问题：当成品入仓以后，就发通知给营业部要求出货，如果在天内没有出货的成品，就要问其原因，根据实际情况给相当应的营业员加入到业绩评估当中去，扣取一定金额的罚款，相反的如果没有库存成品的营业员也会有相对应的奖金，这样可以更有效的将我们的成品库存明细化。降低库存量：为减少库存量，需做到一下几点：1、缩短物料的前置期，可使得交货安排、调度更加灵活2、向供方争取更有利公司的付款条件3、要与物控及相关的物料申请部门配合沟通，在确保车间不断料的前提下，将供方的到货神经安排到最接近物料的使用神经，即缩短物料在仓库的存放时间，尽量做到零库存，尤其是一些月结的供应商物料，尽量要押后到此月出交货，以减少财务的付款压力4、在没有收到物料申请部门的通知任何采购员不可以随意要求供应商提前交货，供方没接到采购通知而提前交货的一律退回处理。5、如有发现欠料问题，应该先跟技术部商量，看看有没有替用料，然后再跟营业沟通，这样可用更加有效的使用库存消耗。四、营业部1、营业部取消订单；有一些成品堆在成品仓，而有些原材料就积压在原材料仓，年深日久就变成呆料，这是造成库存的一个主要原因，鉴于此情况和现状，建议在营业取消订单时候另附上一份该客户该订单所用到的搜易的采购物料的明细，在物控看过之后，让每位相对的采购员与供应商商讨之后，再将结果填在物料明细表上，在交由物控做审

采购工作注意事项

各位同事，随着分公司及各中支采购工作的增加，我在这里将采购相关工作做以下规范： 一、采购签报题目： 举例1，分公司个险部为展业需采购水杯 立项签报：关于分公司个险部采购水杯立项的请示（签报起草部门：分公司个险部） 方案签报：关于分公司个险部水杯采购方案的请示（签报起草部门：分公司综合部） 结果签报：关于分公司个险部水杯采购结果的请示（签报起草部门：分公司个险部） 举例2，运城中支兑现业务方案需采购便携投影仪 立项签报：关于运城中支采购便携式投影仪立项的请示（签报起草部门：运城中支需求部门） 方案签报：关于运城中支便携式投影仪采购方案的请示（签报起草部门：运城中支综合部，上行签报至分公司综合部；分公司综合部另起签报进行流转，流转完毕后批复归档中支签报） 结果签报：关于运城中支便携式投影仪采购结果的请示（签报起草部门：运城中支需求部门） 二、立项及结果签报流转流程： 分公司采购：综合部、财务部、合规部（立项签报、结果签报） 各机构采购：

1、分公司对口部门、综合部、财务部、合规部（立项签报） 2、综合部、分公司对口部门、财务部、合规部（结果签报） 三、采购金额划分： 以一万元为分割线 一万元以下采购工作分为两步，立项及结果。 1.中支/分公司需求部门起草立项签报，分公司审批； 2.立项审批完成后，中支/分公司组成询价小组，进行三方询价，需求部门起草询价结果签报，分公司审批，审批完成进行采购； 一万元以上采购工作分为三步，立项、方案、结果。 1.中支/分公司需求部门起草立项签报，分公司审批； 2.立项审批完成后，中支/分公司综合部起草方案签报进行审批，审批结束后进行招标（中支采购流程中，此步骤为分公司综合部执行，中支无权限）； 3.招标完成后，中支/分公司需求部门起草结果签报进行审批。 ※以上金额划分仅适用于各条业务线的行销辅助品采购，具体详细采购目录及金额划分详见附件《农银人寿2015年度分公司集中采购目录》。 四、集中采购档案管理： 各中支综合部要建立专门的采购档案，并指定专人进行采购档案管理。采购档案内容如下： 1、采购立项、预算审批文件；

(完整版)签订采购合同注意事项

签订采购合同注意事项 ，欢迎大家查阅！ 签订采购合同注意事项一、采购合同签订之前的风险控制 （一）主体资格审查 签订合同前，应对供货商的资格进行认真审查。供货商作为采购合同的一方当事人，对其资格进行审查是防范合同风险的第一道防线。要想保证交易安全，首先应当了解“交易对手”。通过主体资格审查，判断对方当事人是否具有订立合同的相应的民事权利能力和民事行为能力。 主体资格审查主要可分为自然人，法人两类。对自然人而言，要查验其身份证，确认其具有完全民事行为能力（即年满18周岁），否则该自然人不具有签约资格。一般而言，除非即时清洁的采购合同，不建议与自然人签订采购合同。 采购合同的供货方大部分是公司法人。审查公司法人的主体资格，一般查验对方的营业执照，特别专注其基本信息，如法人代表，地址，年检状况。营业执照不方便查验的，也可以到工商局查询其基本状况。在了解上述情况过程中如果发现异常，如未通过年检，采购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。 （二）履约能力调查 通过履约能力调查，查明对方当事人的经济实力、信用情况和

不良行为记录，为避免合同风险提供有力保障。履约能力调查是通过公共信息、特别渠道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息。 特别渠道信息主要是业务人员通过自身资源了解对方的具体情况。对方提供的情况也是判断其履约能力的重要依据。例如，功过公共信息的掌握，可以判断对方提供的相关情况是否真实，从而判断其诚信程度。 二、采购合同签订过程中的风险控制 采购合同的签订过程实际是合同双方确定并填写合同条款的过程。 1、合同的主体 采购合同的主体指买受人和出卖人，亦称需方和供方或买方和卖方，是合同的当事人，是合同权利、义务的具体承担者。当事人的名称或姓名和住址—定要清楚。企业或单位应当使用全称，保证与营业执照上的名称—致，可以将营业执照作为合同附件。如果是自然人，姓名应当与其身份证上的姓名一致，同时写上身份证号码。 2、买卖的标的物 双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂家，数量等详细内容，尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。同时，要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺，防止其产品上存在权利限制，如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。

招标采购注意事项

招标采购注意事项 一、设备（家具）论证环节 1、技术参数。设备（家具）技术参数尽可能完整、细化，但不能有排他性和唯一性。杜绝按照某一特定品牌或特定产品的技术参数照搬照抄。原则上须提供三个参照品牌。技术参数在整个政府采购活动中如有投标人（潜在）质疑，由项目负责人负责答疑。 如确实需要特定品牌或某一特定产品的须说明原因，提供公示材料并经财政部门指定媒体公示无疑义，经上级有关部门批准后方可执行单一来源采购。 2、安装地点及环境配套。设备（家具）计划论证应充分考虑每台设备的重量、体积和安装环境要求，对拟安装设备的楼层、房间的面积、高度和载荷承重、通风排烟、温湿度控制、隔振、水电网等环境配套基础条件进行全面的论证。环境改造费（工程修缮类，如窗帘、防盗门、墙面粉刷等）必须列示工程量清单，以便公开招标。 3、论证报告。单价在10万元（含）以上设备，根据学校有关规定必须附大型仪器设备论证报告（纸质版、签字盖章）。如预算单价不足10万，招标合同价超过10万元的，应补充大型仪器设备论证报告。 4、进口设备。应明确标注是否原装进口。对于不在进口设备目录内的设备应提前准备进口设备报批（论证报告、学校行文、进口设备申请到教育厅和财政厅报批后方可采购）。 5、非标定制设备（家具）。 非标定制设备，在细化技术参数时要明确设备结构、材料、尺寸、技术工艺等主要参数，须附详细图纸。

家具采购需提供准确详实结构、材料、尺寸、技术工艺及图纸。 6、交货期及售后服务要求。在合理范围内，明确项目完成时间、质保期、软件免费升级、设备维保、培训人次等要求。 二、评标环节 1、项目负责人开标时必须到场参加评标会，若该招标项目有多个子项目，项目负责人要负责组织子项目负责人一同参加招标。 2、项目负责人应该认真审阅每一个投标人的投标文件，并对技术参数部分把关负责。 3、招标采购严格按照招标文件进行评定，原则上不得提出超出招标文件的额外的商务和技术要求。 4、项目负责人须对评标结果签字认可。 三、验收环节 1、设备（家具）按照供货合同验收，既不能漏项，也不能额外增加合同中没有约定的要求。 2、项目负责人应配合安装、调试，组织相关人员技术培训并配合学校验收。项目负责人对技术验收负责，大型仪器设备要单独填写技术验收报告。 3、项目负责人组织办理固定资产入账手续，设备（家具）购置后应尽快投入科研教学使用。 4、在使用过程中，设备（家具）如有产品质量、供应商售后服务等问 题第一时间向国资处反馈。

采购员行为准则及注意事项

采购员行为准则及注意事项 为满足公司高速发展的需要，更好的服务于生产计划，打造出一支精锐的采购团队，真正提高采购员工作效率，加强采购员的职业道德操守，提升整体服务意识。采购员应在采购活动中自觉遵守以下行为准则及注意事项： 1.采购员应自觉树立科学的人生观及道德观，严于律己，客观公正，一切以公 司的利益为根本出发点，严格执行并赞成公司制定的政策。 2.公正的对待供应商：采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在的供 应商打交道，应专业的、尊重地对待每一位供应商。 3.具备以下三个能力： 1、语言能力：言语清晰、谈吐自如、条理清楚、言简意赅。 2、深入能力：即与各种不同人的沟通能力，使其对此项业务达到认知、认 可并完全接受。 3、理解能力：迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用。 4.具备良好的敬业精神：必须积极向上、乐观进取、不断增强自己学新事物的 能力。 5.对外与供应商沟通时，采购员要注意以下礼仪：A、电话礼仪：a接电话：电 话铃响两遍就要接电话，拿起话筒第一句话要说“您好，华阳通采购部XX”； b电话沟通中，说话态度要和蔼，语言要清晰，时间不宜过长；c挂电话：挂电话前与对方礼貌话别，不得直接挂掉电话。工作时间不得打私人电话，当接电话采购员不在位置上，电话铃响三声后旁边靠近采购员必须代接电话，同时及时告知相关采购员。 B、商务礼仪：在有供应商过来我司业务沟通时，如果供应商第一次到我司， 采购员必须及时下楼至一楼保安室引导至我司会客室，并准备好瓶装水，有涉及到其它部门参加的必须提前以邮件形式告知相关人员，并及时电话告知。 有重要业务沟通的，必须做好相关会议纪要，报知部门主管上报给公司领导。 会谈结束后，重要供应商的老板需送到厂门口。 6.对内跨部门沟通时，采购员应A提高亲和力，增加内部沟通，多与工程部、 品质部、生产部和业务部门沟通，随时掌握最新信息。 B提高整体服务意识，建立有效的跨部门沟通机制。在跨部门沟通时，采购人员应态度端正，语气温和，有意见不合时，不与其争执。应耐心倾听，说明目的，配合相关部门完成工作。 7.采购部门在工作中要严格执行公司的廉洁规范：A出差时，如因工作需要在 外就餐，只可接受供应商工作餐招待B接受节日礼物时，礼物价值金额不允许超过100元，不可以其它方式向供应商索取。C工作中公私事不能混淆，有异常必须及时向上级主管领导汇报。 8.采购部采购员要做到团结协作，互相信任、谅解、支持；提高团队整体战斗 力和凝聚力。 采购部全体人员应自觉按以上准则及注意事项严格要求自己，在开展业务中不断规范自身行为。并接受公司相关部门的监督，以优质、高效的工作作风完成工作任务。

采购员注意事项

采购员注意事项 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

作为一名采购员，在日常工作中，除了需要具备各种能力，肩负各种指责外，还有诸多需要注意的地方，这些细节，对我们采购事业的成功至关重要。 1、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负全责的，做任何事都要注意细节，不能随便的处理任何事。 2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好，并将相关信息及时同业务沟通，不能单方面操作。 3、采购工作有一定的诱惑，一定不要迷失自我，不要收供应商回扣或礼品，这样对公司对你都不好，到时候会伤害了自己。 4、同供应商相处，要平等对待，不要认为自己是顾客了不起，这样没有办法和供应商建立良好关系。

5、盯住采购过程，采购作业遇到困难，要立即告诉上级处理，不要等到没有时间汇报上级，给公司造成损失。 6、盯住公司生产计划，必要时尽早通知供应商采购计划变更情况，把双方的经济损失减少到最小。 7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程，可以很大程度上减少你的工作压力。 8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料，或是帮其他人采购材料，这样是违法的。 9、采购没有权利备原材料或安排库存，一定要有业务的备料通知单，也要让领导知道。 10、若因时间紧迫，要求供应商直接寄到顾客时，采购员一定获得上司批准，且各种票据要及时办，采购员应尽量减少此类事情的操作方式。

11、由供应商直接寄给顾客的货物一定不能开有任何单据放于货物中，并要求供应商写速递单时填写我司的名字和电话。 12、供应商的报价单，采购要了解市场原料的最低价，才知道怎么降价采购员要多同其他公司采购员交流，掌握材料的价格。 13、价格谈判的时候，清楚价格形式要清楚，是否到厂、是否含税、多少税，需要在报价单上写清楚，以防时候发生不愉快的争议。 14、对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司利润空间。 15、要建立公司供应商档案，在需要的时候可以随时使用，保证供货安全和选择的多样性。 16、采购的账目一定要清楚、可追溯，否则可能损害公司的利益。

设备备件采购流程的注意事项

设备备件采购流程的注意事项 设备是企业生产的工具，随着企业生产规模的不断扩大，设备的采购也就越来越多，企业总是在追求最小的投入带来最大的产出。但是，采购人员不懂设备，设备人员不懂采购，生产、设备、采购脱节等问题的存在，导致了企业采购的设备问题不断。新设备买回来用不起来，新设备达不到产能要求或合格率低，设备故障不断等许多问题接踵而来，看似低价的设备却带来昂贵的运行成本，“低成本采购”成为空谈! 企业在采购设备时，首先要考虑是否真正需要。看来简单的问题，真要做好并不简单。 某企业09年6月份的一份采购申请，要求在已经拥有8台空调6台除湿机的厂房内再增加2台除湿机，理由是近期湿度不达标。审查这个需求时发现湿度计没有检定，集中所有湿度计在一个位置读数竟相差6%。进一步检查发现，已有的设备中有2台根本就处于损坏状态，一台空调排水在室内，于是否决了采购申请，避免了额外的投资。 还有一家企业，某产品使用进口四折机完成四道弯折弯工艺，由于开发了一款新品，使其中两道弯尺寸发生变化，于是申请增加一台同样设备。审查发现通过原模具开槽的办法也可以满足新产品需求，于是否决了采购申请，避免了损失。 类似这样的问题在实际工作中大量存在，要求我们的申请部门、设备部门认真审查每一个需求，看是否真的没有其他解决办法，为企业节约每一份投资。 其次要考虑设备的档次定位，不同的背景，不同的用途要有不同的定位。参观通道是企业的窗口，当然要选用高档一些的设备，新产品开发使用的专用设备就要低档，避免新产品下马造成设备闲置;首次国产化的设备定位也要低档，避免项目风险。关于自动化水平不是越高越好，而是根据需要，就像现在好多相机、手机的功能根本没有有效利用一样，设备盲目追求自动化也会造成浪费。产品的适应范围也要根据实际确定，一概选择大范围适应势必会造成资金的浪费，比如加工中心的加工精度提高一点可能会带来价格上的大幅度增长;但预留过小又会造成不能适应生产规模扩大和新产品开发，所以，要请相关企划部门、研发部门等多部门参与评审。 需求提出阶段还有一个工期问题，往往许多生产部门不到最后不提申请，一旦提出马上就要求到位，这可能就是一个导致成本上升的隐患。任何项目都有成本、质量、工期三个相互制约的要素，被称为铁三角。除非是“政治项目”，比如大型工程典礼日期已定，工期就必须优先，一般情况下工期要给其他两个要素让路。下面这则案例足以说明问题：某企业新研发的产品要马上推出，需要一台专用设备，招标采购时由于中意的供应商(也是最低价)工期比要求的多15天而被否决。结果，设备到位后却由于工艺上的原因不能生产，设备闲置了20多天后才开始生产，为此企业白白多花了十几万元。所以，工期一定要综合各方面因素敲定，这也要求各个部门的充分协同和具备大局意识。 进入采购阶段，各个企业对此都重视起来，但往往很多风险不被认识，看似采购很有竞争力，其实浪费早已隐藏其中。 1.招标的风险 一般企业都在搞货比三家，需要注意的是尽可能避免某个领域长期使用固定的供应商，而且参与的厂家资质、能力要相当。有的业务经理为了流程“凑”三家，不在一个档次的东西本来就不能比价格。结果是，要么开标后明显的低价根本不敢用，但不选他他还会投诉你;要么就是把实力强的厂家拉来作陪衬，时间一久谁还会继续给你当“托”?所以，供应商网络更新一定是动态的，适时的，参与的厂家基本要处于同

仓库管理方法及出入库注意事项

精心整理仓库管理方法及出入库注意事项 一、出入库流程 1、入库流程 物品采购到位后，采购人员填写入库单，将物品交采购申请人对品质及数量进行检验，检验合格后，采购申请人在入库单上签字确认，检验完毕。采购人员凭采购申请单及入库单到仓库管理员处办理入库登记手续。 仓库管理员在接到采购申请单、入库单及对应物品并确认无误的情况下，仓库管理员在入库单上签字同意入库，同时仓库管理员将入库物品的信息填写在仓库记账本（详见附件）上，入库手续完毕。 2、出库流程 物品使用人填写出库单交项目负责人或部门负责人签字审批，审批完成后凭出库单到仓库管理员处办理出库手续，同时领取出库单上对应物品。 仓库管理员在接到出库单并核对信息无误的情况下，仓库管理员在出库单上签字同意出库，同时将出库单上需要的物品从仓库领出，交给出库人员，最后在仓库记账本上填写相应出库物品信息，出库手续完毕。 二、出入库注意事项 1、出入库必须遵循先入后出的原则，无特殊情况下不可同入同出，若遇特殊情况，仓库管理员可 在见到实物、确认数量无误的情况下办理同入同出手续。 2、所有出入库手续必须按照以上出入库流程严格执行，缺少任意一张单据或审批环节，仓库管理 员一律不予办理出入库手续。 3、一次性出入库物品超5项（含5项）的情况下，使用物品出入库清单办理出入库手续。出入库

单上只需填写XX一批详见清单，附加物品出入库清单（详见附件）即可。在使用物品出入库清单出入库的情况下，入库单及物品入库清单需要采购申请人签字确认。出库单及物品出库清单上需项目负责人或部门负责人签字确认。 5、机械加工零部件的入库实行采购人员填写入库单交装配工程师验收，验收合格后即可入库，机 械零部件以外的采购物品实行采购人员填写入库单交采购申请人验收，验收合格后即可直接入库。 6、项目用品的出库由使用人填写出库单交项目负责人签字审批即可办理出库手续，项目用品外的 物品出库由使用人填写出库单交部门负责人签字审批即可办理出库手续。 7、由于目前无独立仓库管理员，故出入库时间定为每天早上9点之前。 8、入库单存根联交入库人员自行保管，仓库联由仓库管理员自行保管，记账联交入库人员后续办 理财务手续使用。 9、出库单存根联交出库人员自行保管，仓库联由仓库管理员保管，记账联由仓库管理员转交财务 保管。 10、填写入库单和出库单时，需注意以下几点： ①入库单、出库单编号下方需写上入库人员、出库人员的姓名。 ②入库单上备注行里写明物品所属项目，可以直接写项目的名称，也可用项目名称的编号代替。 ③出库单上备注行里写明物品使用项目或物品出库用途，可以直接写项目的名称，也可用项目名称的编号代替。 ④入库单上左下角的生产车间或部门由采购申请人签字确认，右下角的仓库管理员由仓库管理员签字确认。 ⑤出库单上左下角的生产车间或部门由项目负责人或部门负责人签字确认，右下角的仓库管理员由仓库管理员签字确认。 ⑥入库单上编号、名称、规格、单位、入库数量、单价、金额、备注（即所属项目）均需填写

安徽烙馍机哪家好

相信很多人都吃过烙馍吧?那香香的馍饼,加上烤出来的脆脆的口感,再搭配个鸡蛋火腿啥的,那味道简直不要太诱人。无论是作为正餐主食还是作为零食小吃都可以。这意味着什么？这就意味着，它可以全天销售，不论是早中晚餐点时作为主食销售，在上午，下午，晚上还可以当作零食点心销售。而且价格合适，口感美味，营养吩咐，是作为一款绝佳的快餐品。 俗话说：“烙馍好吃馍难烙。”烙馍是我们常见、常吃的主食，一般要用专门的鏊子制作。烙馍翻鏊子时，烧鏊子的底火大小必须合适，翻馍的时间必须准确把握。现在我们想吃烙馍大都去专门卖烙馍的店里去买，由于喜欢吃烙馍的人不在少数，所以卖烙馍是一个非常广大的一个市场。但不论是自己家里做还是去店里买，在做烙馍时都需要烙馍，由于其制作工艺复杂，费工费时，许多年轻人丢掉了这项代代相传的厨房技能。那有没有什么机器可以帮助我们解决这个难题，让我们轻轻松松就能吃上美味的烙馍呢？ 宿州市墉桥区同心机械厂生产的烙馍机生产效率高，自动化程度高，只需要将和好的面团投放到面斗里，就能自动分切成大小一致的小面团，再投放到成型装置上进行熟化。我们只需要安静的等待一小

会，就可以享受美味诱人的烙馍了。 烙馍机不仅只是让我们自己可以轻轻松松吃上美味的烙馍，相信应该也没有人会为了吃几张馍而去花几万块钱去买一台专门的机器吧！更为关键的是它可以给我们带来更多创业机会，因为这款机器在使用的时候可以帮助我们节省更多的时间和劳动力，这样长期下去就给我们节省了更多的资金，提升了获取利润的空间，让我们的经济效益得到显著的提升，是一款非常理想的创业机器。适合在饭店、宾馆、食堂、餐厅、幼儿园、速冻烙馍厂、部队等场所使用。 宿州市墉桥区同心机械厂是从事食品机械研发、生产、销售的企

采购合同签订和审核注意事项

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购合同签订和审核注意事项 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

以下是关于《采购合同签订和审核注意事项》，供大家学习 参考！ 1. 签订销售合同时，一定要仔细阅读相关条款，对一些 有歧义、不合理的条款要和商家落实清楚。以免出现问题时， 解决起来遇到麻烦。 2. 要求商家在销售合同上注明产品的品牌、型号、单价、数虽，在标注产品的数虽时，最好将产品的平米数和片数都标注清楚，方便验货时核对产品的数虽。 3. 销售单要加盖销售单位或者市场的公章。 4. 对特定条款加以注明。 如：退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。 属于可以再加工的产品，对这些产品的退换货问题也要加以约 定。现在市场上的通行惯例是加工产品概不退货。 5. 在订购时可以适当订多一些。要和商家约定好，没有用完的产品可以退货。 6. 了解和落实退补货原则。 现在市场上的商家对于瓷砖的退补货问题，都会有一些约定，多长时间内可以退货，什么样的产品可以退货，也要落实清楚。对于富余的产品或者不够的产品，要尽快到商家处办理，以免出

现退不了和没有相同色号的问题。 7. 在订购合同上注明产品的等级，防止商家以次充好。 8. 适当地交一些定金，等到货送到家，验收无误后再付全款。同时最好约定产品不符合要求可无条件退货，退回定金。 审查采购合同注意事项 一、合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而如果是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。 二、合同标的 合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。 三、数H 只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系。 四、质H 质虽是我最关心的问题，也是采购合同出现问题最多的 地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质虽问题。因 为公司采购部门一般是独立的（即先由申请部门向上一级申 请采购，待批下来后由采购部门统一采购）因此采购部门给 过来的合同对标的质H只是一笔带过，而且连验收标准也是模糊

楼宇对讲系统设备采购注意事项

现在的楼宇对讲市场，将由音频技术大幅过渡为视频技术，特别是融合人脸识别技术的应用，AI智能越来越多的应用到现实场景中。从中不难看出，楼宇可视对讲市场的趋势已经从单一的呼叫开门简单应用，到智能化社区场景全方位体验式应用。 一、楼宇对讲系统采购关注事项 楼宇对讲行业产品缺乏标准，许多产品不兼容，产品质量也参差不齐，因此，对于工程商和地产商来说，选购一款好的数字可视对讲系统是非常重要的。因此，用户可以根据以下几个要点来进行选购。 1、厂家的实力 很多数字化对讲系统在样板房或演示厅里运行是好的，但在实际工程中可能无法验收。基于TCP/IP的数字对讲往往存在声音、图像如何处理的难题，声音要做到回音消除，图像要做到延迟时间很小，这都不是那么简单的事情。因此，在购买产品之前，要考察该厂家是否有一支高水平的研发队伍，是否有一支高效的管理团队，是否做过一些具有代表性的工程项目。 2、系统稳定可靠 任何一款产品，稳定可靠是最根本的。现在的小区户数上千户居多，甚至有上万户，如果系统不稳定，经常出现问题，将会严重影响社区居民生活。因此，数字对讲系统是否可靠运行，是考量稳定性的重要指标。因此，不仅要观看产品的演示，还要实地考察成熟的案例。有的系统在样板工程中运行良好，但并不代表在实际应用中仍然表现不错。在实际的工程中，环境的复杂可能是厂家都无法想象得到的，因此实地观摩实际案例，听听业主的声音，才会让您买得放心，住的舒心。 3、产品工艺设计

由于对讲系统已经融入我们的生活，每天我们都会使用，因此，数字可视对讲系统的工艺外观的风格必须和家居风格接近。对讲系统产品也必须靠外观来打动用户，给用户留下好的印象。一般有实力的厂家，对于同一系列的产品会有多种颜色款式、结构设计款式，材质的选择也分高中低档，更重要的是设计理念，人性化的操作设计，会让用户感到非常贴心。 4、上乘的服务 一流的企业，一流的服务。服务很大程度上影响了用户的最终决策，而且数字可视对讲系统刚开始进入市场，如果服务做不到位，用户可能会仍选用模拟可视对讲系统。这个服务包括售前服务，还包括售后的服务，售后需要对用户进行培训，并定期进行技术回访，询问产品是否有问题，为用户提供满意的服务，最终会赢得用户的信赖。 二、楼宇对讲系统选购技巧分析 就目前而言，数字可视对讲无论在市场上还是技术上，正处于加速发展时期，并越来越成为数字家庭的一个重要角色。它必须具备三大要素：视频压缩、语音处理、网络传输。所有音视频信号都必须经过数字化编码压缩后通过网络进行传输。 1.识别是否真的是数字化产品 就目前而言，数字可视对讲无论在市场上还是技术上，正处于加速发展时期，并越来越成为数字家庭的一个重要角色。它必须具备三大要素：视频压缩、语音处理、网络传输。所有音视频信号都必须经过数字化编码压缩后通过网络进行传输。所以，购买产品时，我们要看产品是否有RJ45接口，看中间联网设备是否通用。一般来说，这些联网的中间设备都可以直接从市面上购买到，如果只能从对讲系统供应商那里购买的话，那肯定不是真正的数字化产品，真正的数字化产品是标准的，通用的。 2.进口品牌不一定比国产品牌好 我国住宅小区的规模小则几百户，大则上千户，且以楼寓为主，这在人口密度相对较小的西方国家是难以想象的，因此国外在对讲系统容量上远不及国内。其实，如果仅从数字对讲技术、质量的角度讲，一些国产品牌早已达到甚至超过进口品牌，而且在某些方面比进口品牌具有更大的优势(华百安)。因此，不要落入进口品牌一定比国内品牌好的误区。 3.产品工艺设计 由于对讲系统已经融入我们的生活，每天我们都会使用，因此，产品的工艺外观的风格必须和家居风格接近。要想给客户留下好的第一印象，对讲系统产品也必须有精美的外观。一般有实力的厂家，对于同一系列的产品会有多种颜色款式、结构设计款式，材质的选择也分高中低档，更重要的是设计理念，人性化的操作设计，会让用户感到非常贴心。 4.防水防拆、防破坏 对讲系统的门口机不仅要求外观精致，还要求选用好的材质。门口机随时都面临着被破坏的可能，因此，它选用的材质必须具备一定的抗冲击性，防止窃贼恶意破坏。另外，在产品设计方面，还必须

制作擀面皮机器多少钱

消费者在购买制作擀面皮的机器的时候一般都会问到质量和价格，因为前者关系着后期的使用情况而后者关系着投入成本，因此两者对消费者来说都是比较重要的。下面，就其中一种--价格，给大家分享一下，以便大家进行了解。 该机器的市场购买价格一般在2200元-4200元之间一台。如果消费者购买的数量相对的比较多，大于3台的话其价格相对的就会便宜一些，在2000元-4000元之间一台；如果消费者购买的数量相对的比较少，是一台的话，其价格一般会在2300元-4500元之间。 除此之外，消费者购买的机器质量相对的比较好，其价格大概会在2500元-4500元之间一台；如果消费者的需求不高，需要质量相对一般的产品，其价格在2000元-3800元之间一台。 如果消费者购买的机器厂家品牌知名度相对的比较高，其价格相对的也会贵一些，在2600元以上一台；如果消费者购买的产品厂家品牌知名度相对的比较低，其价格相对的也会便宜一些，在1800元以上一台。

如果消费者购买的地区不同，其价格也是不一样的。例如：在河南其价格大概在2000元-4000元之间一台；在河北，其价格在2100元-4100元之间一台；在上海，其价格在2400元以上一台；在湖北，其价格大概在2300元以上一台等。 当然，还有其他的地区，在这里就不一一给大家列举了，消费者需要根据自己的实际地方进行有效的判断。 上述就是具体的情况和价格，消费者在购买的时候可以进行参考。 河南万年红机械设备有限公司创建于1999年3月，是一家集科研、生产、应用、销售、服务为一体的综合公司，主营食品加工机械、轻工机械等产品。目前公司已经成功的推出了“神奇凉皮多用机”、蒸汽凉皮、米皮多用机”、“牛筋面机、全自动饺子机、全自动包子机、全自动烤鸭饼机、全自动烙馍机”等产品。

采购应注意事项

采购应注意事项有哪些？ 1、采购的物资规格型号要与采购计划相符（采购要有采购计划）。 2、采购的物资的质量标准要与到货相符（认真做好到货验收工作）。 3、采购物资时，最好选择有利于自己的付款方式（使用合格后付款、验收合格后付款、到货后付款、带款提货、付预付款，最后没有办法才是先付款后发货） 另外，还有交货期，交货地点，运输费用等都要与对方说准，同时在签订合同时，按标准样本填写齐全。 请问有验收货之后付款的吗？我做采购没哟遇到过可以验货后付款的，只能是过去供应商那边验货，之后付现款，或是转账之类的..... 采购付现类的产品一定要注意验收，无论时间有多忙，都要验好后才能付款．否则，厂商一旦拿到钱，质量有问题都会赖帐的．即使不会赖，也是要打Ｎ多电话才肯来处理． 采购过程中要遵循哪些原则,注意哪些细节事项，才能使采购效益最大化呢？采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。 适价（RightPrice） 价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金，因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。物品的价格与该物品的种类、是否为长期购买、是否为大量购买及市场供求关系有关，同时与采购人员对该物品的市场状况熟悉状况也有关系，如果采购人员未能把握市场脉搏，供应商在报价时就有可能“蒙骗”采购人员。一个合适的价格往往要经过以下几个环节的努力才能获得。多渠道获得报价：这不仅要求有渠道供应商报价，还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久，但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后，企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解，并进行比较。 比价：俗话说“货比三家”，因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件，这就要求采购人员必须谨慎行事。由于供应商的报价单中所包含的条件往往不同,

采购员应该知道的基本知识

一、供应商 1、缺货现象：例如：现在铜价涨非常快，每天都有一个新的价钱，鉴于此原因，本厂一些和铜相关的原材料供应商出现缺货现象，限制定料，因此不能满足本厂生产需要，现在针对此状况，尽量要求供应商备一些安全库存，多开发几家供应商，将订单分开到几家供应商，以减少供应商的负担，这样也可以在这个特殊的时期里度过难关！ 2、供应商评审表：完全是按照送货的百分比来进行评分；一方面可以加强我们对自己供应的了解及认识，另一方面同时也可以明确我们优化供应商的对象。 3、采购员要开发同一种以上物料相同的供应商以作后备用。 4、要有一个具体的评分标准：根据品管部的送货情况、送货次数、以及送货的品质的百分比来评定！要求我们的供应商不管是交期，品质、价格、配合度等各方面都有提升。 5、采购员要随时注意和了解相关供应商的主要原材料在市场里的行情，以便自己对所购进的物料有一个准确的估价，以防供应商乱报价或者故意联合几家相关供应商来太高我们的单价。 6、合同要对供应商保密 7、凡供应商来访，不管是什么事，有什么问题要解决，都需告诉科长、经理，再由他们来决定是否要与供应商碰面或直接有采购员自己接待。 8、供应商开税表具体要求 a、所以内销供方都必须提供先前与采购单要求的相应税票 b、所有税票的抬头必须与公司采购订单及供方送货单三者保持一致，否则我方将拒收一切部正规的税票，因此产生税票过期，责任有供方自负， c、供方税票所描述产品名称必须与公司订单所描述内容保持一致，且不能用全英文或代号表示，否则我司将拒收此票 9、回复物料交期要将最新、最准确的交期回复给相关部门，如需要提前的物料要先征得物控或申请部门的同意后才可以通知供应商交货。 10、供应商评估供应商正确的评估，可以真实反映一个供应商在最近一个月来对于我司在各方面的配合度及产品品质方面存在的问题，故对于采购科是一个重要的依据，要求采购员要在每月的供应商评估中要做到客观、准确、在评分中给出正确的分数。 11、欠料1、用量大的物料，比较常用的物料采购员尽量要求供应商提前一天到厂。 二、技术部 1、与技术部的配合采购部与技术部的配合主要体现在新产品的开发、库存替用料、供应商的选择等方面，因此采购在这一方面应多注意与技术部加强联系，多多沟通，以达到找到更好的料，更好的供应商，更多去消耗一部分库存的目的。 2、关于使用替料尽量消耗库存的问题，联系仓库把呆料找出来给技术部参考，如有可以用的就尽量用，这样可以减少呆料的库存量而且可以节约采购金额，以便提高本厂的成本利润和采购效率。 三、库存 针对有些成品入仓时间过久的问题：当成品入仓以后，就发通知给营业部要求出货，如果在天内没有出货的成品，就要问其原因，根据实际情况给相当应的营业员加入到业绩评估当

大型凉皮机多少钱一台

随着大型凉皮机使用量的增多，销售的厂家也如雨后春笋般涌现出来，消费者在面对不同销售厂家的宣传时，一般都会问到其价格是多少？想必大家心中也有这样的疑问。那下面，就这个问题给大家分享一下，以便大家进行参考。 俗话说“一分价钱一分货”，质量好的产品价格就高，质量不好的价格就低，所以，价格并没有一个固定的数，不过其价格几千元左右，因此大家在选购时，不可盲目、冲动，要进行合理的比较后再做选择，才能确保产品质量好。 由于消费者的需求不同，所以在购买的时候其价格是不一样的。具体影响价格的情况有： 1.销售地 如果消费者在经济相对比较发达的地区进行购买，其价格一般会在4000元-4500元之间一台；如果消费者在经济相对一般的地区进行购买，其价格会在3800元-4200元之间一台。这主要是当地的经济水平和物价水平决定的。

2.购买地 如果消费者是第一次进行购买，不是在厂家询问的价格，这时价格相对的会高一些，在4200元-4600元之间一台；而有些消费者是在厂家进行的问价，相同的产品这时的价格会在3900元-4300元之间一台。 3.品牌知名度 如果消费者购买的机器厂家知名度比较的高，其价格一般在4300元-4700元之间一台；如果消费者不是特别的注重品牌，选择的品牌知名度相对的不是特别的高，这时销售的价格会在4000元-4300元之间一台。 上述就是具体的情况和价格，消费者在购买的时候可以进行参考。 河南万年红机械设备有限公司创建于1999年3月，是一家集科研、生产、应用、销售、服务为一体的综合公司，主营食品加工机械、轻工机械等产品。目前公司已经成功的推出了“神奇凉皮多用机”、蒸汽凉皮、米皮多用机”、“牛筋

采购合同审查注意事项

采购合同审查注意事项 采购人员作为公司采购合同制订、审查、管理的负责人，如果合同出现问题，采购人员难辞其咎。虽然是这样，但是公司的采购合同里面很多的仪器、模具、数据等，如果不是专业人员根本就不知道我们要签订的合同的标的是什么模样，不可能在合同里写出这些设备的质量要求或验收标准了，所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。 一般合同主要包含以下要素：1、主体，2、标的，3、数量，4、质量，5、价款，6、履行期限、地点和方式，7、合同解除、中止、终止，8、违约责任，9、争议解决方法。而法律顾问主要的审查任务应该是：1、主体，2、合同解除、中止、终止，3、违约责任，4、争议解决方法，以及合同其它风险的防范如所有权转移的时间、标的物灭失风险问题。像标的、数量、质量等一般应属采购所要审查事项，因为标的的规格、数量是比较专业和细致的，法律顾问接触的机会少，不够专业，如果由法律顾问来审查的话，可以说是外行人审查内行人的东西，吃亏的可能性极大。由公司采购审查对方的货物，则有利于工作效能的提高，有利于降低公司交易风险。 审查合同的一些技术： 一、合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而如果是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。 二、合同标的 合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。 三、数量 只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系。 四、质量 质量是我最关心的问题，也是采购合同出现问题最多的地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质量问题。因为公司采购部门一般是独立的（即先由申请部门向上一级申请采购，待批下来后由采购部门统一采购）因此采购部门给过来的合同对标的质量只是一笔带过，而且连验收标准也是模糊不清。 对于采购合同来说，一般都应该由申请采购部门提出质量要求以及详细的验收标准。 五、价款 价款并不是法律顾问应该关心的问题，但是合同上我们应该记得价款得大写。 六、履行期限、地点和方式 这部分只要注意到合约里面有规定就可以了，一般采购部门会提供。 七、合同解除、中止、终止 这里面主要是注意在什么情况下公司可以单方解除合同、以及双方在什么情况下可以中止或终止合同。 八、违约责任

设备采购注意事项之欧阳家百创编

设备采购及到货验收 欧阳家百（2021.03.07） 1、供货方所提供的设备应满足本标书要求，可在给定的环境条件及干扰环境中正常工作。 2、供货方采购的设备 供货方应由专业工程师负责设备采购并根据专用条款约定及设计和有关标准要求进行采购，并制定出详细的设备采购计划，同时提供产品合格证明。供货方采购的设备、材料均保证质量，确保满足招标文件中的规定及要求。 3、业主提供的设备 对于业主供应的材料设备，双方约定供应材料设备的一览表，将作为专用合同条款的一部分。材料设备到场后，供货方负责进行外观检查，如发现缺少、缺陷、欠缺则应通知业主方项目经理或监理，设备清点后由供货方妥善保管。材料设备使用前，供货方负责检验或试验，不合格的不得使用。 4、到货检验 (1)供货方自费按合同规定的技术条件对采购设备进行测试和检验。如合同规定的技术条件不够完整时，供货方则需按采购设备的技术条件进行测试和检验。业主、设计单位以及监理工程师或他们指定的代表有权参加。 (2)在供货方准备进行任何这种测试与检验时，提前3日以书面形式通知业主、设计以及监理。通知内容包括时间、地点以及测试/检验的项目。必要时供货方负责与第三方或制造厂联系。 (3)测试完成后，供货方负责向业主、设计、监理提供测试/检验结果的报告。经测试/检验合格的产品，在制造商提供了出厂试验/检验报告的情况下，在事先征得业主、设计与监理的同意后不再进行相关的测试与检验。

5、设备管理 所有运到现场的设备在未得到供货方项目经理认、业主及监理机构的认可，不得将设备运出现场。当工程完工时，供货方应及时运至现场的所有设备和多余的材料运离现场。 配套工程施工 内容包括：现场查勘确定土建施工方案、挖电缆沟、铺设电缆和现场测试、电缆沟回填、电缆接续和验收、水位计和流量计的安装等。 光缆施工过程中，开挖深度宽度严格按照设计规范进行。严格按照隐蔽施工程序，分阶段的进行，回填的过程采取分步回填的方法，对电缆的覆盖层采用回填细沙或土质较好的进行过筛后再回填。如遇特殊地段，挖深不够的情况对电缆进行穿钢管保护，然后再进行最后的电缆沟的回填。并按每回填20cm进行夯实，直至回填完毕确保回填的密实度。 硬件系统集成 供货方在外购设备和自己生产的设备都准备好后，在供货方厂内按照系统设计的结构和功能，集成系统设备。 软件系统集成 1、外购软件 供货方将根据招标文件及质量体系的要求，针对需要采购的软件做好采购计划，按照计划采购所有外购软件，采购时做到认真核实软件功能、运行稳定性。 2、自行开发的软件