2020年酒店众筹范文
酒店众筹范文
三四五线城市（县城）酒店的突围之路：连锁+线下众筹
题记：酒店，一个流动人口的居住场所，酒店的开设有一个前提，就是人口的流动，像我们的北上广以及省会城市，有足够的流动人口，酒店的市场非常的庞大，那么我们的四五线城市，没有那么多的流动人口，我们新进的酒店，那么他们的出路在哪，酒店作为一个标准化的服务产品，消费升级的阶段，我们如何去做风控，如何去寻找投资回报的最佳增长点，带着问题，开始今天的文章
曾写过一篇文章，《酒店的时间概论》，里面大概意思讲的就是，有限的时间，利润最大化，即酒店的房价跟酒店的入住率的乘数，我们称之为收益管理。那么今天关于酒店的收益管理延伸一篇可操作的文章，如何提高酒店的入住率跟酒店的卖价：线下众筹。
这两年众筹的概念很火，众筹的对象也是基于需求，工厂批量生产，减少营销环节，中间陈本，直接让利给产品定价，消费者通过众筹的提前预付，或取高性价比的产品，那么众筹很大程度是基于商品，可快递。
至此，我们聪明的酒店人，将这种模式延伸到酒店行业，通过平台将酒店证券化，把本身的大笔资金细分，通过收益的核算，网上
路演，吸引社会闲置资金来解决酒店的资金需求。无疑，这是一条非常好的模式，但是这种模式也有他的局限性：
第一社会的信任问题，
第二资金安全问题，
第三就是酒店的经营管理问题，
第四盈利的可持续
第五盈利的预期
酒店是一个区域化非常严重的业态，我们的消费者已经限定死，就是单位时间类周边几公里以内的刚需，隔100公里的人，同一时间点是不可能到酒店来消费的。那么有没有一种方法，既解决信任问题，也解决酒店经营管理问题，同时解决酒店区域性问题？
答案是肯定的：连锁+线下众筹
为什么讲到建议酒店连锁化？
1、标准化，（即预算可控，效果可提前参考、酒店定位清晰，筹建工期可控）
2、庞大的会员共享体系，（即沉淀当地的距离会员，吸引流动潜在会员）
3、专业的选址评估、定位（连锁酒店都需要做风控，有成熟的市场考察评估、有足够的参考案例做数据分析）
4、专业高效的的筹建、以及透明的陈本核算
5、标准化的财务管控、以及管理、服务流程化
6、面对竞争的平台化
7、。。。。。。。
所有人的投资都讲究一个投资回报率，讲究报表化，只有更正规的经营管理酒店，才能教科书式提升利润空间。这里面有效的避免夫妻店化，财务无预算，风险无管控，标准无执行。
为什么今天提到的是线下众筹？
线上众筹，解决酒店的资金问题，不能更好的解决酒店的生意问题。
线下众筹，筹得不光是人脉，还有消费能力，试想，怎样去把一个消费者固定在这个酒店？其实答案很简单，就是让这个人成为这个酒店的股东，既有参与感，也能坐享利润，还能享受身份带给自己的便利。
其实在我们的生活中，线下众筹的案例很多，七八个兴趣相投的朋友，在某一个人的号召下，每人出几万块，共同出资，筹建比如火锅店，足疗店，中餐等，我们身边的案例很多，有生意好的，但是大多数都做死掉，究其失败的原因：
一、业态问题，（业态没法标准化，举例，涉及到采购就会涉及到市场波动价差）
二、管理问题，（兼职的去管理一个很复杂的事情，是不可能有正向的结果）
三、财务问题，
四、退出机制问题
五、持续盈利问题
而酒店行业，恰恰能标准化的运营，现金流，持续盈利，财务单一且透明，管理简单。而且酒店需要的就是长期稳定的消费客源，一个酒店投资者，背后至少有十家关联消费群体，线下众筹，将以酒店为原点，周边关联消费群体无线放大跟固定。
最后提醒各位酒店投资人，线下众筹需要注意几点，
第一众筹对象明确，
第二众筹金额明确
第三众筹区域明确，
切记！切记！切记！
最后发放福利，共享众筹方案，众筹合同，分红机制等，酒店投资人请留言，探讨县城酒店酒店发展趋势
众筹是营销方法，不是运营方式。你得搞清楚。
已经涉及到了非法集资，如果因经营的问题，出现无法回报众筹人的利益，是无法按着众筹之前的承诺来回报众筹投资人，则涉及到了非法诈骗，这里面涉及了众筹的四个敏感，如果大家不认情，这四个问题，就会涉及到非法集资和诈骗和违规经营。
一，首先是组织众筹的平台性质，企业具有投融资相关的资质，很多是个人众筹，这时的众筹只能够进行产品相关的众筹，而不能够，也不允许进行有关于金融，股权和投资方面的众筹，比如承诺众筹投资人的高收益，给予一定的股权的这种众筹，这些都是违规操作，如果出现资金链断裂和无法交付就会出现诈骗行为，如果参与人员众多，就会涉及到非法集资。
二，组织众筹的企业和个人，如果没有相关资质，没有众筹的担保公司，那么组织众筹的过程当中钱要通过第三方来进行，就是说参与众筹的投资人把钱打到权威具有资质的第三方公司平台，这个第三方平台与组织众筹的公司签订股权交易保障合同，参与投资众筹的人的股权由第三方平台来代持，参与众筹者可以无理由随时保本退出，明确的利益保障和退出机制。
三，实体店众筹，特别是实体店，股权收益众筹，如果参与人过多，实体店经营有风险，一旦经营出现问题，比如说亏损倒闭，那么实体店组织众筹人要优先赔偿所有参与众筹人的本金，不排除众筹之前的高利益承诺的索赔！
四，实体店众筹，因参投人，涉及到的股权人数众多，在经营的过程当中要不断的曝批透明化，这致使在管理运营过程当中出现巨大的风险，人多口杂，众口难调，必然出现大量的负能问题，这种方式绝大多数都是失败居多，前两年北大清华管院的很多企业家也众筹过餐饮实体店，结果全部赔！赔钱是小事儿，稍有不慎就会涉及到非法集资，诈骗，这是大事儿！
关于众筹这个话题啊，我在短视频当中，有大量的提及和分享，大家可以关注，查实看一下，希望我的回答能够对网友呢，有所帮助，也是一种互动吧！
说的直白一点，就是大家一起出钱做生意，法律上有人数的限制，超出了就容易造成非法集资之嫌。
感谢。
这个描述少之又少，我有两个理解：一个是提问者是想出资1w 参与这样一个项目，询问靠谱否；二是提问者想要开店让100个人参与众筹，靠谱否。
且不去计较他的用意，假如是第一种情况，想要出资1w参与这个“百人众筹开店”项目，靠谱吗？了解到位了，靠谱。是否了解了产品？是否了解运营模式？是否了解店铺选址？是否了解了众筹人？总得来说两个问题：1.你相信众筹人（项目开启/实施人）否；
2.你觉得这个项目会不会盈利。如果两个问题都是“yes”，那就干。如果任一有疑问，都要去弄清楚。
假如是第二种情况，提问者要开店，想要100个人众筹，靠谱吗？做到位了，靠谱。如何做到位让100个陌生人相信你和你的项目？运营模式，运营优势，产品优势等等，都是你能表达的。还有一个便是资金问题，在没有任何约束下，资金应该是大家所关心的，那么怎么避免这种信任危机？可以考虑中间平台，担保人，批次发放资金，资金监管部等方式（ ___建议仅供参考）。总的来说两个因素：1.资金问题；2.店铺运营相关。
以上纯本人观点，仅供参考；不完善之处，欢迎补充。
我认为文具店还是自己开的好啊，也花不了多少钱。你如果有关系的话，可以开到学校里面。如果没有，可以在学校附近开一家文具店的。好多学生，小学生，中学生，高中生，用文具非常多的。
另外学校的老师办公用品如果可以谈下来的话，也是非常高的利润的，学校的采买批量很大，所以开文具店还是非常不错的选择。
众筹是指向大众社会募集资金的统称，中国已经有着几千年的历史，众筹在中国的文明史中有着举足轻重的作用，在现在的社会，众筹帮助了很大 ___，企业以及个人求助，都能够获得帮住，是非常人性化的！由其以个人医疗求助最为明显，能更加有效的帮助了需要帮助的人，挽救了很多家庭，挽救了很多生命！
你眼中的众筹是什么样子的呢？你认为创业能众筹吗？
众筹是怎么来的？如果追根溯源，估计90%的创业者或正在使用众筹的创业者都不是很清楚。今天蒋老师就带着你去追溯“众筹”的“来龙去脉”吧……
透过众筹表面现象，众筹到底是什么呢？
众筹其实是销售主张中的“捆销”。相当于产品还没有生产出来时就销售给消费者了。例如，你想开一家超市，需要50万的资金，那这时你可找50个你的朋友，每个人提前出资1万，然后他们在你超市中消费来抵扣1万的出资额（当然你也可以用折扣的方式）。
于是，后来发展成传统的众筹。传统的众筹又是怎样的呢？简单来说，只要出钱就可以成为股东。
所以阅读到这里，蒋老师肯定的回答：创业也能众筹！
今天蒋老师就分享最新版本（现代）的众筹。如果你还没有听说，那蒋老师就比较“前卫”了；如果你已经了解了目前这种众筹方式，就当我们相互学习，共同进步吧。
在移动互联网的今天，如果我们还在玩传统的众筹“游戏”，可能真是“死的多，活的少”……只有紧跟时代的步伐，我们一同去领略现代众筹带给我们的智慧吧。
不知你听说过北京大学1898众筹咖啡馆——中国式众筹的经典案例吗？
在此我就不再叙述整个案例的经过了。如果你有兴趣，你可以到网上去搜搜……
透过北大1898众筹咖啡馆案例，蒋老师想重点探讨以下的问题：
现代众筹的核心是“筹人”，而不是传统单纯的筹资。具体来说，“筹人”就是运用优势来进行互补。传统的众筹，只要“出资”就可以成为股东。
1.给我们重新构建了投资者、消费者、推广者，三合一的利益共同体，大大提高了创业的成功率。
2.让老板、经理人、专业人才、有梦想的人等都能找到“用武之地”，把自身的优势发挥到极致，每个人都可结合自己的专长操作适合自己的众筹项目；真正激活了中 ___“里子、面子、圈子”，且具有“ ___式的亚文化”。
3.有效防治且独特的风控能力。
A、坚持“小钱办大事，大钱办小事”。
?对个体而言，“小钱”顾名思义就是玩得起，把项目很大的风险分解到个体小风险。
?对项目而言，筹资总额远远高于项目本身投入，保证不缺钱。
B、独特的风险识别模式。200人把关，也就是200人为上限，有200人看着，可能会出一些小问题，但不会犯大错误。
4.人与资本结合，使价值最大化，核心是精挑细选，有共同价值观，共同愿景和靠谱的人。
5.众筹最直接的作用:是可以改造升级传统的社会组织，使它更加灵活，去中心化，且容易实现资源整合。
?先设计好商业模式和利益链条。
?搭配资源，提供产品和分配利润。
?更容易帮助创业者和人才实现价值创造，为区域经济增长流入活力，并优化资源配置。
6.现代众筹区别与传统众筹最大的好处是:将资源整合提前锁定为“股东”。差什么样的股东，就去寻找什么样的资源。
这也许是创业者最为关心的——我们怎样去“实操众筹项目”呢？
真正要把众筹玩得“转”，我们可通过直复式营销中的——“多米诺营销”来实操。到底怎样裂变到200人呢？
1.众筹五部曲
第一步。牵头人找4个熟悉靠谱，且有共同价值观的朋友，作为共同发起人变成5个人；
第二步。每个人再推荐3个人，股东规模变成20人。
第三步。每个人再推荐2个人。变成50人，确定了50位发起人。
预计众筹额基本能够覆盖前期场地、租金、装修人员等多项成本，前期磨合较充分，项目基本可考虑收钱。
第四步。每个人再推荐1个人，就变成100人。
第五步。每个人再推荐1个人，就变成200人。
2.股东的基本回报
等额返卡，股份均等，三年不倒闭。
3.超值回报
在这个社交平台上，所带来的资源人脉以及释放的合作空间。
还有很多的细节具体在操作中才能真正体现。比如，股东甄选的标准。需参考三种维度等诸多细节在此不再赘述……
传统的单纯筹资为什么容易失败？因为传统思维只要出资多的就是“带头大哥”或大股东，小股东几乎没有“话语权”，总之有钱就有“话语权”，这样禁锢了人才的发展。你一定要问怎么操作呢？
其实操作的方式有多种形式。现在简单举一个例子，假如蒋老师本人用智力（IP）投资参与股份，负责整个项目的策划或者是架
构。各专业人才，发挥各自适合的优势（当然要在具体的项目当中才可具体操作）。
一定要记住：创业众筹，人是一切的根本！可根据不同的项目采取灵活多样的操作方式（我们遇到具体问题，再具体的分析）。
当然“创业众筹”的方式有多种多样，需要根据我们众筹的目的来具体架构。
如果需要众筹具体项目的创业者，可私信蒋老师，通过咨询的方式来具体实战实操！
关注~“无意识成交创始蒋明红”，你一定会收到不一样不同风格、不同营销（心智）思维模式的。
创业路上我们一起交流，共同成长。
模板,内容仅供参考
酒店众筹项目方案
酒店众筹项目方案 Prepared on 22 November 2020
关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之合伙协议 协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点： 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13 第十五章其他事项13
附件一（上）有限合伙人信息15 附件一（下）普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。
民宿众筹项目商业计划书
民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点
众筹餐饮方案
众筹特色餐饮方案 用5000块钱一起开社交餐厅 共建社交餐厅平台 社交餐厅的形式，投资零花钱，成为社交餐厅的股东，风味特色餐饮、回味良久的餐厅，增加社交+兴趣小组等特色，一起搭建“梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息。 同时因为有餐饮管理人员作为顾问，餐饮各个环节资源都比较完整，他们经验丰富，做起来轻车熟路，所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨，尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。 餐厅成立之后，逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务，例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化，那么美食APP则是从另一个方向打通线上与线下；在线上，可以聚合用户资源，圈住精准人群，在线下，则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。 一、餐厅的初步资料 1．期望筹集资金：150万 2．筹资模式：众筹 3．出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。 4．股东要求： 召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。 股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、
选举执行董事（5-9人)、增加股本等。 5．菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。 6．面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等等 7．餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8．股东的条件：商务商会行业内人；（分红，可监督、建议）； 性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责； 9．接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备； 投资有风险，请谨慎报名。 二、基本原则 1．民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票） 所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。 2．共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。 3．公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4．专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。 三、餐厅功能（行业交流、交友、兴趣小组……） 1．行业交流/聚会； 2．多认识一些志同道合的朋友； 3．品尝风味美食； 4．组织专业讲座、研讨会； 5．餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各
酒店众筹(方案)合伙协议
20181008版 酒 店 众 筹 合伙企业（有限合伙） 之 合伙协议
协议编号：SHYP- 201810--08 签订日期：年月日 签订地点： 目录 第一章总则 (2) 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 (2) 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章出资义务及资金使用监管 (3)
第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第十一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一（上）有限合伙人信息 (15) 附件一（下）普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18)
第一章总则 1.1 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 1.2 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 1.3 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4 合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 1.5 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 2.1 合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 2.2合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 3.1 合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 3.2 合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。
酒店众筹项目方案
合伙企业（有限合伙） 之 合伙协议 协议编号：HH- 201511-- 编号 签订日期：______ 年____ 月___ 日 签订地点：________ 目录 第一章总则 (2) 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 (2) 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的岀资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章岀资义务及资金使用监管 (3) 第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第^一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一（上）有限合伙人信息 (15) 附件一（下）普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18) 第一章总则 1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。
1.2本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营
1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 ）（以下 2.1合伙企业名称：_合伙企业（有限合伙）（最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准 简称为合伙企业）。 2.2合伙企业经营场所： ________ 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 3.1合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 3.2合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。 3.3合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 第四章合伙人信息 4.1详见附件一 第五章全体合伙人的岀资方式、数额和缴付期限 5.1详见附件二 第六章资金使用计划 6.1详见附件三 第七章出资义务及资金使用监管 7.1普通合伙人和有限合伙人的岀资款项通过第三方资金安全托管平台分批拨付项目资金，并遵照“资 金使用计划表”按照项目进展情况进行阶段性打款。支取时，由合伙事务执行人（普通合伙人）根据合伙项目实际进度向合伙企业监管方（也称“第三方管理公司”，即“北京人人金福投资管理有限公司”简称“人人金
餐馆酒店众筹方案审批稿
餐馆酒店众筹方案 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
餐馆酒店众筹方案 一、餐厅的初步资料 1、期望筹集资金：150万 2、筹资模式：众筹 3、出资要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超过20股。 4、 4、股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过6万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。在时间方面，一般只有股东大会需要占用时间，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的时间开会，自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。股东大会不会经常召开，只是在决定饭馆命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。 5、5、菜品：初步以粤菜为主，今后可适当增加川菜、东北菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。茶水、酒水当然有！咖啡可以考虑 6、 7、6、面向人群：白领、商务人士、有社交需求的青年人等等 8、7、餐厅面积：计划200平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 9、 8、股东的条件尽量北京及周边城市；外地投资也欢迎（分红，可监督、建议，不参与投票）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；有亏损的心理准备；投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则 1、民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系饭馆命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。 2、共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如85折）。 3、公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4、专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。 三、餐厅能干点啥（交友、行业交流、兴趣小组、相亲……） 1、校友/朋友聚会； 2、多认识一些志同道合的朋友； 3、在餐厅品尝美食，或者发发呆、玩玩桌游、打打牌； 4、组织专业讲座、发布会、研讨会； 5、策划各类兴趣活动（电影、音乐、美术、看足球赛等）； 6、体验当店长或服务员；跟大厨做学徒？体检合格的，这个可以有！ 7、单身青年“非诚勿扰”活动？当然可以有！ 8、餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息；充分发挥你的想象，还有N多可能……
公寓酒店众筹方案
公寓酒店众筹方案 合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。 合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 一、公寓酒店的初步资料 1、期望筹集资金及房源：人民币10万，50间客房。 2、筹建模式：众筹 3、出资要求：2000—8000元不等，每股000元，通常不超过20股。 4、股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过6万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。在时间方面，一般只有股东大会需要占用时间，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的时间开会，自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。股东大会不会经常召开，只是在决定饭馆命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增 加股本等。 5、菜品：初步以粤菜为主，今后可适当增加川菜、东北菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。茶水、酒水？当然有！咖啡？可以考虑 6、面向人群：白领、商务人士、有社交需求的青年人等等 7、餐厅面积：计划200平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8、股东的条件尽量北京及周边城市；外地投资也欢迎（分红，可监督、建议，不参与投票）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；有亏损的心理准备；投资有风险，请谨慎报名。 二、基本原则 1、民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系饭馆命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。 2、共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如85折）。 3、公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。 4、专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。 三、餐厅能干点啥？（交友、行业交流、兴趣小组、相亲……） 1、校友/朋友聚会； 2、多认识一些志同道合的朋友； 3、在餐厅品尝美食，或者发发呆、玩玩桌游、打打牌； 4、组织专业讲座、发布会、研讨会； 5、策划各类兴趣活动（电影、音乐、美术、看足球赛等）； 6、体验当店长或服务员；跟大厨做学徒？体检合格的，这个可以有！ 7、单身青年“非诚勿扰”活动？当然可以有！ 8、餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息；充分发挥你的想象，还有N多可能…… 普通合伙人严格遵照“资金使用计划表”打款。支取时，合伙事务执行人（普通合伙人）根据合伙项目实际进度向普通合伙人随时通报资金使用情况。 合伙人应配合普通合伙人监管，即普通合伙人对合伙公寓酒店进行财务监管，合伙人必须安装并使用财务监管软件，向所有普通合伙人开通财务监管权限，所有普通合伙人将能够通过财务监管软件对合伙公寓酒店的经营收入进行实时监控。
民宿众筹项目商业计划书定稿版
民宿众筹项目商业计划 书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
民宿+众筹项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍
三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排
众筹酒吧方案
众筹酒吧方案 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。 一、经营定位 经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。 （一）酒吧的初步资料 1．期望筹集资金：100万 2．筹资模式：众筹 3．出资要求：每股10000元，通常不超过20股。 4．股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念所有的股东投资后，还有以下获得以下权限 a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券（此券仅消费饮品） b、董事会成员（必须5万起步投资，即5万元/5股。）额外给予3万元----3万元的酒吧券（此券仅消费饮品） c、获得酒吧纪念套装一份 5．饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6．面向人群：会员、有社交需求的青年人等等 7．酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8．股东的条件：芳踪厦影会员；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责； 投资有风险，请谨慎报名。 （二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下 一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成； 二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。 三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。 四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
酒店众筹方案
8 关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之 合伙协议 协议编号： 签订日期： 签订地点： 目 第一章 总 则 ........................................... (2) 第二章 合伙企业的名称和主要经营场 所 ........................................... 第三章 合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期 限 2 第四章合伙人信 息 ........................................... 第五章 全体合伙人的出资方式、数额和缴付期 限 3 第六章资金使用计 划 ........................................... 第七章 出资义务及资金使用监 管 ........................................... 第八章品牌授 权 ........................................... 4 第九章财务披露、利润分配、亏损分 担 ........................................... 第十章合伙事务的执 行 ........................................... 第十一章入伙、退 伙 ........................................... 第十二章解散和清 HH- 201511--编号 年 月 日
10 11 合伙企业名称: 合伙企业（有限合伙）（最终名称以工商行政管理机 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记 管理办 法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿 意遵守国 家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、 法规、 规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙 人分别缴 纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享 有权利， 履行义务。 第二章 合伙企业的名称和主要经营场所 算 ....................... 第十三章违约责 任 ....................... 第十四章争议解 决 ....................... 第十五章其他事 项 ....................... 附件一（上）有限合伙人信 息 ....................... 附件一（下）普通合伙人信 息 ....................... 附件二合伙人清 单 ....................... 附件三资金使用计划 表 ....................... 15 16 18 13 13 17
项目众筹方案设计(附协议详情)
XXXX项目众筹融资方案
目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (7) （一）发起人基本情况 (7) （二）领投人基本情况 (7) （三）新设有限合伙企业 (7) 五、项目的商业前景 (9) （一）牛大力种植行业的现状 (9) （二）商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (9) 4.成本优势 (9) 六、募集方案 (10) （一）众筹模式 (10) 1. 众筹流程 (10) （二）众筹对象范围 (11) 1．众筹对象范围 (11) 2．认筹对象缴款安排 (12) （三）认筹标准 (12) （四）认筹人回报 (12) 1. 分红安排 (12) 2. 其他优惠 (12) （五）回购条款 (13) 1.回购权的行使主体 (13) 2.回购条件 (13) 3.回购价格及其确定原则 (13) （六）回售条款 (14) 1.回售权的行使主体 (14) 2.回售条件 (14) 3.回售价格及其确定原则 (14) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (14) （八）募集资金用途 (15) （九）本次募集有关安排 (16) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (16) 2．资金超募时的对应的安排 (16) 3．出现募集中止时的应急预案 (16) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (17) （十）认筹人的权益保障 (17)
1.股权质押担保 (17) 2.领投人承诺 (18) 3.合伙企业在中心进行托管 (18) 4.盈利预测 (18) 七、本次众筹的风险揭示 (20) （一）项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) （二）认筹人适当性标准 (20) （三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 (20) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) （一）发起人 (21) （二）财务顾问 (21) 九、项目融资众筹协议 (22)
酒店众筹项目方案图文稿
酒店众筹项目方案 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之合伙协议 协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点： 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13
第十五章其他事项13 附件一（上）有限合伙人信息15 附件一（下）普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 1.2本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 2.1合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 2.2合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限
酒店众筹方案
酒店众筹方案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
版 关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之 合伙协议 协议编号： HH- 201511--编号 签订日期：年月日 签订地点： 目录
第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2) 第四章合伙人信息 (3) 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 (3) 第六章资金使用计划 (3) 第七章出资义务及资金使用监管 (3) 第八章品牌授权 (4) 第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4) 第十章合伙事务的执行 (6) 第十一章入伙、退伙 (8) 第十二章解散和清算 (10) 第十三章违约责任 (11) 第十四章争议解决 (13) 第十五章其他事项 (13) 附件一（上）有限合伙人信息 (15) 附件一（下）普通合伙人信息 (16) 附件二合伙人清单 (17) 附件三资金使用计划表 (18) 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为
合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。 合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 第四章合伙人信息 详见附件一 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 详见附件二 第六章资金使用计划 详见附件三 第七章出资义务及资金使用监管 普通合伙人和有限合伙人的出资款项通过第三方资金安全托管平台分批拨付项目资金，并遵照“资金使用计划表”按照项目进展情况进行阶段性打款。支取时，由合伙事务执行人（普通合伙人）根据合伙项目实际进度向合伙企业监管方（也称“第三方管理公司”，即“北京人人金福投资管理有限公司”简
餐厅众筹方案
餐厅众筹方案 目录 餐厅众筹方案 (1) 众筹休闲餐厅LOGO介绍: (1) 餐厅项目背景: (2) 众筹餐厅的理念: (3) 餐厅市场定位： (4) @ 菜品设计思路： (4) 餐厅消费定位： (5) 餐厅运营思路： (6) 众筹餐厅优势： (7) 项目投资预算： (7) 餐厅财务目标： (8) 入资条件及方式： (9) 股东享受权利： (10) … 股东应尽的义务： (10) 后期盈利分红： (11) 股东预计收益： (11) 餐厅运营管理： (12)
众筹休闲餐厅LOGO介绍: L OGO简单明了，是一颗充满着青春活力，五彩斑斓的大树。枝干代表着餐厅，每一片树叶都是每一位股东的指纹，象征着大家团结一心。餐厅为树叶给予营养，树叶为餐厅带来阳光！ 【 餐厅项目背景: 2011年1月7日，蚊二妞在豆瓣网“吃喝玩乐在北京”小组上发了一个题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》的帖子。在这个帖子中，蚊二妞这样写道：每天背靠阳光面朝电脑坐在办公室的时候，我总是想面对阳光端上一杯咖啡……进而，我又很奢侈地想：我要开咖啡馆……所有和我一样想开咖啡馆的朋友，拿不出几十万上百万，也不可能辞掉工作专门开店，自己也承担不了那么大的风险。大家一起来做一个咖啡馆，用我们一点点的钱一点点的时间，凑成很多的钱，很多的时间。名字就叫响亮的“很多人的咖啡馆”。2011年9月10日，很多人的咖啡馆在北京正式开业。 们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
众筹餐厅的理念: 1.众筹的本质不是钱，筹钱只是一个开始，更重要的是后期能够长 期的发展生存下去，并做出属于我们自己独特的商业模式...... 2.) 3.众筹筹的并不是“钱”，而是“人”，餐厅只是一个载体，更多的 是把那些有梦想，想创业的人提供了一个新的平台，不仅仅积累了自己的实践经验，更多的是收获了一个人脉的圈子，社交的平台。这些远远不是以“钱”能衡量的。 4.这个去功利化的过程，才能使一群有共同的协调性、愿景的人聚 集到一起，大家像一个家庭一样，在交流和进步的同时，也互相帮助，充满温暖。 5.创造体验式服务，首先让顾客进门第一眼就觉得这个餐厅不一样， 创意生活，心贴心的服务是我们的宗旨，让你在这份空间里感到舒心是我们要做的！ 6.餐厅盈利是我们的生存基础是我们每位股东的目的，但并不是唯 一的目的。为目标消费人群提供一个舒适、可以享受的空间，是我们的主要目的，这个空间将是目标人员某个生活点的延续，可以是午餐后简短的休闲方式或是晚上消磨时光的去处。 7.总之，当你的生活需要静下来的时候，我们将是您需要的那份空
酒店众筹项目方案
酒店众筹项目方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之合伙协议 协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点： 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13 第十五章其他事项13
附件一（上）有限合伙人信息15 附件一（下）普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。
民宿+众筹项目商业计划书
民宿+众筹项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍
三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排
第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介
酒店众筹项目方案审批稿
酒店众筹项目方案 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
关于设立 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之合伙协议 协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点： 目录
? 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13 第十五章其他事项13 附件一（上）有限合伙人信息15 附件一（下）普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则
根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。 合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 ? 第四章合伙人信息 详见附件一
酒店众筹项目方案优选稿
酒店众筹项目方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
关于设立? 酒店众筹方案 合伙企业（有限合伙） 之合伙协议 协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点： 目录 第一章总则2 第二章合伙企业的名称和主要经营场所2 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限2 第四章合伙人信息3 第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限3 第六章资金使用计划3 第七章出资义务及资金使用监管3 第八章品牌授权4 第九章财务披露、利润分配、亏损分担4 第十章合伙事务的执行6 第十一章入伙、退伙8 第十二章解散和清算10 第十三章违约责任11 第十四章争议解决13 第十五章其他事项13 附件一（上）有限合伙人信息15
附件一（下）普通合伙人信息16 附件二合伙人清单17 附件三资金使用计划表18 第一章总则 1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。 1.2本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。 1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。 1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。 1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 第二章合伙企业的名称和主要经营场所 2.1合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。 2.2合伙企业经营场所： 第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 3.1合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 3.2合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。 3.3?合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。 第四章合伙人信息
生态农庄项目众筹方案
生态农庄项目众筹方案 一、众筹目的 在明确农庄发展计划的前提下，通过众筹以取得发展所需要的资金，通过回报计划获取未来的稳定客源，并通过众筹活动的宣传提升农庄的知名度，同时招募实力股东以获得相关战略资源支持。 二、农庄基本介绍 1、农庄名字： 2、农庄面积：约25亩（约一万六千多平方米） 3、农庄定位：中高端消费的度假休闲会所农庄 4、农庄地貌：平地为主，有湖，背面有山丘。 5、地理位置：位于汕头澄海市区内，位于高速口，交通方便，与周边核心城市0.5至1小时车程覆盖。 三、经营模式 农庄定位于中高端消费的度假休闲会所农庄，为半开放式的会员制农庄，仅面向股东投资方、付费会员，可携带家属朋友。模式不是单纯的农庄模式，而是“农庄+会所+民宿”的模式，可满足会员当天活动休闲需求，也可满足短期假期度假需求，是从农庄体验升级为休闲旅游的模式，为会员提供闲余时间的休 闲娱乐服务。 1、场地分区：
2、核心项目业务： 四、风险与应对 目前存在以下几点影响众筹成功率的因素： 1、农庄众筹项目成功率较低： 农庄投入较大、经营风险高且回报周期长。有数据显示，在诸多农庄众筹中，至少70%中途夭折或不了了之。应对方式则为加入多元经营策略，加入度假旅游元素，打造“农庄+民宿+会所”的综合休闲服务模式，增强投资信心，多元业务缩短资金投入回报周期。 2、农庄的用地资质： 若众筹平台需要对土地使用资质进行确认，则只能通过其他手段进行众筹，如公众号发文发起众筹活动，进行微信支付、转账等方式参与。 3、运营不成熟： 目前农庄仅为私人使用，并未正式运营，对投资者来说缺乏盈利回报上的说服力，需要从团队的资源、经历优势进行说服，同时将项目优势、经营模式进行说明，并列举认可并参与股份众筹的相关有说服力的成功人士。 4、回报计划需要有吸引力： 针对小额众筹，想通过众筹把参与者变成潜在顾客，其实本质上与团购、预售性质是一样的，从顾客角度看，只有承诺的条件特别优越、稀有的才有吸引力，不然对他们来讲是提前支付了一笔费用且存在一定的投资风险，还不如直接掏钱去买。 应对上，除了提供有说服力的投资分红回报外，可以从稀有性上做设置，将会员条件门槛提高且参与众筹的用户可直接成为会员。