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年度工作计划执行情况

年度工作计划执行情况
年度工作计划执行情况

新蔡县龙口镇崇德中学2013年度工作计划

一、指导思想

在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路,努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。

二、主要工作

(一)、师德师风建设

1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。

2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。

3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。

4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。

5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。

6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。

(二)、教师业务水平提高工作

1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。

2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。

3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。

4、充分利用远程教育资源,对全校教师业务水平进行培训。

5、针对我校年轻教师较多的情况,开展好“传、帮、带”活动。

6、培养教师终身学习意识,提高教师专业素养和学生综合素质。

(三)、学生德育工作

1、增强德育工作实效,抓好未成年人思想道德建设。

2、认真开展主题班会活动。使班会课真正成为学生自我教育的阵地。

3、每周一举行升国旗仪式。注重国旗下讲话这一环节,每次轮值一位领导,加强对学生进行教育。

4、完善校园文化建设,以标语、黑板报等形式为学生营造一个良好的德育环境。

5、加强与家长、社会的沟通,为学生构建一个学校、家庭、社会三位一体的德育场。

6、加强学生法制教育,定期邀请司法干警到校进行法制教育。

(四)招生及“免补”工作

1、努力做好“控辍保学”工作,确保各项指标达到标准。

2、认真贯彻免除义务教育阶段学生学杂费和补助特困生政策,确保免费教科书在开学时发放到学生手中,确保寄宿生生活费按标准发给困难学生。

3、对义务教育阶段家庭困难的学生实行生活补助,做好资助家庭贫困新生的工作。

(五)、常规教学工作

1、开足、开齐国家规定的课程和国家课程教学计划规定的课时。强化校领导和教师教学质量目标责任制,经常检查指导教学工作情况,促进教育教学质量提高。

2、规范学生的学习常规,形成良好的学习习惯:规范教师

的教学常规,重点抓课堂效率、抓作业与测试,不定期检查教学常规和开展教研活动情况。

3、大力开展课改实验、校本教研和课堂教学改革,努力提高课堂教学质量。

4、开展优质课评比、示范课、公开课等活动。抓好教学“六认真”的落实。定期检查与随机抽查相结合。并将检查结果与教师考评结合。

5、完善教师教学业绩考评方案。

6、开展师生“读经典文章,写规范汉字,讲标准普通话”活动。举行教师基本功比赛,提高教师读、写、讲、命题及计算机的使用等综合能力。

7、抓好中考备考工作,力争成绩稳中有升。

8、积极组织全校师生参加上级组织的各种比赛活动,并鼓励教师参赛出成果。

9、制定和公布我校中考备考计划,及早指定中考备考方安。

10、加大检查督促教师辅导尖子生工作力度,研究辅导方略,提高辅导效果。

11、抓好中考、月考、素质测试、期考等考务工作以及质量分析工作。

12、抓好九年级的中考体育训练工作。

(六)、安全工作

1、成立安全工作领导小组,制定应急方案,与各部门签订

安全责任书

2、加强安全知识的教育及安全技能的演练,认真部署落实“安全教育月”相关内容。

3、每天进行安全隐患检查,及时排除安全隐患,杜绝重大安全事故发生,确保全校师生安全。

4、开展创建“和谐校园”活动。

(七)、文化体育卫生工作

1、深入开展“阳光体育活动”,坚持“两操”,增强学生体质。

2、举行运动会、体操比赛。

3、抓好校园文化建设,提高校园文化品位。开展学生“读经典文章,写规范汉字、讲标准普通话”活动,大兴读书学习之风,利用文化牌、文化走廊、墙报、班级黑板报等营造书香校园。

3、加强食堂卫生、校园环境卫生的监管,落实专人负责,开展“校园清洁工程”活动。

(八)、财务工作

1、规范学校经费的管理,依法依规、有计划开支各项经费。

2、继续做好政务公开、财务公开等各项收费公开工作。

附:

①师德“六条”

一、爱国守法。篇二:2012计划执行情况及2013年计划报告

县第十三届人大

第一次会议文件之

关于县2012年国民经济和社会发展计划执行情况与2013年计划(草案)的报告

——2013年月日在县第十三届人民代表大会

第一次会议上

县发展和改革委员会

各位代表:

受县人民政府委托,现将县2012年国民经济和社会发展计划执行情况与2013年国民经济和社会发展计划(草案)的报告提请大会审议,并请各位政协委员和列席人士提出意见。

一、2012年国民经济和社会发展计划执行情况

2012年,是实施“十二五”规划的第二年,也是我县提速增效、跨越发展的重要一年。在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,全县上下深入贯彻落实科学发展观,砥砺奋进、真抓实干,确保了“十二五”规划的良好开局。

经济规模和质量再上新台阶。2012年,全县地区生产总值完成亿元,同比增长 %,其中第一产业增加值亿元,同比增长 %;第二产业增加值亿元,同比增长 %;第三产业完成增加值亿元,同比增长%。三次产业结构由上年的

29.5:41.7:28.8变化为27.9:42.9:29.2。非公有制经济占的比重达到58%;二、三产业占的比重达到71.9%。粮食生产再创历史新高,实现“八连增”,粮食总产完成亿斤,单产突破1032斤。全县规模以上工业增加值亿元,同比增长26.1%;规模以上工业实现利润总额亿元,同比增长56.6%。地方一般预算收入亿元,同比增长25.6%。社会消费品零售总额亿元,同比增长18%。城镇居民人均可支配收入达到元,同比增长13.9%,农民人均纯收入达到元,同比增长20.1%。

投资拉动取得明显成效。2012年,全社会固定资产投资完成亿元,同比增长23.6%。其中,城镇固定资产投资完成亿元,同比增长27.4%。全县重点项目建设取得显著成效,全年开工建设市级重点项目个,完成投资亿元。全年争取上级政策性资金亿元,同比增加

亿元。农村安全饮水、千亿斤粮食田间工程、县乡公路、以工代赈、农网改造、、综合档案馆、廉租房、中小学校舍安全、县人民医院等一批重点项目建设,为促进全县经济发展奠定了坚实的基础。

改革开放迈出新步伐。各项改革深入推进,一些重点领域的改革取得实质性进展。财税、公用事业、卫生和文化等领域改革进展顺利。开放型经济快速发展,全年共签约各类招商项目96个,落地项目71个,其中亿元以上项目12个,5000万元以上项目59个。新落地了、x、等家工业企业,产业积聚区企业总数达到家。成功举办了第 x届 x节和第 x 届 x节。

城乡建设步伐加快。强力推进产城融合,拉动城区向北向西拓展 x公里,产业集聚区面积达到x平方公里。大力发展房地产业,开工建设了国际商厦、商城、二期、嘉园等20个商住小区,总建筑面积69.9万平方米。先后开工建设了污水处理厂、垃圾处理场、“校x”、“x园x”等一批影响深远的市政工程项目。扎实推进乡镇“六个一”和新型农村社区“四通八有”工程。、庄等新型农村社区已初步建成。

民生得到进一步改善。社保体系进一步完善,城镇新增就业岗位5736个,下岗失业人员实现再就业2100人,“五险一金”财政保障机制得到有效落实,城镇居民基本医疗保险全面铺开,新农合参合率达到。农村“五保”供养基本实现应保尽保。教育事业取得新进展,办学条件明显改善,实施了x所校舍安全工程。公共卫生服务体系建设成效明显,90%以上的乡镇卫生院和96%以上村级卫生室改造达标,全县所基层医疗卫生机构全部施行国家基本药物制度,基层医疗卫生机构综合改革顺利完成。城乡居民收入稳步增长,消费需求不断扩大,保障性住房安居工程建设力度加大,人均住房面积达到33平方米,人民群众的衣食住行条件显著改善。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,经济社会发展中还存在着不少困难和问题,主要表现在:经济基础薄弱,经济总量小,结构层次低;县乡财政保障能力仍然脆弱。这些问题都需要引起我们足够的重视,在今后的工作中认真加以解决。

二、2013年国民经济和社会发展主要目标

2013年是实施“十二五”规划承上启下的一年,同时又是全面完成“十二五”规划、加快实施工业强县战略和城镇化带动战略的关键一年,做好今年经济社会发展的各项工作,对推动经济社会全面健康发展具有十分重要的意义。

今年经济社会发展主要预期目标是:全县地区生产总值增长12%左右;地方一般预算收入增长15%以上;全社会固定资产投资增长30%;社会消费品零售总额增长15%;城镇居民人均可支配收入增长9%、农民人均纯收入增长10%;人口自然增长率、城镇登记失业率、单位生产总值能耗、化学需氧量和二氧化硫排放量均控制在市定目标以内。

三、2013年经济社会发展的主要任务和措施

(一)加强经济运行调节,保持经济平稳较快增长。把促进国民经济又好又快发展作为第一要务,进一步优化经济结构,为经济平稳较快发展创造条件。一是强化扩大内需的拉动作用。把扩大投资需求作为促进经济增长的重要着力点,围绕基础设施建设、改善民生、工业升级改造、生态环境保护等方面筛选申报项目,争取更多的项目和资金。全面落实国家惠民政策,提高城乡居民最低生活保障标准。二是加强经济运行调节。紧紧围绕促增长、破瓶颈、保运行、稳物价,着力加强监测分析,深入开展调查研究,及时提出政策建议并积极抓好落实。跟踪分析宏观调控政策取向,强化经济运行监测预警,不断提高驾驭市场经济的能力。三是保持价格总水平基本稳定。加强价格监测分析工作,保持水、电、交通等与居民生活密切相关的商品和服务价格基本稳定。

(二)加强重点项目建设,增强经济发展潜力。发挥投资对扩大内需的拉动作用,实现项目建设规模和投资质量的新突破。一是加大项目争取力度。依据国家、省支持的重点和经济发展前景,谋划一批能够促进跨越发展的重大项目,积极争取中央、省、市各项资金,促进更多的项目和资金汇聚。二是加快项目建设力度。按照新开工项目抓进度、续建项目抓投产达产、前期项目抓推进的要求,重点抓好、、120急救中心、农村户用沼气、新材料、第二污水处理工程、等建设项目,争取早日建成发挥效益。三是完善项目推进机制。加强重点项目管理,继续实施重点项目建设“五项机制”,明确责任、层层分解、强化措施,确保重点项目顺利推进。及时召开各种现场办公会、协调会、促进会,着力解决项目落地和建设中的征地、拆迁、资金、环境等问题。

(三)加快新型工业化,增强经济发展支撑能力。强化新型工业化主导作用,进一步提高工业发展的规模、质量和效益。一是强力推进产业集聚区建设。按照“四集一转”要求,实施产业集聚区建设全面提速工程。坚持多渠道筹集资金,加快推进路、北路、北路、产业集聚区综合服务中心、15万平方米标准化厂房和产业园等基础设施建设。全面完成区中村安置区建设任务,稳妥推进区中村搬迁。二是加快重点企业集群发展。篇三:科研计划项目年度执行情况报告

上海市卫生局

科研计划项目年度执行情况报告

(2006版)

项目编号:

项目名称:

起止日期:

项目负责人:联系电话:

承担单位:(盖章)

填表日期:20 年月日

关于填报《上海市卫生局科研计划项目年度执行情况报告》的说明

一、课题负责人每年须填报《上海市卫生局科研计划项目年度执行情况报告》(简称《执行情况报告》),以此作为上海市卫生局科研项目跟踪管理的主要依据。

二、课题负责人应认真阅读上海市卫生局科研课题管理有关规定、办法(查阅),在年度工作的基础上,实事求是地撰写《执行情况报告》。

三、项目依托单位认真审核,于每年1月15日前将本单位受资助项目统一报送上海市医学科学技术情报研究所研究一室。

四、本报告书编写请使用a4普通纸张打印填报,各栏空格不够时,请自行加页。左侧装订成册(不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式)。

五、单位名称填写须与所盖公章一致。

一、本年度计划完成情况:

(一)、年度原定计划要点:

(二)、原定计划调整情况:

(三)、研究工作主要进展和阶段性成果:

(四)、年度经费使用情况(包括:科研业务费、实验材料费、仪器设备费等)

二、下一年度工作计划:

(一)、年度工作计划要点:

(二)、存在问题及拟调整内容情况说明:

(三)、年度经费预算(包括:科研业务费、实验材料费、仪器设备费等)

五、附件

(一)、已发表的论文

(二)、待发表的论文

(三)、其它研究成果(申报专利等)篇四:3学校发展规划、年度工作计划及其执行情况

三、学校发展规划、年度工作计划及其

执行情况:

(一)学校发展规划:

王堂小学十年发展规划

(2011-2021)

王堂小学在教育教学改革的大潮中已奋斗了几十年,在“特色立校、科研兴校”办学方针的指导下,经过全体教职工的辛勤劳动和艰苦努力,学校的办学条件和教学管理等方面有了很大的发展:学校不仅拥有优美的校园、良好的教育设施,而且拥有一个乐于奉献的教师群体,初步形成了管理有特点,教学有特色,学生有特长的良好局面,为学校今后十年的建设发展奠定了坚实基础,为学校实现跨越式发展提供了坚强保障。发展是“第一要务”,发展是王堂小学永恒的主题,是学校的使命。学校将立足于尊重现实性、注重前瞻性、着眼可持续性,坚持不懈地谋发展,不断壮大实力,增强活力,提高竞争力,提升教育品质,塑造优质教育品牌。

●当前王堂小学教育发展所面临的形势

1.随着教育的加快发展,将更加重视社会主义精神文明建设,更加重视全民族文化素质的提高和新世纪“四有”新人的培养,党和政府对学校提出了进一步面向未来,先行一步,为社会和人类的美好前景提供教育保障的要求。

2.随着人民物质、文化生活水平的提高,人民群众对学校服务质量、教育质量的要求越来越高,学校办学竞争加剧,学校生存与发展面临巨大的挑战。

3.国家兴旺靠教育,教育事业靠教师,教师从事着创造生命的劳动。建立一支适应时代要求、符合素质教育和新课程改革要求的师

资队伍是办好学校的根本所在。

4.加大力度改善办学条件、加速教育现代化进程、营造良好的育人氛围、以适应科学技术发展对教育的要求显得尤为迫切。

●指导思想

以邓小平同志关于“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”和“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高办学质量和效益,进一步塑造王堂小学形象,放大王堂小学的品牌效应,发挥王堂小学的示范、辐射作用,努力把王堂小学办成“全面贯彻教育方针的典范,教育改革的先进代表,造就骨干教师的基地,培养学生高质量生存发展能力的摇篮”,办成省内一流、全国知名并与世界名校接轨的承担义务教育任务的品牌学校。

●总体目标:

竞争的关键是特色,特色的核心是品牌。学校将进一步夯实基础,全面提高。发展特色,整体推进。树立品牌,实现教职工素质一流、学校形象一流、办学效益一流。

办学目标:二至三年内,在现有王堂小学的基础上把学校办成园校合一的综合性学校;三至六年内,办成乡内一流、知名的实验学校;用六至十年的时间,努力把学校打造成“中心化、智能化、科研型”的知名品牌学校。

★办学宗旨:以发展学生为本,最大限度地开发学生的潜能,培养适应未来社会需要的高规格人才

★学校管理:建立“规范、务实、高效”的学校管理模式,树立“德为前提、能为本位”的用人观。

★办学规模:在王堂小学的基础上,建成一所园校合一的综合性学校,小学部教学班达到15个,幼儿园达到10个。

★师资队伍:形成团结高效,有驾驭学校发展能力的领导班子,造就一支师德高、业务精、创新意识和科研能力强的师资队伍。

★教学设备:按省定标准陆续添置各科教学设备以满足教学需要。

★校园环境:整体规划学校布局,积极实施绿色工程,力求校园环境绿化、美化、文化、亮化,实现“校在园中,园在校中”的景象,构建校园文化建设有效载体,加大环境育人力度,努力提升办学的整体水平。

★教学教研:制定并实施学校教学改革规划,使学校成为教学与科研良性互动、素质教育与个性特长相融、学生知识与技能并重的新型教师和学生发展的摇篮。

●实现目标的主要途径:

为确保上述目标保质保量实现,学校将从以下几各方面入手,全方位推进学校的改革和发展。

1、强化制度建设,实施科学管理。

★以先进的理念塑造人,以科学的制度约束人,以人性化的管理留住人,以全方位的培训提高人。确立“以人为本、以质立校” 的办学理念,优化管理机制,创设良好的管理环境,实行民主管理、科学管理。

确立“坚持社会参与、强强联手、校企联姻与学校群策群力、依法治校、树名师、创名校、育名才相结合”的办学思路

★进一步完善、修订《学校管理制度汇编》,在贯彻制度、落实措施、加强督查、严格奖惩罚等方面加大管理力度。

★实行教师全员聘任制、中层干部竞争上岗制等改革措施,逐步形成有效的激励机制,充分调动广大教师的自觉性、积极性、创造

性,使学校管理制度成为教师自觉遵守的行为规范。

2、抓好学生的全面发展

★全面贯彻教育方针,深入实施素质教育。树立正确的教育观、质量观、人才观,使教育方针的贯彻和素质教育的实施落实在学校各项教育教学活动中。强化检测意识,建立检测机制,加强教育教学质量的过程监控,使质量的提高有监控保障。

★积极探索德育工作在素质教育过程中重要作用的途径,构建“培养品德,学习做人,主动参与,学会发展”的教育模式。

★坚持爱国主义教育主旋律,切实强化学生德育工作,进一步抓好过程管理,以诚信教育为抓手,生动活泼、形式多样地开展政治思想、道德品质、健康心理素质与日常行为规范等教育活动;建立完善校内外德育网络,充分发挥德育基地的德育功能,无违法犯罪学生。

★加强少先队组织的基本建设,按省级少先队工作规范化学校的标准配置设施设备。加大学生参加校内外各种培养活动的力度,组织学生参加各种竞赛,加强对学生进行艰苦奋斗,团结协作,勇于创新的教育。

★加强“阳光体育”、“艺术”、“科技创新”等特色教学,组织人人参与的各种课外活动兴趣小组,定期开展活动,真正形成特色,在教育过程中注重尖子生的培养,确保在乡级以上比赛中获得较好的成绩。

★要培养学生的健身意识,引导学生积极参加体育活动,提高学生的身体素质,全校学生体锻达标率达100%,优秀率达50%以上,学生体育合格率达96%以上。

★全校学生近视率控制在1%以下,杜绝每年近视新发病率,学生常见病发病率明显下降。

★加强家长学校建设,结合家长实际情况制定切实可行的计划

和实施家庭教育的措施,按年级定期举办家长开放日,定期聘请教育专家对家长进行指导和咨询;完善家长委员选举制,期末定期评选和表彰优秀家长;加强家校沟通,邀请部分家长参加学校大型活动;加强学校家长委员会的建设工作及社区教育共建工作。

3、加强队伍建设,提高综合素质水平

⑴加强领导班子队伍建设。

★结合学校实际,制定好实施素质教育的整体规划和各级各类发展规划,要突出特色,开拓创新。

★加强依法治校、依法治教、依法行政的意识,坚持科学民主管理,落实层次管理目标,建立建全各项管理规章制度,实行校务、财务公开,充分发挥党支部、教代会、工会及家长委员会参与学校管理工作的积极性和监督作用。认真抓好学校各项常规管理工作。

★加强重视领导班子理论学习制度的建立。注重更新教育观念,坚持以德治校,团结协作,形成凝聚力。在管理中要有创新意识和科学态度,做到公正、勤政、廉政。积极主动关心教职工的学习和生活。要加强班子成员自身业务和理论修养和学习进修,达到本科学历的要创造条件进修研生班的管理专业课程学习,提高管理素质和水平。

⑵加强教师队伍建设

培养二十一世纪具有综合素质的社会人,教师有着责无旁贷的重任。学校要对学生实施素质教育,首先要加强师资队伍的建设,提高教师各方面的素质。

公司体系管理工作计划示范文本

公司体系管理工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

公司体系管理工作计划示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 对于体系整合型管理工作,是一个增值的过程,也是 一项系统工程,涉及到方方面面,不是各管理体系的简单 叠加。没有管理者的全力支持和主动参与,各管理体系的 整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支 持,整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键,是管理 体系整合先绝条件。 首先,体系推动者要求具有全面的综合素质,尤其要 对相关国家标准执行层面熟悉,同时也要对公司整体运作 熟悉,有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经 历;其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体 系管理较好的能力及角色扮演,这些对公司体系运行具有 关键作用;最后公司中各项管理体系运行良好,并且具有可

2019年度社区居委会工作计划范文

2019年度社区居委会工作计划范文 20xx年,千峰北路社区在兴华街道党工委的领导下以及办事处的指导下,在驻地单位及居民的积极配合和响应下,通过社区居委会全体成员的共同努力,社区各项工作均取得了阶段性成效,并完成各项考核任务。在新的一年中,我社区将再接再厉,力争使社区工作的各方面都更上一层楼,现将我社区20xx年的工作计划及工作思路汇报 一、抓好社区党组织建设 1、继续深入贯彻党的“十七大”精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,使社区居委会紧密团结在社区党组织周围,带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情,积极主动地投入到工作中。立足本职,一心为民,坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势,用先进的理论思想激励每一位社区干部,奋发向上,努力工作;用严格的制度约束每一位党员,始终与党中央保持一致,团结协作,增强凝聚力。 2、加强高素质干部队伍建设,加强党组织建设。坚持每周二政治学习制度和社区例会制度,做好党员干部培训工作,继续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,组织各级党组织和广大党员通过各种途径学习,扎实开展学习实践科学发展观活动,引导党员干部准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战略部署。对社区干部进行十七届四中全会精神、科学发展观、城市管理、服务群众、维护稳定、加强流动人口和出租房管理、党的民族宗教政策等方面的培训。并举办公文写作、计算机操作、信息报送技巧等知识竞赛。不断提高他们联系服务群众、维护社会稳定的能力和素质。 二、完善社区服务,促进社区全面发展

个人年度工作计划精选5篇总结

个人年度工作计划精选5篇总结 个人年度工作计划1 1、总结自己一天任务的完成情况 最好的方式是写工作日志,把自己今天完成了什么事情,遇见了什么问题都记录下来,日后翻看好处多多 2、考虑自己明天应该做的主要工作 把明天要做的事情列出来,并按照优先级排列,第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作 3、考虑自己一天工作中失误的地方,并想出避免下一次再犯的方法 出错不要紧,最重要的是不要重复犯相同的错误,那是愚蠢 4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高 一天只提高1%,365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+0.01)^365=37倍 5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸,了解业界动态 闭门造车是不行的,了解一下别人都在做什么,对自己能带来很多启示 6、记住一位同事的名字及其特点

你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗? 7、清理自己的代码 今天完成的代码,把中间的调试信息,测试代码清理掉,按照编码风格整理好,注释都写好了吗? 8、清理自己的桌面 当日事当日毕,保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心,程序员特别要把电脑的桌面清理干净 程序员每月该做的事 1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶 不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活 2、自我考核一次 相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗? 3、对你的同事考核一次 你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助? 3、制定下月的计划,确定下月的工作重点 4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少? 5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的,也可以是对公司的,一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。 6、与老板沟通一次 最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点 程序员每年该做的事 1、年终总结 每个公司都会做的事情,但你真正认真地总结过自己吗? 2、兑现给自己、给家人的承诺 给老婆、儿子的新年礼物买了没有?给自己的呢? 3、下年度工作规划 好好想想自己明年的发展目标,争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干? 4、掌握一项新技术 至少是一项,作为程序员一年要是一项新技术都学不到手,那就一定会被淘汰。 掌握可不是看本书就行的,要真正懂得应用,最好你能够写一篇教程发表到你的blog。

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训,加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 篇一:行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下,集团行政部对xx 年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标: 根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展 状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作: 1、行政管理: 制度保障方面:行政部在xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设:行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门 全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面:

人员招聘:行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面:集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面:行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生,保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面:xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修, 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面: xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词,并开展

社区2020年工作计划范本

社区2020年工作计划范本 本文是关于社区2020年工作计划范本,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 社区工作计划篇一 一、活跃社区文化,广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育,办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。 二、搞好社区综合治理,认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理,完善综合治理组织网络,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,及时做好民事纠纷的调解,做到公平公正,确保社区内无重大刑事案件,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。 三、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业,树立自主创业、建全就业援助等,为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。 四、加强组织建设,完善全体党员生活和管理制度,坚持“三会一课”制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用。 五、发挥社区自治功能,认真执行社区自治章程和各行自治制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意。 六、搞好社区环境卫生,坚持环境卫生自查制度,每月自查2次,发挥社区内卫生监督员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。 七、坚持以人为本,推进和谐社区建设,加强自身学习,加强党员队伍建设,不断提高做居民工作,为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事。 八、加强社区服务,提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,热心做好弱势群体、

年度工作计划执行情况

年度工作计划执行情况 篇一:年度工作计划执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治 教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路, 努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这 一办学目标前进。 二、主要工作 (一)、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思 路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师

具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展 学习活动。 4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡 导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教 师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》 为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等 全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 (二)、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国 培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育

公司行政部年度工作计划模板

公司行政部年度工作计划模板 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0823

公司行政部年度工作计划模板 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与开发。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部

分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 6、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

公司体系管理工作计划

公司体系管理工作计划 公司体系管理工作计划范文1 在管理人员年会上提出的要求,结合外部第一次监审向我公司提出的建议,2010年我公司质量管理体系运行工作安排如下; 1、1-3月,各部门对照李总的讲话要求,认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发),把本部门的管理水平上一个新台阶,适应公司发展需要 2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向),根据内审、管理评审和外部监审提出的问题,自己确定目标,有的目标能落实在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中体现 3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审,批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查,检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实 施情况,同时普查各部门的质量记录是否符合要求 5、10月份进行内审,此次内审覆盖ISO9000所有的条款,内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件,涉及所有相关部门,内审检查表由内审员自己填写,内审小组不再包揽,这也是上次监审对我们提出的要求,要求各位内审员履行自己的职责,提前做好准备 6、11月份进行管理评审,各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料,总结一年的工作情况。 7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审,各部门要做好充分

的准备,尤 其是上次提出的不合格的部门,这次要重点检查 8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件,我们已经发现有的部门把受控 文件到处乱扔,需要更改换页时,找不到文件,希望各部门经理予以重视。以上是2010年质量管理体系运行工作的初步安排,如遇特殊情况可能有所变动,各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通,大家共同努力,完成李总和监审对我们提出的要求 公司体系管理工作计划范文2 xx年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系,同时启动了“四个体系”的整合。xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作,加强过程控制,强化执行力度,逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。根据2014年公司工作重点,hse体系运行主要抓好以下六方面工作: 一、按qsy1002.1-xx年标准,组织体系文件的换版工作 xx年7月公司体系文件发布以来,组织了两次局部修订,但由于“四个体系”共有一套管理手册,在兼容要素的表述上还存在缺项,作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。因此今年公司将成立骨干班子,认真研究各标准的差异,结合公司实际,按qsy1002.1-xx年标准要求,组织体系文件的换版工作,提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通,明确职责,组织各部门按职责分工,编制好相关程

2020年最新社区工作计划范文

2020年最新社区工作计划范文 社区凝聚力是社区工作的精神动力,更是社区发展的内在动力。社区工作是社会工作的一种工作方法。社会控制是社会良性运行的重要手段。20xx年新的一年到来,对社区工作制定计划。下面是小编整理的20xx年社区工作计划,欢迎阅读。 篇1:20xx年社区工作计划 三溪社区居委会在上级党委、政府的正确领导下,按照县委政府的要求,贯彻落实“秀美旌德深化年活动”,以党总支部为核心,扎实开展各项工作,努力完成上级党委交办的各项工作目标。经社区党总支扩大会议研究,现就**年度三溪社区居委会工作计划如下: 一、加强理论学习,提升队伍素质,增强服务效能 深入贯彻党的精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升居委会服务水平。加强理论学习,结合农村社区实际,多方位、多角度、多渠道的学习理论业务知识,学以致用,通过学习,增长知识、增长才干,进而提升

居委会组织的整体素质和能力,进一步增强服务理念和提高服务效率。 二、做好各项工作,完善社区服务、促进社区全面发展 1、社区综合服务 社区居委会是党委和政府联系群众的桥梁和纽带,宣传贯彻党的方针、政策、协助政府部门做好相关工作是社区居委会工作的基本要求和最终目的。通过社区服务平台及软硬件设施的构建和完善,健全相关制度、法规,不断拓宽服务领域、提升服务水平; 2、计划生育工作 搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系,首先需做好计划生育宣传工作,其次是更深入、细致地排查孕情,认真开展免费孕前健康检查服务。三是积极发挥计生协会作用,着重加强对流动人口的摸底、管理服务。四是及时做好计划生育奖扶摸底登记工作; 3、社区治安综合管理 良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定、人民安居乐业的基本保障,把矛盾纠纷消灭在萌芽期,及时发现、及时解决,不让矛盾纠纷扩大化,不断加强各片负责人、居民组长、党员组成的治安信息员队伍建设,形成覆盖社区全体居民的社会

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

行政部门年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4491-30 行政部门年度工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

行政部门年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效 性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展 方向,参考公司XX年相关能收集到的资料为基础,制 订出人事行政部XX年工作目标及计划。 人事部XX年度主要工作计划和目标: 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制 度、员工手册等 二、人力资源招聘与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪 酬结构管理 六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行 八、人员流动与劳资关系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:XX年12月至XX年2月份起草各类管理制度,XX年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置按人员配置及XX年流动情况。分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。 2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。 1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 完成时限:XX年12月至XX年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。 2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部

社区会计年度工作计划范文.doc

社区会计年度工作计划范文 临近岁末,结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺利进行。 一、主任指示:要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此,增设“管理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须及时设计)。 二、因2017年社区卫生服务站实行一体化管理,其医疗收入先汇入本中心,中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此,应在“其他应付款”下设“服务站往来款”明细,该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作如下: (1)收到汇入款,借记“银行存款----服务站汇入专户”科目,贷记“其他应付款----服务站往来款”科目; (2)扣除的管理费应转入基本账户,借记“其他应付款----服务站往来款”科目,贷记“专用基金----服务站管理费”科目,同时借记“银行存款----基本户”,贷记“银行存款----服务站汇入专户”; (3)款项汇回服务站时,借记“其他应付款----服务站往来款”,贷记“银行存款----服务站汇入专户”; (4)使用管理费时,借记“专用基金----服务站管理费”,贷记“银行存款----基本户”。 三、根据会计制度规定,年终时医院应将当期末分配结余转入“事业基金----一般基金”科目。但历年从未进行过此项操作。因此,结账时将所有收支记入“收支结余”后,须做如下分录: (1)借:收支结余贷:结余分配 (2)借:结余分配贷:事业基金----一般基金 社区会计年度工作计划范文的文章内容就是这样了,希望对您的写作有所帮助,更多相关内容请点击这里有关会计工作计划的推荐 最新会计年度工作计划范文

工作目标工作计划及完成情况表

工作目标工作计划及完成情况表 篇一:新表部门周工作计划目标完成情况表 部月份第周工作计划目标完成情况表 篇二:XX年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路,努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。 二、主要工作 (一)、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作

教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。 4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 (二)、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。 3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。 4、充分利用远程教育资源,对全校教师业务水平进行

行政部年度工作计划表格

三一文库(https://www.docsj.com/doc/b6244099.html,)/工作计划 行政部年度工作计划表格 一、总体目标 根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作: 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。 3、完成日常行政招聘与配置。 4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的性、有效性。 7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各

部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。 8、培育和传播企业文化。 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。 11、员工体检计划实施。 12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。 二、实施细则 〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作 做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。 行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要

质量管理部年度工作计划01534

质量管理部年度工作计划 主要分九个部分来讲:明年工作重点、供应商质量管理、行业(企业)标准的推广、检验工具、成本控制、客户投诉、绩效考核、教育培训、品质改善活动推进。 一、明年工作重点 ?采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。 ?制定部门质量目标:包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等,以确保品质监控的质量。 ?加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识,提高检验人员综合能力,以便在产能扩大,部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 ?加强团队管理,减少人员流失,增进协作意识,确保部门完整性。 ?加强制程质量控制,设计QC工程图,搭建质量控制的整体框架。 ?完善质量控制流程和检测手段:建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 ?客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入,质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中,改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中,要更加重视反复出现的问题,必要时提出预警,积极预防。做到召集

相关部门进行原因分析,及时制订整改措施、预防措施,协助客服人员在三天内回复给客户,质量管理部监督执行并追踪处理情况。 ?质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设,对各部门的体系文件重新检讨,真真正正做到说、做、写一致,并分阶层培训,普及ISO知识,对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责;对管理者进行ISO强制培训及考核等,并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。 ?分析过往一年的质量问题,体现了现有品质控制手段不够完善,有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏,导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 二、供应商质量管理 ?签定质量保证协议; ?交货时必须提供产品出货检验报告; ?加强来料数量、包装外观等确认; ?制作供应商质量月报表,定期召开供应商质量会议; ?跟进供应商质量改善行动; ?供应商审核与评价; ?供应商评级管理: 月批合格率≥95%为A级;月批合格率<95%或≥85%为B级;月批合格率<85%为C级;对被评为C级的供应商发出纠正预防措施报告,要求其改善质量,对整体素质较差的供应商建议剔除。 三、行业(企业)标准的推广 ?行业知识教材的编写。由质量管理部召集研发、技术、业务、生产等人员,收集相关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些资料转化为本公司的内部文件。 ?对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订。经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用。

2020年社区工作计划范文

2020年社区工作计划范文 一、指导思想 深入贯彻落实党的" ___四中全会"精神,坚持以科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以"慈孝"文化为特色,以"威风锣鼓"为品牌,以物业管理为亮点,以"两型"社区创建为契机,以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点,为促进光明社区各项工作的全面发展而努力奋斗。 二、工作目标 坚持加强和完善党 ___的 ___,创一流的 ___班子;坚持创新服务意识,转变服务方式;坚持服务居民,促进社区建设有序发展。构建品牌特色独具、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展局面,全面提升居民的幸福指数。 三、工作内容 (一)创新机制,完善党建工作。社区党建工作将以学习贯彻党的" ___ ___"精神为主导,继续坚持以社区工作规范化,党员教育经常化,服务管理制度化的工作思路,结合社区换届和合并后的工作实际,实

施多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用,继续打造以"院栋为轴心"的党建工作特色和网格体系,促进党建工作的长效管理机制。 二是完善"三会一课"、"党员示范岗"、"党员工作承诺"等制度,实施党务、居务、警务三结合的工作机制,定期开展党课教育,学 ___的" ___ ___"精神主题报告会,整体提高党员思想和 ___素质。 三是坚持以社区党总支为工作主导,进一步巩固和完善11个基础党支部的 ___建设,充分发挥党小组长的作用,完善党 ___的队伍建设,切实把党的温暖送进居民的心中。 四是是以活动为载体,今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动, ___党员开展爱国主义教育,党性教育,文娱活动等,提升党 ___的凝聚力,感召力和亲和力。 (二)创新思路,打造品牌特色 今年社区将紧紧围绕着创建"三模"社区的工作主题,继续强力打造以尊老、爱老、助老为主题的"慈孝"文化特色品牌。一是配合街道,改建光明社区"居家养老服务中心",并以此为平台,开展各项关爱老年人的活动。

【年度工作计划】企管部年度工作计划报告

企管部年度工作计划报告 一、重点工作 1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作,不断完善、加强目标管理,实现薪酬与目标完成情况挂钩; 2、紧密结合年度目标推行全面预算管理,实现预算、核算、结算“三算”结合,加强预算执行情况的考核; 3、加强审计工作,规范内部管理,杜绝内部三角债; 4、加强物价监督和基建工程项目的管理,控制物资采购和工程建设成本; 5、加强统计工作,提高统计信息质量; 6、完善公司网络信息系统,完成信息化平台建设。 二、部门职能 组织优化公司组织架构,制订公司发展目标,对责任目标进行分解、考核,规章制度完善、修订与落实,全面预算编制、考核与审计管理,物价监督和工程建设成本控制,信息化建设,统计信息收集、分析与上报,工作质量考核,公司无归口单位管理的事务等。 三、20xx年工作思路 20xx年企业管理部将紧紧围绕公司“稳中求进,实干创新,持续提升”的发展目标定位和要求,在公司主管领导的带领下,按照“总管(制订总目标)”“不管(明确各”“总管(抓好总目标考核)”的工作思路,在提升公司整体管理水平中发挥积极作用,着重从以下几个方面开展工作:

(一)加强学习,提升团队整体素质。通过不断组织加强员工的专业知识学习,不断完善部门与个人工作标准,细化各项管理流程、业务流程、操作流程,实施标准化管理的目的,采取工作交插兼顾、AB角替岗等措施和办法,提高每一名员工的综合素质和能力,提升团队整体素质。 (二)细化量化,做好目标制订分解落实考核。根据公司“xx”发展规划和20xx年发展思路,制订公司20xx年各项发展目标,并根据各单位职责情况进行分解落实。同时,根据20xx年考核情况,进一步修订完善责任目标指标体系、基础分值、评分办法,尽可能实现量化考核,为工作业绩评比、薪酬发放提供依据,实现各单位员工及领导工资收入与目标完成情况、经营业绩挂钩浮动。在对各单位目标完成情况进行考核时,对其经济运行情况着重进行分析,及时发现存在的问题并提出改进措施,促进各单位完成责任目标,以此来保证公司目标的完成。 (三)推行全面预算,围绕利润资金加强集团管控。20xx年,我部将围绕年度目标制订和分解,进一步完善预算管理体系,做好对各单位领导和会计人员对预算编制的培训和辅导,以“利润为中心”建立建全从收入、成本、费用等全面的预算管理制度,“以资金为重点”加强资金预算的分析和考核,对各项资金、资产、资本进行跟踪管理,提高资金使用效率和效益水平;对各单位预算目标完成情况每月定期进行汇总、分析,及时掌握各单位经营情况和过程中存在的问题,并及时督促、协调解决,加强集团控制和管理,确保公司年度目标的顺利实现。 (四)加强监督,控制物资采购工程建设成本。改进工作方法,及时收集各类物资价格信息,建立供应商、物资价格变动信息库,通过物资购进前的比质比价、处置前的市场询价,与采购部门配合,采购符合标准要求、性价比的

体系管理员年度工作计划

(2014)年管理体系工作规划 1.年度管理体系年度制订管理目的: 1.1鉴于目前管理体系未能落实,为有计划、有目步骤、有目标的引导管理体系逐步落 实; 1.2正确估价公司目前体系执行面,针对性做出相应的行动计划,以次作为阶段性工 作之指引。 2.管理体系年度工作目标: 2.1借助强化管理体系精髓(文件管理、内部审核、纠正与预防措施及管理评审),让其 逐步回归正常运行; 2.2透过本年度工作计划实施,逐步培育干部体系管理工作意识。 规划:初审:审核(管理者代表): 核准: 1 2014年管理体系工作规划-项目工作 项目一 项目名称:管理体系文件检讨与修订工作 项目目的:依质量管理体系为主表现:1.公司内部管理活动(流程、作业方式)变化, 而文件方面未能及时保持一致;2.制度、作业文件之间协调性不够(表现 作业接口不衔接);3.文件要求各部门人员不够收悉,改变以上三种体系现象的缺失。 2 项目二 项目名称:申请办理《采用国际标准产品标志证书》项目目的: 1.充分利用公司现有 资源(采用了欧盟标准);2.透过政府向对社会及客户声明“质量保证”,3.体现公司产品国 际市场流通政府所贴标签。 3 项目三 项目名称:质量体系查检表 项目目的: 1.作为内审人员工作之指引;2.责任部门进行自纠自查之依据; 3.为不定 期内审/定期内审提供依据; 4 项目四 项目名称:定期管理评审/内审实施 项目目的: 1.改变现有无实质作用的内部审核/管理评审;2.确立内审/管理评审作业标 准; 3.让管理明确内审/管理评审在体系工作的重要性; 5篇二:职业安全健康管理体系年度工作计划 ****公司2013年度 职业安全健康管理体系工作计划 依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求,2013年职业健康安 全管理体系坚持pdca循环、持续改进,体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续 改进方法。做到:事事有人管,人人有专职,办事有程序,检查有标准,问题有处理,处理 有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。 公司本年度体系运行依照体系文件规定,注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、 危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等 方面纠正措施的持续,避免不符合的再次出现。 一、危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识与风险评价程序规定,1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有 人员进行危害辨识方法的培训,使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非

社区和谐建设年度工作计划范文(新编版)

社区和谐建设年度工作计划范 文(新编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

社区和谐建设年度工作计划范文(新编版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 社区是城市的细胞,社区和谐是社会和谐的基础,加强和谐社区建设是构建和谐社会的必然要求。十二五,我镇准备以建立健全社区组织、服务、管理、维稳、党建五大体系为着力点,加快推进和谐社区建设,促进社区和谐健康发展。 一、建立健全组织体系,建设共建型社区 和谐社区建设是一项系统工程。建设好和谐社区,需要整合各方面的力量。我镇将从加强居民自治组织建设、部门帮扶机制建设、共驻共建机制建设方面来建设共建型社区。 (一)加强社区居委会建设。我镇要积极发扬基层民主,不断完善民主选举制度,推动社区居民自治。社居换届选举要严格按照省市民政部门的要求,务求提高社区居民参选率和选举的公平公正,,提高社区居民的参与意识和行使民主权利的责任感。并

不断加强在社区居委会班子建设,每个社区配备民政低保、劳动就业、计划生育、综合治理等类型的社区专干,增强社区工作力量。 (二)加强部门帮扶机制建设。继续推行“一责双承诺”制度,即通过我镇与相关职能部门签订目标责任书,镇政府与社区实行双向承诺的办法,构建部门齐抓共管,部门、社区互动双赢的党建工作格局,实现部门职责与社区职责的交叉对接。 (三)加强共驻共建机制建设。社区内的企事业单位是和谐社区建设的宝贵资源。我镇要继续加强互动服务机制,以实现了社区建设与辖区单位建设互动双赢。各社区除定期召开辖区所有单位参加的社区党建联席会外,还坚持做到主动为辖区单位排忧解难,主动帮助维护周边秩序,主动参与辖区单位的活动组织以及“三上门”,即社区重大事情主动上门征询意见,社区获得成绩主动上门汇报,新的政策法规出台主动上门宣传。通过这些措施,将辖区所有单位融入构建和谐社区中来、将辖区单位职工融入到整个社区工作中来、将辖区单位活动融入社区整体活动中来。形

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