建筑工程施工项目管理复习试题

《建筑工程项目管理》练习题

自测题一

1.下列概念中，哪个概念的外延最大？( )

A.项目

B. 工程项目

C.建筑工程项目

D.建设项目

2.( )是固定资产投资项目？

A.项目

B. 工程项目

C.建筑工程项目

D.建设项目

3.一个建设项目的建设程序可以划分为个阶段，具体又可以划分为个步骤。

4.在建设项目建设程序中，项目建议书之后的步骤应该是（）？

5.投资估算在（）阶段进行，设计概算在（）阶段进行，施工图预算在（）阶段进行。

A.施工图设计

B. 初步设计

C.可行性报告

D.年度投资计划

6.建设项目的建设程序可以划分为（）、（）、（）三个阶段。

7.建筑工程施工程序可以分为四个阶段，依次为（）、（）、（）、（）。

8.以下哪项不属于建筑工程项目管理的工作内容？

A.进度控制

B. 材料管理

C.组织协调

D.回访保修

E.设计管理

自测题二

1.所有的管理主体对建筑工程项目的管理都是相同的。

A.是

B. 不是

2.工程项目建设管理的主体包括（）、（）、（）、（）。

3.工程项目管理的类型划分为（）、（）、（）、（）、（）、（）六方的项目管理。

4.施工方项目管理的主体是（），管理的客体是（）？

5.城市发展规划管理部门对建筑工程项目的管理属于（）。

A.施工方的项目管理

B. 业主方的项目管理

C.项目总承

包方的项目管理 D.建设管理部门的项目管理。

6.施工方项目管理的目标控制包括（）、（）、（）、（）四大目标的控制。

7.施工项目的劳动要素包括（）、（）、（）、（）、（）。

8.施工方进行项目管理时，首先应该进行的是（）？

A.进行施工项目管理规划

B.建立施工项目管理组织

C.进行目标控制

D.进行管理总结

简答题

1.建筑工程项目管理的主体有哪些？

2.建筑工程项目管理的类型有哪些？

3.施工方项目管理的内容有哪些？

自测题三

1.“组织”具有两种涵义，一是名词，表示（）；二是动词，表示（）。

2.施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（）、（）和（）三个方面。

3.以下属于项目管理的组织职能的是（）

A.组织设计

B.组织调整

C.组织联系

D.组织行为

E.组织运行

4.“选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章制度”，属于项目管理的哪一个组织职能？

A.组织设计

B.组织调整

C.组织联系

D.组织行为

E.组织运行

5.常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同，由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式？

A.业主自管方式

B.工程指挥部形式

C.项目总承包形式

D.工程托管形式

E.三角管理形式

7.业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。这是哪一种项目管理的组织形式？

A.业主自管方式

B.工程指挥部形式

C.项目总承包形式

D.工程托管形式

E.三角管理形式缠绕

8.业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。这是哪一种项目管理的组织形式？

A.业主自管方式

B.工程指挥部形式

C.项目总承包形

D.工程托管形式

E.三角管理形式

9.如图，这是哪一种项目管理的组织形式？

A.业主自管方式

B.工程指挥部形式

C.项目总承包形式

D.工程托管形式

E.三角管理形式

10.如图，这是哪一种项目管理的组织形式？

A.业主自管方式

B.工程指挥部形式

C.项目总承包形式

D.工程托管形式

E.三角管理形式

12.以下属于项目部设置原则的是（）。

A.高效精干

B.因事设岗、按人定岗、以权授责

C.业务系统化管理和协作一致

D. 管理跨度与管理分层统一

E.弹性、流动

13.项目部的主要模式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

14.直线式项目部的优点是人员相对稳定，接受任务快，信息传递快，人事关系容易协

调。

A.是

B.不是

15.项目部中管理班子成员与原部门脱离领导和被领导关系，具有这种特点的项目部属于（）。

A.直线式

B.混合工作队式

C.部门控制式、

D.矩阵式

E.事业部式

16.对于煤气管道施工等专业性强的工程，适宜采用（）项目部。

A.直线式

B.混合工作队式

C.部门控制式

D.矩阵式

E.事业部式

17.当某公司在较远的地区有长期市场时，适宜选择（）项目部。

A.直线式

B.混合工作队式

C.部门控制式

D.矩阵式

E.事业部式

18.如图，这是项目部的哪一种模式？

A.直线式

B.混合工作队式

C.部门控制式

D.矩阵式

E.事业部式

（施工企业）

19.如图，这是项目部的哪一种模式？

A.直线式

B.混合工作队式

C.部门控制式

D.矩阵式

E.事业部式

21.选择项目组织机构时，应同时考虑企业的情况和项目的情况。

A.是

B.不是

22.项目组织机构在设计和建立时，应慎重考虑，一旦建立后，无需评价。

A.是

B.不是

１.以下对项目经理的理解正确的是（）？

A.项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。

B.项目经理在项目中是最高的责任者、组织者，是项目决策的关键人物，不受施工企业法人代表的领导。

C.项目经理在项目管理中处于中心地位。

2. 项目经理应该具备的素质包括（）。

A.能力素质

B.品格素质

C.知识素质

D.体格素质

3. 在项目经理应该具备的素质中，核心素质是（）。

A.能力素质

B.品格素质

C.知识素质

D.体格素质

4. 以下对于项目经理部的作用理解不正确的是（）。

A.项目经理部是企业在某一工程项目上的管理层

B.项目经理部置于项目经理的领导之下,无需对项目经理负责

C.项目经理部对业主负责

5.项目经理部中必须设置职能部门。

A.是

B.不是

6. 为了提高技术水平，项目经理部中可以设置研究部门。

A.是

B. 不是

7. 项目经理部是一个一次性全过程的施工管理组织，不应有

固定的作业队伍。

A.是

B. 不是

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8.项目经理部的组建和解体工作的主管部门是（）。

9. 项目经理部的解体善后工作一般规定为（）个月。

10. 全面风险管理包括四个方面的涵义，一是（），二是（），三是（），四是（）。

11.只有合理的分配风险才能调动每个参加者的积极性，提高项目的效益。

A.是

B.不是

12. 以下哪些属于或符合风险分配的原则。

A.从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性

B.公平合理，责、权、利平衡

C.符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法

D.采用成本加酬金

13.以下哪些做法属于正确的风险对策。

A.选择效益最高的项目

B.购买保险

C.在报价中增加风险费

D.采用多领域、多项目的投资

14. 在风险控制过程中，应加强风险的预控和预警工作。

A.是

B.不是

15. 自2008年2月28日起，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

A.是

B.不是

简答题：

1.组织的内涵是什么？

2.工程项目管理的组织形式有哪几种？

3.项目部的主要模式有哪几种？

４.如何理解项目经理的地位？

５.项目经理部的作用有哪些？

６.工程项目风险因素应该从哪些方面进行分析？

自测题四

1.施工组织是对建筑安装工程从开工到竣工交付使用，所进行的（）等活动的统

称。

2.以下哪些属于建筑工程施工组织的基本原则。

A.遵守科学程序的原则

B.运用按劳分配的原则

C.运用科学技术的原则

D.

符合建筑生产规律的原则

3.一个建设项目包含的顺序为（）

A.建设项目→单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

B.建设项目→单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

C.建设项目→单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

4.以建设项目或建筑群为编制对象的施工组织设计称为（）。

5.以单位工程为编制对象的施工组织设计称为（）。

6.以分部工程或分项工程为编制对象的施工组织设计称为（）。

7.施工准备工作只存在于开工之前。

A.√

B.×

8.施工准备工作根据工程所处施工阶段的不同可以分为（）和（）。

9.施工准备工作的内容一般包括（）。

A.技术经济资料准备；

B.施工现场准备；

C.劳动要素准备；

D.冬雨期施工准备。

10.工程开工日期的确定，深基础（桩基础）工程以（）的日期为准，浅基础工程以（）为准。

11.图纸会审参加的单位一般有（）。

12.技术经济资料准备包括（）。

A.原始资料的准备；

B.参考资料的准备

C.施工图预算和施工预算；

D.熟悉、审查施工图纸和有关设计资料

13.施工现场准备包括（）。

14.传统意义的“三通一平”是指（），现代意义的“三通一平”是指（）。

15.劳动要素准备包括（）的准备。

16.工程具备了开工条件后，由施工部门提出（），待上级审查批准报总监理工程师批准后方能开工。

17.工程具备施工条件后，建设单位要填写《建设工程施工许可证申请表》，并带有关资料申领（）。

简答题：

1.建筑工程施工组织的定义。

2.建设项目的组成。

3.施工组织设计的分类。

4.施工组织总设计的定义。

5.施工组织总设计的基本内容。

学习情境七任务二自测题

1.通常情况下，组织施工的方式可以采用( )、 ( )、 ( )三种方式。

2.以下哪些属于按施工段依次施工的优点？

A.单位时间内投入的资源较少，施工现场管理简单

B.工作面能充分利用

C.施工班组能连续均衡地施工

D.施工工期短

3.以下哪些属于按施工过程依次施工的优点？

A.单位时间内投入的资源较少，施工现场管理简单

B.工作面能充分利用

C.施工班组能连续均衡地施工

D.施工工期短

4.依次施工的工期计算公式为T＝M∑ti

A.是

B.不是

5.以下哪些属于平行施工的缺点？

A.单位时间内投入的资源很多，施工现场管理困难

B.工作面不能充分利用

C.施工班组不能连续均衡地施工，有窝工

D.施工工期长

6.平行施工的工期计算公式为T＝M∑ti

A.是

B.不是

7.流水施工要求各施工过程必须保持连续、均衡地施工。

A.是

B.不是

8.以下哪些属于流水施工的特点？

A.有利于资源的均衡利用

B.最充分地利用了工作面，工期最短

C.施工班组能连续均衡地施工

D.实行专业化班组，有利于劳动效率的提高

9.流水施工工期的计算公式为（）。

A. T＝∑ti

B. T＝M∑ti

C. T＝∑Ｋi，i+1＋TN

10.在组织施工的三种方式中，有利于劳动生产率和工程质量提高的是（）。

A.平行施工

B.依次施工

C.流水施工

11.对于规模较小、工作面有限的小型工程，适于组织（）方式进行施工。

A.平行施工

B.依次施工

C.流水施工

12.对于工期要求很紧、大规模的同类型的建筑群工程，适于组织（）方式进行施工。

A.平行施工

B.依次施工

C.流水施工

13.组织流水施工的要点包括（）。

A.划分施工过程

B.划分施工段

C.实行专业班组

D.保证主导施工过程连续、均衡地施工

E.不同施工过程尽可能组织平行搭接施工

14.流水施工的主要参数包括( )、( )和( )三种。

15.工艺参数是指（）；空间参数是指（），包括（）和（）；时间参数包括（）、（）和（）。

16.对于控制性计划，施工过程可以划分的细一些，而对于指导性计划，施工过程应划分的粗一些，综合性大一些。

A.是

B.不是

17.作为工程的一个必要过程，混凝土预制构件的制作和运输应该划入流水施工。

A.是

B.不是

18.划分施工段应考虑（）

A.工程量

B.施工段的数目

C.结构的整体性

D.当有层间关系时，应考虑施工过程数与施工段数的关系。

19.当组织多层结构流水施工时,下列哪种情况能够保证施工班组连续施工。（）

A. m＝N

B.m＞N

C.m＜N

20.流水节拍是指从事某过程的施工班组完成施工任务所需的时间。

A.是

B.不是

21.两个施工过程的施工班组先后开始投入施工的时间间隔，称为“流水步距”。

A.是

B.不是

计算题：

1、某工程有A、B、C三个施工过程，每个施工过程均划分为四个施工段，设tA＝2天，tB＝4天，tC＝3天，试分别绘出依次施工、平行施工、流水施工的施工进度计

划，并计算各自的工期。

2、某分部工程可以划分为A、B、C、D、E五个施工过程，每个施工过程可以划分为

六个施工段，流水节拍均为4天，试组织等节奏流水。要求：绘制横道图并计算工期。

3、某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，

其流水节拍均为3天，请问可以组织什么流水，计算工期。

4、某分部工程划分为A、B、C、D、四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为4天，其中施工过程A与B之间有2天的搭接时间，施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织等节奏流水，绘制进度计划并计算流水施工工期。

5、某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为四个施工段，

其流水节拍均为5天，其中施工过程A与B之间有2天的间歇时间，施工过程C与D 之间有1天的搭接时间。请问可以组织什么流水，计算工期。

6、已知某工程可以划分为A、B、C、D四个施工过程，三个施工段，各过程的流水

节拍分别为tA＝2天，tB＝3天，tC＝2天，tD＝4天，试组织不等节拍流水，并绘制流水施工进度计划表。

7.有三幢同类型房屋的基础工程，分挖土、垫层、砌基础、回填土4个施工过程，

它们在每幢房屋上的延续时间分别为4天、2天、6天、2天，垫层完成后需要有一天的干燥时间。请组织不等节拍流水，并计算流水步距和工期。

8. 已知某工程可以划分为四个施工过程，六个施工段，各过程的流水节拍分别为tA

＝2天，tB＝6天，tC＝4天，tD＝2天，试组织成倍节拍流水，并绘制成进度计划。

9.某工程可以分为四个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节

拍如下表所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度表。

10.某工程可以分为四个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节

1. 流水施工的主要参数有哪些？其表达符号是什么？

2. 划分施工过程时应考虑哪些因素？

3. 划分施工段的基本要求是什么？

4. P242 T5 11

自测题六

４.工期优化时，应选择优选系数最小的关键工作进行压缩。

A.√

B.×

5.在压缩工期的过程中

A.不能把关键工作压缩成非关键工作

B.可以把关键工作压缩成非关键工作

６.工期优化时，当出现多条关键线路时

A.压缩最原始的一条关键线路

B.要同时压缩多条关键线路

７.当需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应选择（）的组合进行压缩。

８.总时差和自由时差的关系是

A. TFi-j≥FFi-j

B. TFi-j≤FFi-j

９.以下哪些属于判断关键线路和关键工作的方法。

A. 线路长度法

B. 工作总时差法

C.关键节点法

D.破圈法

E.工作计算法

10.关键节点之间的工作一定为关键工作。

A.√

B.×

11.关键工作两端的节点一定为关键节点。

A.√

B.×

１２.当TFi-j＝０时， FFi-j一定为０，反之亦然。

A. √

B. ×

１３.在计划工期等于计算工期的前提下，当终点节点的最早时间ETｎ＝１８，则其最迟时间LTｎ也一定为１８。

A. √

B. ×

1.资源优化是通过改变工作的（），使资源均衡。

2.“资源有限－工期最短”的优化是在资源有限的条件下，通过调整计划安排，使工期（）的优化。

3.以下对于“资源有限－工期最短”优化的说法正确的是：

A.不能够延长工期；

B.可以延长工期，但要寻求使工期延长最少的方案；

C.可以将工作的持续时间压缩为最短持续时间;

D.允许中断工作。

4.以下对于“资源有限－工期最短”的优化的说法正确的是：

A.只要资源需要量在限量范围内即可，其他无所谓；

B.为了使资源需要量减少，可以改变工作之间的逻辑关系；

C.为了使工期延长最短，先调整时差大的工作。

6.对于一项工作来说，当压缩其工期时，直接费将（），而间接费将（）。

A.增加，减少；

B.减少，增加

7.对于一项工程来说，当在正常持续时间工期的基础上压缩工期时，其总费用将（），一定程度之后又会（）。

A.增加，减少；

B.减少，增加

8.一项工作的直接费用率的计算公式为（）：

9.进行费用优化压缩工期时，以下说法正确的是：

A.不能把关键工作压缩成非关键工作；

B.选择直接费用率或其组合最低的关键工作进行压缩；

C.直接费用率或其组合应≤间接费率。

10.与一项工程总费用最低相对应的工期称为（）：

简答题：

1.双代号网络图的三要素是什么？简要叙述。

P277 T1 2 6

P278 T9、用节点计算法计算时间参数；T10、用工作计算法和节点计算法计算时间参数。

计算题：

７：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，并采用工作计算法计算各工

１０：根据下表资料，绘制双代号网络图，用节点计算法计算时间参数，

单位施工组织设计自测题

?计算题：

1：某混合结构工程基槽人工挖土量为600m3，查劳动定额得产量定额为3.5m3／工日，计算完成基槽挖土所需的劳动量。

2：某钢筋混凝土基础工程，其支模板、扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为600m2、5t、250m3，查劳动定额其时间定额分别为0.253工日／m2、5.28工日/t、0.388工日／m3，试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。

3：某外墙面装饰有外墙涂料、真石漆、面砖三种做法，其工程量分别是850.5m2、500.3m2、320.3m2；采用的产量定额分别是7.56m2／工日、4.35m2／工日、4.05m2／工日。计算它们的综合产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。

4：某工程基础挖土采用W-100型反铲挖土机挖土，挖方量为2099m3，经计算采用的机械台班产量定额为120m3／台班。计算挖土机所需台班量。

简答题：

P324 T6、7、8、10 T16 17 18

?1单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些？

?2单位工程施工进度计划根据其作用分为哪两类？

?3单位工程施工进度计划的编制步骤是什么？

? 4单位工程施工平面图一般包括哪些？

? 5简述单位工程施工平面设计步骤。

项目管理模拟试题三

《项目管理》模拟试题（三） 一、名词解释(本题共5小题，每题5分，共15分) 1、项目 2、工作包 3、项目成本管理 4、项目生命周期 5、项目风险 二、选择题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理 B．项目经理 C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人 2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。 A．矩阵型 B．职能型 C．项目型 D．混合型 3.项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 4.在项目（）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。 A．启动 B．计划 C．执行 D．控制 5.项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队

6.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵 B．编制行动计划表 C．编制WBS图 D．编制甘特图 7.甘特图和网络图之间的区别是（）。 A. 历时 B. 任务 C. 节点 D. 浮动时间 8.戴明循环的四个过程是（）。 A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理 9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划 C．项目团队成员进行沟通 D．估算项目工作量的多少 10.在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依 据 三、判断题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。（） 2.公民个人可以是项目干系人。（） 3.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（） 4. 项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（）

建筑工程项目管理复习试题p

建筑工程项目管理复习试 题p Prepared on 24 November 2020

4.“选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章制度”，属于项目管理的哪一个组织职能 A.组织设计 B.组织调整 C.组织联系 D.组织行为 E.组织运行 5.常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。 6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同，由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式 A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式 D.工程托管形式 E.三角管理形式 7.业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。这是哪一种项目管理的组织形式 A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式 D.工程托管形式 E.三角管理形式缠绕 8.业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。这是哪一种项目管理的组织形式 A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形 D.工程托管形式 E.三角管理形式 9.如图，这是哪一种项目管理的组织形式 A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式 D.工程托管形式 E.三角管理形式 10.如图，这是哪一种项目管理的组织形式 A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题 一、填空题 1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。 2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。 3．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。 4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。 5．流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。 6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。 7．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定 8、网络计划按绘图符号不同可分为_（双代号网络计划、）和（单代号网络计划） 两种。 9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成 10．施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标 二、单项选择题 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水

4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同 D．参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。 A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路 6．基本建度程序正确的是：（ A ） A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算 7．施工段，施工层在流水施工中所表达的参数为（ A ）。 A．空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数 8．某流水施工过程，施工段m=4，施工过程n=6，施工层r=3，则流水步距的个数为（ B ）。 A．6 9.某工程由A、B、C三个施工过程组成，有2个施工层；现划分为四个施工段，流水节拍均为3d，试组织流水施工，该项目工期为( C )。 A．21 B．48 C．30 D．20 10．缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到(A． )的限制。 A．足够工作面 B．劳动力 C．生产资源 D．时间 11.某流水组中，设m=4，n=3，t A=6（天）；t B=8（天）；t C==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织（B ）。 A.固定节拍流水 B.成倍节拍流水 C.流水线法 D.无节奏流水 12.某基坑大开挖，土方量32000m3，施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方，每台产量定额529m3，当工期规定在10天内完成，则安排（ A ）班次施工。 .3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（A ），对总工期( C )。 A. 有影响，但可不作调整 B. 有影响，必须调整 C．无影响，且不需调整 D. 虽无影响，但要调整 14.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C 5 d，其最早开始别为：A 4 d、B 5 d、C 6 d，则工作C的自由时差为( C )。

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任

建设工程项目管理复习题

建设工程项目管理复习题 一、单项选择题（答案可能是一个，也可能是多个)） 1、国有企业大中型经营性项目必须组建项目法人，否则可研报告不予批准，这是工程领域的（） A．决策咨询制度 B．项目法人制度 C．工程监理制度 D．招标投标制度2、项目管理组织的筹建是在项目（） A．前期策划阶段 B．设计与计划阶段 C．招投标阶段 D．施工阶段 3、在不打乱企业现行建制的条件下，把项目委托给企业的某一专业部门或施工队，由被委托的部门（或施工队）组织项目实施。这是（）组织形式 A.部门控制式 B.工作队式 C.直线式 D.矩阵式 4、平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（） A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利 5、在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（）。 A．2天 B．6天 C．8天 D．10天 6、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限内并与上下限有较大距离时，说明（）。 A．质量能力偏小需要整改 B．质量能力偏大不经济 C．质量能力适中符合要求 D．无法判断质量能力 7、业主方项目管理的进度目标，指的是（） A.项目动用的时间 B.项目竣工的时间 C.项目立项的时间 D.项目结算的时间 8、指令源有两个的组织结构形式是（） A.直线型 B.职能型 C.矩阵型 D.直线参谋型 9（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划 10、通过及时办理工程款支付手续、公正的处理索赔等措施来保证工程项目进度目标的实现，这是进度控制中的（）

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理复习题 (1)

机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2017年秋《工程项目管理》 期末考试复习题 ☆注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题 1、设计单位一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层 C．项目管理层D．项目实施层 答案：D 2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会 答案：A 3、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A．自由时差B．总时差 C．最迟时间D．最早时间 答案：A 4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（）。 A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后 C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致 答案：B 5、工程施工质量控制的关键因素是（）。 A．实施者B．材料 C．机械D．项目复杂程度 答案：A 6、下列合同类型中，属于主合同的为（）。 A．监理合同B．分包合同

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段 C．项目目标设计阶段D．项目可行性研究阶段 答案：A 8、施工承包商一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层 C．项目管理层D．项目实施层 答案：D 9、关键活动通常总时差为（）。 A．0B．1 C．2 D．3 答案：A 10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。 A．目标设计B．可行性研究 C．初步设计D．施工图预算 答案：B 11、（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。 A．成本控制B．进度控制 C．质量控制D．合同管理 答案：A 12、下列合同类型中，属于主合同的为（）。 A．勘察设计合同B．分包合同 C．劳务合同D．运输合同 答案：A 13、供应商一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层 答案：D 14、决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

模拟题一一级项目管理

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（1分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（1分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

历年建筑工程项目管理复习题4473

历年建筑工程项目管理复习题 多选题 1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() A. 施工方的质量目标 B. 工程建设的安全管理目标 C?项目的总投资目标 D. 工程总承包的进度目标 E. 工程总承包方的成本目标 单选题 2、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。 A. 建设项目业主方 B. 建设项目设计方 C?建设项目施工方 D.建设项目总承包方 单选题 3、() 方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。 A. 工程勘察、设计合同 B. “设计、采购、建造” / “交钥匙”工程总承包合同 C. 设计——采购承包合同 D. 建设项目管理总承包合同 多选题 4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() A. 施工方的质量目标 B. 工程建设的安全管理目标

C?项目的总投资目标 D. 工程总承包的进度目标 E. 工程总承包方的成本目标 单选题 5、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。 A. 管理措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 组织措施 多选题 6、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列() 的建立。 A. 组织制度 B. 工作程序 C. 业务标准 D. 成本计划 E. 责任制度 多选题 7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现() 。 A. 信息存储数字化和存储相对分散 B. 信息处理和变换的程序化 C. 信息传输的数字化和电子化 D. 信息获取便捷 E. 信息透明度提高

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

(完整word版)工程项目管理 期末考试复习资料

工程项目管理期末复习资料 一、名词解释3′×5 1．施工组织设计 施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。 2．公开招标和邀请招标 1）公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 2）邀请招标。邀请招标也称“有限竞争性招标”，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.流水步距与流水节拍 1）、在组织流水施工时，相邻施工过程（逻辑关系上前后相连）两专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距，用符号Ki,i+1表示。 2）、流水节拍是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，或某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间，通常以符号ti表示 4.总时差和自由时差 1）总时差是指项目所允许的最大机动余地，在总时差范围内的推迟不影响总工期。 2）自由时差是指这个活动不影响其他活动的最大机动余地，则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定自由时差。 5.工程项目策划 工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和环境效益提供科学依据.。 二、选择题2′×5 1.以下（）不属于项目的特证。P3 B．具有特定的制约条件 2.邀请招标是招标人邀请特定的法人或其他组织参加投标，邀请对象一般不少于（）个。 A.3 3.以下（）不属于投标决策的内容 B．如何建立投标组织 4.施工段数m与施工过程数n满足以下（）关系能保证个专业队能连续施工。 A．m ≥n 5.在组织异节奏流水施工中，当紧前流水节拍ti 大于紧后流水节拍t i+1时流水步距kij+1应在以下（）确定，才能保证两工序在最后一个施工段上保持最大限度的搭接及紧后工序的连续施工。 C kij+1=m·ti—（m—1）·ti+1 6.某工程有三个施工过程，流水节拍分别为t1=2d，t2=6d，t3=4d现组织等步距异节奏流水，施工段应取（） C 6 7.某工程相邻两个施工过程A和B在各施工段流水节拍分别为A（3,2,2,4）和B（1,3,5,3）则按照最大差法计算出A和B之间的最大流水步距为（） A3d

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于

目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

20192020年建筑工程项目管理(二级)复习题50题(含答案)

2019-2020年建筑工程项目管理(二级)复习题50题（含 答案） 单选题 1、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规划 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 答案：B [解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目管理目标责任书应依据的资料：①项目合同文件；②组织管理制度；③项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。 单选题 2、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。 A．对应急赶工给予优厚的赶工费用 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 答案：C

[大纲要求] 掌握 [习题解析] 本题考查重点是对“进度控制的技术措施”的掌握。进度控制的技术措施主要包括：①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。因此，本题的正确答案是C。 单选题 3、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。 A．项目内部信息和项目外部信息 B．固定信息和流动信息 C．组织类信息、管理类信息和经济类信息 D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息 答案：D 本题考核的是建设项目管理信息的分类。在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：(1)按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；(2)按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；(3)按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 单选题 4、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的()。 A．总工程师安全生产责任 B．项目经理安全生产责任 C．生产副经理安全生产责任

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。

工程项目管理复习资料全

第一,二章复习 掌握： 项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系 项目是由一组有起止的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间,成本和资源的约束条件；工程项目是形成工程实体（建筑物、构造物）的项目活动，既有投资行为，又有建设行为（课件：凡是最终成果是‘工程’的项目,均可称为工程项目）；建设工程项目为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相关联的受控活动活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。 建设项目的概念 需要一定量的投资,按照一定程序,在一定时间完成,应符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的特定性任务. 建设项目建设程序的三个阶段和八个步骤 基本建设程序包括：1.项目建议书阶段2.可行性研究阶段3.设计工作阶段—初步设计,技术设计4.建设准备阶段5.建设实施阶段6.竣工验收交付使用阶段；三个阶段：项目前期工作阶段、项目建设实施阶段、项目竣工投产阶段； 建筑工程施工程序 熟悉： 建筑工程项目管理的工作容、定义。 工作容：建设工程项目管理的定义是指从事工程项目管理的企业受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动； 掌握： 建筑工程项目管理的主体、分类 工程项目建设管理的主体包括业主、施工单位、设计单位、监理咨询机构；工程项目管理的类型划分为业主方、设计方、施工方、供货方、总承包方、建设管理部门六方的项目管理。 施工方项目管理的主体、客体和容 施工方项目管理的主体是项目经理部，管理的客体是施工对象、施工活动及相关的劳动要素 建立施工项目管理组织的容 目标控制的容 施工方项目管理的目标控制包括进度、成本、质量、安全四大目标的控制。 广义的劳动要素 施工项目的劳动要素包括劳动力、材料、机械设备、资金、技术。 理解： 管理主体不同，其项目管理的任务也不相同；在项目建设的不同阶段，各方的管理容及重点各不相同。

建筑工程项目管理综合练习(复习指导)

建筑工程项目管理综合练习（复习指导) 一、单项选择题: 1、以下说法正确的是(Ｃ)。C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 2、建设工程项目管理规划的编制应由（A）负责。A、项目经理 3、投资方提供的项目管理服务属于（C）方的项目管理。C、业主 4、供货方的项目管理工作主要在（C)阶段进行。Ｃ、施工 5、项目管理的三大目标是（B）。B、费用、进度、质量 6、开发方提供的项目管理服务属于（C)方的项目管理。Ｃ、业主 7、施工方的项目管理工作涉及(A）全过程。Ａ、设计前的准备阶段至保修期 8、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A） 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。Ａ、２4 9、（Ｂ)组织机构每一个部门只有一个指令源。B、线性 1０、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。Ａ、职能 11、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少 于(Ｃ)。C、２０天 12、投标单位编制投标文件最重要的依据是（A)。A、资格预审文件 13、工程建设按照阶段分类,可以分为（A)。A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 14、在合同协议书内明确注明的日期不包括(A）。A、开工日期 15、投标保证金的数额最高不得超过(C)。C、80万元 16、索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D）。 Ｄ、工程拖误索赔和工程变更索赔 １7、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A)。 Ａ、准备投标文件—颁发招标文件—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交 18、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是（Ｄ)。 D、投标文件签字人不是投标人的法定代表人。 19、正确的编制投标文件的顺序为(B）。 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编 制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 20、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(Ａ）。A、工程量清单、图纸 21、下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是（Ｃ）。Ｃ、一方违约后，不管另一方要 求违约方继续履行合同与否，合同自行终止 22、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国 工程合同索赔是（B)。B、单向的 23、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(Ｂ)。 Ｂ、成本计划 24、按照《建设工程工程量清单计划规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理复习资料

项目管理复习参考 （同时请复习多媒体内容） 一、填空 1.一般项目具有项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。 8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。 10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。 12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、； 17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--------分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的--------必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投 标邀请书 3、应当招标的工程项目，根据招标人是否具有--------可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--------。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表 D、投标邀请书 5、合同法规定，依法成立的合同，一般从--------时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章 C、成立 D、双 约定 6、合同的成立意味着--------。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的--------进行修改。B A、主体 B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称--------。C A、合同的报销 B、合同的消灭 C、合同的解除 D、合 同的终止 9、和解是指施工合同发声纠纷后--------在自愿友好的基础上，相互 谅解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，--------通过表明事实，依据法律效应，促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方，对合同双方--------作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议