商业计划书,封面
商业计划书,封面
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商业计划书
设计人：
信管132班学号：
信管132班学号：
信管132班学号：
日期：xx年5月姓名：姓名：姓名：
商业计划书作业：50分
? 撰写一封完整的商业计划书（从封面到具体内容） ? 模版格式：参照附录1标准的商业计划书（包含一到十三的内容）
? 要求：打印：A4,宋体，小四，行距最小值20
? 上缴截止日：第14周周日收齐,交老师封面格式
**************（宋体二号，加粗，居中）商业计划书（宋体二号，加粗，居中）
设计人：（宋体，三号，加粗，下同）
班级学号姓名
日期：
创业计划书
汽车美容店创业计划书
学院名称：机械工程学院
专业班级： 12汽车服务工程专升本2班
学生姓名：孟士宇
学号： xx01090099
指导教师：闻声远_商业计划书,封面。 xx年 6月
目录
第1章汽车美容店创业项目介绍
1.1 汽车美容行业市场
1.1.1市场前景
1.1.2市场分析
1.2 投资计划
1.3 投资金额与利润分析
第2章公司运营及发展
2.1公司日常经营项目
2.1.1车身美容
2.1.2内饰美容
2.2客户的选择与维护
2.3公司发展与未来
第1章汽车美容店创业项目介绍
1.1.1市场前景
随着我国居民收入水平的增长，有车族将更加注重汽车文化的享受。我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的
集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。
市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。
1.1.2市场分析
据专家预测，未来的5-15年中，中国汽车保有量将增长4-6倍。曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为未来中国新的经济增长点。汽车的美容清洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。
1.2 投资计划
依据现有经济能力所以拟定了以经济型投资为目标的投资计划
投资金额：20万元左右。
投资地址：地级市中心，当大城市市场已被多数占领时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。
经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人
投资项目：汽车美容及装潢。
投资经验：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。
1.3投资金额与利润分析
投资金额在20万至25万左右，
资金分配：店面租金、仪器设备和营业许可证等
当今中国汽车已经不再是奢侈品，它已经走入了大众百姓的家庭中，人们现的观念也在改变，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚，所以开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。
第2章公司运营及发展
2.1公司日常经营项目
2.1.1车身美容
主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理，新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。
计划书封面素材范文
计划书封面素材范文 计划书封面素材 【内容】 编号：______________ 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 说明 本创业计划书样本供创业申请者参考。 创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈 述各方面的情况。 孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容： l项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的 技术难点 l项目的完成形式和考核指标; l项目的年度计划及年度目标; l主要参与者简介;
l经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人 及基金在科技孵化成果中所占的权益比例; l用款计划。 摘要 请简要叙述以下内容： 1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前 进展。) 2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。) 3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划) 4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制) 7.财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。) 项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本：
项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(准备经营的主要业务。) 盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 研究与开发 4.1项目的研发成果及客观评价：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。) 4.2主要技术竞争对手：(国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)
创业计划书的封面模板
1．计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2．产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。 3．人员及组织结构
创业计划书封皮
创业计划书封皮 1
创业计划书封皮 2
项目名称: ”贝贝”儿童托管服务公司 经营范围: 儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资: 20万人民币 场地选择: 西华路靠人民路段 一、项目概述 创办”贝贝”儿童托管服务公司, 将父母亲无法照顾的儿童组织起来, 管吃、管睡、管学习辅导, 解决家长与儿童双方面困难, 而且利用系统的管理教育, 培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神, 造福下一代。 二、市场分析 当前, 广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题, 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后, 因上班远而不能及时带小孩, 也有谈到小孩读书后, 因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是, 父母文化程度低辅导孩子做作业成问题, 代沟问题等, 由此产生一种想法, 如果能把这些小孩组织起来, 保证孩子们吃得香、睡得好, 同时辅导她们做作业, 难道不是一个很好商机吗? 1．市场需求分析 据悉, 现在广州市有小学几百所, 各小学都不同程度出现托管难的问题, 据不完全统计各小学平均有900名学生, 新生入学需要托管服务约60％, 需要辅导各科作业约45％, 需要美术、音乐、 3
英语等辅导约30％, 需要单科作业辅导约20％。 从上述数据分析: ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多, 难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2．市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争, 在创业阶段必须重视行业竞争, 据有关报道, 当前, 广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长, 但普遍存在着质量不高的问题, 如: 货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短, 制定自己的竞争优势, 突出优点, 创新发展, 才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的, 从创业项目来讲, 只要重视竞争对手, 采取”全方位发展, 服务多元化, 以优质服务取胜”的经营方针, 一定能成功。 三、市场营销策略 1．服务说明与定价 (1)午托: 接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元／月 (2)午晚托: 接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元／月 (3)代请各科家教老师: 20元／每次 (4)单科课程辅导: 语文、数学、自然、历史、地理、英 4
融资计划书封面范文
融资计划书封面范文 融资计划书封面 【商业计划书封面模板】 你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍
一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及服务A 2.产品及服务B，等等 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况(技术间的关系) 五、价值评估 六、公司管理 1.管理队伍状况 2.外部支持 3.董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则
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创业计划书的封面范本_创业计划书 1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： (1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围； (2)企业主要产品的内容； (3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； (4)企业的合伙人、投资人是谁； (5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同
之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题： (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式
商业策划书封面
商业策划书封面 篇一：商业策划书封面 商业策划书 ———“秦淮景”个性餐厅 篇二：《商业计划书》封面及撰写要求 《商业计划书》 公司名称： 年级专业： XX级团队组序：（一）（第几组的序号）组长姓名：金勇（1111）成员姓名：洪锋奎（2109）金勋（2110）郑福姬（2242）金玲（2210）张天翼（2438）金玲（2210）张天翼（2438）完成日期： XX年6月8日 注：封皮排版要规范，公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐，打 印时请删除粉色字部分 吉林农业科技学院 商业计划书包括的内容： 封面、目录、正文、附录（视项目而定） 正文部分： 1.企业概况（500字） 2.产品介绍（500字） 3.市场分析（1000字） 4.营销策略（1000字） 5.财务分析（300字） 6.人员配置（500字）
7.风险分析（500字） 8.发展潜力（500字） 1.企业概况（500字） *你是卖什么的？服务什么的？ *你要进入的是一个什么样的行业？ *这个行业目前处在什么状态？ *你如何证明你能获利？ *你的企业选择了一种什么样的法律形态？ *你企业的战略目标是什么？ 2.产品/服务介绍（500字） *你的产品/服务是什么？ *它能满足顾客的哪些需求？ *它与竞争对手的产品有什么差别？ *你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的？ 3.市场分析（1000字） *行业竞争情况分析 *自身竞争实力分析 4.营销策略（1000字） *确定目标市场 *形成4P方案 5.财务分析（300字） *预测启动资金 *筹资方案及款项运用计划
6.人员配置（角色分配及职责）（500字） 7.风险分析（500字） *企业可能面临的风险 *各种风险的应对方案 8.发展潜力（500字） *预计企业5年后的规模 *预计企业10年后的规模 排版要求：1.页面设置：上下、左右厘米； 2.宋体、小四号字，行距：固定值20磅； 3.一级标题宋体加粗； 纸打印，左侧装订。 上交时间：XX年6月8号 篇三：策划书封面模板 交通工程系第一届“活塞杯”拔河比赛 策 划 书 部门：纪检部策划人：慕建峰二〇一二年十一月八日 篇四：商业策划书封面 篇一：创业计划书封面 创业计划书
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揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目：学生姓名：某某某指导教师：某某某系（部）：经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）09524100班级：企业101 班学号：2012年06月14日 创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务：团队成员：团队成员：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队
成员： 注意1：1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分 节符以及其它编辑痕迹。注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距 2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左； 如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。如下图： I 其它设置采用默认设置。注意3：为了插 入页码比较方便，要插入分节符，使前一节 与后一节的页码可以单独设置。插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面 开始编辑。分节符与分隔符的区别见本文末 尾说明。 II 目录 1 人力资源管理概述 (1) 1.1 人力资源管理的产生及其重要 性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管 理定义 (1)
2 人力资源管理的常见问题及产生根源................................................................................ 1 2.1 内因 ........................................................................................................................ ...... 1 2.2 外因 ........................................................................................................................ ...... 1 附录 ........................................................................................................................ .................... 3 附一 ........................................................................................................................ ............. 3 附二： ................................................................................................................... .............. 3 “目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。III 1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月，世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公…… 1. 2 人力资源管理定义
创业计划书封面以及格式模版
揭阳职业技术学院 《创业设计》课程考核 项目： 学生姓名：某某某指导教师：某某某 系（部）：经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）班级：企业101 班学号：09524100 2012年06月14日
创业设计课程计划作品 是否参赛 参赛团队 参赛成绩个人职务： 团队成员：企业101 某某某团队成员： 团队成员：团队成员： 团队成员：团队成员： 团队成员：团队成员：
注意1： 1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。 注意2：页面设置（所有的页面）均相同： 页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左；如下图： “文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。如下图：
其它设置采用默认设置。 注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。 插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。 分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。
目录 1 人力资源管理概述 (1) 1.1 人力资源管理的产生及其重要性 (1) 1.2 人力资源管理定义 (1) 2 人力资源管理的常见问题及产生根源 (1) 2.1 内因 (1) 2.2 外因 (1) 附录 (3) 附一 (3) 附二： (3) “目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距； “目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距； 注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
创业计划书的封面模板该怎么设计
创业计划书的封面模板该怎么设计 关于《创业计划书的封面模板该怎么设计》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 篇一：创业计划书的封面模板 1．计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； (4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2．产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
创业计划书封面
创业计划书封面 篇一：计划书封面 大学生创业模拟实训*期*班 *项目或*公司 创业计划书 创业团队：*团队时间：2013年*月 团队成员名单 以下提供几种目录模块，请予以参考，可在此基础上适当调整。 第一章计划概要 1.1公司简介………………………………………………………………………..………11.2市场分析……………………………………………………………………………..… 1 1.3营销计划………………………………………………………………………..……… 1 1.4生产与技术计划…………………………………………………………..…………… 2 1.5组织管理计划…………………………………………………………………..……… 2 1.6财务计划………………………………………………………………
.................... 2 1.7风险分析.. (2) 第二章市场分析 2.1宏观环境分析..................................................................................... 3 2.2市场需求分析..................................................................................... 4 2.3竞争对手分析..................................................................................... 5 2.4目标市场分析. (6) 第三章市场营销计划 3.1市场定位…………………………………………………….…………………………7 3.2产品策略……………………………………………………………………….………8 3.3价格策略……………………………………………………………………….………9 3.4渠道策略………………………………………………………………
创业计划书封面以及格式模版
揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目： 学生姓名：某某某指导教师：某某某系（部）：经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）09524100班级：企业101 班学号：2012年06月14日 创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队 参赛成绩个人职务：团队成员：团队成
员：企业101 某某某团队成员：团队成员： 团队成员：团队成员：团队成员：团队成员： 注意1： 1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距 2cm。装订线：0.5cm，左；如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。如下图： I 其它设置采用默认设置。注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。II
目录 1 人力资源管理概 述 ............................................................................................................. ... 1 1.1 人力资源管理的产生及其重要 性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管理定 义 (1) 2 人力资源管理的常见问题及产生根 源 ................................................................................ 1 2.1 内 因 ............................................................................................................. ................. 1 2.2 外 因 ............................................................................................................. ................. 1 附 录 ............................................................................................................. ............................... 3 附 一 ............................................................................................................. ........................ 3 附 二： ......................................................................................................... ........................ 3 “目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。 III
商业计划书封面word
商业计划书封面word 篇一：XX年最新商业计划书模版--创业计划书范文Word模板 商业计划样本（第一版） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面， 封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划书 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址]
保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘
................................................... ................................................... .. 3 第二章：公司介绍 ................................................ ................................................... (6) 一、宗旨（任务） .............................................. ................................................... . (6) 二、公司简介 ................................................ ................................................... . (6) 三、公司战略 ................................................ ................................................... . (7) 1．产品及服务
创业计划书封面
创业计划书封面 篇一：《商业计划书》封面及撰写要求 《商业计划书》 公司名称： 年级专业： 20XX级团队组序：（一）（第几组的序号）组长姓名：金勇（1111）成员姓名：洪锋奎（2109）金勋（2110）郑福姬（2242）金玲（2210）张天翼（2438）金玲（2210）张天翼（2438）完成日期：20XX年6月8日 注：封皮排版要规范，公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐，打 印时请删除粉色字部分 吉林农业科技学院 商业计划书包括的内容： 封面、目录、正文、附录（视项目而定） 正文部分： 1.企业概况（500字） 2.产品介绍（500字） 3.市场分析（1000字） 4.营销策略（1000字） 5.财务分析（300字） 6.人员配置（500字）
7.风险分析（500字） 8.发展潜力（500字）1.企业概况（500字） *你是卖什么的？服务什么的？ *你要进入的是一个什么样的行业？ *这个行业目前处在什么状态？ *你如何证明你能获利？ *你的企业选择了一种什么样的法律形态？ *你企业的战略目标是什么？ 2.产品/服务介绍（500字） *你的产品/服务是什么？ *它能满足顾客的哪些需求？ *它与竞争对手的产品有什么差别？ *你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的？ 3.市场分析（1000字） *行业竞争情况分析 *自身竞争实力分析 4.营销策略（1000字） *确定目标市场 *形成4P方案 5.财务分析（300字） *预测启动资金
*筹资方案及款项运用计划 6.人员配置（角色分配及职责）（500字） 7.风险分析（500字） *企业可能面临的风险 *各种风险的应对方案 8.发展潜力（500字） *预计企业5年后的规模 *预计企业10年后的规模 排版要求：1.页面设置：上下、左右2.5厘米； 2.宋体、小四号字，行距：固定值20磅； 3.一级标题宋体加粗； 4.A4纸打印，左侧装订。 上交时间：20XX年6月8号 篇二：创业计划书封面以及格式模版 揭阳职业技术学院 项目： 学生姓名： 系（部）： 班级：《创业设计》课程考核 某某某指导教师：某某某经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）企业101 班学号： 09524100
创业计划书封面页
创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但 须留出足够的版面排列以下内容:A. 公司名称B. 注册年月C. 公司性质D. 公司地址E.邮 编F. 融资负责人姓名G. 职务H. 电话I. E-mailJ. 传真K. 公司主页L. 商业计划书编号 公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经 营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权结构资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为”经理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最 主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―XX 公司的理念是……公司概述―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在……
商业计划书封面模版
商业计划书封面模版 篇一：商业计划书封面模板 编号: 第八届“希望杯”大学生创业计划竞赛 参赛作品 作品名称： 学院全称： 作者： 指导教师： 电话： 作品类别（） A.产品 B.服务 作品类型（） A.农林、畜牧、食品及相关产业B.生物医药 C.化工技术、环境科学 D.电子信息（硬件） E. 电子信息（软件、网站） F.材料 G.机械能源H.服务咨询 篇二：商业计划书模板(专用版) Jihd 商项目名称：项目单位：提交日期：业计划书 （编制模板） ****创业投资有限公司
XX年8月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书， 未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日 目录 目录 ................................................ .............. 2 摘要 ................................................ .............. 3 一、基本情况 ................................................ ...... 4 二、管理层 ................................................ ........ 4 三、产品与服务 ................................................
创业计划书封面模板
创业计划书封面模板 创业计划书封面模板 标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录;正文标题的 格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置 办法在最后面。 篇三: 创业计划书的封面模板 1(计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精 华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短 的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容: 公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计 划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以 及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企 业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述， 不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业 的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验 和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里， 企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资 者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题: 企业所处的行业，企业经营的性质和范围;企业主要产品的内容; 企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;企业的合伙 人、投资人是谁;企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何
影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2 页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写 20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷 壳中挑出来” 2(产品介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的 产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或 者，风险企业的产品能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品 介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以 下内容: 产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场 前景预测;产品的品牌和专利。 在产品介绍部分，企业家要对产品作出详细的说明，说明要准确，也 要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍 都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答 以下问题: 顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获 得什么好处,企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客 为什么会选择本企业的产品,企业为自己的产品采取了何种保护措 施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些 协议,为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用 户会大批量地购买企业的产品,企业采用何种方式去改进产品的质