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在年终考核会上的讲话

在年终考核会上的讲话同志们：

今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。等会，xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性

对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总

结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。

当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有xx多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一

个良好的基础。

在年终考核专题会议上的

讲话

同志们：

刚才，同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部2011年度工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为2012年的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表县委、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个过场，应付差事；其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不分离；三是希望大家

心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位2011年度的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、

办私事；要管住自己的腿，不该去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

加强实绩考核提高干部素质

——在全局干部职工年度考核动员会上的讲话

市教育局党组书记、局长

2011年3月1日

同志们：

今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求：

一、要明确考核的目的和意义

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考

核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全

面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化，需要区别对待。

根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向，确保考核效果

克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序；不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度考核

工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。

在年终观摩考核会议上的讲话

高尚

同志们:

我们利用两天时间，集中对全县17个镇、28个部门今年的项目建设和重点工作任务进行了观摩评比，同时对各镇辖区内的环境卫生综合整治情况、47个综合服务部门和21个双管单位年度目标任务完成情况也一并进行了考核打分。刚才，高书记对观摩考核情况作了全面细致的点评。随后张书记还要作重要讲话，请大家认真学习领会，切实抓好落实。下面，我就全县经济工作讲四点意见。

一、本次观摩考核的总体感受

通过这几天的观摩考核，综合各方面的情况来看，我有三点感受。一是考核组织有力。这次观摩考核可以说是县委、县政府对全年各方面工作的总检阅，也是各镇、各部门工作的一次展示。政府办、考核办等部门对整个活动过程安排得很细致，组织的很好。绝大部分镇和部门的观摩点准备充分，亮点突出。一些镇和部门负责同志的讲解，让人感到底子清、情况明，充分说明了平时工作深入负责，扎实细致。二是成绩令人鼓舞。观摩的项目涉及产业类、民生类、社会事业类、小城镇建设等多个方面。有的是正在培育发展的新型产业，比如畜牧局的10万只肉鸡屠宰线建设项目，推进很快，罕

井镇的废旧轮胎处理项目已经试产；有些是特色产业，比如龙池镇的千亩现代农业示范园、翔村镇的玉盛兔业等几个项目，发展快，规模大，在全市已有相当影响力；有几个小城镇建设项目道路宽敞，绿化有品位，形象非常好，比如荆姚镇的高速引线拓宽改造项目、椿林的敬母文化

一条街项目都可以说是今年的亮点工程。还有桥山中学、县医院综合住院楼、紫荆公园等，这些项目投资额度、建设规模、设施配备的档次都在全市处于领先水平。还有市容管理工作成效显著。这些项目、这些有效的工作，都将对我县经济社会后续发展起到强有力的推进作用。三是问题不容忽视。今年，我们的新建项目不多，投资大的生产性项目更少。一些镇和部门的工作思路不清，力度不大，成绩不尽人意；个别镇和部门一年到头了没有一项工作能够拿得出手，这说明了什么问题，我想大家应该有所反思。借此机会，我代表县委、县政府对大家一年来的辛勤工作和取得的成绩表示敬意和感谢！同时，也希望工作推进不力、成效不大的镇和部门能够切实增强紧迫感和责任感，在今后的工作中奋起直追，创先争优，为全县经济社会发展做出自己应有的贡献。

二、2011年工作简要回顾

今年以来，全县上下以科学发展观为统领，以“夯实工作责任年”活动为载体，积极推进“三化”互动发展，狠抓项目建设和招商引资，着力保障和改善民生，经济社会保持

了平稳较快的发展态势。

保增长目标基本实现

预计至年底，全县生产总值完成99亿元，增长14% 。地方财政收入完成3.5亿元，增长39%，较年初预算净增3500万元。全社会固定资产投资完成91亿元。城镇居民人均可支配收入达到17089元，增长20%；农民人均纯收入达到5310元，增长21%，净增922元。

经济发展保持良好态势

在项目建设方面：3项县级重点建设项目开工69项，竣工或完成年度投资任务项目36项，累计完成投资52.4亿元，占年度任务的91.98%。其

中，14个市级重点项目全部开工，完成投资额占年计划的111.2%，在全市项目建设考核中居靠前位次。全年共签订招商项目合同36个，实际到位资金28.8亿元，完成全年任务的102%。

在工业经济方面：今年新增规模以上工业企业6家，总数达到33家。蒲城工业园实现产值21亿元，财税贡献7000余万元；海泰新材料产业基地一期项目即将竣工投产。煤化工业园20平方公里总体规划已经省发改委审批，累计完成投资24.8亿元，180万吨甲醇70万吨聚烯烃项目厂前区单体工程全部封顶装修，装臵区各类地下管网设施建设已经开工，即将全面建设。煤炭资源整合和企业兼并重组工作圆满完成，保留的6个煤矿设计能力均达到30万吨以上。全年煤炭、水泥等主要工业产品产量持续保持了高速增长。

在农村经济方面：全年粮食总产4.56亿公斤。设施农业新增面积3万亩，总产值8.1亿元，仅此一项，农民人均增收102元。果业基本实现人均一亩果，产值17.6亿元；酥梨、苹果总产量70万吨，出口总量达到15万吨，成功举办中国蒲城白水酥梨苹果文化艺术节。畜牧业新扩建各类养殖小区80个，畜牧产值7.5亿元；肉鸡产业化项目建设快速推进，新建标准化肉鸡舍103栋，肉鸡养殖小区9个，被列为全省肉鸡规模养殖示范县。

在城市建设方面：城镇基础设施建设累计完成投资4.4亿元。北环路、重泉路南北段建设工程全面竣工，紫荆公园、重泉广场建成并向群众开放。城南新区实施了长乐街、人民路、公园西路等基础设施建设工程，招引资金8.2亿元，储备土地2800亩。孙镇和荆姚镇两个重点镇建设完成投资1.06亿元。“双创”工作取得显著成效，规范沿街门头广告5000余块，新增绿地80万平方米，城区面貌大幅改善。

在三产服务业方面：钢材交易和汽车交易修理市场、腾达蔬菜市场标准化升级改造项目全面完成。总投资1.5亿元的新东方三农物流中心厂区基本建成，总投资 4.8亿元的渭北家居建材物流交易中心项目完成投资3020万元。全年旅游接待120万人，实现旅游综合收入2.16亿元。

和谐社会建设取得新进展

民生工程稳步推进。全年实施民生工程12大项117个项目，完成投资7.03亿元。为民办的十件实事中新型农村

居民养老保险工作全面实施，被列为国家试点县，全县参保人数41万人，参保率96%。3673户9293名城市居民享受到城市低保，12400户40100人享受到农村低保，1840户农村居民享受了农村大病救助。建成保障性住房360套，为农村困难群众建房80户，成功召开了全市保障性住房建设现场会。桥山中学于9月1日正式开学，县医院综合住院大楼建设即将投入使用。公共卫生服务进一步加强，为城乡居民建立健康档案557503人，9500名65岁以上老人进行了免费体检。建成镇文化服务站12个，村级体育场所78个，农家书屋实现全覆盖。各项惠农政策及机关、事业单位津补贴兑现落实。

社会大局和谐稳定。深入开展了信访“三无单位”创建活动，认真落实各级领导信访接待日制度，妥善处臵了上王镇浮阳村二组与尧柏公司纠纷、苏坊镇管水涝反映待遇问题等几个重点信访案，化解了一批矛盾和问题。烟花爆竹、煤矿等重点行业和重大安全隐患治理取得明显成效，安全生产四项控制指标均呈下降趋势。深入开展了严打整治专项行动，治安状况良好，社会大局保持稳定。

三、2012年主要工作任务

2012年，是新一届政府工作的第一年。县十五次党代会提出了“五年

建设一个新蒲城”的宏伟目标。新一届政府贯彻落实党代会精神，明确了今后五年的奋斗目标为：016年全县生产总值达到230亿元以上，年均增长18%。地方财

年终考核培训会上的讲话

各位领导、同志们：今天，我们召开2011 年度目标责任考核培训会，目的是进一步安排部署好年终考核的各项工作，明确工作职责，掌握方法程序和要求，切实做好年终考核工作。经区委、区政府同意，由区级领导带队，抽调3名领导和同志们组成个考核组深入全区镇街和区级部门，下面，我讲两方面工作：一、考核工作的具体安排、时间安排011 年1月2日至2011 年1月30 日，争取在元旦前完成考核检查工作。、考核内容 1、年度目标责任考核：主要考核年初区上下达的各项目标任务和年度目标责任考核日常管理工作。、领导班子和科级干部年度考核：重点考核思想政治建设、组织领导能力、工作实绩和廉政建设以及德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。、党风廉政建设责任制考核：主要考核班子及班子成员履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律规定情况；

4、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产以及其它纳入目责考

核的单项工作。、工作方法及程序 1、提前协商考核日程。、召开测评大会。大会由考核组组长主持，共有四项内容：一是由考核组组长就年终考核工作作说明；二是报告工作；三是述德述职述廉；四是进行民主测评。、个别谈话。、实地核查。、查阅资料。

二、考核工作的有关要求一是准确把握考核内容。考核组全体同志要提前熟悉各单位的目标任务书，区考核办已将各组的目标任务书提前准备好，各考核组弄清考核的具体内容和要达到的目标，特别是经济考核指

标、重点建设项目和定性类的目标任务，做到心中有数，任务明确，在考核过程中一定要认认真真，绝不能马马虎虎。二是严格执行考核程序。要按照《实施细则》的规定要求，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，全面准确掌握年终考核的方法程序，确保各项工作组织到位、实施到位。对于工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话、实地核查、查阅资料、综合分析等每个程序的具体工作内容和方法要求，都要熟练掌握，不能走捷径，不能简化程序，一定要按规定、按要求操作好、运用好，确保考核工作顺利实施。三是细致严密查阅资料。坚持以年初下达的目标任务为依据，以考核《实施细则》为准绳，以各种资料为佐证，按照各项评分表的具体内容，细致核查，真考实核。对每项目标任务，一定要抓住有说服力的关键依据，逐项核对。对于个别任务因为这样那样的原因没有完成的，要坚持原则，如实记录，在考核组得分中体现出来，这一点请各考核组严肃对待，严格把关。考核结束后，将各单位总结和核查登记情况一并报区考核办。四是切实履行工作职责。今年年终考核工作主要内容有年度目标任务完成、领导班子建设和党风廉政建设责任制贯彻落实、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产等工作，对工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话一定要按照《实施细则》测评范围组织人员，建设项目除市考区的20 个产业化项目以外的都要实地核查，详细记录。各考核组在考核结束后形成综合分析材料，除经济部门外要对目标任务完成情况进行打分后报区考核办统一汇总。

年度考核大会上的领导讲话

三一文库（https://www.docsj.com/doc/fd15859904.html,）/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话，仅供参考。年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、

在公司工作会议上的讲话

在公司工作会议上的讲话在公司工作会议上的讲话同志们：今天这次会议开的很好，总结了前几个月的工作，明确了新的一年的工作目标，提出了一系列具体的落实办法，为我们做好新的一年的工作明确了方向，我主要讲六点意见。一要充分的肯定前八个月的工作。公司以来工作千头万绪，通过双方的合作，我们工作走在了全省的前面，复工复产、排查隐患、原煤生产、整章建制、基础管理、队伍整合、综合效益等各方面都取得了好的成绩，这是公司上下精诚团结、紧密合作、忘我工作、任劳任怨取得的成绩。我对同志们付出的辛勤劳动表示由衷的感谢。前八个月工作中，尽管发生了“2.26”事故，但成绩是主要的、主流是好的、大方向是对的，有问题不可怕，关键是要认识到存在的问题，积极地进行整改。一个企业的发展不可能没有问题，我们一定要用正确的态度来看待问题、解决问题，从问题中汲取教训，找到差距，把我们的工作做得更好。我们一定要在这方面统一思想，树立信心，进一步团结起来，只要我们心往一处想、劲往一处使，我们就没有攻不下的火焰山，就没有克服不了的困难，就一定能在上把旗帜高高的竖立起来。二是要辩证的看待“2.26”事故，做好坏事变好事的转化工作。“2.26”事故打断了我们原有的工作思路，和工作部署，造成了很不好的社会影响，公司受到了严重的经济损失，给遇难者和家属造成了无可弥补的伤痛，一些同志受到了严肃的处理，这些看起来是坏事，但辩

证的看也是好事，通过事故使我们又一次汲取了教训，使我们从决策上、管理上、工作部署上、干部作风要求上、行为规范上、发展步伐上都有了新的认识，新的提高，使我们进一步坚定了把抓安全、保安全作为整合工作头等大事的信念。今年整体工作部署“确保安全、稳中求进”的方针，就是我们认识水平提高的反映。列宁曾写过一篇文章叫《退一步、进两步》，有时候退是为了进，今年产量目标比原计划有所降低，但我们不能只看一时的效益，搞煤矿其他工作做不好可以弥补，安全出了问题就没有退路。今年我们通过隐患整改、技术改造、加强管理，把安全基础工作做好了，我们今后的步子就可以更稳一些、更快一些。所以从一定意义上说:事故晚出不如早出、小出不如大出，天下大乱达到天下大治。许多煤炭企业正是出了大事故，引起了重视，下了决心，夯实了基础才使安全工作实现了稳定好转，直到长治久安。我相信通过这次事故我们是吸取了教训的，我也相信通过事故会教会我们怎么做安全工作的，也会使今后公司的安全工作迈向健康的发展方向。三是我们要看到企业发展的光明前景。从整体形势来看，像我们这样成功合作的企业并不多，像我们这样基础条件、人员素质、管理水平达到一定层次的也不多，我们要看到自身的优势并要把这种优势转化为发展的动力。目前我们年产吨，通过一两年的技改，我们的生产能力即均将达到**万吨，全部实现正规化生产、实现综采化，通过技改，安全基础也可以进一步达到提升，员工的安全生产条件和生活条件都会得到进一步的改善。再加上我们进一步扩张资源**矿井，我们完全有条件逐步的做大做强。企业有了实力经济就有了源泉，有了钱我们就可以为股东、为社会、为员工做更多的事情。当前我们的工作条件生活条件是差一些，我们还需要艰苦奋斗、艰苦创业，但是我们必须看到光明的前景，大家看到了这个前景，就有了团结合作的基础，就有了希望、有了动力，就可以激发全体员工自觉地奋斗精神。四是要抓好今年工作的重点，今年整体工作的重点：一是隐患整改确保安全，二是矿井技改工程，为了公司和员工的共同利益，为了公司更好更快的发展，我们一定要统一思想，对这

2020年上半年工作总结会上讲话范文

上半年工作总结会上讲话范文稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，

在目标责任考核工作会议上的讲话

在目标责任考核工作会议上的讲话同志们：今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出问题今年以来，虽然受金融危机等客观因素影响，但全区经济社会发展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地方财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学发展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。特别是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分肯定和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、顽强拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大家表示衷心的感谢！

但是，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会发展形势仍十分严峻，还存在不少困难和问题。从刚才的通报情况来看，主要存在以下四个方面的问题。一是主要指标完成很不理想。经济社会发展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。特别是gdp、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区gdp与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年计划的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严重。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下降28.51%。特别是能化、电子和烟草制品行业下降幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下降35.3%。电子和烟草制品行业，与去年同期相比也分别下降了26.47%和30.7%，工业经济的下滑，已经成为当前制约我区经济增长的主要因素。三是招商引资和项目建设没有大的进展。目前，全区还没有引进一个10亿元以上的大项目，且新引进的项目开工率、资金到位率普遍较差，14个重点招商项目中，有4个至今还无投资进度。18个重点项目中有7个未达到计划进度，89个民生项目仅开工了48个，完成投资率只有36.5%。四是社会稳定形势不容乐观。1-5月份，全区社会治安满意率、平安创建知晓率均未达到目标要求，赴盛赴市访人次全部超标，道路交通事故死亡人数已达到6人，占年度控制人数

在区总机关年度考核工作总结会议上的讲话

在区总机关年度考核工作总结会议上的讲话在区总机关年度考核工作总结会议上的讲话精彩导读：回顾一年来的工作，我们还应该清醒地看到，工作中还存在一些问题，诸如：预算执行不及时的问题，忙于事务、把握全局不够的问题，工作抓不实、不缜密、不周详的问题，对基层工作总结发现指导不及时、不适应基层百舸争流、竞相争先的问题…… 根据《宁夏回族自治区公务员考核暂行办法》和事业单位考核工作的有关规定,自治区总工会机关20XX年度年终总结及考核工作在党组的正确领导下，在机关全体干部职工的共同努力下，已按规定程序进行完毕。经过安排部署、个人述职、民主评议、民主测评、主管领导评鉴、考核委员会确定考核等次、公示等程序，全面完成了20XX年机关工作总结与年度考核工作，确定梁乾等11位同志为20XX年机关年度考核优秀等次，其中，梁乾、梁海明连续三年荣获优秀，报自治区党委组织部嘉奖。其余58名同志为称职等次。即将过去的20XX年是国家“十一五”发展规划的收尾之年，是我区巩固金融危机成果，经济平稳较快发展，夺取新胜利的一年，也是我区工会工作力度最大、创新亮点最多、成效最为显著的一年。这一年，我们深入贯彻落实科学发展

观，紧紧围绕自治区党委、政府的中心工作，抓住发展和谐劳动关系这条主线，大力实施“四大工程”，着力抓好“六大载体”，全面履行工会各项职能，圆满完成了年初确定的各项目标任务。概括20XX年的工作有以下三个特点。一是在全国有了一定影响。这几年，在大家的共同努力下，各方面工作都有了明显成效，有几项工作在全国都走在前列。我区开展工资集体协商工作在全国进行了交流，中央电视台新闻30分进行了报道，“四送”活动工作已确定在全总宣传教育工作会议做典型发言，基层工会组建、经费上缴等工作均得到了全总的表彰奖励。今年，全总的两个会议安排在我们宁夏召开，体现了对我们工作的肯定和支持。二是在全区有了一定地位。这几年，我们围绕党政中心工作，创造性地开展工会工作，全区经济社会重大项目建设中都有工会组织的身影，在改善民生、保障民生政策的制定和实施过程中都有工会组织的声音，工会的作用得到了有效发挥，真正做到了为党政分忧，为职工群众解难，为工运事业发展添彩。最近，我们先后向自治区党委政府上报了七项重点工作的开展情况，自治区党委分管领导于革胜副书记对每一个报告都认真阅读并作出批示，对取得的成绩给予高度评价，对进一步开展工作提出了明确要求，并呈送张毅书记阅。昨天下午，王正伟主席在百忙之

在公司管理工作会议上的讲话

公司管理工作会议讲话提纲这次管理工作会议，从提出到组织落实，时间较长，一是确有客观原因导致了延迟，但最主要考虑的是留给大家更多的时间，主动思考企业管理中的深层次问题，提出建设性、可行性的意见和措施，把原因摆明了、会议开实了，真真正正解决我们面临的问题。上午的会议，各部门、单位围绕经营减亏和管理提升，都提出了各自的管理问题和不足，分析了原因，也明确了改进的措施，开宗明义、实事求是，说明大家用心了、思考了，意识和方向是正确的，下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力，把措施转变成实实在在的实施方案，长期深入地进行整改提高，达到预期的效果。同志们，年初至今，在全员的努力下，公司经营同比取得了较好的业绩，一至八月

份实现吞吐量万吨，同比增加了万吨；经营收入万元，同比增加了万元。但我们也要看到，虽然经营指标都好于同期，但与全年万吨的指标进度差距仍在扩大，经营增长率远低于指标增长，换言之，我们并没有处在经营上行的通道，我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前，甚至会长时间摆在眼前，特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上，紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此，今天的管理工作会议，一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”服务，要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作，我着重强调三方面要求。一、正确认清形势任务，增强全员使命感和紧迫感今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中，已经对公司经营扭亏提出

了明确具体的要求，“”。面对这项严肃的政治任务，容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价，必须破釜沉舟、激流勇进，牢牢把握现有机遇，实现转机。一是项目得到了集团领导的支持，与方面也达成了一致的合作意见，将是公司明年扭转颓势的关键。目前，项目合作的方案和细节已基本敲定，四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段，预计明年初将正式投产。二是通过积极推进，一些前期洽谈的合作企业和项目，如项目、油项目等都将在四季度实现投产或达产，随着合作进一步深化，必将会给公司带来可观的吞吐量增量；三是公司业务增值项目进展显著，如等项目的积极成果都会在四季度至明年显现，届时公司的经营收益能力将进一步提升，对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素，都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的，需要我们珍惜和把握。

考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话

核组组长在干部实绩考核会议上的讲话同志们：按照县委安排，今天我们考核组一行三人，对我们XXX党政领导班子及成员进行年度实绩考核，目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式，客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二00三年的工作情况。县委、县政府对这次考核工作非常重视，希望在座的每位同志都要严肃认真、实事求是地，积极配合考核组完成这次考核任务。为切实搞好这次考核工作，我就这次考核的具体安排，简单讲以下几点：一、考核对象这次考核的对象是：党政领导班子及其成员（含其他县委管理的干部）。二、考核内容这次考核主要按照注重实绩和“群众公认”的原则，考核以下内容：（一）对领导班子的考核（1）是否认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策，是否做到了服从全局，令行禁止，依法行政。（2）理论学习的措施是否有力，能否理论联系实际，取得哪些实效，用理论指导工作的效果如何。

（3）能否坚持和贯彻党的民主集中制，发挥班子的整体功能；有无不团结现象和非原则性纠纷；班子的凝聚力、战斗力如何。（4）干部队伍建设情况怎样，能否做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，效果如何。在选人用人上能否坚持群众公认，严格按程序办事。（5）机关党的建设、民主集中制和党风廉政建设的措施是否有力，效果如何？（6）工作作风是否扎实，各项目标任务是否完成。（二）对领导班子成员的考核（1）思想政治素质。重点考察每个班子成员的理论学习、党性观念、宗旨观念、公仆意识及工作作风等情况。（2）工作能力、工作态度和工作实绩。工作是否积极主动，认真负责；是否具有担负本职工作所需要的组织领导能力和谋划决策能力；在完成分管工作目标过程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用发挥如何，年度目标完成怎样；工作中有无明显失误。党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理复杂问题的能力；民主集中制坚持的怎样。其他班子成员主要看其是否具备独当一面的能力，能否在民主的基础上与正职主动搞好配合。新提拔的领导干部要着重考察其对新岗位的适应情况。（3）团结和廉洁自律情况。团结方面：合作共事意识怎样，能否维护领导班子团结，勇于开展批评与自我批评，坦诚相见；能否在工作中相互协作，相互支持，密切配合。廉洁自律方面：遵守中央、省、

在年度考核测评会上的讲话

在年度考核测评会上的讲话同志们：今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。等会，xxx 将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。

在年度考核工作专题会上的讲话

在年度考核工作专题会上的讲话同志们：近期，市委市政府主要领导明确要求，承担各项单项目标考核的市级部门在年终目标考核中必须坚持原则、逗硬考核、体现差距，严禁将年终目标考核搞成“水场合”。在xx月xx日召开的党政联席会上，市委xx书记再次要求，各个单项目标考核一定要拉开差距、排出名次，激励先进、鞭策后进，体现目标考核成果对工作评价的导向作用。今天，我们召开市级牵头考核单位年度考核工作专题会，主要是贯彻落实201x年市第一次党政联席会议精神和市委市政府主要领导要求，对即将展开的201x年度全市年终目标绩效考核工作进行一次思想再动员、工作再部署、纪律再强调。下面我提五点要求：一要严格落实工作责任，不缺位。每个有考核任务的单位，主要负责人是第一责任人，必须亲自研究、亲自部署、亲自把关，对考核结果负主要责任。考核带队或分管同志是重要责任人，必须精心组织、严格监管，确保考核有序高效实施。相关科室负责同志是直接责任人，必须认真负责、履职尽责，抓好考核工作的具体实施。二要严格坚持客观公正，不放水。有三条衡量标准：一是考核实施要实事求是。所有考核都要

以事实为依据，客观公正反映被考核单位的工作。谁干得好，谁干得差，大家心中要有一杆秤，手中要一碗水端平。二是考核评分要拉开档次、拉大分差。要鲜明体现“突出实绩，奖优罚劣”的导向，评出真实成绩、评出差距、评出正能量，排出一、二、三、四来。坚决杜绝差距过小，甚至在小数点后几位的现象，坚决杜绝全满分现象。三是考核结果要公认。给分要给得理直气壮，扣分要扣得心服口服，最终达到考核结果组织满意、考核对象满意、群众和社会满意。市委、市政府目督办汇总统计时要坚持两个拒收：一是对给考核对象全部打满分的一律拒收;二是对给考核对象打分十分接近的，要问清原因，没有正当理由的一律拒收。三要严格遵守考核程序，不走样。重点严把三关。一是考核实施关。要强化规则意识，坚持依规考核，严格遵守考核框架体系、考核办法、考核细则确定的相关规则，不得自出心裁、各行其是。二是考核送审关。每项考核初评分出来后，各牵头考核单位主要负责人要亲自向分管市级领导汇报县区和部门排名，经分管市级领导审核把关。三是考核公示关。所有考核分都要在媒体上广泛公示，公示有异议的及时复核，复核无异议再报市委、市政府目督办汇总统计。四要严格遵守考核纪律，不舞弊。考核工作期间，各牵头考核实施单位必须严格遵守中央八项

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话（2014年2月 13日）各位领导、各位同事：大家好!转眼间，2013年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了，尤其是要到社旗项目部工作的同志，是要到一个新的地方开拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作，又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话，多交流一些想法，这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟，实际上也就是“公司的用人观”，是公司对每位员工的要求和期待，我将好简单总结为做人的“八要八不要”，讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于

年终总结会议上的致辞(多篇范文)

年终总结会议上的致辞年终总结会议上的致辞同志们：一元复始，万象更新。伴随收获的喜悦，满怀奋进的豪情，我们告别了满载收获的XX年，迎来充满生机和希望的XX年。在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，畅谈大好形势，展望美好未来。在此，我代表乡党委、政府，向一年来辛勤工作的全体机关干部职工、全体村干部、各部门负责人、企业界的代表致以美好的祝愿和亲切的问候！刚刚过去的XX年，是极不平凡的一年。是近年来我们工作压力最大、工作量最繁重的一年，更是我们**发展最快、变化最大、付出最多、成绩最好的一年。回顾走过的历程，有坎坷，有艰辛，有奋斗，有汗水，有荣耀。但是我们无比自豪，无尚荣光，因为我们发扬了"事不避难、任劳任怨、攻坚克难、勇于担当"的精神，书写了高店新的辉煌。可以说，过去的一年，是凝聚人心、抢抓机遇、加大投入、创新发展的一年，是与时俱进、锐意改革、真抓实干、加快发展的一年，是统筹兼顾、协调发展、科学发展、经济跨越式发展的一年。一年来，我们乡农业农村工作稳步发展，千方百计抗旱保抢插，确保了全年粮食丰收；新建了新河、长岗油茶基地5000亩；发放各项惠农资金443.69万元。经济实力明显增强，成功引进**中腾雁归来旅游观光项目、瑞龙商用混凝土搅拌站项目、孔雀鸵鸟观光园项目、何店柿子园

立体养殖等11个项目，到位资金1.5亿元。综治维稳初见成效。信访总量明显下降，一些重点积案得到化解，在省第十次党代会以及党的十八大召开期间，**无一例赴省进京上访事件。服务新区建设成效明显，完成连接线扩宽征地100亩，拆迁100户，完成临站商务区征地1500余亩，平整土地600亩。实事工程顺利推进，排除重重阻力，启动了搁置10多年的乡中心小学建设，中学升学率再创新高。筹资25万元，对乡农村福利院进行了全面改造维修。基层组织建设得到加强，新建党员群众服务中心7个。新农合参合32995人，参合率达到98%。城乡居民养老保险参保22188人，参保率95%。各项社会事业呈现出齐头并进态势，经济社会实现又好又快发展。这些成绩，我们将在明年的三级干部会议上进行认真地总结，隆重地表彰。同志们，高店的每一分发展都离不开全体干群的支持和努力。上述成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导和大力支持，得益于全乡上下的共同努力，是在座各位一年来艰苦奋斗、无私奉献的结果，是各方面密切配合、团结协作的结果。在此，我代表乡党委、政府向所有为**的改革与发展作出贡献的干部、群众、外来投资者、建设者以及所有关心、支持高店经济社会发展的朋友们表示最衷心的感谢！在充分肯定成绩的同时，我们还要清醒的认识到，高铁新区的征地拆迁、集村并居、规划控管等工作任务还很繁重；统筹城乡发展的道路还很长；基层组织建设还需进一步加强；民生改善工作还要加

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话_1

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话某单位党组书记 *** （二0一一年十一月二十日）同志们：近一年来，在州委、州人民政府的正确领导下，全体干部职工在某单位领导班子的带领下，心往一处想、劲往一处使，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实自治州某某会议的各项安排部署，紧紧围绕推进新型工业化建设的中心目标，扎实工作，无私奉献，较好地完成了年初制定的各项工作计划，各项事业取得了新进展。在此，我谨代表某单位领导班子对同志们一年来的辛勤工作表示衷心感谢，对同志们所取得的成绩表示热烈祝贺。根据州委组织部安排，某单位机关将于11月30日对县级领导干部进行年度考核，有关的文件和实施方案过一会***、***将向大家传达，科级及科级以下干部考核待州人事局《实施方案》下达后即将展开。下面，就做好年度考核工作，我讲几点意见：一、充分认识年度考核工作的重要意义

对干部职工进行年度考核，是为了全面考核大家在一年中履行岗位职责和完成工作任务的实际情况，能客观反映每一位同志的德才表现和工作实绩，是某单位建立科学干部评价体系的重要环节。通过年度考核可以有效激发干部职工的竞争意识和进取精神，提高工作的效率和质量，增强干好事业的责任感和紧迫感，进而促进某单位机关党风廉政建设，树立公务员的良好形象。我们要把本次年度考核工作作为贯彻自治州九次党代会精神的一项重要举措抓紧抓好，进一步加强和改进某单位干部队伍建设。二、严肃年度考核纪律，以实事求是的精神做好考核工作年度考核是一项十分严肃的工作，是评价公务员工作实绩、行政能力、政治素质的重要途径，牵涉到每位同志的切身利益，在一定程度上也反映着机关作风。在考核工作中严肃纪律，不仅是对同志们负责，也是机关作风建设所必须的。人非圣贤，都有自己的缺点和不足，关键是要看主流，看平时每个人都在忙什么、都在干什么，客观把握个人的工作实绩。全体干部职工一定要本着一颗公心，实事求是地总结一年来的工作，力戒浮夸。要公平、公正地评价其他同志的工作，不掺杂感情因素，力戒片面。真正做到严于律已，宽已待人，我相信同志们能做到这一点。对今年的考核纪律，再提两点要求：

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话同志们：公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。一、会议基本情况及收获这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，

既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话质量是一个国家或地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话，仅供参考。在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】同志们：这次会议的主要任务是，总结过去一年来的质量工作，表彰获得20**年度县长质量奖的单位，研究分析当前质量工作面临的形势，安排部署今后一个时期的质量工作，动员全县上下统一思想，提高认识，明确任务，振奋精神，进一步提升质量工作水平，为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才，副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定，对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖，让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面，我讲四点意见：一、肯定成绩，正视问题，增强做好质量工作的责任感近年来，尤其是去年以来，我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓，进一步

健全工作机制，狠抓目标任务落实，全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构，并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能，不断完善政策措施，形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念，严格落实质量主体责任，全社会质量意识持续提高。总体来看，政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立，形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责，不断加大工作力度，取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告，为各级党委、政府决策提供了重要依据，成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策，为符合发证条件的企业核发生产许可证29张，注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖，并召开了表彰大会，进一步扩大了政府质量奖的影响，推动了质量兴

总结会上的领导讲话稿

总结会上的领导讲话稿 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！总结会上的领导讲话稿篇1 各位代表、同志们：为期一天半的**烟草四届十一次职代会暨20xx年工作会议即将胜利闭幕。在全体与会代表的共同努力下，顺利完成各项议程，达到了会议的预期目的。根据会议安排，现在由我作大会总结。这次会议是在全面贯彻落实国家局、省局(公司)烟草工作会议精神的背景下召开的一次重要会议。是全市系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。是进一步统一思想，找准方位，明确目标，确保20xx年开好局、起好步的一次重要会议。本次会议的特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了国家局、省局(公司)20xx 年工作会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了新一年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了全局(公司)上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进**烟草协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。昨天的会上，市局(公司)局长、经理、党组书记**作了很好的工作报告，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧扣国家局

和省局(公司)年初工作会议的部署和要求，坚定推进加快建设成长型企业战略，全面总结20xx年工作，客观分析当前**烟草更好发展的基准要求和加力点，具体部署20xx年工作。明确提出20xx年发展的目标是：全面落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕省局(公司)党组年度整体工作部署与安排，以“四个全面提升”为统领，以“转方式、调结构、上水平、促转型”为发展路径，深化认识、创新思维、扎实苦干、清醒有为，努力构建完善现代企业管理机制、现代流通企业营销服务模式，推动**烟草全面发展上水平。整篇报告总揽全局、突出重点，既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对今年乃至今后一段时期的各项工作具有重要指导意义。全体职工代表认真审议通过了报告，并对报告给予了高度评价与肯定。与会人员紧紧围绕工作报告的总体要求，分组进行了深入讨论，摆问题、找差距、谈体会、出思路、定措施、抓落实，在讨论过程中，大家畅所欲言，查摆问题，剖析原因，气氛热烈，形成了广泛共识，取得了良好效果。与会人员就如何进一步抓好各项工作任务的落实，提出了很多好的、中肯的建议和意见，各组代表还在会上作了交流发言。接下来，市局(公司)党组将对这些建议或意见进一步做好梳理，逐项研究落实。会议隆重表彰了在全省系统岗位技能竞赛中获得荣誉的团队和个人、首届十大徽映(青檀)学习标兵、20xx年度先进集体和先进个人，并颁发了奖牌和证书。先进集体代表们作了表态发言，朴实的言

2019年年度考核会上的领导讲话稿

2019年年度考核会上的领导讲话稿召开年度考核会议，你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿，仅供参考。年度考核会上的领导讲话稿篇1 同志们：为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设，经县委常委会议研究，县委组织部统一部署，决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。今天，我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上，对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作，我讲三点意见，供同志们参考。一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，全县各乡镇依照职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、

指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本乡镇的工作。 ⒉做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严肃处理，在干部中震动很大，在群众中反响较好，在社会上影响强烈，公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时，我们也应该清醒地看到，单位与单位之间的情况还不够平衡，就具体人而言，班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核，及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清，褒优罚劣，提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神，扬长避短，锐意进取，开拓创新。这次考核，我们班子负责人要代表班子进行口头述职，领导班子的其他成员进行书面述职，希望与会的同志要认真