建材市场联盟方案

建材市场联盟方案

一、背景

建材市场作为建筑行业供应链中的重要环节，承担着建筑材料的销售、配送、

安装等重要职责。然而，在市场竞争日益激烈的背景下，建材市场面临着诸多挑战，如价格战、渠道压缩以及产品同质化等问题。在这种情况下，建材市场需要加强合作与联盟，共同应对市场变化，提高竞争力。

二、联盟目标

本建材市场联盟方案的目标是为了促进成员之间的合作与共赢，提高建材市场

整体运营效率，提供更好的产品和服务，提升市场竞争力。具体目标如下：

1.搭建信息共享平台，提供市场行情和产品信息供成员参考；

2.通过采购联合，降低成本，提供更有竞争力的价格；

3.结合营销活动，提高品牌知名度和市场份额；

4.实现供应链的优化，提高供货效率；

5.共同推动建筑行业的可持续发展。

三、联盟成员

本建材市场联盟计划邀请以下类型的企业成为联盟成员：

1.建材生产商：可以为联盟提供优质的建材产品；

2.渠道商：可以为联盟提供销售渠道和市场经验；

3.物流配送企业：可以为联盟提供高效的物流配送服务；

4.服务提供商：可以为联盟成员提供相关的信息技术服务。

联盟将在充分考虑成员优势和资源互补的基础上，择优确定联盟成员，实行限

额管理。

四、联盟运作机制

1. 联盟组织架构

本建材市场联盟设立一个联盟委员会，由联盟成员共同选举产生。联盟委员会

的职责包括制定联盟发展规划、决策联盟事务和监督联盟运作等。联盟委员会下设秘书处，负责具体的日常事务管理。

2. 信息共享平台

联盟建立一个信息共享平台，用于共享市场行情、产品信息、销售数据等有关建材市场的信息。该平台将由联盟成员共同维护和更新，并设立专门的技术团队负责平台的开发和运营。

3. 采购联合

联盟成员可以通过采购联合来降低采购成本。具体做法包括联合采购、集中采购、统一价格政策等。联盟委员会将负责制定采购计划和规则，并协调成员间的采购活动。

4. 营销活动

联盟成员可以共同发起营销活动，提高品牌知名度和市场份额。具体做法包括联合推广、联合参展、联合广告等。联盟委员会将负责统筹协调各项营销活动。

5. 供应链优化

联盟成员可以共同优化供应链，提高供货效率。具体做法包括共享仓储资源、合理调度物流配送等。联盟委员会将负责组织供应链优化工作，并与物流配送企业进行合作。

6. 可持续发展

联盟成员要共同推动建筑行业的可持续发展。具体做法包括研发环保建材、倡导低碳施工等。联盟委员会将负责组织相关的研讨会和培训活动，促进成员的共同发展。

五、联盟收益分配

联盟成员根据其在联盟中的贡献程度，按照约定的分成比例分配联盟收益。收益分配将由联盟委员会根据成员贡献情况进行评估并统计，然后进行公平分配。

六、联盟管理和退出机制

1. 联盟管理

联盟管理工作由联盟委员会和秘书处共同负责。联盟委员会负责制定管理规则和议事程序，秘书处负责具体的管理实施。另外，联盟还将定期召开联盟会议，审议联盟的工作进展和相关事宜。

2. 联盟退出

联盟成员有权随时提出退出联盟的申请，但需提前一定期限通知。联盟委员会将审核退出申请，并根据联盟规定的退盟条款进行处理。被退出的成员将不再享有联盟的各项权益。

七、联盟方案评估与调整

本建材市场联盟方案将按照一定的时间周期进行评估，并根据实际情况进行调整。具体评估内容包括联盟运作状况、成员满意度、联盟收益等。根据评估结果，联盟委员会将对方案进行调整，以促进联盟的良性发展。

八、总结

建材市场联盟是建筑行业供应链中的一种新型合作模式，通过联合合作和资源共享，可以有效解决目前建材市场面临的各种问题。本建材市场联盟方案通过搭建信息共享平台、采购联合、营销活动等方式，旨在促进联盟成员的共同发展和市场竞争力的提升。相信通过本方案的实施，将为建材市场带来新的机遇和挑战，推动建筑行业的可持续发展。

建材联盟活动方案(共6篇)

篇一：建材联盟促销活动方案 建材联盟促销活动方案 1.活动目的：a。整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b。提升品牌影响力，提 高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c。强占市场份额，在现有消费 空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。 领袖家居联盟【红星站】 ——-—超值联购震撼沈城-—-—3。活动时间：2010年6月24日--—--7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6。活动政策:联购一重礼：交2000元定金,即送1980元超值大礼包。说明：活动期间,参与领袖联盟活动，交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券;合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元,送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日—-2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有. 一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量）抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间： 商场内部造势准备： 篇二:2015、3、28联盟活动方案 2015羊羊得“亿”开门红 工厂直供—中国长沙 一、活动背景 蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日—2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿"开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会 四、参与门店 旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼 活动期间签到，即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元 活动期间,顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。 本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年。活动四：工厂任性，惊现特价套餐(厨卫、客餐厅）

家居建材联盟活动策划方案

家居建材联盟活动策划方案 一、活动背景分析： 家居建材行业的竞争越来越激烈，市场上存在着众多品牌和产品，消费者选购时面临着选择困难。为了提升品牌知名度和产品销售量，家居建材企业需要通过联盟活动来共同推广和宣传，实现资源共享和互利共赢。 二、活动目标： 1. 提升品牌知名度：通过联盟活动，将各家品牌形象进行整合，提升品牌在消费者心目中的知名度。 2. 增加销售量：联盟活动可以引发消费者的兴趣和购买欲望，增加产品的销售量。 3. 提供优惠福利：联盟企业可以共同推出优惠活动，为消费者提供更多实惠。 三、活动内容： 1. 联合推广：联盟企业可以共同制作宣传材料，如海报、宣传册等，展示各自品牌的特点和优势，共同宣传。 2. 联合营销：联盟企业可以合作开展促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者前来购买。 3. 共同参展：联盟企业可以共同参加家居建材展览会等行业盛会，展示各自的产品和服务，增加曝光度。 四、活动实施方案： 1. 联盟企业筛选：通过市场调研和品牌评估, 筛选符合联盟目 标和要求的家居建材企业。 2. 联盟合作协议：联盟企业按照一定的比例或规则向联盟出资，

并签订联盟合作协议，明确各自的权益和义务。 3. 宣传推广：通过各种渠道进行联盟活动的宣传，如电视广告、网络宣传、微信公众号等。 4. 线上线下联动：联盟企业可以通过线上渠道进行宣传，同时结合线下实体店面，提供更好的服务。 5. 定期联谊活动：定期组织联谊活动，如座谈会、论坛、行业交流会等，促进联盟企业之间的合作和交流。 五、活动预期效果： 1. 品牌整合效应：通过联盟活动，各个联盟企业相互合作，形成品牌联盟效应，提升整体品牌的知名度和影响力。 2. 销售额增长：通过联盟活动的推广和促销，吸引更多消费者购买产品，增加各企业的销售额。 3. 消费者满意度提升：通过提供优惠福利和更好的服务，满足消费者的需求，提升消费者的满意度和忠诚度。 六、活动评估与总结： 1. 活动执行情况评估：根据活动实施过程中的数据和反馈进行评估，如销售额、市场份额、品牌知名度等指标。 2. 活动效果总结：总结活动的成效和不足之处，为下一次活动的改进提供依据。 3. 经验总结：总结联盟活动的经验和教训，为其他家居建材企业开展类似活动提供参考。 通过家居建材联盟活动，可以将各家品牌和资源进行整合，提升品牌知名度和销售量。同时，联盟活动可以为消费者提供更多实惠和选择，提升消费者满意度。

家居建材联盟活动策划方案

家居建材联盟活动策划方案 1. 活动背景 随着人们生活水平的提高和对家居生活品质的追求，家居建材市场变得越来越 庞大。为了更好地满足消费者的需求，各家居建材企业可以通过联盟活动进行合作，共同推广、品牌宣传和销售推广。本文将介绍一个家居建材联盟活动的策划方案，旨在提高品牌知名度、增加销售额以及提升消费者的购买体验。 2. 活动目标 •提高品牌知名度：通过联盟活动，各企业可以借助彼此的影响力，扩大品牌知名度。 •增加销售额：联盟活动可以通过促销、优惠等方式吸引消费者，增加销售额。 •提升消费者购买体验：通过优质的产品和服务，提升消费者的购买体验，增加忠实度。 3. 活动策划 3.1 活动时间和地点 活动时间选择在节假日或周末，以便更多的消费者参与。活动地点可选择家居 建材市场、购物中心或展览中心等地，以便于消费者进行实地体验和购买。 3.2 活动内容 •联合品牌推广：各企业可以通过合作的形式，联合展示和推广自己的产品和品牌，扩大知名度。 •产品展示和体验：提供具有代表性的产品供消费者试用和体验，吸引消费者进场，提高购买兴趣。 •促销活动：联盟成员可以联合推出优惠、折扣等促销活动，吸引消费者进行购买。 •专业讲座和培训：邀请行业专家进行讲座和培训，提升消费者对产品的了解和认知。 •优质服务和售后：提供专业的售前咨询和售后服务，增加消费者的购买信心和满意度。 3.3 资源协调 在活动策划过程中，需要对资源进行协调和整合，确保各方面的顺利进行。具 体包括以下几个方面： - 联盟成员协调：各家居建材企业需要充分协商和沟通，明

确各自的职责和任务。 - 活动场地安排：协调场地的租借和布置，确保活动的顺利进行。 - 活动物资准备：统筹活动所需的资金、物资和人力资源，提前做好准备工作。 3.4 宣传推广 为了吸引更多的消费者参与活动，需要进行宣传推广工作。具体包括以下几个方面： - 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传，吸引更多的关注和参与。 - 社交媒体推广：借助微信、微博、QQ空间等社交媒体平台进行推广，扩大宣传范围。 - 宣传物料准备：准备海报、宣传单张等宣传物料，通过邮寄、分发等方式进行宣传。 4. 活动评估与总结 活动结束后，需要进行评估和总结，以便进一步优化活动方案和提升效果。具体包括以下几个方面： - 数据统计和分析：对活动期间的销售额、参与人数等数据进行统计和分析，评估活动效果。 - 消费者反馈收集：主动收集消费者的反馈意见和建议，了解消费者需求和满意度。 - 活动总结报告：根据数据和反馈，撰写活动总结报告，总结活动经验和不足，为下一次活动提供参考。 5. 结束语 通过家居建材联盟的活动策划，可以实现多方共赢，提高品牌知名度、增加销售额和提升消费者购买体验。在策划和实施过程中，需要充分协作和合作，同时注重宣传推广和活动评估，不断改进和创新，从而为消费者提供更好的家居建材产品和服务。

建材联盟活动方案(共6篇)

莇篇一：建材联盟促销活动方案 袅建材联盟促销活动方案 1. 2. 螃活动目的： a. 整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b. 提升品牌影 响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。 c. 强占市场份 额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。 薈领袖家居联盟【红星站】 膆———超—值联购震撼沈城———3—. 活动时间：2010 年 6 月 24 日7 月4 日 4. 活动 地点：红星美凯龙 5. 参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata 木门、融汇地板、欧派厨 柜、宝兰吊顶 6. 活动政策：联购一重礼：交 2000 元定金，即送 1980 元超值大礼 包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳 2000 定金，购买联盟任意 2 个品 牌即送价值 1980 元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾 客在联盟品牌中，合同金额满 10000 元，送 500 元购物券；合同金额满 20000 元，送 1000 元购物券；合同金额满 30000 元，送 1500 元购物券；合同金额满 40000 元，送 2000 元购物券；合同金额满 50000 元，送 2500 元购物券；注：1 、 此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖 tata 木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰 3 、此购物券有效使用期限为 2010 年 6 月 24 日——2010 年 7 月 4 日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟” 所有。 羅一等奖：品牌冰箱一台 1 名二等奖：品牌微波炉一台 3 名三等奖：精美夏凉被一个 50 名四等奖：高级枕头一对 100 名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量） 膄抽奖时间：2010 年 7 月 3 日下午 2：00 红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间： 艿商场内部造势准备： 腿篇二：2015 、3、28 联盟活动方案 羅2015 羊羊得“亿”开门红 芀工厂直供—中国长沙

建材市场联盟方案

建材市场联盟方案 一、背景 建材市场作为建筑行业供应链中的重要环节，承担着建筑材料的销售、配送、 安装等重要职责。然而，在市场竞争日益激烈的背景下，建材市场面临着诸多挑战，如价格战、渠道压缩以及产品同质化等问题。在这种情况下，建材市场需要加强合作与联盟，共同应对市场变化，提高竞争力。 二、联盟目标 本建材市场联盟方案的目标是为了促进成员之间的合作与共赢，提高建材市场 整体运营效率，提供更好的产品和服务，提升市场竞争力。具体目标如下： 1.搭建信息共享平台，提供市场行情和产品信息供成员参考； 2.通过采购联合，降低成本，提供更有竞争力的价格； 3.结合营销活动，提高品牌知名度和市场份额； 4.实现供应链的优化，提高供货效率； 5.共同推动建筑行业的可持续发展。 三、联盟成员 本建材市场联盟计划邀请以下类型的企业成为联盟成员： 1.建材生产商：可以为联盟提供优质的建材产品； 2.渠道商：可以为联盟提供销售渠道和市场经验； 3.物流配送企业：可以为联盟提供高效的物流配送服务； 4.服务提供商：可以为联盟成员提供相关的信息技术服务。 联盟将在充分考虑成员优势和资源互补的基础上，择优确定联盟成员，实行限 额管理。 四、联盟运作机制 1. 联盟组织架构 本建材市场联盟设立一个联盟委员会，由联盟成员共同选举产生。联盟委员会 的职责包括制定联盟发展规划、决策联盟事务和监督联盟运作等。联盟委员会下设秘书处，负责具体的日常事务管理。

2. 信息共享平台 联盟建立一个信息共享平台，用于共享市场行情、产品信息、销售数据等有关建材市场的信息。该平台将由联盟成员共同维护和更新，并设立专门的技术团队负责平台的开发和运营。 3. 采购联合 联盟成员可以通过采购联合来降低采购成本。具体做法包括联合采购、集中采购、统一价格政策等。联盟委员会将负责制定采购计划和规则，并协调成员间的采购活动。 4. 营销活动 联盟成员可以共同发起营销活动，提高品牌知名度和市场份额。具体做法包括联合推广、联合参展、联合广告等。联盟委员会将负责统筹协调各项营销活动。 5. 供应链优化 联盟成员可以共同优化供应链，提高供货效率。具体做法包括共享仓储资源、合理调度物流配送等。联盟委员会将负责组织供应链优化工作，并与物流配送企业进行合作。 6. 可持续发展 联盟成员要共同推动建筑行业的可持续发展。具体做法包括研发环保建材、倡导低碳施工等。联盟委员会将负责组织相关的研讨会和培训活动，促进成员的共同发展。 五、联盟收益分配 联盟成员根据其在联盟中的贡献程度，按照约定的分成比例分配联盟收益。收益分配将由联盟委员会根据成员贡献情况进行评估并统计，然后进行公平分配。 六、联盟管理和退出机制 1. 联盟管理 联盟管理工作由联盟委员会和秘书处共同负责。联盟委员会负责制定管理规则和议事程序，秘书处负责具体的管理实施。另外，联盟还将定期召开联盟会议，审议联盟的工作进展和相关事宜。

家居建材联盟活动促销活动方案

家居建材联盟活动促销活动方案 一、活动背景 为了促进家居建材行业的发展，增加联盟企业的曝光度和销售额，我们计划举办一系列促销活动。通过联盟企业的共同努力，提升品牌知名度，吸引更多消费者的关注和购买。 二、活动目标 1. 增加联盟企业的曝光度和知名度。 2. 提高联盟企业的销售额。 3. 吸引更多消费者参与活动，增加消费者的购买意愿。 三、活动内容 1. 联盟企业互助促销：联盟企业之间互相推荐，共同促销。例如，企业A向消费者推荐企业B的产品，消费者购买企业B的产品后，可获得一定的优惠券或礼品；反之亦然。通过互相推荐，增加联盟企业之间的合作，提高销售额。 2. 联盟购物节：举办联盟购物节，吸引消费者前来购物。在购物节期间，联盟企业提供优惠折扣、赠品或积分活动。购物节期间还可以邀请知名设计师或家居专家进行讲座或分享，吸引消费者参与。 3. 联盟会员制度：建立联盟会员制度，鼓励消费者成为联盟会员。会员可以享受到更多的优惠、积分和专属活动。通过会员制度，增加消费者的忠诚度和购买频次。 4. 联盟品牌推广：联盟企业共同参与品牌推广活动，例如在电视、广播、报纸等媒体上进行联合广告宣传。通过联盟品牌推广，提升品牌知名度和形象。

5. 联盟线上推广：建立联盟官方网站和社交媒体账号，定期发布联盟企业的促 销信息、产品介绍和活动通知。通过线上推广，扩大联盟企业的影响力，吸引更多消费者的关注。 四、活动执行 1. 制定详细的活动计划和时间表，明确每个活动的具体内容、时间和地点。 2. 联盟企业之间建立良好的沟通和协作机制，共同商定活动方案和细节。 3. 活动前进行充分的宣传，包括线上宣传和线下宣传，吸引更多的消费者参与。 4. 活动期间，联盟企业要提供优质的产品和服务，满足消费者的需求。 5. 活动后进行评估和总结，根据反馈意见和数据分析，进一步改进活动方案和 执行效果。 五、活动预算 1. 宣传费用：包括广告宣传、宣传物料制作和发布的费用。 2. 活动费用：包括赠品、优惠券、礼品和讲座费用等。 3. 人员费用：包括活动策划、执行和监督的人员费用。 4. 其他费用：包括场地租赁、物流配送和活动保险等费用。 六、活动效果评估 1. 统计销售额和销售量的增长情况。 2. 通过问卷调查和消费者反馈，了解消费者对活动的满意度和改进建议。 3. 分析活动期间的网站访问量、社交媒体互动情况和线下活动参与人数等数据。 4. 根据评估结果，总结活动的成功之处和不足之处，为下一次活动提供参考。

家居建材联盟活动方案

家居建材联盟活动方案 1. 活动背景 家居建材行业是一个庞大而复杂的产业，涉及到房屋装修、家具、家电等多个细分领域。由于市场竞争的激烈程度不断增加，为了提高行业整体竞争力，加强行业内企业之间的合作与交流，推动行业的健康快速发展，我们决定发起家居建材联盟活动。 2. 活动目标 •构建一个行业内的合作共赢平台，加强企业之间的沟通与交流； •推动行业的创新与发展，提高产品质量和服务水平； •提升行业整体形象和影响力，加大行业内外宣传力度； •打破行业内的壁垒和利益固化，促进资源共享和合作共建。 3. 活动内容 3.1 联盟宣传推广 •在行业知名媒体和网络平台发布联盟成立宣言，宣传联盟的使命、愿景和目标； •联盟成员企业可以通过联盟官方网站和社交媒体平台宣传联盟成立，并发布企业介绍和产品推广信息； •联盟每年举办一次联合推广活动，吸引更多消费者关注和参与。 3.2 行业论坛和研讨会 •定期举办行业论坛和研讨会，邀请行业内专家、学者和企业代表，分享最新的行业发展动态和技术研究成果； •提供一个讨论和交流的平台，促使企业之间的合作和共同创新； •通过论坛和研讨会的形式，探讨解决行业发展中的共性问题和痛点。 3.3 产品展览和推广 •每年举办一次家居建材产品展览，邀请联盟成员企业参展； •展览期间，设置专业的展区，展示最新的产品和技术； •通过展览推广，吸引更多潜在消费者和合作伙伴，拓展销售渠道。 3.4 供应链合作 •建立联盟成员企业间的供应链合作机制，共享资源和信息； •通过联盟平台提供的合作机会，降低成员企业的采购成本，提高供应链的效率；

•进一步推动行业内企业间的合作与共赢。 4. 活动进度安排 •第一年：联盟成立和宣传推广； •第二年：举办行业论坛和研讨会，推动行业内的合作和创新； •第三年：举办家居建材产品展览，提升行业整体形象和影响力； •第四年：推进供应链合作，促进资源共享和合作共建。 5. 活动效果评估 •定期评估联盟的运行效果和成果，收集成员企业的反馈意见； •统计参与联盟活动的企业数量和覆盖范围； •通过市场调研和消费者满意度调查，评估联盟的影响力和知名度。 6. 活动预算与资金筹措 •制定合理的活动预算，包括宣传推广、论坛研讨、产品展览等方面的费用； •联盟成员企业按比例出资，共同筹措活动经费； •寻求行业协会和相关政府部门的支持和赞助。 7. 活动执行机构和责任人 •成立活动执行组织机构，负责活动的策划、组织和执行； •指定活动负责人，全面负责活动的实施和效果评估； •设立活动监督机构，监督活动执行过程中的各个环节。 8. 活动风险管理 •对活动可能面临的各种风险进行评估和管理； •做好活动的预案和危机处理机制，确保活动顺利进行； •加强对活动安全和风险的监控，提前准备相关的保障措施。 9. 活动落地与持续推进 •制定详细的活动实施计划，并定期评估和调整； •加强与相关组织和机构的合作，推动活动的持续推进； •汇总活动成果和经验，形成活动报告和总结，为后续活动提供参考。

建材家居活动联盟方案策划

建材家居活动联盟方案策划 一、背景介绍 近年来，中国建材家居市场呈现出快速发展的趋势，消费者对家 居装修的要求也越来越高。然而，由于市场竞争激烈，行业内的 企业往往面临着产品同质化、品牌认知度不高等问题。为了提高 行业整体竞争力，增加消费者对建材家居产品的信任度和满意度，需要建立一个行业内的合作平台，共同推动建材家居行业的发展。 二、目标和意义 1. 目标：建立建材家居活动联盟，汇聚行业内的优质企业资源， 共同开展品牌推广、市场营销、技术研发等活动，提高行业的整 体竞争力和品牌影响力。 2. 意义： a. 强调行业内的合作共赢理念，推动建材家居行业的集体进步； b. 提供一个交流和合作平台，促进企业间的合作与创新； c. 帮助消费者更好地了解建材家居产品，提高购买决策的准确性和满意度。 三、机构设置和运作方式 1. 机构设置： a. 联盟总部：负责联盟的整体运作、活动策划和资源调度； b. 会员企业：行业内优秀的建材家居企业； c. 分支机构：根据地域或行业特点设立，负责本地或本行业的活动组织和推广。

2. 运作方式： a. 联盟总部负责制定行业内的统一标准和准则，以及活动方案的制定和指导； b. 会员企业按照联盟总部的要求参与活动，共同推动行业的发展； c. 分支机构负责本地或本行业的活动组织和推广，加强地方或行业的品牌影响力。 d. 运作资金主要通过会员企业的会费、活动赞助和商家合作赞 助等方式筹集。 四、主要活动内容 1. 品牌推广活动： a. 统一品牌形象：联盟成员企业共同制定品牌形象标准，包括标志、广告语、宣传材料等，形成统一的品牌认知度； b. 联合营销活动：联盟成员企业共同参与营销活动，如合作举 办家居展览、联合推出促销活动等，增加品牌曝光度和影响力； c. 媒体推广：联盟成员企业集中投放广告，并通过媒体合作进行联合宣传，提高品牌知名度和美誉度。 2. 技术研发与创新： a. 技术合作：联盟成员企业积极开展技术合作，共同研发新产品、新工艺，提升技术水平和产品质量； b. 创新设计：联盟成员企业共同举办设计大赛或邀请设计师进 行设计创新，推动产品设计的提升和创新。 3. 价格优惠和服务保障：

建材联盟合作方案

目录 方案一：建材联盟策划方案 策划项目：鞍山建材装饰行业同盟会 项目发起人：鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司 成立目的：集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环 项目优势： 1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机; 2.客户共享优势：加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧; 3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务, 在不发生冲突的情况下实现共赢;设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇; 4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主; 5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里;加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有

源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步; 运作方式： 1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件;报名方式详见附表 2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等 3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长,会长的选举由同盟会商家投票决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,睿升建材网总裁有评定权,如罢免票多余支持票,睿升总裁评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失;睿升建材网作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等; 5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系; 4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,睿升建材网负责监督会长工作,资金付出后由接收方物业或开发商开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由睿升建材网进行公布; 建材同盟会vip客户专属卡运作计划 1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司,针对购房业主推出vip专属

建材异业联盟合作方案

建材异业联盟合作方案 一、背景介绍 随着建筑行业的不断发展，建材市场竞争日益激烈。为了提高行业 合作力度，促进共同发展，建立建材异业联盟成为当前必要的选择。 本文将就建材异业联盟的合作方案进行详尽阐述。 二、联盟宗旨 建材异业联盟的宗旨是通过成员之间的合作与共享，实现资源整合、信息共享、互利共赢。旨在提升成员企业的核心竞争力，促进行业健 康可持续发展。 三、联盟成员及责任 1. 主营建材企业：负责联盟的发起与管理，并提供优质建材供应。 2. 家居企业：负责提供设计与施工服务，与主营建材企业形成全产 业链合作。 3. 物流企业：负责联盟成员之间的物流配送与仓储服务，确保产品 的及时供应。 4. 金融企业：负责提供金融支持与服务，满足联盟成员在资金方面 的需求。 四、合作模式

1. 资源整合：成员企业通过共享信息，整合各自的优质资源，形成 联盟的综合竞争优势。 2. 产品协同：主营建材企业与家居企业形成全产业链协同合作，实 现产品的研发、设计、制造与销售的无缝衔接。 3. 市场推广：通过联盟成员的共同努力，制定统一的市场推广策略，提高品牌知名度和市场份额。 4. 金融支持：金融企业提供金融支持与服务，为联盟成员提供低息 贷款、融资等金融产品，解决资金问题。 五、运营机制 1. 联盟理事会：由各成员企业的代表组成，负责联盟的日常管理与 决策。 2. 信息平台：建立联盟信息平台，用于成员企业之间的信息共享、 交流与协作。 3. 客户推荐：联盟成员之间相互推荐客户，共同提供优质产品与服务，拓展市场份额。 4. 品牌合作：联盟成员共同打造联合品牌，提高品牌影响力，实现 品牌溢价效应。 5. 培训与学习：定期举办联盟成员培训与学习交流活动，共同提升 专业能力与服务水平。 六、实施方案

建材联盟活动方案

建材联盟活动方案 一、引言 随着城市建设和房地产行业的快速发展，建材市场也愈发竞争激烈。面对激烈的市场竞争，建材企业急需采取创新的方式来提高自身竞争力。本文就建材联盟活动方案进行探讨，以期提供一些建设性的建议。 二、背景分析 1. 建材市场竞争压力 建材市场众多竞争者，市场份额有限，市场竞争日益激烈。因此，建材企业需要通过合作联盟来增强自己的市场竞争力。 2. 融合创新的发展趋势 当今社会，融合创新已成为产业发展必不可少的趋势。建材企业 需要通过与其他相关领域企业进行合作，实现资源共享、优势互补， 共同推动产业的创新发展。 三、建材联盟活动方案 1. 建立行业横向联盟 建材企业可以与相关行业的企业建立联盟，如建筑设计师、工程 承包商、物流配送等。通过合作与共享，提高整体业务水平和服务质量，实现共同发展。 2. 共同研发产品

建材企业可以通过与高校或研究机构合作，开展共同研发活动。以解决现有产品在技术或性能方面的瓶颈，推动行业的技术进步。 3. 联合营销和宣传 建材企业可以联合进行市场营销和宣传活动，共同制定市场推广计划，通过资源整合和品牌联合，提高市场曝光度和知名度。 4. 共享物流与仓储资源 建材企业可以通过建立联盟，共享物流、仓储等资源，降低企业运营成本，提高资源利用效率。 5. 建立培训与人才交流机制 建材联盟可以共同组织培训和人才交流活动，提高行业从业人员的专业水平和素质，为行业注入新鲜血液。 6. 共同抵制不良竞争 建材联盟可以制定合理的行业规范、行为准则，共同抵制不良竞争、假冒伪劣产品等，维护整个建材市场的良好秩序。 四、建材联盟活动的优势 1. 提高市场竞争力 通过各种方式的合作与共享，建材企业可以提高自身的市场竞争力，获得更多的市场份额。 2. 降低运营成本

家居建材联盟活动策划方案

家居建材联盟活动策划方案活动目标： 1. 建立家居建材行业内的合作与共赢关系； 2. 提升联盟成员的品牌知名度和市场份额； 3. 推动行业的创新发展和技术升级； 4. 促进联盟成员之间的交流与学习。 活动时间：预计活动将在每年的五月份举行，为期三天。 活动地点：选择一个适宜的城市作为活动基地，以方便各家企业参与。 活动内容： 一、开幕式与嘉宾演讲 在第一天的上午，举行盛大的开幕仪式。邀请业界知名人士和嘉宾出席，向参会企业代表介绍家居建材联盟的目的和意义。嘉宾演讲环节中，邀请知名家居建材企业代表分享成功经验和行业趋势，为参会代表提供借鉴和思考的机会。 二、展览与展示 在活动期间，设置展览区域，各家企业可以展示其最新的产品、技术和解决方案。通过展览与展示，促进企业之间的交流与合作，同时让参会代表了解行业最新的产品和技术动态。

三、经销商招募与合作洽谈 家居建材联盟活动为各家企业提供一个寻求经销商和合作伙伴的平台。组织专门的招商会议和洽谈会，让企业能够与潜在经销商和合作伙伴进行面对面的交流，促进商业合作的达成。 四、论坛与研讨会 活动期间安排行业论坛和研讨会，邀请专家学者、业界精英等进行演讲和讨论，分享家居建材行业的发展趋势、市场变化以及相关政策法规等信息。通过专业的论坛和研讨会，提升参会代表的专业素养，促进行业的技术创新和进步。 五、主题活动和互动体验 为了增加活动的趣味性和互动性，安排一些主题活动和互动体验项目。例如，举办家居设计大赛、产品体验区、现场抽奖等，吸引参会代表积极参与，增加活动的互动性和参与度。 六、闭幕式与成果发布 在活动的最后一天，举行闭幕式并发布本次活动取得的成果。汇总各家企业的合作洽谈结果，并对达成的商业合作进行表彰，鼓励和激励企业之间的合作关系。 活动宣传： 1. 利用社交媒体进行宣传，发布活动海报、邀请函等，提前引发参会代表的关注和兴趣。

建材联盟策划方案大全

建材联盟策划方案大全 随着社会的不断发展，建材行业在经济的推动下逐渐壮大。为了更好地协同合作、共同发展，建材企业开始积极探索联盟策划方案，通过联盟合作实现互利共赢。下面将介绍一系列建材联盟策划方案，以促进该行业的可持续发展。 一、共同采购联盟 共同采购联盟是建材企业联盟的一种常见形式。通过联盟，建材企业可以集中采购原材料和设备，实现规模优势，降低采购成本。联盟成员也可以共享供应链信息，提高物流效率，减少库存损失。此外，共同采购联盟还可以加强企业间的合作，打造强大的采购实力，助推行业的创新和升级。 二、技术创新联盟 技术创新是建材企业发展的关键。联盟可以促进成员间的技术交流与合作，共同攻克行业面临的技术难题。联盟中的企业可以共享研发资源和成果，提高创新能力和市场竞争力。此外，技术创新联盟还可以加强行业内部的合作与交流，推动建材行业整体的技术水平提升。 三、品牌推广联盟 建材行业面临的竞争激烈，品牌推广是企业巩固市场地位的重要手段。通过联盟，建材企业可以共同推广自身品牌，提高品牌知名度和美誉度。联盟成员可以携手举办市场活动，共同参与

行业展览，整合资源进行品牌宣传，提升品牌影响力。品牌推广联盟不仅有助于推动企业发展，也有利于行业整体形象的提升。 四、人才培养联盟 人才是建材行业发展的重要支撑。建材联盟可以通过合作共享人才资源，开展联合培训项目，培养专业技术人才和管理人才。联盟成员可以相互借鉴人才管理经验，在人才评价、激励和培养等方面进行经验交流。人才培养联盟有助于提高行业整体的人才素质和竞争力。 总之，建材联盟策划方案的实施，可以在共同采购、技术创新、品牌推广和人才培养等方面促进企业间的合作与发展。通过联盟合作，建材企业可以实现互利共赢，推动行业的可持续发展。建议建材企业积极探索联盟合作，共同制定适合自身发展的策划方案，加强内外部的合作与交流，推动行业朝着更加创新、绿色和可持续的方向发展。

建材联盟方案

建材联盟方案 一、背景 随着建筑行业的快速发展和城市化进程的加速，建材市场也变得日益庞大。然而，建材行业存在着诸多问题，包括产能过剩、营销渠道狭窄、行业竞争激烈等等。为了解决这些问题，推动建材行业的可持续发展，建立一个合作共赢的平台，我们提出了建材联盟方案。 二、方案目标 1.建立建材行业的合作平台，促进企业间的信息交流和技术创新。 2.扩大营销渠道，提升品牌知名度和市场份额。 3.提高供应链效率，降低成本，增强竞争力。 4.促进行业标准化和规范化。 三、方案内容 1. 联盟成员招募 我们将通过广泛的宣传和招募活动，吸引建材行业的优秀企业加入联盟。要求联盟成员需要具备一定的规模和实力，同时愿意积极参与联盟的各项活动和合作。

2. 信息共享与技术创新 建材联盟将建立一个共享平台，供联盟成员间交流信息、分享成功经验和技术创新。通过定期举办经验分享会、技术论坛、工业研讨会等活动，提升联盟成员的行业竞争力。 3. 联合采购和供应链管理 建材联盟将组织联合采购活动，与优质供应商合作，享受更有竞争力的价格和优质的供应服务。同时，联盟将推进供应链管理的优化，提高物流效率，降低运输成本。 4. 品牌推广和营销渠道拓展 建材联盟将共同投入资金和资源，进行品牌推广和市场营销活动。联盟成员可以共同参加行业展览会、展销会、广告宣传等，提高品牌知名度和曝光率。同时，联盟将积极拓展新的营销渠道，如电商平台、工程项目合作等，实现销售增长。 5. 行业标准化和规范化 建材联盟将参与相关标准的制定和推广，推动建材行业的规范化发展。联盟成员将遵守联盟制定的行业准则和标准，提升产品质量和服务水平，增加消费者信任度。

建材联盟策划方案大全

建材联盟筹划方案大全 随着城市建设和房地产行业的快速进步，建材市场竞争日益激烈。为了提高市场竞争力和推动行业的健康可持续进步，建材企业可以通过建立建材联盟来实现资源共享、互利共赢。本文将提出一系列建材联盟筹划方案，以援助企业实现更好的进步。 起首，建材联盟应该明确自身的定位和目标。联盟的成员应该是具有一定规模和实力的建材企业，旨在通过资源整合和市场合作，提高市场竞争力。联盟的目标可以包括增加销售额、降低选购成本、提高产品质量等。 其次，建材联盟可以通过共享选购渠道和资源，实现选购成本的降低。联盟成员可以共同选购原材料、设备和技术，从而获得更有竞争力的价格和优惠条件。此外，联盟还可以通过合作开展研发和创新，共同推动行业的技术进步和产品升级。 第三，建材联盟可以通过共同推广和宣扬，提高品牌著名度和市场份额。联盟成员可以共同举办展览会、推广活动和培训课程，共同宣扬联盟的品牌形象和优势产品。此外，联盟还可以通过合作开展市场调研和分析，共同制定市场拓展策略，实现市场份额的增长。 第四，建材联盟可以通过共享物流和配送渠道，提高产品的供应链效率。联盟成员可以共同开发物流网络和仓储设施，实现

产品的快速配送和服务的准时响应。此外，联盟还可以共同开展售后服务和修理保养，提高客户满足度和忠诚度。 最后，建材联盟应该建立健全的组织架构和管理机制。联盟应该设立联盟理事会或联盟秘书处，负责协调联盟成员的合作事务和联盟活动的组织管理。同时，联盟还应该制定相关的规章制度和奖惩机制，确保联盟成员的权益和责任得到平衡和执行。 综上所述，建材联盟是建材企业实现资源共享、互利共赢的有效途径。通过明确定位和目标、共享选购渠道和资源、共同推广和宣扬、共享物流和配送渠道以及建立健全的组织架构和管理机制，建材联盟可以援助企业提高市场竞争力，实现可持续进步。建材企业应该乐观参与到建材联盟中，共同谋求进步和创新，共同增进行业的茂盛和进步。

建材联盟策划方案

建材联盟策划方案 1. 背景 建材行业竞争激烈，市场需求不断变化。同时，消费者对于建材 产品质量、服务质量、价格等方面的要求也越来越高。如何在竞争激 烈的环境中提高建材企业的竞争力，实现可持续发展，成为建材企业 面临的重要挑战。 建材联盟是国内建材行业的重要组织形式。建材企业通过联盟合作，实现资源共享、信息共享、协同发展等目标。本次策划案旨在为 建材联盟的发展提供有效的合作方案。 2. 项目目标 本次建材联盟策划方案的目标是实现以下几个方面的目标： 1.建立有效的建材联盟组织形式，为建材企业提供资源共享、信息共享、协同发展等支持； 2.提高建材企业的整体竞争力，提升产品质量、服务质量、 营销策略等方面的能力； 3.促进建材企业之间的相互合作，实现互利共赢的局面； 4.推广建材产业的可持续发展理念，促进建材行业的健康发展。 3. 方案内容 本次建材联盟策划方案的内容如下：

1.建立联盟组织形式：成立建材联盟，联合多家建材企业， 共同开展项目合作； 2.建立资源共享机制：建立资源共享平台，将联盟成员企业 的资源进行整合、优化，提供给联盟内的所有企业使用； 3.建立信息共享机制：建立信息共享平台，将市场信息、技 术信息、管理信息等进行整合，为联盟成员企业提供信息支持； 4.建立协同发展机制：联盟内的企业通过协作，实现品牌联合、营销合作、技术创新等目标； 5.推广联盟形象：通过行业媒体、展会等方式，向市场推广 建材联盟品牌形象，提高联盟的知名度和美誉度； 6.实施培训计划：为联盟成员企业提供产品质量、服务质量、营销策略等方面的培训计划，提高企业的整体竞争力。 4. 实施计划 本次建材联盟策划方案的实施计划如下： 1.筹备期（1个月）：成立联盟组织、制定联盟章程、确定 联盟经营管理方式； 2.建设期（1年）：建立资源共享平台、建立信息共享平台、推广联盟形象、实施培训计划等； 3.运营期（长期）：联盟成员企业之间开展协作，实现品牌 联合、营销合作、技术创新等目标。

五一建材联盟活动策划方案

五一建材联盟活动策划方案 一、活动背景 五一劳动节是中国的传统节日，也是国际劳动运动的象征。五一假期是人们放松休闲、出游旅行的黄金时期。而对于建材行业，五一假期也是一个重要的销售节点。因此，为了进一步推动建材行业的发展，增加建材销售额，本次活动特别策划成立一个建材联盟，各大建材企业通过联合推广、促销等多种方式，共同提升品牌影响力和销售额。 二、活动目标 1. 提升建材企业的品牌影响力和市场份额； 2. 刺激建材产品的销售，提高销售额； 3. 增强建材行业企业间的合作与交流，促进行业的长期发展。 三、活动时间 本次活动将于五一劳动节期间举行，为期7天。 四、活动地点 活动将在各大城市的建材卖场、商场等人流量较大的地方同时进行。 五、活动内容及策划方案 1. 建立建材联盟 建材联盟由多家知名建材企业共同发起成立，目的是通过合作和互惠互利，提升整个行业的品牌影响力和市场份额。联盟成员将共同制定活动方案，共同承担各项活动的组织和推广工作。 2. 联合推出节日促销活动 各建材企业在活动期间联合推出节日促销活动，包括折扣优惠、礼品赠送、积分活动等。通过联合推广，提高建材产品的竞争力和销售额。 3. 举办建材产品展示会 在活动期间，在各城市的建材卖场或商场举办建材产品展示会，集中展示各个建材企业的产品和新品。展示会上，各企业可以设置展示区域，展示自己的产品，并可进行产品演示和现场销售。 4. 进行知识讲座和技术培训

为了提升建材行业从业人员的专业技能和提供更好的售前服务，可以在活动期间组织一些知识讲座和技术培训。邀请行业内的专家和知名企业的技术人员进行讲座，向建材从业人员介绍最新的产品知识和应用技术，提高他们的专业水平和服务质量。 5. 举办建材设计大赛 组织建材设计大赛，鼓励广大设计师展示才华，推动设计创新。建材行业的发展与设计密不可分，通过举办设计大赛，能够吸引更多设计师的参与，从而提升建材产品的设计水平和创造力。 6. 建材行业产业链合作 建材联盟成员可以通过合作，建立起更完善的产业链。例如，建材生产企业可以与建材销售企业合作，建立稳定的供应链关系；建材企业可以与设计师及施工企业合作，提供一站式的服务。通过产业链合作，各企业能够更好地携手合作，实现互利共赢。 七、活动推广 1. 建立官方网站和社交媒体平台 为了方便活动的宣传和信息的传递，可以建立一个官方网站和社交媒体平台。在网站和社交媒体上发布活动信息、促销信息以及参与活动的建材企业介绍，吸引更多的消费者和建材从业人员的参与。 2. 利用传统媒体进行宣传 通过报纸、电视等传统媒体进行活动的宣传，提高活动的知名度和影响力。可以在报纸上刊登活动宣传广告，或者与电视台合作拍摄活动宣传片，吸引更多的人们关注本次活动。 3. 利用户外广告宣传 可以在各大城市的商业区、交通枢纽等人流量较大的地方设置户外广告牌，进行活动的宣传。可以在广告牌上展示活动的时间、地点、主题和参与企业等信息，吸引更多的人们主动参与。 八、活动预算 根据活动内容和推广方式的不同，活动的预算会有所不同。一般而言，活动的预算主要包括场地租赁费、设备租赁费、人员费用、宣传费用等。建议根据实际情况进行预算编制，确保活动的顺利进行。 以上是本次五一建材联盟活动的策划方案，通过建立建材联盟、联合推出节日促销活动、举办建材产品展示会、进行知识讲座和技术培训、举办建材设计大赛、建材行业产业链合作等多种方式，旨在提升建材行业的品牌影响力和市场份额，推动行业的长期发展。希望本次活动能够取得圆满成功，为建材行业的发展发挥积极的推动作用。

建材家居联盟方案

建材家居联盟方案 一、背景介绍 随着城市化进程的不断推进，人们对居住环境的要求也越来越高。建材家居行业作为满足人们居住需求的重要产业之一，在市场竞争激烈的情况下，亟需寻找新的合作模式和发展机遇。 为了促进建材家居行业的协同发展，推动行业的创新和进步，建立一个联盟组织成为一种可行的解决方案。本文将介绍建材家居联盟的目标、背景、组织结构以及工作机制等内容，旨在为建材家居厂商提供一种新的合作思路和发展方向。 二、建材家居联盟的目标 建材家居联盟的目标是促进建材家居行业的创新和协同发展，提高行业的整体水平和竞争力。具体目标包括： 1.促进成员企业之间的资源共享，加强合作与交流，推动技术创新和产品优化。 2.提升行业标准和质量控制体系，共同打造高品质的建材家居产品。 3.推动行业的绿色和可持续发展，倡导绿色环保的生产方式和消费习惯。 4.建立公平竞争的市场秩序，共同维护行业的良好发展环境。

三、建材家居联盟的组织结构 建材家居联盟由建材家居厂商自愿参与，以非营利性质组织起来，建立相应的管理机构和工作组。主要组成部分包括以下几个方面： 1.会员企业：联盟的基础是会员企业，会员企业可以是建材生产企业、家居设计机构、专业服务机构等。 2.董事会：由联盟的会员企业推选产生，负责联盟的重大决策和战略规划。 3.秘书处：负责联盟的日常运营和事务处理，提供必要的服务和支持。 4.工作组：根据需要设立各种专业工作组，负责研究和推动特定领域的工作。 四、建材家居联盟的工作机制 建材家居联盟的工作机制包括以下几个方面： 1.信息共享：建立信息平台，实现会员企业之间的信息共享和技术交流，推动行业技术创新和进步。 2.资源整合：通过建立合作机制，共同利用各自的资源，提高资源利用效率，降低成本。 3.市场推广：联盟将组织各种宣传推广活动，共同打造行业知名品牌，提升产品和企业的知名度。 4.标准制定：联盟将制订行业标准和质量控制体系，推动行业优质产品的生产和销售。

家居建材联盟活动方案(共8篇)

签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。 5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。 3、活动细则：一、 常规宣传 1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。 二、晚会宣传举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。 1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、尽可能邀请一些记者前来参观 a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装， b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人， d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或 各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛， e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料： 拱门、空飘、联盟展架 中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人， 4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备： 各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。 执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；