中国燃气控股有限公司公司情况介绍

中国燃气控股有限公司情况介绍

中国燃气控股有限公司（简称：中国燃气）是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一。通过多年的发展，中国燃气成功构建了以城市和农村管道天然气业务为主导，液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气热电、合同能源管理服务以及燃气设备、厨房用具制造、网络电商并举的全业态发展结构。

一、经营概况

截至2018年财年末，员工总数近6万人，旗下公司近千家，拥有500多个管道燃气项目，600多座天然气汽车及船舶加气站，110多个液化石油气分销项目、17个天然气长输管线项目（包括4个省级管网），1个煤层气开发项目，8个液化石油气码头，4个大型石油化工仓储基地，燃气管网总长近20多万公里，各类管道燃气用户超过2800多万户，液化石油气用户600多万户，管道覆盖城市人口逾1.5亿人。公司市值位列大中华地区全球上市公司前100位。

（一）管道天然气业务

国家实施西气东输、川气东送以来，中国燃气在国内已投资500多个管道燃气项目，项目遍及全国二十九个省市自治区，包括哈尔滨、沈阳、大连、呼和浩特、济南、青岛、杭州、南京、合肥、武汉、南

昌、重庆、南宁等省会级城市和佳木斯、牡丹江、锦州、辽阳、抚顺、包头、宝鸡、芜湖、淮南、信阳、扬州、宜昌、十堰、黄冈、益阳、梅州、茂名、柳州等大中型城市，中国燃气目前已经成为中国最大的跨区域的城市管道燃气运营商。

中国燃气近年来积极响应国家治理大气污染号召，不遗余力地推动全国“气代煤”工程实施以治理雾霾。在华北大地、汾渭平原与天津市、河北省大部分地级城市、山西省、山东省、河南省、陕西省等省、市达成农村气代煤全面战略合作，自2107年以来已累计签约农村气代煤超过500万户，开工建设280万户，并计划在未来5年内完成北方地区农村气代煤1000万户的改造目标。2017年以来，中国燃气还相继与海南、湖北、安徽、吉林、黑龙江等省达成战略合作，共同推进美丽乡村建设，落实“乡镇燃气化”，助力各地推进乡镇振兴战略。

（二）液化石油气业务

作为中国最大的液化石油气（LPG）分销商，中国燃气拥有国内最大的液化石油气进口、分销网络。在中国东南沿海拥有8座液化石油气专用码头、4个大型石化产品仓储物流基地，码头泊位总能力达22万吨，LPG总库容达192,500吨，化工库容102,000立方米，设施占用土地近2,000亩。2017财年，实现液化石油气进口、分销总量超过400万吨。为顺应能源再生化、原料轻烃化的社会趋势，中国燃

气在液化烃全产业链展开布局。在上游，中国燃气组建了一只远洋运输船队和一支国内沿海LPG贸易运输船队，拥有超过100辆槽车组成的专业危化品运输车队和与之配套的先进物流管理系统；在中游，中国燃气在现有码头库区设施基础上，规划在盘锦、天津、潍坊、连云港、泰兴、泉州、惠州、钦州等沿海化工园区进行建设布局，项目建成后预计总泊位接卸能力将达3000万吨/年，罐容180万立方米；在下游终端分销网络方面，中国燃气现在全国已拥有110多个液化石油气分销项目，门店数量超过1100家。“中燃百江”作为中国燃气聚焦瓶装气业务的子品牌，已经成为引领国内液化石油气终端零售发展和模式创新的风向标与领导性品牌。

未来，中国燃气在液化石油气领域将致力于立足工业辐射民用，推进贸易终端一体化，构筑全面高效的产业生态价值链。在满足各石化园区内日益增长的乙烯、丙烯化工项目对于LPG原料需求的基础上，构建起辐射中国大陆最为广泛的行业供应网络。

（三）车船燃气业务

中国燃气现有运营及在建车用及船舶加气站600多座，日均可为超过20万辆天然气汽车提供加气服务。中国燃气先后与国内主要的汽车和装备制造商开展了合作，结成了产业战略联盟，实现了车用燃气项目的快速发展。

同时，为推动国内“绿色水运、低碳港口”建设和发展，中国燃

气一直致力于引领国内水运行业应用LNG的发展,规划建设长江经济带绿色航运中心。中国燃气成功改造了国内首艘LNG动力船舶，率先建成长江第一座岸基式LNG加气码头并入选交通部水运行业应用LNG 试点项目，拥有了先进的技术储备和丰富的行业经验。未来3到5年，中国燃气将围绕“两横一纵两网”（长江、珠江、京杭干线及沿长江三角洲、珠江三角洲）、沿海及重要支流加快布局船舶加注项目,投资建设“江海联运”转运中心，在长江沿线合理布局LNG接卸及加注站。形成长江干流LNG加注网络，服务于长江航行船舶，同时接卸站配套陆域LNG储罐可作为沿江天然气市场储气调峰设施，LNG接收中转站点气化外输管线与各省天然气主干网相连接，实现供气气源多元化。

（四）热电业务

中国燃气是中国最早开展分布式能源及能源互联网业务的燃气集团之一，目前是中国城市燃气协会分布式能源专委会常务副主任委员单位。通过发展天然气供热、天然气分布式能源、燃气发电、配售电以及多能互补项目，中燃正在快速搭建由气、热、电业务构成的能源互联网产业蓝图。中国燃气已在沈阳、大连、呼和浩特、石家庄、青岛、抚顺、辽阳、锦州、包头、张家界等多个城市投建天然气供热项目；在西安、重庆、佳木斯、宝鸡、固原、信阳、益阳等地有包含医院、酒店、商业综合体、工业类楼宇型分布式能源项目投运或开工

建设；在南京、合肥、福州、南宁、扬州、泰兴、南通、徐州、扬中、金华、漳州、揭阳、玉林等地有区域型分布式能源及燃气电厂项目投产、在建、核准或签约。

除继续拓展传统热、电业务外，中国燃气还通过积极发展光伏发电、储能、热泵、充电桩等多种新能源业务，结合分布式能源进一步提高能源综合利用效率，真正实现能源梯级利用和多种可再生能源与天然气分布式能源耦合的多能互补，进一步向低碳、环保能源供应模式转变。通过多种延伸业务的发展，中国燃气将在节能、减排环保领域以身作则，迈向国际一流的综合能源服务企业。

（五）天然气贸易业务

中国燃气从2015年开展天然气贸易业务，注册成立了中燃宏大能源贸易有限公司，负责集团能源贸易战略的规划和实施。通过创新贸易模式、拓宽资源渠道，发挥整合优势，优化运营管理，建成了覆盖全国的销售网络及供应链物流体系。中燃宏大能源贸易公司在产业链各环节与各方展开广泛合作，先后与维多（“Vitol”）、碧辟（“BP”）、壳牌（“Shell”）、Delfin、太平洋油气、马石油（“PETRONAS）等国际知名能源公司建立了长期战略合作关系，与国内主要上游企业中海油、中石油、中石化均签署了长期合作协议，与延长石油、广汇能源等全国60余家液化工厂建立了稳定的气源合作关系。销售范围涵盖城市燃气、煤改气、加气站、燃气电厂等。为发挥能源贸易、运输

业务一体化经营的供应链优势，通过自有CNG、LNG运输车辆近300台套，整合第三方运力800台套，增强整体气源保供能力。目前已形成日贸易量600多万方，日装车能力200多车，覆盖全国29个省、市、自治区，贯穿6000多条运输路线的能源配送服务网络，为200余个城市，300余座加气站，700余家终端客户，5400个配送站点供气的业务规模。

为了保障国内民生用气需求，实现集团的社会担当责任，协助国家将优质LNG进口资源引入国内市场，同时为了增强自身气源保供能力，中国燃气积极布局投资建设沿海LNG接收站和地上、地下储气设施。凭借良好的信誉和经营渠道优势，中国燃气于2016年实现了中国LNG进口历史上的第一次两港分卸，在中国LNG进口史上写下了浓墨重彩的一笔。

（六）增值业务

中国燃气在巩固壮大核心燃气业务的基础上，重拳出击实施增值业务“同心多角化”战略，并把增值业务作为中燃未来发展的第二增长极，大力发展中燃宝燃气具、保险、波纹管、报警器等燃气销售业务，推动燃气锅炉和节能设备销售以及锅炉燃气改造和节能改造服务业务。同时，为了搭建线上与线下融合的销售渠道，中国燃气以中燃慧生活电子商务有限公司作为增值业务的经营实体，打造智能供应链、网格化服务系统、产品营销体系三位一体的“中燃新零售平台”，构建以“中燃家+”为圆心的开放式共享平台，开创“大创新、大融

合”新时代。

中燃慧生活是中国首家以社区为纽带的生活服务类APP，注册用户数超过500万。慧生活平台目前已与华为、小米、TCL、海尔、京东、顺丰、网易、支付宝、微信支付、银联等多家知名企业合作，汇集包括燃气缴费充值、LPG订气、燃气灶具、热水器、壁挂炉等厨房家用电器、粮油、特产、美食等多类产品及服务。2018年5月30日与云米科技达成战略合作协议，将开启智能互联的新零售时代。

中国燃气旗下自有燃气具品牌“中燃宝”，致力于打造安全燃气具领导品牌，产品涵盖燃气灶、燃气热水器、吸油烟机、消毒柜、壁挂炉等多个类别。短短三年，年销售已突破100万台，创造了燃气具行业销售奇迹。

二、中燃优势

（一）技术优势

在工程建设和技术开发上，中国燃气联合国内外知名教育、科研机构和行业协会，先后组建了中国燃气管理学院、中国燃气技术研究院、中国燃气工程设计院、分布式能源研究所、中燃工学院和中燃宝科技中心，在燃气设施管理、工程建设，以及相关技术的开发等方面积累了丰富的经验，解决了管网布局、场站设计、生产运营、工程建设和产品质量等方面的多个技术课题，为集团各类业务快速发展提供了强大的专业后盾。

中国燃气与中国城市燃气协会、哈尔滨工业大学共同组建了中燃—哈工大燃气技术研究院，这是国内燃气公司首度与行业协会、大学联手组建燃气技术研究院。目前，哈尔滨工业大学还在中国燃气设置了燃气专业博士后流动工作站以及供热、供燃气、通风及空调工程专业硕士实习基地，为中国燃气高级燃气专业人才提供了广阔的发展空间和有力的技术支持。

中国燃气和河北师范大学合作建设大学本科学院——“河北师范大学中燃工学院”，目前已经招收3届“建筑环境与能源应用工程”专业学生。中国燃气还投入大量资金为中燃工学院采购高精尖的实验装备，建立了传热学、流体力学、工程热力学等专业基础实验室、燃气专业实验室、管道安全实验室。中燃工学院的建立为中国燃气提供了大量专业技术人才储备。

中国燃气还和国内顶尖的燃气类职业学校——武汉燃气热力学校建立了长期紧密的合作关系，每年武汉燃气热力学校为中国燃气定向培养大量基层技术操作人员。

通过与科研机构、行业协会和专业院校的成功合作，中国燃气在行业相关技术的开发等方面迅速积累丰富的经验，并在技术及管理人员的培训、行业优秀人才的获取方面拥有强大的竞争优势。中国燃气迅速形成了自己独立的知识产权体系，从上游的煤层气生产的“双煤层多分支水平井钻井工艺”（ZL201410437180.X），中游输配系统的系列自动化运营技术“基于GIS的生产运营信息化管理系统”

(201410736107.2)、基于卫星定位采集设备的巡检状态显示方法及装置核算装置（201610074617.7）等，到下游大量的天然气工业应用技术,如“一种带燃烧气氛控制的天然气窑炉及烧制建盏的方法”（201811553626.X）、“一种利用可再生能源的多能互补供能系统”（201810565060.6）、“一种利用地热加热天然气的调压系统”(201820072812.0)等，以及系列柴油-天然气双燃料船舶改造技术：“带顶推快速复位保护装置的油门执行器”(ZL201420131601.1)、“船舶双燃料发动机气路装置”(ZL201420130948.4)。公司另外拥有用于燃气管网模拟仿真的系列软件，“CGH燃气管网模拟仿真软件”、“CGH 数据与AUTOCAD称图形的自动化处理程序软件”、“用于燃气管网模拟的客服系统数据处理折算节点流量程序软件”等。

工程设计、施工方面，中国燃气拥有自己的燃气设计、咨询双甲级资质设计院和市政总承包贰级、长输（油气）带压封堵甲级资质的工程公司，为自有项目工程设计、建设等方面提供了坚实的保障。

（二）管理优势

中国燃气作为在香港联交所主板上市的公司，依托香港国际金融中心和混合所有制股东背景，在企业规范管理、激励机制方面有先进的制度保证。

中国燃气的三大管理原则统领全局，其中“计划预算管理”强调年度预算指标的权威性，是公司高速增长的基本保障；“考核下的目

标责任制管理”旨在细化落实各项指标，是公司达成业绩的根本办法；“标准化管理”贯穿各项工作始终，是公司健康成长的核心措施。此外，公司还强调“市场意识、服务意识、安全意识、成本意识”，四个意识已经成为所有员工的行动纲领。

公司以扁平式、团队式管理模式取代或补充传统的金字塔式管理模式，使员工有足够的自豪感，采用有足够激励性的高薪资、高奖励吸引、留住和激励人才；切实从制度上破除以职位级别衡量员工价值的旧传统，建立以贡献衡量员工价值的新制度；在职务等级系列的上升通道之外，建立并突出专业技术等级系列的上升通道；以科学合理的目标责任管理和计划管理制度作为主要的管理和衡量手段，建立以目标责任管理制和计划管理制为基础的科学、合理、公正、公平、透明的员工绩效考核和奖惩任用制度。

薪酬体系方面，根据公司规模和岗位价值评估，衡量出在不同公司不同岗位对公司的基准价值，根据岗位价值、市场对标、员工个人价值、绩效表现形成有差异性和竞争性的工资制度，使收入分配向高绩效员工倾斜。同时在奖金、津贴、福利、股票期权等方面对工资制度进行补充，充分考虑公司、部门的特殊性，使一定的人力成本投入发挥最大的效果。

总之，公司努力给员工创造一个公平的竞争环境，通过示范、尊重、参与、荣誉、关心、竞争、物质、信息、文化、处罚等手段，激励员工从结果均等转移到机会均等，最终使全体员工的积极性、创造

性和企业的综合活力达到最佳状态。

（三）环保优势

作为清洁能源提供者，中国燃气将推动资源与环境协调发展作为企业发展的重要目标，矢志不渝地推动着清洁能源的广泛应用，利用“4G”能源体系优化城镇和乡村能源结构，助力“气化城镇”和“美丽乡村”工程。中国燃气积极响应国家雾霾治理号召，开展“气代煤”能源替代工程，为全国超过3000万户城乡家庭在改善居住环境、提高生活品质等方面发挥了重要作用，以切实行动响应国家节能减排、建设低碳社会的号召，多年来在对二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、PM2.5等污染物的减排方面取得了突出的成绩。

同时，中国燃气倡导节约型发展模式，降低能源消耗，提高能源利用率。在为用户提供服务过程中，宣传节能环保理念，组织环保宣传活动，积极践行低碳发展、绿色运营。

（四）安全优势

中国燃气把安全管理纳入到集团战略风险控制的范畴，实施HSE 管理系统，全面推行安全生产标准化管理以实现零伤害、零事故、零污染的安全管理目标。中国燃气建立并运行有效的监控机制，持续改进生产工艺和装备，同时在各大区域内建立了完善的运维抢修队伍，并通过加强安全培训和技能比武，提高员工的安全技能和安全意识。实现了场站生产运营零事故率。

中国燃气还积极与项目当地政府合作，运用多种手段推动安全社区建设，积极推进“安全的家”进社区活动，安全用气宣传超过万次，入户安检率常年超过90%，切实维护了用户的用气安全。

（五）服务优势

为不断满足客户期望，中国燃气全面加强客服信息化建设，完善客户服务体系，组织开展优质服务文化年、服务礼仪标准操推广、户内燃气设施安装维修技能比赛等各项活动不断锻炼客服队伍，开通全国24小时客户服务热线95007，为客户提供开户、订气、维修、安检、咨询、投诉等多项服务。中国燃气已形成线下+线上的服务布局，利用全国超过千家的客服营业网点、液化气零售店与自主电商平台中燃慧生活为超过3000万用户提供安全、专业、诚信、亲切的服务。客户服务满意率超过98%。

中国燃气利用物联网燃气运营管理平台为用户提供更加优质、便利的服务。中国燃气物联网燃气运营管理平台基于先进的物联网技术搭建，可以实现居民在线缴费预约服务、燃气表自动抄表报数、远程燃气安全监控等功能。软件部分由中燃慧生活APP、中燃慧服务APP、CRM客服系统、后台管理系统组成，硬件部分由物联网燃气表、蓝牙燃气表、蓝牙充值宝、自助缴费终端等智能设备搭建并在持续扩充。

物联网燃气运营管理平台由中国燃气专业公司中燃慧生活负责运营，中燃慧生活是中国燃气一站式线上服务平台，平台与微信、支

付宝、银联等行业巨头进行深入合作，支持微信、支付宝、银联扫码支付、微信支付宝自动代扣等缴费方式。燃气用户通过中燃慧生活APP足不出户就可以实现燃气缴费、自动代扣、账单查询、远程报数、预约上门等服务。中燃员工通过中燃慧服务APP，可以给燃气用户提供高效优质的服务，如上门抄表收费、移动开卡安检、用户档案查询等，并提高燃气公司的整体运营效率。

（六）资金优势

中国燃气除拥有充沛的自有资金外，还拥有银行授信额度、发债额度及专项清洁能源基金规模超过1500亿元。中国燃气是唯一得到国家政策性银行——国家开发银行大额开发性金融支持的跨区域燃气公司。国家开发银行为支持中国燃气做大做强，向中国燃气提供约合人民币210亿元的授信额度；中国工商银行和中国交通银行也分别给予中国燃气145亿和200亿元人民币的授信额度，同时，中国建设银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、汇丰银行等国内多家银行都向中国燃气提供了授信额度支持。

（七）资源优势

中国燃气与中国石化、中国石油、中国海油均签署了战略合作协议,并与美国Delfin公司签订了LNG进口长期合作协议，中国燃气自身还在山西柳林拥有1个煤层气勘探及开发项目，在沿海已有8个液化石油气码头，正在筹建10个新的沿海LPG码头和多个LNG码头，在天然气、

液化石油气资源方面有着充分保障。

根据与中国石化战略合作协议，中国燃气与中国石化将在包括天然气勘探、开采、运输及贸易，及同等条件下在天然气的供应和采购上互相给予对方优先权；在投资天然气项目方面、包括天然气长输管道、天然气加气站和城市燃气项目开展合作；在城市燃气管网建设与运营方面双方进行技术交流和合作；开展资讯交流和人力资源方面的合作。与中国石化之间全面战略合作关系的确立，大大增强了中国燃气在城市燃气项目上的竞争实力，同时中国燃气可以通过中国石化的网络与资源，便捷地进入天然气上游与中游市场，形成产业链整合的综合竞争优势。

中石油昆仑燃气有限公司是中国石油从事天然气、液化石油气、液化天然气销售的专业化公司。根据双方战略合作协议，中国燃气与中石油昆仑燃气将在管道业务、液化石油气（LPG）业务、液化天然气供应与采购和人力资源建设等方面展开全面合作。

中海石油气电集团是中国海油全资子公司，负责统一经营和管理中国海油天然气及发电板块业务。双方约定在城市燃气、乡村煤改气、车船气加注、热电联产、LNG点供与物流、分布式能源等方面深入合作。

2017年11月9日，美国总统特朗普首次访华第二天，中国燃气与特朗普随行商贸团29家企业之一的液化天然气Delfin公司在北京，就进口LNG项目成功签署了合作协议。Delfin公司将在未来15

年内，每年向中国燃气出售300万公吨LNG。该合作的确立为中国燃气旗下项目未来天然气保供进一步提供了坚实保障。

三、中燃责任

中国燃气在通过生产经营活动推动社会进步的同时，积极履行企业社会责任，在提升人民生活品质、加速产业转型、繁荣地方经济、维护社会稳定、改善生态环境等方面做出了积极贡献。中国燃气自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、企业文化和生产经营活动中，努力构建和谐企业。

自中国燃气在国内投资建设城市燃气项目以来，中国燃气与当地政府均保持着良好的关系，在国有企业改制方面有着丰富的实践经验,成功地参与了哈尔滨、呼和浩特、锦州、辽阳、宝鸡、芜湖、扬州等70多个城市国有燃气公司的企业改制工作。中国燃气在保证老燃气公司改制过程平稳过渡、安全供气和与当地政府密切配合等方面，尤其在新旧体制融合、企业文化和本地文化相互补充等方面是目前国内跨区域燃气公司中做得最好的企业。截至目前，中国燃气成功参与老国企改制136家，妥善安置国企职工17000多人，改制后各项目公司运行情况良好，员工稳定，企业效益大幅提升。

中国燃气多年来不断回馈社会，发起成立了中国燃气公益基金会。多年来，集团发起或参与的帮教、赈灾、扶贫等慈善公益活动累计超过10000次，为推动社会公益事业的发展进行了不懈努力。

四、中燃文化

中国燃气在成立之初就十分重视建立以人为本，使命担当，家国情怀的企业文化建设，注重创业文化理念牵引，力求通过梦想、激情、超越的企业精神植入，促成强大的企业核心竞争力。通过安全管理、人才管理、情感管理、民主管理、文化管理、自主管理、制度管理等人性化管理理念内容的渗透，使企业员工保持高度的企业主人翁意识和社会责任感，使员工自主、自觉干好本职工作，从而树立中国燃气良好的企业形象。

中国燃气始终秉承“气聚人和，造福社会”的企业价值观和企业使命，为用户提供清洁便利的能源和服务，为社会大众谋求幸福。中燃人怀揣着“人企合一，百年中燃”的美好愿景，凭借“梦想、激情、超越”的中燃精神，着力打造“简单、阳光、实质、有效”的工作作风，励精图治，引领变革，以沸腾蓝焰的完美燃烧，全力推动中国燃气在激烈的市场竞争中脱颖而出。

五、中燃荣誉

2013年，中国燃气被纳入恒生大型企业指数、恒生100企业指数和富时中国指数成分股。2013、2014、2017、2018年，中国燃气凭借优异的业绩表现和发展四次获评《福布斯》“亚太最佳上市公司50强”。2016年、2017年，中国燃气在由美国权威机构投资者杂志《机构投资者》主办的年度全亚洲管理团队排名榜评选中连续两年被

评为年度亚洲“最受尊敬企业”。2017年1月，中国燃气总裁刘明辉荣膺“2016中国财经年度人物”称号。2018年2月，中国燃气与中信、腾讯、中海油、中移动等国内知名企业一同被纳入恒生中国企业指数。2018年10月16日，全球顶级金融服务机构瑞士信贷（Credit Suisse）发表报告，更新该行最新亚太区焦点股名单，中国燃气成为此次唯一一间被新纳入瑞信亚太区焦点股名单的香港上市公司。2018年10月19日，首届《证券时报》“金翼奖”最具价值港股通评选活动结果揭晓，中国燃气荣登2018“金翼奖”港股通公司价值实力排行榜。截至2018年底，在上海、深圳、香港、纽约等15个交易所上市的6961家中国企业中，中国燃气市值排名第92位。

六、中燃未来

展望未来，中国燃气将坚持“保持行业领先地位，适应行业发展趋势、优化业务结构，加快发展与加强管理并重”三大发展原则，着力形成全能源、全业态、全网络而整体覆盖、深度下沉的能源企业综合供应服务大势，在城市燃气、农村燃气、车船燃气、液化石油气、热电业务、天然气贸易、增值业务等板块实现相对均衡、相互一体、互有优势的业务经营格局，发展成为具有行业内外重大社会和经济影响力、受社会公众普遍尊重的世界级能源综合供应服务商，使利益相关者与企业“同呼吸、共命运、同发展”，让企业基业长青和实现永续发展。

中燃集团撬装式可移动点对点供气项目操作指引6.7.docx

附件二： 中燃集团撬装式可移动点对点供气项目 工程操作指引 目录 第一章总则 (2) 一、定义 (2) 二、适用范围 (2) 第二章工程建设管理 (2) 一、计划管理及工程启动 (2) 二、工程设计 (3) 三、项目报建 (3) 四、撬装供气设备及气源配送车辆采购 (3) 五、设计及施工管理 (4) 六、工程验收 (4) 七、工程结算及支付 (4) 第三章供气方案选择 (5) 附件 (5) 附件1：撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件2：工商业用户撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件3：居民用户撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件4：撬装点供项目供气方案简介 (5) 附件5：区域平台公司名单 (5)

随着我国能源结构的转型与调整，燃气的使用越来越普及，燃气经营区域的竞争也已从大中城市转向县级城市及乡镇、工业园等地区。集团顺应这种发展趋势，2015财年制定了发展乡镇及点对点项目的目标，2016财年将继续加大此类项目的发展力度。为加快推进集团乡镇及点对点项目落地，促进集团整体战略目标实现，特制订《中燃集团撬装式可移动点对点供气项目工程操作指引》（以下简称“本指引”）。 第一章总则 一、定义 撬装式可移动点对点供气项目是指在管道天然气尚未覆盖或者管道供气不经济的区域，以CNG、LNG、LPG或LPG混空气为气源，使用撬装式可移动供气设备为用户供气的燃气项目（以下简称“撬装点供项目”）。 二、适用范围 1、凡符合本指引所定义的“撬装点供项目”的乡镇、居民小区、工商业用户项目，均适用于本指引。 2、新项目公司如适用于本指引，总部将不再编制实施方案，项目公司按本指引要求采用“撬装点供项目”方式供气。 3、撬装点供项目所选择的供气方案需在附件1“撬装点供项目供气方案列表”所列范围之内。 注：本指引未提及的项目，以及需征地或设备规模、供气能力超出本指引范围的项目，按照《中燃集团乡镇及点对点项目开发操作指引》及相关制度执行。 第二章工程建设管理 一、计划管理及工程启动 所有撬装点供项目均按照三类工程以撬装点供类别进行计划管理和启动审批。

可口可乐公司市场分析报告

可口可乐公司市场分析报告 可口可乐公司产品占全世界软饮料市场比例 一、公司简介 ?可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖 和先锋。 ?可口可乐是全球最有价值的品牌。 ?在中国，可口可乐是最著名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业。 ?可口可乐积极推进本地进程。 ?目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶（每瓶8盎司或237毫升）。 ?可口可乐中国系统在中国已经捐资超过6，000万人民币，支持了众多全国性和地 区性社会公益事业。 二、企业使命 ?可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任，激励员工 发挥自身潜能，提供推陈出新的产品，不断满足市场及消费者，建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系，成为全球企业公民典范。 ?可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌与 行动不断激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更具价值。 三、外部环境分析

（一）一般环境分析 1、政治环境 2、经济环境 3. 技术环境 4、社会文化环境 5、自然环境 （二）产业环境分析——波特五力模型 1、现有企业之间的竞争强度分析 2、新进入企业的潜在进入者分析 3、供应商分析 4、买方分析 5、替代品分析 （一）一般环境分析 政治环境 中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。当前我国饮料行业的多元化格局已经初步显现。 同时发展并规范功能性饮料的生产，鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。 功能饮料比例上升，碳酸饮料比例下降。 经济环境 2007年的GDP为246619亿，增长11.4%；全年居民消费价格指数（CPI）上涨了4.8%。全年城镇居民人均可支配收入13786元，比上年增长17.2%，扣除价格因素，实际增长12.2%。国民经济保持平稳快速发展，呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。 2007年至2010年，整个食品行业面临着较好的发展际遇。 社会文化环境 随着我国居民生活水平的提高，人们更加关注自己的生活质量，希望拥有“自然、健康”的生活方式。这使饮料市场不断细分，饮料企业推陈出新，果蔬饮料和茶饮料贴近消费者生活理念，满足消费者的口味。消费者追求更健康、更天然、更好喝的饮品。 技术环境 随着经济的发展，我国饮料业的生产技术与包装技术也在不断发展。我国国内有实力的包装企业和饮料生产商纷纷引进国外设备，开始了塑料防盗盖的大规模生产和应用 2007年第四季度，可口可乐公司有计划将其所有的无菌产品都采用这样的短瓶口包装。 自然环境 温室效应使得全球的气温变暖，这在一定意义上促进了人们对饮料的需求量。 （二）产业环境分析——波特五力模型

百事可乐分析报告

百事可乐市场分析报告 一、背景： 在全球市场上针锋相对已经超过110年的食品饮料两大巨头——可口可乐与百事可乐，又把赌注压到了中国，它们分别希望在三年内分别投入20亿美元和35亿美元来拓展这个新兴市场，这项大手笔的投资，分别占其2009年全年净利润的近1/3和1/2。根据国际权威调查公司对北京、广州两大城市饮料市场的调查数据显示：1998年北京饮料市场中，按升数计算市场份额，可口可乐市场占有率为36.6％，百事可乐市场占有率为6.0％，健力宝市场占有率为3.1％，如果将可口可乐公司的雪碧、芬达等品牌以及百事可乐公司的七喜、美年达等品牌计算在内的话，则两乐公司旗下品牌在市场上占有率高达82.9％；而1998年广州饮料市场中，按升数计算，可口可乐市场占有率为32.6％，百事可乐市场占有率为15.1％，健力宝市场占有率为4.9％，两乐旗下品牌市场总占有率为86.6％。 二、竞争者 在中国可乐市场，可口可乐仍然处于绝对优势。1998年的中国碳酸饮料市场上，前5名中有4名是可口可乐公司的品牌。1999年2月1日—28日，可口可乐公司在位于上海市人民广场的中国民生银行大厦上，挂起了四幅总面积近9000平方米的可口可乐巨型广告，

公然在百事可乐的家门口向百事可乐挑战，可见其气势之盛。 1999年2月2日，推出非常可乐的娃哈哈集团通过《中国经营报》，对全国的消费者进行了“为非常可乐打分”的问卷调查。北京市统计局计算中心对回收的问卷进行了统计，结果在参加调查的消费者中，63%的人在购买可乐时首选品牌是可口可乐，34%的人首选非常可乐，而百事可乐仅为3%。据分析，中国人有两种心态：崇尚外国生活和对国货潜藏在心的爱护。可口可乐以纯正的美国口味成为“可乐”的同义词，得到了前一种心态的一致喜爱；而非常可乐则争取了后一部分人；百事可乐面向年轻人的定位并没有得到普遍认同，所以位居末席。连初出茅庐的非常可乐都竞争不过，看来百事可乐在中国还有很长的路要走。 三、消费群体 该饮品消费群体主要有三种：学生、白领和层次较高的自由职业者（广告人、自由撰稿人等）。消费群体以"小于16岁"和"16～30岁"这两个年龄段最为集中。以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族 1、消费群体 该饮料消费群体主要有三种：学生、白领和层次较高的自由职业者，消费群体“小于16~~岁这两个年龄段最为中，以上职业和年龄段的消费正年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。 2、购买因素 在对喜欢喝“百事可乐”的理由调查中，消费者购买因素有“品牌知名度”“有种年轻时尚感”“包装时尚等”。所以，品牌是关键。 3、饮用场合 从高到低依次排列为：看球赛时，思考时，聚会时，游玩时，口渴时，身心交瘁时，饮用该饮料的场合多与年轻、激情、时尚有关。 四、产品的竞争优势 1）、迎合了饮料市场的发展趋势 虽然百事可乐比可口可乐问世晚12年，但是在当时他们的机遇很好，从而使百事可乐有更进一步的发展。二战以后，美国诞生了一大批年轻人，他们没有经过大危机和战争洗礼，

中国燃气名单

中国燃气名单 1101 中国石化总公司销售公司于小桥常务理事 1102 中国石油天然气股份公司天然气与管道公司汤亚利常务理事1103 中海海洋石油有限公司王建文常务理事 1104 国际工程咨询公司于国栋常务理事 1105 中国建设机械总公司刘波理事 1106 中国土木工程学会煤气学会曹开朗常务理事 北京市 1107 北京市燃气集团有限责任公司周思副理事长 1108 北京市液化石油气公司郝宝坤常务理事 1109 中国华油集团公司王永纯常务理事 1134 北京鑫广进燃气设备研究所李松常务理事 1110 北京燃气集团公司销售一分公司高志军理事 1112 北京燃气集团公司销售二分公司张颖芝理事 1113 北京燃气集团公司输配分公司支晓晔理事 1116 北京市煤气热力工程设计院有限公司段洁仪理事1117 北京市科学技术研究所李清理事 1118 北京市燃气管理处张春贵理事1119 北京市燃气工程设计公司王永山理事 1120 北京市燃气协会温同峤理事 1121 首都机场集团动力能源公司吕涛理事

1122 北京阀门四厂张振庆理事 1123 华瑞科力恒安全设备有限责任公司邱文峰理事1124 北京好石佳燃气设备有限责任公司蒋春生理事1125 北京马达斯燃气技术发展有限公司郑炫弼理事1126 北京荣升达源科技发展有限公司刘静理事1127 北京埃德尔赢深探测技术有限公司杨帆理事1128 北京大地燃气工程有限责任公司唐志祥理事会员 1131 庆东锅炉有限公司 1112 北京新奥京昌燃气有限公司 1130 北京克莱斯德燃气设备公司 1116 北京航天拓扑高科技有限责任公司 1117 北京优奈特燃气工程技术有限公司 1137 北京燕山石油化工有限公司民用能源热力公司1121 河北肃安集团 1129 北京通宇泰克科技有限公司 1123 北京雷迪东方科技发展有限公司 1133 北京亚燃投资集团有限公司 1145 北京泰科先锋科技有限公司 1146 艾默生过程控制公司丹尼尔计量控制部 1147 北京国中蓝箭工贸有限公司

中国石油天然气集团公司

中国石油天然气集团有限公司 安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司有关制度，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部机关、专业公司及所属企业的安全生产管理。 集团公司及所属企业的控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执行。 集团公司在境外从事生产经营活动的所属企业、项目或者机构的安全生产管理，应当遵守所在国（地区）有关法律，并参照执行本规定。 第三条集团公司及所属企业应当遵守国家有关安全生产法律法规，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，着力推

进健康安全环境（HSE）管理体系有效运行，着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力提升应急救援保障能力，有效防范遏制各类生产安全事故。 第四条集团公司安全生产管理工作实行统一领导、专业公司分专业监管、所属企业承担主体责任的管理体制，建立各级主要领导负总责、分管领导负专责、其他领导各负其责，各级业务管理部门直接监管、安全生产监管部门综合监管、基层单位属地监管和全员参与的机制。 第五条集团公司安全生产管理工作坚持以下基本原则： （一）安全第一、预防为主、综合治理； （二）有感领导、直线责任、属地管理； （三）管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。 第二章机构与职责 第六条集团公司及所属企业各级主要领导对本单位的安全生产工作全面负责，主要履行以下职责： （一）负责组织贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”的理念，审定本单位安全生产重大决策；

中燃集团农村燃气安全运营体系指引

2017-5-30 发布 2017-5-30 实施 中燃集团农村燃气安全运营体系指引 （试行） 目录 第一章、总则 ...................................................................... 2 第二章、安全运营体系 .. (3) 一、安全运营组织机构 ............................................................................................ 3... 二、安全运营机构职能 ............................................................................................ 3... 三、安全运营岗位设置 ............................................................................................ 5... 四、安全运营岗位职责 ............................................................................................ 5. CHINA6A5 中国燃气控股有 I 限公司企业标准I ZR-AQYY-C005-2017 (V1.0 )

.. 五、安全运营管理岗位任职资格.......................................................................................... 1..0 . 六、运营模式及人员编制.......................................................................................... 1..0 .

百事公司市场分析报告

实训项目二 百事公司市场分析报告 年级专业：连锁3122 指导老师：吕凯 姓名：陈康 日期：2013年5月

一、百事公司背景 百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。 1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8 月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。 二、市场分析的目的 随着社会经济的发展，人们对饮料，休闲食品，快餐需求越来越大，市场潜力巨大，但生活水平提高时，人们对饮食健康越来越看重，对糖和脂肪这两种东西越来越受到人们畏惧。人们对健康的关注、对快餐和零食的忌讳，已威胁了白事帝国的根本。 面对日益变化的市场，对市场进行调研，分析市场，更好的把握市场动向，适应市场变化。针对市场的变化，制定应对方案；发现潜在市场，开发新产品。 市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。 通过市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。 三、市场环境分析 1、市场需求分析 (1)饮料、休闲食品和快餐曾是百事三大主营业务，在欧美，休闲食品是百事公司的主要利润来源之一。在消费者市场占有很大的比重。 (2) 百事进军快餐行业，借此来提高核心产品的竞争地位。其中百事可乐的主

全国天然气省网公司状况一览表

全国天然气省网公司状况一览表 各天然气省网公司是燃气到达终端用户“最后一公里”之前的“最后一公里”，是天然气贸易和输送的重点节点，将影响“上海石油天然气交易中心”的运营。笔者对各天然气省网公司的相关资料进行了整理，梳理如下，以成立时间为序。由于相关资料查询较难，信息采用顺序：①全国企业信用信息公示系统；②该企业官方网站或年报（含其母公司或控股公司）；③媒体新闻；④其他来源（笔者力所能及地查找最新和来源较为可靠的）。 成立时间公司名称股东情况发展情况 2000-8-9 上海天然气 管网有限注册资本18亿，上海燃气（集团）有限 公司、申能股份有限公司各持股50%。 2014年数据。公司沿上海外环线和郊环线，逐 步分段敷设压力级制为 1.6Mpa 、 4.0 Mpa 、 6.0 Mpa 的天然气高压输配管道及相 应配套设施，与浦东地区在线运行的东海天然气 高压输配管道连接，形成“南北贯通、东西互补、 两环相连”，总长约 753.8 多公里的上海天然气 主干管网，门站13座，119座阀室。 2001-4-27 河北省天然 气有限责任 公司由河北省建设投资公司建立；2006年2月 13日，河北省建设投资公司与香港中华煤 气有限公司通过股权转让方式，将河北省 天然气有限责任公司改组为中外合资企 业，公司注册资本2.2 亿元人民币。公司注册资本5.2亿元人民 币河北建投和中华煤气（股票代码： 0003.HK）分别持股55%和45%。2007年8 月5日，中国石化与河北省又在北戴河签 署了合作发展补充协议，进一步加深合 作。2010年2月，公司联合建投新能源公 司资产，纳入河北建投集团旗下新天绿色 能源股份有限公司（占55%，股票代码： 00956.HK）。 2012年数据。建成长输管线550余公里，城市 管网401余公里，现正在为包括石家庄、保定、 邢台、邯郸、承德五市在内的40余家市县、200 万户居民用户、近万家公福商业用户及近千家工 业用户、25000多辆汽车提供稳定、安全、清洁 的天然气供应。公司销售气量约占全省天然气销 售量的30%。已投资经营石家庄高新技术开发区 和经济技术开发区、石家庄南部山前工业区、邯 郸开发区、承德、保定、保定开发区、沙河、宁 晋、清河、涞源、晋州、辛集、深州、乐亭、平 泉、昌黎、曹妃甸、滦平、肥乡、大曹庄等20 家城市燃气市场。 2001 江苏省天然 气有限公司江苏省国信资产管理集团和江苏省投资 管理有限责任公司于2001年出资成立， 注册资本为人民币3亿元。2007年11月 省国信集团（占51%）与中国石油化工股 份有限公司（49%）进行战略合资，在原 “江苏省天然气投资开发有限公司”基础 上增资扩股并更名江苏省天然气有限公 司，注册资本为人民币10亿元。 22014年数据。运营的天然气管网总里程已达 300公里，输气站场14座，CNG加气母站2座。 覆盖苏南地区主要市场，正在开展苏北管网前期 工作。

百事公司案例分析报告——战略管理.doc

百事公司案例分析报告 一、百事公司历史 1893年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，年轻的药剂师科尔贝?布莱德汉姆（Caleb Bradham）试验时发现了一种新口味，深受苏打柜台顾客的喜爱。他由此意外发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年8月28日，科尔贝将其易名为“百事可乐” (Pepsi-Cola) ，这种饮料能够发挥类似胃蛋白酶的功能，有助于消化。1902年，科尔贝创建了百事可乐公司。起初，科尔贝自己将浆液混合配制，通过苏打柜台出售。后来他意识到一个巨大的商机的存在——将百事可乐灌装起来，这样各地的人们就都可以享用到。 二、企业使命 我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。

三、企业愿景 百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。 四、公司未来方向 百事是一家比可口可乐规模更大，更加多元化的公司，拥有无数增长的机会和方向，尽管从美国来看可乐市场有些停滞，但可乐和零食的全球市场依然强劲，在某些国家增长甚至达到了两位数。此外百事继续在非可乐市场扩张领域，似乎增进了可乐和咸味食品，水和运动饮料早餐和果汁产品之间的协同。 2009年后期，百事在巴西并购当地的最大的包装椰汁饮料商。此外，百事耗资78亿美元收购了两大独立灌装商这一前向整合战略，是数月来百事公司主要的行动。 五、公司目前战略 本土化战略 本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中国人担任，其中只有1个不是中国内地土生土长的。 广告战略 从美国到亚洲，消费者和电视观众经常能看到一群当红明星同时出

百事可乐调查问卷报告

百事可乐调查问卷报告 调查机构：09级广告二班 调查小组：陈杰 陈肖晴 时间：2011年3月24日

目录 前言 (3) 企业背景 (3) 市场调查目的 (3) 调查方法 (3) 调查报告 (3) 调研结果及分析 (4) 结论 (5) 建议 (5) 结尾 (5)

前言 为了给百事可乐的广告策划书提供科学的依据，本小组在河南财经政法大学内及学校附近进行了一次问卷调查。 一、企业背景 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。 二、市场调查目的 通过对现代大多数年轻人的问卷调查，认识并了解当今年轻人对饮料的消费习惯，查找本企业仍然存在的问题，由此作出更改和完善。并对市场作出调查，从而进一步采取适当措施。 三、调查方法 针对当今年轻人的生活习惯及市场上比较常用的调查方法，本小组采用了简便且易操作的问卷调查法，通过给好友发送电子邮件获得答卷，此外，也当面请受访人答卷，而且走访了学校附近的数十个大中小型超市和零售商店。 四、调查问卷 百事可乐调查问卷 1.您的性别:A男B女 2.您的年龄范围：A 15—20 B 20—25 C 30----40 D 40岁以上 3.请问您的职业？A 学生B 白领C 一般职工D 层次较高的自由职业者E家 庭主妇 F 其他 4.请问您听说过百事可乐吗？A 知道B 不知道 5.请问您喝过百事可乐吗，您感觉怎么样？ A喝过不错B喝过不好喝C 喝过一般D没喝过 6.请问您通过什么方式知道百事可乐的 A电视广告B 网络广告C墙体广告D在超市见到就买了E听人介绍F不知道 7．请问您经常在超市或零售商店见到百事可乐吗 A 经常 B 不经常 C 没见过 D 没注意

中国燃气控股有限公司公司情况介绍

中国燃气控股有限公司情况介绍 中国燃气控股有限公司（简称：中国燃气）是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一。通过多年的发展，中国燃气成功构建了以城市和农村管道天然气业务为主导，液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气热电、合同能源管理服务以及燃气设备、厨房用具制造、网络电商并举的全业态发展结构。 一、经营概况 截至2018年财年末，员工总数近6万人，旗下公司近千家，拥有500多个管道燃气项目，600多座天然气汽车及船舶加气站，110多个液化石油气分销项目、17个天然气长输管线项目（包括4个省级管网），1个煤层气开发项目，8个液化石油气码头，4个大型石油化工仓储基地，燃气管网总长近20多万公里，各类管道燃气用户超过2800多万户，液化石油气用户600多万户，管道覆盖城市人口逾1.5亿人。公司市值位列大中华地区全球上市公司前100位。 （一）管道天然气业务 国家实施西气东输、川气东送以来，中国燃气在国内已投资500多个管道燃气项目，项目遍及全国二十九个省市自治区，包括哈尔滨、

沈阳、大连、呼和浩特、济南、青岛、杭州、南京、合肥、武汉、南昌、重庆、南宁等省会级城市和佳木斯、牡丹江、锦州、辽阳、抚顺、包头、宝鸡、芜湖、淮南、信阳、扬州、宜昌、十堰、黄冈、益阳、梅州、茂名、柳州等大中型城市，中国燃气目前已经成为中国最大的跨区域的城市管道燃气运营商。 中国燃气近年来积极响应国家治理大气污染号召，不遗余力地推动全国“气代煤”工程实施以治理雾霾。在华北大地、汾渭平原与天津市、河北省大部分地级城市、山西省、山东省、河南省、陕西省等省、市达成农村气代煤全面战略合作，自2107年以来已累计签约农村气代煤超过500万户，开工建设280万户，并计划在未来5年内完成北方地区农村气代煤1000万户的改造目标。2017年以来，中国燃气还相继与海南、湖北、安徽、吉林、黑龙江等省达成战略合作，共同推进美丽乡村建设，落实“乡镇燃气化”，助力各地推进乡镇振兴战略。 （二）液化石油气业务 作为中国最大的液化石油气（LPG）分销商，中国燃气拥有国内最大的液化石油气进口、分销网络。在中国东南沿海拥有8座液化石油气专用码头、4个大型石化产品仓储物流基地，码头泊位总能力达22万吨，LPG总库容达192,500吨，化工库容102,000立方米，设施占用土地近2,000亩。2017财年，实现液化石油气进口、分销总量

全国燃气设计院名录

全国燃气设计院名录? 1中国市政工程华北设计研究总院(甲级) 2中国市政工程西北设计研究院有限公司(甲级) 3中国市政工程东北设计研究院(甲级) 4中国市政工程西南设计研究院(甲级) 5中国市政工程中南设计研究总院(甲级) 6中国石油集团工程设计有限责任公司(甲级) 7中国石油天然气管道工程有限公司(甲级) 8北京市煤气热力工程设计院有限公司(甲级) 9北京市燃气工程设计公司(甲级) 10优奈特燃气工程技术有限公司(甲级) 11北京市液化石油气工程设计所(乙级) 12北京首钢国际工程技术公司(乙级) 13中国中轻国际工程有限公司(乙级) 14中冶京诚工程技术有限公司(未知) 15中冶东方工程技术有限公司(甲级) 16中冶华天工程技术有限公司(甲级) 17北京市工业设计研究院(乙级) 18北京市公用工程设计监理公司(甲级) 19中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司(乙级) 20北京东方华智石油工程有限公司 21河北新地燃气热力工程技术有限公司(甲级) 22河北金润热力燃气工程设计咨询有限公司(乙级) 23河北省石油化工设计院有限公司(乙级) 24唐山市煤气工程设计研究院(甲级) 25天津市煤气工程设计院(甲级) 26天津市市政工程设计研究院(甲级) 27天津中德工程设计有限公司(乙级) 28天津市求新燃气工程设计咨询有限公司(未知) 29天津市宏科公用工程设计室(乙级) 30华北设计院新潮设计所(未知) 31哈尔滨市燃气工程设计研究院(甲级) 32长春燃气热力设计研究院有限责任公司(甲级) 33中吉大地吉林市大地技术咨询有限公司(甲级) 34中石油东北炼化工程有限公司吉林设计院(未知) 35建设部沈阳煤气热力研究设计院(甲级) 36沈阳市城市煤气设计研究院(甲级) 37大连大众燃气工程设计有限公司(甲级) 38大连大化工程设计有限公司(乙级) 39营口市燃气工程设计院(未知 )40锦州市燃气设计院(乙级) 41鞍山图益燃气工程设计有限责任公司(乙级) 42陕西省燃气设计院(甲级)

百事可乐市场调研报告

百事可乐市场调查报告 百事可乐与可口可乐并为当今世界最大的两大饮料品牌,其市场占有率达80%，其中百事可乐的市场份额在30%以上。百事公司旗下的七喜、美年达、激浪、果缤纷、鲜果粒等产品在在国内均有很高的知名度。虽然面对强劲的市场竞争，百事仍有其广阔的市场前景。 一、市场环境分析 二十一世纪是一个充满激情的时代，而可乐通过它独特的味道成为年轻一代释放激情的主要饮品，广受年轻消费者的欢迎。而现在市场上饮料的品牌有很多，可口可乐、康师傅、统一、哇哈哈、王老吉、和其正等诸多品牌都广为人知，并培养了一批自己的忠实消费者。可乐在我国有着一个相对成熟的市场，消费心理消费模式也基本上形成，但高层容量仍有潜力可挖。随着生活质量的提高，人们对健康的饮食更为注重。而可乐作为碳酸饮料已经被消费者认同为一种不健康的饮品，只是在一些专注的消费者在饮用或是在有一定需求的时候饮用，因此在一定程度上制约了这种饮料的市场发展。轻怡可乐是以“无糖，不影响体形”，并且走品牌路线进入市场，而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售份额也不高。所以市场还有很大的潜力。现在，越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料，从而带动了轻怡可乐的销量。 二、市场需求分析 可乐的饮用场合一般是在看球赛时、思考时、聚会时、游玩时、口渴时、无聊时、身心疲惫时，可见，可乐的饮用场合多与年轻、激情、时尚有关。随着人们生活水平提高，需求层次的不断提高，人们的消费需求也发生了变化。最原始的需求是口感和解渴，现在已经远远不止这些了，现在还要追求健康。消费者从理性的广告认知转变为消费者理性的选择，从功能需求转变为时尚化消费。健康时尚的饮品受到消费者的推崇，健康时尚也成为各大饮料品牌发展的方向。 三、消费者分析 我国饮料市场的开启已有几十年的历史，开始主要是以国内的饮料品牌占主要地位。到了1981年随着百事可乐进军中国市场，就开

中国部分区域燃气公司名录

北京市天然气公司北京市安定门外大街地兴居5号楼 4262244 北京化学工业集团公司北京市宣武区槐柏树街2号 63022806 北京市煤气公司北京市朝阳区东三环中路30号 5023864 北京市京蒲燃化技术开发集团北京丰台区方庄小区芳星园2区甲1号7633136 北京市液化石油气公司北京市海淀区车公庄西路13号 8315559 北京市房山区西路园煤气厂北京市房山区良乡太辛庄 9355078 北京市凯迪液化总经销公司北京市房山区崇各庄乡崇各庄 9354175 北京燕山胜利实业开发公司北京市房山区燕山栗园1号 9343849 天津市煤气总公司天津市和平区吴家窑大街44号 3348518 天津市天燃气公司天津市河东区张贵庄路85号 4384014 天津市液化气总公司天津市南开区迎水道6号 3368829 天津经济技术开发区总公司燃气公司天津开发区晓园西路2号 5328490 大港油田集团有限责任公司天津市大港区港东街 25922240 大港石油管理局第二采油厂广源实业中心轻烃天津市河北省黄骅市南大港采油二厂25946405 大港油田沧州实业开发总公司天津市河北省沧县东关镇采油三厂 25941395 天津大港油田重油公司天津市大港区港东街 25921144 天津市第二煤气厂天津市东丽区大毕庄 6321775 天津市第一煤气厂天津市西青区中北斜乡 7392201 天津市西青区杨柳青振兴果仁公司天津市西青区杨柳青15街村委会27397524 天津重型机器厂天津北辰区高峰路 26341285 天津市宏腾合成液化气厂天津市北辰区大张庄乡南麻疸村 天津市老年活动中心新型液化汽厂天津市北辰区天穆镇柳滩村 26650981 石家庄市液化气总公司河北省石家庄长安区1号 6049283 石宝液化气服务有限公司河北省石家庄市长安西路1号 6057634 石家庄焦化厂河北省石家庄市谈固大街23号 5051996 中国石化石家庄炼油厂河北省石家庄市长安区跃进路炼油厂 5052901 辛集市液化气公司河北省石家庄市辛集市朝阳路5号 3222681 鹿泉市液化气公司河北省鹿泉市获鹿镇海山大街9号 2012180 河北省唐山市煤气总公司河北省唐山市路北华岩北路22号 2821505 河北省唐山市陶瓷工业公司煤气厂筹建处河北省唐山市路北区 3272837 河北省唐山市焦化厂河北省唐山市路北区缸么路41号 3271491 河北省唐山钢铁(集团)公司河北省唐山市路北区东新村滨河路9号2702482 河北省唐山市卑家店乡液化气站河北省唐山市古冶区卑家店乡 3253592 河北省唐山市遵化市液化石油气公司河北省唐山市遵化市通华西街65号6613625 秦皇岛市海港区利民节能器厂河北省秦皇岛市海港区河东小学院内 秦皇岛市煤气总公司河北省秦皇岛市海港区民族路副15号 3035627 秦皇岛市液化石油气公司河北省秦皇岛市海港区政廉街 3061004 河北邯郸市邯山区机械修造厂河北省邯郸市邯山区渚河路76号 6028448 河北邯郸市音像公司节能燃气厂河北省邯郸市丛台区苏曹乡十里铺村

中燃集团招采平台注册及CA办理流程

电子招标投标交易平台 企业注册 及 CA 申请操作指引

目录 一企业用户注册 (3) 1.1注册信息填写 (3) 1.2企业账号登录 (3) 二企业信息填写 (4) 2.1基本信息 (4) 三CA 数字证书申请（如需） (11) 3.1登录方式 (11) 3.2证书申请 (13) 四登录招投标系统或非招标系统 (14) 4.1下载并安装程序驱动 (14) 4.2登录指引 (15) 4.2.1添加用户 (15) 4.2.2角色分配 (17)

一企业用户注册 ?通过浏览器打开首页网址，进入中燃电子采购交易系统。点击“企业注册”，进入“企业用户注册”页面。如下图所示： 1.1注册信息填写 ?按要求填写以下信息，填写后点击【注册并完善】，点击跳转到企业管理员登录页面： 1.2企业账号登录 ?输入注册的用户名、密码登录。

?门户右上角点击【企业管理员登录】也可进入企业控制台登录界面 二企业信息填写 2.1基本信息 ?登录企业控制台后，根据实际情况填写企业信息，填完信息先点保存，看信息是否保存成功，再点击右上角【保存并提交】，等待基本信息审核。 ?进入“提交企业信息”界面。勾选对应【招投标交易主体类型】，可以选择招标人即 采购人一般是项目公司来选，或者投标人一般是供应商来选，或者招标代理一般是受招标单位委托的招标人进行选择。【属别】一般选择“内地企业”，如有国外企业则选择“国外企业/港澳台企业”（输入项名称签名带“*”的为必填项

?贵司如为中燃集团下属单位则选择是，选择是后下面需要填写一个内部组织代码，可 通过ERP系统查询。 ?如果选择投标人，贵司如为分公司，【是否为分公司】请选择“是”，并下载《分公司 授权函》模板，填写后总公司和分公司分别签字盖章后上传扫描件。（营业执照中无“法定代表人”，有“负责人”的为分公司）；如果选择招标人则不用上传。 ?投标人注册易错项指引 ?“合作范围”：如果是集团集采供应商，请选择“集团层面”，如果是项目公司自采 供应商，选择项目公司所属区域（如华南区域）。 ?法人身份证扫描件，正反面需加盖公司公章。

中国燃气名单

中国燃气名单 1101中国石化总公司销售公司于小桥常务理事 1102中国石油天然气股份公司天然气与管道公司汤亚利常务理事1103中海海洋石油有限公司王建文常务理事 1105中国建设机械总公司刘波理事 1106中国土木工程学会煤气学会曹开朗常务理事 北京市 1107北京市燃气集团有限责任公司周思副理事长 1108北京市液化石油气公司郝宝坤常务理事 1109中国华油集团公司王永纯常务理事 1134北京鑫广进燃气设备研究所李松常务理事 1110北京燃气集团公司销售一分公司高志军理事 1112北京燃气集团公司销售二分公司张颖芝理事 1113北京燃气集团公司输配分公司支晓晔理事 1116北京市煤气热力工程设计院有限公司段洁仪理事1117北京市科学技术研究所李清理事 1118北京市燃气管理处张春贵理事1119北京市燃气工程设计公司王永山理事 1120北京市燃气协会温同峤理事 1121首都机场集团动力能源公司吕涛理事 1122北京阀门四厂张振庆理事 1123华瑞科力恒安全设备有限责任公司邱文峰理事

1124北京好石佳燃气设备有限责任公司蒋春生理事1125北京马达斯燃气技术发展有限公司郑炫弼理事1126北京荣升达源科技发展有限公司刘静理事1127北京埃德尔赢深探测技术有限公司杨帆理事1128北京大地燃气工程有限责任公司唐志祥理事会员 1131庆东锅炉有限公司 1112北京新奥京昌燃气有限公司 1130北京克莱斯德燃气设备公司 1116北京航天拓扑高科技有限责任公司 1117北京优奈特燃气工程技术有限公司 1137北京燕山石油化工有限公司民用能源热力公司1121河北肃安集团 1129北京通宇泰克科技有限公司 1123北京雷迪东方科技发展有限公司 1133北京亚燃投资集团有限公司 1145北京泰科先锋科技有限公司 1146艾默生过程控制公司丹尼尔计量控制部 1147北京国中蓝箭工贸有限公司 1133北京亚燃投资集团有限公司 1126北京市燕山工业燃气设备有限公司

中国燃气控股有限公司公司情况介绍知识分享

中国燃气控股有限公司公司情况介绍

中国燃气控股有限公司情况介绍 中国燃气控股有限公司（简称：中国燃气）是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一。通过多年的发展，中国燃气成功构建了以城市和农村管道天然气业务为主导，液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气热电、合同能源管理服务以及燃气设备、厨房用具制造、网络电商并举的全业态发展结构。一、经营概况 截至2018年财年末，员工总数近6万人，旗下公司近千家，拥有500多个管道燃气项目，600多座天然气汽车及船舶加气站，110多个液化石油气分销项目、17个天然气长输管线项目（包括4个省级管网），1个煤层气开发项目，8个液化石油气码头，4个大型石油化工仓储基地，燃气管网总长近20多万公里，各类管道燃气用户超过2800多万户，液化石油气用户600多万户，管道覆盖城市人口逾1.5亿人。公司市值位列大中华地区全球上市公司前100位。 （一）管道天然气业务 国家实施西气东输、川气东送以来，中国燃气在国内已投资500多个管道燃气项目，项目遍及全国二十九个省市自治区，包括哈尔滨、沈阳、大连、呼和浩特、济南、青岛、杭州、南京、合

肥、武汉、南昌、重庆、南宁等省会级城市和佳木斯、牡丹江、锦州、辽阳、抚顺、包头、宝鸡、芜湖、淮南、信阳、扬州、宜昌、十堰、黄冈、益阳、梅州、茂名、柳州等大中型城市，中国燃气目前已经成为中国最大的跨区域的城市管道燃气运营商。 中国燃气近年来积极响应国家治理大气污染号召，不遗余力地推动全国“气代煤”工程实施以治理雾霾。在华北大地、汾渭平原与天津市、河北省大部分地级城市、山西省、山东省、河南省、陕西省等省、市达成农村气代煤全面战略合作，自2107年以来已累计签约农村气代煤超过500万户，开工建设280万户，并计划在未来5年内完成北方地区农村气代煤1000万户的改造目标。2017年以来，中国燃气还相继与海南、湖北、安徽、吉林、黑龙江等省达成战略合作，共同推进美丽乡村建设，落实“乡镇燃气化”，助力各地推进乡镇振兴战略。 （二）液化石油气业务 作为中国最大的液化石油气（LPG）分销商，中国燃气拥有国内最大的液化石油气进口、分销网络。在中国东南沿海拥有8座液化石油气专用码头、4个大型石化产品仓储物流基地，码头泊位总能力达22万吨，LPG总库容达192,500吨，化工库容102,000立方米，设施占用土地近2,000亩。2017财年，实现液化石油气进口、分销总量超过400万吨。为顺应能源再生化、原料轻烃化的社会趋

中国城市燃气行业发展概述

中国城市燃气行业发展概述 第一节城市燃气行业发展情况 我国城市燃气和发达国家相比，起步较晚。目前全国有配气管网的城市很少，大多数城市的燃气配送以罐装为主，配送的燃气主要包括液化石油气、人工煤气和天然气三种。其中液化石油气所占的比例最大，约占用气人口63% ；其次是人工煤气约占23% ；天然气所占的比例最小，约为13%; 但是随着国民经济的快速发展，改变能源结构、改善大气质量的问题已引起政府和社会各界的广泛关注。人工煤气由于成本高、气质差以及气源厂在生产过程中污染环境，正在逐步退出人们的视线。然而，天然气作为一种清洁、高效、便宜的能源正越来越受到人们的青睐。特别是近年来我国陆上和海上天然气探明储量快速增长和苏格里等世界级大气田的不断发现，不但有力地促进了我国天然气的开发和利用，改变了天然气在城市燃气配送中所占的比重，日渐成为城市燃气的主角，而且带动了我国城市燃气行业整体的发展。 目前，我国天然气消费主要集中在工业和生活消费两个领域，工业消费包括化工、工业燃料、发电等。 中国石油规划总院油气管道研究所表示，2010 年中国天然气绝对消费量在1070-1080 亿立方米。2010 年天然气总供应量1114亿立方米，比2009年增加了209亿立方米，中国天然气供应量首次年增幅度超过200 亿立方米。 2010年，全国天然气产量接近950亿立方米，进口LNG912万吨, 进口管道气43亿立方米。2009 年，全国天然气产量为830亿立方米，进口LNG550万吨，折合天然气75亿方。2009年天然气总供应量905 亿方，比

上年增加了85亿。 2020 年前中国将形成以国产气为主，进口气为辅的多气源资源保障体系：国产气包括以塔里木、鄂尔多斯、川渝、青海等四大气田为主的陆上天然气；以南海天然气为主的海洋气；以沁水盆地和鄂尔多斯盆地等区块为主的煤层气；以内蒙、新疆等地区为主的煤制气。 进口气包括以中亚气等为主的进口陆上管道气；以广东大鹏、福建LNG等为主的进口LNG。 随着陆上进口管道、陆上天然气资源的开发以及煤层气、煤制气增加，国家基干管道需要进一步建设。 第二节最近3-5 年中国城市燃气行业经济指标分析 一、赢利性城市燃气行业长期稳定的赢利性，使国有企业、港资企业、中央企业、民营企业纷纷进入该行业，市场竞争日益激烈，竞争格局发生了根本性的改变。现阶段我国城市燃气行业具有需求稳定、波动小、赢利稳定、风险小和自然垄断性等特点，吸引着众多投资商。2004 年以来，我国推进公用事业投融资体制改革，鼓励城市燃气资本多元化，使得城市燃气市场呈现明显的地域特征和竞争强烈的格局。 未来3-5年内，我国的天然气仍然将整体处于供不应求状态，因此虽然单个工业用户的燃气消费量可能受经济周期的波动有所波动，但是整体来看，燃气的消费量仍然是会跟随供给的增长而增长，受经济周期的影响并不大。当3-5年后，接驳费收入下降，而天然气供求日趋平衡后，城市燃气公司的盈利受经济波动的影响会增大。而北京控股与郑州燃气的用户更多集中在民用，相对而言盈利的稳定性会更高。 二、成长速度