工作计划的写作要领

工作计划的写作要领

的写作要领

一、写作原则

写作必须依据其写作原则。其写作原则如下：

（一）可行性原则

在制定计划时，要进行认真、系统、全面的调查研究，把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上，分析主客观诸样因素，反复酝酿、讨论，对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律，闭门造车。

（二）科学性原则

即从实际出发，按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划，而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定；二是要对现实情况作具体科学的分析，依据分析的结果制定计划，而不是从抽象入手。

（三）政策性原则

制定计划时，要考虑哪些事情应当做，哪些事情不应当做，这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划，事前须认真学习党的方针政策，深刻领会其精神实质。

（四）统筹性原则

制定工作计划，要个体服从整体，局部服从全局，下级服从上级；又要与平行单位协调一致，以大局为重，以国家、利益为上，兼顾兄

弟单位和个人的利益；也要正确处理好一般工作与中心工作的关系，注意计划本身的综合平衡，抓住工作重点，使各项工作均衡、协调地发展；还要依据“轻重缓急”的原则，安排好工作的先后顺序。

（五）明确性原则

计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样，既便于执行计划，也便于检查工作。

（六）效益性原则

计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力，本着节约的原则；还要考虑生产给社会带来的负面效益（如环境污染等），注重的综合社会效益。

（七）恰当性原则

制定计划不要把话说死了，不要绝对化，要留有修正的余地，在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样，就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划，看似振奋人心，实为空文；那些要求过低的计划，虽易执行，却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。

二、工作计划的格式、构成、内容和要求

（一）工作计划的格式

工作计划的格式常有以下几种：

1.条文式

把计划的各项列成条款，一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。

把计划的项目分成一个个栏目，画成表格，逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。

3.文件式

主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚，适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。

（二）工作计划的构成

工作计划的构成一般根据计划的内容而定，从各种格式和不同类型的计划中归纳如下：

1.标题

它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如《复旦大学1995～1996年度工作计划》，其中“复旦大学”为单位名称，“1995～1996”为计划时限，“教学”为计划内容，计划种类为学校年度工作计划。

2.前言

简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和等。

前言也可归在正文内。

3.正文

包括任务、要求和具体措施等，是计划的核心部分，应写得详细、明确。

制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前，有的还提出注意事项及检查修订办法，有的还写上完成计划的决心。

（三）工作计划的内容和要求

工作计划在内容上必须有以下三要素：

1.目标、任务、指标

目标，即为计划要达到的目的，它决定了制定计划的指导思想，是计划的灵魂，是计划者奋斗的目标。任务，是指要实现的具体内容，一般较为具体。具体指标，是指完成各项具体任务时的数量要求。

2.措施

有了目标、任务和具体指标，还必须有行之有效的方法和措施，即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等，否则，计划只会是一张空文。

3.步骤

这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定，以保证进度，达到预期目标。

计划内容的三个要素，在具体写作时，可根据实际情况，可总写，也可分写。

三、工作计划的制定步骤

计划的制定步骤不是固定的，一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下：

第一步，认真学习研究上级的有关指示、决议和政策，深刻领会其精神。

第二步，搞好调查研究，摸清本单位、本系统的实际情况，确定工作任务。有必要、有可能的单位，可请专家对本单位的发展动向、趋势和前景作科学的预测。

第三步，根据已确定的任务，明确完成任务的具体目标、措施和步骤。有条件的也可让专家对计划草案进行科学论证。草案应交全体人员讨论，正确听取专家和群众的意见，对草案进行修改。

第四，在此基础上，确定正式工作计划。在以后的执行中，可根据实际情况进行一步修订、补充和完善。

内容仅供参考

工作计划的写作技巧

工作计划的写作技巧 作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定计划，用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 ■工作计划特征和写作特点 １、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。 规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称＋时间期限＋内容范围＋“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（１）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。（２）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（３）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。（４）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。 ２、设想 设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间

工作计划书的写作格式通用范本

内部编号：AN-QP-HT392 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 工作计划书的写作格式通用范本

工作计划书的写作格式通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 许多职场中人都知道，在工作计写个人工作计划是常有的事。那么，工作计划怎么写呢？ （一）工作计划的格式： 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“年度班主任工作计划”. 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1.情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领

工作计划：工作内容写作正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.工作计划：工作内容写作 正式版

工作计划：工作内容写作正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 工作计划的内容怎样写，相关的说明在此： 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。 2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己打算亲自做的几件大事。对公

司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。 4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。 5.自己提出的实施建议。 6.对风险的控制措施。 7.时间 8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。 在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。以下一份工作计划表为例： 年度工作计划书

工作计划的写作格式

工作计划的写作格式 工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式， 它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排，同时制定 较为详细的工作量和工作细节上的规划。工作计划对即将开展的 工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。提前做好计划的工作对于提升效益来说非常重要。 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计 划内容摘要；计划名称。 2、正文 (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制 订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划 应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到 的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和 时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相 应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到 既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排 除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间 常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪 些先干，哪些后干，应合理安排。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有 表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。 第一、负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、 政策和上级的指示精神，反对本位主义。 第二、切实可行的原则。要从实际/－您的专属秘书，中国最强！/情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不 要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。 第三、集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。 第四、详略得到的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点 带面，不能眉毛胡子一把抓。 第五、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。

2020年万能工作计划范文

万能工作计划范文 工作计划的概念 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 为什么要写工作计划 古代孙武曾说："用兵之道，以计为首。"其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。计划对工作既有指导

作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源? 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作计划两种形式 1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理) 2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)

写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

如何撰写工作计划

如何撰写工作计划 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 一、为什么要写工作计划 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？ 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 二、工作计划两种形式 1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 三、写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 四、制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。 4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。 5、在实践中进一步修订、补充和完善计划 五、工作计划的表现形式 1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。 2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。 3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。 六、工作计划的一般格式 ▲标题 1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。 2、计划单位名称，要用规范的称呼。

个人工作计划范文通用

个人工作计划范文通用 新的一年已经开始，来看看如何制定工作计划吧！下面是收集整理的个人工作计划范文，欢迎阅读。 个人工作计划范文篇一工作目标计划如下： 在公文流转方面，总结这半年来的经验，对于明年的工作必须有细致的安排，公文流转是平时工作的重点，落实每份文件的签字以及领导意见的传达，提升公文流转的及时性，确保流转过程中无误；同时跟领导沟通、汇报工作时务必讲究技巧，察言观色，不该说的千万别说。 在档案管理方面，一方面，将存档工作理出头绪来，以便文件查阅，快速准确地找到文件，规范文件存档管理。一方面，涉及到工程竣工验收，档案管理验收，这就要求自己在去学档案管理的时候，务必很认真，同时结合公司的实际，多问多想，同时将学到的东西运用于实际，在实践中检验自己所学。 在出文方面，第一要求其他部门讲求出文程序，将程序闭合，以领导签发时间为准出文。第二出文时，不慌不忙，自己读一下，一是避免失误，二是增加自己的公文写作的知识，三也是了解公司近况的便捷方式之一。第三凡是上报四川公司的文件务必细心检查避免出错。 在公文写作方面，将20xx年接触到的所有公文格 式、公文类别，做一个类别写作特征总结，区分年底工作总结与民主生活会发言材料的不同感情色彩，一个是工作上的总结汇报，一个是思想上的动态汇报。同时在平时按部就班的工作里，

坚持学习，凡是四川公司来的文件都看一看，不求全部记得，但求记住精华和思路。 在印章管理方面，因为涉及到责任问题，所以凡重大事项必须领导签字，才予以盖章，项目部来的盖章也需领导签字，如果要盖空白章，必先领导签字。不能因为感情色彩而影响工作质量，该有的手续必须全。 除了以上工作重点，平时还必须注意以下几点。 一、工作态度，态度决定一切，在领导或者同时面 前，工作一定要表现出认真尽责，好的态度就决定好的工作质 量；工作方向，工作需要方向感，树立正确的目标，选择好的学 习榜样，人才会越走越远，思想上会提升一大截，思考问题会越 来越全面，对于以后自己独立开展工作非常重要。 二、工作策略，第一工作要讲究策略，尤其是别人要你帮忙而你不想帮的时候，一定要有好的借口，不是我不 帮而是帮不了。当然空闲的时候，帮点小忙，别人会感激你，你 也好开展工作，互惠互利吧。第二就是不能因为人熟，而感性用 事，凡工作必讲求程序，话可以委婉地说，但结果必须是程序完 满，避免责任落到自己头上。第三就是人要多笑，俗话说不打 笑脸人，笑脸迎人给别人的印象总是好的。第 四，跟领导打交道是我的弱项之一，首先要给他们好的印象，就 是凡事认真，考虑周全，适时提醒，不多言多语。其次就是业余 时，多跟他们交流，一是有助于了解领导，二是有助于自己的学

销售工作计划写作技巧

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-045183 销售工作计划写作技巧Writing skills of sales work plan

销售工作计划写作技巧 一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容： 1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。 2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品ABC 分类，将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)：B(平价、微利上量产品)：C(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。 四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经验，制定了如下的营销策略：1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。3、

幼儿园班级工作计划的写作

幼儿园计划的一般写法也可分为两种：一种属文件计划。因是上报或下发的，需按照行文关系和一定格式来写。另一种是普通计划，写法灵活，可以成文表达，也可列为表格，没有一定的格式。 文件计划一般由标题、正文、结尾几部分构成。下面以班级工作计划为例，介绍文件计划的写法。 一、标题：由制定计划的单位名称、计划时限、计划内容和和文种构成，例 如： （X X幼儿园大一班）（X X学年度）（班级工作计划） 单位时限内容、文种 有时可省略单位，在结尾落款时再写明。 如果计划不成熟或者还没正式批准通过，要在标题后用括号注明“草稿”、“初稿”，或在标题下注明“供讨论用”，待正式定稿时再去掉括号和说明。 二、正文 可分为前言和主体部分： （一）前言 计划的前言要简要说明制定计划的指导，为下文拟定计划事项提供依据；或者分析前期班级工作的有关情况，评估成绩，找出问题和差距，为制定本期计划提供可靠的基础。 （二）主体部分 包括计划的三要素： 目标——要达到的工作要求； 措施——完成工作任务的方法、手段； 步骤——实施工作的时间安排。 明确工作任务是计划的核心内容，要写清楚在本期计划内应完成的任务与指标。力求明确、具体，不要笼统含糊。在提出任务时还应有重点，做到主次分明，同时要写明数量、质量的具体要求。 “十分计划，十二分措施”。计划提出了明确的任务和要求，还要制定完成任务

的有效措施和办法，以及具体步骤和组织分工，订出时间进程等方面的安排等。措施办法切实有力，才能保证计划的完成。 根据现行的幼儿园文字工作要求，班级工作计划是把任务与措施结合起来写，在每项任务中写明目的要求与实现任务的措施、办法等，这样，也可以写得条理分明，重点突出。具体说，这部分以“班级工作任务及措施”作为标题，下分三个方面： 1.保教工作（含体、智、德、美诸项） 2.家长工作 3.教研工作 每个方面突出若干重点，每项任务既写目的要求也些措施、方法。 如：（1）开展多样性体育活动（措施），促进幼儿动作发展，增进幼儿身体健康（目的要求） （2）面向全体幼儿，注重个别教育，坚持因人施教（措施），使每个幼儿都在原有水平上得到发展（目的要求） 具体内容按上述两方面展开 工作步骤一般以月份工作安排的形式逐月写出，写得详细全面。（详见例文）三、结尾写明制定计划的单位和日期。如果标题已写出制定计划的单位，结尾就只写制定计划的日期。 例文 中一班97-98学年班级工作计划 我班现有幼儿30名，经过一学年小班的学习生活，幼儿在体智德美诸方面得到很大发展。根据各级评估标准，对照小班幼儿发展领域目标自我评定，90%项目达到优良。如全班幼儿都能在日常生活中用普通话与老师、同伴交谈，乐意与人交往；全班幼儿喜欢幼儿园，能在老师鼓励下积极愉快地参加各类活动；注意安全，全学年无发生较大事故。

工作计划的写法

工作打算的写法 ★差不多格式 工作打算的差不多格式包括封面、标题、引言和主题四个部分。 1、封面打算封面与打 算标题内容相似。一般包括打 算的制订单位名称、时刻、内 容/性质及打算名称四个方 面。要求内容扼要、突出主题。 字体和字号按照所表达的内 容和字数酌情而定。（如图） 2、标题打算标题一般由四个部分组成：制订打算的单位名称、时刻、内容/性质及打算名称。视打算文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。字体一般为小三号。同样要求内容扼要、突出主题。如：《外国语学院（制订打算的单位名称）08—09 学年（时刻）毕业生欢送晚会（内容/性质）活动打算（打算名

称）(草案)（备注）》。简易的工作打算应起码包含内容性质及打算名称两部分内容。如：《诗歌朗诵大赛（内容/性质）活动打算（打算名称）》。但要在封面和结尾时署清制定单位以及时刻。 3、引言打算通常有一个“前言”段落，要紧点明制订打算的指导思想和对差不多情况的讲明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本打算的必要性、执行打算的可行性为要。力戒套话、空话。引言至结尾一般均采纳宋体（字体），小四（字号）。 4、主体要紧包括以下三方面内容： ①目标与任务首先要明确指出总目标和差不多任务，随后应依照实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化； ②方法与措施以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环。所谓有方法、有措施确实是对完成打算须动员哪些力量，制造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟

工作计划格式

工作计划 百科名片 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。 目录 工作计划的产生 工作计划的作用 1（一）各种工作计划特征和写作特点１、规划 1２、设想 1３、计划 1４、要点 1５、方案 1６、安排 （二）写好计划的方法 （三）计划写作注意事项 1（四）工作计划范文一、指导思想： 1二、主要工作： 1三、工作措施： 1四、具体工作安排： 1工作计划格式、内容及制订步骤（一）工作计划的格式 1（二）工作计划的内容 1（三）制订好工作计划须经过的步骤 1工作计划的一般格式标题 1正文 写好工作计划的方法 展开 编辑本段工作计划的产生

由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。编辑本段工作计划的作用 古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 编辑本段（一）各种工作计划特征和写作特点 １、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称＋时间期限＋内容范围＋“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（１）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。（２）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（３）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。（４）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

工作计划写作要点

工作计划写作要点 篇一：撰写工作计划之要点(原创) [撰写工作计划之要点(原创)]撰写工作计划之要点烛之光兔跃神州，春意盎然，我们欢欣鼓舞迎来新世纪第十一年，撰写工作计划之要点(原创)。今年，是十二五的开局之年，是伟大的祖国更加辉煌的新起点。今年，我们将热烈庆祝建党九十周年，隆重纪念辛亥革命一百周年。今年，将具有伟大而又深远的意义，将是又一个重要的里程碑、转折点。做好今年的工作，意义非凡。我们将干劲十足、信心百倍、千方百计做贡献！虎年岁尾，我曾写了一篇《撰写工作总结之我见》，简单地谈了自己的做法和经验。兔岁伊始，我根据自己的认识水平和实践经验，再谈点撰写工作计划的建议和意见。我觉得，要写好一篇象样的工作计划，起码得注意以下几点，我简单地概括为：确定目标，方向明显；明确任务，责任在肩；制定策略，考虑周全；落实措施，保障重点；讲究方法，重视调研；尊重科学，创新超前；实是求是，不尚空谈；便于操作，利于实践；体现特色，展示靓点；蓝图宏伟，硕果满园。 一、确定目标方向明显确定目标是工作计划的前提。工作目标亦即奋斗的方向，有了目标方向，才会有奔头、有信心、有决心、有干劲。目标有宏观目标、微观目标，整体目标、分类目标，全年目标、阶段目标，等等。二、明确任务责任在肩目标确定以后，就是明确工作任

务。目标是全局的、整体的、共同奋斗的；任务是部门的、具体的、责任到人的。在工作计划中应能清楚地看到单位和个人的具体任务、全年和分阶段的各项任务。三、制定策略考虑周全明确了工作任务，就应有完成任务的策略。策略即运筹帷幄、精心策划，周密布署、合理安排；策略既是集体智慧的结晶、又是个人潜能的发挥，既是动机、也是动力；策略是完成任务的妙计良策。四、落实措施保障重点有了工作策略，还得有配套的措施。措施是贯彻策略的有效配套实施方案，是实现目标任务的保障机制；措施有硬件的，也有软件的；措施是完成任务的加油站，克服困难的催化剂，工作计划《撰写工作计划之要点(原创)》。五、讲究方法重视调研确立了的良好的工作策略，紧接着就应有相应有效的、切实可行的工作方法。象伟人所说，假如我们的任务是过河，工作方法问题就是解决过河的桥或船的问题。方法的确定和运用，重在调查研究、灵活机动，因地制宜、因人而异。六、尊重科学创新超前完成工作目标任务，更应有科学的态度、创新的精神、超前的行动。最好落实一个早字：思想早发动，落实早行动，工作争主动，整体都带动。这样我们的工作就会象疾驰前行的火车车轮，高速运转，直达终点站。七、实是求是不尚空谈实事求是用在制定和撰写工作计划上尤为重要。务必结合地方实际、行业实际、单位实际、个人实际，做到有的放矢、不放空炮。能做到的就写，通过努力也做不到的就别写；避免大话、空话、假话、废话、不切实际的话。八、便于操作利于实践工作计划能否顺利实施，也在于计划的可操作性；有了可操作性，才会有可行性。计划中的条款，最好能让人便于读懂、

公文写作功底之工作计划

公文写作功底之工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。 一、细分特点 工作计划在实际工作中，按照内容、范围、时间的差异，又不同的文体叫法。 1、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》。 2、设想 设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。 3、计划 狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。 4、方案 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 5、安排 安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握。方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设

关于工作计划的写作方法

关于工作计划的写作方法 班主任工作计划，一般分学期工作计划和具体工作计划两种。 学期工作计划没有严格，固定的格式，一般地可分为以下几个层次： 第一层次：标题即计划的名称 标题要写在第一行正中，标题中要把班级的名称、计划的主要内容、计划的时限准确地概括进去。如：《XX年XX 班200X—200X 学年度X学期班级工作计划》。 第二层次：内容即计划的正文。 计划的正文，一般包括以下几个部分： 、八■、- 前言 简述计划制订的依据，交代上级教育行政部门及学校本学期教育计划要求，概括、准确地提出制订本班工作计划的指导思想。’前言’的文字要简明、扼要。 本班的基本情况与分析 本班的基本情况包括：本班学生德、智、体、美等方面 的基本情况；本班学生的特点及倾向性问题；学生家长情况及社会影

响情况等。 本班情况分析主要包括：抓住全班带有倾向性的问题’ 正反两方面’，对反面的主要倾向问题存在的主要原因的分析。做好分析工作的关键在于：深入地调查研究，运用辩证的思维方法，善于透过现象抓本质，分清主观因素与客观因素。情况分析要求准确、简明。 本学期工作目标 目标的提出，以准确的基本情况分析为依据，针对本班目前带有共性的、倾向性问题及发展要求提出目标。 工作目标要突出重点。一学期要抓的工作很多，不能件件平均使用力量，要抓主要矛盾，抓主要问题，以求举纲带目。 主要措施 措施，即实现目标的具体活动安排。措施要具体；要符合学生的年龄特征和心理特点，要生动活泼、形式多样，为学生所喜闻乐见；要注重教育效果，不搞形式主义，不做表面文章。措施定了就要执行，不能执行的就不要写进计划。 时间安排 为保证计划的切实落实，对具体的活动要安排具体时间，标明周次及起止月日，时间安排要注意与学校教育活动协调，相互配合、相互衔接。时间安排要注意科学性，一周内不能活动太多，要考虑学

工作计划书写作格式

工作计划书写作格式 工作计划书的写作要求非常严格，格式必须正规。工作计划书关系着一个项目能否被顾客成功接受的命运。本文主要为您讲诉《工作计划书写作格式》，欢迎大家前来参考和学习。 (一) 工作计划的格式： 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委2001年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲，包括： 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三) 制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

工作计划写作方法和示例

做工作计划的时候总是感觉太NB了，整个世界都将是你的！执行完工作计划的时候感觉太SB了，总感觉全世界都抛弃了你！我想你也大概有过和我一样的经历，就是上面从NB到SB的角色转换。很多人都在做工作计划，但是很多人（可能和前面的“很多人”数量上要画“=”）都不能彻底的执行完工作计划，这时候我们总会有各种借口，执 行力太弱，突发情况太多等等，然而这时影响你没有完成计划因素吗？是的，真的有影响！但是如果一份优秀的工作计划对于这种情况都是可以规避的，你信吗？ 你有没有想过，假如一个计划制定得不靠谱，执行力不过是被埋怨的“替罪羔羊”！ 在不靠谱的计划面前，再强的执行力也是白搭。 所以，请在吐嘈执行力之前，先确定一下你的计划是否是靠谱的。 和我们通常理解的不同，做一份合理的工作计划其实并不简单，或者很简单，但你不会啊！不会啊！我见过很多做过工作计划的同学，当我说起要学习怎样做工作计划的时候，大家都会给我一个反馈：这个东西还要学？在很多人的眼里，做工作计划不就是闭起眼睛，静下心来想想，然后大笔一挥，写下10条、20条、30条......想做的事吗？ 理论上这是可以规做是工作计划的，但就像我在开始时候说的，靠谱度太低了！就像随随便便拿块布，剪个洞套在头上，能蔽体，也可以算是衣服；这和量身定制做出来的衣服相比，是什么样的差距，你心里有数。 真正要提升执行力，治本的方法是从定出一份靠谱的计划开始。 太复杂的不谈，这次重点聊聊关于“靠谱计划”的一个真相。 这个真相就是：制定时“烧脑”，执行时轻松。也是我在另一篇关于写工作计划里面提到的，做工作计划这事儿“80%是在思考，20%才是动笔” 对于这个真相，你的感受有多深？是点点头，还是瞪大了眼睛。 如果你执行计划时总是拖延，请想想看，你的方式是不是跟上面的做法相反了：制定时 很轻松，执行时反而“烧脑”？如果在制定工作计划时相当舒服，那就难怪会在执行环节碰壁了。用一句话说：“出来混，迟早是要还的”。所以，做计划的时候尽量做到最大程 度上的深度思考，绝对是合理工作计划的一个标准。关于烧脑，具体能做什么，我们接下来一起看一下： 一、烧脑，制定的工作计划才更精

工作计划的写作格式与注意事项

工作计划的写作格式与注意事项 写作格式 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 2、正文 (1)目标。 这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。 要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。 (3)步骤。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。 3、落款

在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。 注意事项 第一、负责的原则。 要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。 第二、切实可行的原则。 要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。 第三、集思广益的原则。 要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。 第四、详略得到的原则。 要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。 第五、防患未然的原则。 要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。

秘书工作计划：撰写计划应当注意的

秘书工作计划：撰写计划应当注意的 问题 (一)要充分研究可行性。在计划制订前，必须充分调查研究，反复酝酿讨论，分析主客观条件、有利因素和不利因素，尽可能预测到在计划执行过程中将会遇到的困难和问题，以便在计划中写明预防和解决问题的内容。这样就能把计划建立在切实可行的基础上。那种只凭主观愿望，不顾客观规律，闭门造车制订出来的计划，只能是纸上谈兵，不仅指导不了实际工作，相反会搞乱人们的思想，损害计划的严肃性。 (二)要留有余地。计划的指标和任务应根据上级的要求和本单位的实际，定得既积极又稳妥。积极，就是必须经过努力才能达到。如果不费力气，轻而易举就能够完成任务，甚至大大超额，那样的计划，就起不到调动积极性的作用。稳妥，就是绝不能图形式，追速度，赶浪头，把弦定得过紧，时间卡得过死。更不能说大话，搞高指标。那种表面看来很振奋人心，实际上毫无完成可能的、背离实事求是原则的计划，只会挫伤群众的积极性，变成叫喊一阵便搁置一边的一纸空文。 还有一种不实事求是的计划，即照猫画虎的计划。把上级的计划换个名字往本单位套，或者把别的单位的计划，改头换面，搬过来，变成自己的计划。这实际上是应付上级，胡弄群众，是一种极不负责任的态度。上级有关部门的计划，固然应当作为制订本单位计划的一个依据，但是一定要同本单位的实际相结合，使之更加具体化，兄弟单位的计划，也可以作为参考，某些符合本单位实际的部分，也可吸收进来。但是，必须把它变成适用于本单位需要的计划。否则，即使制订出来，也是很难行得通的。 (三)必须具体明确。计划的目标、措施、方法、步骤和责任者，都必须表述得十分清楚，这样，既便于执行，也便于检查。有的计划，含混不清，模棱两可，执行者抓不住要害，力量使不到刀刃上，或者左右为难，无从做起，迟迟下不了决心，贻误了时机。检查者也无法督促、检查，严重影响计划执行的效果。当然，有些比较长远的计划，或者远期的规划，往往由于客观情况和主观认识的局限，在一定时期只能提出粗略的设想、草案，难以十分精确地提出完成任务的具体步骤、时限和要求，可以在实行过程中制定一些细则，使之逐步