安全岗位责任制考核表
安全岗位责任制考核表
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：项目经理
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全管
理体系
1.是否单独设立安全生产总监；
2.专职安全员和质检员配备是否满足。
15
2 制度措
施落实
1.是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和安
全技术措施，是否完善；
2.制度、措施和操作规程是否得到严格实施；
3.法律法规和上级要求是否得到执行。
15
3
安全
责任制
1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2.责任是否分解到各部门和相关人员；
3.是否定期开展安全责任履职考核；考核是否严
格。
15
4 文明施工1.现场是否按施工组织设计布置，是否对标准化工
地和文明施工进行规划，是否落实到位；
2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码且整齐、整洁；
3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5 安全教
育培训
1.是否按规定组织员工安全培训及新工人三级教
育和考试；
2.每周是否主持安全生产会议并记录；
3.安全生产会议是否针对当前问题。
10
6 安全检查1.每月是否组织1次安全检查；
2.各级检查的安全问题是否及时解决和整改落实。
10
7 安全投入1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2.是否按月计划，及时投入使用。
10
8 其他1.是否组织编制应急预案，预案是否有针对性和可
操作性，是否组织培训演练；
2.是否存在违章指挥；是否按规定及时上报并处理
安全事故；
3.是否及时安排、督促项目安全工作；
4.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
15
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：项目书记
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 制度落实1.是否严格执行法律法规和上级要求；
2.是否将安全工作纳入党员先锋岗、红旗责任区创
建等党员活动中。
15
2 工地形象1.是否组织工地形象策划；
2.是否得到严格落实；
3.工地形象是否得到保持。
20
3
安全
文化建设
1.是否组织制订项目安全文化建设规划；
2.安全文化建设项目是否有具体措施和方案；
3.措施和方案是否得到有效落实。
25
4
思想
政治工作
1.党委会议是否提出安全生产工作的意见和建
议；
2.是否制定安全生产思想政治工作的安排和措
施；
3.措施是否得到严格落实。
20
5 安全教
育培训
1.是否指导督促安全教育和培训工作；
2.受委托主持安全生产会议有无针对性。
10
6 群众性
工作
1.是否指导、协调开展群众性安全生产活动；
2.是否及时安排、督促项目安全工作；
3.群众性安全宣传教育是否开展。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：项目负责人
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1
安全
管理体系
1. 是否督促项目设置和配备符合规定的安全管
理机构和专职安全管理人员和质检员；
2. 是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，
并组织实施；
3. 是否保证安全管理体系有效运行。
10
2 制度落实1.是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；
2.是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；
3. 是否严格执行法律法规和上级要求；
4. 是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员；
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。
15
4 文明施工1.是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；
2.辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；
3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5 安全教育
和培训
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和
考试；特种作业人员是否持证上岗；
2.每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
10
6 安全
检查
1.每周是否组织一次项目安全检查；是否经常深
入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督
促整改落实，对安全问题是否及时解决；
2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
10
7 安全投入1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2.是否督促按月计划，及时投入使用。
10
8 安全措施
安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
案，并开展安全技术交底并记录；
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
10
9 其他1.是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安
全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安全生产负责人
序号安全
责任考核内容
责
任
落
实
情
况
分
值
得
分
1 安全
管理
体系
1. 是否督促项目设置和配
备符合规定的安全管理
机构和专职安全管理人
员和质检员；
2. 是否策划项目安全生产
监督管理措施、方案，
并组织实施；
3. 是否保证安全管理体系
有效运行。
10
2 制度
落实1．是否组织制定项目安全
管理制度和操作规程；
2．是否完善安全制度和操
作规程；并严格实施；
3. 是否严格执行法律法规
和上级要求；
4. 是否组织危害因素辨
识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急
预案并组织培训演练。
15
3 安全
责任
制
1. 是否建立项目安全责任
制，是否全覆盖；
2. 是否将责任落实到各部
门和相关人员；
3. 是否督促开展定期安全
责任履职考核。
15
4 文明
施工1．是否组织制定标准化建
设办法，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是
否整齐、整洁；
3．现场标识、标牌是否齐
全醒目，道路是否通畅。
10
5 安全
教育
和培
训
1．是否按规定组织安全
培训及新工人三级教育
和考试；特种作业人员是
否持证上岗；
2．每周是否针对当前问题
主持安全生产会议。
10
6 安全
检查1．每周是否组织一次项
目安全检查；是否经常深
入施工现场督查安全工作，
对存在的问题是否督促整
改落实，对安全问题是否及
时解决；
2．各级检查的安全问题是
否督促及时整改落实。
10
7 安全
投入1．安全费用投入是否满足
现场需求和国家规定；
2．是否督促按月计划，及
时投入使用。
10
8 安全
措施
安全
交底
1.是否督促相关部门制定
安全技术措施、专项方
案，并开展安全技术交底并
记录；
2.是否督促完善交底内容
和交底记录。
10
9 其他1.是否违章指挥；是否及时
上报并按规定处理安
全事故；是否及时安排、督
促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标，
有无安全红黄牌。
10
累计得
分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：技术负责人
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 制度落实1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书；
2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；
3.否严格执行法律法规和上级要求是。
10
2 技术文件1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标
准、规程，是否将安全措施纳入施组和方案；
2.是否组织开展层层安全技术交底；
3.是否督促严格按施组、方案实施。
20
3 专项安全
技术方案
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专
项安全技术方案；
2.专项安全技术方案是否按程序论证、审批；
3.是否督促现场严格实施。
15
4 安全措施1.是否组织编制安全技术措施；
2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施；
3.是否组织培训交底并记录。
15
5 安全教育
和培训
1.是否按规定组织有针对性的安全技术教育和
培训，是否组织新工人技术培训和考试；
2.每周是否参加安全生产会议并记录。
10
6 文明施工1.现场是否按施工组织设计布置；
2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；
3.施工便道、临时设施是否满足要求。
10
7 安全工作1.是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、
总结和评比。
10
8 其他1.是否组织编制应急预案并组织培训演练；
2.是否违章指挥；是否对安全事故（问题）开展
技术分析并提出技术预防措施；
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；
4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表被考核部门（人员）：副经理（其他）
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实
情况
分值得分
1 制度落实1.是否严格执行法律法规和上级要求；
2.是否将安全工作纳入分管业务工作范围。
20
2 业务工作1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳
入；
2.是否得到严格落实；
3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展。
4.是否经常督促检查分管安全工作，消除事故隐
患。
40
3 安全目标1.是否组织建立分管业务安全指标；
2.项目安全目标是否完成；
3.各项措施和方案是否得到有效落实。
25
4 安全教育
和培训
1.是否指导督促安全教育和培训工作；
2.每周是否主持参加安全生产会议。
15
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：后勤主管
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 制度落实1.是否组织制定项目群众安全监督员、职工劳动保
护管理制度；
2.管理制度是否完善；
3.制度、措施是否得到落实；
4.是否执行法律法规和上级要求。
20
2 群众安全
监督管理
1.是否建立群众安全监督员定期考核机制；
2.是否监督群众安全监督员履行相关职责；
3.是否定期收集群众安全监督员工作记录；
4.是否督促及时整改有关安全问题和隐患。
30
3 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐；
2.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
4 安全教育
和培训
1.是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。
2.是否开展群众性安全生产活动。
15
5 安全
检查
1.每月是否参加项目的安全检查；是否经常深入施
工现场督查安全生产工作，对督查存在的问题是否
督促整改落实；
2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实；
3.对存在的安全问题是否及时解决。
10
6 其他1.是否及时安排项目群众安全工作，组织开展各项
安全活动；
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
15
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：安全负责人
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1
安全
管理体系
1.是否建立健全项目安全管理体系；
2.是否保证安全管理体系有效运行。
10
2 制度落实1.是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和
安全技术措施；是否完善；是否严格实施；
2.是否严格执行法律法规和上级要求。
3.是否组织危害因素辨识、评价，并制定相应
的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全
责任制
1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2.是否将责任落实到各部门和相关人员；
3.是否组织开展定期安全责任履职考核。
15
4 文明施工1.是否制定标准化建设办法，是否落实到位；
2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐；
3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5 安全教育
和培训
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育
和考试；特种作业人员是否持证上岗；
2.每周是否参加安全生产会议并记录；
3. 是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。
10
6 安全
检查
1.每月是否组织安全检查；对安全问题是否及时
解决；2.是否经常深入施工现场督查安全生产工
作，对督查存在的问题是否督促整改落实；
3.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
10
7 安全投入1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2.是否按月计划，督促及时投入使用。
10
8 安全措施
安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
案，并协调开展安全技术交底并记录；
2.是否督促措施、方案的严格实施；
3.是否督促完善交底内容和交底记录。
10
9 其他1.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌；
2.是否及时上报并按规定处理安全事故；
3.是否及时安排安全工作，开展各项安全活动。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：工程部部长
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 制度落实1.是否制定项目施工组织设计和作业指导书；
2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；
3.法律法规和上级要求是否严格执行；
4.是否督促检查交接班记录和施工日志。
10
2 技术文件1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标
准、规程，是否具有针对性和可操作性；
2. 是否同时将安全措施纳入施组和方案并严格
实施；是否组织开展层层安全技术交底。
20
3 专项安全
技术方案
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专
项安全技术方案；是否按程序论证、审批；
2.是否督促现场严格实施。
15
4 安全措施1.是否组织编制安全技术措施；
2.施工现场安全防护措施是否到位；
3.“四新”技术是否有针对性的安全技术措施；
4.是否组织培训交底并记录。
15
5 安全教育
和培训
1.是否按规定组织安全技术教育，是否组织新工
人有针对性的技术培训和考试；
2.每周是否参加安全生产会议并记录。
10
6 文明施工1.现场是否按施工组织设计布置；
2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；
3.施工便道、临时用电、临时支架等临时设施
是否符合要求。
15
7 其他1.是否组织编制应急预案并组织培训演练；
2.是否对安全事故（问题）开展技术分析并提出
技术预防措施；
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；
4.是否经常检查安全防护设施、设备存在的问题
并及时解决。
15
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：办公室主任
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 基础管理1.是否认真管理项目经理部交通、驻地、消防安全；
2.是否配合相关部门做好交通、驻地、消防安全宣
传教育和对基层单位的业务指导。
10
2 后勤工作1.是否认真管理施工现场办公区、生活区的后勤工
作；
2.是否指导施工现场员工(含协作队伍)宿舍、食
堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的
预防工作。
20
3 日常管理1.是否认真负责办公区、生活区安全用电、用火、
取暖等安全管理工作；
2.是否对以上情况进行日常检查，发现隐患，是否
制定纠正、预防措施，并立即整改。
15
4 组织措施1.当发生生产安全事故后，是否积极组织提供资源
保障；
2.是否协助主管部门做好善后工作。
15
5 安全教育
和培训
1.是否协助相关部门组织各种安全生产活动。
2.是否积极参加安全教育培训工作。
20
6 其他1.是否认真负责小车驾驶员安全教育管理工作；
2.是否参加编制应急预案和培训演练。
20
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：材料主管
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
5
2 制度落实1.制定物资设备管理制度时，是否提出有关安全保
障措施；是否制定机电设备的操作规程；
2.是否制定临时用电施工组织设计和施工方案；
3.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范，
项目部各项规章制度。
10
3 安全教育1.是否积极参与项目安全教育培训；
2.是否将有关物资采购、运输、保管及机电设备使
用、维修、保养等相关安全要求对员工安全交底；
3.是否向员工进行机械设备操作规程培训交底。
15
4 采购情况1.采购材料是否满足现场质量要求；是否具有产品
说明书、合格证；
2.劳动防护品和安全装置质量是否符合要求；
3.有特殊要求的产品是否经相关人员确认使用范
围和性能；
4.是否禁止采购无产品说明书和产品合格证的材
料。
20
5 机电设备
管理情况
1.进场机电设备是否满足现场需求；
2.进场机电设备是否组织检查、检测和验收；
3.机电设备是否存在带病和超负荷使用；
4.是否定期组织机电设备认证和年检；
5.施工现场用电管理是否规范。
30
6 安全检查1.是否定期不定期对物资、库房进行安全检查；
2.采购前是否确认产品要求；
3.对存在的问题是否及时报告并处理。
10
7 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否整齐；
2.现场卫生是否清洁；
3.标识、标牌是否醒目齐全。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：财务主管
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
20
2 制度落实1.是否贯彻执行国家有关安全生产费用提取和使用
等法律法规。
2.是否严格执行项目各项规章制度。
20
3 安全费用
管理情况
1.安全费用提取是否符合规定；
2.安全费用是否单列；
3.是否及时提供有关安全生产费用；
4.是否严格收缴安全生产罚款和及时支付奖励；
5. 安全生产费用是否定期统计。
50
4 安全检查1. 是否定期不定期对安全费用投入情况进行检查；
2. 对存在的问题是否及时报告并处理。
10
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：工经部部长
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
20
2 制度落实1.是否贯彻执行国家有关劳务用工合同和工程合
同法律法规；
2.是否严格执行项目各项规章制度。
15
3 合同、资质
管理情况
1.安全费用提取是否符合规定；
2.安全费用是否单列；
3.是否及时提供有关安全生产费用；
4.是否严格统计安全生产罚款和奖励；
5.安全生产费用是否定期统计。
40
4 安全检查1.是否定期不定期对检查安全费用投入情况；
2.对存在的问题是否及时报告并处理。
25
累计得分
中普润富国际二期安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：安全工程师
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实
施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
10
2 安全法规1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规
范；
2.是否将法律法规、安全技术规范和上级要求传
达至各操作人员。
10
3 制度落实1.是否参与制定项目经理部安全制度；
2.参与制定的各项制度是否完善；是否按制度实
施。
10
4 安全教育1.是否制定安全教育培训计划并按规定进行有针
对性的安全教育培训；
2.新工人是否进行三级安全教育和考试；
3.是否督促组织班前安全讲话和班前安全宣誓活
动。
10
5 安全交底1.是否制定安全交底制度；
2.安全交底内容是否有针对性和操作性；
3.是否组织安全交底并记录。
10
6 安全检查1.是否制定相关检查标准；参加定期安全检查；
对存在的问题是否及时处理；
2.是否坚持日常巡检制度，是否教育并督促员工
正确佩戴劳动防护用品。
10
7 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否整齐；
2.现场卫生是否清洁；
3.管线、便道、临时设施是否符合要求；
4.标识、标牌是否醒目齐全。
10
8 综合管理1.是否参加各种安全验收；
2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正；
3.各种检查、培训等内业资料是否完善；
4.是否组织安全培训及安全活动。
15
9 环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；
2.是否督促现场严格实施环境保护措施。
15
累计得分
被考核部门（人员）：技术员
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实
施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
10
2 安全法规1.是否严格执行安全法律法规及技术规范；
2.是否将相关法律法规、安全技术规范和上级要
求传达至各操作人员。
10
3 制度落实1.是否参与制定项目经理部规章制度、操作规程
和专项方案；
2.参与制定的制度、规程和方案是否完善；
3.是否按制度、规程、方案实施。
10
4 安全教育1.是否按规定进行安全教育培训；
2.安全教育是否针对性；
3.新工人是否进行相应的技能教育并记录。
10
5 安全交底1.是否参与制定安全技术交底；
2.安全交底内容是否有针对性和操作性；
3.是否组织安全技术交底并记录。
10
6 安全检查1.是否参加定期安全检查；
2.是否参与制定相关检查标准和记录；
3.是否督促现场按相关专业措施要求组织施工；
4.对检查存在的问题是否及时处理。
10
7 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否整齐；
2.现场卫生是否清洁；
3.管线、便道、临时设施是否符合要求；
4.标识、标牌是否醒目齐全。
10
8 综合管理1.是否参加各种安全验收；
2.对“三违”情况是否及时制止并予以纠正；
3.各种检查、培训等内业资料是否完善；
4.是否组织技术培训及安全活动。
15
9 环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；
2.是否督促现场严格实施环境保护措施。
15
累计得分
被考核部门（人员）：材料采购员
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实
施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
10
2 制度落实1.是否熟悉并严格执行项目各项规章制度；
2.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。
15
3 安全教育1.是否积极参与项目安全教育培训；
2.是否掌握材料采购的具体要求。
15
4 采购情况1.采购材料是否满足现场质量要求；
2.采购材料是否具有产品说明书、合格证；
3.劳动防护物品和安全装置的采购质量是否符合
要求；
4. 有特殊要求的产品采购是否经相关人员确认
使用范围和性能；
5.是否禁止采购无产品说明书和产品合格证的材
料。
40
5 安全检查1.是否采购前确认产品要求；
2.对存在的问题是否及时报告并处理。
10
6 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否整齐；
2.现场卫生是否清洁；
3.标识、标牌是否醒目齐全。
10
累计得分
中铁八局蒙华铁路MHTJ-19标段一工区安全责任履职考核表被考核部门（人员）：危险品库管员
考核人：考核日期：
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分
1 安全目标1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
10
2 制度落实1.是否熟悉并严格执行项目各项规章制度；
2.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。
15
3 安全教育1.是否积极参与项目安全教育培训；
2.是否掌握危险品保管要求。
15
4 现场管
库情况
1.库房是否有严格防火、防爆、防雷设施；
2.是否严格按操作程序对库房进行保管；
3.是否存在不合格危险品入库并投入现场；
4.危险品是否严格按程序发放；
5.是否禁止无产品说明书和产品合格证的材料入
库。
40
5 安全检查1.是否坚持班前、班中和交班前巡检制度；
2.对存在的问题是否及时报告并处理。
10
6 文明施工1.辖区材料、物品堆放是否整齐；
2.现场卫生是否清洁；
3.标识、标牌是否醒目齐全。
10
累计得分
质量安全部岗位职责
质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查
评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作
安全管理责任制(一岗双责)
安全管理“一岗双责”，即：各级领导、各级管理人员既要认真担负起岗位的本职工作责任，又要认真履行管辖范围内安全生产的直接管理责任。 一、编制依据及适用范围 1、公司《安全生产管理制度》（ZSYC/ZY/AZB06） 2、安全生产“一岗双责”原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准。 3、本办法适用于项目部、项目各部室、工区各类管理人员及作业人员。 二、总则 安全生产责任制度是公司对各个部室、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，建立了完整的制度体系，为使责任制切实有效落实，将项目生产经营责任与安全责任相结合，全面推行一岗双责、岗岗有责的安全生产责任制度，做到时时处处的安全生产工作都有人参与、负责，实现安全生产。 项目经理部成立安全生产领导小组，做到“四个落实”，即： 1.第一负责人集中精力负起安全生产第一责任，使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“一岗双责”的原则体现在各级组织、各个部门、各个层次的工作之中，实现安全生产全员、全方位、全过程控制。 2.落实“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的管理思路，实现“以人为本、规范管理、强基达标、有序受控”的总体目标。 3.落实安全生产的根本出路在于依靠技术进步和科学管理，保证安全生产投入的有效实施。 4.落实以遵守劳动纪律，遵守作业纪律和施工作业标准化来减少事故发生率的控制措施。 三、各主要岗位安全工作细则 （一）项目经理安全管理工作内容 1.责任定位和范围定位：是项目安全生产的第一责任人，对项目安
车间岗位责任制
车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责
1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 安全员安全职责
1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
质量安全岗位责任制度
浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务 的需要。 4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下： 1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。 5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。 8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。 10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。 2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3）负责全企业员工的业绩考核。 4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门 正常运行。
6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。 7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。 9）负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。 3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生 产的产品质量符合要求。 2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。 3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。 4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5）负责重大不合格品的评审。 7、检验人员： 1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）对检验、实验设备按时送检 4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员： 1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）负责计量器具等定期检验。 9、生产部
安全防护管理岗位责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L8465 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全防护管理岗位责任 制正式样本
安全防护管理岗位责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、项目经理 1．1项目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架和防护设施符合规范要求负直接领导责任。 1．2负责配备一名安全防护专业管理负责人及满足施工需要合格的脚手架作业人员 1．3组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，并监督专业工长做好安全技术交底工作。监督作业班组合理安排作业人员的工作。 1．4领导技术术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。
1．5组织安全大检查，支持安全检查员的工作，并按有关规定做到定人、定时、定措施整改事故隐患。 1．6负责购置合格的安全防护用品，严防假冒伪劣产品进入现场。 2、技术负责人 2．1对现场内的防护设施负技术领导责任。 2．2负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施符合规定要求，在技术上给予保证。 2．3负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案，并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的文字资料。 2．4负责组织和领导脚手架，龙门架、井字架及防护设施的验收工作，并在验收单上签字归档。
危险化学品安全管理岗位责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 危险化学品安全管理岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1056-50 危险化学品安全管理岗位责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、法人代表： 1、法人代表是易制毒化学品安全管理第一责任人，对公司的易制毒化学品安全管理负总责。 2、认真贯彻执行国家关于易制毒化学品管理的方针、政策、法律、法规和技术标准，将易制毒化学品安全管理列入本公司的重要议事日程，研究解决易制毒化学品安全管理中的重大问题。 3、建立易制毒化学品安全管理领导小组，并根据人事变动情况及时调整安全管理领导小组成员，确保工作不受影响。 4、建立自上而下的易制毒化学品安全管理责任网络，层层签订易制毒化学品安全管理责任状，做到分工明确，责任到人。
5、年终要严格进行考核、奖惩兑现。 二、总经理： 1、总经理是易制毒化学品安全管理直接责任人，对易制毒化学品安全管理工作具体负责。 2、建立健全易制毒化学品安全管理规章制度，增强安全管理意识，抓好安全管理工作的落实，经常开展安全教育，定期进行安全检查。 3、健全易制毒化学品安全管理体系建设，队伍配齐、人员到位，必要的设施设备、工作经费配足。 4、落实专人管理、专用库房、双人双锁和如实登记进出库房等规章制度，确保按合法用途使用易制毒化学品，保证在任何情况下都不用于生产非法产品，不挪作他用、不私自转让给其他单位和个人。 5、开展经常性的安全自查、自纠，建立巡查记录制度，重点部位做到每日巡查，认真抓好易制毒化学品安全管理事故隐患整改工作，遏制易制毒化学品安全事故的发生。做到有专人负责、有记录、有落实、
束管监测工岗位安全责任制(通用版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 束管监测工岗位安全责任制(通 用版)
束管监测工岗位安全责任制(通用版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 束管监测工负责一氧化碳等气体的监视监控，负责束管监测管路敷设、维护等。束管监测工必须经过培训考试合格后持证上岗，束管监测工必须熟悉矿井的避灾路线。 一、岗位职责 第1条负责对监测系统的设施、线路等进行安装、回撤、保养、调试、维修。 第2条根据安全和生产的需要及时挪移和安装束管监测装置。 第3条负责对监测系统的维修，对监测点出现的异常情况有及时汇报，并做好祥细记录。 第4条按照《规程》规定，定期用色谱仪对监测结果进行对照分析。 第5条负责定期对分析仪用标准气样标校，确保误差在允许范围内。 第6条严格遵守“三大”规程，杜绝“三违”现象。
二、责任追究 第7条对束管监测系统没有及时安装、回撤、保养、维修、调试，影响监测系统正常运行的，束管监测工应负直接责任。 第8条对监测结果没有定期用色谱仪进行对照分析的，束管监测工应负直接责任。 第9条束管监测地点选择地点位置不当，造成监测无效的，束管监测工应负重要责任。 第10条没有对各监测点和整个系统进行统一编号，没有进行管路气密性检查的，束管监测工应负直接责任。 第11条对上述负直接责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
岗位责任制、管理制度及操作规程
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1．项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2．根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3．确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4．负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5．开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6．抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7．发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8．组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9．制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10．落实项目领导带班制度。 11．补充内容： 责任人签字： 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1．项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2．对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3．负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4．会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5．参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6．参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7．补充内容： 责任人签字： 年月日
安全防护管理岗位责任制
行业资料：________ 安全防护管理岗位责任制 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
安全防护管理岗位责任制 1、项目经理 1．1项目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架和防护设施符合规范要求负直接领导责任。 1．2负责配备一名安全防护专业管理负责人及满足施工需要合格的脚手架作业人员 1．3组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，并监督专业工长做好安全技术交底工作。监督作业班组合理安排作业人员的工作。 1．4领导技术术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。 1．5组织安全大检查，支持安全检查员的工作，并按有关规定做到定人、定时、定措施整改事故隐患。 1．6负责购置合格的安全防护用品，严防假冒伪劣产品进入现场。 2、技术负责人 2．1对现场内的防护设施负技术领导责任。 2．2负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施符合规定要求，在技术上给予保证。 2．3负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案，并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的文字资料。 2．4负责组织和领导脚手架，龙门架、井字架及防护设施的验收工作，并在验收单上签字归档。 2．5协助项目经理做好脚步手架作业人员的安全三级教育和培训工作。 第 2 页共 7 页
3、安全防护负责人 3．1负责贯彻国家和本市有关安全生产、劳动保护和法规、规范、标准。对施工现场安全防护负直接管理责任。 3．2协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制及施工现场安全防护管理制度。 3．3协助技术负责人编制符合规范要求的安全防护技术措施及各自脚手架的实施方案。 3．4协助项目经理对现场人员进行安全防护知识的教育、考核及培训工作。 3．5协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作，并填写好验收单。 3．6负责安全防护用品及安全防护材料的检验及鉴定，及时制止伪劣产品进入现场。 3．7组织有关人员对脚手架、龙门架、井字架和防护设施进行日常的检查和整改。 3．8负责安全防护工作内业资料的建档和日常的管理工作。及时制止违章作业。 4、架子班组长 4．1对本班组人员生产者中的安全检查和健康负责。 4．2认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。 4．3组织班组人员经常学习安全操作规程，不断提高每个人的安全生产素质。 4．4指导和监督操作人员正确使用劳动保护用品。 第 3 页共 7 页
安全监测监控工岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD877 安全监测监控工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全监测监控工岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做到先安全，后生产，不安全，不生产。 2、安全监测工必须依法经过培训，取得特种作业操作资格证书后，持证上岗 3、负责矿井安全监控系统、装置的安装、调试、维护、标校等方面的工作。 4、应将在籍的装置逐台建账，并认真填写设备及仪表台帐、传感器使用管理卡片、故障登记表、检修校正记录。 5、负责监测系统图的绘制、修改。监测报表的打印、签字、送审等工作。 6、熟悉矿井安全监控系统、装置的工作原理，矿井监控系统、装置的安装要求，以及矿井气体指标和超限时的处理方法，瓦斯监测仪的性能、参数及使用方法。 7、掌握煤矿安全规程和煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范对矿井安全监控系统、装置的有关规定。 8、了解矿井安全监控系统、装置的主要性能指标以及
最新准备大队准备队第84次岗位责任制大检查活动方案
准备大队准备队第84次岗位责任制大检查 活动方案
准备队第84次岗位责任制大检查活动方案 为全面落实安全环保责任，深化提升HSE管理，夯实安全环保基础，持续推进HSE管理水平，提升大队整体发展水平。结合采油厂《关于迎接胜利油田第84次岗位责任制大检查的通知》文件精神和大队岗位责任制大检查活动方案部署及本队生产实际，制定我队迎接第84次岗位责任制大检查工作活动方案如下； 一、指导思想 第84次岗位责任制大检查活动以“提升全员安全环保素质，深化安全环保责任落实”为主题，以安全生产、环境保护工作为主要内容，贯穿开展“我要安全”主题活动，强化“三基”，落实“禁令”，狠反“三违”，深化安全环保责任落实，促进安全环保管理，全面提升大队整体发展水平。 二、活动主题 提升全员安全环保素质，深化安全环保责任落实。 三、时间安排 4月25日至10月31日。 四、组织领导 组长：董洪起、贺先彬 副组长：罗斌
成员：王军、赵荣清、张文顺、胡永洁 五、工作重点 1、认真开展“安全环保责任落实年”活动。按照“谁主管，谁负责”的原则，认真抓好HSE责任的落实，做好安全环保责任制的清理和修订。认真落实安全、环保目标任务和考核指标，层层签订安全环保责任书，落实全员安全承诺制度和私家车驾驶员承诺制度，实施全员安全承诺。把安全环保委员会召开、安全承包落实和安全环保队伍建设情况作为重点来抓。 2、认真开展“我要安全”主题活动。按照大队“我要安全”主题活动部署，认真开展“我要安全”大讨论、“我要安全”心得体会的撰写、“我要安全”小故事征集、“我要安全”征文演讲活动，强化全员安全生产意识。强化安全教育培训、新员工“三级”安全教育、新设备、新工艺、新技术使用人员的安全培训和日常安全培训。重点抓好安全管理人员和特殊工作持证上岗的工作。 3、加强安全环保制度执行。以现场生产岗位为核心，建立健全安全操作规程和安全环保制度。加大《安全生产禁令》宣贯和执行力度，进一步推进标准化操作，加强执行力建设，促进安全标准、制度、禁令的有效实施。 4、强化HSE管理体系的运行。认真落实HSE管理体系的运行工作，推行“两书一表一案一本”，推行岗位HSE作业指导卡，强化体系的持续改进，进一步促进日常安全环保管理与HSE管理体系的融合
质量,安全生产责任制
项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
安全防护管理岗位责任制
编号：SY-AQ-06388 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全防护管理岗位责任制Post responsibility system of safety protection management
安全防护管理岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、项目经理 1．1项目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架和防护设施符合规范要求负直接领导责任。 1．2负责配备一名安全防护专业管理负责人及满足施工需要合格的脚手架作业人员 1．3组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，并监督专业工长做好安全技术交底工作。监督作业班组合理安排作业人员的工作。 1．4领导技术术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。 1．5组织安全大检查，支持安全检查员的工作，并按有关规定做到定人、定时、定措施整改事故隐患。 1．6负责购置合格的安全防护用品，严防假冒伪劣产品进入现场。
2、技术负责人 2．1对现场内的防护设施负技术领导责任。 2．2负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施符合规定要求，在技术上给予保证。 2．3负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案，并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的文字资料。 2．4负责组织和领导脚手架，龙门架、井字架及防护设施的验收工作，并在验收单上签字归档。 2．5协助项目经理做好脚步手架作业人员的安全三级教育和培训工作。 3、安全防护负责人 3．1负责贯彻国家和本市有关安全生产、劳动保护和法规、规范、标准。对施工现场安全防护负直接管理责任。 3．2协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制及施工现场安全防护管理制度。 3．3协助技术负责人编制符合规范要求的“安全防护技术措施”
安全监测监控工(井下)岗位责任制
编号：SY-AQ-07293 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全监测监控工(井下)岗位责 任制 Post responsibility system of safety monitoring workers (underground)
安全监测监控工(井下)岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、必须牢固树立“安全第一”的思想，以高度责任心对待瓦斯安全监测监控工作。 2、不断加强专业技术知识学习，熟练掌握监控设备的性能、原理，并能正确使用及维护。 3、必须按规定做好监控设备的安装、调试、维护、回收工作，保证系统灵敏、可靠。 4、安全监控设备发生故障时，必须及时处理，并做好故障处理记录。 5、每十天必须按规定对安全监控设备进行测试瓦斯电闭锁功能，并认真填写记录。 6、当井下监控系统设备、各种传感器、线路出现故障时，在处理之前要汇报矿调度室，并必须在2小时内处理好，恢复系统正常运行。 7、安全监测监控工必须熟悉井下供电系统和分站端口的配置以及控制口、报警点、断电点、断电范围。
8、建立监控设备的使用台帐、检修记录、调试记录，并能反映监控设备的数量、位置、种类、原因、处理结果、各项功能。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
煤矿各岗位、工种岗位责任制大全
矿长岗位责任制 1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行甘肃华亭煤电股份有限公司董事会、监事会，党政组织制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。 2、接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。 3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，组织制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施，督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除矿井生产安全事故隐患，组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。 5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。 6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。 7、负责全矿职工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。 8、负责矿井的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿井现代化水平，促进矿井不断升级。 9、积极组织矿井开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。 10、积极组织矿井科学地编制生产接续、技术改造方案，保证矿井可持续发展。 11、制订并实施矿井经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。
12、按要求下井带班、促进矿井各项管理制度落到实处。 党委书记岗位责任制 1、负责、监督落实党的安全生产方针、政策、指示到矿井。 2、协助矿行政部门做好安全生产的管理工作。 3、对矿井开展的各类安全竞赛活动负责组织和宣传发动，对全矿干部职工安全教育负总责。 4、组织安全纪律检查小分队，每月不定期组织安全检查活动。 5、按要求下井带班、促进矿井各项制度落到实处。 6、负责矿井产品销售工作。 7、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。 8、对单位重大事故的调查处理负监察责任。对事故发生单位和调查组不负责任或有意掩盖事故真相的行为有权予以处理。 9、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。 安全副矿长岗位责任制 1、贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规。 2、负责主持召开安全办公会和组织全矿性的安全质量大检查。督促安全检查科的检查工作，对查出的问题和安全办公会决议责成相应单位按四定原则进行整改。
安全监测监控工岗位职责责任制
安全监测监控工岗位职责 1．负责井上下安全监测监控装置管理、安装、维护和检修工作。杜绝机电失爆，充分发挥监测监控装置的作用。 2．按时参加班前会，接受任务时，必须弄清监控设备的种类、数量和安设地点，报警浓度、断电浓度、复电浓度、信号电缆、电源电缆敷设，分站电源箱的取电，断电控制关联区域。安装前要详细检查安装地点，确定仪器安装具体位置、电源连接方式、监测量传输方式及控制其他设备方式，并估算连接线长度。 3．熟练操作和使用电工仪器、测试仪器和瓦斯监测仪器。 4．保证井下传感器按照要求15天一标校，保证系统断电灵敏可靠、传感器精确断电。 5．井下监测牌板必须齐全、完整，内容清晰、全面。 6．井下所有监测监控电缆必须悬挂整齐，杜绝破皮、失爆现象。 7．井下所有分站必须按要求安设，做好接地保护工作。 8．维修人员必须忠于自己的本职工作，钻研知识和维修技术，能维修必须修好，不得私自报废。 9．井下各种监测监控接线盒，必须按机电要求做到完好防止失爆。 10．认真填写各种调试记录、台帐和牌板，做到各种记录、台帐齐全。 11．如遇班中发现井下传感器失真或其它监测监控问题一经安排，立即处理，必须保证8小时内把问题处理完。 岗位操作流程：日常工作安排→与上班交接班→井下监测监控系统安装维护建设管理→设备定期检修、增加、拆除、延伸、标校、测试、填牌板→清理现场→填写相关记录→执行相关汇报制度
遥测工手指口述 领导好，我是通风综合队安全仪器维修工**，经过培训合格，持证上岗。我负责对***工作面各类监控设备进行检查、维护、线路整理工作，现在***工作面有甲烷传感器*个，风筒传感器*个。各类传感器悬挂到位，运行正常，传感器线路平整，确认完毕。欢迎领导检查指导工作。
岗位责任制大检查八项内容相关实施方案
岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案 一、活动主题 明确安全环保职责，落实安全环保责任。 二、工作目标 健全安全环保责任落实制度体系，层层落实安全环保目标责任。 三、活动内容 认真落实安全环保责任制，坚持“谁主管、谁负责”，明晰职责，加大安全环保责任制宣贯力度，将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书，对照责任条款，完善机制，强化措施，持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案（计划）开展活动，达到预期效果。 1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强，对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高；二是完善安全环保责任考核机制，完善相关制度和规定，并持续有效运行；三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位，安全环保管理水平进一步提高；四是实现分公司2009年安全环保工作目标。 2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责；二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，对安全生产工作负重要领导责任；三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任；四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任；五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任；六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责，认真落实安全承诺制度，组织全员重温安全承诺，牢牢掌握本岗位的HSE职责，将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念，落实好本岗位的HSE职责。 3、加强督导与检查，在督导中提高，在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式，对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公
安全质量标准化办公室主任岗位责任制实用版
YF-ED-J2951 可按资料类型定义编号 安全质量标准化办公室主任岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全质量标准化办公室主任岗位 责任制实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、对矿井安全质量标准化工作负全面责 任，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评 级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标 准化标准》，对矿井质量标准化工作进行组织 开展，对矿井安全质量标准化办公室负直接领 导责任。 2、领导全矿质量达标工作，安全质量标准 化达标工作及其它质量标准化达标检查活动 3、负责处理在质量标准化工作过程中出现 的营私舞弊，弄虚作假，未能坚持原则的事
件；负责处理在质量标准化工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复事件。 4、对标准化工作开展不力的单位和个人，负责向矿提出处理意的建议。 5、对标准化工作中的先进单位和个人，负责按照有关规定给予表彰和奖励。 6、负责督查标准化培训计划的完成情况，确保员工上标准岗、干标准活。
安全岗位责任制管理制度
安全岗位责任制管理制度
编号：GBWJ-O5-2009-01 唐山市城市建筑工程总公司 环境、职业健康安全生产责任制管理制度 （讨论稿） 编制人：日期：年月日 审核人：日期：年月日 审批人：日期：年月日
目录 目录 ------------------------------------------------------1 第一章总则 ------------------------------------------------2 第二章环境职业健康安全岗位责任制 -------------------------3 第三章各部门环境职业健康安全责任制------------------------10 第四章环境职业健康安全生产管理制度 ---------------------14 一教育培训制度-------------------------------------------14 二检查制度-----------------------------------------------15 三安全技术措施管理制度-----------------------------------16 四劳动保护用品使用管理制度-------------------------------17 五安全生产责任考核奖惩制度-------------------------------19 六易燃易爆、有毒有害物品的管理制度-----------------------22 七职工伤亡事故报告调查处理制度---------------------------22 八班组安全活动制度---------------------------------------23 九消防管理制度-------------------------------------------23 十施工现场治安管理制度-----------------------------------25 十一文明施工、环境保护管理制度------------------------------26 十二安全防护、文明施工措施费用使用管理制度—-------------31 十三环境因素、危险源监测管理制度 -----------------------32 十四机械设备管理制度-------------------------------------33 十五材料管理制度-----------------------------------------49 十六能源、资源管理制度-----------------------------------55
安全隐患排查岗位责任制
掘进二区安全隐患排查制度 根据公司领导要求，结合掘进二区自身实际，为加强工区安全隐患排查与治理工作的实施，使安全隐患排查工作有章可循，有规可依，特制定《掘进二区安全隐患排查制度》，请工区个管理人员及员工遵照执行，形成“大家一起找隐患，隐患治理齐参加”的良好局面。具体内容如下： 一、工区管理人员下井去现场所发现的安全隐患问题，上井后及时填入掘进二区隐患 自查整改落实情况表上，要详细填写隐患地点、内容、整改意见、时间等内容。 二、对发现的安全隐患要及时回报工区值班，能当天处理的当天及时处理，不能及时 处理的，要注明原因，并汇报相关领导，在领导做出处理指示后，相关人员及时落实整改。 三、工区管理人员每月至少发现5条安全隐患，并负责落实整改及复查。 四、工区员工发现的安全隐患要及时汇报工区值班领导，每月底进行统计，对发现安 全隐患数量多，且积极参与整改安全隐患问题的职工进行奖励。 五、管理人员未完成安全隐患排查任务的，每少一条罚款50元。 六、本制度自制定之日起开始执行。 区长安全隐患排查责任制 一、在总经理、分管领导的领导下对所管辖区范围内安全隐患排查工作全面负责，是本 区安全隐患排查的第一责任者。严格按照集团公司“七级”、“三定”要求有效落实隐患排查与治理工作。 二、彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、煤矿“三大规程”及兖矿集团下发的 《安全生产事故隐患排查治理办法》，及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。 三、负责组织、研究、制定本区队安全隐患排查方案和措施，对公司下发的安全隐患认 真组织本区队职工进行整改，严格按照规程指挥生产，严禁违章指挥。 四、有计划的组织本区队人员参加安全隐患排查业务培训，提高职工对安全隐患的认识 水平和整改能力，使职工做到遵章守纪,操作规范。 五、对公司排查出的各类事故隐患，制定措施，落实人员，按期整改，确保隐患按期整 改率及治理监控率达到100%。 六、坚持“四不放过”原则，认真执行事故分析制度。 七、监督检查副区长、工长、技术人员以及各种岗位（工种）人员执行安全安全隐患排