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宣传手册模板

封底版面标题 此处是对您的产品或服务进行简短而充分的总结的理想位置。可以吸引客户进 一步关注您的活动。 提及您想要强调的活动特色，例如特约 嘉宾、 机会难得、独家优惠等 说明活动的地点、日期以及最后的登记期限， 向客户提供有关活动的最重要的信息。 介绍一下公司以及您提供的产品或服务。强调为什么您的特别活动很重要，以及为什么您的公司是本活动主题方面的权威。 描述图片或图形的题注。 电话：[电话号码] 网站：[网址] 请在此处键入标题 [公司名称] 公司的口号 [公司名称] [地址] [邮政编码] 需要更正地址 [客户名称] [地址] [邮政编码]

[公司名称] [地址 ] [邮政编码] 电话： [电话号码] 传真：[ 传真号码] 电子邮件：[电子邮件地址 ] 最重要的信息可放在内侧版面上的此处。这些版面可用于介绍您所在的组织和具体的产品或服务。 这些文字应该尽量简短并应能够激发起读者详细了解产品或服务的愿望。 详细介绍参加您的特别活动的好处，并提及您想强调的任何具体计划。 您可以使用副标题来组织文字，使其更容易被读者所理解。 内部主标题 描述图片或图形的题注。 您可以在这里对特殊活动进行说明。除了列出活动的日期、时间、地点、费用以及演讲者或主办方外，还可以 说明是否需要登记。 此部分还要说明参加活动所需具备的所有条件或所需的 其他材料。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 名称 在此介绍主办方或演讲者。 登记表 登记参加： 时间 价格 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 请在此处键入活动名称 00:00 0.00 名称 地址 电话 电子邮件 付款方式 支票 万事达信用卡 帐单 美国运通信用卡 维萨信用卡 信用卡号 到期日期 签名 活动标题

企业宣传册,模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业宣传册,模板 篇一：公司宣传册模板 公司宣传册模板 企业形象画册用企业形象画册设计更加注意反映了企 业的形象，运用正确的观念和形式来显示企业的形象。这样能想象留下了深刻的印象在消费者思想，深化理产品宣传册设计模板解的企业。企业宣传画册ｄｅｓｉｇｎＴｈｉｓ种画册设计根据不同的目的，会采取相应的形式来反映这个促销的目的。 使用大致分为：展览宣传、终端宣传、新闻发布宣传，等让消费者知道这个企业。折叠产品宣传册设计模板ｄｅｓｉｇｎＧｅｎｅｒａｌｌｙ分为两个折叠折叠设计，三个，四个折叠，折叠的内容中文来决定多少折叠页。一些企业想要折叠设计，可以形成不同形状的模切，如特殊过程反映的独特性折叠，进而增加消费者的产品宣传册设计模板印象。彩页ｄｅｓｉｇｎＣｏｌｏｒ页面设计，在形式的多注意设计在有限的空间来显示内容丰富、彩页设计共同设计的产品页面。通常是采用积极的产品广告，是产品描述背面。

企业画册设计年度ｒｅｐｏｒｔＣｏ产品宣传册设计 模板ｒｐｏｒａｔｅ小册子通常工作在今年的年度报告对 整个专业画册设计展示设计过程，设计通常是大场面展示纪念品。 一般要求设计师有深厚的文化基础。画册设计，根据行业分类，介绍了一些在这一行业的产品宣传册设计模板知识。医院画册ｄｅｓｉｇｎＨｏｓｐｉｔａｌ画册设计要求的 稳重大方，安全，健康，和谐，给人以信任感。设计要求为群众的日常生活。药物ｄｅｓｉｇｎＤｒｕｇ画册设计划册更独特，根据消费对象分为：医院产品宣传册设计模板（消费对象作为院长，医生、护士等）：吸毒（引导消费对象为 医院经理，在商店里，为医生等），不同的目的，设计风格 来做相应的调整。画册设计的医疗ｅｑｕｉｐｍｅｎｔＰｉｃｔｏｒｉａｌ医疗设备的设计一产品宣 传册设计模板般从产品本身的性能，以反映功能和优势的产品，然后想消费者传达产品信息。 食品ｄｅｓｉｇｎＦｏｏｄ画册设计划册应从特色的 食物，比如是天然的绿色食品，或对身体的营养健康，反映了视觉、味觉和产品宣传册设计模板其他特点，诱导消费者的胃口，购买。它的企业ｄｅｓｉｇｎＩＴ企业画册设计要求图形简洁明快，结合企业特点，到高科技的信息，以反映行业特点的企业。住房ｄｅｓｉｇｎＰｒｏｐｅｒｔｙ画册

宣传画册印刷合同

宣传画册印刷合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，兹就甲方委托乙方制作甲方宣传画册达成以下协议： 一、项目概要：宣传画册印刷 二、项目明细： 项目名称： 1、尺寸：大16K( 21cmx28.5cm) 2、设计制作：乙方设计电子稿 3、纸张：内页200G A 级铜版纸，封皮250G 珠光纸，封皮烫金 4、册数：2000 册 5、色数：4 色印刷 6、单价：8 元/册总价：16000 元(人民币大写：壹万陆仟 元整) 三、付款方式： 开始制作之日起支付货款6000 元，余款10000 元于交货当日付清。

四、交货方式 印刷加工：在2013年9月8日交货交货地点：甲方工厂，产品风险自交货时转移。 五、印刷质量标准 1、乙方印刷内容完全按照甲方最终确定电子版印刷，印刷品纸张以上述规格为准验收，到甲方应负责有前内容的及时校核确认以及收货验货。 2、彩色印刷品的色差范围正负应不超过样稿的10%，套印允 许误差应小于0.2mm ,其他如需检验的项目按国家新闻出版行业标准有关平版一般印刷品的质量标准验收。 3、甲方对印刷质量有任何异议，须在交货后三个工作日内提出，在任何情况下乙方不负责除印刷以外发行、广告的连带责任，乙方仅对画册印刷质量负责，不对内容负任何责任。 4、版权归乙方所有，甲方未经乙方同意，不得利用乙方设计样式及类似式，乙方不得利用为甲方制作画册期间获取的甲方资料。 六、合同其它条款 交货数量同意允许正负5%的短溢装。如溢装的情况，甲方有权选择是否按合同单价接收超装之货品。若甲方不接收，乙方不得擅自赠送他人或以任何价格出售，作其他客户印刷业务参考样本除外。如短装在5%之内，乙方须按合同单价从合同总价中扣除相应金额，但不另行补足数量。如短装在

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公司简介 云南航晟装饰工程有限公司，注册2014年12月16日，是云南省昆明市第一家有规模的装饰公司，我们的管人员都具有3年以上的工程管理经验，技术负责人员都具备10年以上的装饰装修施工技术管理工作经验，科学化管理，专业化材料配送，优质的工程施工，完善的售后服务，把我们的设计概念、管理方式融汇于每个不同客户的要求上，并实现之理想。我们有着全新的设计理念、快速的反映能力、至诚的服务意识、合理的价格；我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、规范的施工管理、一流的服务措施，竭诚为您服务！ 经营理念 以诚信、环保、合作创新、质量为本打造完美放心家装服务理念细节决定成败，态度决定一切，用最真诚的服务打动每一位客户。 主营业务 专业设计各种风格的家装、工装、商装，经营各种装饰装修材料、套装门 建筑房屋室内布局 建筑平面图：是将新建建筑物或构筑物的墙、门窗、楼梯、地面及内部功能布局等建筑情况，以水平投影方法和相应的图例所组成的图纸。

家居装饰咨询、设计、施工、验收流程图 室内内装饰施工工艺流程共有一下几个流程 一、地面工程施工工艺流程 二、木工工程施工工艺流程 三、墙面装饰施工工艺流程 四、油漆涂料施工工艺流程 五、吊顶工程装饰工艺流程 六、电路灯具施工工艺流程 七、卫浴洁具安装工艺流程 八、管路改造工程工艺流程 九、厨房设备施工工艺流程 十、铝合金门窗的工艺流程 图片解说

店面、商铺设计咨询 店面和商铺的装修流程其实和家居装修流程大致相同。 分为以下三个设计： 一、招牌设计 一般店面上都可设置一个条形商店招牌，醒目地显示店名及销售商品。在繁华的商业区里，消费者往往首先浏览的是大大小小、各式各样的商店招牌，寻找实现自己购买目标或值得逛游的商业服务场所。因此，具有高度概括力和强烈吸引力的商店招牌；对消费者的视觉刺激和心理影响是很重要的。

宣传手册范本

前言 通过ISO9001质量管理体系认证是公司持续改进质量管理的一项系统工程，涉及到公司的各个部门和每一位员工。为了有效地实施和贯彻ISO9001标准，提高全体员工的质量意识，掌握ISO9000族标准知识，了解公司推行ISO9001标准的要求和目的，向全体员工提供一本最基本的ISO9000族标准知识培训教材，特编制本手册。 公司要求全体员工必须理解、掌握本手册内容，为公司推行ISO9001标准工作做出贡献！ 本手册在编制过程中，由于经验不足、时间仓促，可能会出现错误和偏差，希望全体员工批评指正。 目录 第一章组织结构图 第二章质量方针、目标及措施 第三章各部门质量职责简介 第四章重要质量术语 第五章为什么要实施ISO9001标准 第六章ISO9000族标准的构成和基本知识 第七章质量体系审核及其应对的基本知识 第八章关于公司质量管理体系的有关内容 第九章ISO9001标准对员工的要求

第一章组织结构图 第二章质量方针、目标及措施 第三章各部门质量职责简介 一、总经理 ——负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审； ——负责公司组织结构图及部门职责的确定，管理者代表的任命； ——负责特殊合同的批准或签订，质量手册的批准； ——负责设计立项等的批准； ——负责确定部门负责人的入职要求，培训计划的审批。 二、管理者代表 ——负责质量管理体系建立和保持的具体事宜，向总经理报告运行情况，提出改进的建议； ——负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识，就体系的相关事宜与外部各方联系； ——负责文件发放范围及程序文件的批准，审批质量计划； ——负责在纠正预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用； ——负责选定审核组长及审核员，并审批内部质量体系审核计划； ——负责顾客满意度调查表或调查方案的批准。 三、办公室 ——负责管理评审的组织工作，收集并提供管理评审所需的资料； ——负责组织编制质量手册、质量计划，组织对现有体系文件的定期和不定期评审； ——负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及实施后的跟踪和验证； ——负责制定内部质量体系年度审核计划； ——负责统筹公司相关信息的传递与处理及内部沟通活动； ——负责公司的文件和资料的统筹管理，包括发放、回收、更改、销毁、保存等及作好相关记录； ——负责人员的选择和安排，编制相应的岗位工作入职要求；