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少儿艺术培训课程介绍

少儿艺术培训课程介绍
少儿艺术培训课程介绍

少儿艺术培训课程介绍

艺术培训学校简介范文.doc

【个人简历范文】 艺术培训策划书(一) 一、企业概况 1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童教育集团),是股份制企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训。 2、爱童教育艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色,将成为北京最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 二、经营目标 1、各中心地理位置都处于中心地段,众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2、本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在丰台地区培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三、经营计划 1、培训辅导培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2、培训辅导班学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3、经营时间每天上午800—1100,下午1400—17:00 4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四、人事计划 本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。 具体内容如下

少儿美术培训学校3

童画家少儿美术培训学校 管理手册 教学部薪酬体系 基本工资:(底薪+职务工资+工龄工资+岗位奖金+课程提成) 绩效奖金:(绩效特别奖+绩效奖+招生奖+后续服务费奖) 补贴:(全勤+餐补+话费补贴+其他) 福利(各类职业发展培训+优质住宿、工作环境+生日、节假礼品、活动) 职业成长规划: 实习教师——初级教师——中级教师——高级教师——部门主管——教学主管——教育总监 一、大课教师 培训实习期:底薪1200元 初级教师:基本薪资(1400)+绩效奖金+补贴(300)+全勤(200)+每月25节课后,每节课50元提成。 中级教师:基本薪资(1600)+绩效奖金+补贴(300)+全勤(200)+每月25节课后,每节课50元提成。 高级教师:基本薪资(2000)+绩效奖金+补贴(300)+全勤(200)+每月25节课后,每节课70元提成。 二、助教 基本薪资(1000)+奖励,无课时提成,全勤奖金200元。 三、教学主管 基本薪资(1400)+课时提成(65/节)+绩效奖金+管理提成 教师晋级标准 一、大课教师 二、转正初级:了解并掌握公司基本礼仪要求,规章制度,电话,沟通和初级教学要求。通过直属主管考核,转正申请总分不低于80分(含80分)。 中级教师:基本要求 B级:半年班级流失率低于30%(30%),教学投诉三次以内(含三次),服务投诉三次以内(含三次),学期到课率达到80%;无重大过失,可向主管申请填写晋级申请表。 A级:童画家少儿美术培训学校工作一学期以上,学期班级流失率低于25%(含25%),教学投诉三次以内(含三次),服务投诉三次以内(含三次),学期课时率达到80%,个人招生学员达到8人(例外)或以上可向主管申请填写晋级申请表。 高级教师:基本要求 C级:童画家少儿美培训学校工作一学期或以上,学期班级流失率低于20%(含20%),教学投诉二次以内(含二次),服务投诉二次以内(含二次),1学期课时率达到85%,1学期个人招生人数达到14人,可向主管申请填写晋级申请表。 B级:童画家少儿美培训学校工作一年或以上,学期班级流失率低于20%(含20%),教学投诉一次以内(含一次),服务投诉一次以内(含一次),1学期课时率达到90%,1学期个人招生人数达到15人,无重大过失。可向主管申请填写晋级申请表。

少儿培训话术-_修正版

启明星少儿艺术培训话术 1.你们是什么培训? 我们是启明星艺术培训,启明星是西南最专业的演艺模特公司,是云南最专业的演艺策划机构,承担绝大多数各类大型演出活动,及各类商业及公益演出、展览、代言、走秀等活动。拥有最顶级的影视表演策划、培训团队,基于启明星强大的资源进而成立的启明星艺术培训中心,承担着为启明星输送大量艺术人才的职责 2.你们有哪些培训课程? 答启明星艺术中心根据多年演艺策划执行及大型儿童演出承办经验,总结了最具表现性和娱乐性,也最能发挥少年儿童才艺,提高自信的表演类别,如少儿模特、少儿演员主持人、少儿舞蹈、少儿乐器等大类,又挑选其中儿童爱学愿意学的表现及演出机会多的课程指定了启明星培训科目,基于公司强大的制作平台,还设有各类由专业团队专属定制的才艺节目制作。还有形体塑性校正明星模仿秀等表现性和娱乐性强的课程, 3.你们的优势是什么? 我们的优势是因为多年的实际演出表演节目的制作经验,拥有最专业的舞台及影视设备,同时最专业的制作及培训人才团队。因为本身承接了大量演出,学员拥有全昆明最多的实践机会,表演实践的机会多,学员的自信增长也就越快越高,而其本身的艺术水平也会越来越接近甚至超过专业艺术人才 4.你们的理念是什么?

打造云南最具影响力最时尚的自我秀场,让每一个学员都能自信乐观快乐的成长,随时都能勇敢秀出自己。 5.你们与其他艺术培训的区别 我们是因为演出实践需要大量的表演节目,才设立了艺术培训,我们强调的就是学以致用,其他大部分机构都仅仅是教,而没地方实践,这样的结果就会导致学生学了没处用,时间长了学的技能就会忘记,而且没有实践机会意味着学员缺少面对观众的机会,自己跳还好,上台跳就会紧张,没自信的话不管是娱乐还是生活工作都会不成功 6.你们的专业性 艺术本身是没有明确的标准和界定的,各地都有不同的要求,而且不是每个学员学完后都从事艺术行业,大多数人只是多一项艺术特张,仅仅极少数会进入专业艺术领域,那么我们所培训的是让学员更能发挥自己的特张,更自信,更有表现力,所以说在实用上我们是最专业的。 7.学习你们的课程好处 学以致用,提高自信,塑形美体,实践演出,成为周围人的焦点 8.你们的师资怎么样 我们是用专业专门的老师在教育学员,老师本身就是模特、演员、主持人、舞蹈演员,又经过专门的师范教育培训,因其本身大量的专业演出所具备的其他机构老师所没有的现在表现力及控制力,能充分调动学员的自信及特长 9.上课时间场地安排

少儿艺术培训课程介绍

少儿艺术培训课程介绍 科目班级招生对象教学内容及特色 形体姿态、舞蹈基本功(地面素质能力、 初级班3岁半以上地面软开能力)、舞蹈技术技巧(翻)、成品舞(舞蹈表现力、身体协调能力、节奏把握能力) 民族舞中级班 提高班 6岁以上(有 基础学员可择 班考虑) 8岁以上(有 基础学员可择 形体姿态、舞蹈基本功(把杆素质能力、 把杆软开能力)、舞蹈技术技巧(跳、 转、翻)、成品舞(古典舞、民族舞、 当代舞) 形体姿态、舞蹈基本功(腿功、腰功)、 舞蹈技术技巧(跳、转、翻)、成品舞 中国舞蹈考级(一至十级)、大 型舞蹈比赛、受邀赴香港、北京 等地学术交流班考虑)(古典舞、民族舞、现代舞) 艺术团 8岁以上,经 严格考核通过 方可进入 形体、基本素质、技术技巧、民族民间 (藏、蒙、维、傣、东北秧歌及小民族 舞种)、古典声韵、剧目排练、创编, 优先享有最优教育资源及平台 艺尖班 小升初、初升 高、高考 软开度、技术技巧、中间舞姿控制、舞 蹈剧目 初级班 6岁以下(含6 岁) 恰恰、伦巴基本步伐及简单组合 中级班7岁以上恰恰、伦巴铜牌组合,牛仔基本步伐 拉丁 舞 提高班9岁以上恰恰、伦巴、牛仔银牌组合 选手班11岁以上恰恰、伦巴、牛仔银牌及金牌组合,桑巴基本步伐街舞少儿班5岁半以上街舞基本技巧、Hip-Hop、Freestyle等 京剧培兰班6岁以上(含6 岁) 舞台和时空方式的定位、角色类型的把握、唱腔伴奏的学习、服装脸谱 的认知 蓝带班 跆拳道 白带班 绿带班 3岁半以上 礼仪、礼节、反应训练、跆拳道技术;各段带考试技术:白带(十级)、 白黄(九级)、黄带(八级)、黄绿(七级)、绿带(六级)、绿蓝(五 级)、蓝带(四级)、蓝红(三级)、红带(二级)、红黑(一级)、黑带一段至九段 黄绿带班 高级班4岁以上

艺术培训中心开业方案

艺术培训中心开业方案艺术培训中心开业方 案 篇一:艺术培训中心策划书 艺 术 培 训 中 心 策 划 书 (李郁) 目录 前言 一、合作方式框架合作 课程合作 二、项目设施音乐类设施美术类设施 1 设施投入与计划回报 三、发展方向及战略目标 四、项目启动及准备的时间结点

前言 中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术 2 培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。

中国少儿艺术培训行业调研报告

中国市场调研在线

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

2017-2023年中国少儿艺术培训行业发展调研与发展趋势分析报告 报告编号:599684 市场价:纸介版7800元电子版8000元纸质+电子版8200元 优惠价:¥7500元可开具增值税专用发票 温馨提示:如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告,请咨询客服。 2017-2023年中国少儿艺术培训行业发展调研与发展趋势分析报告 中国培训业规模速度递增不断提高,截至目前,全国大、中型培训机构2万余家,中国教育培训的潜在市场规模巨大,并保持着迅猛的发展态势。培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班,开始逐渐扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。培训行业是一个非常诱人的行业,培训业正以每年30%以上的速度迅速增长,行业整体发展速度增长快。但和发达国家相比,国内从事培训业务的公司规模小,数量多,"大市场,小作坊"现象非常突出。同时,随着外资企业不断进入中国市场,以及留学人数的不断攀升,众多外资培训机构也陆续进入中国,与国外大大小小的培训机构展开竞争。教育培训市场增速放缓,增量扩增加大。从目前的发展状况看,中国的教育培训行业尚处于成长阶段,虽然培训机构数量已超过十万家,2015年整个教育培训市场规模达到12万亿元左右。 近几年来,我国少儿艺术培训市场日渐红火,除作为教育主渠道的学校越来越认识到艺术教育的重要并把它作为素质教育的重要内容和手段而加以重视外,各种社会组织和个人也纷纷看好这一市场。 近年来,随着人们生活水平的不断提高和教育观念的转变,把孩子送入各类艺术培训学校,通过业余学习一门艺术特长,满足孩子对艺术的兴趣已成为许多家长的共识。社会艺术培训在理论学习、基本功练习的基础上,更注重学生的实践,对现代学校艺术教育起到了很好的补充作用。社会艺术培训培养了大批的专业艺术人才,促进了青少年的健康成长,促进了艺术事业和文化市场的不断繁荣。 2015年,整个中小学培训市场的前景已超过上千亿元,而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。随着少儿艺术培训行业竞争的不断加剧,大型少儿艺术培训机构间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的少儿艺术培训企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。 中国市场调研在线网发布的2017-2023年中国少儿艺术培训行业发展调研与发展趋势分析报告认为,未来中国幼儿培训市场的发展前景较好,一方面,随着二胎政策的开放,我国即将迎来新生婴儿潮,幼儿数量将显着增加;另一方面,我国经济水平不断提高,家长培养孩子特长的意识也日益提高。农村幼儿培训市场是幼儿培训市场的一个尚未开采的"金矿",对孩子特长培养的意识势必会逐渐从城市传播至农村,加之农村经济正在不断改善,农村幼儿培训市场大有可为。 未来5到10年间,国内少儿艺术教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。而中小学少儿艺术教育培训市场的规模将超出3000亿元,并且以每年增长30%的速度持续扩张。预计,我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童将超过1亿人次。 《2017-2023年中国少儿艺术培训行业发展调研与发展趋势分析报告》对少儿艺术培训市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深入的分析了少儿艺术培训行业在市场中的定位、少儿艺术培训行业发展现状、少儿艺术培训市场动态、少

少儿艺术培训班市场调查分析表

艺术培训班可行性分析 一、艺术培训机构需求分析 (1)、社会经济的稳定发展,很多家长都非常重视孩子的特长培养,为了加强巩固孩子的技能不惜钱财。 (2)、在上学业余时间外,大多数孩子都是把剩余的时间用于玩游戏。家长希望孩子养成良好的学习习惯,并学会一项技能。多学东西。 (4 )真正对从事艺术的事业人极少。教育部门政策的调整,艺术类专业考试难度有增力口,艺术考生的淘汰率明显提高、文化课成绩始终是艺考生的软肋。艺术生就业形势较为严峻,对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求,一系列因素导致艺术生人数减少由此可见,社会对艺术生的要求越来越高,一些小型的高考速成培训班将逐渐被社会所淘汰,能切实提高学生艺术技能,同时提高艺术生文化知识水平的培训机构将适应时代的发展和需求。 二、教学模式及教学方案 1、1对1教学模式 2、一对多教学模式:小班教学模式(W 10人);大班教学模式(W 20人) 办学专业:艺术类:舞蹈、武术、美术、书法、街舞、跆拳道、瑜伽等音乐类:钢琴、电子琴、声乐、吉他、二胡、小提琴、古筝等文化类:语文、数学、外语、物理、化学、小主持人等文管类:播音主持、影视表演、编导、摄影等其他合作办学专业:综合类:手工 制作、科技模型、魔术、围棋、象棋、综合启蒙教育等艺考类:乐理小三门、成品舞、形体、 才艺展示、模特、空乘等就业类:会计、网站建设、设计、编程、软件开发等传媒类:商业演出、影视拍摄、文化传媒、音乐制作等。 三、市场竞争分析 据观察,济宁培训市场的缺口仍然非常大。可以说是一本万利。虽然,社会中大大小小的培训机构不少,大部分都是小初高专业课知识的培训,艺术类的培训班仍然不能满足市 场的需求。舞蹈、画室、钢琴、古筝、琵琶、各种各类的琴行存在小、散、不规范的弊端. 我们的优势在于,能整合到各种资源,配备专业艺术型的教师为学生讲解专业知识。 一些小琴行,艺术培训中心的教师,大部分是刚毕业的学生。他们对于乐器或其他并没有更深层次的认识。而我们可以找到艺术团的经验丰富的教师为之教学。可以保证教学的质量。 我们的弊端在于,刚从事教育培训行业。这个行业内部的系统,我们认识的不够清楚。只能摸着石头过河。各项证书我们不了解。我们可以分两步走,第一步:开班,找老师,招生。第二步:艺术培训+文化课培训相结合的模式。大部分家长会想到,因为学习了特长,而耽误了正常的学业是得不偿失。因此,反对自己的子女进行艺术培训。 四、市场调查 我们可以采取问卷调查的方式,在个学校门口,家长接送学生的时间段,进行填表调查。 第一就是周边环境的考虑:培训中心选址首先需考虑周边的环境状况,如拟设校址覆盖区域的居民整体收入水平、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的中小学的分布情况、适龄人口数量及分布评估、居住区居民住户数等。 第二就是交通状况的考虑:培训中心选址必须考虑周边的交通状况,培训中心周边应交通便利。需考虑附近的交通线路状况,考虑培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。 第三就是消费群体调查分析:必须对自己的特定消费群体进行调查分析。 第四就是教学场所、教学面积:少儿舞蹈培训中心最好能设在低楼层内,以一层为最佳,一 般不能低于三百平方米,能聚集人气。

艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书(共4套详细版) 目录 前言 一、合作方式 框架合作 课程合作 二、项目设施 音乐类设施 美术类设施 设施投入与计划回报 三、发展方向及战略目标 四、项目启动及准备的时间结点

前言 XX学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。

课程合作 1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。 (1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。 (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。 (3)美术类课程:开设小班制教学模式。 (注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议) 2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。 二.项目设施 第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。 首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十

艺术培训中心招生方案

前言 中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。框架合作 此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百 分之六十,“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。

(1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。 (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。 (3)美术类课程:开设小班制教学模式。 (注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议) 2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。 二.项目设施 第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞 蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。 首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有: 1、由于每间房间有近二十平方,作为琴房或是练声房,空间太大,有些浪费。计划将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房或是练声房,这样不仅节省了空间,又比较符合实际教学的需求。

儿童才艺培训机构项目计划书范文

儿童才艺培训机构项目计划书 一、项目概述: 本项目主要是需要通过融资手段,在吴起县开设一家重点培训儿童才艺的幼儿园,进而更加专业化的带动当今艺术培训的发展。 二、项目名称及地点 1.企业名称:吴起艺幼 2.经营项目:儿童文化、音乐、舞蹈、美术、书法、口才等 3.经营地点:陕西省延安市吴起县 三、项目可行性分析: 1.市场评估 当今社会家长对儿童艺术培养越来越注重,艺术培训行业在不断发展,能够开设一家专门的艺术幼儿园将会给艺术发展带来新的潮流。 2.选址优势 要选取一处交通便利、住宅集中、并且环境比较安静、安全的地段来办学。 四、创业项目发展前景及规划: 当今艺术培训在不断的发展,众多家长都愿意投资培训儿童的才艺特长,不断的带动了外边的琴行、艺术培训机构的发展,但是也存在一些问题,比如说家长与儿童之间时间矛盾、不仅得交幼儿园学费还得交培训机构学费等等问题。如果能开设一家专门的幼儿园来培训艺术,那么就会解决这些问题,更能得到政府的支持,所以这个项目前景一定会很好。我将会通过各方面的人脉,选取一处交通便利、住

宅集中、并且环境比较安静、安全的地段来办学。让此项目在一个地方实施起来,发展如果不错,可以进军更多的地区。 五、主要业务分类: 文化、音乐、舞蹈、美术、书法、口才 六、创业团队成员:目前只有本人、急需投资公司融资。 --------------------文章说明--------------------- 本文是经过精选整理后的精品文档,具有很强的实用性,下载后可对文档进行重新编辑,可按您的想法稍作修改直接套用,标题或正文中所有带XX或空格处可自行修改为需要字词,以便更好的为您所用! 精挑精选精加工的精品文档,感谢您下载使用,希望使您的学习办公更简洁高效!

艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书

目录: 一.企业概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一.风险规避

一.企业概况 1.本机购属于艺术培训服务行业,名称为(温娜·艺术象牙塔),是一个个人独资企业。主要提供各年龄阶段儿童的各种艺术培训,重点科目是培养儿童在美术、书法、钢琴、古筝、摄影(舞蹈)方面的兴趣爱好,激发孩子的艺术天赋。 2.温娜·艺术象牙塔位,开办初期是一家小型的艺术培训机构,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为包头市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.温娜·艺术象牙塔的所有者是,经理,顾问 ,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金元,其中元已筹集到位,剩剩余部分向银行贷款。

二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,做创新型教育,重在丰富孩子的生活,以及培养他们的兴趣爱好,之后不断的巩固市场,开拓市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,构建有特色的艺术学习理念,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

儿童艺术培训机构合作协议范本

儿童艺术培训机构合作协议范本 甲方: 乙方: 甲、乙双方根据自身优势,为推广和发展艺术教育(舞蹈、美术),满足社会的需求,经友好协商,决定联合办学,共同经营和发展艺术培训事业。为此,双方达成如下协议: 一、合作项目 双方共同开办艺术(舞蹈、美术)培训项目(其中包括兴趣班、强化班、全能班)。 二、甲方的权利和义务 1、负责招生和宣传工作; 2、负责学生报名、咨询、收费、课本的发放及外围场地管理; 3、在原有课程设置中,增设舞蹈、美术培训项目;

4、负责提供教学场地; 5、支持乙方举办考试、竞赛活动和师生作品展和文艺汇报表演,并无偿提供场地; 5、合约期内,除与乙方合作外,甲方不再引进其它舞蹈、美术合作培训项目。 三、乙方的权利和义务 1、负责为优秀合格学员颁发奖状、奖品和证书; 2、为艺术培训(舞蹈、美术)提供教师支持,安排专业的教师队伍进行教学工作,以确保教学质量; 3、根据市场需求设计安排与市场对接的课程; 4、负责定期组织作品展览、展演等活动。 四、双方共同义务 双方负责在各自宣传平台上设相关栏目,长期宣传艺术培训的最新招生方案、学生心得、作品等。 五、财务管理 1、建立共管账户,甲方每天必须将学费即时存入共管账户,开班时即进行结算分配;

2、建立收费档案,保存票据,以供颁发证件核查。 六、利润分配(二选一) 方案一:承包费用一次性给付。 方案二:利润比率分配。 1、甲方占纯利润的_____%; 2、乙方占纯利润的_____%。 七、本协议自行终止条件 1、双方协商同意终止; 2、国家法律法规规定。 八、本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为长期。 九、本协议未尽事宜,经双方友好协商的补充条款与本协议具有同等法律效力。 十、本协议一式_____份,甲、乙双方各执_____份。 甲方:

做少儿艺术培训策划方案范文

做少儿艺术培训策划方案范文 a;为提高少儿的美术兴趣,让少儿大胆去画,幼儿园特制定了美术班的活动方案,下面是给大家介绍关于做少儿艺术培训策划方案,希望对您有所帮助。 做少儿艺术培训策划方案1 一、活动目标: 1、体验爸爸妈妈小时候的童年生活,了解爸爸妈妈小时候的游戏、美食及文化。 2、欢度艺术节,感受节日的快乐。 二、活动时间:10月30日~10月31日 三、活动准备: 1、环境准备:1)折叠板进行照片展示 2)门厅环境布置、多功能厅环境布置 3)礼物的购买 2、各班准备:1)我为宝贝秀,各班班级家长节目 2)照片收集 3)微博、论坛宣传工作 四、活动主题及口号:童年不同样,精彩伴成长 五、活动时间及场地安排 10月30日上午全体师生多功能厅、下午全体师生多功能厅 10月31日上午各班自己班级进行、下午全体师生多功能厅

六、活动内容与要求 活动要求: 1、寻找最像的亲子秀 找出家长小时候和宝宝小时候的照片,选形态最像的两张进行拼贴,秀秀最像的自己。 此活动有两种参与方式: 1) 将照片进行拼图,发至微博上, 2) 将照片打印出来,拼贴在一张彩色纸上,并附上幼儿班级及名字。 寻找最像亲子秀建议家长两种方式都参加,也可以选择自己喜欢的方式参加。 2、童言童语回忆录 回忆自己宝宝小时候最让你捧腹大笑或最让你吃惊、感动的一件事或一句话,用文字编辑出来,发至微博上,微博前并@宁波市第二幼儿园@班级老师。 3、每班家长为幼儿准备2个节目,要求服装自备,音乐自备,在10月24日之前将节目名字报上来。 活动内容: 10月30日上午:我为宝贝秀 全体幼儿在多功能厅观看“我为宝贝秀”活动,活动节目由各班家长代表进行表演。 10月30日下午:童年新影像

少儿艺术培训前台接待汇编

前台接待专题 招生专员和教务老师代表着中心的形象,更是中心对外的一个窗口,每一位来访的家长对中心的“第一印象”都是通过招生专员留下的,那么如何给每一位家长留下好感,就需要每一位招生专员和教务老师的努力,也是这次学习的重要意义! (一)、新生 1、礼貌问候 (1)语言:您好!(整个接待过程中必须使用礼貌用语,普通话不作要求,但是对方如果说普通话,则接待人员必须说普通话;语速不能过快,声量不能过大,必须 柔和亲切。)来电:您好!XXX艺术培训中心! (2)表情:微笑就是最美好的语言。微笑能拆除你和准客户之间那道无形的障碍,消除双方的戒心与不安,将你的友善和热情有效的传达给家长。你的笑容能感染对 方,制造和谐交谈的基础,同时迅速建立家长对你的信赖感。 (3)仪态:看到家长立刻起身问好,表现出非常欢迎的状态,两肩放松不要紧张,眼睛要有精神,不要拨弄手指、铅笔,不要将手插在口袋里等等。 (4)仪表:女生头发梳理整齐、不能披发;男生短发,不得留胡须;面部保持清洁,保持口气清新(我们一般都是近距离的跟家长沟通),不留长指甲,尽量画淡妆 (粉底、描眉、涂颜色较浅的唇彩)。 (5)秩序:如果同时有几位家长前来咨询,一定要做好时间的分配工作。如果你正在回答一个家长的问题,绝对不能对另一位家长不理不睬,千万不能让对方有被冷 落的感觉!不要觉得家长能够理解你正在工作,必须对等待的家长进行安抚:不 好意思,您先稍等一下,您可以先参观一下我们的教室。(也可以引导家长参观 一下中心,让家长在等待的同时对中心建立初步的了解。) (6)如孩子和家长一起来访的,千万不能忽略跟孩子问好,跟孩子沟通的时候一定要蹲下来。

艺术培训中心创业计划书优秀范文

艺术培训中心创业计划书优秀范文 2015-12-3115 手机版 公司名称:xx有限公司 追寻几千年书法发展的足迹,我们可以清淅地看到他与中国社会的发展同步,强烈的反映出每个时代的精神风貌。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学书流行风。借着这股学书风,以书法为主题创办一所书法教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与书法建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行书法的学习,但社会上为其提供的场所文化氛围不浓厚,不专业。因此,我们在针对富有人群开设书法课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱书法的人群。 第一部分企业简介规划及优势 1.公司名称:xx有限公司 2. 学校名称:东方艺术培训中心 3.公司地址:航空路 4.经营业务:书法类培训机构 5.注册资金:20万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造书法品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱书法的其他人群。

在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于徐州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以徐州为母公司,对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 第二部分营销策略及市场分析 市场进入优势: 特色的古典书法艺术教学氛围 徐州作为首批书法名城,在政府的关怀下有足够的消费群 本地还没有一个完善的古典书法艺术学府 优秀的营销策划方案和企业管理制度 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各 有侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力; 中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等; 后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地书法爱好者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性书法交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江

少儿艺术学校取名的方法

少儿艺术学校取名的方法 少儿艺术学校取名的方法舞蹈艺术培训中心取名可使用暗示的名字 言外之意培训班描述性名字和暗示性名字并没有严格的界线,像描述性名字一样,培训班暗示性名字使用的实际的词语,尽管它们有时候可能是新词的结合。成功的培训班暗示性名字用的是隐喻,即提供肯定的指代,但并非从字面上就马上让人联想起某些东西。 舞蹈艺术培训中心取名可使用人造的名字 新鲜词汇。培训班取名之组合名字还是在依靠听众对于只言片语的无意识地理解,以及他们把那些新概念转化成培训班起名的能力。 舞蹈艺术培训中心取名可使用描述性的名字 所见即所得培训班描述性的名字有两种类型:一种是通过希望客户知道的产品、服务或者企业来确定某些质量,另一种类型则涉及到那些归因于原因、来源或者起源的名字,这类培训班起名通常被称为“表示来源的名字”它们是基于个人或者地理名称来进行培训班命名的。 少儿艺术学校取名洋气的名字 1. 绿泡泡教学培训机构 2. 巴巴娃教学培训机构 3. 娃哈哈教学培训机构

4. 乐淘淘教学培训机构 5. 丫丫教学培训机构 6. 腾越教学培训机构 7. 飞驰教学培训机构 8. 仕迪高教学培训机构 9. 睿理通教学培训机构 10. 倍多分教学培训机构 11. 高斯教学培训机构 12. 方程仕教学培训机构 13. 腾达教学培训机构 14. 世纪天骄教学培训机构 15. 乐智源教学培训机构 少儿艺术学校取名有趣的名字1、达培训学校 2、贝贝通英语培训学校 3、星空教学培训学校 4、方程仕教学培训学校 5、智慧树教学培训学校 6、“英”材施教英语培训学校 7、仕迪高教学培训学校 8、世纪天骄教学培训学校 9、临沂第三十三中学 10、文曲星培训学校 11、骥培训学校 12、墨海培训学校

艺术培训中心招生方案

. 前言 中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣, 在集团、提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才, 学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心提出” “从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中 心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合 作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。 一.合作模式 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的 发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期 课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;进行授课。框架合作此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。

所有授课场地、课”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方“中心程设备及设施建设费用由校方承担;占百占百分之四十。“中心”分之六十,课程合作1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两 种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每 元。人每节课付学费150 ”教学模式。吉他,一对一(1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“开设小班制教学模式。)舞蹈类课程:在(2“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。3)美术类课程:开设小班制教学模式。((注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议)2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开”“设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是一对一教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。. . 二.项目设施 第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和

少儿美术培训班策划书

关于创办少儿美术培训班策划书 简述:美术对于我们的生活是十分重要的,它是构成人文环境的一个重要部分,美术创作能换取儿童早期的精神活动。而我是一个有自信,有活力的年轻人,是一个敢于创新有责任心认真负责的人。办培训班班对于我来说,是一个的挑战和考验,也是一次机会。我将尽自己的最大努力做好! (1)当前形势分析:随着教育改革的不断深化,美术对培养全方面发展的素质人才的作用越发重要。美术是建设社会主义物质文明和精神文明的需要,也是人的全面发展的需要,具有开发智力,陶冶情操,培养美感。美术教育正以它特有的教学模式在素质教育过程中起着发展和完善人格、提高人的整体素质的作用。这一点也是它区别于其他科目的最大不同点。美术教育不仅使学生的创造力得到发挥,而且通过学生的绘画作品直观的观察点学生隐性的身心成长发展,抓准这点及时与家长沟通交流,能让我们的教育服务更加适宜。它作为实施素质教育的切入点,除了自身的重要性以外,同时还与许多学科相辅相成,并对其他各科教育起促进作用。谈到美术,它有利于对艺术鉴赏能力的培养和文化艺术素质的提高;有利于丰富想象力,提高表现力和创造力;有利于提高视觉形象的阅读能力;更有利于全面素质教育的落实。这是一个很大的市场! (2)办学宗旨:通过各种美术活动和美术课堂的开展,培养学生的绘画兴趣,“育才+育人”的办学宗旨。 (3)市场定位:各阶层兼顾。 一、进行当地市场调查。 二、广告宣传。宣传的方式可以是发传单,贴海报,现场招生、开办试听课等。 三、购置教学设备:黑板,布置画室的各类材料、画具根据制定的教学内容而定。 四、关于教学目的、教学特色及教学承诺 教学目的:视觉启智、开发潜能、想象创作、掌握一定的美术技能及技巧、规范行为 教学特色: 1、针对性:班中学生,年龄相仿,理解力和接受力相若,共同学习课程时,避免大帮哄、自己学自己的现象。 2、材料丰富性:材料根据课程安排由学校统一提供,一方面规范教学秩序,另一方面减轻家长及学生的负担,省去许多琐碎。 3、多样性的课程设置: A、造型单元(简笔画、线描等)

文化艺术培训中心申报资料

益阳红绿蓝文化艺术 培训中心 申 办 材 料 汇 总 ~ 二O一一年八月

关于申请批准设立益阳红绿蓝文化艺 术培训中心的报告 赫山区教育局: 为提高益阳市专业、业余艺术人员的文化艺术素质,繁荣我市的文化事业,提高全市各阶层群众,特别是少年儿童的文化艺术素养;为促进益阳市文化艺术教育事业,浓厚益阳市文化艺术氛围,培养我市艺术后备力量,充实群众的精神文化生活;为适应益阳市文化艺术教育行业发展需要,为响应配合国家教育部《》,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《湖南省中华人民共和国民办教育促进法实施办法》等有关规定,特向贵局提出申请批准正式设立益阳红绿蓝文化艺术培训中心,现就有关情况报告如下: 一、校名:红绿蓝文化艺术培训中心 . 二、举办者情况: 本中心由王磊、孙晓共同设立,两人情况如下: 王磊:女,汉,湖南长沙人,中共党员,毕业于湖南师范大学音乐学专业,本科,曾担任长沙金阶梯高考培训学校专职乐理教师、戴武云音乐学校专职声乐教师、湖南大剧院影业公司职员、湖南文化艺术培训中心石门培训部专职声乐钢琴教师。 孙晓:女,汉族,湖南宁乡人,毕业于湖南涉外经济学院音乐专业(舞蹈方向),大学本科学历,文学学士学位。曾任常德市石门县文化艺术培训中心舞蹈教师,中国歌舞团东莞分团优秀演员,宁乡县心飞扬舞蹈艺术培训中心创办人。 三、校址:益阳市梓山西路99号高新区华盛家园小区 四、办学类型:民办培训机构 五、办学规模:100 -300人次/年,每年度分三学期实施。

六、办学层次:非学历教育 、 七、办学形式:面授 八、招生对象:文艺爱好者,年龄4---7o岁 九、办学条件: 1、场地:中心占地500平方米,舞蹈房3间,钢琴声乐教室4间, 2、教学设施:教学用具齐全,教室明亮,环境优美。 3、师资教务力量:专职教师2名,教务人员1名,教师均具有大学本科以上学历,取得教师资格证;待办学规模扩大,将扩大聘请专兼职教师及教务工作人员。 十、管理模式: 合伙人联席会议负责制。 ¥ 十一、经费来源及使用 由举办者孙晓、王磊各投入资金5万元作为办学启动资金(共计10万元)。中心成立后,办学收入除支付老师工资外,大部分用于扩大办学规模、硬件设施、优化办学条件。 申请办学需提交的材料附后,请审核。 举办者签字: 2011年8月21日 益阳红绿蓝文化艺术培训中心 } 可行性论证报告 一、项目介绍 背景介绍:

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