夏邑启委会汇报材料汇总

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项

目

启

委

会

汇

报

材

料

汇

编

夏邑振华新能源科技有限公司

二〇一六年五月

目录

一、夏邑振华新能源科技有限公司

二、江苏印加新能源科技股份有限公司

三、江苏华源新能源科技有限公司

四、甘肃省安装建设集团公司调试中心

五、江苏河海工程建设监理有限公司

六、珈源太阳能电站

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目

建设单位汇报材料

夏邑振华新能源科技有限公司

二〇一六年五月

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！

首先，我代表夏邑振华新能源科技有限公司，对各位领导和专家利用周末时间来参加本次启委会表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程并网启动前工作作简要汇报。

一、工程概况

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程是由夏邑振华新能源科技有限公司出资、江苏华源新能源科技发展有限公司施工总承包，建设的地面光伏发电工程，该工程设计单位是江苏印加新能源科技发展有限公司，监理单位是江苏河海工程建设监理有限公司，调试单位是甘肃省安装建设集团公司，其中外线由河南省中油电力设计工程有限公司设计，由河南时升电力工程有限公司施工。该项目位于江河南省商丘市夏邑县火店镇东南部，占地面积约364666平方米，项目动态投资约(可研)万元。本项目装机容量为, 采用平板式多晶体硅光伏组件作为光电转换设备，通过大型并网式逆变器将直流电流转换为三相交流电，经箱式变压器升压至35kV，通过35kV输出线路接入110kV太平变，组件设计运行寿命25年。

二、工程特点

本项目工程由光伏发电系统、逆变系统、升压系统、电气公用系统、接入系统等组成，光伏电站分13个区、每个区域容量约 MWp，

建设总规模为。其中光伏系统阵列4～13区采用固定倾角支架系统,1～3区采用平单轴跟踪支架系统。

该工程光伏组件采用浙江向日葵光能科技有限公司生产的255多晶硅电池组件共76912块，逆变器采用北京天诚同创的大型并网式逆变器，共26台（13套）、单台功率为630kW；箱式变压器采用华鹏变压器，共计13台，单台容量为1250kVA。

其它主设备有：35kV高压开关柜、直流屏、综合自动化系统、继电保护系统、电能质量在线监测等装置。

该电站光伏系统总效率为%，根据当地气象条件，年发电可利用小时数为2200小时，项目25年经济寿命期内，年平均上网电量约2355万kWh。

本工程输出线路起于110kV太平变电站北侧东数第一间隔，止于火店镇20MWp光伏电站35kV出线柜，全长千米，其中电缆路径长千米（110kV太平变侧千米，火店镇20兆峰瓦光伏电站侧千米），架空线路长千米，曲折系数。本工程共用杆塔91基，其中单回路耐张角钢塔7基，单回路耐张钢管杆2基，单回路直线角钢塔9基，单回路直线砼杆65基。

该项目利用部分废弃滩涂地，为夏邑提供绿色电力，采用牧光互补，每年可出头3000头羊，与夏邑的“生态、节能、环保”的主题一致。该项目的建成符合夏邑县工业发展和光伏产业示范的要求，对节约常规能源、保护自然环境、促进经济发展和提高人们生活水平都具有重要的积极意义。

三、工程质量管理

为加强项目工程建设管理，确保工程的安全、质量、进度、利润等目标实现；确保光伏电站高水平达标投产，我公司专门组建了工程指挥部，下设电气、土建、太阳能组件、安全等专业小组，并配备各类工程师共5名。公司成立了现场质检、安委会等管理机构，建立健全规章制度30余项，编制出版了工程管理手册，有效理顺各参建方关系，规范项目运作体系，提高工程管理效率。督促施工单位加强用工管理，杜绝拖欠农民工工资，保持安定平稳的基建局面，实现和谐共建的目标。

工程安全管理：我们始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。坚持以人为本，狠抓安全制度建设，实现三级教育全员化。坚持开展安委会和工程安全月度例会活动，做到有检查、有布置、有考核。对施工中存在的问题及时提出整改意见并全部闭环管理，同时对工程中重要危险源进行预测、预控。由于措施得力、管理到位，开工以来，未发生人身死亡、重伤事故、无施工机械设备损坏事故、无火灾事故、无交通事故、无环境污染事故、无坍塌事故，制定的安全目标全部实现。

工程质量管理：年初总部提出继续开展质量提升年活动，我公司积极响应开展各类活动，提升工程质量，确立以把光伏发电项目建成精品工、和谐工地为目标，公司制订各项质量管理制度，将质量管理作为重中之重的工作，明确工程质量责任终身制，强调工程质量是“百年大计”，要求所有质量工作开展均以制度化管理。

四、生产准备

夏邑振华新能源科技有限公司在2016年元月初份就成立了光伏发电并网指挥部，下设各专业组分工明确；光伏电站并网调试措施齐全；运行人员已参加上岗培训，职责分工明确。完成了规程制度、设备命名编制、铭牌安装等生产准备工作，并提前介入安装监督，实现安装到生产无缝衔接。

光伏电站各种记录表格、票、本等已准备到位；启动所需的备品、备件、专用工具、安全工器具及通讯器器具等已准备齐全；电气设备标识挂牌齐全，现场已编制事故应急处理和救援预案，各项安全管理制度齐全，各类安全防范措施全部按照要求落实。各类电气设备、照明已按设计要求施工完毕；各种安全警告标志齐全、悬挂到位，室内外沟道盖板、栏杆、孔洞封堵齐全；光伏电站启动所需的安全设施齐全、到位，劳动卫生设备齐全、可用。

光伏电站土建工程及安装工程已按设计的范围和现行标准全部施工完毕，进行了部分单位工程的验收、签证，并网前的相关调试工作及签证已完成。

五、总结

目前，我公司已对并网前省电力质监站、国网河南省电力公司和国网商丘供电公司到现场检查时所提出的问题已整改完成，结合监理单位在施工过程中的验收记录和验评资料评定结论，本工程各项质量指标符合设计图纸和施工规范要求，质量控制资料完整，土建工程观

感质量良好，安装工程质量上乘，各分项分部工程验收合格，工程整体质量总体评定为合格的。

各位领导、各位专家夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目并网前各项准备工作已具备，我公司认为已具备并网启动条件，敬请各位领导、专家审议，不足之处敬请指导！

最后，再次感谢各位领导和专家对我公司的支持！

夏邑振华新能源科技有限公司 2016年5月

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目

设计单位汇报材料

江苏印加新能源科技股份有限公司

二〇一六年五月

尊敬各位领导、各位专家：上午好！

首先我谨代表江苏印加新能源科技发展有限公司，对在百忙之中前来参加夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程启委会的各位领导和专家，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面请允许我代表设计院向各位汇报夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程的设计情况。

一、工程设计概况

1、设计基本情况

2015年6月份，我院施工图设计开始大规模开展，设计工作满足了工程施工的要求。本期工程的施工图纸分专业统计如下：

2、本工程设计的依据与所采用的规范

本工程施工图设计所依据的规范有以下三个部分。

第一部分是国家颁发的有关法规。主要为中华人民共和国电力法、建筑法、环境保护法、水法、水土保持法、劳动法、防震减灾法等及其相应的标准等。

第二部分为行业主管部门颁发的设计技术规程与文件。主要有：所有有关专业、包括环保、消防、劳动安全、工业卫生等方面的设计技术规定及与其配套的一系列建设标准、计算方法和设计内容深度规定。

第三部分是本工程各设计阶段主审单位的审查意见与主管部门的审批文件。主要有夏邑县发展改革委员会审批的项目备案确认书、

国网河南省电力公司关于本工程接入系统设计的审查意见等。

本工程的设计严格按照我院已通过贯标认证的质量管理体系执行，目前设计图纸审查未发现违反设计标准强制性条文部分。

二、主要设计方案：

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程主要设计方案为：（1）本工程装机容量20MWp，项目采用255W的多晶硅组件。

（2）根据地形及方位不同，光伏发电系统共分为13个子系统，全部子系统为固定倾角安装，倾斜角度为31度。

（3）本项目光伏电站内布置13 台1250kVA 变压器和26 台630kW 逆变器。

（4）光伏电站13个逆变器室自带直流配电单元。

（5）13台1250kVA 升压变压器将逆变器输出的315V升压至35kV。

（6）全站设置一套直流系统，供给电气控制、信号、继电保护和监控系统直流电源等负荷，蓄电池容量100Ah，组屏安装。

（7）35kV配电室及二次设备室采用预制仓型式。

三、保证设计质量与进度的措施

我院在业主与各参建单位的大力支持下，采用了以下措施，为顺利完成工程设计和保证施工图设计质量创造了条件。

（1）严格执行国家和部颁的规程、规范与主管部门对本工程设计的批示文件，特别是国家有关工程建设的强制性条文；杜绝采用国家已公布的淘汰建筑产品；以行业发展对设计的要求作为工程设计的准则。按我院质量管理体系文件全面加强设计全过程控制，保证设计质量。

（2）注重消化类似工程设计中存在的问题，注重消化来自业主

方的建设性意见。

（3）根据工程的需要和变化灵活安排设计进度，尽最大努力及时提供施工图纸。

四、施工现场的设计服务

本工程工代组由项目设计经理与各专业主设人组成，以各种形式对现场工代工作进行管理，及时组织设计工代到现场进行图纸交底和解决现场出现的问题，提高服务质量和服务效率。在工代服务中，除了做好施工图消缺之外，我们还积极做好工程技术咨询工作。

各位领导、各位专家，本工程设计满足国家现行规程规范，并已通过施工图图纸审查，已具备并网启动条件。我们将对您们提出的宝贵意见及时组织整改，以确保并网发电一次成功。

汇报完毕，谢谢大家！

江苏印加新能源科技股份有限公司 2016年5月

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目

施工单位汇报材料

江苏华源新能源科技有限公司

二〇一六年五月

各位领导、各位专家：

您们好！

首先，我代表江苏华源新能源科技有限公司对各位领导和专家能够参加本次启委会表示热烈欢迎！

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目在业主的关心和支持下，在江苏河海工程建设监理有限公司的密切配合和共同协作下，在我公司的精心组织、精心施工下，夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程已全部完工，工程质量合格。现将我公司承建夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程部分的施工情况汇报如下：

1.工程概况

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目位于夏邑县火店镇东部，总占地面积约364666平方米。工程建设规模为20MW P，4~13区采用固定支架，共1368套，1~3区采用平单轴跟踪支架，共380套。

固定倾角多晶硅组件倾角31度，方位角为4度。东西向相邻支架中心间距1m，南北向相邻间距为米，支架在靠近阵列中心位置设逆变器及升压变平台，晶体硅光伏组件作为光电转换设备，通过逆变器将直流电转换为符合电网条件的交流电，经箱式变压器升压至35kV，通过35kV输出线路接入110kV太平变电站。

其中光伏组件采用浙江向日葵光能科技有限公司生产的255W多晶硅组件76912块。逆变器采用北京天诚同创的大型入网式逆变器，共26台、单台功率为630kW；箱式变压器采用华鹏变压器，共计13台，单台功率为1250KVA。

工程范围包括了光伏组件区、逆变器及箱变安装、35kV开关站

建设等光伏电站支架基础，综合楼，电气设备基础及其电气设备安装工程。

2.工程进度

工程质量管理思想：按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想，坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序化的质量管理，争创优质工程。

工程进点后，现场项目部将进一步完善质量保证体系，编制详细的质量保证计划，进一步明确各分部分项工程的质量控制措施，

加强过程管理，保证项目施工随时处于受控状态，实现工程的质量目标。

技术质量控制

⑴专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并应符合《工程项目技术管理办法》的有关规定。

⑵专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时向项目总工汇报。

⑶施工技术文件未经批准，不得用于施工。施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。

⑷质量负责人负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交接制度，检查发现问题及时填写《质量问题通知单》，并对整改情况进行验证。

⑸材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。

检验质量控制

各级、各单位质量负责人按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检查记录。发现问题及时通知检验班组和施工班组处理，并跟踪验证。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收,执行《工程施工检验和试验控制程序》。

施工质量控制

(1)作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好自检记录，交质检人员确认。

(2)在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进行下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。

(3)施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。

(4)施工过程中严格执行《标识和可追溯性控制程》、《工程产品防护控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《工程/产品监视和测量程序》、《不合格产品控制程序》去严格控制产品的质量。

(5)特殊工种作业人员应具备相应的资格证，由质检人员监督检查。

安全控制情况

为了贯彻“安全第一、预防为主、预防为主”的安全生产方针，根据《建设工程安全生产管理条例》第49条的规定，据本工程的施工特点，依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况，辨识出危险源进行监控，预防事故的发生。

施工现场危险源确定后，根据其可能导致事故的途径，采取有针对性、可操作性且经济合理的安全措施对策，预防事故发生。安全措

施对策包括安全技术措施对策和安全管理措施对策。

安全管理措施对策：通过一系列管理手段将企业的安全生产整合、完善、优化，将人、机、物、法、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，保证企业生产经营活动在安全健康的前提下正常开展，使安全技术措施对策发挥最大作用。安全管理措施对策包括建立健全安全生产责任制度、完善机构和人员配置、加强安全培训教育和考核、保证安全生产资金的投入、坚持安全设施“三同时”原则、对安全生产实施安全监督和日常检查、编制施工组织设计、专项施工方案或专项安全技术措施及各种操作规程，包括应急救援预案等。

“预防为主”是安全生产的原则，然而无论预防工作如何严密，伤亡事故总是难以从根本上避免。为了避免或减少伤亡事故的损失，从容应付紧急情况，应需要严密的应急计划、完善的应急组织、精干的应急队伍、灵活的报警系统和完备的应急救援设施。建筑施工现场是事故高发的重点场所，建筑产品的特殊性又使建筑业成为高风险行业。如何实现施工现场安全生产，达到“人——机——环境”系统相互协调，保持最佳“秩序”状态，要求施工人员不能有任何麻痹思想，不能只重视抓大问题而忽视小细节。要树立“施工现场无小事”的意识，抓好任何一个环节和部位的安全生产建设。在施工现场工作安排和布置时，通过安全检查掌握“危险源”现状，分析产生危险原因，采取措施予以消除。及时对施工现场危险源进行识别和预控，不断摸索“危险源”的规律，总结控制事故发生的安全措施对策，不断提高

施工现场安全管理水平，最终实现施工项目安全管理目标，才能确保施工全过程的生产安全。

4.质检中心站验收情况:

2016年1月26、27日，河南省电力建设工程质量监督中心站对本项目进行质检验收，并针对本项目质量监督并网前提出31条整改意见，目前问题已整改完毕，并向监理、质监站反馈完毕。

5.国网河南电力公司和国网商丘供电公司验收情况：

2016年4月27、28日，国网河南电力公司和国网商丘供电公司对本项目进行生产检查验收，提出8项并网前需解决的问题，目前也已经整改落实到位。

6.总结

综上所述，我方承接的夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程已全部完成，工程验收资料齐全，工程质量验收合格，已经具备并网启动条件，敬请各位领导、专家审议，不足之处敬请指导！

谢谢大家！

江苏华源新能源科技有限公司 2016年5月

夏邑火店镇20MWp分布式光伏发电项目工程

调试单位汇报材料

甘肃省安装建设集团公司调试中心

二○一六年年五月

大神(集团)公司安委会会议汇报材料

安委会会议材料之一 今年以来公司安全生产工作小结 及今后安全生产工作重点 今年以来，大神（集团）公司安全生产工作的开展完全是按照年初制定的安全工作计划和每月工作重点计划有序进行的，工作的成果、绩效正在朝着稳定有序的方向发展。1-4月份公司实现了人身伤害事故为零的目标。但相关方（外协队伍）安全管理不尽人意，5.1前后8天时间内，小神公司项目分包方连续发生2起（外协人员）高空坠落死亡事故，对安全管理、生产经营、职工情绪影响极大，给公司间接造成的损失仍然相当严重，不容我们有丝毫的懈怠。 一、大神（集团）公司安全管理现状的综合评价 大神（集团）公司各单位今年1-4月安全管理工作围绕合法化、规范化管理做了大量切实有效的工作，各项指标取得了一定的进步。以岗位责任制为基础的《安全生产责任制》已全面建立，并形成了以《安全生产责任制》为核心的、以子公司为责任主体的、相对独立的安全管理体系；职工安全教育培训已经步入制度化、正常化的管理轨道；各级安全管理人员素质有较大提高；生产现场设备设施存在的安全隐患、作业人员的违章行为有大幅度的降低。但是，管理人员素质尚跟不上公司发展的要求，安全管理问题长期沉淀积

累，一下消除困难很大，有待我们进一步努力解决。 （一）安全管理实效稳步提高 1.人身伤害事故起数下降。与去年同期相比，内部用工人身伤害事故为零（交通安全事故减少1起）。 2.隐患排查治理成效显著。与去年同期相比，共查出各类安全不符合项77项，其中安全隐患56项，完成治理51项，剩余5项正在落实整改当中，隐患整治率达到了90%。 3.习惯性违章得到了遏制。1月份开始，各地分子公司每月自行开展一次习惯性违章查处分析活动，每月24日前形成《习惯性违章查处分析登记报表》并逐级上报。从统计结果分析对比，习惯性违章次数呈现下降趋势（今年查处25人次，去年同期为28人次）。 （二）四级安全管理体系已经形成 1.管理组织网络基本健全。各分子公司作业区及以上生产组织安全管理人员数量、管理人员资质等资源配置方面已经能够满足国家法律法规的要求。 2.管理体系文件趋于完善。大神（集团）公司建立了通用的管理办法及管理程序；分公司建立了辖区内通用的安全管理制度；子公司建立了适用于本单位安全管理的专业制度和作业文件。 3.安全管理模式已经形成。在大神（集团）公司《安全管理方案》框架下，基本确立了“属地划分、自主管理、大

机组整套启动前启委会监理汇报材料

华润电力渤海新区2×350MW热电联产机组工程 #1机组整套试运前启委会监理汇报材料 尊敬的各位领导：您们好！ 在各级领导的亲切关怀下，华润电力渤海新区工程，#1机组即将进入整套启动阶段，下面我代表北京中达联咨询有限公司华润渤海工程监理部，向各位领导介绍工程监理情况； 1. 工程基本情况 华润电力（渤海新区）有限公司新建工程本期建设2×350MW超临界燃煤机组，本期工程由华润电力（渤海新区）有限责任公司投资建设，投资来源为注册资本金25%，注册资本金之外的工程所需资金通过银行融资或股东贷款取得；监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司。设计单位：河北电力勘测设计研究院；主要施工单位：广东火电工程总公司（建筑A、B标段），江西水电工程局（建筑C标段），河南省第四建筑工程股份有限公司（建筑烟囱、水塔标段）。东北电业管理局第三工程公司（安装A、B标段），湖南省工业设备安装有限公司（C标段设备安装）。浙江菲达脱硫工程有限公司（脱硫、湿除EPC）。调试单位：河北省电力建设调试验所。 #1机组开工日期：2013年09月17日，合同工期为16+3=19个月。 1.1施工目标完成情况 ，开工仪式），现场未发生轻伤及以上人身伤害事故、未发生火灾事故、未发生设备损坏事故。 验收情况： 单位工程123 项已验收95项合格率100 % 分项工程0000项已验收1364项合格率100 % 分系统试运72项已验收58项合格率100 % 主要节点完成情况 项目完成日期 锅炉房第一罐混凝土 2013-09-17

锅炉大板梁验收完成2014-02-14 锅炉水压试验完成2014-09-28 锅炉酸洗完成2014-12-07 锅炉吹管完成2015-01-04 汽机台板就位2014-08-01 汽机扣盖完成2014-10-31 机组DCS上电调试开始2014-10-27 #1机组厂用电上电完成2014-09-13 脱硫系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 脱硝系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 配套工程： 斗轮机具备调试运行条件2014-12-25 煤场存煤具备存煤条件2014-09-30 输煤系统施工完成，具备上煤条件2014-12-25 GIS安装完成倒送电2014-08-22 启动锅炉供汽2014-11-28 化水系统制出合格除盐水2014-07-27 2.监理工作情况 为了实现#1机组顺利发电，对质量监控管理是我们监理工作的重中之重，本着“百年大计，质量第一”的精神，监理的各项工作都是从预控入手，使质量工作做到“严，细，实”，并认真审查各单位工程开工报告，审查施工单位、试验单位的资质。参加施工图交底和图纸会审，并提出监理意见。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和重要的施工作业指导书。根据有关安全管理规定，负责安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的三级教育培训与考试。参加安全大检查，监督、检查安全文明施工状况。监督、核查施工单位质保体系和安保体系的运行。严格检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监

项目部第2季度安委会汇报材料

阳山生物质发电工程EPC项目部 2018年第2季度安全生产工作汇报材料 一、2018年第2季度安全工作开展情况 1、安全管理工作总体概况 当前项目部管理人员26人，劳务人员49人，土建分包人员99人，持证安全管理人员4人，兼职安全管理人员2人，特殊工种人员25人，大型施工机械12台。 开工至今，组织新进场人员培训231人；召开安委会2次，安全网络周例会33次，专题例会1次；开展“周安全学习活动”33次；开展应急演练活动2次、经过日常及各类专项安全检查，共排查隐患255项，已整改闭环255项，整改闭环率100%；总体安全始终可控、能控、在控，截止2018年06月28日，安全生产283天，顺利实现了阶段性的安全目标。 2、“四个责任体系”建设、运行情况 根据标准化要求，建立健全了“安全生产四个责任体系” ，为保障安全责任制的有效落实，项目部与各部门、单位均签订了年度《安全生产目标责任书》，将安全目标进行分解，责任到人，横向到边，纵向到底。 3、安全培训落实情况 为切实加强复工安全生产管理工作，促进各级人员时刻保持高度的红线意识，开工后每位新进场人员必须经过安全教育培训，且安全考试合格后方可上岗施工，同时项目部结合施工现场实际，针对不同

岗位，尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动。 4、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任 本季度贯彻落实了《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知》、关于印发《隐患排查治理管理制度》的通知、关于更新发布《2018年安全生产法律法规、标准规范等引用文件清单》的通知、湖北工程有限公司文件《关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知》、中国电力建设股份有限公司文件《中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定》、《关于开展2018年全员安全考试的通知》等上级文件精神 5、春季安全大检查活动开展情况 为了切实做好春季安全生产工作，全面完成2018年各项安全生产任务，实现安全生产始终“可控、能控、在控”，根据建设公司2018年3月28日《关于开展2018年春季安全生产大检查的通知（建设安环[2018]5号》要求与安排，项目部从2018年4月1日至4月15日在全项目部范围内开展2018年春季安全专项检查活动，有效预防各类生产安全事故。 6、安全月活动开展情况 2018年6月1日至30日，项目部开展了以“生命至上，安全发展”为主题的“安全月生产活动”。活动情况如下： 6月1日“安全月活动”启动仪式。 分时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。

中电投铁列克提风电启委会汇报材料(昆仑监理)

中电投兵团第九师铁列克提风电项目220kV送出线路工程 监理汇报材料 新疆昆仑工程监理有限责任公司 2017-10-20

尊敬的各位领导： 在建设单位的精心组织和周密安排下，中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程启动委员会会议，终于在今天，如期召开了。在此，我谨代表新疆昆仑工程监理有限责任公司中电投铁列克提风电项目监理部，对前来参加会议的各位领导、各位专家、各位同仁表示崇高的敬意！对工程开工以来工程参建各方对监理部给予的关怀、照顾、支持和厚爱，表示诚挚的谢意！对本次会议的顺利召开表示热烈的祝贺。 我公司承担了中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程的监理工作，本工程自2014年11月20开工以来，截至今天，历时近3年，在这3年的时间里，监理部全体监理人员与业主风雨同舟，患难与共，精诚合作；与各参建单位，齐心协力，并肩作战，共克工程难关，特别是进入风电场风机吊装、风机、箱变调试及验收和220kV升压站电气一次、二次设备安装与调试阶段，还有刚刚完工的105公里220kV送出线路，参建各方更是精诚团结、众志成城，锐意进取、开拓创新，使整个工程在质量、进度、投资、安全控制等方面取得了可喜的成绩。在工程建设过程中监理部全体监理人员本着“科学、公正、独立”的工作理念，严格履行了监理合同赋予的责任和义务；全面开展了“四控制、两管理、一协调”和工程安全监理工作，用实际行动践行了“科学监理、热情服务”的工作原则。 在工程质量控制方面，监理部严格按照合同、法律、规

范及相关技术标准、设计文件的要求对工程质量实施监理。在工程开工前对施工单位的资质、质量保证体系、管理制度、电气调试单位资质、调试人员资质和施工项目部管理人员进行了严格审查，对开工条件逐项进行确认，符合条件后签发开工令。对施工过程的问题依照事前、事中、事后的控制原则进行监管，着重事前预防和事中控制，通过会议、检查验收、巡视旁站、试验检测等手段，对施工全过程进行跟踪控制。严把原材料、设备质量关，原材料、设备从进场开箱检验到安装、调试全过程跟踪，加强了见证取样、平行检验、旁站监督力度。坚持对不合格材料、不符合技术指标设备，不得使用和安装。同时加强对隐蔽工程监督检查，保证全部隐蔽工程有人旁站监督，有检查、有签认，不留质量隐患，针对风电场风机基础、建筑物基础、升压站室内外设备基础等回填土薄弱环节增加检测点频次，对风机基础砼浇筑、风机吊装、电气设备安装、高压电缆头制作、电气设备试验等重点部位全过程监督。严格控制施工工序和交安验收工作，坚持了上道工序不合格不得进入下道工序施工，电气设备安装调试、各项试验由专人负责监督验收，不合格设备坚决返厂处理，确保了本工程质量符合设计规范要求。 截至目前中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程已全部施工完毕。经过了质监站、技术监督、国网公司的验收，对提出的问题已落实整改完成。并经过严格的质量评定，风机基础工程一、二期共计50个单位工程，100个分部工程，550个分项工程，全

光伏发电工程启委会监理汇报材料

*******光伏发电工程启委会监理工作总结 *******工程建设监理有限公司*****年****月****日

各们领导、各位专家： 你们好！ **********MWp光伏发电工程项目，在各参建单位的共同努力下，已基本完成光伏机组并网前的各项工作，我代表*****工程建设监理有限公司，向启委会各位领导、专家做监理工作汇报。 一、概况 1、本工程监理工作的范围是******光伏发电工程项目所有的电气安装施工及土建施工等。 2、本工程位于**************村。 3、项目建设规模为****MWp光伏发电，整体装机容量*****MWp，采用********MWp固定式发电系统，分块发电，集中并网。光伏发电单元****个，光伏组件为*****Wp多晶硅太阳能电池组件，组件采用****串*****并的电气连接方式，固定式安装采用竖向双排横向24个组件固定在支架上。每个光伏发电单元配置****台****KW逆变器和**台****kVA 变压器。****kV升压站。项目总投资约*****万元。 4、参建单位 建设单位：*******新能源开发有限公司 总承包单位：中国************有限公司 监理单位：************工程建设监理有限公司 调试单位：中国************电力建设公司 5、主要设备厂家

光伏组件为*********光能产品；升压变为****变压器有限公司产品；箱逆变为户外布置，由******变压器有限公司生产；组合电气控制系统，由******工程技术有限公司生产。 6、主要设备型号及数量一览表 8、项目进展 工程开工 ****年**月**日 支架完成 ****年**月**日 全部电池板安装完成 ****年**月**日 完成电气设备安装 ****年**月**日 全站电缆线路施工完成 ****年**月**日 电气交接试验及单体调试完成 ****年**月**日

安全管理工作汇报材料

晋州市鑫海化工有限公司安全生产管理工作汇报 晋州市鑫海化工有限公司始建于1969年，2004年9月改制为股份制企业。注册资本500万元，占地13.46万平方米。主要工艺流程采用固体燃料气化制氨联产碳酸氢铵、甲醇的技术，年产液氨30000吨、甲醇15000吨、碳铵60000吨。 近年来，公司管理层在各级政府领导的指导下，深入宣贯安全法律法规，将多年来形成的“安全是最大效益”这一共识，牢牢植入企业的经营理念中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，健全安全领导机构，落实安全责任，完善安全规章制度，加大安全投入，提升安全设施水平，狠抓安全培训、安全检查和安全整改，夯实安全管理基础，安全规范化、标准化水平不断得到提升。现将我公司安全管理工作中的具体做法，简要汇报如下。 一、优化三级安全管理责任体系，落实安全主体责任 一是成立由总经理为主任、安全助理为副主任、各生产车间、部门一把手为成员的安全管理委员会，负责年度及长远安全管理理念和规划的制定。安委会下设安全科，作为日常安全管理机构，负责督促、落实和检查安全管理决策和安全专项措施。各车间、班组均设有安全员，形成了公司、车间、班组三级安全管理网络。安委会每月28日召开安全专题会雷打不动，会议部署由安全科督导并作会议记录。 二是每年初安委会组织《安全管理责任状》签署活动，公司总经理与领导班子成员，领导班子成员与各车间、部室，车间主任、部门经理与班组、岗位，层层签署《安全管理责任状》，明确全年安全目标、措施和责任，做到横向到边，纵向到底的安全管理全覆盖。 二、牢固树立“安全是最大效益”的认识，强化安全教育和安全文化建设 一是利用各种会议灌输安全纪律和规章制度，警醒干部员工在安全上

《安全会议汇报材料》

《安全会议汇报材料》 安委会第三次会议汇报材料 尊敬的安委会各位领导成员 你们好。 过去的xx年，我公司xx电厂工程项目部全体员工，在总公司、项目公司及监理公司正确领导下，认真贯彻落实xx工程中各项安全工作和要求，为此我们项目部提出了，责任、荣誉、丰碑的工作核心，围绕着这一核心开展我们所承建的#2机组5标段的建设安装任务。 xx年5月，xx工程项目部成立以来，就把建章立制、完善各种管理网络、体系、现场文明施工二次策划、完善安全设施标准化以及完善制度建设工作的宗旨做为我们的第一首要任务来抓，为加快各项工作的落实和统一领导，成立以项目部经理为首的安全生产委员会，在安委会的统一领导部署下，先后编制完成了《各项安全生产责任制33项》、《管理规定11项》、《应急救援预案10项》、《四项安全管理网络》、《二项安全管理体系》《十项机械专现管理制度》、《危险点源辩识及预控措施86项》，依据甲方《安全文明施工考核办法》，我们制定详细的实施细则《安全文明施工奖罚管理规定》，对施工现场的材料摆放、定置化管理、班组建设、企业文化建设等全面做了具体安排部署，通过不断持续改进，使我们的施工现场得到了有机整合，达到整洁、有序、规范和标准管理。 一、抓安全以教育培训为先 项目部成立以来，项目部第一安全责任人多次召开会议。提出“全

员教育培训的重要意义”，要求做到“安全教育培训一个不漏”，合格率达到100％。项目部安保科先后组织进行人员进行安全教育培训16批次，受教育人员386人次，为工程供方施工人员全部建立了个人档案，达到100％，办理安全教育培训上岗证100％，在“安全教育培训”方面做到“要我安全”到“我要安全”率先做到了三个百分之百。随着工程进展的不断深入我们根据工作的重心转移将开展有针对性安全教育培训工作。 二、施工用电规范化管理 我们对施工用电临时用电在本工程进行策划和规范，如果施工用电管理不到位，将埋下安全隐患，后患无穷，自进入现场首先对施工“用电”进行规划，在不断完善的基础上进行细化，做到了电缆埋设沟化、电缆走向标识规范化、电源箱制作、警示标识统一化、一机、一闸一保护标准化，施工用电的安全，保证工程的顺利进行。 三、大型机械安全管理 大型机械的安全运行，是确保工程建设的基础，我公司历来把大型机械作为大事来抓，其中对进入现场的机械实行准入制度，车容、车况、各种限位保护、制动系统进行全面的检查，并形成记录，机械化工地每周一次、项目部每月一次的专项机械大检查，做到了一车、一档的建档制度工作，对大型机械操作人员的证件、保养记录、运行记录、交接班记录、电气配电间、消防器材的配置、司索、吊具、轨道的沉降检查等、保证大型机械的安全运行。 四、安全设施、消防设施的投入确保#2锅炉钢架吊装顺利进行

安委会监理汇报材料1

省天然气管网工程西气东输二线浙江绍杭嘉段配套管道工程2011年第 1 次监理工作安全委会汇报材料 西气东输二线浙江绍杭嘉配套管道工程，目前已进入到开工准备阶段，在有关单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。 一、熟悉安全监理工作的法规，提高安全监理工作的认识。工程监理中标以后，公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全工作的法规文件。施工过程中为避免出现“部分监理人员以施工现场工作太忙为由，对公司下发关于安全工作方面内容不阅读，甚至长期放在文件柜无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面文件。 针对个别监理人员对安全对安全工作开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全工作中应承担的责任，使他们了解安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。” 二、施工现场安全的主控要点，抓住安全工作的关键点。在工程安全监理过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中包括重大危

险源的管理；三项主要工作就是审查、检查、监督。 1、审查工作 监理部要求施工单位根据施工进度要求，提供施工安全保证体系的各种资料，并严格进行审查，对发现不符合工程实际情况的要求进行修改，以起到指导实际施工过程的意义。审查的方案主要包括施工组织设计中有关技术要求、土方开挖和回填、起重机械装拆、临时用电、脚手架搭拆、文明施工、扬尘控制、消防管理、应急预案等专项方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种人员的上岗证；安全管理体系和安全管理规章制度等。 2、检查工作 主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须此证上岗，做好实施前安全交底工作。监理部在实施过程中，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改，当情况严重时，要求施工单位暂停施工并及时向业主和管理单位报告。 本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行防暑降温、施工机械设备、施工用电、冬期施工等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。 所有进场机械必须进行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程，不准投入使用。 3、监督工作

安委会汇报材料

安委会汇报材料标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

1、四季度安全开展情况： 2017年全年保定信能项目部未发生人身轻伤及以上事故，未发生火灾事故，未发生环境污染事故，未发生职业病危害事故，未发生负主要责任的一般及以上交通事故，未发生责任范围网络不安全事件；未发生人为原因和管理责任的设备一、二类障碍；未发生治安、刑事事件及拖欠工人工资现象， 2、网格化管理内容： 网格化管理区域安全工作正常开展，全面排查网格区域内的安全隐患。网格化区域检查及季节性安全检查整改率100%，隐患排查治理100%。 3、2018年的工作计划： 1、狠抓安全生产落实安全责任。 进一步明确安全生产主体责任,切实抓好安全生产责任、落实岗位责任制、将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个职工,明确责任,签订安全目标责任状。 2、强化安全生产教育培训力度 a)认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 b)加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全 知识水平，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利进 行。 c)狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程， 确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措 施。 d)加强事故应急与处理能力 e)重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 f)重点加强相关方的安全管理

3、加强安全隐患的排查、监督、整改力度 坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度，对发现的安全隐患,要求及时整改闭环。 4、严格执行四个凡是要求，所有工作要落实到位，安全到位。

华能小草湖南风电一场升压站受电启动方案(最终版)

华能小草湖南风电一场接入系统 启动方案 编制：雷利民（安装调试） 周建武（业主） 王建亮（业主） 审核：张文吉（监理） 兰赣群（安装调试） 赵锞（业主） 批准：宋东明 华能吐鲁番风力发电有限公司 2013年05月16日

一、工程概况 华能小草湖南风电一场位于托克逊小草湖地区，海拔高度520—570米，属于平原戈壁地貌。华能吐鲁番风力发电有限公司在该区域规划风电开发总容量200兆瓦，白杨河一、二期工程装机容量为99兆瓦，本工程装机容量为49.5兆瓦,共计发电机组33台，采用广东明阳风电集团有限公司生产的双馈型风力发电机组，单台容量为1500千瓦。 华能小草湖南风电一场建设110kV升压站一座，110kV采用线-变组接线方式，设臵一台100000kVA升压变压器,该升压站110kV线路接入220kV顺唐变并网运行，输电线路全长约10千米。 二、计划投产日期：2013 年05月日 三、设备调度命名与编号 110kV能顺风一线断路器编号为1254，#3主变低压侧断路器编号为3503。 其它设备命名和编号详见华能小草湖南风电一场电气主接线图。 四、启动范围 1.110kV能顺风一线断路器间隔。 2.110kV 线路电压互感器。 3.#3主变及两侧断路器间隔。 4.35kV 母线断路器间隔及其附属设备。 5.35kV #9集电线路断路器、#10集电线路断路器、#11集电 线路断路器、#12集电线路断路器、SVC组合电容器支路

断路器、独立电容支路断路器、35kV接地变断路器、#2 站用变断路器。 6.上述设备对应的二次保护及自动化系统。 五、启动前准备工作 1.本次待投产的基建设备全部竣工，经质检验收签证，具备 投运条件。 2.启动范围内接地线已拆除,所有关于本次投产设备的工作 票已结束。 3.本次投产的断路器、刀闸设备均已标明正确的名称、编号 并与计算机监控相符。 4.站内需带电设备部分均应有围栏或警告牌，非带电部分均应已断 开或隔离。 5.电缆管口、断路器操作箱、端子箱、保护屏电缆进线孔洞 已封堵，门窗防止小动物进入的措施完善。 6.站内配备足够的消防设施及绝缘用具，消防系统能正常运 行。 7.设备外壳接地均良好、地网接地电阻试验合格，符合相关 规程要求。 8.新投产的所有设备遥信、遥测、远动信息正常传送中调、 地调。 9.所有待投运的断路器、刀闸、接地刀均在分闸位臵。 10.所有待投运保护定值按定值通知单要求整定完毕，压板投 退符合投运要求，保护完成整组传动试验。

工作汇报之安委会汇报材料

安委会汇报材料 【篇一：电厂安委会汇报材料】 浙江建工浙能萧山天然气热电联产工程项目经理部安委会汇报材料各位领导、各位同仁大家好：我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报：我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力支持、协助下和浙江建工各级领导的正确 领导下和关怀下，坚决执行业主、监理、公司2012年的安全工作精神，认真贯彻执行“安全 第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时， 针对萧山电厂的“特殊性”，强化制度管理和施工作业过程管理，扎实，认真的开展现场安全 管理基础工作，完善各级安全管理网络，及时制定年度安全工作目标与施工安全保证计划； 在规范落实各项安全施工管理的基础上，及时投入年度两措经费，并进一步落实各级管理人 员安全管理责任，保证了2012年我项目部工作安全“零”目标的实现。本项目部根据施工进度和工作安排：冷却塔及循环水泵房等已交付安装并通过竣工验收。 为了确保各项安全文明施工目标的实现，项目部通过认真开展“安全生产月”、“三项行动” 和“三查一整改”活动、隐患排查和治理专项行动以及开展安全事故“回头看”、春夏季安全 大检查等活动的积极开展，层层落实施工过程安全责任，严格把好安全关截止目前为止，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发 生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故等， 安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态。 一、建立、健全两个保障体系一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安 全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现

并网光伏电站110kV升压站工程投运方案110kV升压站

云南大唐国际宾川老鹰岩30MW并网 光伏电站项目 110kV升压站工程 投运方案 编制人员： 审核： 批准： 前言 本投运方案是根据云南大唐国际宾川老鹰岩30MW并网光伏电站项目新建工程实际情况为编制原则，为确保云南省大唐国际宾川老鹰岩30MW并网光伏电站项目新建工程的安全、顺利投运，并保证整个电网的安全、稳定运行，特编制本方案。本投运方案待调度审核批准后执行。 目次 一、工程概况 二、投运范围 三、投运启动时间安排 四、投运前准备工作 五、投运记录的建立与保存 六、投运的组织与分工 七、投运过程风险分析控制 八、投运条件检查 九、启动操作纲要 十、投产试运行步骤 十一、现场安全措施及异常、事故处理预案 十二、试运行阶段的管理 十三、试运行结束后的运行交接 十四、附：老鹰岩光伏电站110kV升压站电气主接线图

附：技术交底签证表 一、工程概况 云南大唐国际宾川老鹰岩30MW并网光伏电站110kV升压站工程由云南大唐国际宾川新能源有限责任公司建设、由中国能建广东省电力设计研究院总承包及设计，中国能建广东省电力第一工程局负责施工，黄河国际工程咨询(河南)有限公司实施监理，工程计划2014年12月25日竣工投产。 云南大唐国际宾川老鹰岩30MW并网光伏电站项目位于云南省大理州宾川县大营镇洪水塘村以西，距宾川县城直线距离约22km。地理坐标介于东经100°21'26"～100°22'08"、北纬25°46'16"～25°47'10"之间。升压站共有110kV 和35kV两个电压等级。110kV高压配电设备采用SF6气体绝缘金属封闭组合电器。35kV配电装置为金属铠装式开关柜。 110kV接线方式为单母线接线，共有三个间隔：一个出线间隔、一个PT间隔、1个主变间隔。经12.06km 110kV线路接入220kV海东变电站。 35kV终期接线方式为单母线分段接线，本期建成35kV I段母线，35kV本期共有6个间隔。（1个主变进线间隔、2个集电线路间隔、1个SVG间隔、1个母线设备间隔、1个站用接地变间隔)。 全站户外动态无功补偿装置，采用SVG形式，额定容量20MVar。 中性点接地方式：110kV采用可以选择不接地或直接接地方式；35kV采用经接地变——小电阻接地方式。 二、投运范围 1、一次部分投运范围 1.1、电压等级：110kV/35kV两个电压等级。 1.2、主变压器：容量100MVA，终期两台，本期建成1号主变，本次投运110kV 1号主变。 1.3、110kV系统：110kV老海线， 110kV GIS 3个间隔：110kV老海线162断路器间隔、110kV 1号主变101断路器间隔、110kV母线PT间隔。 1.4、35kV系统：35kV 1号主变进线301断路器间隔、35kV 1号站用变361断路器间隔、35kV集电I回线362断路器间隔、35kV集电II回线363断路器间隔、35kVI段母线电压互感器间隔；35kV 1号SVG 364断路器间隔、35kV 1号SVG 无功补偿系统一套，额定容量20MVar。35kV 1号站用接地变压器。使用10kV

安委会汇报材料

安委会汇报材料 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

1、四季度安全开展情况： 2017年全年保定信能项目部未发生人身轻伤及以上事故，未发生火灾事故，未发生环境污染事故，未发生职业病危害事故，未发生负主要责任的一般及以上交通事故，未发生责任范围网络不安全事件；未发生人为原因和管理责任的设备一、二类障碍；未发生治安、刑事事件及拖欠工人工资现象， 2、网格化管理内容： 网格化管理区域安全工作正常开展，全面排查网格区域内的安全隐患。网格化区域检查及季节性安全检查整改率100%，隐患排查治理100%。 3、2018年的工作计划： 1、狠抓安全生产落实安全责任。 进一步明确安全生产主体责任,切实抓好安全生产责任、落实岗位责任制、将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个职工,明确责任,签订安全目标责任状。 2、强化安全生产教育培训力度 a)认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 b)加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水 平，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利进行。 c)狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安 全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 d)加强事故应急与处理能力 e)重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 f)重点加强相关方的安全管理 3、加强安全隐患的排查、监督、整改力度 坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度，对发现的安全隐患,要求及时整改闭环。

4、严格执行四个凡是要求，所有工作要落实到位，安全到位。

启委会汇报材料

云南滇东电厂新建工程4×600MW机组 #1机组总启动前监理工作汇报 尊敬的启委会领导、专家好！ 首先我代表山东诚信监理公司滇东电厂项目监理部对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ #1机组总启动前的监理工作情况汇报如下： 一、工程形象进度 云南滇东电厂一期建设工程在上级领导的关心支持下，经过近二十三个月的紧张建设（从2004年3月1日至2006年1月23日），整个电厂土建工程已完成90%，#1锅炉安装已基本完成，#2锅炉安装已完成70%，#3锅炉安装已完成30%，#1汽轮机和发电机安装已基本完成。 主要项目的节点完工时间：电厂场平工程2004年8月31日结束；进厂公路2004年9月30日通车；福溪大桥、货场公路2004年10月1日通车；#1烟囱2004年12月18日到顶；#1炉汽包2005年3月30日吊装就位；#1冷却水塔2005年5月2日到顶；#1汽轮发电机定子2005年7月7日吊装就位；#2炉汽包2005年7月9日吊装就位；#1机主变压器2005年7月16日就位；全厂倒送厂用电2005年8月29日完成；化水制出合格水2005年9月11日完成；#1汽机三缸扣缸2005年9月13日完成；#1锅炉整体水压试验2005年9月26日完成；#1锅炉酸洗2005年12月8日完成；#3炉汽包2005年12月14日吊装就位；#1炉前系统碱洗2005年12月23日完成；#1 机组2006年1月4日锅炉点火一次成功，1月10日蒸汽吹管完成。 二、监理工作开展情况 1、责任分工项目监理部实行总监理工程师负责制和专业监理工程师分工负责制，专业结构合理。人员配备满足工程需要，有总监理工程师2人、专业监理工程师53人。总监理工程师、专业监理工程师和监理员分工清楚，职责明确，监理工作到位。 2、工程质量控制由项目总监主持编写了《云南滇东电厂4×600MW 新建工程监理规划》，作为项目监理部开展工作的指导性文件。在监理规划书和公司质量管理体系的指导下，结合滇东电厂工程建设的情况，各专业有针对性地编制了《土建工程监理实施细则》、《锅炉监理实施细则》、《汽机监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《热控监理实施细则》、《安全监理实施细

安委会全体会议精神工作汇报

安委会全体会议精神工作汇报 一、及时传达会议精神 全县召开安委会第一次全体会议后，我局于2月9日上午召开了全局职工会议，会上，分管安全副局长何志安同志首先对县领导在安委会第一次全体会议上的讲话精神向参会人员认真学习传达，同时结合我局实际，部署了XX年环境安全工作，并对当前的环境安全工作做了安排，要求各股室认真贯彻落实此次会议精神，强调按县委政府要求做好环境安全工作。 二、全力推进重点工作 （一）加强放射性同位素与射线装置及放射性废物监管 通过加强日常环境监管和专项执法，对县内医院及医疗机构的放射性同位素与射线装置及放射性废物进行严格监管，确保放射性同位素与射线（我县主要是X射线）装置使用过程中符合规定，不污染环境，不发生辐射安全事件。 （二）加大危险废物环境监管力度 对县内产生危险废物的企业和产生医疗废物的医疗机构进行严格监管，督促县内企业和医疗机构严格按照有关规定规范处置危险废物，不发生危险废物污染环境事件。 （三）加大对环境污染、生态破坏事件处置力度

加强日常环境监管和专项执法工作，对群众反映强烈、造成环境污染和破坏生态的企业进行严厉查处，维护了群众环境权益和县内环境安全。 （四）逐步提高突发环境事件应急及处置能力 按照上级要求制定全县的突发环境事件和生态破坏事件的应急预案。督促辖区内重点涉污企业、水电站编制《环境突发事件应急预案》，开展评估和备案工作；严格按照《突发环境事件预案管理暂行办法》要求县内涉危险化学品、危险废物的企业加强环境应急队伍和装备建设，落实应急物资储备，强化人员培训和演练，不断提升突发环境事件处置能力，确保我县环境安全。 （五）全力保证集中式饮用水安全 采取多项措施对全县集中式饮用水源进行保护，确保全县人民的饮用水安全：一是对新上项目的选址严格把关，对涉及集中式水源保护区的项目一律不予审批，从源头上保证饮用水安全；二是加大环境执法力度，多部门联合执法，关停取缔了对集中式饮用水源有影响的畜禽养殖场等排污企业；三是实行规范化管理，在饮用水源保护区设置了界桩和取水口的标识牌、告示牌和警示牌，提醒群众保护饮用水水源；四是加大了对饮用水水源的水质监测力度，每季度定期对全县集中式饮用水源水质进行例行监测，及时掌握饮用水水源情况；五是部门联动，共同做好饮用水源地的生活垃圾等固体废物的清运工作，并协助有关部门做好饮用水源地的退耕还林还草及水土治理工作，确

第四次安委会汇报材料

安委会汇报材料 尊敬的各位领导、同仁：大家好！ 即将过去的一年，在业主及监理相关部门的正确指导下，坚持以人为本的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从安全生产基层和基础工作入手，全面落实长效机制、监督检查、专项整治、宣传教育培训等关键措施，并经项目部全体员工的共同努力，克服了种种因素，安全生产保持了稳定的发展趋势，全年未发生机械设备、施工用电、火灾及人身等安全事故。 现将2013年安全生产情况及2014年安全生产的计划和排做如下简报：2013年，是我项目部施工高峰期，历经一年的持续努力，我单位承建的主厂房建筑工程在业主、监理及各相关单位的协调与指导下，#1、#2主厂房、#1、#2送风机、#1、#2引风机、机组排水漕框架结构顺利到顶，磨煤机基础、#1、#2电除尘、220千伏升压站等工程也顺利交安，其它工程也按时间节点顺利完成。目前止，施工现场投入设备：8吨塔吊2台，10吨龙门吊1台，各类汽车起重机5台，倒运自卸车1辆，铲车2台、泵车1台，混凝土搅拌车2台，各种设备及手动工具85台。项目部新入场员工三级安全教育工681人次，现施工作业人员334人，离场人员259人，自项目部成立至今，明确规定以项目部经理为工地安全第一责任人为核心，以安监部直接管理工地日常安全工作，并配置专职安全员4名，为对整个工程安全生产起到监督、控制、指导作用，项目从班组挑选6名精干作业人员作为兼职安全监护人员，对重点作业过程进行

监护，加强项目部安全管理力量，形成了一个安全工作层层落实和有效安全管理机构网络。 2013年安全目标完成情况 1、未发生人身伤亡事故。 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失 3、未发生集体食物中毒事故。 4、未发生交通安全责任事故。 5、未发生流行性传染病。 6、未发生重大环境污染事件。 7、未发生环境污染事故。 8、未发生治安保卫事件。 二、完善安全管理体系、确保体系正常运行 一是安全生产保证体系，二是安全生产监督体系。并在此基础上建立了消防安全监督体系、机械安全监督体系，质量监督体系，三大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全生产施工的基础。为了确保本现场三大体系的顺利运行，项目部对人力、物力资源的配置进行了优化组合，大大提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。

安全文化建设示范企业汇报材料现场评审

安全就是最好的关爱 ——首发生态公司创建“绿树型”安全文化示范企业汇报 公司简介 北京市首发天人生态景观有限公司(以下简称“首发生态公司”)成立于2000年1月,注册资金2050万元，是国家城市园林绿化壹级资质企业。通过了ISO9001质量、ISO140环境、GB/T28001职业健康安全管理体系一体化认证，2014年11月通过了安全生产标准化三级达标验收。 首发生态公司主营园林设计、绿化工程施工、绿化养护、苗木生产等，公司现有员工143人。现有各类专业技术人员100余人，中高级职称30余人，拥有苗圃基地5000余亩、温室大棚10座、园林机械设备100余台套。公司在高速公路绿化建设的基础上注重生态实用技术研发和推广，发挥北方生态修复技术领先优势，对生态介质、矿山、岩体、荒漠、河湖、水处理、雨洪利用、裸露坡面植被恢复、植物垃圾再利用及生态苗圃等方面进行深度开发，形成了具有市场竞争力的生态产业链；在五环路、六环路、京藏高速、京承高速等绿化及生态修复工程中挥毫泼墨，收获了数十个优质工程，为建设绿色北京做出了重要贡献。 首发生态公司始终坚持管理与文化并重，企业与员工同行，在开创市场的同时，将“安全就是最好的关爱”的安全理念，始终贯穿于公司经营发展的历程中，取得连续10年无生产安全事故、无死亡、无安全生产行政处罚不良记录的较好成绩，企业的安全管理工作在首发集团系统内走在前列。

2013年，公司本着“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿景，经营项目不断扩大，涉及的专业施工项目也越来越广，安全管控难度也随之加大。面对新的挑战，首发生态公司把安全文化作为一颗为企业遮阴避雨的绿树，以根代表制度建设、干代表理念建设、叶代表基础建设，这些都是构建这颗大树的必要条件，公司在其庇护下不断发展，并通过系列的精心呵护结出了丰硕成果。 第一部分 以制度为根以组织为土根深蒂固 安全是企业最基本的保障，而制度与体系更是安全文化建设的首要任务，首发生态公司把体系建设作为栽植绿树所必需的土壤，制度则是绿树之“根”，两者密不可分，为安全文化建设铺垫了坚实的基础。 一、健全监管体系明确各岗职责 1、组建“智囊团”，长效机制促发展。为健全和完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，公司成立了以总经理为主任，主管安全副经理为副主任，各部门负责人为成员的安全生产委员会，明确了各岗位职责。安全生产委员会每季度召开安全专题会，公司每月召开安全例会，分析安全生产形势，部署安全生产工作。安全生产委员会的成立，有效地将公司安全生产工作通过组织进行落实，并及时的传达安全生产方面的政策、法规和其他要求。 2、成立“专业队”，安全管理无死角。针对公司管养绿地范围点多、线长、面广、人员分散的特点，公司特别注重安全员队伍建设，在各层级设置专兼职安全员29人，其中公司级安全管理人员5人、生产部室、项目部专职安全员20人，职能部室兼职安全员4人。首发生态公司积极鼓励员工

安委会汇报材料

安委会汇报材料 各位领导、各位同仁大家好： 我代表山西电建同煤朔州项目部向安委会作本年度安全工作开展情况汇报： 2016年，我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力督导、协助下，在全体管理人员、施工人员的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时，针对工程建设阶段性的特点，强化制度管理执行和施工作业过程管理，扎实、认真的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，围绕年度安全工作目标与施工安全保证计划；在规范落实安全施工管理的基础上，保障现场必要安全投入，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了我项目部施工生产工作安全稳定，实现了本年度的安全生产目标。 一、工程主要形象进度 1.锅炉汽水系统具备水压试验条件。 2.发电机定子就位，汽轮机低压缸实现试扣缸，汽机房管路施工700米。 3.厂房除42米以上预留，其它封闭完。 4.化学水、工业废水、酸碱库设备安装完成80%。 5.地下管网施工完。 二、安全目标完成情况 截止目前，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍）塌事故等，安全生产形势稳定，一直处于良好受控状态。 三、建立、健全两个保障体系 一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消

防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，项目部适时调整人员，明确职责，对人力、物力资源的有效配置，捋顺管理流程，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。 二、完善的管理制度，为系统化的安全管理提供支撑 认真制定了本现场相关的制度、方案和措施，并逐步改进和实施，为本现场安全管理提供了理论依据和参考。如职业健康管理制度，夏季雨季等积极性施工措施，还组织编制了如高空临时吊挂、密闭空间作业、外墙高空作业等专项施工措施等，陆续对50种安全管理台账、应急处置措施进行了修改完善。严格执行各专业施工方案、作业指导书的审查制度，每个专业建立教育、安全交底的相应安全管理台帐，参加重大施工项目环节的交底工作。本年度审核各类施工方案70余项，监督开展安全技术交底70余次，整个安全管理制度全部覆盖施工生产的各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 三、落实管理责任，强化过程控制 1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识 对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力。根据项目部年度安全工作计划和教育培训计划的要求，对项目管理人员和施工作业人员进行了《安全生产法》、《职业病防治法》《生产安全事故案例选编》等的培训，监督工程处做好二三级安全教育，落实岗位技能培训要求。 2016年，安监部通过集中培训和个别培训的方式，进行安全教育培训和考试共计1000人次，对考试不合格进行再教育或清退，确保上岗人员合格率100%。在做好入场人员培训的同时还组织开展了“起重吊装”“施工用电”“脚手架搭设”等专项安全培训，此外，