责任目标考核记录

（津建安表2）天津市建设工程施工现场安全保证资料

责任目标考核表

天津市建设安全监督管理站监制

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责任目标考核表

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责任目标考核记录责任目标考核表

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纪委书记安全生产责任及目标考核记录表

纪委书记安全生产责任及目标考核记录表 一、背景 为了加强安全生产工作的管理，确保人民群众的生命财产安全，纪 委书记作为领导干部之一，肩负着对本单位的安全生产工作负主要领 导责任。为了落实其职责，开展安全生产目标考核是必不可少的。 二、安全生产责任 纪委书记对本单位的安全生产工作负主要领导责任，责任内容包括 但不限于： 1.进行安全生产管理体系建设，组织实施安全生产管理制度 和规章制度； 2.组织安全生产检查，及时发现和排查安全隐患，消除事故 隐患； 3.组织安全生产教育和培训，提高全员安全意识和安全技能； 4.落实安全生产责任制，明确职责，完善内控体系； 5.制订和实施应急预案，做好事故应对工作； 6.加强安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平； 7.及时处理安全事故处理，严格责任追究。 三、考核目标 为了落实安全生产责任，明确目标，本单位确定以下考核目标： 1.事故频率率低于国家同行业平均水平；

2.安全培训覆盖率达到全员80%以上； 3.安全责任体系得到有效落实，责任到人，责任明确； 4.安全生产内部审核合格率达到95%以上； 5.安全事故处理及时有效，责任到位，事件跟进处理及时有 效； 6.安全标准化管理得到全面落实，符合国家标准。 四、考核记录 本单位安全生产目标考核记录表如下： 序号考核时间考核目标考核结 果 其他说明 12021年1 月 事故率0.03低于行业平均水平22021年1 月 安全培训覆盖率85%达到全员80%以上 32021年1 月安全责任体系落实到 位 责任到人，责任明 确 42021年1 月安全内部审核合格 率 98%达到95%以上 52021年1 月安全事故处理及时有 效 责任到位 62021年1安全标准化管理全面落符合国家标准

安全生产责任目标考核记录

安全生产责任目标考核记录 安全生产责任目标考核记录 根据公司的安全生产责任目标和要求，为了全面、准确地评估各部门、各岗位的安全生产工作完成情况，特进行考核。以下是对各部门、各岗位的安全生产责任目标考核记录。 一、生产部门 生产部门是公司的核心部门，对安全生产工作负有重要责任。考核内容主要包括： 1. 安全生产责任制的建立和落实情况：是否制定了安全生产责任制，并且责任清晰明确，各岗位职责落实到位。 2. 安全生产工作方案的制定和执行情况：是否制定了详细的安全生产工作方案，并且执行情况是否达到预期目标。 3. 安全设施设备的维护和管理情况：是否对安全设施设备进行定期检测、维修和更新，以确保安全设施设备的正常运行。 4. 事故隐患的排查和整改情况：是否定期检查各生产环节是否存在安全隐患，并且及时进行整改。 二、后勤部门 后勤部门对公司的日常运营提供了保障，对安全生产工作也有一定责任。考核内容主要包括： 1. 安全教育培训的开展情况：是否定期开展员工安全教育培训，提高员工安全意识。 2. 安全消防设施的维护和管理情况：是否对消防设施进行定期检测、维修和更新，并制定应急预案。 3. 各类安全事故的处理情况：是否能够及时、迅速、有效地处

理各类安全事故。 4. 危险废物的处理和排放情况：是否按照相关规定对危险废物进行分类、储存、运输和处置，以及废气、废水、废渣的排放是否符合标准。 三、管理部门 管理部门对于公司制定和执行安全生产责任目标有重要作用。考核内容主要包括： 1. 安全生产管理制度的建立和落实情况：是否制定了全面、细致的安全生产管理制度，并且责任和义务明确。 2. 安全生产档案的管理情况：是否建立和完善了安全生产档案，并且能够及时、准确地提供必要的信息。 3. 安全工作检查和督促情况：是否定期检查各部门、各岗位是否按照安全操作规程进行作业，并且对不符合要求的及时进行督促和整改。 4. 安全生产信息的及时报送情况：是否按时、准确地向上级安全生产管理部门和相关部门报送安全生产信息。 以上是对各部门、各岗位安全生产责任目标的考核记录，通过考核，可以更好地推动各部门、各岗位加强安全生产工作，确保公司的安全生产经营。同时，也有利于总结工作经验，不断完善安全生产责任目标和制度。

安全生产责任制及安全目标考核记录

安全生产责任制及安全目标考核记录 一、安全生产责任制 在企业安全生产管理中，安全生产责任制是必不可少的，它是安全管理的基础和核心。 1.1 安全生产责任制的形成 安全生产责任制的形成，需要遵循政府法律法规的规定，以及企业实际情况进行合理制定。具体来说，应当实行“三重责任制”，即领导责任、部门责任和个人责任。 1.2 企业的安全管理机构 企业安全管理机构包括“三级安全管理机构”和“三员管理（安全生产主管、安全员、安全技术人员）”，他们负责企业的安全管理。 1.三级安全管理机构：企业安全管理机构、各部门安全管理机构、车间 安全管理机构。 2.三员管理：安全生产主管、安全员、安全技术人员。他们是企业安全 管理的核心。 1.3 企业安全管理的主要内容 企业安全管理的主要内容包括：安全生产责任制、安全制度建设、安全教育和安全检查。 二、安全目标考核记录 企业的安全生产目标必须具体、可衡量、可达成，为确保达成安全生产目标，要对其进行考核，确保安全生产目标的达成。企业可按照以下目标进行考核： 2.1 安全生产能力考核 安全生产能力考核主要考察企业在安全生产方面的各项能力，包括：安全保障措施是否完备、员工对安全规定的遵守情况、安全事故的处理等。 2.2 安全生产质量考核 安全生产质量考核主要考察企业在安全生产方面的质量控制、事故率等指标，反映出企业在安全生产方面的整体水平。

2.3 安全生产效率考核 安全生产效率考核主要考察企业在安全生产方面的投入产出效果，反映出企业是否在安全生产方面具有高效、经济的产出。 2.4 安全生产满意度考核 安全生产满意度考核主要考察企业员工对企业的安全生产情况是否满意，反映出企业在员工心目中的安全生产形象。 三、总结 安全生产责任制的建立、安全管理机构的健全、企业安全管理的主要内容的加强，都是保障企业安全生产工作的基础条件。同时，对企业的安全生产目标进行科学、有效的考核，也是企业安全生产管理与发展的基石。企业必须把安全生产管理作为一个重要组成部分来加以重视，以保障企业的长足发展。

安全生产责任目标考核记录

安全生产责任目标考核记录 按照《安全生产法》的规定，企业应当制定安全生产责任目标，明确负责人的安全生产责任，并且定期进行考核。下面是一份针对安全生产责任目标的考核记录： 考核日期：2021年10月1日 被考核单位：XX公司 被考核人员：张三（安全主管） 考核内容： 1. 安全生产责任目标 根据公司的安全生产责任制度，张三在年初制定了以下安全生产责任目标： 1）安全隐患整改率达到100%； 2）员工安全培训合格率达到90%； 3）工伤事故率降低到每百万小时1人次以下。 2. 安全隐患整改情况 张三报告了本年度的安全隐患整改情况：

1）共有10起安全隐患，已整改9起，整改率为90%； 2）未整改的安全隐患为一起消防设备故障，由于备品备件故障，暂时无法整改。 3. 员工安全培训合格率 张三汇报了本年度的员工安全培训情况： 1）共有100名员工，其中90人参加了安全培训，合格人数为85人，合格率为94.4%； 2）未参加培训的员工主要是新员工，因为入职时间晚于培训时间，计划在下个季度进行培训。 4. 工伤事故情况 张三报告了本年度的工伤事故情况： 1）共有5起工伤事故，总工时为500万小时，工伤事故率为每百万小时1人次； 2）对于工伤事故的原因进行了深入分析，并制定了相应的整改措施。 考核结果： 根据以上考核情况，张三在安全生产责任目标的履行方面取得

了较好的成绩。安全隐患整改率达到了90%，员工安全培训 合格率达到了94.4%，而工伤事故率也降低到了每百万小时1 人次以下。但是仍存在一个未整改的安全隐患，需要张三继续跟进整改工作。 下一步工作建议： 1. 加强安全隐患整改工作，确保所有安全隐患都得到及时整改； 2. 继续进行员工安全培训，特别是对于新员工的培训安排； 3. 持续加强工作场所安全管理，进一步降低工伤事故率。 总结： 通过对张三的安全生产责任目标的考核，可见他在安全管理方面已经取得了一定的成绩，并提出了相关的改进建议。然而，他还需要进一步努力，确保所有安全隐患整改完毕，并继续加强员工培训和工作场所安全管理。同时，公司也应给予张三相应的支持和奖励，以鼓励他在安全生产方面做得更好。

项目经理安全责任目标考核记录

项目经理安全责任目标考核记录 作为项目经理，安全责任是我们的重要职责之一。通过制定目标和考核记录，我们可以确保项目在遵守安全标准和规定方面表现良好。以下是关于项目经理安全责任目标考核记录的2000字报告。 第一部分：目标设定 作为项目经理，我们的目标是确保项目的全部活动在尽可能安全的环境下进行。我们将制定以下目标，以确保我们在安全管理方面取得良好的成绩： 1. 提供安全培训：我们将为项目组成员提供必要的安全培训，以确保他们了解并遵守相关安全政策和程序。 2. 制定安全计划：我们将制定全面的安全计划，包括识别潜在的风险和危险，并采取相应的措施来减少或消除这些风险。 3. 确保合规性：我们将确保项目遵守所有相关的安全标准和法规，并确保所有必要的许可证和审批文件的齐备。 4. 保障员工安全：我们将提供所需的工作环境和设备，以确保员工在工作过程中的安全。 第二部分：考核记录 项目开始后，我们将定期评估项目在安全责任方面的执行情况，并记录下这些评估结果。下面是我们的考核记录： 1. 安全培训评估

每个成员加入项目后，我们将为其提供相应的安全培训，并记录下每位成员接受培训的日期和培训内容。我们将使用培训后的测试以评估员工对安全规定的理解程度，并记录下他们的得分。 2. 安全计划执行评估 我们将在项目执行的不同阶段评估安全计划的执行情况。评估指标将包括风险和危险的识别，以及对这些风险和危险采取的措施。我们将制定评分标准，以评估项目在这些方面的执行情况，并记录下每次评估的结果。 3. 合规性评估 我们将定期评估项目的合规性，以确保项目遵守所有相关的安全标准和法规。我们将对项目文件进行审查，包括许可证和审批文件，并记录下审查的结果。如果发现任何不合规的情况，我们将制定纠正措施并追踪其执行情况。 4. 员工安全评估 我们将评估员工的工作环境和设备，以确保他们在工作过程中的安全。我们将检查员工使用的设备是否符合相关的安全标准，并记录下检查的结果。如果发现任何安全问题，我们将制定改进措施，并追踪其执行情况。 第三部分：改进措施 基于上述考核记录，我们将采取相应的改进措施来提高项目的安全责任执行情况。下面是我们可能采取的一些改进措施：

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本 安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本 一、安全生产责任目标 1. 提高员工安全意识：通过开展安全教育培训、安全演练等活动，提高员工对安全生产的重要性的认识，增强员工的安全责任意识。 2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理制度、标准和规程，确保各项安全工作符合国家法律法规和标准要求。 3. 预防事故发生：加强事故隐患排查和整改工作，完善事故预警机制，提前预防事故的发生。 4. 提高应急处置能力：加强应急演练和应急预案的制定与落实，提高员工应急处置能力，确保在事故发生时能够及时有效地进行处置。 5. 加强安全监管工作：建立健全安全监管机制，加大对各部门、岗位的安全生产管理和监督力度，确保安全责任到位。 二、安全生产责任制考核记录范本 序号考核内容考核标准考核结果 1 安全管理制度是否建立健全了安全管理制度是/否

2 安全教育培训是否开展了定期的安全教育培训是/否 3 安全演练是否进行了定期的安全演练是/否 4 隐患排查整改是否及时发现和整改安全隐患是/否 5 应急预案是否制定了科学合理的应急预案是/否 6 应急演练是否进行了定期的应急演练是/否 7 安全监管工作是否加强了对各部门的安全监管是/否 考核结果评价：优秀/良好/一般/较差/差 备注： - 本考核记录范本可根据不同企业的实际情况进行相应的调整 和完善。 - 考核结果评价可根据企业的具体情况进行适当的修改和补充。- 考核记录应事实准确，真实反映企业的安全生产责任制执行 情况。 - 需要建立专门的考核记录档案，定期对安全生产责任制进行 评估和改进。 以上就是一份安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本，希望对您有所帮助。当然，为了更好地满足您特定的需求，建议您进行进一步的调整和定制。安全生产是企业经营管理的

材料员安全责任目标考核记录

材料员安全责任目标考核记录 材料员是建筑施工工程中非常重要的一个岗位，负责施工材料的管理和供应。因此，材料员要对施工材料的安全负起重要责任。下面就是关于材料员安全责任目标的考核记录。 一、考核目标 1.材料员应掌握所有施工材料的数量、品质、规格、型号以及安全使用方法。 2.材料员应进行定期检查和更新施工材料的质量报告。 3.材料员应定期检查施工材料储存、运输和使用的安全条件，并修复或替换损坏或不安全的施工材料。 4.材料员应定期评估施工材料的采购成本，并掌握合理采购的策略和方法。 5.材料员应定期开展施工材料使用效果调查，并向上级报告调查结果和建议。 二、考核记录 1.材料员应掌握所有施工材料的数量、品质、规格、型号和安全使用方法。材料员通过参加培训课程和阅读资料，掌握了材料质量检验标准和安全使用方法。通过检查记录，材料员准确地记录了所有施工材料品质、数量、规格和型号，并定期向上级汇报。 2.材料员应进行定期检查和更新施工材料的质量报告。材料员定期收集和展示施工材料的质量报告。在收集过程中，材料员特别

注意记录每种材料的批次和生产日期，以便追溯和确认材料的质量。如果发现任何问题，材料员及时报告上级并寻求解决方案。 3.材料员应定期检查施工材料储存、运输和使用的安全条件， 并修复或替换损坏或不安全的施工材料。材料员定期检查施工材料 存放、装卸和运输的安全性。在查看时，材料员着重检查仓库、车 辆和场地的安全条件，以防止损坏或交通事故。如果发现不安全或 损坏的材料，材料员会及时修复或替换。 4.材料员应定期评估施工材料的采购成本，并掌握合理采购的 策略和方法。材料员定期评估施工材料的采购成本。在评估时，材 料员重点关注工程的需求和材料的质量，并根据市场趋势和需求合 理制定采购策略。同时，材料员要求供应商提供书面报价，并与其 他供应商进行比较，以确保采购价格合理。 5.材料员应定期开展施工材料使用效果调查，并向上级报告调 查结果和建议。材料员定期开展施工材料使用效果调查，并根据调 查结果提供建议。材料员重点关注材料的使用效果、使用寿命和成 本效益，并向上级提供详细的调查结果和建议。同时，材料员协助 上级开展与材料有关的任何调查，并按要求提供必要的信息。 以上就是关于材料员安全责任目标的考核记录。可以看出，材 料员要承担很多重要的责任，确保施工材料的质量和安全。材料员 应遵循所有规定和程序，通过合理采购、储存、运输和使用材料， 最大限度地减少现场事故的风险，保护劳动力和保持工程进度。

安全生产责任制及考核记录

安全生产责任制及考核记录 一、安全生产责任制 安全生产责任制是指企业对安全生产工作进行有效组织和管理的一种制度。它通过明确各级管理人员的责任和义务，激励全体员工积极参与安全工作，形成全员参与、全员负责的安全生产管理模式。安全生产责任制主要包括以下几个方面： 1.企业领导责任 企业领导层是安全生产责任制的主要责任主体，他们必须充分认识到安全生产的重要性，将安全生产放在企业发展的首位，制定和落实安全生产的方针和政策，并挂牌督办。 2.部门责任 各部门负责人必须对本部门的安全生产工作负有全面责任，制定和落实本部门的安全生产规章制度，组织并监督本部门的安全生产工作，并定期向企业领导层报告安全生产工作的情况。 3.岗位责任 每个岗位上的工作人员必须对本职工作的安全生产负有责任，严格按照操作规程进行工作，勤勉进取，保障工作环境的安全，及时报告安全生产事故和隐患，积极参与安全培训和应急演练等活动。 4.全员责任 全体员工都是安全生产的参与者和受益者，每个人都有义务保障自己和他人的安全。全员责任要求每个员工对自己的工作行为负责，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全知识普及活动。

二、安全生产责任制的考核记录 1.安全生产责任制的目标和政策制定情况。 考核记录中应包括企业领导层制定的安全生产目标和政策的完整性和 合理性，以及目标的落实情况。 2.岗位责任的履行情况。 考核记录中应包括各岗位上的工作人员对本职岗位的安全生产责任的 履行情况，是否按照操作规程进行工作，是否积极参与培训和应急演练。 3.部门责任的履行情况。 考核记录中应包括各部门负责人对本部门安全生产责任的履行情况， 是否制定和落实本部门的安全生产规章制度，是否组织并监督本部门的安 全生产工作。 4.安全培训和应急演练的开展情况。 考核记录中应包括企业对员工进行的安全培训和应急演练的开展情况，包括培训和演练的内容、方式、时间和参与人员等。 5.安全事故和隐患的报告情况。 考核记录中应包括员工对安全事故和隐患的报告情况，包括报告的及 时性、准确性和完整性。 6.全员责任的履行情况。 考核记录中应包括全体员工对安全生产的责任履行情况，包括工作行 为的遵守情况、参与安全培训和知识普及活动的情况。

安全员安全责任目标考核记录

安全员安全责任目标考核记录 作为一名安全员，其主要职责之一就是保障企业生产过程中的 安全，预防事故的发生。因此，对安全员的个人能力和工作效率进 行考核非常重要。下面我将介绍安全员安全责任目标考核记录。 一、考核内容 1.应急预案的制定和实施 安全员需要对企业的应急预案进行制定、实施和完善。在考核时，需要对其是否完成应急预案审核、教育培训、演练等工作进行 评估，并检查是否针对生产活动存在的各种风险制定了相应的预案 并确保预案执行到位，确保安全预案可以在短时间内启动。 2.事故调查与分析 当事故发生时，安全员的职责是尽快调查事故原因并进行分析，以防止事故再次发生。在考核时，需要对安全员的事故调查报告质量、信息收集和综合分析能力进行评估。 3.安全教育和培训 安全员需要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识 和操作技能。在考核时，需要评估安全员的教育和培训计划是否能 够真正地提高员工的安全意识和操作技能，以及是否详细记录了员 工的安全培训情况。 4.巡检和检查

安全员需要对生产场所进行巡查和检查，确保生产活动的安全。在考核时，可以通过每周进入生产现场查看安全员的工作情况，检 查是否存在安全隐患、落实安全措施等方面的情况，以确保安全员 务实实施了安全措施，有助于避免事故发生。 二、考核方式 1.日常检查 安全员在企业安全管理的执行过程中承担了重要的责任，考核 过程中在日常工作中对其巡查记录、安全计划执行情况、培训记录 进行不间断的现场调查、记录安全操作过程以及观察安全员是否能 够对现场的安全状况进行有效预警等方式进行考核。 2.绩效考核 安全责任目标的达成、应急处置能力、现场安全管理水平、培 训能力等方面是安全员绩效考核的重要依据。因此，在绩效考核中，应针对安全员的安全责任目标进行量化和评估，确保考核结果更公平、公正。 三、考核结果 安全员的考核结果可以分为达标和不达标情况。对于考核结果 不达标的安全员，需要建立整改措施，帮助其提高安全管理能力， 预防事故的发生。同时，还需对整改工作的完成情况进行跟踪和考核，确保所采取的整改措施能够起到预期的效果。 四、总结与建议

目标考核责任书十篇

目标考核责任书十篇 目标考核责任书十篇 目标考核责任书篇1 为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水平、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。根据公司《项目管理实施办法》，结合项目的实际情况签订项目经营目标责任书。 第一条公司将工程项目以实行项目经营目标管理的方式与项目部签订目标责任书，责任人：项目经理： (第一责任人)、副经理：、总工程师：、会计师：。以上几人统称为目标责任人。 第二条1、依照公司《项目经营目标管理制度》将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干控制、完成奖励、节约奖励，完不成处罚，超支自负。 2、本项目核定的目标利润指标为万元、成本节约额为3%、工资总额为%、业务招待及办公等其他开支为5‰，不可预见的开支。 3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工

资类收入、经营目标利润奖励收入、目标成本节约奖励收入、业主奖励部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。 4、项目经理及领导班子的年基本收入(以下均包含领导班子成员，统称为目标责任人) A. 目标责任人的年基本收入是由本章第3条的四个部分组成。(对跨年度项目，经营目标利润奖励，目标成本节约奖励以项目为单位核算，不按年度核算) B.目标责任人的月基本收入按基本工资、工地生活补贴类、效益工资、甲方(或业主)奖励留在项目部分共四部分组成。效益工资的发放按公司《工资核算标准及管理办法》执行。 C. 目标责任人个人获得的科技、管理成果奖、发明创造奖等特殊奖按80%归个人。 5、目标责任人的经营目标收入 A.项目全部交工后，经公司审计、并考核认定项目经营目标利润总金额及综合指标量化打分的百分值，兑现时按目标利润与目标利润的超额部分各按比例计算。未完成目标利润指标形成亏损，则按本责任书第十二条办理。 B. 项目施工管理中出现重大伤亡事故，造成各种损失的按公司制度《安全生产规定》及第十二条有关条例处罚。 C. 项目实施中《工程项目经营目标管理制度》中三至八款出

安全生产责任制安全生产责任考核纪录

3月份安全生产责任制考核记录 注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一 项不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 3月份安全生产责任制考核记录

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项 不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 10月份安全生产责任制考核记录

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项 不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 10月份安全生产责任制考核记录

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项 不得分，考核汇总也为不合格。 3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 10月份安全生产责任制考核记录 注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明

安全生产责任制的考核记录

安全生产责任制的考核记录 安全生产责任制的考核记录 根据国家有关文件要求，我司已经建立了安全生产责任制，为了更好地推进安全工作落实，我司对安全生产责任制进行了考核和评价。以下是安全生产责任制考核记录： 一、责任制目标制定及明确 1. 确定责任人：通过对各岗位工作职责的分析，确定了各个岗位的安全生产责任人，并明确了责任人的权责。 2. 制定责任目标：针对不同岗位和工作特点，制定了符合实际情况的责任目标，并明确了时间节点和工作内容。 3. 抓好责任追究机制：明确了对安全责任的追究机制，对责任人未履行职责的情况进行了具体的处罚措施，确保责任人对自身职责的认真执行。 二、责任制承担及履行情况 1. 工程部负责人：负责编制和实施安全生产责任制工作，确保各职能部门严格按照制度要求履行安全职责。 2. 监察部门：定期进行安全现场巡查和安全设备检修，及时发现并解决安全隐患。

3. 生产部门：负责制定和实施每日安全操作规程，做到每道工序各有专人负责并做好风险控制。 4. 人力资源部：负责组织开展安全教育培训，确保员工具备相关的安全防护知识和技能。 5. 维修部门：及时维护生产设备，确保设备正常运行，提高生产的安全性。 三、责任制执行效果评价 1. 安全事故率降低：经过责任制的实施，公司安全事故率明显下降，员工的安全意识和安全能力得到明显提升。 2. 安全责任落实：各个责任人严格按照职责履行安全工作，对于责任不明确或职责未履行的情况，追究了相应的责任。 3. 安全投入增加：公司加大了对安全工作的投入力度，购买了更高品质的安全设备，开展安全培训和教育，提升了整体的安全防护水平。 4. 员工满意度提高：对于安全责任制的实施，员工的安全意识得到了提高，对安全工作的满意度也有所增加，更加主动参与安全工作。 综上所述，通过安全生产责任制的考核评价，我们发现责任制的执行效果明显，为公司的安全工作提供了坚实的基础和有力

安全生产责任制目标考核记录内容

一、背景介绍 安全生产责任制目标考核记录是指企业在实施安全生产责任制过程中，对各级管理人员和相关人员的安全生产责任目标进行考核并记录的文书。通过对责任制目标的考核记录，可以客观地评估各级管理人员和 相关人员在安全生产工作中的履职情况，及时发现并解决安全生产管 理中存在的问题，推动企业安全生产工作的全面落实。 二、考核内容 1. 目标及任务落实情况：记录各级管理人员和相关人员在安全生产工 作中制定的安全生产责任目标和任务，并对其在实际工作中的落实情 况进行考核记录。企业领导层对安全生产工作的整体目标及任务的落 实情况，各部门、班组负责人对本部门、本班组安全生产责任目标及 任务的落实情况等。 2. 安全生产管理措施执行情况：记录各级管理人员和相关人员对企业 安全生产管理措施的执行情况，包括安全生产规章制度的执行情况、 安全生产操作规程的执行情况、安全生产培训的执行情况等。 3. 安全风险防控情况：记录各级管理人员和相关人员对企业安全风险 的评估及防控情况，包括对危险源的排查情况、对隐患的整改情况、 安全生产检查的情况等。 4. 安全事故处理情况：记录各级管理人员和相关人员在发生安全事故

后的处理情况，包括事故隐患排查处理情况、事故应急救援情况、事 故原因分析及责任追究情况等。 5. 安全生产责任制目标考核得分：对上述考核内容进行评分，并形成 考核记录。针对各项考核内容，可以设立不同的评分标准，并最终综 合评定考核得分。 三、考核记录管理 1. 形成：考核记录应当及时形成，并在相关人员身份信息、考核时间、考核内容和考核得分等方面进行详细记录。 2. 存档：考核记录应当进行归档管理，建立健全的存档档案，便于查 阅和追溯。 3. 使用：考核记录可以作为评优评先、考核奖惩、晋升任免等重要依据，对于考核不合格的人员，可作为责任追究和整改提升的依据。 四、考核记录应用 1. 倡导安全生产文化：通过考核记录的应用，可以对安全生产责任制 的目标和任务进行更好的宣传和推广，倡导企业全员参与的安全生产 文化。 2. 激励管理人员和相关人员：在考核记录中设立奖惩机制，对于在安

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-1月份安全生产责任制与责任目标考核记录 部门：项目部 岗位：项目经理 被考核人：施工员 考核项目： 1.建立岗位责任考核制度 2.定期对管理人员进行考核 3.安全管理目标分解 4.安全管理组织机构建立 5.安全防护设施及用品到位 6.注重安全管理工作 7.安全技术措施落实 8.安全技术措施实施过程监督 9.阶段检查评分记录 10.每周安全检查组织 11.事故隐患整改 12.专项工程验收

13.验收单签字 14.施工组织设计编制 15.施工组织设计审批 16.进场工人三级安全教育 17.项目管理人员及特殊工种证书上岗 18.施工现场材料堆放整齐 19.不扰民制度和环境卫生制度建立 20.夜间施工手续办理 21.排污许可证 22.伤亡事故处理及预防 23.事故调查及防范措施 24.隐瞒或虚假伤亡事故 扣分标准： 1.未建立岗位责任考核制度扣2分 2.未按考核制定期对管理人员考核的扣4分 3.管级管理人员安全管理目标未分解的扣2分 4.项目部无安全管理组织机构的扣2分 5.安全防护设施未及时到位的扣2分 6.安全护护用品未及时到位的扣2分

7.注重生产、忽视安全管理工作的扣5分 8.安全技术措施未及时落实扣5分 9.安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分 10.无阶段检查评分记录的扣4分 11.未及时组织每周安全检查的扣5分 12.安全检查中发现的事故隐患未按要求进行整改扣6分 13.未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分 14.未在验收单上签字扣4分 15.未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分 16.施工组织设计未审批扣3分 17.对进场工人未进行三级安全教育的扣5分 18.项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分 19.施工现场材料堆放杂乱的扣3分 20.未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分 21.夜间施工未办理手续扣2分 22.无排污许可证的扣2分 23.发生伤亡事故，未立即组织抢救，迅速上报的扣4分 24.事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分

安全生产责任制和安全目标全套考核记录

安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.3考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.4考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1项目部实行每月度考核。 4.2公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。 五、考核内容

按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

2 安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。 一、考核目的 考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。实得分90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为合格，分以下为不合格。 2、考核时间：公司每年考核一次、项目部每月末进行一次考核。 3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受公司考核，项目部项目经理接受公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 公司成立以法人为组长的考核小组，项目部成立以项目经理为组长的项目安

项目部安全目标责任考核规定及记录(6篇)

项目部安全目标责任考核规定及记录 项目经理安全目标责任考核表 工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序 号 考核项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 项目部安全管理规章制度每缺一扣____分； 未按安全管理规章制度执行的扣____分； 安全管理组织不完善的扣____分。 20 2 目标管理 安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣____分； 责任目标考核办法未落实扣____分； 责任目标考核办法落实不全的扣____分。 20 3

安全检查 安全检查无记录扣____分； 综合评定中未达目标的扣____分； 对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣____分。 10 4 安全教育 有部分未经三级安全教育的扣____分/每人； 施工管理人员未按规定进行年度培训扣____分； 专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣____分。 10 5 安全设施 生产、生活设施不符合要求的扣____分； 治安防火措施不全面扣____分； 治安防火措施无针对性扣____分； 治安防火措施未落实扣____分。 15 6 文明施工 未设置配套的生活及办公设施的扣____分；场容场貌封闭管理不规范的扣____分； 文明施工达不到目标要求的扣____分。 15

7 安全验收 安全验收评定达不到目标要求的扣____分； 验收查出事故隐患未及时整改扣____分。 10 合计 100 考核人： 被考核人： 备注：此表由公司每月考核一次 项目技术负责人安全目标责任考核表 工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣____分；