办公室节约成本措施
办公室成本控制方案
一、总则
为了规范公司管理，提高办事效益，控制办公室成本特制定本方案。
二、电脑的使用
1、办公电脑设置合适亮度，节电又护眼。
2、为办公电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式，下班须关闭电脑才能离开。
3、办公电脑需经常保养，注意防尘防潮。机器集尘过多将影响散热效率，显示器集尘将影响亮度，定期除尘，卫生环保。
三、空调的使用
夏季使用时，温度设定不低于26℃，冬季使用，温度设定不高于20℃，办公室无人时应关闭空调。
四、打印、复印设备的使用
1、打印非正式文稿时，可将标准打印模式改为草稿（“省墨模式”或“经济模式”）打印模式。这样不仅可提高打印速度，而且节约电能。打印出来的文稿用于日常的校对或传阅绰绰有余。
2、若复印资料数量较多时，应先选择复印1份，确认无误后，再输入余数，以免浪费纸张。
4、严禁复印和打印与公务无关的私人资料。
5、下班或长时间不用设备时，应关闭其服务器的电源，减少能耗。
五、车辆的使用
可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。
六、办公文具的使用
1、妥善保管自己的办公用品，笔、本之类的小物品，他人借用时及时要求其归还。
2、重复利用公文袋，公文袋可以多次重复使用。
3、办公用笔再次领取时尽量领取笔芯。
4、员工尽量使用自己的水杯，纸杯是给来客准备的。
节约是我们中华民族传统的美德, 更是一个古老的话题, 在我国古代的《尚书》中就曾说过,克勤于邦，克俭于家。我们也在大力倡导建设节约型社会,要想节约那么我们必须树立正确的理念，深刻认识到节约不仅是一种行为方式，更是一种素质、一种责任、一种公德。
办公室节能降耗措施
办公室节能降耗措施 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
办公室节能降耗措施 一、节约用电 （一）夏季来临，项目部最费电的就是空调了，所以节约用电控制空调使用是关键。夏季空调使用规定： 1、温度设定范围以26-28度为宜，以免过冷而浪费能源。 2、空调使用时间为早上10:00至下午17:30，非上班时间以不使用为原则， 下班后关闭空调。 3、各部门每月清洗滤网及回风口。 4、空调使用期间应紧闭门窗，以防止冷能外泄或热风渗入。 5、空调使用时，配合风扇降低室内温度，延长冷气机寿命。 6、因为空调关闭后办公室内的温度还将持续一段时间所以下班前20分钟关闭空调。 （二）于各电源开关张贴「节约能源」倡导标语。 1、加强照明节电管理。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。 2、减少不必要的办公电器和非办公用电。饮水机、电脑、打印机、复印机、扫描仪、等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。 3、注意随手关灯。使用高效节能灯泡。节能灯最好不要短时间内开关，节 能 灯在开关时是最耗电的，对于保险丝的损伤也是最大的。 二、节约用水
1、于各水龙头开关张贴「节约用水」倡导标语，随时提醒员工节约用水。 2、2、建立健全节约用水规章制度，加强用水设备的日常维护和管理， 杜绝跑 冒滴漏和长流水现象。对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换，减少浪费。 3.节水妙招：冲洗衣服时，可以加入少量肥皂粉，因为洗衣粉遇到肥皂会 减少很多泡沫，既省水又节约清洗的时间。 4、洗脸、洗手用小脸盆接住水，然后倒进大桶收集起来。 5、刷牙时要用多少水就盛多少水。 （三）、节约办公费用 1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,实行统一集中采购。每月统计各部门领用数量。 2、推行电子政务，尽量使用电子邮件代替纸类文档。在网络正常的情况下，充分利用网上办公系统系统，一般事务性通知、资料传送等都要通过网 络系统进行，减少纸质资料印发(复印）和使用传真的频率。 3、办公电脑设置合适亮度：将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示 器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。电脑需经常保养、清洁， 注意防尘防潮，减少电耗。 4、将办公电脑设置合理的“电源使用方案”：为电脑设置合理的“电源使 用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电 脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。5、打印尽量缩小行距，并使用小号字打印，达到省纸、省墨又节电。
人力资源部成本节约措施
关于人力资源部成本控制分析 结合所学习的《企业家的12把财务砍刀》，谈谈个人对于如何控制人力资源部成本的看法： 一、人力成本的控制 按照定岗定编的要求设置各部门的人员配置，6月份管理人员及后勤普工薪酬共603034元，人数为217人，人均为2779元，7月份为687474元，人数为260人，人均为2644元，8月份为784932元，人数为281人，人均为2793元，9月份为876203元，人数为290人，人均为3021元，10月份为774712元，人数为279人，人均为2777元，11月份为788098元，人数为267人，人均2952元，12月份预计为790498元，人数为266人，人均为2972元，2012年1月份工资预计为70万左右，人数为241人，其中含请假人员共52人，人均为2905元，其中可以看出人均成本基本保持稳定，薪酬成本主要受人数影响，在2012年度，人力资源部严格按照公司定岗定编要求各部门配置人员，达到一人多岗，高薪养精的效果，预计每月办公室管理人员及后勤普工的薪酬控制在70万至75万。 二、招聘成本控制 1．2011年招聘情况及成本分析 ⑴营口建华2011年共招聘管理人员138人（其中含校园招聘14人），招聘费用总计41782.00元，人均费用302元；招聘普工809人，招聘费用总计86328.00元，人均费用106元； ⑵其中展位费用25950.00元，校园招聘费用6035.00元，网站费用3080.00元，其他费用6717.00元。普工，其中下乡宣传费用18478.00元，内部介绍费
用47000.00元，电视广告费用20850.00元； 2.2012年招聘成本控制措施 ⑴招聘计划，根据公司定岗定编情况，目前现有人员基本满足各部门日常工作的需要，2012年计划招聘管理人员16人，普工760人。 ⑵节省招聘成本的方式方法： ①管理人员招聘渠道：主要以网络招聘和参加免费现场招聘会为主，将节省25000元左右，招聘成本将下降50%； ②普工招聘渠道：主要以员工内部介绍，小报纸，小电台的广告和网络招聘为主，将节省费用40000元，招聘成本下降50%； ③招聘宣传资料每季度印刷一次，减少因宣传资料内容变化而重新印刷的费用,也减少以往大量印制材料造成费用积压，影响现金流动性，造成不必要的资金浪费。 三、员工关系成本控制 1．2011年员工活动情况及费用明细： ①自2011年6月成立员工关系模块以来，在领导和各部门同事的帮助与配合下，员工关系组织了4次有特色的活动，费用总计42327.3元，其中奖金28157.5元，其他14169.8元。 ②每月组织员工座谈会和员工庆生会，平均每月800元，半年合计4800元： 员工座谈会每次花费300-500元，主要用于购买矿泉水、水果、瓜子花生；员工庆生会每次花费300-500元不等，用于购买生日蛋糕、水果和干果。
工厂节约用电的意义及一般措施复习进程
工厂节约用电的意义及一般措施
工厂节约用电的意义以及一般措施 1节约用电的意义 电能是一种很重要的二次能源。由于电能与其他形式的能量相互转换容易，输送、分配和控制简单经济，因此电能的应用非常广泛，几乎渗入社会生活的各个方面，是人民日常生活和企业必不可少的能源，特别是在工业生产中。 近年来，能源（包括电能）是发展国民经济的重要物质基础，也是制约国民经济发展的一个重要因素。而能源紧张是我国也是当今世界各国面临的一个严重问题，其中包括电力供应紧张。由于电力供应不足，致使我国的工业生产能力得不到应有的发挥。因此我国将能源建设（包括电力建设）作为国民经济建设的战略重点之一，同时提出在加强能源开发的同时，必须最大限度地提高能源利用的经济效益，搭理降低能源的消耗。 从我国电能消耗的情况来看，大约70%消耗在工业部门，所以工厂的节约用电特别值得重视。节约用电，不只是减少工厂的电费开支，降低工业产品的生产成本，可以为工厂积累更多的资金，更重要的是，由于电能能为国家创造若干多的财富，有力地促进国民经济的持续发展。由此可见，节约用电具有十分重要的意义。 2节约用电的一般措施 工厂的节约用电从科学管理和技术改造两方面采取措施。 一、加强工厂供电系统的科学管理 1)实施经济运行方式，全面降低系统能耗 所谓经济运行方式，是能使整个电力系统的电能损耗减少、经济效益提高的一种运行方式。例如对于负荷率长期偏低的电力变压器，可以考虑换成比较
小容量的电力变压器。如果运行条件许可，两台并列运行的电力变压器，可以考虑在低负荷时切除一台。同样地，对负荷长期偏低的电动机，也可以考虑换成较小容量的电动机。这样处理，都可以较少电能的损耗，达到节电的效果。 2)实行计划供用电、提高能源利用率 电能是一种特殊的商品，由于它对国民经济影响极大，货架必须宏观调控。计划供用电就是宏观调控的一种手段。工厂应按与供电电网签订的《供用电合同》实行计划用电，供电部门可对工厂采取必要的限电措施。对工厂内部供电系统来说，各车间用电也应按工厂下达的指标实行计划用电。为了加强用电管理，各车间的供电线路上宜装设电能表计量，以便考核。对工厂的各种生活用电和职工家庭用电，也应装表计量。 3)加强能源管理、建立和健全管理机构和制度 对于工厂的各种能源（包括电能），工厂都要进行统一管理，不仅要建立一个精干的能源管理机构，形成一个完整的管理体系，而且要建立一套科学的能源管理制度。能源管理制度的基础，是能耗定额管理。不少工厂的实践说明，实行能耗的定额管理和相应的奖惩制度，对开展工厂节电节能工作有巨大的推动作用。 4)实行“需求则管理”、进行负荷调整 “需求则管理”就是店里供应方（电网部门）对需求方（用户）的负荷管理。负荷调整，就是根据供电系统的电能供应情况及各类用户的不同用电规律，合理地安排和组织各类用户的用电时间，以降低负荷高峰，填补负荷低谷，即所谓的“削峰填谷”，充分发挥发、变电设备的能力，提高电力系统的供电能力。负荷调整是一项带全局性的工作，也是需求则管理和宏观调控的一种
办公室节水节电措施方案
办公室节水节电措施方案 精品文档 办公室节水节电措施方案 办公室节水节电举措方法各科室(大队): 0XX年，是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。为弘扬中华民族勤俭节约的优良传统，并结合节水办工作实际，经研究决定在节水办内开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动，特制定方案如下: 一、指导思想 以提高资源利用率为中心，以节水、节电、节材、降耗、节省经费为重点，通过内容丰富的宣传教育、形式多样的活动体验、切实有效的节能措施，建立健全勤俭节约活动的长效机制，树立以“低碳、节约”为荣的生活理念和科学的消费观念，养成节约每一度电、每一滴水、每一张纸的良好习惯，营造同心协力建设绿色低碳环保型城市的良好氛围。 二、活动目标 、确立“勤俭节约为荣、挥霍浪费可耻”的观念，养成“厉行节约、勤俭自强”的作风，形成“人人爱节约、个个懂节能”的活动氛围，努力使节约能源成为节水办干部职工的自觉行动。 、每位干部职工坚持从我做起、从现在做起、从小事做起，努力做到节约用水，随手关好水龙头，水龙头等管件损 1 / 10 精品文档
坏要立即维修，杜绝跑、冒、滴、漏等现象;节约一度电，不使用违禁电器， 离开办公室要关灯，杜绝长明灯现象;节约每一张纸，在文件资料处理过程中，尽 可能使用背面纸张，各种通知单、上报表尽可能使用电子文本利用网络传递。 三、具体措施 (一)、节约用电措施 、工作期间，根据办公室内照度情况，晴天不开启照明灯，夜间值班、阴雨天 等室内照度不足情况下，可根据实际情况开启室内照明设施(自行控制);长时间离 开房间，请随手关灯、关闭用电设备; 、会议室原则上在开会前5分钟内开启照明、投影等用电设备，会议结束后及 时关闭用电设备; 、卫生间、开水房等按需开启照明灯;夜间22:00——次日早晨6时(冬季7时) 无人情况下关闭照明; 、工作期间，过道根据光线强弱间隔开灯，人少少开灯，无人状态下予以关闭; 、长期无人使用的房间，应断开所有用电设备; 、下班后办公室所有用电设备应及时关闭; (二)、节约用水措施 、定期检查各用水设备，杜绝长流水现象; 、开展清洁卫生工作时，应避免大面积冲洗现象; 、禁止对绿化地漫浇漫灌; 2 / 10 精品文档 (三)、节约用纸措施 、坚持“不可印的坚决不印，可印可不印的尽量不印，必须印的尽量少印”的 原则。
办公室成本节约计划书
总经办成本控制草案 一、人力资源： 1、人员配置：“精简人员，合理利用”对各岗位人员工作进行分析，采取有效的聘任手段进行招聘 选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。同时，提倡一人多岗制，减少每一个岗位多余人员的浪费，。 2、制定年度培训计划： （1）新进员工（岗前培训）：培训主要内容是：公司简介、企业文化、目标计划，心态意识培训，员工入、离职管理办法，宿舍管理制度等知识 （2）办公室职员及管理干部： 培训主要内容是：心态意识和管理知识的培训，以提升管理人员的自身素质和良好的心态意识。 3、绩效考核： （1）以“如何激发员工的工作热情和工作效率”为主要宗旨，来制订合理的绩效评估项目。 （2）依照标准和管理要求，合理、公平的对各岗位进行绩效考核。 （3）“当天工作当天完成”、以“今天的工作，我做好了”为已任，提升日常工作效率，养成细心，认真、高效的良好工作习惯。 二、办公室成本节约条款 （1）节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打 印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的 小动作，都造成了公司资源的浪费。 （2）遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸 张数量：1、排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；2、尽可能正、反两面 使用。 （3）节约压缩办公经费。加强办公用品管理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。 （4）节约压缩电话费用。可保留可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。 （5）节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程。 （6）节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。 （7）合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。如人为原因造成损坏，所有维修费用由部门负责人或当事人承担； （8）节约压缩接待、出差费用，制定接待标准，建议找相应档次的酒店建立合作关系，降低招待成本。
办公室节约用电措施方法_工作报告
办公室节约用电措施方法 在办公室工作，用电的电器很多，作为一名办公室工作人员，要注意用电安全，节约用电成本。那么有关办公室节约用电的措施有哪些呢？下面是橙子精心收集办公室节约用电措施方法的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。 办公室节约用电措施方法篇一一、安全用电规定： 公司各区域的用电设备由总裁办负责，不准私自变更和增设，若确需变更或增设，须报总裁办审核，由总裁办根据实际情况，安排电工安装。未经许可自行变更或增设的，如造成触电、失火等责任事故，当事人须承担主要责任。 各部门的照明灯管灯泡或其它用电电器自然损坏、线路发生故障时，由各区域负责人及时报修到前台，由接报人及时安排维修。任何人不得私自更换灯泡、修整或变更电路。在公司内未经允许不准使用取暖器、电风扇等电器设备，严防电线电路超负荷引起燃烧。 二、公司设施设备用电使用要求： 1、公司各个区域用电将实行部门负责的管理办法 2、空调使用相关规定： 本着“谁使用、谁负责”的原则，各使用部门应严格管理，对空调使用的合理、正确及安全性负责;制冷最低不低于23℃，制热最高不高于25℃。 1 / 7
3、日光灯源使用规定： 在早晚时间段或阴雨天光线阴暗时，各办公室部门负责人可自行打开照明电灯;部门人员不全时，可视人数而定，局部或全部开灯;晴天时或光线强的时间段有窗户的办公室不要开灯，离窗户较远的办公区域可以视情况开灯，能保障正常工作即可。 办公室内无人时应随手关灯，确保节约用电。要做到“人走灯关”，不得出现部门或公共区域内空无一人但电灯大开的浪费现象。 4、各部门计算机使用要求 员工短时间内(半小时以内)离开办公桌时，应关闭显示器;长时间(半小时以上)不使用电脑或有事外出半天时，应将电脑主机关闭，下班应及时关闭电脑。 5、复印机、打印机等电器使用要求 复印机在各人使用完毕后应及时按右下角半透明键退用，使复印机处于待机状态。复印机、打印机长时间不用时应关闭电源。 各部门的打印机等电器应在下班后关闭电源，如后面的人要继续使用，则谁用谁关掉。 三、使用其他规定 总裁办将不定期进行相关检查，如发现违反规章制度的现象，将按以下条款对责任人追究相应责任。 1、在公司内私自变更和增设用电设施者，对当事人处以50元/次的罚款。 2 / 7
综合办公室降低成本方案
综合办公室降低成本方案 为了更好的控制经营管理成本, 牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想，在日常工作中，处处精打细算，努力降低管理办公成本。现针对综合办公室职能划分提出降低成本的措施如下： 1、控制办公打印纸张费用，提倡无纸化办公 随着信息化办公的普及，员工已越来越不愿意手工书写所需要的文件，习惯性的采用打印的方式来获取所需文档内容，这反而增加了办公费用的支出。有许多时候，各部门所上报领导的打印纸质文件，必然会经过多次修改，特别是GMP 管理文件改动时，更是出现多次的不成熟文件打印现象，造成了大量的纸张浪费。如果，将一些无需存档或上报的文件改为电子版形式，利用电脑传输及审阅，不仅可以提高工作效率、节省纸张油墨开销，而且还可以降低复印机的维修和折旧费用。 解决方案：（1）杜绝不成熟稿件的输出。 （2）不必要的纸质稿件尽量使用电子文档审 阅，减少纸张使用率。 （3）鼓励使用废纸。 2、降低办公用电费用支出
许多时候，人已离开，而闲置下来的电脑是否真正断电休息了呢？如果企业各部门之间的办公电脑都能够在人员长期离开时关机断电，我想日以继日，所节省下来的电费也不是个小数目。 解决方案：（1）要求人走灯关。 （2）无须电脑办公超过15分钟，应关闭电 脑。 （3）打印机及复印机每日下班前，应彻底断 电，不要保持待机状态。 3、降低办公电话费用的途径 所有办公固定电话除正常的市内通话外，长途应全部拔打17909后再用，这样长途话费均会减少一半，每个月都打出每部电话的费用明细，如存在私人电话及没有拔打17909的长途电话费，均追究电话使用者责任。 解决方案：（1）在各部门固定电话上粘贴17909提醒标 志。 4、降低办公用品的费用支出 严格管控办公用品的使用，制定行之有效的《办公用品管理制度》，并坚决贯彻执行。在办公用品的采购环节、使用发放、消耗定额、办公资产管理等诸多方面把好关、当好家。
自来水公司厉行节约工作措施
自来水公司厉行节约工作措施 自来水公司厉行节约工作措施 县自来水公司贯彻落实厉行节约各项要求的工作措施 为贯彻落实中央、省、市、县党政机关厉行节约的通知精神,更好地发扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统,建设节约型企业,根据万纪字[]26号文件要求,结合企业实际,制定厉行节约工作措施如下： 为了切实厉行节约,制止奢侈浪费,坚持即量入为出、量力而行,崇尚节约、精打细算,合法理财、合理开支三大原则。紧紧抓住以下五个环节,切实降低运行成本。 一是严格控制用水、用电。加强用水用电设备的日常维护管理,在用水用电区域设置节约标识,切实减少损耗。合理设置空调温度,除特殊用途外,室内空调温度设置夏季不得低于27℃,冬季不得高于20℃,把“每天少开1小时空调”作为一项节能制度,落实到每个办公室。办公室、会议室和楼道等场所一律使用节能灯具,尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭。各类用电设备在长时间未使用及下班后自觉关闭电源、减少待机消耗。 二是严格控制办公经费加强办公用品管理。从严从紧预算办公经费,严格办公经费支出审批程序,有效控制办公经费支出。充分利用网络,推进无纸化办公,减少纸张文件的印制;应双面用纸,钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量;严格控制通讯费用支出,提倡言简意赅,缩短通话时间,正确选择网络、电子邮件、普通邮件等通信方式。 三是严格控制会议和公务接待经费开支。严格执行会议开支范围、开支标准,严格控制会期和参会人员,节约会议开支。严格实行接待审批制度,认真执行接待费开支范围、开支标准等有关规定,严禁超范围、超标准接待,尽量减少陪客人数。接待不进豪华饭店、不使用高档烟酒,大部分在单位餐厅安排,不进娱乐休闲场所玩乐,杜绝公款大吃大喝行为。 四是严格公务用车管理。公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油,推行一车一卡,严格执行单车油耗定额,费用包干,努力降低油耗。坚持科学管理、规范驾驶,按时保养,减少车辆部件非正常损耗,降低车辆维修费用支出。加强日常管理,严格执行车辆使用管理规定,严禁公车私用。 五是严格差旅费管理。严格执行出差、报销审批制度,严格控制出差人数和天数,杜绝弄虚作假、虚报冒领,做到实报实销。出差期间发生的旅游景点浏览费用或非工作需要的开支等,一律不予报销。 为了使降耗节能工作落到实处,成立了厉行节约工作领导小组,由公司一把手任组长,分管领导为副组长,班子其他成员及科室负责人为成员,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓。在工作中做到三点要求：一是认真做好节约宣传教育工作,广泛宣传节约工作的重要意义,增强员工的节约意识,普及节约知识,营造人人节约、事事节约的良好氛围;二是建立节约长效机制。通过完善机关车辆管理、办公用品管理、公务接待管理等制度,建立健全节约工作责任制,使厉行节约工作逐步走上制度化、规范化的轨道;三是加强监督检查,严肃整治奢侈浪费行为。
办公室节能降耗措施
办公室区节能降耗措施 (一)节约用电 1、加强照明节电管理。办公室、会议室等场所全部使用节能灯具，减少照明设备电耗。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。 2、强化日常节电措施。要建立健全节电管理制度和设备操作规程。减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。 (二)节约用水 建立健全节约用水规章制度，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。 (三)节约办公费用 1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,实行统一集中采购。 2、充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发(复印）和使用传真的频率。 3、文件尽量采用实行双面印刷，上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少清印的次数。 4、严格办公室通讯设备的使用制度,严禁用公用电话聊天、网上娱乐行为。 (四)努力降低公务用车耗费 1、严格控制公务用车编制和规模，加强公务用车使用管理，建立健全公务用车使用管理制度。 2、实行“一车一卡”加油制度，加强车辆用油定额管理和考核，制定节油降耗专项措施，努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。
4、不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能，坚持科学、规范驾驶，加强车辆的维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。 (五)节约会务费和接待费 1、精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。 2、对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项；降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。 3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数,避免少客多陪,用物和烟酒要及时收回。 4、处理好热情接待和节俭的关系，严禁用公款安排娱乐性活动。
热门-厉行节约工作情况报告办公室工作如何做到厉行节约
厉行节约工作情况报告|办公室工作如何做到厉行 节约 开展厉行节约工作情况的报告为了贯彻落实中央办公厅、 国务院办公厅转发的《中央纪委、监察部、财政部关于进一步落实党政机关厉行节约要求的通知》的通知和自治区、市有关文件精神，我区结合工作实际，把厉行节约作为加强政风行风建设的重要抓手，措施有力，成效明显。现将有关情况汇报如下：一、主要措施（一）领导高度重视，强化责任分工区 委高度重视，实行各单位党政'一把手“负总责制，把厉行节 约各项工作纳入重要议事日程，积极打造节约型机关。成立了由区纪委、监察、财政、审计等机关组成的落实党政机关厉行节约要求工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责落实厉行节约日常工作。各镇（办）、各部门都成立了相应的工作机构，并进一步明确目标、落实任务、强化责任。以开展党政机关厉行节约工作专项自查为契机，加强节约措施和宣传工作，促使干部职工和群众牢固树立厉行节约的思想。一是及时传达上级通知精神，深入领会有关文件精神，做到自查自纠，厉行节约，接受群众监督。二是健全机构，各负其责。及时调整和充实领导小组成员，保持'一把手负总责，分管领导具体抓， 办公室负责日常运作“的工作局面。三是今年进一步完善规范了由下至上审批，然后由上至下落实的财务经办流程。 （二）注重加强宣传，营造良好氛围厉行节约既是践行开 展争先创优、推进学习型组织建设的体现，同时也是建设节约型社会的必然要求。为了在全区上下形成厉行节约的共识，我区做到早安排、早部署，迅速行动，召开专题会议，传达学习
中办发××号等文件精神。强调各单位要高度重视，充分认识厉行节约的重要性和紧迫性，认真学习有关文件和会议精神。要求大家要认真对待厉行节约工作，加强廉政建设，规范财务收支，从源头上遏制和防止腐败，做好教育干部工作。同时，充分利用黑板报、宣传栏、下发宣传资料、张贴宣传画和利用政府网站、党风廉政网等形式，多渠道广泛宣传。宣传中央、自治区、市的有关规定和举措，推介好的经验和典型，及时曝光一些顶风违纪的反面典型，形成厉行节约工作的良好氛围。此外，通过开展厉行节约，查找实际工作存在的问题和困难，改进机关工作作风，提高服务的本领。 （三）严格财经制度，着力提升效能 1、重点控制与公务活动最为密切的会议费、差旅费和...
办公室节能降耗措施
办公室节能降耗措施 篇一：办公室节能减排措施 1、购买消耗品要克制再克制 从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手，大部分的人都认为公司的消耗品, 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正，养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。合理的做法，例如，某些文具领用后最少六个月禁止再申领。虽然金额很小，也要订出基准，依照申请制度领用，禁止随便购买。 2、消耗品的所有标准要制定领用明细 对橡皮擦、铅笔、原子笔等消耗，制定领用明细标准。钉书机、剪刀、胶带等，全员每天使用频繁的东西，划为共享。橡皮擦、原子笔、签字笔等用到不能用才更换，笔心须以旧换新。价格较高的物品如计算器因本人不注意保管而遗失时，由本人负责赔偿。 3、公司的物品不要私自使用 公司内事务用品，能变为私用的东西很多。例如电话费是其中一部分。交际费的一部分也可占为私用。样品、促销用的商品，带回家使用的案件也有。公私不分,不只增加费用支出,亦是不正当的第一步。首先领导要谨慎以身作则。在节省费用的运动中要严禁这种公私不分的举动。 4、在公司内部联络要尽量简化 联络用的文书，尽可能利用使用过的纸张的反面，或广告废纸。
不需要考虑对上司的不礼貌，需要装入信封的内部文件，可以用外面寄来的旧封套即可。不是特别怕被人看到的文件不需要装入封套内。二张以上的文件，信纸通常都把写字的一面反折向内，是不合理的。收件人的名称如露在外面在公司内就不需用信封，收件人马上就知道内容比较合理。又有折成四折的习惯，张数多时折为三折，比较好处理。 5、标示事务用品的价格 由公司提供的物品，往往没有成本观念，容易造成浪费使用。所以需要把信纸1张多少钱，信封大的多少钱、回纹针1支多少钱等，所有用品全部标示价格。对每种用品的成本要花多少，让每人有数字观念是节省费用的第一步。 6、贴出电话费用表 为了要让全部员工对电话费都有成本概念，编制电话费用表，贴在电话机前。费用要详列，市区每通1次多少钱,长途电话每3分钟、每10分钟、每1秒钟为单位连1秒钟花多少钱也要有概念。 7、电话通话定时 有一本书“一分钟经理”很畅销。经理指导属下工作，已达到在1分钟内的时代。电话的通话最长在3分钟内讲完。我们1分钟可说50句话，3分钟就150句。除了例外，全公司可展开“电话以3分钟内完成”的运动。如指导得当,与外面的通话也可以缩短时间。实行后，可节省30％以上话费。 8、建立电话传真机系统
自来水公司厉行节约工作措施
提供专业的word版文档，优质的服务，希望对您有帮助/双击去除 自来水公司厉行节约工作措施 自来水公司厉行节约工作措施 县自来水公司贯彻落实厉行节约各项要求的工作措施 为贯彻落实中央、省、市、县党政机关厉行节约的通知精神，更好地发扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统，建设节约型企业，根据万纪字[]26号文件要求，结合企业实际，制定厉行节约工作措施如下：为了切实厉行节约，制止奢侈浪费，坚持即量入为出、量力而行，崇尚节约、精打细算，合法理财、合理开支三大原则。紧紧抓住以下五个环节，切实降低运行成本。 一是严格控制用水、用电。加强用水用电设备的日常维护管理，在用水用电区域设置节约标识，切实减少损耗。合理设置空调温度，除特殊用途外，室内空调温度设置夏季不得低于27℃，冬季不得高于20℃，把“每天少开1小时空调”作为一项节能制度，落实到每个办公室。办公室、会议室和楼道等场所一律使用节能灯具，尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭。各类用电设备在长时间未使用及下班后自觉关闭电源、减少待机消耗。 二是严格控制办公经费加强办公用品管理。从严从紧预算办公经
费，严格办公经费支出审批程序，有效控制办公经费支出。充分利用网络，推进无纸化办公，减少纸张文件的印制；应双面用纸，钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量；严格控制通讯费用支出，提倡言简意赅，缩短通话时间，正确选择网络、电子邮件、普通邮件等通信方式。 三是严格控制会议和公务接待经费开支。严格执行会议开支范围、开支标准，严格控制会期和参会人员，节约会议开支。严格实行接待审批制度，认真执行接待费开支范围、开支标准等有关规定，严禁超范围、超标准接待，尽量减少陪客人数。接待不进豪华饭店、不使用高档烟酒，大部分在单位餐厅安排，不进娱乐休闲场所玩乐，杜绝公款大吃大喝行为。 四是严格公务用车管理。公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，推行一车一卡，严格执行单车油耗定额，费用包干，努力降低油耗。坚持科学管理、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。加强日常管理，严格执行车辆使用管理规定，严禁公车私用。 五是严格差旅费管理。严格执行出差、报销审批制度，严格控制出差人数和天数，杜绝弄虚作假、虚报冒领，做到实报实销。出差期间发生的旅游景点浏览费用或非工作需要的开支等，一律不予报销。 为了使降耗节能工作落到实处，成立了厉行节约工作领导小组，由公司一把手任组长，分管领导为副组长，班子其他成员及科室负责人为成员，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓。在工作中做到
办公室节约用电措施方法
办公室节约用电措施方法
办公室节约用电措施方法 在办公室工作，用电的电器很多，作为一名办公室工作人员，要注意用电安全，节约用电成本。那么有关办公室节约用电的措施有哪些呢？下面是我精心收集的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。 篇一 一、安全用电规定： 公司各区域的用电设备由总裁办负责，不准私自变更和增设，若确需变更或增设，须报总裁办审核，由总裁办根据实际情况，安排电工安装。未经许可自行变更或增设的，如造成触电、失火等责任事故，当事人须承担主要责任。 各部门的照明灯管灯泡或其它用电电器自然损坏、线路发生故障时，由各区域负责人及时报修到前台，由接报人及时安排维修。任何人不得私自更换灯泡、修整或变更电路。在公司内未经允许不准使用取暖器、电风扇等电器设备，严防电线电路超负荷引起燃烧。 二、公司设施设备用电使用要求：
1、公司各个区域用电将实行部门负责的管理办法 2、空调使用相关规定： 本着“谁使用、谁负责”的原则，各使用部门应严格管理，对空调使用的合理、正确及安全性负责;制冷最低不低于23℃，制热最高不高于25℃。 3、日光灯源使用规定： 在早晚时间段或阴雨天光线阴暗时，各办公室部门负责人可自行打开照明电灯;部门人员不全时，可视人数而定，局部或全部开灯;晴天时或光线强的时间段有窗户的办公室不要开灯，离窗户较远的办公区域可以视情况开灯，能保障正常工作即可。 办公室内无人时应随手关灯，确保节约用电。要做到“人走灯关”，不得出现部门或公共区域内空无一人但电灯大开的浪费现象。 4、各部门计算机使用要求 员工短时间内半小时以内离开办公桌时，应关闭显示器;长时间半小时以上不使用电脑或有事外出半天时，应将电脑主机关闭，下班应及时关闭电脑。
办公室节能降耗措施
办公室节能降耗措施 一、节约用电 （一）夏季来临，项目部最费电的就是空调了，所以节约用电控制空调使用是关键。夏季空调使用规定： 1、温度设定范围以26-28度为宜，以免过冷而浪费能源。 2、空调使用时间为早上10:00至下午17:30，非上班时间以不使用为原则， 下班后关闭空调。 3、各部门每月清洗滤网及回风口。 4、空调使用期间应紧闭门窗，以防止冷能外泄或热风渗入。 5、空调使用时，配合风扇降低室内温度，延长冷气机寿命。 6、因为空调关闭后办公室内的温度还将持续一段时间所以下班前20分钟关闭空调。 （二）于各电源开关张贴「节约能源」倡导标语。 1、加强照明节电管理。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。 2、减少不必要的办公电器和非办公用电。饮水机、电脑、打印机、复印机、扫描仪、等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。 3、注意随手关灯。使用高效节能灯泡。节能灯最好不要短时间内开关，节 能 灯在开关时是最耗电的，对于保险丝的损伤也是最大的。 二、节约用水
1、于各水龙头开关张贴「节约用水」倡导标语，随时提醒员工节约用水。 2、2、建立健全节约用水规章制度，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑 冒滴漏和长流水现象。对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换，减少浪费。 3.节水妙招：冲洗衣服时，可以加入少量肥皂粉，因为洗衣粉遇到肥皂 会 减少很多泡沫，既省水又节约清洗的时间。 4、洗脸、洗手用小脸盆接住水，然后倒进大桶收集起来。 5、刷牙时要用多少水就盛多少水。 （三）、节约办公费用 1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,实行统一集中采购。每月统计各部门领用数量。 2、推行电子政务，尽量使用电子邮件代替纸类文档。在网络正常的情况下，充分利用网上办公系统系统，一般事务性通知、资料传送等都要通过网络 系统进行，减少纸质资料印发(复印）和使用传真的频率。 3、办公电脑设置合适亮度：将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显 示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。电脑需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。 4、将办公电脑设置合理的“电源使用方案”：为电脑设置合理的“电源使 用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使
厉行节约措施
厉行节约措施 篇一：食堂厉行节约措施 食堂厉行节约措施 一、要张贴厉行节约、反对浪费宣传标语。 二、梳理以下几个方面采取的措施： 1、 2、 3、 4、饭菜的节约措施能源（含水、电、气等）的节约措施用纸（含食堂的餐巾纸、卫生间用纸）的节约措施加强食堂工作人员培训，培养节约意识，树立“少打、勤 加”的节约理念 5、 继续杜绝使用一次性餐具。 篇二：厉行节约管理办法 XXXXXX有限责任公司 厉行节约管理办法 为强化公司全体员工的节约意识，坚持厉行节约，防止铺张 浪费，建设节约型企业，本着勤俭、科学、合理、节约的原则，提高资源使用效益，更好地实现成本控制，结合公司实际，特制定本办法。
一、严格公车使用管理 1.严格公车监管，严格执行公司车辆安全管理制度，严格用 车审批管理，未经车管人员批准，驾驶员不得私自出车。月累计私自出车2次以上扣除驾驶员当月绩效工资。 2.严禁公车私用，严禁公车参与婚丧嫁娶活动和出入旅游景 点、高级酒店和娱乐场所。 3.严禁非专职驾驶员驾驶公车。法定节日及双休日期间，除 工作用车外，一般封存在指定地下车库。 4.严格执行车辆定期定额保养。车管人员严控各种类别保养 项目和费用，车辆保养必须提前申请，车管人员核定保养项目和费用，未经书面批准不得擅自增加保养项目和费用。 5.车辆拖把、擦车布、玻璃水等日常消耗用品由行政人事部 集中采购，驾驶员登记领用。车辆不配发矿泉水等消费品。 6.核算单车油耗，按季度定期公布，对超出标准10%以上的， 扣减驾驶员季末当月绩效工资。 1 二、精简会议活动经费 1.加强会议计划管理，确需组织召开涉及会议费用的会议要 严格按照程序审批，从严控制，因特殊情况需召开计划外会议的，需报分管领导同意、主要领导审批，并送行政人事部备案。 2.提倡开会自带水杯或使用可循环使用水杯，少用或不用一 次性纸杯。
办公室节约成本措施
新疆天山水泥股份有限公司东疆事业部 综合管理部企管降成本措施 为了更好的控制经营管理成本，树立节约光荣、浪费可耻的观念，在日常工作中处处精打细算，努力降低办公成本。现提出降低成本的措施如下： 一、控制办公打印纸张，提倡无纸化办公 企管由于业务性质经常会有大量的打印文件，而且大部分是需要下发的，必然要经过多次的修改，这就产生了大量的废旧纸张，如果将需要沟通、审批的文件全部制成电子版文件，通过OA系统进行传递、审核，不仅可以提高工作效率，还可以节省打印机耗材使用和维修费用。 具体措施： 1、杜绝不成熟、未确定下发的文件打印； 2、不必要的文件可通过电子版文件传阅、审核，如周工作计划可以同时报综合管理部企管和主管领导，并提示主管领导关注。其它需部门主管领导审批的文件也可由部门领导通过OA 转发给部门主管领导，由部门主管领导直接OA转发给综合管理部企管，这样一方面可以确认主管领导进行了审核，另一方面可以节省领导签字及过程，提高工作效率。（特殊文件除外） 3、提倡使用废纸进行文件的打印，对必须要打印审核的文件，可以使用废纸进行打印。对前期使用过的废纸进行整理，将已用过的复印纸（无保留价值的），整理出来作第二次使用。
对新打印文件、资料尽量用双面打印、复印，讨论稿、草稿纸尽量使用废纸，同时，逐步提升电脑的使用水平，向“五指（无纸）化办公迈进。 4、办公室用纸应遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，如果没有严格的格式要求，可以通过以下几个小动作来减少纸张数量：①排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；②尽可能正、反两面使用。 二、合理安排用电，节约用电成本。 对于每一个办公室来说，用电量最大的是办公室的电脑，如果每个人能在离开较长时间的时候关闭电源，这样也会节省很大一部分电费。 具体措施： 1、要求人走灯关，晴天不开灯，遇阴天或雨天在视线不良时再开灯，如中午吃饭关灯，做到人离岗即熄灯的习惯； 2、如果离开较长时间或下班后，电脑电源及打印机电源要关闭； 3、会议进行完毕后立即将投影仪关闭； 三、合理使用网络资源，降低电话费用。 具体措施：1、随着网络化的普遍使用，许多沟通可以实现网上直接交流，节省通话费用。 2、对可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。
厉行节约措施
国土开发整治管理局厉行节约措施办法 为了认真贯彻落实中央、自治区和厅党组关于厉行节约的有关精神，切实强化我局节俭办公意识，经研究，制定厉行节约措施办法： 一是加强领导，确保节约落到实处。由局党风廉政建设领导小组统一领导，局党支部书记和各科室负责人切实负起责任，带头讲节约，带头制止浪费资源的行为。 二是加强宣传，促进正确观念的树立。通过学习有关文件和领导宣讲，促使全体干部职工充分认识建立节约型社会的重大意义，牢固树立科学发展观和“节约光荣，浪费可耻”的思想观念，进一步打好厉行节约、反对浪费的思想基础。 三是完善机制，确保节约措施的落实。按照节约型机关实施办法，节约工作由主要领导亲自抓，各科室协调配合，齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实。各级干部职工和群众组织要加大监督检查和管控力度。局党支部委员、工会及全局干部职工对局开展厉行节约、坚决制止奢侈浪费情况进行全面检查监督，对违规违纪和铺张浪费等情况及时进行检举举报，局党支部要高度重视，及时给予答复，并迅速纠正解决，对当事人要进行批评教育，情节严重的要进行廉政责任追究，运用法律手段进行严肃处理，做到严格落实制度规定，
严格标准要求，绝不姑息纵容，促使大家“从本科室做起，从自我做起，从现在做起”，不断规范节约行为。 四是开展节约资源活动，制定节约资源的具体规定。按照严格正规、厉行节约、杜绝浪费和方便工作的原则，以开展节约活动为载体，制定以下具体措施办法： （一）严格控制各类考察和学习活动。按照上级的有关规定，坚决不组织、不参加各类公款旅游活动。对上级部门安排，确需外出学习、考察活动要严格履行请示审批手续，并严格控制外出人员和天数，外出期间因游览或非工作需要参观而形成的所有开支，均由个人自理，切实控制经费的开支。 （二）规范会议开支标准，压缩各类会议活动。为加强宁夏中北部土地开发整理重大工程项目专项经费和我局各项事务性经费的管理，依据《宁夏中北部土地开发整理重大工程项目资金管理办法》和我局财务资金管理的相关规定，严格控制会议场次规模和费用开支，切实提高会议质量，可开可不开的会议一律不开，能够合并召开的会议尽可能合并召开，严格控制各种类型的协调会、研讨会、座谈会和评审会的召开。并对会议经费实行定额管理，将会议开支控制在预算总额内，采取超支不补，结余留用的管理办法。 （三）严格控制和压缩办公经费支出。
如何降低超市经营成本
如何降低超市经营成本 我们是一家设在县级城市的小型连锁超市，各店分布于市区和周边乡镇。在2008年下半年我担任公司总经理时，共有十家店，年销售规模不到一个亿。上任之初，经综合分析认为：公司在现有规模下，除了提升销售扩大市场占有率（当时内资外资卖场大量进入本区域市场，能保住原本的份额就不容易了），只有进一步降低运营成本才能改善和提高经营效益了。因此，全公司就一个较长时期内的经营方针、思路形成了共识。那就是集中全公司的智慧和力量，维绕"减员增效、开源节流，保稳定、促效益"来开展各项经营管理工作。它就是我们的总方针，一切工作以它为准绳。 一、拧人工成本 在超市的运营中有三大主要成本，人工、水电和租金。首先来看人工成本，由于行业竞争的加剧以及国家劳动法规的逐步规范，单个员工的使用成本快速上升。员工的工资、福利不提高，他们就会纷纷跳槽（因而在总方针上才有"保稳定"一说）。要减少人工成本，只有在不影响营运的前提下"精兵减政"，减少用工人数、提高人均工资水平。为此，我们采取了如下措施。 1、缩减后台部门，简化行政机构，建立大的行政办公室。长期以来，总部行政办、人力资源部、企划部、防损部等四个平级的部门存在职责不清，推委扯皮现象。公司决定把以上四部门合并成一个大的行政办公室统一归一个部门经理负责，也即是公司各职能部门中除营运、采供、财务三个部门以外的所有工作都由行政办公室负责。既提高了效率又有效地精减了机构。累计取消三名部门经理和四名部门经理以下的人员编制，共减少月工资开支25000多元，扣除因提高部门经理工资而增加的开支（总部剩下四个部门经理每人加1200
元，共计4800元），实际减少总部工资性开支20000余元。这还不包括每用一位员工的其它福利性开支和用人风险。 2、重新理顺门店岗位设置，既减少员工编制又要提高员工工资水平。以前，各门店不分大小，均设店长办公室，平时店长、当值主管均在办公室内处理文案工作，虽然要求他们多巡视卖场，但常常就是以有文案工作为由呆在办公室。按照减编的要求，将门店店长办公位置向一线靠拢，原则上要求门店店长需要做文字工作时集中在收银台旁边办公（把店长办公设备移至收银台旁）。既有效克服了店长"官本位"思想又迫使店长多接触一线，直接接触顾客投诉集中区域，同时为1000平米以下的小门店取消专职防损提供了安全保障。在门店贯彻全员防损的理念，取消小门店专职防损员。为了及时监控门店商品被盗情况，我们成立了公司贵重、易盗商品盘点小组，每天不间断地对各店的这类商品进行盘点。从而可以确保在不超过十天的时间内掌握门店防损状况，以便及时发现问题、处理问题。另外，在门店实行扁平化管理。改变以往的店长（当值主管）-柜组长（课长）-员工的三级模式管理为店长（当值主管）-员工的二级管理模式。每一位当值主管必须兼管一个柜组长（课长）的工作。同时通过调整流程、运用后台信息技术（下面介绍）来提高单个基层员工的服务半径，提升工作效率。从而减少基层员工配制。经以上几项调整，门店员工编制缩小了20-30﹪，公司把门店员工工资人均增加200-300元（确保了员工队伍的稳定），而门店的工资占销售的百分比减少了0.2个百分点。 3、通过改革配送模式来提高配送中心和门店的工作效率。一直以来，我们的配送模式都是门店天天补货，配送中心也天天在向门店配送。根据公司的现况及"节流"的需求，我们于2008年下半年改革为门店每周补货三次，配送中心每周向各店配送三次。这样大大减少了门店与配送中心的员工工作量，有效地提高工作效率，配送中心人员编制减少了三分之一。实行以来，得到了门店、配送中心、供货商三方的肯定。因为对于货商，一次送三万元的货