启动前汇报材料提纲

光伏电站整套启动前各参建单位汇报材料提纲

第一部分建设单位工作汇报

一、工程概况

1、项目何时经过何部门批准及有关文号（包括项目核准、环评批复、规划许可、施工许可等文件）；

2、具体投资单位及投资比例、厂址、占地面积（地面、屋顶）、容量、各参建单位名称，何时开工建设、建设进度情况；

3、主设备（组件、逆变器、升压变压器）厂家和品牌。

二、工程建设管理

1、针对该项目成立何组织机构、制定哪些管理制度、配备多少管理人员；

2、项目管理（进度管理、质量管理、安全管理）；

3、试运指挥部成立和工作情况。

三、外部条件具备情况

1、环保试生产核准；

2、消防验收合格；

3、质检必须整改项落实情况；

4、电网接入系统建设完成（通信、继电保护、自动化联调等是否具备投入使用条件）。

四、生产准备情况

1、购售电合同及并网调度协议是否签定；

2、生产管理组织机构及规章制度是否建立；

3、人员培训方面（配备运行人员数量、培训及取证情况说明）；

4、运行（检修）规程、设备挂牌、相关标识是否结束，安全工器具及备品备件准备情况；

5、事故应急救援和处理预案的编制及演练情况。

五、经验教训总结

1、主要经验、亮点、难点、教训等。

六、本单位认为是否具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议

第二部分设计单位工作汇报

一、工程设计概况和技术特点

1、设计依据、设计过程及设计范围说明；

2、主要工艺系统方案，本工程项目的设计特点；

3、分专业列出施工图卷册目录。

二、设计指导思想和工作原则，质量控制措施

1、设计指导思想和工作原则介绍；

2、具体质量控制措施，强制性标准和施工图审查意见执行情况。

三、设计现场服务

1、现场的组织服务、技术供应和工代的配备及服务情况说明。

四、设计执行情况

1、施工过程中是否按照设计要求进行施工。

五、设计变更情况

1、施工过程中设计变更的情况，分专业列出设计变更数量，设计变更现场施工执行情况。

六、设计还需要进一步完善的地方

1、施工过程中发现的设计方面还需要进一步完善的地方，有何经验教训。

七、本单位认为是否具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议。

一、概况

1、本单位承包范围；

2、施工建设管理模式。

二、工程进度

1、工程主要节点及控制情况。

三、安全文明施工管理

1、管理机构建立、人员配置情况；

2、安全目标、安全管理制度的制定及落实情况；

3、日常的安全文明施工管理、现场的安全文明施工情况。

四、工程质量及验评（包括质量保证体系及施工管理体系）

1、质量目标、质量管理机构建立、质检人员配置情况、质量保证体系及施工管理体系；

2、各专业单位工程数、四、三级验收项目总数、已验收单位工程数、四、三级验收项目数量、合格、优良情况；

3、材料和设备是否有验收不合格情况，材料试验和报验情况；

4、是否发生质量事故。

五、施工未完工程

1、遗漏问题及未完的施工项目清单列出，原因说明，处理计划。

六、经验教训总结（包含出现过的问题及处理情况）

1、施工中出现的问题以及处理情况、经验教训和改进措施。

七、本单位认为是否具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议。

一、概况

1、监理工作范围。

二、监理工作指导思想、机构设置及人员配备

1、工作指导思想，机构设置及人员配备情况；

2、监理大纲和监理细则编制和执行情况。

三、工程建设相关手续及施工单位遵守技术规范的情况

1、工程建设相关手续是否完备；

2、施工过程中施工单位遵守技术规范的情况、按施工图纸施工的情况，是否有违规情况。

四、工程质量施工控制及验评情况

1、工程质量目标，如何对工程质量进行控制；

2、施工措施和调试措施报验情况；

3、质量验收情况列表，土建、安装质量验收情况：单位工程四、三级验收项目有多少、已验收多少、验收情况（分安装、土建等）；

4、调试项目验收列表统计（分别列出优良、合格数量，优良、合格率）。

五、监理工作中遇到的问题

1、监理工作中是否遇有质量（安装及材料设备方面）和安全问题、如有是何种问题、处理结果，详细说明；

2、监理工程师通知单及停工令数量统计。

六、经验教训总结

1、该项目的监理过程中有何经验教训，改进措施。

七、本单位认为是否具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议。

一、概况

1、调试工作范围

二、调试准备、调试计划

1、调试目标、组织机构建立、人员配置；

2、调试方案编审情况。

三、分系统调试及联调情况

1、分系统调试项目列表、已完成项目、验收情况；

2、联调完成及验收情况。

四、调试过程中遇到的问题

1、调试过程中遇到哪些问题、是如何处理的，经验教训和改进措施。

五、调试未完工程

1、遗漏问题及调试未完项目清单，原因情况，完成计划。

六、本单位认为是否具备整套启动条件并提请启动验收委员会审议。

附整套启动调试计划。

第六部分质量监督检查报告

1、江苏省电力基本建设工程质量监督中心站出具的质检报告

2、建设单位关于质检报告中提出的整改事项落实情况汇总表

机组整套启动前启委会监理汇报材料

华润电力渤海新区2×350MW热电联产机组工程 #1机组整套试运前启委会监理汇报材料 尊敬的各位领导：您们好！ 在各级领导的亲切关怀下，华润电力渤海新区工程，#1机组即将进入整套启动阶段，下面我代表北京中达联咨询有限公司华润渤海工程监理部，向各位领导介绍工程监理情况； 1. 工程基本情况 华润电力（渤海新区）有限公司新建工程本期建设2×350MW超临界燃煤机组，本期工程由华润电力（渤海新区）有限责任公司投资建设，投资来源为注册资本金25%，注册资本金之外的工程所需资金通过银行融资或股东贷款取得；监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司。设计单位：河北电力勘测设计研究院；主要施工单位：广东火电工程总公司（建筑A、B标段），江西水电工程局（建筑C标段），河南省第四建筑工程股份有限公司（建筑烟囱、水塔标段）。东北电业管理局第三工程公司（安装A、B标段），湖南省工业设备安装有限公司（C标段设备安装）。浙江菲达脱硫工程有限公司（脱硫、湿除EPC）。调试单位：河北省电力建设调试验所。 #1机组开工日期：2013年09月17日，合同工期为16+3=19个月。 1.1施工目标完成情况 ，开工仪式），现场未发生轻伤及以上人身伤害事故、未发生火灾事故、未发生设备损坏事故。 验收情况： 单位工程123 项已验收95项合格率100 % 分项工程0000项已验收1364项合格率100 % 分系统试运72项已验收58项合格率100 % 主要节点完成情况 项目完成日期 锅炉房第一罐混凝土 2013-09-17

锅炉大板梁验收完成2014-02-14 锅炉水压试验完成2014-09-28 锅炉酸洗完成2014-12-07 锅炉吹管完成2015-01-04 汽机台板就位2014-08-01 汽机扣盖完成2014-10-31 机组DCS上电调试开始2014-10-27 #1机组厂用电上电完成2014-09-13 脱硫系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 脱硝系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 配套工程： 斗轮机具备调试运行条件2014-12-25 煤场存煤具备存煤条件2014-09-30 输煤系统施工完成，具备上煤条件2014-12-25 GIS安装完成倒送电2014-08-22 启动锅炉供汽2014-11-28 化水系统制出合格除盐水2014-07-27 2.监理工作情况 为了实现#1机组顺利发电，对质量监控管理是我们监理工作的重中之重，本着“百年大计，质量第一”的精神，监理的各项工作都是从预控入手，使质量工作做到“严，细，实”，并认真审查各单位工程开工报告，审查施工单位、试验单位的资质。参加施工图交底和图纸会审，并提出监理意见。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和重要的施工作业指导书。根据有关安全管理规定，负责安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的三级教育培训与考试。参加安全大检查，监督、检查安全文明施工状况。监督、核查施工单位质保体系和安保体系的运行。严格检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监

座谈会汇报材料座谈会汇报材料写

座谈会汇报材料座谈会汇报材料写 一、上半年工作情况 今年以来，我乡各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了农业富乡、工业兴乡、生态立乡的总体发展思路，狠抓各项工作任务落实，基本做法是“创新一个模式、突出两个抓好、实现三个带动”。 （一）创新一个模式。在实行分村包片、优化组合、竞争上岗的基础上，建立了一套激励约束机制，即对干部实行按月考核、按季兑现。将工作任务分块包干到各村，每月对各村工作实绩进行考评打分，排出名次；每季度按排名，分别对前三名第一责任人实行500元、400元、300元的奖励，对排名在最后的两个村进行通报批评。通过新模式管理，全乡上下形成了人人有压力、有责任，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。 （二）突出两个抓好。1.抓好基层基础工作。基础不牢，地动山摇。我乡一直把基础工作摆在突出位置，常抓不懈。上半年顺利完成村支两委换届，两督通过省检，综治工作稳步推进，计划生育工作取得阶段性成果。2.抓好重点项目。上半年我们共实施了五项重点为民办实事项目。一是XX至XX的8.9公里通畅工程；二是XX村“五保之家”建设；三是XXX村516人安全饮水工程；四是XXX水库、XX 水库的除险加固；五是XXX800亩柑桔集约化经营。

（三）实现三个带动。一是带动干部作风转变；二是带动新农村建设；三是带动全乡经济发展。“三个带动”增强了干部的责任心，提高了工作效率，使农村面貌一新，人民生活水平明显提高，收入逐步增加。 二、农业集约化经营工作开展基本情况 根据县委XXX文件精神，结合我乡实际，大力开展了土地经营权流转工作。 1.宣传发动。召开乡村两级干部会议，集中学习县委1号文件精神，并组织有关人员到相邻的XXX参观学习，充分调动了广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。 2.创办试点。在XX、XX村，分别探索、尝试集约800亩、500亩地规模化种植柑桔和马铃薯。目前，双方已有初步合作意向。 3.存在的问题。一是缺少集约化经营企业和种植能人；二是农民担心离开土地后成为无业人员，同时担心土地集约化经营失败，种植大户一走了之，风险较大。

启动会议讲话(精选多篇)

启动会议发言(精选多篇) 第一篇：营销公司启动大会主持稿会议发言 启动大会主持稿开场白：各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!金秋八月，丹桂飘香，江海大地，飓浪滔天，在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中，通州儿女浴血奋战，战高温、斗酷暑，一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果，这是全体业务伙伴团结奋战的结果，这是全体业务伙伴同舟共济，齐心协力，为公司而战，为荣誉而战的精神体现，现在我提议，把最最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的我们自己。 一业绩分析当我们全力以赴拓展组织的时候，飓浪行动犹如一道闪电，送来了暴风雨的气息，当滔天的飓浪，扑天盖地而来时，我们犹显措手不及，但是我们通过一阶段的闯关行动，我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨，让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼，俗话说知已知彼，百战百胜，今天当我们感知成绩的同时，我们更是清醒地看到了差距，我们将以为榜样，扬其长避其短，在以后的赛段中力拔头筹，首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。

二、二阶段企划案宣导感谢为我们作了细致地分析，让我们在信心百倍乘风破浪的同时，指明了航向，更让我们在第二阶段的赛段当中，认清自我，离清差距。好风凭借力，送我上青云。今天，市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时，更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案，接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢，我们坚信，借得这股东风，我们一定会扬帆远航，破浪飞腾! 三、介绍李江红在二分阶段的企划案中，我们多次听到了这样一个名字：李江红，这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上，让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程：?当国寿营销的记者采访李江红的时候，问她何以会有今日的成功?李江红说，她的成功是因为她有一颗感恩的心：要学会感激，感激一切使你成长的人：感激伤害你的人，因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人，因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人，因为他教会你该独立!成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀，因为凡事感激的人拥有的是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者，而一切只看到昨天和今天的人，是

杨塘变电站启动委员会电气汇报材料

110kV杨塘变电气安装工程启动委员会汇报材料 启东市电力安装有限公司 1、工程概况 1.本变电所远景3×80MV A台主变压器设计，本期2× 80MV A，电压等级110/10kV二级。 2. 110kV进线远景6回，本期4回。电缆进线，采用GIS电 器布置。 3. 10kV出线远景48回，6分段环形接线；本期出线32回， 本期4分段环形接线。 4.主变压器110kV侧中性点采用保护间隙，也可经隔离开关接 地 5.10kV无功补偿远景6×6000KV AR电容器设计，本期建设6 ×6000KV AR，分别接于10kV各段母线上。 2、施工过程 1：2013年1月25日，工程开工。 2：2013年3月中旬，完成110kVGIS安装。 3：2013年3月初，完成10kV设备安装完成。 4：2013年4月初，完成电缆敷设，二次施工，保护调试，高压试验。 5：2013年4月14日，内部三级验收。 6：2013年4月18日，开始竣工验收。 7：计划2013年5月，投运。

3、安全、质量管理 从开始进场施工到工程结束，我们注重过程控制，针对工程的特点,从重视安全施工、认真进行技术交底、注重安装及调试质量等方面狠抓工程管理，施工中做到服从运行人员、监理人员管理。始终坚持“质量第一，安全第一”的宗旨，建立一套完整的质保、安监体系，并有效运作，提高了工程质量及安全。4、目前现场状况 目前所有电气一、二次系统的安装试验工作已结束，定值计划于5月16日整定并核对结束，施工人员、机具已撤离现场。现场设备状态正常，所有设备已移交运行，启动抢修人员已准备到位，工程具备启动条件。 工程施工过程中，我们得到了南京供电公司、江苏兴源监理公司、南京电力设计院等单位的有力领导、密切配合，使工程才能够按计划完成，在此表示感谢！ 启东市电力安装有限公司 110kV杨塘变工程施工项目部 2013年5月

组织人事处长座谈会上的汇报材料

组织人事处长座谈会上的汇 报材料 各位领导、同志们： 根据《关于召开经济农牧口组织人事处长座谈会的通知》要求，下面我将食品药品监管系统20__年组织人事主要工作情况及20__年工作打算汇报如下,不到之处还请各位领导和同志们批评、指正。 首先，我汇报一下20__年度主要工作情况。20__年，食品药品监管局人事教育处在局党组的领导下，以“****”重要思想和党的十*大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕加强党的执政能力建设，牢固树立和认真落实科学发展观的要求，认真贯彻落实全国食品药品监督管理工作会议、自治区组织、人事工作会议、药品监督管理工作会议部署，解放思想，开拓创新，突出重点，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。 一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强自身建设 一是认真学习，积极整改，确保先进性教育活动落到实处。根据局先教办的工作安排，我处组织全处党员在加强领导班子建设、提高干部队伍素质、强化教育培训和工作作风及自身建设、社会化培训等方面，按照“五对照、五查摆、五改进”的要求，认真查摆存在的问题，并采取有力措施进行整改。围绕党委提出的着力解决

的七个方面的问题，从世界观、人生观、价值观上找准自身存在的突出问题，深入剖析产生这些问题的思想根源，认真撰写党性分析材料和召开组织生活会，结合征求到的群众意见及党员的一贯表现，客观公正地提出了评议意见。最后结合人事教育培训等业务工作，从立足本职工作，从解决坚定理想信念、树立和落实科学发展观、坚持党的根本宗旨、坚持勤奋工作、遵守党的纪律、坚持“两个务必”等方面有针对性地制定了整改措施，使全体党员进一步明确了各阶段工作的指导思想、任务和目标。二是加强自身建设，大力提高能力素质。按照创建“学习型机关”和局党组的总体部署，在工作和支部活动中进一步强化学习意识，采取“六个结合”的学习方式，要求全处干部通过自觉刻苦地学习，在实际工作中掌握新知识、积累新经验、增长新本领，不断提高理论、业务素质和依法行政水平，适应体制改革和工作发展的需要。通过制定年度、阶段学习计划，系统的对全年学习任务进行合理安排，有组织分阶段的重点学习了党中央关于深化干部人事制度改革的“5 1”文件、《党政领 导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》、自治区组织会议、人事工作会议精神，进一步强化了法规意识、服务意识和创新意识。同时注重抓好集中学与个人学、理论指导与实践研究的有机结合，紧紧围绕创建“学习型机关”的要求，大力提倡自我摸索、实践创新的学习风气，通过学习认真研究解决食品药品监管系统干部人事工作中出现的新情况、新问题，为局党组在干部人事工作中当好参

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建设的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建设现状，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证，现将工作情 况汇报如下：一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2％；专业技术人才5539人，占74.9％；企业管理人才281人，占3.8％。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中， 大学本科309人，占19.7，大专704人，占44.9，中专355人，占22.6，高中及以下198人，占12.6； 35岁以下550人，占35.1％；36--45岁614人，占39.2％；46--54岁369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。 2、专业技术人才5539人中，其中： 大学本科837人，占15.1％；大专2109人，占38％；中专2387人，占43％；高中及以下205人，占3.7％； 35岁以下766人，占13.8％；36--45岁3326人，占60％；46--54岁1265人，占22.8％；55岁以上182人，占3.2％。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4％，中级专业技术人员2341人，占43.8％，初级专业技术人员4063人，占76.1％。 3、企业管理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7％，专科80人，占28.4％，中专85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35岁以下89人，占31.6％，36--45岁70人，占24.9％，46--54岁59人，占20.9％，55--59岁63人，占22.4％。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 （一）加强执政能力，不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中，我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“能力关”，选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人，注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》，中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》，认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增强干部工作透明度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐，同时，在全委会上再次进行推荐，为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强，群众威信高，工作思路清，创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点，从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大，工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

养护座谈会汇报材料

养护座谈会汇报材料 在养护机制改革和日常养护管理方面，分局积极按照上级有关的要求进行落实，并不断学习好的先进经验和做法，使分局养护管理水平得到进一步提升。现对养护机制改革和日常养护管理方面谈几点想法和建议。 一、养护机制改革： 养护机制改革运行已快三年，在机制改革运行期间，周村分局一直致力于探索养护机制改革的发展模式，并在改革中不断充实和完善新型的养护制度和办法。经过2年多的实践，养护改革取得了一定的经验。但是，我们也清醒的认识到，在现有的养护机制改革中，还存在许多问题和不足。审视养护机制改革的发展方向，结合养护工作的实际需要，就养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考：（一）养护机制改革的发展做了以下三个方面的思考： 1、继续坚持养护机制改革的大方向不动摇 继续坚持养护机制改革的大方向不动摇，就是要继续坚持养护机制改革的市场化、社会化大方向不动摇。 在养护运行机制改革运行三年之际，再次思考养护运行机制的发展方向，市场化已经成为必然之路，虽然我们已经引入了市场竞争机制，但是其基本形态依然没有离开单纯的承包养护的范畴。公路养护和公路建设一样，最终将发展成为打破地域、行业界限的社会大市场，这是市场经济发展的必然规律。我们可以在现有的养护体制下培养专业的公路养护队伍，公开实行招投标确定养护施工队伍，参照工程管

理的“四制”管理模式进行管理(工程项目法人负责制、工程建设招标制、工程建设监理制、工程施工合同制)，并实施内部监理，实现“质量、工期、投资”的三大目标控制。 同时，根据《公路安全保护条例》中关于养护企业资质的相关规定，认真研究公路养护工程和公路养护市场的特点，制定市场规则，进一步明确参建各方的责任，完善养护工程招投标管理办法，加快落实和完善养护工程定额制度，并在此基础上不断积累经验，逐渐将养护市场向社会放开，吸引更多的企业参与到养护市场中，使公路养护真正走向市场化、社会化道路。 2、继续坚持养护机制改革的专业化和机械化发展方向不动摇 专业化是养护质量的保证。在养护机制改革后，养护承包企业不仅配备了专业技术人员，还将工作进一步细化，通过分组作业、业务培训的方式提高养护人员的操作技能。通过提高专业化程度、规范操作促进了养护质量的提高。另外，养护承包企业配备了较多的养护机械，实行统一管理和使用，在工作量大、工作时间集中的情况下，可发挥了机械化、规模化养护的优势，提高了工效和养护质量。通过机械化养护，减少养护人数，从而也降低了用工风险。 我们要继续加大对养护公司的专业化扶持力度，采取各种有效措施，在机械装备和提高队伍素质上下功夫，强化其养护专业性，提高养护水平，增强其养护作业能力。在不断充实养护机械，坚持养护机械化发展方向的同时，我们还应继续高度重视养护机械的管理，最大限度地发挥机械设备在养护生产中的作用，把机械设备的管理当成一项重要工作，比如我们分局在清扫车上安装的GPS仪器，就能及时

启动会汇报材料

哈密淖毛湖220kV光伏汇集站增容扩建工程 并网启委会电气安装及调试工程 汇报材料 四川省升辉建筑安装工程有限公司 哈密淖毛湖220kV光伏汇集站增容扩建工程项目部 2014年01月20日

哈密石城子220kV光伏汇集站增容扩建工程 首次并网启委会电气安装及调试工程汇报材料 尊敬的各位领导、专家: 大家好！ 首先，我代表四川省升辉建筑安装工程有限公司全体员工，对各位领导、专家参加首次并网启委会表示热烈欢迎！恭祝各位领导、专家在我汇集站检查工作期间身体健康，工作愉快！ 为便于各位更好地开展检查工作，下面就我汇集站的工程概况、主要施工节点及质量检查情况汇报如下 : 一、工程概述 1.1、工程规模 1.1.1本期工程为淖毛湖220kV变电站扩建工程，建设地点为新建哈密市淖毛湖220kV变电站内。 1.1.2建设规模 主变压器：主变终期规划容量为1×180+1×240MVA（不堵死第三台主变扩建端），本期扩建#2主变，主变容量为1×240MVA。采用三相三绕组有载调压降压型变压器。 各电压等级侧接线方式：220kV侧采用双母线接线，110kV侧采用双母线接线方式，35kV侧采用单母线分段接线方式。 进出线回路数：本期无新增220kV出线增加2#主变进线间隔1回，新增110kV出线1回2#主变进线间隔1回，新增35kV出线5回。 各电压等级中性点接地方式：220kV、110kV中性点经隔离开关放电间隙直接接地，35kV中性点按经接地电阻接地方式设计。 主控制室：原主控制室有充足的预留屏为，能满足本期扩建工程的屏柜就位要求。

1.2、工程涉及的主要单位 二、变电站主要设备技术参数 1电气一、二次设备概况： 1.1 一次设备 1.1.1主变系统： 主变压器采哈尔滨变压器有限责任公司厂生产的主变压器：共1台，为运行编号：2#主变。型号：SFSZ11-240000/220额定容量：240000/240000/160000 kVA、额定电压(220±8×1.25%)/121/38.5 kV、额定电流 629.8/1145.3/2399.4A、冷却方式：ONAN/ONAF；接线方式：YNyn0d11. 1.1.2 220kV设备参数： 1).220kV 软母线：设备连线6组，引下线8组；生产厂家为：河北华伦线缆有限公司主母线型号：2×（LGJ—500/45）、引下线型号为：LGJ—400/35； 2).220kV 柱式SF6断路器：共1组(#2主变间隔2202断路器)，型号：LW58-252(W)/T4000-50; 生产厂家为：江苏省如高高压电器有限公司 3).220kV隔离开关：共3组（220kV出线侧隔离开关型号： GW7B-252DD(W)/4000-50kA,平行布臵,双接地）1组，220kVII母隔离开关刀闸型号：(GW7B-252(W)/4000-50kA,分相布臵,不接地)1组，型号：220kVI母

kV变电站主变改造工程启动会汇报材料

220kV** 站主变增容扩建 工程 3号主变启动会汇报 材料 *********

220kV** 站主变增容扩建工程施工项目部 2015 年05月26日 尊敬的各位领导及专家： 在此我代表 220kV** 站主变增容扩建工程施工项目部，向各位领导、 专家莅临监督检查指导表示衷心的感谢！下面就我项目部在工程中的管 理和施工质量情况，向大家做个汇报。 一、工程规模 1、电气安装部分： 2.1 、3 号主变压器系统设备安装工程（ 1台主变）； 2.2 、控制保护及自动化屏安装工程（ 7 面屏柜）； 2.3 、封闭式组合电气安装工程（ 3 号主变 220kV 进线侧通管）； 2.4、 35kV 配电装置安装工程（3号接地变及电阻装置1套）； 2.5、 电容器系统设备安装工程（电容器及消弧线圈）； 2.6 、二次电缆施工及动力电缆； 2.7 、接地装置安装工程。 二、主要参建单位（建设、设计、施工、监理） 项目法人：国网 ** 市电力公司 建设管理单位： ** 设计单位： ** 监理单位： ** 工程公 司

施工单位（电气安装）：** 施工单位（土建工程）：** 运行单位：** 三、质量体系及运行效果 1、组织体系 为确保能安全、优质、顺利的完成建设目标，达到创优要求，成立项目管理组织机构，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 华东送变电工程公司** 变电站工程施工项目部，由多名从事变电工程经验丰富的管理人员组成。成立一次施工班组、二次施工班组、高压试验班组及保护调试班组。 2、制度保证 施工项目部根据国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《国家电网公司输变电工程标准工艺》等纲领性文件要求，相应编制了220kV** 站主变增容扩建工程电气安装《强制性条文执行计划》、《质量通病防治措施》、《标准工艺实施细则》、《创优实施细则》等，落实责任主体、明确创优目标、制定详细措施，确保工程最终实现创优目标。 3、技术保证 在工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全等管理部门，对施工图纸进行认真审查，并提出修改意见，由设计交底时确认。由项目经理组织各管理部门人员进行施工组织设计、创优实施细则、安全文明二次策划、质量保证计划等纲领性文件的编制，并严格按照编制的方案执行。 各单体工程开工前，项目部组织技术、质量、安全等部门，按照施

中国电科院先进集体汇报材料

中国电科院先进集体汇报材料 中国电科院先进集体汇报材料 201X年，院长办公室在院领导的正确领导下，在院各单位、各部门的大力支持配合下，围绕“加快建设国际一流的创新型电力科研机构和高科技企业”的总体目标，充分发挥综合协调、参谋助手、桥梁纽带的作用，在服务领导、服务基层等方面认真履行岗位职责，不断提高工作效能，较好地完成了全年各项工作任务，取得显著成绩。经过全体同志民主评议一致通过，决定申报201X年度院先进集体，汇报材料如下： 一、着眼全局、把握重点，着力做好院重大决策的督查和督办一年来，院长办公室紧紧围绕我院全年工作任务目标，密切关注和把握全院工作重点和工作动态。迅速反应，第一时间组织国家电网公司各个重大会议精神的贯彻落实工作，圆满完成院五届一次职代会暨201X 年工作会议、院201X年第一季度经济活动分析会议、职能部门员工会议、年中工作会议及第四季度工作会议的筹备和组织协调。认真完成院201X年第1-11次月度工作例会的组织、协调，以及相关会议材料、纪要的起草和下发，并结合月度工作例会的组织，跟踪、监督院201X年职能部门139项重点工作的落实。切实做好院重要会议确定的各个事项的协调、检查、督办工作，密切与各单位、各部门的联系，收集、整理、汇总、传递有关信息，做到信息畅通，更好地为领导提供决策服务，较好地发挥参谋助手的作用。 二、全力以赴、克服困难，圆满完成各项接待任务随着对国家电网公司科技创新的重视程度、对中国电科院的关心和支持力度不断增

强，院的发展面临着重大的历史机遇，201X年以来院 0fe8 级以上重要接待任务空前繁重。院长办公室克服人员少、压力大的重重困难，尽心尽力、加班加点，与各相关单位密切配合，成功组织完成了包括国家科技部、发改委、电监会、国务院派驻国家电网公司监事会、国家电网公司各级领导在内的来院视察、参观的接待活动53次，共计1587人次。积极协调、主动联络，树好“窗口”形象，圆满策划、组织了院与国网直流运行有限公司、Areva公司、清华大学战略合作协议签约仪式。 三、注重学习、深入研究，全力加强思想建设和业务能力做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，才能在实际工作中，站在全局的高度上，从多方面考虑问题，当好领导的参谋和助手。认真组织学习十七大精神和新党章，树立科学发展观，增强对构建和谐社会、建设和谐企业的认识；工业滤布积极学习贯彻国家电网公司以及院各重要会议的精神，深入领会院领导的新思路、新举措，统一思想和行动。圆满完成了中国电科院年度工作报告、年中工作报告，院领导向公司工作汇报及重要讲话40余篇，宣传报导100余篇，201X年《年鉴》等编撰工作。四、立足本职、求真务实，不断提升管理水平贯彻职能部门员工会议精神，坚持“热情服务、精细管理、廉洁公正、合作高效”的十六字方针，加强部门自身建设，严格落实岗位职责。一方面认真做好公文收发、内部流转处理工作和重要信息的上传下达。全年共收、发公文1767件，根据领导批示意见和公文时效，做好公文办理情况的检查督促提醒；做好重要信息的上传下达以及相关重要事项的督办，重要传真文件的收发、登记及送达，重要电话的记录及传达。按照涉密文件管理办法，

情况汇报提纲

情况汇报提纲 篇一：近期工作汇报提纲 近期工作汇报提纲 20XX年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将20XX 年11月至20XX年3月这段时间开展的主要工作汇报如下： 一、20XX年工作简要回顾： （一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成20XX年市里下达我旗的招商引资责任目标。 （二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。 （三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。

（四）与赤峰画报社策划20XX年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。 （五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。 20XX年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。 二、20XX年工作开展情况： （一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉 驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、

#5机组整套启动前汇报材料

********发电有限公司二期扩建1×660MW机组工程#5机组整套启动前质量监督检查 施工情况汇报 ****集团****省电力建设第****工程公司 二零一四年十月 ********电厂二期扩建工程 #5机组整套启动试运前施工情况汇报

各位领导、各位专家： 首先，我代表****电建****公司向前来参加********电厂二期扩建工程#5机组整套启动试运前质量监督检查的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！向在本工程建设中给予我们关心支持、指导帮助和友好协作的各单位，表示衷心的感谢！下面我对********电厂二期扩建工程#5机组整套启动试运前施工、质量、安全情况，向大家作简要汇报，敬请各位领导、各位专家提出宝贵意见。 一、工程概况 ********电厂二期扩建工程位于****省****市，本期工程装设一台660MW超临界参数燃煤汽轮发电机组。 主厂房采用清水混凝土框架结合钢次梁结构，外护采用彩钢板封闭，集中控制楼为钢筋砼结构。汽机房各楼层主要为钢筋混凝土现浇楼层。主厂房运转层平台13.7m。厂房纵向总长110m。 ****大主机厂家为哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂和哈尔滨电机厂。 锅炉：********发电有限公司二期扩建1×660MW机组锅炉是哈尔滨锅炉厂有限责任公司自主开发、设计、制造的660MW褐煤超临界锅炉，锅炉为超临界、变压运行直流炉、不带启动循环泵、单炉膛、一次再热、平衡通风、墙式四角切圆燃烧、紧身封闭、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型。 汽轮机：********发电有限公司二期扩建1×660MW机组汽轮机为哈尔滨汽轮机厂有限责任公司生产，为超临界、单轴、****缸四排汽、一次中间再热凝汽式汽轮机，型号为CN660-24.2/566/566。推力轴承位于前轴承座内，为单独结构的滑动式自位推力轴承，机组膨胀死点设在1号低

带“点”字总结汇报材料写作提纲

带“点”字总结汇报材料写作提纲 带“点”字总结汇报材料写作提纲 X.“试点热”下的“冷思考” 从种类上来说，“试点”要“少而精”，而不是“越多越好” 从操作上来说，“试点”要“稳而深”，而不是“越快越好” 从验收上来说，“试点”要“实而严”，而不是“越花越好” X.紧扣“三个点”助推基层“扫H除E” 一是找准切入点，精准聚焦问题 二是夯实落脚点，推动责任落实 三是主攻着力点，强化执纪问责 X.一起学土豆的“三劲三点” 学习土豆固根铸魂的韧劲，务实笃行，把握土壤着力点 学习土豆风雨如磐的恒劲，蹄疾步稳，掌握精准发力点 学习土豆乐于担当的闯劲，夯基垒台，把稳工作落脚点 X.防止新燃点须“抓重点”“接断点”“增特点” 全力抓“重点”，确保防控高效有力 极力接“断点”，确保防控全面顺畅 竭力增“特点”，确保防控科学精准

X.突破“极点”拥抱终点 突破战疫“极点”，须坚定必胜信心，强化战斗意志突破战疫“极点”，须破除懈怠心理，续添战斗动能。突破战疫“极点”，须确保良策落地，巩固扩大战果X.“三点发力”推进“无感智办” 一是夯实基点，打破部门业务壁垒 二是设好触点，换取群众理解认同 三是巧解难点，破除事项流程藩篱 X.聚焦“三点”精准发力落实“三到位”助力复工 宣传引导到位，扫除政策“盲点” 监督指导到位，解决管理“痛点” 协调服务到位，疏通重启“堵点” X.做“三点干部”让人民满意“多一点” 对待自己更“严”一点 对待群众更“亲”一点 对待工作更“实”一点 X.抓重点破难点通堵点向全面胜利发起总攻 牢牢抓住疫情防控矛盾重点 全力破解复工复产复能难点 全面疏通“双胜利”路上堵点 X.“多坐一点”不如“多做一点” 多做一点，是身体的呐喊

关于质量管理专题座谈会汇报材料

关于质量管理专题座谈会汇报材料 一、关于施工质量责任制如何落实 我项目部制订了完善的质量责任制度、明确和实施细则，通过以下制度细则、专人专岗、各负其责实施执行。 1、认真执行国家关于全面质量管理的方针政策，切实加强对工程的质量管理，实现公司的质量方针和质量目标，争创优质工程。 2、建立质量管理责任制，公司主管领导对各项工程质量负全面责任，各部门主管对本部门工作质量负全面责任，并由公司主管技术领导牵头组织质量检查小组，对各部门的工作进行定期检查全面衡量。 3、建立质量管理教育制度，各部门应经常对员工进行质量管理教育，定期组织员工及专业工种人员学习施工规范、工艺标准和质量验收标准，不断提高工人的质量意识和技术水平。 4、所有施工人员必须严格按施工规范施工，保证分项工程合格率达100%，优良率达85%，凡是在施工中出现人为质量事故，要严格追究部门领导和当事者的责任，按公司有关文件精神进行处罚。 5、根据工程质量要求，编制施工作业指导书，明确质量标准，拟定技术措施，使施工管理人员和测试人员做到心中有数。 6、各工地要设专职质检员，建立健全质量保证体系，各工程质量要由专人负责，明确责任，鉴定质量合格证，不合格工

序不能进入下一道工序。 7、主管材料人员要做好原材料调查，质检员和试验人员对进场的原材料要进行随机抽检，并及时向工程主管反馈。四大材料要有产品化验单和产品合格证。 8、质检、测量、试验、施工人员要做好原始记录，掌握正确标准，全面完成测试检验工作。 9、公司质量检查工作由工程管理部实施，各部门可设质检员，每月进行一次联检，出现问题要及时纠正。 二、施工质量保证体系健全措施 1、质量保证体系概念 它是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量 要求所必须的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评价，并对建筑、安装、检验等工作进行检查，以取得用户的信任，并提供证据。因此，质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建筑单位信任的手段。施工单位进场施工前期必须建立完善的质量责任保证体系，才能确保施工单位以工程质量取得信誉，创优质工程。 2、质量保证体系主要通过以下三个阶段进行。

政工例会发言汇报材料

集团政工例会汇报材料 各位领导： 大家下午好！下面，我就xxx党支部近期工作向领导和同志们做汇报。 一、积极开展学习活动，提升党员干部综合水平 党支部根据学习计划，结合“三会一课”，坚持理论学习不放松。积极组织学习党的政策、理论知识，坚持阅读学习党报党刊，认真学习十七届五中全会精神，不断提高自身的政策理论水平。 二、积极开展党务公开工作 1、设立党务厂务公开栏，建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏，按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则，采用定期和不定期两类公开方式，将有关事项予以公示。 2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道，增强沟通力度，党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示，同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈，从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。 3建立工作台账，进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求，建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别，对党务公开内容进行了认真的梳理和整理，使党务公开得到制度化、常态化、规范化，为深入推进党务公开工作打下良好的基础。 三、积极开展职工培训工作 为使新员工尽快掌握技能本领，熟悉工作流程，党支部组织相关人员认真研究制定培训计划，采取多种形式加强员工培训工作。一是进行技能讲课，组织各专业专工和技术骨干为新员工讲解技术要点，传授工作经验。二是理论结合实际，组织新员工深入现场，通过挂设

备铭牌，参与接线布线等内容，使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训，拓宽视野。四是到兄弟单位学习，先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动，汽机维修等重大操作，使员工在实际操作过程中，进一步加强记忆和理解，为以后实际工作打好基础。 四、不断完善后勤保障工作 为解决职工洗澡问题，党支部组织有关部门，在公司建立了职工浴室，并安排了管理人员，建立和完善了管理制度，为职工解决了实际问题，得到了广大员工的欢迎。 下一步工作计划 1、创新党务公开形式，丰富内容，学习其他单位的经验和做法，不断充实完善自我，深入开展党务公开工作。 2、加强员工技能培训和服务培训，为热电项目投产和新供热季打好基础。 3、加强宣传工作，加大宣传力度，为各项工作开展，营造良好的氛围。 4、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团突击队和生力军作用，为公司发展做贡献。

业主委员会工作汇报材料(共7篇)

业主委员会工作汇报材料（共7篇） 篇：业主委员会 业主委员会 第六届业主委员会的顺利召开，大大加强了我们的企业形象，提高公众认知度。通过这么一个高品位的活动，加强公众形象，尤其对咱公司来说，因为咱们公司从来不做广告，只是针对需要的客户，邀请其进行考察，这样就有局限性，好多居民和业主都不知道，只有专业的水工和工程的领导对咱们产品了解，客户面太窄，赞助业主委员会的活动是在社区内宣传很好的一种方式。 赞助第六届业主委员会，我们也得到了业主的赞许和舆论宣传。让更多的业主对我们的产品有了进一步的了解，也为我们提供很多有效信息，大大提高了我们的工作效率，同时也拉近了我们和客户的关系，活动期间张总和王总的演讲，也大大提升我们公司的形象，同时也让夯实了我们行业龙头的地位。 在会场外面，我们公司员工在向前来了解的潜在客户讲解产品的同时，也锻炼员工的素质和口才，还介绍了公司的管理模式以及管理理念，让更多的客户对我们产品、公司认可。也为我们打开北京改造市场做了一个良好铺垫。谈到改造项目，不得不提的就是，北京现在的改造市场前景一片光明，现在供水市场的整个趋势就是无负压，所有很多水池水箱以及变频都面临着要改造，说到改造有不得不说的就是这个改造费用，北京现在供水设备的改造费用渠径有三，一是居民自己出钱，二是物业出钱，三是走公基金。现在一般情况改造走的都是公积金，走的公积金的步骤比较繁琐，其中一项就是必须要三分之二以上的业主投票同意方可进行，这一项既体现了民主性，有体现了业主的重要性。所以我们赞助的这届业主委员会非常有意义。 通过本次赞助活动的顺利结束，也让我们名利双收，花了很少的钱，得到的收益却是巨大的，本次来会的有200多人，除了北京的所

[办公厅室]市委书记在市委办公室工作人员座谈会上的讲话

[办公厅室]市委书记在市委办公室工作人员座谈会上的讲话 市委书记在市委办公室工作人员座谈会上的讲话 今天我到市委办，主要是跟同志们谈谈心。我和同志们是同事、是战友，希望和同志们成为朋友。刚才，X秘书长就市委办的工作作了汇报,X书记对如何做好办公室工作讲了很好的意见。总体感觉，市委办在贯彻市委决策意图，保证全市运转，协调各方关系，办文、办会、督查、服务等各个方面工作成效明显，认真履行了自身职责，圆满完成了市委交办的各项工作任务，为全市各项工作的顺利开展，为市“四大家”工作的协调统一、高效运转做出了应有的贡献。下面，我想讲两个方面的意见: 一、对办公室工作人员的几点要求 第一，要守得住清贫，耐得住寂寞，吃得了苦头。办公室承担着大量的政务和事务，工作包罗万象，千头万绪，许多同志长期承受着超工时、超负荷的工作。从某种意义上讲，其付出和所得是不成正比的。所以，我们一定要静以修身，守得住清贫，任人难任之劳,承人难承之事，担人难担之责。办公室每天接触的，每天要做的，都是些平凡的小事，都是一些幕后工作，很枯燥，很乏味。市委办公室的工作和形象，在一定意义上代表了市委的形象。人们所看到、感受到的市委是一一个什么样的领导集体、什么样的领导机关，事实上很多都体现在办公室的工作上。因此，市委办的工作人员要对自己严格要求，要树立良好形象，很多地方不能去，很多娱乐活动不能参加，要耐得住寂寞。同时，还要吃得了苦头。办公室工作是个苦差事，既伤脑，又伤身，熬夜加班是常态。但从某种意义上讲，在办公室干得好的同志思维都非常活跃，比别人更聪明一些、反应更快一些。 第二，要善于学习，勤于思考，勇于探索，敏于落实。办公室的同志知识面-定要宽。我曾经讲过，我们的干部要做到“T”型如识结构，就是一“横”一“竖”，“横”是指知识面，“竖”是指知识的深度。我在X调研时讲过一句话，人都有思维，但不是每个人都有思想，思维是人的一种本能，而思想是在知识积累的前提下对客观问题和事物的系统认知。所以，必须善于学习，加强知识结构的优化。一个干部知识面的宽窄、知识结构的深浅，通过与他的交谈就可以看出。要善于学习，也要勤于思考。学而不思则罔，思而不学则殆。我们只有通过不断学习一思考、思考一学习，才能不断提升自我。要勇于探索和创新，办公室的工作绝对不能成“八股式”、数学公式。探索与创新，在某种程度上是一致的，没有探索就不可能创新。勇于探索，不能人云亦云，唯上唯书。对上级的指示和决策机械地照搬照抄，唯命是从，对书本上的东西死搬硬套，就会成为教条主义。一件事情可以概括为三句话:“做什么”怎么做”和“做到什么程度”。