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企业论坛演讲稿

企业论坛演讲稿一：企业健康发展论坛演讲稿

主办方：HRAA精品培训活动

时间：xxxx年4月25日九点

地点：中央财经大学专家楼

主题：中国企业健康发展论坛

主持人：王静高翔

尊敬的各位领导、各位来宾、专家学者们，大家下午好!我是北京金话筒文化发展有限公司的主持人高翔，我是金话筒主持人王静。首先非常欢迎大家前来参加“XX年中国企业健康发展论坛”。本论坛是由“Human Resources Agreement”主办。由中国中小企业发展研究中心、中国国际中小企业联合会、尚德机构商学院、北京大学家族企业研究中心、对外贸易大学商学院、北京大学师范大学管理学院、首都经济贸易大学劳动经济学院、蒙代尔国际企业家大学、北京发展网、北京金话筒文化发展有限公司协办。谢谢你们!

好!再次我代表论坛的主办方HRAA精品活动培训网，对社会各界支持和关心论坛的各位朋友，表示衷心的感谢!对前来参加论坛的各位领导、嘉宾，表示热烈的欢迎。欢迎你们!

下面，我们将隆重介绍一下出席本次论坛活动的各位领导、嘉宾、专家学者们。他们分别是来自：哈佛大学肯尼迪

政府学院研究学者中国管理科学学会高级学院、北京市人民代表大会代表、九三学社北京市常委、教育委员会主任王建民先生。

中国中小企业发展研究中心主任肖强先生。

首都经济贸易大学、人力资源研究中心副主任徐斌先生。

前中国职场健康网总经理、战略决策沙盘培训师林大雍先生。

现任亚太竞争力研究院执行院长、美国柏莱顿大学教授学者、新加坡国立大学访问教授、中国民营企业战略研究专家、点将国际教育咨询集团中国区总裁王韦铭先生。

前创维集团人力资源总监、战略规划副主任、创维学院执行院长毕波先生。

国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家、现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网总经理、中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事程向阳先生。

资深健康型组织专家、北京大学家族企业研究中心研究员王乐成先生。

心理咨询师、国际催眠治疗师、心理专业培训师孙玉红女士。

北京市盈科律师事务所资深律师、高级合伙人崔莉女士。

台湾全国工业总会平衡计分卡与战略性人力资源管理

专家、台湾台北平衡计分卡协会理事长黄超吾先生。

中国教育培训协会副会长、好丽友营业战略资源副总郭俊平先生。

北京电视台财经频道—成长在北京频道主任吕峰先生。

著名媒体人(魏靖)先生，(蔡建德)先生，北京衡量图文设计有限公司(韩亮)先生，，人力资源网(曹文举先生)，中华培训网(贺亚琴女士)，英国知名培训专家(安迪先生)，前DHL培训师(李庆林先生)，蒙代尔商学院负责人(白静恩女士)，新人力总裁(杨正轩先生)，北京佳品缘尚生态科技有限公司执行总裁(周启坤先生)，欢迎你们的到来。

出席本次大会的还有：时代爱华人成长培训机构、21CAKE、北京速记协会培训中心、北京易中创业科技有限公司、北京人众人管理顾问有限公司、北京狩猎文化传播有限公司、北京金话筒文化发展有限公司，欢迎你们的到来!

与此同时，感谢北京电视台、《中国企业家》、《环球企业家》、《培训》杂志、《中国经营报》、《人力资源》、《新人力》、中国中小企业商务网、云猎头网、三人行HR公益论坛、《温州商人》杂志、《创业邦》杂志、51社保网、中华培训网、企业风景、人力资源网，北京掌秀集团媒体的支持。我代表论坛的组委会对你们的辛勤工作和对民营企业发展的大力支持，表示衷心的感谢!

那么，众所周知，中国从“又快又好”的发展阶段向“又

好又快”的发展阶段过渡时期，是经济容易失调，社会容易失序，思想容易迷失，心理容易失衡，价值体系需要调整重建的关键时期。中国需要构建和谐社会，是必须要提倡打造“健康性组织”。本次论坛以打造“健康性组织”，提升“组织核心竞争力为”主题。重点探讨各类大小企业，如何才能健康并快速的发展。希望通过本次的论坛活动，对各企业的发展提供更好的帮助，从而使企业更加健康，更加快速的发展壮大，同时，也预祝本次大会圆满成功!

(主持人)首先我向大家介绍今天的论坛的流程。本次论坛将演讲环节、抽奖环节以及互动环节。首先我们先进入演讲环节。那么在演讲环节期间，如果您对企业发展的有疑问，均可以请注明您或您所咨询嘉宾的名字，以纸条的形式写给我们的工作人员。在演讲结束之后，我们将会在互动环节，有请我们今天上午的演讲嘉宾为您详细的解答。

(主持人)是的，此次活动，还会由大会评委抽奖，评选出最佳学员互动奖。希望大家踊跃参加我们的活动当中来。本次活动的奖品也是非常的丰厚，是由北京佳品缘尚生态科技有限公司，执行总裁周启坤先生提供的自选礼品册，由首都经济贸易大学人力资源中心的副主任徐斌先生提供的书籍。在这里，我代表主办方“ Human Resources Agreement”精品活动培训网，感谢你们为本次大会提供的礼品，谢谢你们!

(王静)好。接下来让我们以热烈的掌声由请来自HRAA 精品培训网总策划人林冠成秘书长上台致词。有请!

林冠成：大家好!我仅代表HRAA及企业健康发展论坛，筹备各单位，欢迎您出席“XX企业健康发展论坛”。作为主办方，请允许我向大家介绍一下HRAA。HRAA是国内第一家专门为职业经理人和HRAA族群搭建的沟通交流的平台。英文简称“HRAA”，全称叫“ Human Resources Agreement”。我们的群体来自各行各业的精英达人，HRAA为他们搭建桥梁，通过各种形式的活动，使成员能够共同进步，共同成长，为企业健康永序发展做好知识技能的积累。本次论坛举办，除了主办方的积极意愿，还有多家企业的鼎力支持与协助。再次我们一并感谢!

当今社会错综复杂，瞬息万变。各种矛盾，诸多问题无时不有，随处可见。一个国家要面对，一个企业同样也要面对。中国企业经过了改革开放三十年的发展历程。从中国制造迈向中国创造的道路前行。如何客观审视未来的组织发展。更多的企业开始考虑，企业关于社会责任，关于永序发展、科学决策、人文关怀、风险防范、和谐劳资关系、合理管理等诸多问题。如自从XX年《劳动合同法颁布》以来，企业与员工之间，如何创造一种和谐的劳动关系，是很多企业面临的瓶颈。再如富士康跳楼事件，更加现实地反映了，员工管理不仅仅单单记录考勤和考核，更应该注重人文关怀。加

之金融危机致使的多家经营企业倒闭或收购，暴露不仅是资金的问题。如果合理的为企业设置一套良好的运作模式，也是非常重要的。在这个背景之下，HRAA与各家企业机构，一起推动组建本次论坛。打造健康性组织，提升企业核心竞争力，希望借助的平台使我们的企业组织更加合理运转，领导和员工能够切实地感受工作的快乐。这也是HRAA以及企业健康发展论坛始终如一的理念：“阳光吸引阳光，健康吸引健康，快乐吸引快乐”。最后，让我们一起预祝本次“XX年中国企业健康发展论坛”取得圆满成功!

中国企业健康发展论坛委员会—HRAA精品培训活动网，谢谢大家!

主持人(王静)：非常感谢林秘书长的精彩致词。好，按照论坛议程，让我们进入今天的第一个环节，首先有请来自哈佛大学肯尼迪政府学院研究学者，中国管理科学学会高级会员、北京市人民代表大会代表、九三学社北京市常委、教育委员会主任王建民先生，上台演讲。掌声有请!

王建民：非常感谢主持人介绍，其实我就是北师大老师，曾在哈佛进修。非常高兴进有机会跟大家交流一下我对企业健康发展的一些看法：

第一点，我个人认为企业作为一个组织，是有心跳，会呼吸的生命体。有生命的人为了实现使命，而用于企业组织。企业在一定的生态中诞生与成长，从人力资本和物力资本中

获得能量，为社会贡献物品和服务。企业所有权主体在物品和服务的价值实现中，实现自己的价值。

第二点，我认为有生命的企业和人是一样的，会遭遇健康问题。对于我们专家学者和一些资深的专家们能够通过类似于中文这样的望闻问切这样的方法，对企业的一些问题，是不是有健康的问题，能够做出一个诊断。比如说我认识一位煤老板。他经营企业，一份钱没有从银行贷款，完全靠自己的积累。大小事情都是他一个人说了算。有一次，一个姓李的人把他得罪了，他就一下令把姓李的人全部开除。他的手机号后面的数字全都是5。我和他有交流，发现他内心里面自我非常地膨胀，认为这个地方属我最大。他在当地市中心盖了一个很高的楼，就觉得我最大。这种情况我觉得他的企业明显不健康。他自己本人也有问题了，身体越来越不好了，每天都在透析。他其实是有严重的问题，而且感觉后继无人。他的企业目前类似于鲁迅所讲的，“九斤老太过年，一年不如一年”。最近山西煤炭在整动，一下他送出了一个亿，本来这两个煤矿至少值两个亿，而政府只给了一千万左右。而他却损失了很多，因为遇到的危机。

另外还要讲一个企业家—赵本山先生。我认为他一直是令人非常敬佩的，有天赋的企业家和艺术家。到此为止的成功，我认为他主要采取了差异化的战略。而且他人员非常好，他的公共关系是一个成功。最近我注意到，他的企业在犯战

略性的错误。第一个迹象就是他投入了太多的精力，也可能是他一个人说了算。虽然我没有深入的调查，但是我感觉肯定是没有一个现代组织。虽然那个组织再形式上有董事会，有经理，但是还是他说了算。所以他过于劳力过度。所以有一次在上海病得很严重。第二，春晚的时候，他把艺术放在一边，我个人认为完全是个人利益导向，非常的令人不愉快。第三，是赵本山买专机的问题。他买专机，我们也不能说这个不好，但他专机事情不利于跨国公司，因为跨国公司这样的公司才需要。对吧。而他的业务只在东北、北京、海南等地方有。我认为按他的实力没有必要，如果真的有钱，应该向玉树多捐钱。捐了200万拿出来展示，我们认为并不多。所以他在战略方面有些问题。第四，在最近有一次教授发言，讨论他一个电视剧，本来请了专家发言。教授只是个人的观点，他对教授的看法很不满，当场就被炮轰。说教授不懂农村问题，没有发言权，你这教授没事干，老是给人挑毛病。就这一点讲起来，我觉得他本人和他的企业，如果不注意的话，在健康方面会存在问题。但是目前我没有对他的企业深入的研究。至少可以说是有迹象表明，外部的简单诊断能看得出来。

我认为有健康问题是不可怕的，可怕的是有问题，可是自己没有感觉。一旦有了感觉，你怕是到“晚期”了。病入膏黄，中医、西医都治不了，扁鹊在世也没有办法。所以，

我的观点是：健康是需要管理的，企业的健康是需要管理。

前几年，我在哈佛大学进修，特别注意到它有一个计划叫(Organizational Ombudsman

)。我没有见过这种计划，他们的网站上面是对于整个，有一个机构，专门在内部征求意见，还有七个不同的年龄人，我感觉非常惊讶。当时问了很多人(Organizational Ombudsman

)，到底怎么翻译，怎么理解，一直不太清楚。学院层次有，在校方层次很关键的地方都有。一直没时间仔细地研究，但是我认为这个东西很有意义，在国内也没有查到。去年的时候我和我的博士师写了篇文章，仔细研究一下，发现一个情况，它的机制是非常有意思的，而当时我又正好了解到一个属于陕西美国人，是陕西人加入美国籍了。他跟我讲，这个东西非常有用的。在美国企业里面、在政府里面、大学里面都有这个(Organizational Ombudsman

)，这是企业自己健康的检查机制，是自律自检这么一种机制，属于组织内的检察员制度。

后来我进一步了解发现，在美国、加拿大、欧洲一些国家的企业组织、高等学校、政府机构、非政府组织，广泛采用一种机制叫做(International Ombudsman Association，IOA)。他们会任命这样的人(Organizational Ombudsman )，是按照非常严格的规则、程序，在开展工作。所以

我进一步了解了一下，它属于(Organizational Ombudsman )组织内的监察制度。最开始源于瑞典议会的监察制度，我们知道议会的监察，还有我们国内的很多研究，都是指在组织外部的监察。而属于组织内部的监察机制是60年代在美国出现的。而内部，在领导人，一把手之下，它自己自愿地，专门征求意见的机制。目前还有一个叫IOA“国际监察院协会”。后来我看到在亚洲也有了，新加坡不知道有没有?印度也有这样的机构。

“组织内监察员”制度安排的五项要点。

第一，在组织内部公开地设立工作机构。网站上能打开看到，是非常清楚的。像哈佛大学政治学院，04年的时候有七个人，最近是人员减少是3个人。(IOA)在首页上就有这样的机构。他们会任命代表性，专业化的监察员(Organizational Ombudsman

)，这是怎么选拔出来的呢?我现在还缺乏一个调查，这几个人出来，是不同年龄，不同种族，不同性别。比如学生有问题的话，肯定找同龄的同学反映问题比较好，他们有非常严格的职业道德和行为准则，基本上有四条。要求工作时，是固定组织他们制定规则，有培训具有独立性。

第二，在组织内部，不受任何部分，任何机构敢于。而且具有中立性、公正性，保密性，绝对不能跟第三者介绍，除了组织内的一把手。任何时间，任何地点，你可以秘密地

把情况反映到该地方去，也可以约好某个人谈问题，比如说老板对我不公平或者教授对我有什么骚扰之类的，都可以秘密地进行，都是非正式的。

第三，如果是正式的话，像我们国内一样，有问题你就反映，找党组织、领导等，公开的反映谁对我不好。这样的话问题不就严重了嘛。它都是非正式的，不会正式的处理，我认为这种机制非常好。

第四，是全方位讨论“非正常”事件。我们看一下肯尼政府学院能讨论什么问题?比如雇佣问题、歧视、性骚扰、教师与学生误解、管理者的雇员关系的紧张、人际沟通困难、不公平待遇等等。都可以反映出来。而且对所有的学生、老师、访问学者都可以反映。MIT说的更清楚，他们OFFICE的使命是帮助人们表章关注的事情，解决争端、管理冲突、提高沟通技巧这么一种使命。还有全天候提供服务，MIT个做法非常具有代表性。它说如果你不知道去那里说某件事，我对秘密地讨论某件事或者想不留姓名谈谈对某事的忧虑之情，欢迎来面谈、来电或者发秘密信，完全可以在下班时间来电话，任何时候都可以。如果你想不开，你想跳楼，在楼上你打电话，他们都可以去帮打消这种念头，都是全方位的服务。

特别是到它的独立性。它到底怎么独立性，这个机构在组织内部是完全接受校长，所谓就是第一把手。向校长汇报

工作，秘密地通报一些事情。我做过一个调查，我说这管不管用啊，他说惯用。如果那个学生对那个教授有什么问题?有举报的话，直到查证核实，这位教授不要想称之为“教授”。他会记录档案会处理的，确实是能够管用的。这个二级机构也有这样的(Organizational Ombudsman

)。这种的机制的话，是一种组织的自律自荐的制度。它不同于我们国内的纪律检查、信访、工会和思想政治工作等制度。迄今为止，在国内没有介绍和专门研究。那么这种在独立性，如果真能够做到(Organizational Ombudsman )，能够独立地，中立公正在保密和非正式的情况下，来开展工作的话，营造这种气氛，如果真正保证这种状态的话，大家内部的员工也什么不满意，感到什么不公正，也许你会误解，向(Achievement)做一个反映。如果是误解，他们会给你解释政策。如果真的是不公平的话，他们能够给你答复。我们这样能够事先地给你一个疏导、干预和解决。能够平息抱怨、发现问题、化解矛盾。把潜在的冲突消除萌芽之中，对于组织的健康是非常有重要意义的。

最后我建议，中国企业应该高度重视健康发展问题。建议实行“企业内监察员制度”。我是对高等学校比较了解，我也对基础东西做得比较多，对企业的服务还不够多，所以以后要市场化，然后国际上希望有一些交流。我觉得我们在健康制度可以试一下。如果企业老板你自己可以说了算，真

想把企业搞好，你可以在企业内部选拔一些德高望重，道德品德各方面比较好的人，帮你了解情况，比如员工有什么不满意，不愉快，精神有问题，帮你及时反映，及时解决，非常有用的。小病不治大病当头，自律自检，健康保障。我觉得员工不快乐，一个企业肯定没希望。就像大学里面教授不快乐，那么大学就没有希望。学生跳楼，老师该死，不管什么原因，学生跳楼的话，老师就有责任。我今年在人大就有一个建议，北京很多孩子们，其实校方并不怎么管，大量时间是做研究，搞课题等比较重视。很多孩子，很多门课不及格，很多时候不在宿舍里面住，很多时候心里有问题，几个礼拜不上课，没有人反映，而家长接到通知就是这孩子跳楼了，事先却没有和家长做任何沟通。我的了解不少情况，如果事先遇到类似的问题，跟家长多沟通一下，家长也去干预，这孩子就没有问题了。最近，北京市教育工委给我了答复，他们也做了很多工作，但是我建议继续把这事情做好，切实要付起责任来，不能让这孩子有问题。然后教授跳楼，校长该死，不管什么原因，教授跳楼越来越多，校方就有责任。如果他有病，你可以发现去帮他治病。如果把他送回家，他死在医院了，那是另外一回事。如果大白天公开在外面跳楼，我认为校方应该是有所干预。如果这个教授真有这样(英文)的机制的话，这人你反映一下，我那里不愉快，对什么不满意，就会得到解决，至少把你送医院也可以啊。我们深深地

感觉到，你在内部有什么问题，那里不满意，反映一点都没有用的。如果你反映多的话，还会说你这个人有问题，还会处理你。如果员工跳楼，老板该死。不管什么原因。我们现在企业跳楼的员工越来越多，不管什么原因，压力大，绩效考评制度有问题，总的来说，员工不应该跳楼，员工跳楼就是老板是有问题的。

希望各位企业家，为了生命，为了社会，要让自己的企业健康发展，因为每个企业都会死的，所以让自己的企业能够寿比南山。最后希望大家仅供参考，不当之处，请各位专家指正。谢谢大家!

主持人：接下来有请亚太竞争力研究院执行院长，美国柏莱顿大学教授学者、新加坡国内大学访问教授、中国民营企业战略研究专家、点将国际教育咨询集团中国区总裁王韦铭先生，带来的企业健康程序的的基因竞争力。有请王韦铭先生。

王韦铭：现场各位专家、学者、令人尊敬的肖强主任、所有的朋友们，大家上午好!其实我一路走来是在内地一直从事管理工作，到新加坡以后，接触了竞争力的概念。回到国内，今天能够受邀参加本次的论坛，和大家谈企业的基因和存续的话题，我感觉十分的开心。在这里，我还是要提醒大家，把隆重的掌声给王建民先生，在他那里，我学到了好多。谢谢!

我们谈到企业健康存续，生存和持续力。在这个发展的时候，我想起了一个案例，因为时间不是很多，我今天不和大家不谈什么概念。谈起概念和各位学者距离很远。三天前，内地的标杆企业，大家看到柳传志先生。在我的新浪微博里，我给他八字评价“前途未卜，老当益壮”。为什么这样讲?两天前，他在一次理事会上，召集了马云，张朝阳。联想集团从今年春季开始，强烈地向国际的，应该是互联网和移动媒体的

老大，挨层叫板。他并不罗嗦，只讲了两句话。这两句话，铿锵有力。我当时看现场时，他的声音已经破音了。他讲什么呢?“乞求你们给我力量，感谢你们给我们力量”。他讲一个希腊的孩子故事，说这个孩子和一个巨人去战斗，但每次都打不过，但是他有一种理念，就是他每一次亲吻大地，大地每次都给他力量，他逐渐的变大，最后把巨人击败。他说什么是他的大地呢?比如说中国的客户们，还有中国的荣辱与共的企业家们。在柳传志先生最强硬地喊话的同时，我们意识到一个概念。从最早联想集团的计算机到现在，他已经视为的三网合一的趋式，我们看到这样大的的集团，已经意识到“生死存亡”四个字的价值。我在新加坡做竞争力分析的时候，曾有国外的朋友已经注意到内地的四个企业，就是我们谈到的联想、海尔、华为、马云的阿里巴巴。他总是问我阿里巴巴要做什么?为什么世界的巨头总是研究中国的

企业，对中国的企业这样的敏感?来源于中国地段的学习，已经无可争议地从世界第三级的力量。我们讲现在是什么时代?后危机时代。后危机时代，中国的民营是什么在夯实它的(GDP)。当然有中石油这样的基本企业，但更多的是来自四千万中小型民营企业，他们怎么样能走出国门?怎么样才能全球化的运营?这是我们未来支撑的关键。

我们刚才听王教授的一句话，他讲“每个人都会死的”。每个企业讲百年经验，千年企业，最后还是要被洗牌出具的，这是自然发展规律。那你是突然的猝死，还是面对事实，一点点的组建持序的竞争力。这也是在座的企业家和我们的行业高管共同来关注的话题。

时间的关系，我先从企业的DNA的分类和他们一起探讨一下。

一个企业更好地生存，保持自己的持续竞争力，其实这样的DNA并不完全，这只是比例排在前列，起一个表征。更重要的是任何一个企业，无论是成功的标杆企业，还是正在萌生正在发展的小企业，它并不是一种DNA形势，它是多种DNA变量冗杂在一起的企业。所以我们看以下几种：第一种，调节型。这种企业它集中体现灵活。它能够保持清晰的战略和明确的目标导向。它关系到我们人力资源的概念，它能够营造一个积极进取的工作环境。现有一批具有团队精神，并且本身能够极富创造力的高管人才。这里调节

主要表现在自我调节，它能够预测危机，并且做好准备，这样在企业粼粼种种的苦海里面，能够异军突起，这样的企业是很优秀的。最重要的是具有灵活的自我调整功能。

第二种，应变型。它反应很快，很灵活，并且能够把核心人才和好的人才留住，从(GD)价格来讲，也是很高。但是这里它只是被动的应变，它这里缺乏一种未雨绸缪的掀起的预测，它有时会在长期的过程中慢慢地逐渐消亡。

第三种，军事型。我认为应该有更贴切的称为力量型。它的企业发展完全依赖于具有丰富经验的企业高管，他们凭着意志和远见卓识，引领着企业的舰队向前航行。首先有明确的战略导向;其次有强大的执行方案和执行能力，反复地执行。它的里在企业的执行力中是最高的，但是它最大的问题是能否做好准备，就是现任的领导者推下去以后，能够保持持续的增长能力。在这些企业里面，它所有的中层都是用观摩的方式进行学习，而非实践，因此很多中层纷纷的离开。那新加入者也寄希望于向高管和向企业文化学习来提升自己。当然它共同满意指数也不是很低。

前三种我们谈到：调整型、应变型、军事型都是积极健康的。而后面四种是在中国内地的企业普遍存在的四种，我们认为是以非积极的基因。

第一种，消极型。消极型是我们现在内地的两个和谐，企业高度和谐。在这里边大家意见完全统一，但是没有任何

改变和创新，因为缺乏活力，缺少热情，所以总部包括企业集团本身，它一些指令，一些远景，没有办法贯彻到中间，有一种病例，大家可以对比一下，就是植根无力症。

第二种，不定型。它就是不确定，企业是实际是对的，企业里面聚集了一大群有创造性、有能力、才华横溢的精英，但是不大可能凝聚成一个方向。如果能够做到上下一心，众志成城，那企业能够实现跨越式历程碑式的战略式发展。但是它缺乏那种机制和协调性，所以它业绩也会上下窜动，但是对于高级职业经理人来讲，无疑是好机会。因为在这里面，企业家高管才有施展才华的可能，正因为如此，这种企业呈现一种各自为政，病愈自控的边缘。

第三种，滞胀型。首先是它企业的扩张，离开组织模式的应有的负荷。拿我们中国的四个字“尾大难掉”。高管对于中段和会议组织，不具有完全的控制式。主要表现在沟通战略性调整。

第四种，瘫痪型。这种形式在中国很多，很有意思。其实我们所谓的民进国退，这是最重要的因素之一。因为它是多层管理的产物，正因为多层管理，限制了它对新机会，新的可能的一个迅速反映。因此在这里边，很多的员工，慢慢地由热情被消耗，市场机会由于不及时应变，也丧失了机会，所以这样的企业就长期瘫痪症，这里边常常犯的是官僚病，就是企业政治化。很不幸的在内地看到，不但国有企业，大

型的民营企业现在也有这样的趋势。曾经在与净雅集团做沟通的时候，发现净雅集团进去有一个大的调幅说：拒绝官僚主义，打消本位思想。当一个组织去用口号做标语的时候，说明这种疾病已经蔓延了。

那我们下面来看一下，企业的经营要素。我会从五个方面，体制区隔，缔造者特质，企业文化，架构形态和战略定位和大家来分享。首先来看体制区隔。体制是什么?体制是一种游戏规则，它决定了你和谁玩，怎么样玩，玩多久，玩得开心不开心的问题。刚才王先生再做分享的时候，有快乐不快乐。孔子讲过：玩而不有德。无论学习也罢，企业组织也罢，心态是最重要的。体制区隔里面，你是哪一种在内地的国有体制下，构建的企业起来的切板图，还是灵动，有创造性的民办企业，外资企业。这都是不一样的。我们经常看到在企业界的一个很大的事件。李书福先生收购沃尔沃。(大家给予李书福先生一个掌声)。就好多人再讲，说李书福先生收购沃尔沃，就像当初悍马一样，是一个符号式的炒作行为。我的身边一位朋友曾经和李书福有过接触。他告诉我，其实李书福收购沃尔沃，要的不是它技术。它的技术和品牌都不变，要的是全球销售网络。

今天谈的是企业存续的基因。我也可以把话题引深一点。中国的民营企业走向世界，它面对三块板的。第一块板来来自于先进国家的先进技术，无法逾越。天花板，地板是什么?

是全球的销售渠道，中间有隔板，就是反倾销，在打架。我在23号参加第67届中国汽车配件交易会的论坛。大家都谈这个问题：中国汽车的钢韧股、轮胎、受到来自欧洲和美国大的侵扰，一个必争的事实告诉我们，那一次和与会的企业家讲，首先你们要被选择，其次你们一定要向鬼子开枪。为什么?中国今年第一季度的汽车产销量是四百万辆，去年美国一年是1100万辆，而去年中国数字是多少?1400万辆。但是核心的80%都被外资的企业所垄断。我们那年的9·18的时候，是勿忘国耻，正如玉树赈灾一样，如果把那天做晚会的钱换成康师傅矿泉水，我认为更有意义。那我们谈体制区隔，我们看一顶是国有企业，在国际上做论坛的时候，大家都容易把中国石油作为一个案例，但是我从来对它不感冒。为什么?它如果不是垄断和专政的体系下，中石油不可能进入500强的。

那第二种我们说民营，以这种草根企业为代表的李书福们是在逐渐的风声水汽。

第三类我们谈外资。我们看到肯德基和麦当劳。在全球的范围内，其实麦当劳比肯德基做的好。但是为什么在中国肯德基做的棒，因为它完全本土化，这是体制的问题。

第二，我们谈缔造的特质。大家在谈管理里，最重要的的在企业文化里常常注意到，有一种学说，所谓“企业的文化”。就是什么?就是老板文化。有什么样的缔造者，就构建

青年论坛发言稿

职业护航建成效帮带培养促成长尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是XX县支行XXX科室XXX。今天我发言的题目是《职业护航建成效帮带培养促成长》。古希腊哲学家亚里士多德说过，优秀是一种习惯。工作至今已两年，我由最初的不谙世事的大学生到现在县支行XXX科室的一员，一边实践一边学习，我的很多好习惯都得益于县支行得益于支行领导的精心培养、得益于指导人的言传身教“传帮带”，培养了我不断学习新知识的习惯，培养了我尽职尽责努力工作的习惯，增强了自我奉献意识，提升了我的业务能力。并通过引导、鼓励、参加各种活动，激发我的工作学习积极性，使我快速成长，逐步把优秀变成一种习惯。大处着眼，小处着手，优秀来源于习惯。两年前，我和许多大学毕业生一样，怀着梦想来到了这个十几年没有招收新人的单位，领导们对我的关怀无微不至、对我的培养一丝不苟，将我纳入青年员工职业护航活动之中，让我体会到集体的温暖和力量。新入行的X个月我在XXX科室工作，在认真参加岗前培训后，我在XXX的率先垂范和亲自指导下，我认真学习实际业务，岗位技能得到提高，很快适应了XXX科室工作。努力学习，自强不息，是能力上的优秀。县支行指派的指导人非常负责任，经常教导我，时代瞬息万变，行业竞争日趋激烈，每一级的工作强度不一样，分行的工作强度大于中心支行，中心支行的工作强度大于县支行。新入行的我们起点是一样的，但是别人从一开始就非常努力而你却在县支行相对轻松的环境中，享受安逸的生活，随着时间的推移差距会不断增大，想要有所作为必须努力学习，提高自身的业务能力。几番苦口婆心的交谈，激发了我职业发展动力，我开始不断努力学习，指导人耐心地教方法、传授经验，带领我一起完成工作任务。很快我掌握了县支行XXX科室的各项业务知识，不断提高了自身综合能力，能够准确执行领导经营意图并圆满地完成各项工作任务，得到支行领导和指导人的夸赞。县行领导根据我的能力，在六个月之后将我定岗到XXX科室。厚德载物，品行至上，是品质上的优秀。修身则道立，尊贤则不惑。内修则外理，行端则影直。入行以来，我得到来自行里从思想、工作到生活等方面的诸多关爱，通过参加市行“五四”青年节的青年座谈，听到中支青年代表发言，他

网页论坛发言稿

网页论坛发言稿网页论坛发言稿我是xx年初进入金融业开始做黄金和外汇投资服务工作的，之前学过运用奇门遁甲进行经济投资预测，对市场风险和金融投资有所了解，但真正开始做黄金和外汇交易后，才亲身体会到金融市场风险和利润的魅力。虽然说在刚开始一年的交易中赔了十多万元，几乎倾家荡产，但是我不甘心失败，在家人和朋友的帮助下，我重振旗鼓，虚心拜师，把中国传统预测学中的精华与现代金融学的分析技术紧密结合，努力实践，认真总结出了一套行之有效的理财系统，使我和几个朋友的投资终于冬去春来。在中国流传了三千余年的易经预测学，既神秘玄奥又博大精深。而作为传统预测学中的最高方法——奇门遁甲预测学，则更是给人以无所不能，神奇灵验，高深莫测的感觉。相传轩辕黄帝与蚩尤部落交战时，得神龙负图，彩风衔书，因命其臣风后演之，遂成《奇门遁甲》之书。《奇门遁甲》源自河图、洛书与周易，以阴阳五行学说为理论基础，深得古人预言、占卜、军事、天文、地理、气象、历法、哲学等方面的精髓，在千百年的流传过程积累了大量精妙绝伦的预测实践经验，后经历代预测学家总结，归纳，提高，创新，从而构筑起一座宏伟的预测科学之摩天大厦，其预测灵准度之高，应用范围之广，判断程度之细，确为众多术数门类中之佼佼者。所以，许多预测学家推许《奇门预测》为“方术之至奥之深者”，

历代能人均视奇门遁甲为“帝王之学”。随着市场经济大潮的层层涌起，越来越多的有识之士投身于商海，开商店，办公司，炒股票，做期货……而变幻莫测的经济市场及迁转不定的人生机遇，也并非尽遂人愿。有的人开张大吉，日赚万金;而有的人则商海翻船，一赔到底。错纵复杂的经济规律是否可以通过《奇门遁甲》进行超前预测，从而实现预料如神，趋吉避凶的良好经营前景呢?回答是肯定的。有关专家、教授在从事“西方经济预测理论”的.研究时发现：被称为“看不见的手”的扑朔迷离的商业指标，可以运用“运筹模拟”、“特尔菲法”等西方的预测方法进行超前预测，通过大量数据输入和构建模型推导，使纷纭变幻的经济趋势能相对明晰地显示出来。然而，当进行“股票”、“期货”等风险性极强的事件预测时，由于必须提前获得大量明晰化的相关参数，则出现了极为明显的局限性。而中国的易经预测学特别是奇门遁甲预测学，仅仅根据预测时的时间、方位、宫卦演变等极少数、极易取之至简参数，就可以推导比较准确和详尽的事体结局，从而为决策和行动提供相对明晰的指向。由此可见，奇门预测的实质，就是运用本体存在的“系统演化模型”的根本原理，对实物、事件进行推导，这跟西方现代预测学中人为地构建具体模型，通过统计数字进行预测，不仅有“异曲同工”之妙，而且相比之下“有过之而无不及”的效果。由于《奇门遁甲》在古代军事和政治中发挥过巨大作用，所以历代统治者都对其十分重视。而今，和平年代，发展经济，活跃市场，

学术会议领导讲话稿.doc

学术会议领导讲话稿学术会议领导致辞各位领导、各位嘉宾、各位代表：中国体育科学学会运动生理与生物化学分会成立大会暨20XX年全国学术会议今天在成都体育学院隆重举行，我代表中国体育科学学会运动生理与生物化学分会对会议的召开表示热烈的祝贺，对出席会议的各位嘉宾、我国运动生理与运动生物化学老专家、全国运动生理与运动生物化学的同行们表示热烈的欢迎，向承办本次会议的成都体育学院表示衷心的感谢。近年来，我国体育事业快速发展：中国运动员在二十一世纪连续三届奥运会上的出色表现标志着我国竞技体育已经跻身于世界第一集团;“全民健身与奥运同行”活动进一步推动了我国群众体育运动的蓬勃开展。体育科技在提高竞技运动水平和增强人民体质中的作用越来越受到人们的重视。运动生理与运动生物化学是体育科技的重要组成部分，特别是在优秀运动员机能评定、运动训练监控、运动营养、兴x剂监测、大众运动健身科学指导等研究领域取得了显著成果，为促进体育事业的发展提供了重要的科技支撑和科技保障。为适应运动生理与运动生物化学学科建设与发展的需要，基于我国运动生理与生物化学的学科基储研究基础和发展状况，有必要成立运动生理与生物化学的专门学术组织。在此背景下，中国体育科学学会常务理事会研究同意成立运动生理与生物化学分会，经过充分筹备，按程序申请、批准，中国体育科学学会运动生理与生物化学分会于2015 年12月正式成立。本次学术会议是运动生理与生物化学分会成立后的第一次全国学术会议，来自全国各地的运动生理与运动生物化学领域的专家、学者将围绕“竞技·健身”主题，针对优秀运动员科研攻关与科技服务、体质与运动健康、运动营养、高原/低氧训练、运动适应的生理/生物化学基础等热点问题，通过大会报告、专题报告和墙报交流等多种形式开展深入研讨，展示最新研究成果，我相信借助本次会议的交流平台，广大运动生理与运动生物化学工作者一定会及时把握世界体育科技的发展动态，紧密联系体育运动实践，加强科技体育创新，提高我国的运动生理与运动生物化学研究水平，推进我国竞技体育和群众体育工作的科学化进程，在增强人民体质和提高竞技运动水平方面发挥更大的作用，为体育事业的可持续发展做出更大的贡献。最后，我要借此机会为本次会议付出辛勤劳动的运动生理与生物化学分会的各位同仁、成都体育学院的领导和广大师生、热心支持运动生理与生物化学事业的企业单位表示最诚挚的谢意!祝本次大会圆满成功! 国际学术会议上的欢迎辞尊敬的王部长,各位领导、专家学者,朋友们: 今天,我们在美丽的渤海之滨——葫芦岛市隆重举行第一届液压技术与矿山装备国际学术会议。我代表辽宁工程技术大学向来自9个国家的各位专家学者、各位领导、企业界朋友们表示热烈的欢迎!向给予这次国际学术会议鼎力支持的各有关单位致以诚挚的谢意! 这次会议是由中国煤炭工业协会、中国液压气动密封件工业协会、中国煤矿机械协会、辽宁省发展与改革委员会、辽宁省科技厅、辽宁省教育厅和我校联合主办,我校承办的

论坛演讲稿4篇

论坛演讲稿4篇师德师风所包含的内容,自古就是“教书育人，为人师表。”一年来，我能坚持学习，努力提高自身的思想政治素质，学习《教育法》、《教师法》，按照《中小学教师职业道德规范》严格要求自己，奉公守法，遵守社会公德，把忠诚于人民的教育事业，看成是最高美德。在工作上我勤勤恳恳，兢兢业业，服从领导，不打折扣，认真完成学校领导交给的各项工作任务，严格执行师德规范，用高度的事业心、责任心对待学生，正确处理与学生家长的关系，赢得了广大学生家长的普遍赞许。在平时我经常进行自我反省，时时处处对自己严格要求，查找不足，努力营造一个好教师的形象。精通教学业务是教师之所以成为教师的关键。只有精通业务，才能将科学文化知识准确地传授给学生，而不至于误人子弟。如果学生提出的问题教师总是不能准确地解答，教师在学生心中的威信就会逐步丧失，学生对教师也没有信心可言，对教师任教的学科也不可能有学习兴趣，当然也不可能学好这门课程，提高教育教学质量也将成为一句空话。因此，我不断加强自身修养的提高，让自己的知识处于不断更新的状态，跟上时代发展趋势，不断更新教育观念，改革教学方法，力求很好地去解学生之“惑”，传为人之“道”。十年树木，百年树人”，踏上三尺讲台，也就意味着踏上了艰巨而漫长的育人之旅。教师面对的不是冷冰冰的产品，而是一个个有着鲜活生命，正在茁壮成长的孩子每个人都有自己的自尊，是有自己思想和行动自由的独立个体，被平等对待是一大愿望，能得到老师的尊重对学生是极大的精神激励。从尊重学生出发，建立新型的现代师生关系，教师要进行必要的角色转换，学会倾听，学会理解，学会宽容，学会欣赏，懂得赞美，善于交流，成为学生成长的伙伴，成为学生成长的引导者和鼓励者，而高尚且富有魅力的师德就是一部教科书，就是一股强大

演讲稿

演讲稿尊敬的市保险行业协会秘书长，尊敬的某专家，尊敬的各位嘉宾：上午好！非常感谢大家在百忙之中抽空参加中国人寿“喜迎双60华诞、09财富论坛”庆典暨新产品上市发布会，也非常感谢各位朋友多年来对中国人寿的关心和支持！在此，我谨代表中国人寿A市分公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎，对社会各界长期以来关心支持公司发展的朋友们表示衷心感谢！中国人寿保险股份有限公司是中国大陆最大最强的专业化商业人寿保险公司，其前身是与新中国同期诞生的原中国人民保险公司，岁月沧桑，承诺不变，公司到今年已经成立60周年了！作为中国最大的人寿保险公司，始终保持在中国内地寿险市场的领先地位，是中国最大的机构投资者之一，到2008年底，公司市场份额达51%，继续保持中国寿险市场的半壁江山的地位。由世界品牌实验室发布的“2008中国品牌500强”排行榜中，我公司以668亿元的品牌价值高居第五位，居金融保险业首位。中国人寿A市分公司是本市境内唯一一家国有控股寿险分公司，也是A市实力最强的一家人寿保险公司。至去年底，我们占据A近63%以上的市场份额。多年来，A市分公司在市委市政府的正确领导下，在A市社会各界朋友的关心支持下，各项业务得到了健康发展。2008年底，公司总保费实现6.9亿元，

连续几年成为A市50强企业。多年来，公司秉承双成文化理念，以促进社会经济发展、勇担社会责任为己任，致力于人寿事业的发展，共为全市近60万人次提供了各种人身保障，为全市近36万人提供了各项保险理赔服务。今天，A市分公司成为江西省瑞鑫两全保险产品首批正式销售单位，我们深感荣幸和责任重大。瑞鑫保险是中国人寿为迎接双60华诞，应对金融危机而推出的惠民第一险，它涵盖了养老、重大疾病、生存金、红利领取、意外保障五项功能，是当今社会功能最齐全的一个保险产品。我们怀着激动的心情在此召开首销上市发布会，把这个好消息及时告诉广大的客户朋友，让更多的人能享受到公司最好的保险产品，享受到公司真诚的服务。预祝本次发布会取得圆满成功！也祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成！好运666！财富999！谢谢大家！

学术会议主席发言稿

学术会议主席发言稿【篇一：会议主席发言稿】模拟国际会议会议主席发言稿第七届中美关系论坛开场白：good morning, ladies and gentleman. welcome to the 7th conference on sino [sa?n?]-u.s. relations, the theme of this conference is “china and us: partners, competitors or enemies”. its a great pleasure for me to be the conference chairman. 背景：we can realize gratefully that the relationship between china and us is very important, which has a key influence on the stabilization and peace in the world. 往届会议介绍：the conference has been held six sessions. the 1st conference on sino-u.s. relations was launched in 2003, organized by former u.s. president george bush initiatively. and this is the seventh. 1. lets welcome miss wang to give us the opening speech. 2. thank you. next welcome to a keynote speech, deputy secretary zhu please. 3. thank you for such an excellent speech. now professor zhang and professor fang will make an introduction for their research. 4. ok, what a good job. and now, its time for a question and answer session, any questions from everyone here? 5. thanks for the qa. our conference is drawing to a close, professor zhang will give us the closing speech, please. 结束语：we can say, without exaggeration, that it is a conference of great benefits. over the past 10 years, although ups and downs in sino-us relations, but cooperation has been irreversible [?r?v??s?b(?)l] trend in the relations between the two countries. this is the end of this session, i hope to see you next time. thank you. 过去10年中，尽管中美关系出现过起伏，但合作一直是两国关系中不可扭转的趋势。【篇二：学术会议主持人发言稿】

论坛发言稿

论坛发言稿各位领导、专家、同行：下午好! 非常感谢教育局能组织这次论坛，给予我们有一个这样难得的学习机会。听了前面几位校长精彩的演讲，我不禁想起这样一句话：听君一席话，胜读十年书。校长们丰富的管理经验使我受益非浅。我是一个刚出道的年轻小辈，借此机会，谈一谈对“三好学生”评价机制的认识，恳请各位前辈批评指正。前段时间,中国教育学会会长、北京师范大学顾明远教授在上海教育论坛上发出倡议：废除在学生还没有成熟时就将他们分为三六九等的“三好学生”评价制度，要相信每一个学生都能成材，任何学生的进步都应该受到鼓励。一石激起千层浪,顾明远教授的倡议立即引起教育界的大讨论,一时间教育论坛上贴子纷飞,众说纷纭,观点不一。4月23日,山东电视台还以电视直播的形式,邀请多位教育专家学者进行现场讨论.那么，实行了50多年的“三好学生”评选是否还能跟得上时代的脚步?是该废除，还是在原来的评选标准上加入新内容呢?我认为应改革"三好学生"评价机制，肯定和鼓励每一个学生，促进每一个学生健康发展。从上个世纪50年代开始，教育部和团中央在全国推行以“思想好、学习好、身体好”为标准的“三好学生”评

眩评选的比例占学生总数的5%至10%。经过50多年的评选工作，这种评选制度暴露了很多弊端。一、“三好学生”评选成为少数学生的专利，5%至10%的评选比例让多数学生可望不可及。比如一个班40个学生，若以5%计算只有2个同学能评上“三好学生”，以10%计算也只有4个名额。再评上4个积极分子，剩下的还有32个学生呢?他们辛辛苦苦地学习了一年，什么荣誉也没有。以前说高考是过独木桥，现在评三好学生不也是过独木桥吗?我可以肯定的说，有很多学生，从小学到初中九年时间，一项荣誉都没有被评上，难道他们就没有一点值得肯定和鼓励的地方。可怜的比例使“三好学生”的评价机制失去了应有的激励作用，成为了少数人的专利，无形中拉大了其他同学跟“三好学生”的差距，人为地给学生分等级。二、过于重视成绩，忽略了学生的个性发展。新课程改革的最高宗旨和核心理念是“一切为了每一位学生的发展”，要求学生要做到全面发展，提高综合素质能力。但在实际操作过程中，“三好学生”评价过于重视学生的学习成绩，有的学校甚至规定学习成绩前10名的学生，才有资格评选，把“三好”变成了“一好”，造成了人人钻进书本，起早摸黑做题目，忽略了学生动手能力、创新能力、交际能力等个性能力的发展，造就了一大批只会做题目专一“人才”。三、夸大了“三好学生”的作用，使评比披上了浓

2020年青年座谈会领导发言稿

青年座谈会领导发言稿中国青年群体是中华民族的中坚力量，以下是专门为大家收集的青年座谈会领导发言稿，供大家参考阅读！今天是x年农历腊月二十五，党委在年终各项事务异常繁忙的情况下，抽出时间来召集这个会议，在家的班子成员都挤出时间来与大家面对面座谈交流，足见党委政府、党政领导对大家的重视、关心和关怀。因为分工，专门为大家服务，也经常与你们接触，平时也讲了许多。借此机会，再说三句话供我们青年干部共勉。第一句话，是执著不浮躁，这说的是心态问题。浮躁是青年同志健康成长的大忌，是我们事业发展的绊脚石。首先要坚守远大志向。只要大方向没有错，青年干部就要坚定志向不放弃，百折不挠不动摇，千锤百炼仍坚劲。青年干部到乡镇基层特别是一线工作锻炼，也是意见深远。其次，要保持朴实本色。青年，是最能体现人性本色本真的一个人生时段，质朴不加修饰，真诚而不掩饰，憧憬而不空想，勤奋而不惫怠，是我们的本色。希望大家在基层经历了一段时间之后，依然能够保持这一本色，并一直保持下去，勤种今年竹，收获明年笋。有

梦想不空想，走捷径不偷懒，这是青年干部也应该是所有成功人生的法则之一。第三，要坚持深入作风。到基层，办实事，最怕大大咧咧，最怕不着边际，最怕厌弃琐屑。欲扫天下，先净一室，九层之台，起于累土。一深入就具体，一具体就会遇到麻烦和问题，在解决麻烦和问题中才能增长才干，培养能力。那种怕做事、不想做事、懒得做事的作风，应该是青年干部所应鄙弃的。第二句话，是累积不松懈，这说的是方法问题。积累是1+1，2+2，3+3，而不断累积，到后来就会是1×1，2×2，3×3，所谓融汇贯通、厚积薄发就是这个道理。一是要增强学力。大家都是有知识的人。但为什么学、如何学、学什么的问题，不一定都全部解决了，还要再研究，把学习作为对象来研究。我建议三句话。理论知识不放松，实践知识最急需，社会知识要加强。无理论不知大局、迷糊方向，不懂政策难理大事，自乱阵脚，履险而不自知。理论不和实际结合从而推动实践，不起任何作用。社会知识是立身作人的学问，有益于自立于世、融洽于人。要勤学苦学，三月不知肉味的学，苦学勤学，必有所成。

学术会议发言稿

学术会议发言稿导语：下面是小编搜集的相关内容范文，希望大家喜欢! 尊敬的高国栋主席、傅先明主席，张建国主席、各位专家、各位领导、各位同仁：大家早上好! 北风其凉、雨雪其芳，北国的冬天来的格外早，但俗话说的好，冬天来了，春天还会远吗?今天，我们就迎来了全国功能神经外科领域的又一个春天——第五届全国功能神经外科学术会议在我院隆重召开，来自全国各地的功能神经外科专家、同仁欢聚一堂，共叙友谊，交流学术成果。我院很荣幸能够承担本届大会的承办工作，这对于我们也是一次极为珍贵的学习机会。在此，我谨代表沈阳军区总医院全体医护人员向各位朋友的到来表示热烈的欢迎!向一贯关注、支持我院发展的全体领导和同仁表示衷心的感谢! 沈阳军区总医院是一家综合性国家三级甲等医院，我院神经外科是段国升教授于1951年在沈阳军区总医院创立的全国第一个神经外科。经过老一辈专家的艰苦奋斗和一代又一代神外人的继承与创新，科室始终在国内本学科领域占据重要的地位。1959年被确定为全军专科培训基地，1978年被总部确定为全军神经内外科中心， xxxx年被确定为博士后流动站站点学科，同年被国家卫生部确定为神经血管介入培训基地，xxxx年晋升为全军神经医学研究所，xxxx年被

中华显微外科学会评为全国培训基地。多年来，我院神经外科肩负着保护当地军民健康的神圣使命，多次完成部队和地方的急、难、险、中医疗卫生保障任务。近年来，科室取得了突飞猛进的发展，以脑血管病的介入和手术治疗、微创显微神经肿瘤外科以及微电极引导立体定向和功能神经外科为三大医疗特色和主要发展方向，在国内外取得较大的影响力，医治病人数量居东北地区首位。科室拥有神经内窥镜、术中多普勒超声、立体定向仪、长程脑电监测设备、手术导航系统、超声吸引、荧光手术显微镜等先进设备。目前共展开床位213张，分为5个专病病区：脑肿瘤病区、脑血管病区、脑功能病区、脑创伤(包括脊柱和小儿)病区、重症监护病房区。设有独立神经外科导管室、立体定向手术室、神经病理研究室和神经外科实验室。保存神经病理标本数量居全军第一。年均手术量达4000余例，居全院首位。医疗特色的形成与发展不仅吸引了大量国内外病人慕名而来，也带动了人才培养和科研进步。至今通过举办各类培训班，培训学员300余人，年培养博、硕士研究生10余名。十一五期间发表SCI 论文14篇，国内源期刊论文百余篇，出版专著4部。先后承担多项国家、军队及省部级研究课题，因科研成果突出，多次获全军、省部级科技进步奖等50项殊荣。他山之石，可以攻玉，本次全国功能神经外科学术会议

科技论坛演讲稿

科技论坛演讲稿 ------ 智能立体化交通，节能减排新天地尊敬的评委、亲爱的同学们，大家好！很高兴能参加本次的科技论坛活动。首先为大家介绍我们团队的成员，他们分别是：10级454的扈月钟、11级421班的周璨、452班的陈璟瑶、我是431班的李中灿竹。 “节能减排”一直是全球关注的热点话题，更是我国“十一五”的重要规划。然而道路日益拥堵，能耗持续增加，使我们的家园受到前所未有的威胁。建设资源节约型、环境友好型社会，势在必行！今天我们团队为大家带来的作品便是运用智能化系统与立体化道路相结合的理念，构成理想型的交通体系，以达到“节能减排，绿色出行”！下面我们来看一组图片：拥堵的道路，车子黑压压一片，如同蚂蚁一般向前挪动。导致尾气肆意排放，大气污染愈演愈烈。密密麻麻的车，浑浊的空气。堵车，你伤得起吗？因为堵车，经济、能源、环境同时遭到严重损失。从经济上看，全国四大城市居民每月堵出来的损失超过百元，累积起来，我国一年的损失就早高达百亿！从能源上看，每辆车若是因堵车额外耗费30分钟，那么耗油量就有0.8升。这样一来，大家算算全球无数汽车加起来能耗有多少呢？同时环境一天天在恶化，汽车尾气使酸雨、温室效应、大气污染变本加厉。人类还能在地球上住多久？如此可怕的效应，我们无法袖手旁观、坐以待毙了。（视频1）因此我们引入了一种智能化的理想交通系统，我们将它分为三大步骤来完成，下面我为大家一一介绍：第一步实现GPS高速导航随着科技的高速发展，GPS已成为人们出行的指路明星，可如今GPS应用还仅仅处于基本导航阶段，面对突如其来的事故和庞大宏伟的堵车之境我们该怎么办呢？我们真正需要的是一台实现全球联网，并伴有精确实时路况指示的人工智能导航仪，同时将它作为每辆车必备的硬件设施投入生产线，达到100％的完美普及率。并由强大的计算机智能后台全程监督，处理，控制。拒绝拥堵，还我们一个畅通无阻的轻松旅程。节能减排便初步见效。第二步无人驾驶，安全出行近年来，由于驾驶员们疏忽大意，车祸和酒驾造成了无数令人不寒而栗

青年干部成长演讲稿3篇

青年干部成长演讲稿3篇青年干部成长演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。我叫，是20xx界的大学生村官，目前被分配在花园村，任花园村村支书助理。今天很高兴能够参加这个青年干部座谈会，让我们这些年轻人在一起学习交流。清楚的记得去年9月6日，我来到平口，正式成为一名选聘的大学生村官，今天是9月4号，也就是我已经在村官这个岗位上工作一年了，对于去年刚毕业的我来说，这次座谈会更像是一次开学典礼，老师和同学之间的一次相互交流班会。在这一年的时间里，我在乡镇领导和村两委的培养下学习了不少农村基础知识和基层工作经验，让我在基层中得到了很好的锻炼和成长，同时也看到了农村工作的重要性和艰巨性。而这也让我以更大热情投入到以后的工作和生活中去，更好的完成一个大学生村官应尽的义务和责任。下面是我在这一年时间里的工作总结: 第一:做好村官本职工作，扎根农村，热心公益; 在农村这个广阔的天地中我的第一堂课就是学会如何为人处事、如何开展农村工作。入职之初经过在县委党校举行的“加强社会管理，促进科学发展”的农村基层干部管理培训，我从政治理论到经济基础、从农村政策到法律知识、从基层经验交流到实地考察都有了一次指导性的学习，以此为基础积极的投入到村里的工作中。

首先，我尽职做好大学生村官的本职工作:比如农村远程教育的工作，积极组织农民群众学习有关的科学文化知识和先进农业技术，做好学习记录和学习台账，为群众能够提供有用的致富信息;做好创先争优和民情直达工作，为努力建设优秀基层党组织而努力;做好农村公益，积极参与“温暖大山、爱心助学”活动，争取帮更多的困难学生申请到助学金。其次，20xx年下半年，乡镇领导安排我做好农村新型养老保险专干的工作，我在学习好相关业务知识后，积极配合新型农村社会养老保险的工作，帮村民照相，准备资料，采集信息，审查上报，截止到20xx年底，我镇的农村社保参保率稳居全县前列。在这些繁杂和琐碎的工作中，我和其他村干部一起深入研究，共同努力工作，很好的完成了既定的任务和目标，赢得了村民的信任和领导的认可，为我以后的工作积累了丰富的经验和教训。第二:学习好会计专业知识，做好村账镇代管工作。 20xx年乡镇领导给我安排了村账镇代管会计的工作，这让我这个没有任何会计专业基础、同时对数学也不感冒的人犯了愁。如何能够担负起这个责任，做好这份工作，成了我思考的主要问题，其他的真的都是浮云了。最开始我向同学中学习会计专业的同学请教、借书、询问基础知识，一点点的开始摸门道。同时也向刘委、经管站张站长、财政所陈所长，请教相关问题，他们都很仔细的教我如何做好村账，以及做好村账的一些细节和要点，这些都让我受益匪浅。我一直坚信:选择了学习，也就是选择了进步，在这个不断学习的过程中，我基本掌握了村账做账的基础业务。现在像洪竹、兴果、

艾玛沃森达沃斯经济论坛演讲

艾玛·沃森达Emma Watson沃斯论坛演讲 Since HeForShe launched in New York last September, I think it would be fair to say that my colleagues and I have been stunned by the response. The HeForShe conference was watched over 11 million times, sparking 1.2 billionsocial media conversations, culminating in the #HeForShre hashtag becoming sopopular that Twitter painted it on the walls of its headquarters. And men from almost every country in the world signed up to our commitment. Everyone, from Desmond Tutu to Prince Harry to Hillary Clinton to Yoko Ono have issued their support or contacted us since September 20th. Everything from marathons being run, merchandise being created, 15-year-old boys writing to national newspapers deploring female discrimination, young girls collecting hundreds of signatures –it’s all happened in the last four months. I couldn’t have dreamed it, but it’s happened. Thank you so much. Thank you so much for watching and thank you so much for your support. So what is IMPACT 10x10x10? It’s about engaging governments, businesses, and universities and having them make concrete commitments to gender equality. But I want to hear from the human beings that are behind these organizations. I spoke about some of my story in September; what are your stories? Girls, who have been your mentors? Parents, did you make sure you treated your children equally? If so, how have you done it? Husbands, have you been supporting your female partner privately so she can fulfill her dreams too? Young men, have you spoken up in a conversation when a woman was casually degraded or dismissed? How did this affect you? How did this affect the woman you stepped up for? Business men, have you mentored, supported, or engaged women in leadership positions? Writers, have you challenged the language and imagery used to portray women in the media? CEOs: Have you implemented the women’s empowerment principles in your own company? What change have you seen? Are you someone that has been persuading men to become He for Shes and collecting their signatures for their website? How many have you got? We want to know. We want to hear from you. One of the biggest pieces of feedback I’ve had since my speech is that men and women want to help but they aren’t sure how best to do it. Men say they’ve signed the petition. ‘What now?’ The truth is, the ‘what now’ is down to you. What your He for She commitment will be is personal and there is no best way. Everything is valid. Decide what your commitment is, make it public, and then please report back to us on your progress so that we can share your story. We want to support, guide and reinforce your efforts. IMPACT 10x10x10 is about concrete commitments to change, the visibility of thesecommitments and the measurability of them, too. How has the campaign impacted me so far?

学术演讲稿3篇

学术演讲稿3篇大家好！我是郝xx，学术部部员，竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步，撞见了我们副部胡晓敏学长，他就跟我说起竞选的事儿，说让我们这些部员都好好考虑一下，其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考虑的，为什么想了这么久呢？因为这是一个重大的决定。（大家不要笑，这个不是冷笑话）重大在哪呢？在责任。我以前总有一个毛病就是信誓旦旦，信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反，后来我就作了很多错事儿，举个例子吧，就说减肥这个事儿，我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了，但是每次都对自己失言了，后来的事大家也看到了、、、、、、所以我就常常问自己，我要怎么对自己负责，答案现在有了，就是——为自己承诺过的责任负责，行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。我很慎重的对待我的选择，因为我断定了我它他负责到底。竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解，那我觉得，学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子，也是系会核心部门的部长。为什么说是核心呢？因为一个由相对独立的部门组成的机构中，只有每一个部门都有一种“核心意识”，责无旁贷的去做事，才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢？因为系会是一个人体，人体中任何一部分的缺失都会造成残疾，各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子，与其他部门亲密友好、相互配合，

才能让系会有大作为。从学术部建设上来讲，就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西，最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。对于部门建设我的初步构想是：第一：严整军纪。目前为止，我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为，这使得我们的部门纪律感差，行动松弛，效率低下，部门管理处于感性阶段，由此，我将组织制定部门纪律规章，让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。第二：将罚臧否。从管理学上讲，机构权威来自于两个权力——荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此，没有奖罚就会失去活力，失去积极性和创造性，而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式，针对这个问题我将采取“积分制”的办法，通过明文规矩具体的积分扣分办法，公正公开，杜绝“人情经济”。第三：招兵买马。由于我部职能的充实，我将于今年的招新中加强对有新闻采写能力或有这方面潜质的新人的关注度，同时对于招新活动一定会十二分的重视，一定要做好部门的宣传活动。第四：人尽其才。罗大佑有本书叫《每个孩子都是天才》，为什么呢？因为这个世界上没有垃圾，垃圾是放错了地方的财宝，它需要的只是一个合适的位置。这个道理推及人也是一样，一个部门如何才能最充分的调动人力资源呢，就是尽可能的优化人员位置，帮助部员在部门中找到能让自己有所作为的位置，让他们的学生会生涯真正有

青年干部青春演讲稿

青年干部青春演讲稿一年前，我告别激情飞扬的学生时代，那个时候的我对未来充满着无限憧憬。我知道选好自己的职业目标，规划好自己的职业生涯是事业成功的开始，是实现人生价值的基础。人生没有平坦的大道可走，自己的理想航程不可能一帆风顺。巴金曾说过：“理想不抛弃苦心追求的人，只要不停止追求，就会沐浴在理想的光辉中。” 经过层层选拔，我有幸走进了长航大家庭，我的职业从此与长江航运有了不解之缘。在这一年的时间里，耳闻目染感受着长江航运发展的辉煌成就，了解到“十一五”期的长江航运不仅保持了持续、快速、健康发展的良好势头，而且被提升到国家战略层面，迎来了前所未有的发展机遇。更令人振奋的是，今年1月 21日，《国务院关于加快长江等内河水运发展的意见》正式出台，这标志着长江等内河水运发展已经正式上升为国家战略。作为一名长航新人，刚刚参加工作，就能赶上这天时、地利、人和的重大历史机遇，真可谓是千载难逢。我为自己能够见证长航大发展而庆幸，我更为自己能够作为长航大发展的建设者而自豪。作为一名青年人，我将自己的职业选择了长江航运，就是要将长江航运建设作为自己绽放青春的舞台。在长江航运大发展的新形势下，我们长航青年人肩负着长江航运发展的

历史使命，我们要顺势而为，应势而上担当起这份神圣的历史责任。落实到自己的日常工作中，我想这份责任就是爱岗敬业、尽职尽责的体现。谈到爱岗敬业，首先就是爱，爱自己的岗位，爱自己的工作，只有有了这份爱，才能增强自己在事业上的荣誉感和归属感。就我自身而言，我就要立足长江航运信息化建设的岗位，脚踏实地，勤勤恳恳，兢兢业业，把自己的成长进步与长江航运信息化的建设和发展紧密结合起来，通过自己的努力和奉献加速长江航运信息化的发展，从而在长江航运信息化发展中实现自我价值。说到尽职尽责，应该是对工作的一种责任心。就像《致加西亚的信》这本书中的主人公罗文一样，从“派他去！”三个字的命令到坚毅果敢的执行，这一切看似就是一个军人服从命令的天职，实则为什么送信人会是罗文应该更值得我们去思考。之所以选择罗文是因为他杰出的精神品质，是因为他忠诚、敬业、诚信的做人、做事标准。事实证明了举荐人和总统的选择是英明的，罗文圆满完成任务带来的不仅是核心军事战略情报，更是一笔一直可以沿用至今的精神财富。同样，我所从事的长江航运信息化建设，也注定是一条不平凡的路，在信息化日新月异发展的今天，如果我们浮躁、眼高手低，就永远不可能成为行业的精英。古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们在实际工作中更

经济论坛领导讲话稿

经济论坛领导讲话稿【篇一：领导在论坛会上的讲话】在第三届“cfo高端论坛”上的致辞尊敬的王校长，尊敬的各位领导，各位嘉宾、女士们、先生们：上午好！非常荣幸，我应邀参加**财经大学举办的第三届“cfo高端论坛”，同来自财会领域和注册会计师队伍的精英们共同探讨促进cfo事业的发展，就推动理论和实务界的紧密联系建言献策。更感荣幸的是，我受论坛主办方的委托，为本届论坛作开幕致辞。我报告的主题是：国家审计、社会审计、cfo的共同信念、责任与追求。一、维护制度威信，是国家审计、社会审计、cfo的共同信念。美国著名经济学家诺思说过, 制度是一种社会博弈规则,是人们所创造的用于限制人们相互交往的行为框架。制度是一种稀缺资源, 是一种公共品, 同时也是一种生产力。有效的制度能降低市场中的不确定性,从而提高资源配置效率。国家审计机关作为各级政府重要的经济监督部门，长期以来都与社会各行各业保持紧密的联系，关注着经济社会制度建设的方方面面；注册会计师秉持独立、客观、公正的视角，在市场经济运行中发挥了不可或缺的监督、鉴证作用，被誉为现代经济中“不拿政府工资的经济警察”。企业是市场经济的细胞， cfo 是现代公司企业中最重要，最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握企业重要信息和资本资源的灵魂人物，也是人数众多的会计队伍的领军人物。国家审计、注册会计师社会审计以及cfo的企业风险防范与控制，其信念和使命，就是从不同的维度，共同坚守制度不可逾越的底线，唤醒人们内心对制度威信的敬畏！由此，我们可以看到，对经济社会制度的尊崇，已成为我们国家审计、社会审计和cfo工作的重要联结点！二、提高执行力度，是国家审计、社会审计、cfo的共同责任。审计二十字方针中的重要内容是“围绕中心、服务大局”。这是审计机关工作的最基本的前提，也是审计提高执行力和公信力的一个重要前提。制度执行过程，最终就是国家审计工作人员、cpa、cfo的履职履责的过程，执行力的高低，执行情况的好坏，人，是决定性因素。它要求作为企业价值工程师的cfo，必须突破传统的财务视野，进一步提高自身的本领和能力：要有独到的战略制定与执行能力、