企业知识产权管理体系贯标实施方案

企业知识产权管理体系贯标实施方案

1

2020年4月19日

XXXX知识产权服务有限公司

企业知识产权管理体系贯标实施方案

2 2020年4月19日

3 2020年4月19日

备注：1、此方案在实际运行中可根据实际情况，双方在时间的进度上做适当的协商或协调。

2、具体时间节点的设定还需要辅导老师与贵公司具体沟通后确定。（在时间的安排上需要考虑贵公司总体的进度安排，如假期、其它可能冲突的事项等）。

4

2020年4月19日

知识产权贯标

知识产权贯标 当前，我国进入了经济发展新常态，对知识产权运用和保护提出了更高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看，还是从知识产权强国建设的要求来看，都需要运用标准化手段，进一步夯实知识产权宏观管理基础，提升各类创新主体的知识产权综合能力，推进知识产权服务业健康发展，更好地支撑创新驱动发展和经济转型升级。 （一）什么是知识产权贯标 “贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，是运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。企业知识产权管理标准化示范创建工作（贯彻《企业知识产权管理规范》），也是贯标的一个类别，被称为知识产权贯标。 （二）知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。 （三）《企业知识产权管理规范》贯标内容 1.规范企业知识产权管理的基础条件 2.规范知识产权的资源管理 3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 4.规范企业知识产权的运行控制 5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制 （四）知识产权贯标的好处 1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4.提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。 6.贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》 贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册 （GB/T 29490-2013） 1范围 1.1总则 本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。 1.2内容 本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围 本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

知识产权贯标认证流程

知识产权贯标认证流程 一、具体流程大致可分为七个阶段 1 贯标启动 成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训. 2调查诊断 调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状. 3体系构建 制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系. 4发文宣贯 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行. 5实施运行 运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测. 6内部审核 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施. 7 管理评审 企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.

二、认证流程大致可分为四个阶段 1认证申请 依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请. 2请输入标题 依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作. 3现场审核 第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论. 4通过认证和改正 第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定. "企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提. 贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制

文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××公司发布

目录 0.1 前言 (6) 0.2 颁布令 (7) 0.3 企业简介 (8) 0.4 知识产权方针、目标 (9) 0.5 任命书 (11) 1 范围 (12) 1.1 总则 (12) 1.2 内容 (12) 1.3 目的 (12) 1.4 范围 (12) 1.5 应用 (12) 2 规范性引用文件 (12) 3 术语和定义 (13) 4 知识产权管理体系 (13) 4.1 总体要求 (13) 4.2 文件要求 (13) 4.2.1总则 (13)

4.2.3外来文件与记录文件 (14) 5 管理职责 (15) 5.1 管理承诺 (15) 5.2 知识产权方针 (15) 5.3 策划 (16) 5.3.1知识产权管理体系策划 (16) 5.3.2知识产权目标 (16) 5.3.3法律法规和其他要求 (17) 5.4 职责、权限和沟通 (18) 5.4.1管理者代表 (18) 5.4.2机构 (18) 5.4.3内部沟通 (19) 5.5 管理评审 (19) 5.5.1评审输入 (20) 5.5.2评审输出 (20) 6 资源管理 (21) 6.1 人力资源 (21) 6.1.1知识产权工作人员 (21) 6.1.2教育与培训 (21) 6.1.3人事合同 (22)

6.1.4入职 (22) 6.1.5离职 (23) 6.1.6激励 (23) 6.2 基础设施 (24) 6.3 财务资源 (24) 6.4 信息资源 (24) 7 基础管理 (25) 7.1 获取 (25) 7.2 维护 (26) 7.3 运用 (26) 7.3.1实施、许可和转让 (26) 7.3.2投资融资 (27) 7.3.4标准化 (27) 7.3.5联盟及相关组织 (27) 7.4 保护 (28) 7.4.1风险管理 (28) 7.4.2争议处理 (28) 7.4.3 涉外贸易 (28) 7.5 合同管理 (29) 7.6 保密 (30)

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求： 1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力； 4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标： 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日） 初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日） 成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括： 1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断； 2）贯标的动员、培训、内审工作； 3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作； 4）资料整合、人员联络； 5）指导企业内审、分析、改进； 6）协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日） 使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日） 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日） 贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审（时间预计为：2个工作日） 比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行（时间预计为：2-3个月） 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性，试运行过程中，贵公司为企业的服务内容包括：1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作

知识产权管理体系管理评审输入资料汇编

管理者代表管理评审会议汇报 各位领导： 公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。 一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。 总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。为使全公司员工能够理解知识产权方针和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意义，确保体系能有效运行。 公司长期目标为“xxxxxxxx xxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目标，公司制度了中期目标和年度目标，各部门根据自身职责分解确定了年度部门知识产权目标，目前知识产权工作逐步推进，预期可以完成知识产权目标。 二、配置合理资源、明确职责，使管理规范化 根据公司组织机构，明确各部门职责权限，落实职能。行政人事部组织编制和评审知识产权手册、控制程序等文件，行政部组织对员工进行知识产权培训，使员工能按文件运行，使管理规范化。 公司重视对知识产权管理体系所需的资源配置，财务部建立知识产权专项经费，各部门安排兼职联络员，组织相应培训和考核，确保人员素质和体系相适应，配备必要的办公场所和设备，以确保体系正常运行。 三、知识产权管理体系的持续改进 体系试运行*个月，公司在*****年**月**日对知识产权管理体系进行一次内部审核，对于内审中发现的不合格项，相关部门和责任人员已经采取纠正措施，已按期限验证有效，内审表明公司建立体系在运行中不断自我改进、趋良

性循环和不断完善之中，体系运行有效，使公司的知识产权管理水平有所提高。 四、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 ******************** ******************** ******************** 五、需要改进的内容及采取的措施 1、提高知识产权意识，通过内审发现的问题都是低层次的问题，所以需要加强学习，提高全员的知识产权意识。 2、加强知识产权体系运行的日常监督管理，公司相关部门对知识产权从产品立项、研发、采购、生产、销售和售后的全过程均按体系文件的要求进行严格的的有效管理与控制，并做好了相关记录，务必使各项核查结果都达到要求。 六、结语 保证体系正常运行贵在持之以恒，虽然目前运行状况正常，但仍需坚持不懈努力，一切按标准要求扎实执行，各部门加强沟通、合作，以确保体系运行的符合性和有效性。 综合部管理评审会议汇报 各位领导： 根据公司知识产权管理体系工作的安排以及行政人事部的职责，本部门开展了以下工作： 一、前期审核结果 ****年**月**日，公司开展了内部审核，审核中审核组共发现2项一般不符

知识产权数据分析与改进程序

知识产权管理程序文件知识产权数据分析与改进控制程序 文件编号： 编制：知识产权办公室 审核： 批准： 受控状态： 文件发放号： 2016年2月20日发布2016年3月01日实施 ****有限公司发布

1、目的 规范数据（信息）的收集、分析和应用，为知识产权管理体系的适宜性、有效性判定，为寻求改进的机会提供依据，以促进管理体系的持续改进。 2、适用范围 适用于与公司知识产权管理过程、体系有关数据的分析和应用及持续改进活动的控制。 3、职责 3.1 知识产权办负责集团知识产权相关信息的收集、分析和汇总； 3.2 销售部、外贸处、采购部负责市场信息、采购信息的收集和分析； 3.3 分管副总裁负责对提报的各类汇总信息进行分析，并对改进计划和改进效果进行审核； 3.4 各部门负责职能相关的数据收集、分析或传递、交流，以及负责本部门统计技术的具体选择与应用，落实改进计划。 4、工作程序 4.1 数据（信息）收集 4.1.1 公司收集下列信息： a）公司产品、项目所属领域和竞争对手的知识产权信息，包括各对手关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等。 b）市场知识产权信息，包括产品可能涉及他人知识产权的状况、公司知识产权被侵权状况、境外知识产权法律、政策及其执行情况、行业相关诉讼等。 c）采购知识产权信息，包括供方知识产权状况以及供方常规信息、进货渠道、进价策略等。 d）知识产权管理体系运行信息 4.1.2数据（信息）收集渠道 a)市场信息、采购信息等常规知识产权信息可以通过互联网搜素引擎、电话邮件交流、订阅杂志等渠道获得。 b)知识产权专业信息可以通过“中华人民共和国国家知识产权局官网”、“中国专利信息中心网”、“中华人民共和国工商行政管理总局商标局官网”、“中国商标网”和“专利之星”等渠道获得。 c) 知识产权管理体系运行信息可以通过管理评审各类输入资料获得。 b) 对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用； 4.2 数据分析 4.2.1 知识产权办每月对知识产权相关信息进行收集汇总，编制信息报告或数据报表。 4.2.2 销售部、外贸处负责对市场知识产权情况进行监控，并且每季度对前一阶段的监控情

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路： 首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？ 目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。

2018知识产权贯标资助项目申报指南

2018知识产权贯标资助项目申报指南知识产权制度具有两大功能：一是保护功能，这使知识创造者的正当权益能够得到保护，从而调动了人们从事创造活动的积极性;二是公开功能，也就是知识创造者在申请知识产权保护的同时，要向社会公开自己创造的内容。那么2018知识产权贯标资助项目怎么申报？下面一来了解一下。 一、资助标准 深圳推行企业知识产权管理规范并通过国家贯标认证机构认证的企业，深圳市每家一次性资助20万元，按认定时间先后发放补贴。各个区的资助（10万-30万）。 二、资助方式 实行无偿奖励资助、自愿申报、社会监督的原则。 三、申报条件 同时符合下列条件的企业可向深圳市市场和质量监督管理委员会龙华市场监督管理局申请推行知识产权管理规范企业资助：

1、在深圳依法注册(登记或依法设立)，具有独立法人资格的企业，已推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》并通过国家贯标认证机构认证; 2、企业已建立完善的知识产权文件管理体系、知识产权资源管理体系、知识产权实施运行体系; 3、企业知识产权申请的数量和质量逐年提高，其中专利申请量的年增幅高于全区平均增幅10%以上或专利申请量居全区同行前10名。 四、申报材料 1、《深圳推行企业知识产权管理规范企业资助申报书》; 2、申报企业的营业执照和税务登记证、组织机构代码证复印件(验原件)，由税务部门出具的统一格式的纳税证明; 3、企业历年申请和授权专利或计算机软件著作权登记、商标注册情况、清单及证明材料; 4、在申请日之前两年内未因知识产权违法行为受到处罚、未因侵犯他人知识产权被行政机关处理，在申请日之前三年内未发生虚报、冒领资助情形的承诺书; 5、推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》情况，通过国家贯标认证机构认证的证明材料; 五、受理时间 全年内均可受理。资助资金将根据资助类别、受理时间先后及评审进度，按批次发放。 如果您还想要了解更多相关信息，可以登录咱们的官网、拨打官

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 （3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 （4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 （5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 （6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 （8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。 （1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。 （2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。 （3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权管理评审控制程序

修订履历

1 目的 为确保知识产权管理体系持续之适宜性、充分性和有效性以及评价组织的知识产权管理体系变更的需要，使管理方针、目标持续得到改善。 2 适用范围 适用于公司知识产权管理体系管理评审活动。 3 术语及定义 3.1 管理评审：内部管理体系评审，以确定管理体系的适宜性、有效性。 4 职责 4.1 体系部：负责本控制程序的制定、修订，并经管理者代表审核、总经理批准后颁布。 4.2 管理者代表：负责制定管理评审计划并报总经理批准。 4.3 总经理：负责组织定期召开管理评审会议。 5 程序 5.1制定管理评审计划 5.1.1管理评审由总经理定期组织，对知识产权管理体系的适宜性、有效性进行评估。 5.1.2每年至少一次对管理体系的适宜性和有效性进行评审。 5.1.3管理评审实施前，管理者代表制定《管理评审计划》，明确评审目的、评审时间、评审内容和评审所需资料的准备等。经总经理审批后，由体系部在实施管理评审前两周向各相关部门和人员发放. 5.2管理评审相关内容 （1）知识产权方针的适宜性、有效性； （2）管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划； （3）知识产权管理程序改进建议； （4）资源需求； （5）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； （6）企业知识产权基本情况及风险评估信息； （7）技术、标准发展趋势； （8）体系（内、外部）前期审核结果； （9）以往管理评估及内审评估的跟踪措施实施情况及有效性； （10）体系运行问题经验采集表 （11）绩效考核情况 5.3评审会议组织 5.3.1由总经理或其指定代理人主持，各部门经理或主管参加. 5.3.2会议主要议程如下： （1）管理者代表作管理体系建立和运行情况报告或年度分析报告； （2）各职能部门汇报本年度管理情况和/或目标实现情况； （3）研究分析提交的书面评审资料； （4）提出管理评审结论的意见。

企业知识产权管理规范贯标工作

《企业知识产权管理规范》贯标工作 调查问卷 在全国知识产权系统积极推进下，贯标工作正在企业广泛开展。为了提高贯标认证工作的质量，促进企业贯标工作深入实施，中国专利保护协会与中知（北京）认证有限公司拟于2014年10月面向贯标咨询辅导机构举办一次贯标认证工作研讨交流会，并于会前开展问卷调查，以增强研讨的针对性。我们诚邀贵单位参与调查，提出宝贵意见和建议。希望您尽可能地作答，以提升此项调查的价值。 您的问卷答复将直接提交给中知（北京）认证有限公司，并予以严格保密。作为调查参与者，调查完成后，提供完整调查答案的咨询机构将可以看到调查结果报告，但不会公开各单位的具体答复内容。 请您在9月26日前将调查问卷填写完毕并通过电子邮件的方式发送至service@https://www.docsj.com/doc/d117721098.html,。 感谢您的支持与合作。 中国专利保护协会 中知（北京）认证有限公司 2014年9月4日

问卷填写单位的基本情况 单位名称： 地址： 联系人： 联系电话： 1.你单位的性质？ （1）有限责任公司股份有限公司 合伙企业自然人独资 事业单位 （2）国有企事业民营企业 港澳台资企业外资企业 2.你单位的主营业务（可以多选）： 专利代理服务 知识产权代理服务 知识产权法律服务 知识产权信息服务 知识产权商用化服务 知识产权教育培训 知识产权咨询服务 其它知识产权相关服务（请填写）： 3.你单位从事过企业贯标辅导工作的人数为人 4.你单位辅导企业的数量（包括已签订服务合同）为家 5.你单位参与贯标服务的渠道是： 当地知识产权局购买服务 当地知识产权局向企业推荐 自行联系 6.你单位辅导的企业所在地方是否有贯标支持政策？ 有无（不回答下题） 7.如有，采取的支持政策是： 对贯标企业给予经费支持；

内部审核控制程序范本(贯标认证)

**公司 内部审核控制程序 编制： 审核： 批准： 发布日期：2018-01-03 实施日期：2018-01-03 文件编号：IPGL-011 版本号：RO

1.目的 1.1.确定知识产权管理体系是否符合GB/T29490—2013标准要求，是否符合本公司知 识产权管理体系文件的要求，是否符合相关法律法规及政策要求，是否得到了有效地实施和保持，并及时发现运行中的问题，采取纠正和预防措施，为知识产权管理体系的持续改进提供依据，确保其有效性和适宜性。 1.2.确保公司的知识产权管理体系目标适应公司发展的需要，并对知识产权管理体系 的适宜性和有效性进行系统地评价，以确保公司的知识产权管理体系持续有效地满足GB/T29490-2013标准要求，进一步提高知识产权管理水平。 2.适用范围 2.1.本程序适用于对公司知识产权管理体系运行情况的内部审核以及管理者对本公司 知识产权管理体系的评审。 3.职责 3.1.管理者代表负责组织领导内部知识产权管理体系审核工作。 3.2.管理者代表负责组建内部知识产权管理审核组，确定审核组长、审核员名单，规 定其职责，并批准审核计划与审核报告。 3.3.审核组组长负责组织实施内部知识产权管理审核。 3.4.审核组负责制订并执行内部审核实施计划，提交审核报告，跟踪不符合项的纠正 措施的实施。 3.5.受审部门配合内部审核，并对审核中发现的问题及时进行整改。 3.6.知识产权办公室负责本程序的制定、修订和实施，并负责内审记录的保存。 3.7.最高管理者主持管理评审活动，并审批《管理评审计划》和《管理评审报告》； 3.8.管理者代表负责向最高管理者报告知识产权管理体系运行情况，提出改进建议； 负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》；组织知识产权办公室人员对评审后纠正和预防措施实施进行检查和跟踪； 3.9.知识产权办公室负责编制《管理评审计划》和《管理评审报告》及评审中的具体 工作和评审资料的收集、整理和归档； 3.10.各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管 理评审中提出的相关的纠正和预防措施。 4.程序正文

企业知识产权管理规范(贯标)

企业知识产权管理规范（贯标） “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 通常所说的‘贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。 知识产权贯标的内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 知识产权贯标的作用 1. 规范管理体系，防范法律风险

知识产权贯标的好处 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

最新江苏省企业知识产权战略推进计划项目申报书

附件3 江苏省企业知识产权战略推进计划项目 申报书 申报单位 单位地址 申报项目重点项目囗一般项目囗 负责人电话 联系人电话手机 电子信箱邮编 江苏省知识产权局编制 二〇一四年二月

填写说明 一、填写申报书前，请仔细阅读填写要求，并查阅《江苏省知识产权创造与运用（企业战略推进计划）专项资金使用管理办法》（苏财规〔2011〕21号），如实填写，实事求是。 二、填写要求（请以word格式填写）： （一）企业简介。主要填写本企业所属行业、行业中的位置、主导产品的市场占有率及市场销售排名、创新能力及经济效益等情况，字数在100字左右； （二）企业知识产权工作基础。主要填写本企业现有知识产权人员、机构建设、知识产权管理制度和管理流程以及拥有知识产权状况等，字数在200字左右； （三）企业知识产权工作需要解决的问题。申报一般项目填写企业在知识产权管理和运用上亟待解决的问题，申报重点项目填写实施知识产权战略亟待解决的问题。可列举经验和教训（以案例说明）等； （四）企业未来3-5年期发展规划。主要填写未来3-5年，企业重点发展方向及有关战略规划等； （五）项目计划内容。主要以提纲的形式填写项目计划的主要设想及打算等内容。重点项目主要包括：知识产权管理机构、知识产权高级管理人才和团队以及知识产权信息化管理体系建设；企业本地专利信息数据库的建设及专利信息利用；知识产权战略布局及知识产权竞争优势的形成；知识产权资产优化和价值利用；知识产权战略与企业文化的融合等；一般项目主要包括：专利信息系统的建设和利用；

知识产权总监的设置和培育；知识产权资产评估；知识产权战略布局和策略运用；知识产权创造、运用、保护和管理能力的稳步提升；知识产权文化建设和普及推广等； （六）项目实施保障措施。主要填写实施该项目的保障预案及措施； （七）项目实施进度。主要填写项目拟实施时间进度、工作任务及预期成果，原则上应当从项目申报批准年度起，二年内完成项目任务； （八）项目绩效预期。主要填写项目期满时，预计将要达到的经济、社会和环境效益指标; 1. 经济效益。主要指实施知识产权战略后，本企业较实施前每年增加的销售额、利税、专利产品销售额、专利产品利税等经济指标； 2. 社会效益。主要指实施知识产权战略后，本企业为社会做出的效能和贡献，具有自主知识产权产品对本行业或本技术领域的推动作用，比如，依靠自主知识产权创造出的产品替代国外进口产品；依靠专利技术促使国外产品降低价格；突破关键技术取得一些基础专利等; 3. 环境效益。主要指实施知识产权战略后，企业依靠专利技术，在提高能源使用效率、促进节能减排等方面产生的效果等; （九）项目经费来源及预算。主要填写完成项目的经费来源、经费预算等； （十）主要负责和参与人员。主要填写为保障项目顺利实施所组成的团队人员。

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证（知识产权贯标）条件、好处、流程、费用 一、知识产权贯标： “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013 年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。 2011年，国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年，预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起，北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月，《企业知识产权管理规范（征求意见稿）》公开征求意见。 2012年12月，《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日，国家知识产权局发出通知，启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 截止2018年4月30日，广东深已有5211家企业通过贯标认证。 二、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。 三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

知识产权教育工作计划及实施方案

知识产权教育工作计划及实施方案 引导语：知识产权请求权作为保护知识产权的重要制度，是知识产权所具有的绝对性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小编为你带来的有2017企业知识产权方案，欢迎参阅。 篇一：我公司知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：***，副主任：***，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求

专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进： 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

知识产权贯标申报方案

知识产权贯标申报方案(总4 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

知识产权贯标项目服务方案 一、什么是知识产权贯标 “知识产权贯标”对于企业来说，就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，贯彻实施《企业知识产权管理规范》，也是贯标的一个类别，也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。 二、项目目标 辅导XX公司贯彻执行《企业知识产权管理规范》，顺利通过第三方认证。 三、项目意义 1、获得国家和地方政府其他支持性政策，而且通过认证在高新评分体系中列入加分 项、申报科技项目优先考虑、推进大型骨干企业优先采购通过认证企业的产品等； 2、贯标提供了基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检 查、改进知识产权管理体系，相当于为企业匹配了一名“专业的知识产权法律顾 问”； 3、规范企业知识产权管理，提升企业知识产权创造、运用和保护的能力，促进科技 创新； 4、提升企业核心竞争力，有利于企业融资上市、投资并购等商业活动； 5、可获得政府的奖励：广东省5万元，广州市10万元，不同区的奖励资助不同，具 体如下：

四、企业申请贯标的条件 实际人数达到10人以上，最好有一个以上专利、要有实地办公（可以跟注册地址不一致）、对收入无要求、公司名字非贸易公司及中介服务公司（高新辅导机构、事务所、财税公司）。 五、项目所需时间 6-8个月。 六、项目工作流程 七、具体服务方案 1、前期调查和合同签订 2、贯标启动大会及培训 3、管理诊断和体系构建

知识产权贯标认证辅导合同

知识产权贯标认证辅导合同 甲方： 地址： 法定代表人： 乙方：贯标辅导机构 地址： 负责人： 为建立企业知识产权管理体系，通过企业知识产权管理规范认证，（以下简称“甲方”）特聘请（以下简称“乙方”）为其提供知识产权贯标认证辅导服务。乙方接受甲方委托，依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。经甲乙双方协商一致，签订本合同。 一、辅导的目标和范围 1、目标：乙方依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合 甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。 2、甲方所需建立的体系覆盖的服务范围是乙方指导甲方策划、实施、 运行、评审和改进知识产权管理方式，建立企业知识产权管理体系。 二、合同的履行阶段和内容 第一阶段：乙方派专家到甲方进行现场调研，策划甲方管理体系，培训甲方工作人员，指导甲方编写管理手册。 第二阶段：乙方指导甲方修改，确定管理手册、程序文件，并由甲方颁布运行。 第三阶段：乙方指导甲方按管理手册及程序文件的要求使管理体系有效运行。 第四阶段：乙方协助甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。 三、甲方的权利义务

1、在合同签署后，甲方将把其所掌握的而且是乙方履行本合同范围内服务所需的一切信息提交给乙方。甲方应对提交给乙方的一切信息的准确性、真实性负责。甲方同意将所提交的信息中存在的任何问题或错误尽快通知乙方。由于甲方的原因致使乙方为更正信息或资料所提供的服务可能会发生的额外费用，双方约定将协商谈论重新评估费用； 2、甲方最高管理者指派1名管理者代表,由其代表甲方具体负责此项工作，成立贯标领导小组，并按乙方的建议和指导，建立并实施知识产权管理体系；如对乙方的建议、指导有异议，应及时向乙方提出，并与乙方协商解决。在项目开展期间，该管理者代表负责进行贯标项目接洽和具体事项的操作等。 3、甲方应及时向乙方提交管理手册及程序文件一套，由乙方备案归档。 4、按合同规定的时间向乙方支付辅导费用元整。 四、乙方的权利义务 1、乙方有权利、经验、技能签订和充分履行本合同，授予本合同项下所授予的权利； 2、乙方在履行服务时所实行的一切遵守中国法律与法规的规定； 3、按本合同的履行阶段完成乙方工作，发现问题及时向甲方提出具体建议和指导，对辅导质量负责； 4、辅导甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。 五、费用及支付方式 1、辅导费：甲方应付给乙方辅导费人民币元整，辅导费分三个阶段付清。 第一阶段：本合同签订后3日内，甲方首付合同金额人民币元整（具体开展辅导工作时间：以此款项收到时间为准）； 第二阶段：乙方辅导甲方完成知识产权管理体系建设、并完成辅导企业被外省机构发证。完成第二阶段工作后5日内，甲方向乙方支付合同额人民币元整； 第三阶段：乙方协助甲方申请市贯标资助，甲方收到钱。完成第三阶段工作后5日内，甲方支付乙方剩余合同金额元整。