防治水工作计划资金预算

七、防治水工程资金情况

1、对地面工业广场建设防洪坝、防洪水沟，建立全矿井排水系统及水文观测站。确保汛期安全生产。

2、工程所需物质：

1、备足防洪物资，汛期专人看管，确保应急使用，要求：麻皮袋子500个、草袋子100个、黄泥50吨、铲子50把、筐30个、镐20把、杠子30根、平板车5辆、汽车1辆、专用泵5台、雨具50套。

2、避雷设施按规定装配齐全，购买备用电瓶1块，以备应急使用。

3、计划购买型物性探测仪及矿井水自动监测仪各一套。

4、现正常使用ZYD---400型钻机两台，一米钻杆长度80米，一米五钻杆150米。钻孔直径45-75mm。备用钻机为ZYD—400型坑道钻机，钻深150米，但缺少钻头、钻杆，急需购买。

5、排水管路安装跟到工作面迎头，购买管路至少需要3000米。

6、对涌水点实施化探研究，建立矿井水化探台帐。

7、井下水文地质局部不清时，条件允许情况下实施井下物探。

3、治理后预期效果：

（1）探清深部延伸地区水文地质条件变化情况及采空区及老空

巷积水，确保安全生产。

（2）详细了解地质储量。地质构造情况。

（3）减少公司排水费用，保护地下水资源。

（4）实时掌握地下水位动态吧变化情况，更科学的分析水位变化规律，对其进行数据化管理。

4、资金使用情况：

八、计划保证措施

1、全面贯彻落实公司防治水管理规定和矿防治水计划，防治水工程未做出之前，相关的任何采掘工程不得施工。

2、严格工程质量验收。为保证防治水工程质量，防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收，对钻孔下套管、耐压试验、钻孔参数、注浆钻孔注浆方式、注浆量、注浆压力必须严格认真检查验收，若因疏忽大意或者把关不严等出现钻孔质量问题，将追究有关验收人员和施工人员的责任，并严肃处理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系统满足矿井安全生产需要的同时，各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工，以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力，真正做到防患于未然。

4、各单位要高度重视防治水工作，要集中人力、物力、

财力严格按方案及要求的工期施工，确保各项防治水工程按期完成。

5、加强对防治水工作的监督与考核，矿防治水领导组要组织人员深入现场掌握工程进展情况，及时协调解决防治水工作中出现的问题，对防治水工程及时进行验收、结算。每月要对防治水工作的进展情况进行检查总结，并将检查结果及整改意见上网下达。

6、要建立健全防治水队伍，指定专门人员进行防治水技术管理，配置必要的仪器、设备，满足水文条件探查及水害治理的要求。防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的问题、新情况，采取针对性防治措施。

7、单项防治水工程开工前要有专门设计及安全技术措施，并按规定程序逐级审批；工程结束后要形成采掘工作面水文地质条件分析报告，并提出防范措施，经矿总工程师组织生产、安检、地测等有关部门审批实施。

8、采掘工作面必须坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，重点做好岩巷超前探测工作，确保不发生误揭断层和误揭煤事故。

9、工作面电法探测结果及其它治理工作到公司进行集中汇报，根据会议形成的最终意见贯彻执行。

10、强化各类防水煤(岩)柱管理，严格按有关规程规定留设防水煤柱并报公司审批，未经允许，严禁在防水煤(岩)

柱区进行采掘作业。

11、探放老空积水、断层水、钻孔水及富水含水层水严格按《矿井防治水工作条例》相关要求作业，不得出现人为导通水源造成突水事故。

12、已施工完成的长观孔每月应观测两次水位，并建立专门台帐进行动态分析，汇总后连同矿井涌水量观测结果于每月5号前上报生产技术部

13、根据现有水文观测系统，建立和完善矿井充水性图及突水等值线图，分月对所有采掘工作面进行水害预测评价，月度水害预测评价表于当月月底前报生产部。

14、加强职工教育，使广大职工掌握突水预兆及特性，当采掘工作面发生突水征兆时，应立即停止作业，并报告调度室，采取有效的措施及时进行处理；如果情况危急，必须发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

15、按《煤矿安全规程》、《煤矿防治水工作条例》、《矿井水文地质规程》及公司有关文件的要求，做好水文地质的基础工作，完善矿井水文地质工作的6种图纸及6种台帐。

九、防治水奖惩办法

为了有效地开展我矿的防治水工作，矿拟采取一定的激励机制，对在我矿防治水工作中做出成绩或有突出贡献的单位或个人进行奖励，具体奖惩办法如下：

1、防治水工程未按计划施工影响钻探施工的，罚责任

单位正职500元，每推迟一天罚单位正职100元。

2、采掘区队未按规定的防水煤柱进行开采、掘进，罚责任单位正职1000元，致使突水事故发生事故的，按相关文件进行处理。

3、严格按照安全技术措施施工探放水钻孔，保证钻孔及超前探探测资料真实可靠，钻探时严格做好施工记录，检查人员现场检查签字，做到谁施工、谁负责；谁检查，谁负责。如检查中发现无记录一次罚责任人100元，若发现假记录罚责任人200元。

4、对每月检查出的问题，在规定时间内不能完成并且没有正当理由视情节轻重的给予责任单位1000—5000元的罚款（其中正职、技术员各占10%）。

5、矿防治水领导小组对当月全矿的防治水工作进行考核，并进行奖罚。矿采取月度考核，半年兑现。

6、本办法从下文之日起执行。

2012年1月

山西兴县华润联盛车家庄煤业有限公司

2012

年

防

治

水

工

作

计

划

技术科汇编

2012年1月

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训，加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 篇一：行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对xx 年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标： 根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展 状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作： 1、行政管理： 制度保障方面：行政部在xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设：行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门 全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面：

人员招聘：行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面：集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面：行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生，保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面：xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修， 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面： xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词，并开展

2020年度防治水工作计划

贵州源兴矿业有限公司 源兴煤矿 2020年度防治水工作计划 编制：地测科 二〇二零年二月十五日

目录 前言 (2) 一、矿井概况 (3) 1、矿井位置 (3) 2、矿井地形地貌 (3) 3、矿井交通条件 (3) 4、矿井气象 (3) 5、矿井采矿范围 (3) 6、矿井开采煤层 (4) 7、矿井开采煤层顶底板 (4) 8、矿井地质构造 (4) 9、矿井水文地质类型 (5) 10、矿井瓦斯、煤尘、煤层自燃倾向性、地温 (5) 二、生产系统概况 (6) 1、矿井开拓系统 (6) 2、矿井通风系统 (7) 3、矿井运输系统 (8) 4、矿井供电系统 (8) 5、矿井供水、消防、防尘洒水系统 (9) 6、矿井安全监控系统 (9) 7、矿井通讯联络系统 (9) 8、矿井人员定位系统 (9) 9、矿井压风系统 (10) 10、矿井紧急避险系统 (10) 三、矿井年度主要采掘工程安排 (10) 四、矿井年度矿井充水因素分析 (11) 1、大气降水 (11) 2、地表水 (11) 3、地下水 (11) 4、老空积水 (12) 6、废弃矿井水 (12) 7、不良钻孔水 (12) 五、矿井年度防治水措施 (12) 六、矿井年度排水系统 (13) 七、矿井年度探放水设备及人员配备情况 (13) 八、矿井年度重点防治水工程计划 (13) 1、矿井年度地面防治水计划 (13) 2、矿井年度井下防治水计划 (14)

3、矿井年度防治水工程实施要求 (15) 九、矿井年度防治水工作的组织机构和责任分工 (15) 1、矿井年度防治水工作组织机构 (15) 2、矿井年度防治水工作组织机构责任分工 (16) 十、矿井年度水灾事故的应急处理措施 (19) 十一、矿井年度防治水计划执行的有关要求 (21) 十二、矿井年度防治水奖惩办法及计划指标 (22)

员工新年工作计划书(最新版)

编号：YB-JH-0091 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 员工新年工作计划书(最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

员工新年工作计划书(最新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。 1、一专多能，提高自身综合素质。总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司

年度防治水工作计划

年度防治水工作计划 篇一：XX年度防治水工作计划 SHANXI COAL IMP.& CO.,LTD. XX年度防治水工作计划 。。。。。。。煤业有限公司二O一三年十一月主要编制人员 编制单位：山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司 审批意见 目录 一、建设区域水文地质条件概述 (2) 1、地表水流 ................................................ ................................................... ........ 2 2、含水层 ................................................ ................................................... ............ 2 3、隔水层 ................................................ ...................................................

............ 4 4、含水层的补给、径流、排泄条件 ................................................ ................... 4 5、构造对地下水的影响 ................................................ ....................................... 5 6、地表水对煤矿开采的影响 ................................................ ............................... 6 7、水文地质类型 ................................................ ................................................... 6 二、XX年度防治水计划 (7) 1、XX年矿井建设防治水工作 ................................................ .......................... 7 2、防治水工作方案 ................................................ ............................................... 7 三、XX年防治水培训计划 . (9) 1、防治水培训领导小组 ................................................

人力资源公司年度工作计划表(通用版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0064 人力资源公司年度工作计划表Annual work schedule of HR Company

人力资源公司年度工作计划表(通用 版) 【篇一】 一、指导思想 为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》，规范校区教职员工管理，充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化，维护教师、职工、行政管理人员的合法权益，具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》，重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。 二、工作目标 1、健全人事管理制度，整理人事档案，使人事信息规范化。 2、成立校园招聘小组，完善招聘机制和操作流程，并协助集团人事部拟好笔试试题库，完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作，如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训，提高员工的工作态度及意识。 三、主要工作及要求

1、人员编制与培训 开学后，根据我校区的实际学生数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力浪费现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使广大教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平。 2、考核评定 落实试用期员工的考评工作，深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定，及时从普通员工中发现优秀人才，并进行测评，及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册，并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。 4、开展人事制度研究，提出合理建议，努力探索人事管理新路子，不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组，完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知，予以解聘，牢固树立为广大员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。 6、奖惩 根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作，并对考

公司工会年度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版

公司工会年度工作计划表正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实

现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收

2020年地测防治水工作总结及工作计划范文

地测防治水工作总结及工作计划范文 20XX年在集团公司及矿领导的正确领导和指引下，通过全体地测防治水人员的共同努力，圆满完成了集团公司和矿领导下达的各项工作任务，保证了矿井和生产安全的顺利进行，依据“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。我们安泰煤矿严格执行《煤矿防治水规定》,按照xx年矿井采掘计划及防治水年度计划进行实施，对20XX年度的地测防治水工作做如下总结并对20XX年度地测防治水工作做如下计划。 一、20XX年度地测防治水 完善基础资料，坚持预测预报制度。 虽然我矿水文地质资料不全，但是我矿对地质防治水工作非常重视，特别是分管矿长穆三平，他带领我们地测科多次走访周边矿井，调查搜集有关老窑，老空及地表水的各种资料，并且不断进行搜集，基本摸清并掌握了影响我矿水害的水文地质问题。为我矿今后防治水工作重点有了明确的方向。 2、坚持“有掘必探、先探后掘”的预测预报制度。

我们首先对8101首采工作面的掘进进行了周密的设计，根据设计专门成立了探放水队伍，并配备了一名技术员负责钻孔布置与验收工作，在8101回风顺槽靠近大庄煤矿边界处，经钻探探明有越界开采区，我矿技术部门立即修改开拓，退回原掘进巷道的30米，重新布置掘进方案。由于钻探布置合理、准确，避免了遇采空区危险事故的发生。 3、坚持每月开展地质及水文预报和各个采掘工作面的水害总结工作，为矿井生产提供基础性的地质资料。 4、搜集井下各个采掘地点的基础地质资料，绘制掘进地质素描图，并进行、分析、归档。 5、在8#、9#煤层巷道共完成探水钻孔16000余米，并及时提供预测预报工作，为地质指导生产确保水害防止水患发生做出一定的贡献。 6、探水队配合地测科采用高分辨电法仪对8#、9#煤层巷道进行超前物探，共探96次，完成探水长度6000余米，探明了掘进迎头富水情况，为探放水工作提供可靠依据。

人力资源公司工作计划表

精心整理 人力资源公司年度工作计划表 【篇一】 一、指导思想 1 2 3 4 1 2 人事管理制度有关规定，及时从普通员工中发现优秀人才，并进行测评，及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册，并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究，提出合理建议，努力探索人事管理新路子，不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组，完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知，予以解聘，牢固树立为广大员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。 6、奖惩 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向管理人员提供人事规范咨询; 3.负责各项人事制度的传达，实施和检查; 4.负责员工的招聘工作; 5.全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6.负责全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7.负责规划、执行员工的培训工作; 8.与政府有关职能部门保持联系，保证公司良好的外部环境。 行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。 一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。 1 2 “ 3 4 式。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理

(工作计划)煤矿防治水工作计划

辰溪县城郊乡好子湾煤矿防治水计划 （2011年度） 辰溪县城郊乡好子湾煤矿 二O壹壹年三月十五日

辰溪县城郊乡好子湾煤矿防治水计划 （2011年度） 编制： 矿长： 安全副矿长： 助理安全副矿长： 生产副矿长： 助理生产副矿长： 机电副矿长： 技术负责人： 法人代表： 辰溪县城郊乡好子湾煤矿 二O壹壹年三月十五日 辰溪县城郊乡好子湾煤矿 防治水工作计划 (2011年度)

壹、计划编制依据 1、《煤矿防治水规定》 2、好子湾煤矿改扩建设计 3、好子湾煤矿2011年度采掘生产计划 二、组织领导 为加强领导，成立好子湾煤矿防治水领导小组。 组长：戴飞 成员：杨长才、陈孝四、薛祖太、梅有松、兰序平、 黄福刚、杨长久、杨长胜、杨圣凤、诸学寅、 柴义明、徐卫宏、钟家礼、陈太标领导小组下设办公室,戴飞兼任办公室主任。 三、责任划分 ㈠矿级领导 1、矿长：负责全矿防治水计划的落实、人员调配、防治水设备设施购置和安装。 2、生产副矿长：协助矿长落实防治水计划，防排水设备设施的安装和运行管理，主管防治水工程验收。 3、安全副矿长：协助矿长落实防治水计划，落实防突水措施。 4、机电副矿长：负责矿井各排水地点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测

试等工作。负责对各水平变配电设备及泵房水泵的监督管理工作，保证水泵正常运转。 5、技术负责人：编制年度防治水计划，查清矿区内及周边老窑分布积水情况，编制探放水设计和安全措施。审查探放水设计、探放水记录。督促检查年度防治水计划、探放水设计和安全措施落实情况。 6、法人代表：负责筹集防治水专项资金，聘任防治水专职人员。 ㈡职能部门 1、防治水办公室负责防治水监督、管理方面的全面工作，专职水文地质人员，负责防治水的日常工作，定期分析研究、预测预报，解决防治水工作中出现的问题。编制防治水计划及工程设计，组织落实各项工作内容，且负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作；观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况，搜集整理各种资料。防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防治水措施。每月月末对当月防治水工作进行总结，且形成文字方案汇报矿有关领导。防治水办公室要定期召开防治水工作专题会议，及时向领导小组汇报防治水工作进展，研究解决工作中存于的问题，安排和落实各项工作任务，领导小组成员要按照各自业务分工，认真做好协调和处理防治水工作中遇到的各类问题。

精选员工个人年度工作计划书

精选员工个人年度工作计划书 为了在工作中得到进一步的发展，特制定了年度工作计划。下面给大家精选三篇关于员工个人年度工作计划书的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会

努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、 郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20xx奥运会带来的 无限商机，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我 公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来 了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其 他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门 会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市 场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习计划。 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经 营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系 到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的 根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知 识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼， 方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

年度工作计划推进表a3

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一：个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门：月度： 篇二：工作计划推进表 工作计划推进表 篇三：年度工作计划表范文(共9篇) 篇一：个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标，多听课，提高自己的教学水平，真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重，部分学生庸懒散现象严重，厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。

五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施：利用“互测及教师抽查”及时检查，保证效果并坚持下去。3关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径，培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容，创造性地设计贴近学生实际的教学活动，吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测（听写单词）周测、月测：英语学习实行量化制度，每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学找出差距，感受压力。 个人教学工作计划 （20XX----20XX学年度第一学期） 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。

一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一 年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出

年防治水工作计划和措施

责任公司 2016年煤矿防治水工作计划与措施 二0一五年十二月

目录 一、2016年防治水工作简述 (3) 1、2016年采掘计划 (3) 2、2016年防治水工作简述 (3) 二、目前防治水工作存在的困难和问题 (7) 三、2016年防治水工作重点工程、项目计划与措施 (7) 1、工作目标 (7) 2、工作思路 (7) 3、2016年防治水基本工作 (8) 4、重点工作安排 (10) 四、对公司防治水工作的意见和建议 (12) 附表1 (13) 附表2 (14) 附表3 (16) 附表4 (17) 附表5 (18)

煤矿 2016年煤矿防治水工作计划与措施 一、2016年防治水工作简述 1、2016年采掘计划 2016年我矿全年计划完成原煤120万吨（其中回采煤量110万吨，回采顺序1202工作面→1211工作面→20100工作面，掘进煤量10万吨），全年计划进尺7828米（掘进工作面包括1211工作面、20100工作面、一盘区北翼大巷、20101工作面等）。 2、2016年防治水工作简述 根据2016年采掘计划，主要采掘工作面为1202工作面、1211工作面、20100工作面、一盘区北翼大巷、20101工作面，总体水文地质情况如下： 充水水源分析：地表水、石炭—二叠系裂隙水、奥灰岩溶水、老空区积水为我矿主要充水水源。 （1）地表水：为雨季形成的地表径流及其在沟谷地带形成的积水。正常地段对2#煤开采不会构成威胁，但局部沟谷低洼处，长年存在少量汇水，局部地带地表水可以通过导水裂隙带涌入井下，开采时要引起足够重视。

（2）石炭—二叠系裂隙水：包括2#煤顶板砂岩含水层和10#煤顶板石灰岩含水层。2#煤层顶板导水裂隙带高度93.42～188.31，大部分地段沟通K8、K9砂岩，局部地段沟通K10砂岩。石炭-二叠系裂隙水富水性一般较差，采掘工程受水害影响程度较小。 （3）奥灰岩溶水：2号煤层位于二叠系山西组中下部，煤层底板下距奥灰含水层约55.08～75.59m，平均65.47m。2号煤层底板标高在+310～+750m之间，奥灰水水位标高在+370～+540m之间。2号煤层奥灰水带压高度为10.95～72.41m。2号煤层底板隔水层承受的水压值为0.86～1.45MPa, 根据突水系数公式计算，煤层底板奥灰水突水系数为0.017～0.025MPa/m。井田西部以往煤田钻孔149—2023—2026—1031连线附近以西2号煤层位于奥灰水位以下，属带压开采。2016年生产区域不存在带压开采，但在采掘过程中必须进行预防，开展专项研究，编制安全技术措施，防止因奥灰突水对工作面造成威胁。 （4）老空区积水：根据掘进实际揭露情况、地面综合物探资料推测1211工作面、一盘区北翼集中巷掘进过程中将受CK4老空影响，采空面积99600㎡，预计积水量5.2万立方米，现已放出5万立方米老空水。根据地面调查推测1211工作面、一盘区北翼集中巷掘进过程将受地面塌陷对应老空区影响。根据老窑调查情况、地面综合物探资料推测20100工作面掘进回采过程中将受采空破坏一区、窑咀老空的影响。为了消除火灾隐患，在CO措施巷采取注浆措施，注浆水已从西翼辅运大巷321m处渗出，从1202主运巷z5点前49m流出，证明注浆水已流入20100工作面掘进区域和1202主运巷东侧。根据老窑调查情况、地面综合物探资料推测20101工作面掘进过程中将受采

人力资源年度工作计划表.doc

人力资源年度工作计划表 人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国经济的高速发展和企业如雨后春笋般的增长，人力资源管理者的素质却并没有得到质的提升，下面是我收集整理关于人力资源年度工作计划的资料，希望大家喜欢。 人力资源年度工作计划篇一 根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。 一、人事工作 1.招聘、入职、建档 招聘在"精"：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 入职在"细"：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象

发生。 建档在"全"：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能 安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪 管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平 3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。 (2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到"无人为原因漏打卡"，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 4.薪酬 (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按

2020年度工作计划表参考

2020年度工作计划表参考 2020年度工作计划表参考1至6月份1区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查；3开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查；520xx 年安全生产执法监察专项行动。 1召开全区安全生产工作会议，确定安全生产控制指标；2区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。 3开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6.20xx年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7.20xx年安全生产执法监察专项行动。 8.成品油批发经营单位、生产企业换证。 9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。 1开展全区春节安全生产大检查。 2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。

4.20xx年安全生产执法监察专项行动。 5.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证工作。 6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2开展"五一”节前安全生产大检查。 3制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查；4开展剧毒品使用单位执法巡查。 5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6.20xx年安全生产执法监察专项行动。 7.督促矿山企业签订20xx年度矿山救护协议。 8.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证。 9.危险化学品生产企业换证。 10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。 1.召开全区安全生产月工作会议，部署全区安全生产月活动。 2.制定20xx年”安全生产月”活动方案。 3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。 4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。

公司工会年度工作计划表(完整版)

计划编号：YT-FS-1625-83 公司工会年度工作计划表 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司工会年度工作计划表(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性 和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的 组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种 重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质 和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有 效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企 业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的 实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努 力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创 先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优

秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培

版年度工作计划表

参考范本 最新版年度工作计划表

1至6月份 1．区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查； 3．开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4．春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查； 5. XX年安全生产执法监察专项行动。 1．召开全区安全生产工作会议, 确定安全生产控制指标； 2. 区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书 3. 开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4. 召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5. 开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6. XX 年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7. XX 年安全生产执法监察专项行动。 8. 成品油批发经营单位、生产企业换证。 9. 制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管

理具体实施方案。 1．开展全区春节安全生产大检查。 2. 召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3. 健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。 4. XX 年安全生产执法监察专项行动。 5. 非煤矿山企业办理《安全生产许可证》换证工作。 6. 拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7. 加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1．召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2．开展“五一”节前安全生产大检查。 3．制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查； 4．开展剧毒品使用单位执法巡查。 5. 抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6. XX 年安全生产执法监察专项行动。 7. 督促矿山企业签订《XX年度矿山救护协议》。

[工作]2012年度防治水工作计划与措施

[工作]2012年度防治水工作计划与措施 清河一矿2012年度防治水工作计划与措施 一、矿井概况 ,一,井田位置、面积、井口坐标、地理坐标、气象气候简介: 清河一煤矿位于古交市区西北15km处嘉乐泉村村东～行政区划属嘉乐泉乡管辖。井田面积 2.1062km2。主井坐标:X= 4208378.610～Y=19597399.380～Z=+121 3.25m～副井坐标:X= 4208203.990～Y= 19597236.540～Z=+ 1195.620m。地理坐标为北纬37?59′59″，38?01′15″～东径112?06′15″， 112?07′30″。气象气候条件:井田地处黄土高原～气候干燥～昼夜温差大～春冬多风～夏季多雨～属温带大陆性气候。据古交市气象统计资料～该区主要气象特征如下:年平均气温9.6?～一般7月份气温最高～平均为17.2?～1月份气温最低～平均为-3.7?,年平均降雨量426.1mm～多集中在7、8、9三个月～占全年降水量的60,以上,年平均蒸发量为2093.8mm～为年平均降水量的近5倍。 ,二,煤层赋存、批采煤层、采煤方法、矿井核定能力、矿井及水平涌水量: 井田主要含煤地层为太原组、山西组～共含煤12层～自上而下为02、03、1、2、4、6、7、8、8下、9、10、12号～其中2、4、8、9号等4层可采。 石炭系上统太原组:太原组平均地层厚度113.13m～含煤平均总厚5.76m～含煤系数5.1,～共含煤7层～其中8#、9#煤层全区稳定可采。 二迭系下统山西组:山西组平均地层厚度41.50m～含煤平均总厚4.66m～含煤系数11.2,～共含煤5层～其中2#、4#煤层稳定可采。 批采煤层:中华人民共和国国土资源部2011年3月9日颁发的C0710号采矿许可证所批准范围内的批采煤层为2#、3#、4#、8#、9#。我矿现为基建阶段,投产后主采煤层为8#煤～9#煤层为辅助开采煤层。 采煤方法:长壁式一次采全高全部垮落法。矿井批准建设井型为600kt/a～以+1140m主水平开采8号煤层～以+1120m辅助水平开采9号煤 33层～矿井水文地质条件较复杂～正常涌水量为20m/h。最大涌水量为30m/h。 ,三,矿井含、隔水层位、采空区及周边小窑情况简介: 我矿井田范围内太原组煤矿床直接充水含水层以岩溶含水层为主。 我矿井田范围内太原组隔水层为灰岩岩溶含水层组下部L1泥灰岩～层位稳定～厚度1.28，3.43m。 ##我矿上组煤2、4煤已开采～采空区面积较大～采空区内有积水。

2020年员工工作计划表(标准版)

编号：YB-JH-0854 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年员工工作计划表(标准 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年员工工作计划表(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【餐厅员工个人工作计划】 第一、餐厅内部管理方面 1、参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。 2、根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。 3、制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。 4、抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。 5、安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。 6、至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月

人事行政年度工作计划表格

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会， 补充基层、中层，
尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提 升的内部员工。 二、目标概述 公司目前属于发展期，20 年总体目标首先要考虑满足岗位需求， 再考虑人才储备，实现梯队建设。 三、具体实施方案 1、熟人推荐包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高， 已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展， 公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘主要面向基层人员招聘。 四、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作 与用人部门沟通，及时准确了解需求进行招聘宣传制作招聘海报。 二、绩效考核 一思路分析 绩效考核有两个关键问题一是，考核指标的科学性;二是，一种 管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

二目标概述 绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽 责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立 公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计 划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工 作成果达成。 三具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结 果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项 工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 四实施目标注意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。 因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导 员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正 目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。 在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程 中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调