财务总监年度工作汇报(15篇)

财务总监年度工作汇报（15篇）篇1：财务总监工作总结

本文主要从作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重；财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色；为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫；为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短；在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作进行讲述。其中，主要包括：为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》、为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管、为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作、定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上、通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作等，具体材料请详见：

春天来到秋来，四季循环，公司进入了一个新的世纪。我们财务部也有了全新的开始，人员结构也有了很大的调整。基本上都是新人，新岗位，带队的任务就落在我肩上了。我们都感到了沉重的负担和压力，但我们没有退缩。在领导的正确引导和各部门的大力支持下，我们逐渐成熟起来，有了责任感和敬业

精神。为了进一步发展和提高，我认为有必要对这半年来的工作做一个简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款

的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

第四，为了培养自己的综合能力，取长补短。我们定期举行小组讨论，学习企业会计制度。我们互相交流，熟悉各个岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。员工传达给部门经理，部门经理再传达给主管，主管根据汇总的意见和建议采取相应的措施。另外，我们合理安排每个员工的野外工作，让每个人都有接触外界的机会，让工作有内外，有放松。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：

一是培养团队精神。因为公司管理不是个人行为，一个人的能力必然是有限的。如果大家拧成一股绳，可以事半功倍。但这必须建立在每个员工都具有较高的业务素质、对工作的责任感和良好的道德品质的基础上，否则团队精神就会成为一句空话。那么如何积极发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你的努力和成绩得到了领导的认可，必然会影响到你身边的同事。大家以你为榜样，你的进步无形中带动大家一起进步。相反，别人的成就也会成为你不断进取的动力，从而形成良性循环的连锁反应。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。

这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求――逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生有几次。在未来的日子里，我们应该把思想转化为行动，用我们的勤奋和智慧描绘未来的蓝图。

篇2：财务总监工作总结

一、课程意义

一个学期的课程不知不觉就完美落幕了。学校安排这门课的主要目的是让我们了解现代企业的管理流程。

通过了这次实际操作，我们了解了现代企业的经营过程，感受到了企业经营者面临市场竞争的精彩与残酷，承担的风险与责任，也学会了很多书本上学不到的东西，深切地体会到团队合作的重要性，认知了企业各个管理经营人的不易与艰辛。

二、小组分工与合作

虽然我们只模拟了几个问题，但是这些问题都是很实质的。我们组有四个成员，包括总经理、财务总监、生产总监和营销总监。我是首席财务官。在我们集团，财务总监会提前计算好可以贴现和贷款的资金，明确流动资金总量，然后通知生产总监和营销总监。生产总监负责决定生产线的采购、类型和数量.....以及生产多少产品等。市场总监负责市场推广和市场

定价，他们也互相沟通，避免资金中断。总经理关注整个过程以避免重大错误。

三、小组决策失误

经营过程中，我们遇到了自己不足、产能过剩或不足、如何进行市场开发、如何合理宣传接订单等一系列问题。

我们小组在练习阶段成绩不佳，主要不足有以下两个方面：

1、我们没有注意到原材料的费用是下期期末交的，这使我们错估了我们的流动资金，耽误了我们扩大生产的时机，使我们的成绩较低。

2.我们没有完全了解规则，不知道收到款项后所有费用都已支付，这也影响了我们的投资。

在考核阶段，我们集团误以为应急贷款可以自己借，所以第一、二期用了很多资金，第三期不能自己借应急贷款，就忍痛放弃了中老年市场，没能扩大市场份额。以后的每一次，你都会比别人落后一步。

四、担任的职务与工作

作为财务总监，每一期开始前，我必须做好财务预算，在保证资金不断流的情况下，配合生产总监努力提高企业的生产力，配合市场总监合理规划宣传费用以及开发市场费用，从而使企业的利润实现最大化。

在这次ERP模拟实战中，我主要做了一下事务：

1、每期开始前，告诉生产总监与市场总监当期的剩余资金，然后根据生产总监的生产计划与市场总监的市场开发计划和宣传费用，同总经理、市场总监以及生产总监进行可行性的讨论，我主要在资金会不会出现断流方面提出意见。

2.我还需要知道我们公司可以贷款的额度，以及在操作前可以贴现的额度。在运营过程中，我会时刻关注公司的剩余资金，预测下一个环节需要的资金，确保资金不会被掐断。

3、我还要计算出产品的成本，为市场总监的市场定价提供依据。

4、计算各期的各项费用，比如管理费用、折旧、租金、维修费等等，保证资金不在此出现断流。

5、了解本期末有没有应付账款和应还贷款，保证资金的充足。

6、清楚当期是否有净利润，保证有足够的资金支付税款。

事实上，财务总监的工作范围很广。它既是CEO的得力助手，跟随企业经营的运行，监督CEO的日常业务登记活动，必要时给予合理的建议。同时，它也与市场总监有着密切的沟通，听取关于生产的规划方案和新项目投资的可行性进行严格地审核，并给予最有利的支持。还要合理安排病支付采购总监拟定的采购计划。另外，还要注意规划企业的贷款业务，总体平衡企业的各项指标，每年年终及时作出企业的年度利润表以及资产负债表，并对下一年度的总资金和总支出进行评估与预算。特别要强调的是，每年年初应该尽量给市场总监最大的财政支持用于广告费等的支出。

五、我的不足与失误

我在整个ERP实战中还存在很多的不足。由于经验不足，每年年初没有进行资金预算，没有使资金得到充足的运用，一味地求稳，没有开拓精神；后来到考核阶段时，吸取了太稳的教训，又使我们的决策有些冒进，导致后期资金严重不足，不能满足生产，订单数量上不去。

六、感受

虽然每个人都有缺点，但我们小组的所有成员都非常努力，相互配合，我们也在不断地纠正自己的错误。我觉得结果不重要，重要的是我们在这次实战中学到了什么。作为财务总监，我知道如何以财务人员的身份参与企业的事务，如何配合各部门总监完成任务。

这门课把枯燥的理论知识运用到实践中，也让我们知道了自己的能力和实力，增强了我们独立思考和分析问题的能力。我深深地意识到，经营一个企业并没有我想象的那么简单。无论你是企业的总裁、财务总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要考虑到方方面面，不能凭主观臆断盲目决策。这样做的后果只会让企业陷入困境甚至破产。

最重要的是增强团队意识，让我意识到团队合作的重要性。我觉得团队精神在整个运营过程中很重要。所以也体现了团队合作的意义，以及与我们群体成员一起面对和解决问题的能力。也许我们做的不是最好的，但是我们真的在努力做好，这也让我们有能力好好思考，从不同的角度考虑问题。把理论付诸实践的同事也锻炼了我的思维能力和大局意识。

篇3：财务总监个人简历

自我评价：本人有丰富的工作经验，具有很强的专业知识和全盘账目经验。特别是对财务管理、全盘账目的审核、纠偏、纠错能力，并给予合理建议方面比较突出。对公司物料控制方面也有成功的管理案例。有一定的管理经验和协调能力。具有很强的沟通能力、独立判断能力和应变能力。

因为在制造企业工作多年，我充分认识到公司架构和流程的科学设置关系到各部门的凝聚力和合作效率。所以在做好本职工作的同时，参与并部分组织了公司物料控制流程的设计和辅导，效果显著。多年的工作经验和在制造企业的经历使我有信心在新的工作岗位上做出成绩。

工作中与领导同事关系融洽，工作顺利，工作能力强。

发展方向:希望以自己多年积累的丰富经验，结合新工作单位的实际，为新工作单位的工作流程、工作效率、工作成效带来积极的作用。让自己的能力得到公司一如既往的认可。在工作中提高公司和个人的利益，在工作中不断获得成就感，是我的追求。

------- 技能专长 ------

计算机技能：外语能力： 1.英语 ~ 一般 2. ~

普通话能力：熟练粤语能力：一般

------- 教育培训 -------

起止时间就读院校名称主修专业学历

1980.09~1983.07 西安师专物理系大专

------- 工作经验 (1) -------

就职公司：西安西航二中公司行业：其他行业

就职时间： 1983年7月到1990年9月就职部门：物理教研室

公司性质：其它就职职位：物理教师

职位描述:我做物理老师将近8年了。八年的教学经历让我做事有条不紊，表达清晰，学习能力很强。在教学过程中，我能突出重点，分析难点，高度概括，便于学生举一反三，教学效果突出。多年来一直被分配到重点班教学。因为丈夫调到深圳工作，通过了深圳市干部调动考试，于1991年12月调到深圳，并定居下来。

------- 工作经验 (2) -------

就职公司：深圳赛格集团下属企业公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)

就职时间： 1990年10月到2月就职部门：办公室、采购部

公司性质：国营企业/上市公司就职职位：文员

工作描述：主要从事行政、文秘、宣传、以及工会工作。后来又调到采购部门做统计，每月与会计进行物料进、出的帐套核对等。工作中认真负责，逻辑思维强，在采购部的统计工作中受到公司财务部的高度肯定，评价是：是公司历任该岗位工作做得数据最清楚、对问题描述最清晰、解决问题最迅速的人。使财务部相关岗位的工作人员工作成效大大提高。也因此，本人开始自学财务知识，并于1994年10月一次性考取助理会计师资格证书;194月又顺利考取会计师资格证书。

------- 工作经验 (3) -------

就职公司：佳能打印机深圳主代理公司公司行业：贸易

就职时间：年3月到7月就职部门：财务部

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：财务部部长

工作描述：获得会计职称后立志要从事会计实践。入职先从出纳做起，不到半年被公司任命为财务部经理。主要负责公司全面账务，包括审核、预算、分析，以及进口税单审核和出口核销和出口退税的申报等。期间，经历并处理过各类突发事件，包括税务的例行查账、针对性查账等等。负责出口退税期间，通过努力，曾促使深圳退税系统在国家已经针对某些品种调高了退税税率，而深圳当时尚未调增的情况下，经过本人与

税局相关领导和部门沟通和努力，及时做了调整，使公司办理退税得到及时和应有的收益。

------- 工作经验 (4) -------

就职公司：深圳市颐华科技发展公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)

就职时间： 208月到4月就职部门：财务部

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：财务部部长

工作描述：最近的一段工作单位近工作经历。从公司成立建账开始，负责公司全盘账目的管理、审核、分析，做好各期财务预算和执行情况分析，提出合理化建议等。本人做为公司元老，既负责财务工作也监管行政人事，工作认真负责，业务能力、沟通能力、组织能力以及办事能力在公司被肯定。经历公司初创、成长、发展整个过程，熟悉国家财税政策和劳动法等相关法律法规，处理过涉税、劳资纠纷、社保投诉、交通事故索赔等案例。熟悉金蝶财务软件，特别是能熟练和很好的运用excel表功能，为本人在管理工作中做好各类数据的统计、检查和分析起到了事半功倍的高效作用，也在这方面为公司培养了不少年轻人，使其在工作岗位表现出突出的工作能力并或好评。本人若不是因公司搬迁不会离职。现希望在深圳市区内(福田、南山、罗湖均可。不含关外)的公司谋职。

------- 联系方式 -------

篇4：财务总监工作总结

财务总监工作总结

20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的`思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识的学习，进一步提高业务水平和工作效率及能力。他参加了会计师继续教育培训和企业所得税培训。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1.根据公司安排，定期和不定期到公司各单位了解生产经营和财务运行情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，及时与生产单位沟通相关信息。

2.积极配合和协助生产单位财务部门，进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计工作。

3.我们与公司其他管理部门一起，对炭素厂的生产经营和财务运行状况进行了认真的了解和分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显着的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。

篇5：财务总监岗位职责范本

1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;

2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;

3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;

5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;

6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;

7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;

篇6：财务总监岗位职责范本

1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;

2、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;

3、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;

4、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;

5、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;

6、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;

7.及时完成上级安排的临时工作。

篇7：财务总监工作计划

一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样，在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。

规定完成日期：12月20日前。

二、20xx年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对20xx 年全年的资金收支情况进行预测，做出20xx年的资金计划，为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期：12月20日前。

注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。

规定完成日期：20xx年1月5日前。

四、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)

2.与20xx年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)

3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)

规定完成日期：20xx年1月15日前。

五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期：20xx年1月15日前。

六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。

篇8：财务总监工作计划

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx 年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;20xx年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的`一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

在20xx年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1.建立了详细的成本费用分类目录，为成本核算和预算合同管理提供了统一的依据。

2.整理会计报表并相应调整格式，制定会计报表管理办法。使会计报表更易于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

篇9：财务总监工作计划

xx年是xx企业改制的关键一年，在这一关键时刻，作为财务部的总监应当要认真做好相应的工作，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，所以专门制定如下计划：

一、参加财务人员继续教育每年，财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先，参加财务人员的继续教育，了解新标准体系的框架，掌握和理解新标准的内容、要点和精髓。充分按照新标准的规

范要求，熟练运用新标准等。，处理账目，准备财务相关报表和表格。参加继续教育后，报学习报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新制度和准则结合实际情况，进行会计核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须坚持岗位责任制原则，秉公办事，以身作则。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

它要求科学的财务管理、规范的会计核算、全面的成本控制、强化的监督、细致的工作，切实体现财务管理的作用。财务运行更趋于理性和健康，更符合公司发展的步伐。

总之在xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成xx年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

篇10：财务总监工作计划

为全局搞好20xx年全面预算管理和财务管理工作，计划重点抓好以下两个方面的工作：

一根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

二根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收支管理

在年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到开源节流，增收节支，主动发挥财务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各项指标任务做好后勤保障服务工作。 20xx年是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。

(一)强化学习，不断提升工作能力

作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要路径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科

学性、预见性和创造性;提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。

(二)明确职责，着力提高服务水平

办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务认识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造优良的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济建设提供优良的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。

(三)突出规范，完善各项规章制度

管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理。

篇11：财务总监工作计划

xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

第一，财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、根据财务预算科学合理安排资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面准确的经济分析和建议，当好公司领导决策的参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

财务总监个人工作总结(12篇)

财务总监个人工作总结(12篇) 财务总监个人工作总结1 今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素质 建立健全各项，奠定出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题，及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;

成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的'开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建设

公司财务总监工作述职报告(17篇)

公司财务总监工作述职报告（17 篇） 篇1：公司财务总监年终工作述职报告 我叫，现任总会计师、党委委员，分管公司财务工作。 20____年，在上级党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司主要经营目标，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量，确保财务部门各项工作能够有条不紊、严谨规范的进行。现将20____年工作汇报如下： 一是继续推进全面预算管理，提高财务规划前瞻性。公司预算是完成各项任务、实现经营计划的主要保证，也是公司财务工作的基本依据。为了做好这项对公司意义重大的工作，实现公司经营计划和资源配置的统一。总结分析去年预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，客观分析国家相关政策对今年预算的影响，征求各部门意见，避免孤立、僵化、数字预算。在财务执行过程中，严格控制费用支出，实行刚性考核。对于超支的，扣除责任人工资，其他可控费用也有指标考核，超支部分坚决不报销。 二、强化资金管理，加强资金运作，提高资金运行质量。资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉。随着公司规模不断扩大，资金需求日益增加，根据经营和发展需要，为确保各项工作的顺利开展，合理筹划，调度资金，及时转贷，办理承兑，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，保证公司的正常运行。在往来账款清理上，控制应收款的资金额度，缩短各店收款的占用时间，及时对应收款进行清理、结算。通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司经营发展的有序进行。

三是加强财务检查和内控管理，防范资金风险。为规范财务行为，配合各级主管部门的检查和审计工作，不定期组织公司内部财务自查。及时整改审计和自查中发现的问题。配合税务机关完成所得税自核定、自缴、汇算清缴工作，完成一般纳税人资格年审。完成财务年检报告，配合银行做好惠友卡的会计核算，完成各门店的年终决算。 ，市场环境更加复杂，我们将面临更加艰巨的工作任务，但是机遇和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情。在上级部门的正确领导下，团结同事，扎实工作，认真履行岗位职责，为公司发展做出更加积极有力的贡献! 篇2：公司财务总监述职报告 首先，我很感谢公司在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任分公司财务部总监，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。 所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1―3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，

财务总监财务工作总结15篇

财务总监财务工作总结15篇 财务总监财务工作总结1 文章对一年的工作进行了两方面总结。 认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。 财务总监财务工作总结2 随着时间的流逝，时间到了20某某年，总结20某某年的工作以予在20某某年中更好的发现自己，完善自我。 2022年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及行政、人事的工作做出以下总结： 一、失误、缺点 1、每月跟进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符

2、对员工报销做出严格管理，严格要求按规章制度管理 3、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 4、做到对公司人员上班工作态度的监督并考核 5、对公司员工上下班考勤、外出、请假等，严格要求按照规则制度管理 二、出纳职责 在这期间，我因在财务上做如下具体工作。 1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。 2、出纳员支付（包括公、私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。 3、必须建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。 4、销售、维修配件的货款必须入账。 5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。 6、当日有到款，必须当日开具收款收据。 7、月底及时与财务人员对帐。（帐实相符，帐帐相符） （1）现金帐收支。 （2）工程部回款与已送未结。 （3）外围发货及到款。 知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 三、今后的努力方向 1、作为一个合格的出纳，我必须具备以下的基本要求： a、学习。了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。 b、学会制订本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用。 c、出纳人员要恪守良好的职业道德。 d、出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。 e、很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)

2023年公司财务总监述职报告(10篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、合同协议、心得体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, contract agreements, insights, speeches, planning plans, workplace documents, party and youth organization materials, lesson plans, essay compilations, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

财务总监年工作总结(10篇)

财务总监年工作总结(10篇) 下面由出国留学网编辑给大家来分享财务总监年工作总结，相信您在阅读网页内容后有所收益。时光荏苒，时光如电一般的飞驰，在这里的工作已经完成了。很多人开始着手工作总结了，总结是对我们某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的分析。 财务总监年工作总结篇1 一. 严格预算管理，合理部署资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长情况，本着＂以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般＂的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的***x指标有明显的下降多少百分比。 二．积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在XX年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与***x等各家银行签订了“协定存款”协议，

从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买***x一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸企业节约了税款开支。 三．重视日常财务收支管理 收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力成长业务。通过财务部的认真落实执行，保证了企业业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。 四．积极开展税务筹划工作 如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团企业的现实情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了企业的税负。节约税费万元。 XX年是集团企业税务稽查频繁的一年，我部一地方不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一地方又要想尽办法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。

财务总监工作述职报告(10篇)

财务总监工作述职报告（10篇）财务总监工作述职报告篇1 时光飞逝，岁月如梭，回顾20XX年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20XX年工作完成情况和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司的规章制度和财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交给的任务。 2、完善企业财务管理制度，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等工作进行整体控制，提高企业财务管理水平。组织核算和监督，建立健全收入审计制度，严禁收入跑、冒、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。 我于xx年xx月至今担任xx公司财务副总监，在公司团队里边是一个参谋和助手的角色，较好地完成了公司各项财会工作任务。 灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 7、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务总监(副总监)，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 第二部分：存在的问题和改进的方向 任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是： 第三部分：明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

财务总监个人年终工作总结报告6篇

财务总监个人年终工作总结报告6篇 财务总监个人年终工作总结报告 (1) 一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了 统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做 好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高 经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 二、财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作 的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总 监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和 危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核 算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础， 管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想 上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在 考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了 工作布置。 1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会

计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 6、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于*年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于*年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;*年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。 会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是

财务总监年度自我总结及改进计划5篇

财务总监年度自我总结及改进计划5篇 第1篇示例： 财务总监年度自我总结及改进计划 一年一度的自我总结对每个职场人士而言都是一次重要的机会， 尤其对于财务总监来说更是如此。财务总监作为公司财务管理的核心 人员，其工作对公司的发展至关重要。我将在本文中总结我过去一年 的工作，并提出改进计划，以期在未来的工作中取得更好的成绩。 一、年度自我总结 在过去的一年里，我作为财务总监，面临了诸多挑战和机遇。在 工作中，我始终坚持以公司利益为重，集中精力于提高公司的财务管 理水平和效益。在财务管理方面，我加强了财务团队的培训和管理， 提高了团队的整体素质和工作效率。对公司资金的管理和运用更加得 心应手，保障了公司的正常运营和发展。 在与其他部门的协调与合作方面，我主动与各部门沟通，了解其 需求和困难，及时提供财务方面的支持和建议。在财务决策方面，我 根据公司的实际情况，积极参与公司战略规划，提出合理的财务方案，为公司的战略部署提供了重要的支持和保障。 在风险管理方面，我注重风险的预防和应对，积极加强了内部控 制和风险管理，并配合公司建立了完善的风险管理体系，大大降低了 公司的运营风险，并提高了公司的整体效益。

我在过去一年里取得了一定的成绩，但也意识到在工作中还存在着一些不足之处，需要加以改进和提高。 二、改进计划 1. 提升团队管理能力 在过去的工作中，我发现团队管理能力还有待提升。我计划加强对团队的培训和管理，提高团队的整体素质和工作效率。通过培训，提升团队成员的专业能力和工作质量，为公司的财务管理工作提供更全面的支持。 2. 加强与其他部门的沟通与合作 3. 加强风险管理和内部控制 4. 持续学习和提升个人能力 过去的一年对我而言是充实而宝贵的一年，我在工作中取得了一些成绩，也意识到了一些不足之处。在未来，我将以更饱满的热情和更加务实的态度，着手改进计划，不断提升自身的能力和质量，为公司的发展作出更大的贡献。相信在公司领导和同事的支持和帮助下，我会在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。 第2篇示例： 财务总监年度自我总结及改进计划

财务总监个人年终工作总结报告8篇

财务总监个人年终工作总结报告8篇 财务总监个人年终工作总结报告 (1) 各位领导、各位同事： 20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确 领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、 国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产 财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互 配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 一、20xx的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策， 执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面 贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分 析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积 极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努 力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教 育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己 做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公， 提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效控制风险 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度， 严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和 抵制不正之风、保护公司合法权益。

2023财务总监年末工作总结五篇

2023财务总监年末工作总结五篇2023财务总监年末工作总结【篇1】 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 1.作为非营利部门，合理控制成本(费用)，有效发挥企业内部监督职能，是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 第二，财务部每天接触大量的数据和枯燥的报表，但每个人都以苦为乐，从不抱怨，工作出色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通 我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的工作。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短 我们定期举行小组讨论，学习企业会计制度。我们互相交流，熟悉各个岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。员工传达给部门经理，部门经理再传达给主管，主管根据汇总的意见和建议采取相应的措施。另外，我们合理安排每个员工的野外工作，让每个人都有接触外界的机会，让工作有内外，有放松。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难 通过积极参加国家和地方税务局组织的税务人员在职培训，查阅大量财务资料，顺利完成并通过了企业所得税缴纳和增值税一般纳税人年审工作。通过税务筹划的学习，提高了每月纳税申报的质量，掌握了统计局、财政局、税务局各种报表的填报。 通过总结，我有几点感触：

2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇)

2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇） 【#工作总结# #2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇）#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们抽出时间写写总结吧。2023财务总监年终工作总结报告（分享10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！ 1.2023财务总监年终工作总结报告篇一 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这20xx年的工作做一简单的总结。 一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能 我们20xx年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触量的数据和枯燥的报表，但家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作

财务总监个人年度工作总结(优秀模板8篇)

财务总监个人年度工作总结（优秀模板8篇） 财务总监个人年度工作总结第1篇 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既 定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上; 我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公 司本级20[某]万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800 万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际 全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年 办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20[某]年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一 财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工 作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收 回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345 亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上 措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 20[某]年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、20[某]年财务工作的初步设想： 20[某]年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

2023年财务总监的述职报告5篇

2023年财务总监的述职报告5篇 财务总监的述职报告1 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好! 时光飞逝，岁月如梭，回顾，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：(……) 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本; 建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。 我于__年__月至今担任__公司财务副总监，在公司团队里边是一个参谋和助手的角色，较好地完成了公司各项财会工作任务。 销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工……………… 5、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为偿还“__”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 6、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务总监(副总监)，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 第四部分：存在的问题和改进的方向 任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：(………..) 第五部分：明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

财务负责人述职报告15篇

财务负责人述职报告15篇 财务负责人述职报告1 您好! 时光荏苒，领导及同事们的帮助指导下，通过自身努力，我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员，并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升，较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下： 一、努力学习，全面提高自身综合素质 学习是永恒的主题，具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件，也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参加学习活动和坚持自学等多种形式，认真学习了党的路线、方针、政策，用理论知识武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关规定，自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识，积极参加部门组织的各种业务技能培训，充分利用业余时间，加强财务知识学习，保障了财务知识不断更新，工作水平有效提高。 二、严格履职，扎实做好本职工作

一年来，我能认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关财会业务。 1、认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和财务基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了财务凭证手续齐备、规范合法，确保了我所财务信息的真实、合法、准确、完整。同时，定期向领导汇报财会业务执行情况，积极协调财务室与其他科室关系，认真完成领导交办的临时性工作任务。 2、有效加强日常财务收支管理。在校期间，本人系统全面的学习了财务知识，工作中做到了学以致用。一年来，我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作，准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表，并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的`缴纳工作。在完成本职工作之余，积极参与工作。 三、存在的问题及下一步工作打算 总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：

财务总监述职报告15篇

财务总监述职报告15篇 财务总监述职报告1 尊敬的领导： 本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和积极心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报： 一、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自我，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自我的主角定位，维护团结。 二、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自我的力量 1、协助领导部署安排年度财务工作要点 根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的本事。 2、完善财务制度，进一步深化各项会计工作 根据本企业实际，我们重新梳理并修编了财务规章制度。积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。 3、开展经济分析活动

财务总监年度工作的述职报告(5篇)

财务总监年度工作的述职报告（5篇） 财务总监年度工作的述职报告（通用5篇） 财务总监年度工作的述职报告篇1 20__年，我在公司的正确下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司的安排和要求，就自己20__年履行职责情况向和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正： 一、政治 要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。 二、工作情况 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、

工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。 三、工作态度与责任 干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务，为公司的发展作己的努力。 20__年，我认真努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高。

财务总监年度述职报告

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较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20xx年工作回顾 （一）加强学习，提高素质 自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。 （二）履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 二、是加强预算核算管理，提高财务工作执行力 20xx年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20xx年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了20xx年度