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中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报

中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报
中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报

中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报

根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求,在上级主管局的直接领导下,按照开展村卫生室一体化管理工作的相关文件要求,结合我镇的实际情况,以认真负责,狠抓落实的态度开展一体化管理建设工作,不仅进一步规范了村卫生室的建设,提高了村卫生室的医疗质量,而且为群众提供了就近的医疗服务和报销新农合门诊费用服务,深受群众的欢迎,为下一步完善农村基本公共卫生服务电子建档信息更新工作打下良好基础。现将工作开展情况汇报如下:

一、EE镇行政村卫生室基本情况

RR县EE镇地处RR县中部,距南梧公路约200米,毗邻县城宾州镇、工业重镇黎塘,地理位置及交通十分便利。全镇共辖1社区16个村委,共135个自然村,总人口77520万人。 20XX年在县卫生局的直接领导下,我镇完成了大程、连朋、罗江、水美、兴宁、长范、丰州、明新、石壁、六龙、五七、红桥、新道、红村、三五、周岭共16个行政村委卫生室的建设任务。自20XX年5月开始实施村级卫生室一体化管理建设工作以来,我院按照上级的“三制、四有、五统一”的要求逐步完善了村卫生室的硬件和软件建设,以及人员配置与管理,我院村级卫生服务乡村医生共70人,母婴保健员25人,目前村卫生室已按“三制、四有、五统一”新体制投入使用。

二、全力以赴,全面落实好村卫生室一体化管理建设工作

(一)、领导重视,亲自督办,加强汇报及部门协调沟通工作,争取社会各部门大力支持。我院领导自20XX年5月份参加县卫生局关于实施村卫生室一体化管理建设工作启动会回来后,立即召开了院领导班子成员会议,传达相关会议精神,成立了以院长为组长,副院长为副组长,卫生院中层以上领导和各村委会卫生所所长为组员的一体化管理工作领导小组,并制定了一体化管理工作实施方案、管理制度,确定相关项目工作落实的主要负责人,主动积极向上级主管局和当地党委政府汇报工作进展情况,加强与供电、电信、水厂等部门的协调沟通,争取以最快的速度完善好村卫生室的通电、通网络、通水三大安装工程,我镇卫生室除丰州、大程、红桥、六龙、五七、石壁6个村委因电信部门网络基线设施没有安装到该村委,未能连接网络外,其它的卫生室已经全部通水、通电、通网络。

(二)、多方渠道,广泛宣传,提高群众知晓率。我院分别多次召开院工作人员、全体乡村医生会议和村卫生所所长会议,明确实行乡村卫生服务一体化管理工作的重要性和必要性,工作任务和目标,以及一体化管理在今后医疗服务和公共卫生服务开展中所带来的好处,扩大乡村医生对基层医疗卫生服务政策了解的知识面。对少数思想守旧、认识不

到位、工作不配合的乡村医生,我们采取由镇、院领导干部深入到其家中,以领导走访谈心方式与其交流,了解其心中真正的想法,以诚恳、细致、耐心的态度向其宣传国家对农村卫生事业发展的新政策,打消其思想包袱顾虑,转变完善乡村医生工作观念和工作服务方式,进一步要求乡村医生在各管辖区内做好卫生室集中办公、药品零差价、一元钱看病、门诊统筹报销等政策的宣传发动工作。我院以宣传公告的形式将每月的11日、12日、13日、21日、22日、23日固定为院开展国家基本公共卫生服务日与公共卫生服务项目的主要内容印刷成宣传单,将药品零差价、一元钱看病、门诊统筹报销等政策以印刷成单张挂历的形式的宣传资料,各20000万份,要求乡村医生按一户一张的标准,发放到农户手中,做好发放和签收记录,做到镇不漏村、村不漏户,在开展一体化管理工作广泛宣传活动中,我院得到了当地镇党委政府的支持,村委会干部的共同参与,促进提高了群众知晓率,得到群众的理解和支持,加快了我们工作开展进度。

(三)、全员动员,分片包干,责任到人,落实责任制。为了更好更快完成我镇卫生室一体化管理设施等建设工作,规范化管理村卫生室,我院由中层领导组成16个工作组,对16个行政村卫生室进行分片包干,负责管理卫生室乡村卫生服务一体化的各项工作,要求工作组人员对一体化工作的相

关政策学习到位,落实到位,并加强对村卫生室的日常工作开展指导、检查,进行登记、反馈,工作组负责人每个星期五下午向院长汇报一次工作进度情况。

(四)、建立健全完善“三制、四有、五统一”新体制,规范化管理村级卫生室。

1、实行乡村医生“三制”:(1)村医生聘用制:我院按照县卫生局的工作要求,制定了相应的EE镇乡村医生聘用实施方案和聘用办法,经过自愿申请、考试、考核、审批等相关程序,在20XX年9月份前,已全部完成70名乡村医生和25名母婴保健员的聘用以及村卫生所所长的任命工作,并都已和各卫生所所长签订了乡村医生一体化管理目标责任书,以卫生所为单位建立了乡村医生的信息档案,有利于对他们的管理和聘用。(2)乡村医生实行绩效工资考核制:我院根据乡村医生开展公共卫生服务项目以及各项常规性工作的内容和要求标准进行逐条量化细化,制定了EE镇乡村医生工作绩效考核方案和考核评分标准,对乡村医生进行绩效工资考核,20XX年我院对乡村医生分别进行了上半年和下半年绩效考核,并根据考核的结果确定乡村医生补助。(3)养老保险制:建议乡村医生参加新型农村养老保险,有意向者,卫生院可协助和镇社会保障所协调沟通。

2、我院规范村卫生室服务行为,基本医疗服务工作做到“四有”:(1)看病有登记:卫生院已向卫生室统一发放

门诊日志薄,并都全部使用。(2)用药有处方:卫生室统一使用新农合处方,医务科负责人对乡村医生进行了处方的书写规范培训。(3)诊疗收费有票据:由于上级还没有现行的统一使用发票,目前我院卫生室暂时是使用卫生院自选采购回来的收据。(4)转诊有记录:卫生室已经使用公共卫生服务规范的统一的转诊登记表。

3、对卫生室的管理“五统一”:(1)统一药品和器械管理:自启动会后,村卫生室使用的药品必须是国家基本药物目录内经统一招标、统一配送、统一定价的药品。我镇卫生室在每个月的15号前将用药计划交到卫生院药剂科,由卫生院统一采购和调拨。至20XX年1月30日止,16个卫生室共采购基本药物10000多元人民币,卫生院药剂科已全部调拨到村卫生室。目前全镇卫生室已经100%使用基本药物,并实行零差价销售、一元钱看病政策,同时加强村卫生室医疗器械的购置管理,各村委已清点原上级配发的医疗设备并都已集中到村卫生室投入使用,需添置其他设备的卫生室均采用向卫生院提出申请报告,审批同意后,由卫生院统一购买。(2)按国家基本公共卫生服务规范要求,统一实施基本公共卫生服务项目,我院并对乡村医生实施基本公共卫生服务项目内容工作进行量化考核。(3)人员统一管理调配:卫生院对已聘任并签了协议的乡村医生进行统一管理调配使用。(4)统一管理制度:由卫生局统一制作的卫生室管理制度,

我镇卫生室已全部按要求按规范上墙,把卫生室纳入我院管理,由我院进行统一行政领导和业务领导,目前,我院聘任卫生室所长并都已下发聘任文件到各村卫生室,卫生室所长相当于卫生院的科室中层领导,有所长岗位补助,参与卫生院中层领导会议与民主生活会等。(5)财务卫生院统一管理,实行独立核算。从去年开始,我院都已实行单独做村卫生所的账目,主要包括卫生所发展基金、公共卫生补助、人员工资、实物领取等等,财务科负责做好各村委卫生所的明细账。

(五)、采取措施,克服困难,稳步推进工作进程。在上级匹配资金没到位的情况下,我院想办法多方筹资,尽最大努力完善好村卫生室的后期硬件和软件建设工作。到目前为止,我院用于16个卫生室后期的完善工作已投入约30万多元,主要包括卫生室门窗装修、水电安装、网络安装、卫生室地面硬化、化粪池建设与污水处理、购置刷卡器、打印机、办公用品以及日常用品等等,现在16个村卫生室已全部投入正常使用。然而在工作开展中,我村卫生室遇到了一个新问题,由于系统还没有能连接上和年初新农合证在校验期间的原因,导致了目前群众在卫生室看病新农合门诊统筹报销无法现场兑现。“一元钱看病”的政策在前期宣传中,我们做了大量的宣传工作,群众已经家喻户晓,而且我镇丰州、大程、红桥、六龙、五七、石壁6个村委因没有电信设施未

能安装网络,为了保障工作的正常开展,为了不失信于民,我院首先做好乡村医生的思想工作,要求乡医与卫生院立场保持一致,充分发挥在村里的影响力,要耐心向群众作解释,争取得到群众的理解,现在我镇卫生室实行开票据暂收钱款后补还和直接挂账两种方式,来暂时应对解决这个问题。但是在工作起步阶段还是有一定的影响。

(六)、完善细节,促进工作有效开展。自我县开展一体化管理工作后,我院组织各村卫生室负责人和相关工作人员,集中听取学习并参加露圩现场会,将学习带回来的先进单位的工作经验,结合自身实际开展工作。同时在召开的各种一体化管理工作会议上加强对相关人员和乡村医生进行常见病诊治、医疗文书书写、慢病管理、相关台账登记、基本药物采购使用、新农合刷卡操作等的培训。在一体化管理工作开展过程中,我院注意资料的收集整理工作,安排人员负责对一体化管理工作资料分村委卫生室进行整理归档,主要包括文件、方案、乡村医生资料、公共卫生各类人口信息等,做到一个卫生室最少一个档案盒。

三、目前工作中存在的主要问题

(一)、乡村医生待遇低、乡村医生的结构不合理、业务水平不高。

(二)、卫生室的地理环境不合理(各村委无偿提供的土地难以兼顾人口密集的位置),乡村医生和群众的习惯得

有个适应过程。个别卫生室因观念未能全面转变,原来业务比较好,利润空间大,现执行药品零差价销售,工作开展犹豫,还存在观望情绪。

(三)、网络未能连接上,新农合门诊统筹无法现场兑现,我镇丰州、大程、红桥、六龙、五七、石壁6个村委未能安装网络始终是个问题,不利于今后工作的开展。

(四)、卫生室实行一体化管理使用基药后,国控基药匹配并不能满足卫生室用药的需要,出现了卫生室看病缺药的现象,导致了乡村医生工作热情低下。

四、意见和建议:

(一)、建议以政府文件的形式出台具有纲领性、指导性、操作性的配套政策,并结合实际,明确实施步骤,做好配套衔接。

(二)、加大投入,推进乡村卫生服务一体化管理进程。

(三)、关心爱护,解决村医工作和生活上的后顾之忧。目前困扰村医有几个十分突出的问题。一是没有养老保险,特别是老龄村医期待着退休金的待遇;二是抵御医疗风险能力差;三是村医队伍身份模糊,是乡村医生?农民?村干?

由于乡村卫生服务一体化管理工作涉及面广,监管较为复杂,在下一步的工作中我院将在上级主管局的领导下,提高认识、强化学习、强化管理、强化督导,不断总结和探索,

全面落实使工作再上一个新的台阶。

RR县EE镇中心卫生院

20XX年1月28日

镇卫生院工作情况汇报

三一文库(https://www.docsj.com/doc/ae1194955.html,)/总结报告/工作汇报 镇卫生院工作情况汇报 尊敬的王市长及各位领导: 首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领 导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。 一、基本情况 虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农 村三级卫生服务网络,现有职工28人,其中在岗职工20人,退休8人;乡村卫生所(室)12家,从事卫生工作(包括村医)36人。按全镇13000人口计算,千人口医生数仅占2.76人,开放床位12张,千人口0.92张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难。20XX年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元,占28.9%;药品收入30.9万元,占71.1%;按年度决算报表反映,总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后,全年尚亏损额12万元。20XX年1-5月份的收入--元,同比增长——%。

二、卫生事业发展不断提高 自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高,求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升,院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新;稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高,受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在: (一)拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。 在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下,根据我院实际情况,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,经领导提名、院内推荐,组建了院委会领导集体。几年来的实践,班子呈现出团结务实,战斗力强;职工团体协作,爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面,中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头,从而,使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计:中医院包扶我院以来,其收入年增长率分别为——%,——%和——%。 (二)调整结构,健全制度。 根据具体情况,我院合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制

乡村卫生服务一体化管理工作制度

乡村卫生服务一体化管 理工作制度 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

乡村卫生服务一体化管理工作制度 一、乡村卫生服务一体化村卫生所(室)的基本职责是乡镇卫生院的统一管理下,承担农村居民基本公共卫生计生服务,为辖区居民提供常见病、多发病的一般诊疗和家庭康复指导服务,急危重病人初级救护、及时转诊、完成卫计部门安排的其他医疗卫生相关服务工作,保障农村居民健康。 二、纳入乡村卫生服务一体化的村卫生所(室)以“公建院管”为主体,统一机构名称、统一制作机构标识牌匾、统一制发机构印章和工作制度牌。按照《村卫生所建设标准》,通过新建、改扩建、公共租赁方式解决业务用房,要求布局合理、功能齐全,村卫生所的业务用房由村委会无偿提供,业务用房所有权归村集体所有。实行统一的处方和诊疗日志,做到依法执业、规范服务,要做到“看病有登记,用药有处方、收费有票据、转诊有记录、基本公共卫生服务项目有记录”。要严格遵守诊疗规范和常规,规范抗生素、激素类药物使用,严格输液管理,确保农村居民医疗安全。定期接受业务培训和岗位培训。 三、村卫生所(室)工作人员一律由卫生院按照公平、公正、公开的原则,实行聘任制并报市卫计部门备案,进行人员统一管理和调配,实现“乡管村用”,发聘方与应聘方签定聘用协议,原则上一年一聘。受市卫计部门委托,组织实施按季度对乡村卫生服务一体化的村卫生所(室)承担的基本医疗和基本公共卫生服务等工作进行量化绩效考核评价,考核结果记入个人业务档案并作为年度考核与公共卫生服务补助经费的发放依据,对于不符合《乡村医生从业管理条例》相关规定,年度考核不合格的村医退出一体化管理队伍;对一年内累计三次绩效考核不称职的,进行解聘。 四、村卫生所(室)使用的药品、器械、一次性耗材由卫生院统一采购、调配、发放,同步实施基本药物零差率销售制度。卫生院负责指导村卫生所(室)医疗器械、药品的使用和日常监督管理。村卫生所(室)应按照建设标准配备一般诊疗设备和应急设施,加强器械管理,保障器械正常使用,严禁从

乡镇级卫生院建设的现状存在问题及对策

乡镇级卫生院建设的现状存在问题及对策 一、基本情况 我市乡镇卫生院17所,卫生系统现有医疗机构总共27个,在职人员557人,其中卫技人员441人。固定资产3555万元,业务用房面积32424平方米,专用设备总值978万元,其中万元以上设备154万元。年诊疗人次34万人次,收治病人15673万人次,业务总收入4398万元,约占全市的21.7。 二、主要存在问题及困难 (一)基础设施差:主要体现在医疗用房严重不足和医疗设备陈旧简陋。由于历年来卫生事业经费投入不足,卫生院底子薄,无法投入更多的资金搞基础设施建设和及时更新医疗设备,致使部份卫生院业务用房严重不足,医疗设备陈旧简陋,乡镇卫生院平均专业设备总值不足60万元,其中万元以上专业设备不足10万元。河、石望、马水等卫生院至今仍未能配备如b超、心电图、血球计数仪、尿十项分析仪、洗胃机等最基本的医疗设备。陂面、河口、永宁卫生院的检验室只能开展三大常规检验,大部分医疗设备都已陈旧过期。全市17所卫生院中仍有5所未配备救护车。医疗用房严重不足,河卫生院、马水卫生院只有750平方米,石望卫生院只有800平方米,双滘卫生院1300平方米,永宁卫生院1342平方米,松柏卫生院1480平方米,已不能适应医疗业务发展的需求。更需指出的是全市卫生院至今仍有1万多平方米危房,约占业务用房30。 (二)队伍人员结构不合理,整体素质低。据统计,441名乡镇卫生院卫生技术人员中,本科学历5人,占1.1;大专85人,占19.27;中专179人,占40.5;高中及高中以下人员172人,占39。从职

称上看,高级职称5人,中级职称71人,初级职称361人,分别占卫技人员人数的1.1,15.8和79.5,边远山区及镇域经济较差的卫生院情况更令人堪忧,河口、马水、永宁、双滘、石望、河等卫生院卫技队伍中最高职称只有医师(初级职称),放射、检验科目大部分人员都是无学历的“半路出家人”。中高级卫医技人员缺乏,医疗质量难以保证,很难吸引更多的病人就诊。 (三)业务发展不平衡,由于卫生院卫技队伍结构差别很大,卫生院之间业务发展极不平衡。目前,春湾、合水、潭水、八甲、三甲、双滘、圭岗、岗美、松柏等9所卫生院可靠本院技术力量独立开展普外、骨科、剖腹产手术及内科危重症病人诊治,永宁、河口卫生院只能开展简单的普外手术(如疝气、阑尾炎、胃穿孔修补手术),其余6所卫生院仅靠本院医疗技术力量不能独立开展普外手术。另外,由于近年来忽略了卫生院中医药队伍建设,目前本市只有春湾、合水、潭水三间卫生院能开展中医医疗业务。XX年全市乡镇卫生院业务收入超过300万元的有春湾、合水、潭水、岗美、八甲等5所卫生院,200-299万元有圭岗、松柏、三甲等3所卫生院,100-199万元有附城、双滘、河口、永宁等4所卫生院。年收入低于100万元的有陂面、石望、河、马水、春城等5所卫生院。各卫生院年业务收入的不平衡加重了卫技人才队伍的结构差异,进一步加大了不同卫生院之间的医务人员的收入和待遇差异,造成“恶性循环”。 (四)部分卫生院管理水平不高,管理机制滞后,不能适应新形势的需要。据调查,我市卫生院院长都是从临床医务人员选拔出来,未接受管理知识培训,不熟悉管理工作,缺乏经营理念和办法,难以调动职工积极性,导致部份卫生院管理紊乱,甚至有跨执业范围的现象,

乡镇卫生院管理办法(试行)

卫农卫发〔2011〕61 号 各省、自治区、直辖市卫生厅局、发展改革委、财政厅局、人力资源社会保障厅局、农业(农牧、农林)厅(局、委):为认真贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,进一步加强和规范乡镇卫生院管理,完善和发挥其功能,更好地为农村居民提供安全、有效、经济、便捷的基本医疗卫生服务,现将《乡镇卫生院管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。 卫生部国家发展改革委 财政部人力资源社会保障部 农业部 二〇一一年七月七日乡镇卫生院管理办法(试行)

第一章总则 第一条为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,坚持乡镇卫生院的公益性质,明确乡镇卫生院功能和服务范围,规范乡镇卫生院管理,更好地为农村居民健康服务,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》等有关法律法规和《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)、《国务院办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》(国办发〔2010〕62号)等有关文件,制定本办法。 第二条本办法适用于在乡镇设置、经县级人民政府卫生行政部门登记注册、依法取得《医疗机构执业许可证》的卫生院。 第三条乡镇卫生院是农村三级医疗卫生服务体系的枢纽,是公益性、综合性的基层医疗卫生机构。政府在每个乡镇办好一所卫生院。 第四条卫生部负责全国乡镇卫生院的监督管理工作,县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内乡 镇卫生院的监督管理工作。 第二章设置规划 第五条县级人民政府卫生行政部门根据本行政区域卫生发展规划、医疗机构设置规划和乡镇建设发展总体规划,统筹考虑本行政区域内农村居民的卫生服务需求、地理交通

2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结

2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结自20xx年8月12日,被卫生局调入**镇卫生院担任院长以来,在县卫生局及**镇党委政府的领导下,紧紧围绕卫生院“三好一满意”活动的开展,大力改善服务态度,努力完善各项管理制度,认真负责的开展合疗经办工作,大力宣传各项卫生惠民政策;紧紧围绕新医改中镇卫生院所涉及的各项工作内容扎实开展各项工作。现将近三年的具体工作总结如下: 20xx年度(下半年),根据卫生院现状,强化岗位责任管理,大力改善服务态度;诚恳接受镇政府主管领导的建议,迅速调整合疗经办人员。认真面对群众长达四年未能享受到的合疗特殊慢性病门诊费用补偿问题,积极向县合疗办领导请示汇报,最终为109人次解决了近四年的门诊慢性病费用补偿,并于年底将16万余元全部发放到患者手中。强化村卫生室管理,坚持执行“谁承担公共卫生工作,考核谁,报酬付与谁”的公平公正原则,虽然经费不多,却彻底调动起了各村卫生室医生的工作积极性。 20xx年初,分别成立了以院长为组长的医疗质量控制领导小组,设“医控办”,和以院长为组长的城乡居民公共卫生均等化服务项目工作领导小组,设“公卫办”。进一步完善卫生院的各项管理制度:全镇卫生系统工作人员根据资质准入严格执行合同聘用制管理;认真制定并实施较为科学的绩效分配方案;认真落实岗位责任目标考核考评;认真执行医德医风考核奖惩实施方案,在20xx年6月及11月,群众两次鸣放鞭炮为卫生院送来“医德高尚尽职尽责”,“医德高尚妙手回春”的锦旗,开创了卫生院建院以来的先河;结合“四八排

队”,认真开展抗生素专项整治;结合“我的课堂”及远程教育,大力推进全镇医务人员的学习,全年共派出四名职工离岗培训学校一年,通过学习,全年共有两名医师取得了执业助理医师资格,一名护理人员取得了注册护士资格,在县政府举行的卫生系统招录考试中,一名医务人员以全县第四名的成绩被录取。认真落实15项医疗核心制度,自20xx年8月至今,诊治各类门诊病病患者累计38900余人次,住院病人400余人次,确保了无一例医疗不安全事故发生。 结合“三联责任制”的实施,大力推行镇村卫生工作一体化管理,强化镇村每月培训列会的学习,努力提高村卫生室的医疗服务和公共卫生均等化服务工作水平;公卫办医务人员及联村责任医师,认真协助村卫生室进行标准化改造,经过反复督导检查,于5月中旬保质保量完成了5个标准化村卫生室建设任务。在20xx年5月20日召开的全镇上半年卫生工作会议上,组织全镇医务人员到做的好的卫生室进行现场观摩学习,通过现场观摩比较以及工作经验交流,大力激发了全镇卫生人员主动工作的积极性和争先创优的工作热情。在该次观摩中,我镇村医主动提出的“村帮村”,得到了全镇卫生人员的积极响应,全年共组织“村帮村”活动7次。《××县**镇卫生院:“村帮村”助推镇村卫生工作一体化管理》被刊登在由省卫生厅厅长主编的《陕西大卫生》(20xx年第六期)上,《**镇六到位助推镇村卫生工作一体化》被发表在“领导干部网”上。 大力开展11项城乡居民公共卫生均等化服务项目工作。全年预防接种儿童5121人次;全年共报告传染病人32例;无一例漏报迟报;

乡镇卫生院工作开展情况汇报材料

精心整理乡镇卫生院工作开展情况汇报材料 xxx一行不辞辛苦,莅临xx乡卫生院指导帮扶卫生工作,这是对我院卫生事业的关心和重视,也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此,我代表xx乡卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢 x 村6 名、 xx 万元,新型农村合作医疗收入xx万元。极大的解决了农民看病贵的问题,农民得到了很大的实惠,为促进我乡的经济发展做出贡献。 二是提升能力,建强服务网络设施

不断增强卫生服务能力,加强了农村卫生服务网络建设。进一步完善了以乡卫生院为中心、村级卫生所为枢纽、村级卫生室为基础的农村三级医疗服务网络,基本实现了“一般病不出乡、小病不出村”的目标。同时也全力的推进了乡村一体化管理。 广泛宣传,强化培训,全力实施新医改政策。 赴完成各项任务。 一是落实工作责任,确保完成任务 按照全省卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作电视电话会议精神要求,进一步细化工作任务,落实工作责任。定期通报工作进展情况,

协调解决改革中遇到的困难和问题,加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。 二是建立考核机制,确保高效运行 根据省市县基层医疗卫生机构绩效考核试点办法,结合我院实际,建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制,加强 一是xx乡卫生院距县城约xx公里的路程,辖区村屯较多,并且分布比较分散,交通十分不便。需引进急救车一辆,以便乡村一体化管理,并提供公共卫生和基本医疗的服务。

二是卫生人员需要进修学习,以提高自己的学历和职称,提升医疗技术和水平,提高基本卫生服务技能。 三是我院医疗设备简陋,办公设施完善。需X光机一台、血球分析仪一台、心电机一台、B超一台、电脑三台、打印机一台、复印机一台。 四是我院房屋面积不足,没有职工的食堂和宿舍,锅炉房面积太小。需

村卫生室一体化管理工作报告

村卫生室一体化管理工作报告 一、xx县村卫生室基本情况 xx县地处xxxx四省八县交界处,全县辖x个乡镇(办事处),x个行政村,总人口x万人,其中农业人口x万人。全县共有各级各类医疗卫生机构x处,其中三级综合医院x处,二级综合医院x处,乡镇卫生院x处,民营医院x处,原村卫生室x余处。拥有卫生专业技术人员x名,乡村医生x名。 长期以来,村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底,为基层群众提供着最方便、快捷、价廉的医疗卫生服务。近年来,x县在新农合推进过程中,重点加强了县、乡二级医疗服务体系的建设,在县级医疗x位实施了创名院、建名科、树名医战略,打造周边县医疗服务高地;乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程,乡镇卫生院医疗环境显著改善,医疗服务能力明显提升;县、乡二级医疗服务体系的加强,使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中,村级卫生组织的卫生服务功能有所弱化,越来越不能适应农民群众的基本医疗卫生需求,主要体现在以下几个方面:一是村卫生室布局不够合理,缺少统一规划,群众就医不方便。并且房屋破旧、医疗用房面积狭小,基本医疗设备陈旧、不足。二是乡医诊疗技术水平较低,医疗服务不规范,容易出现医疗事故,医疗风险无保障。三是药品保管松散。过期、失效的药品不能及时处理,药品储存环境和保管条件差,少数乡医不从卫生院统一进药,而从非正规渠道购药,威胁着群众用药安全。四是大部分乡医没有养老保险,乡医处于自生自养状态,严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性,村卫生室服务能力急待加强。 二、实施一体化管理的主要做法 为加强村卫生室服务能力,解决卫生室存在的突出问题,满足农民群众不断增长的医疗卫生需求,在多方考察,借鉴外地经验的基础上,x县卫生局加强了村卫生室建设,开展了乡村卫生组织一体化管理工作。 1、精心试点,不断探索。 今年4月初,x县在谢集乡启动了一体化管理试点工作。该乡共有3万群众,根据所辖行政区域,对中心村卫生室(服务站)进行了统一规划,按服务人口3000-5000人,服务半径不超过1.5公里(就诊群众步行15分钟内到达)设

乡镇卫生院管理办法(卫生部)

卫生部等5部门关于印发《乡镇卫生院管理办法(试行)》的通知 中华人民共和国卫生部卫农卫发〔2011〕61 号 各省、自治区、直辖市卫生厅局、发展改革委、财政厅局、人力资源社会保障厅局、农业(农牧、农林)厅(局、委):为认真贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,进一步加强和规范乡镇卫生院管理,完善和发挥其功能,更好地为农村居民提供安全、有效、经济、便捷的基本医疗卫生服务,现将《乡镇卫生院管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。 卫生部国家发展改革委 财政部人力资源社会保障部 农业部 二〇一一年七月七日乡镇卫生院管理办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,坚持乡镇卫生院的公益性质,明确乡镇卫生院功能和服务范围,规范乡镇卫生院管理,更好地为农村居民健康服务,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》等有关法律法规和《中共中央国务院关于深化医

药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)、《国务院办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》(国办发〔2010〕62号)等有关文件,制定本办法。 第二条本办法适用于在乡镇设臵、经县级人民政府卫生行政部门登记注册、依法取得《医疗机构执业许可证》的卫生院。 第三条乡镇卫生院是农村三级医疗卫生服务体系的枢纽,是公益性、综合性的基层医疗卫生机构。政府在每个乡镇办好一所卫生院。 第四条卫生部负责全国乡镇卫生院的监督管理工作,县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内乡镇卫生院的监督管理工作。 第二章设臵规划 第五条县级人民政府卫生行政部门根据本行政区域卫生发展规划、医疗机构设臵规划和乡镇建设发展总体规划,统筹考虑本行政区域内农村居民的卫生服务需求、地理交通条件以及行政区划等因素,编制乡镇卫生院设臵规划,经上一级地方人民政府卫生行政部门审核,报同级人民政府批准后在本行政区域内发布实施。 在制订和调整乡镇卫生院设臵规划时,应当为非公立医疗机构留有合理空间。

卫生院发展情况简要汇报

卫生院发展情况简要汇报 各位领导,大家好! xxxx年对于我们xxx中心卫生院来讲是一个不平凡之年。作为院主管领导与支部书记,本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,以市局下发的目标管理责任状为标准,认真学习实践科学发展观,深入参与“振奋精神树信心、以人为本四强化”主题教育活动,不断健全质量控制体系,完善社区卫生“六位一体”服务功能,并以迎接“国家卫生镇”复评及“全国环境优美乡镇”创建工作为契机,在本镇全面开展卫生监督执法、疾病预防控制及爱国卫生运动等大量社会性工作,增强了全镇人民群众健康意识,不断满足了人民群众日益提高的健康需求。基本实现了医院三个文明的提升与两个效益的提高。现在,我结合卫生院发展情况将自己xxxx年政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、政治思想情况: 本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。一

年里,我带领全体党员干部认真学习党的“十七届四中全会”精神及学习实践活动理论学习,狠抓党员思想教育,切实围绕“四强化”主题活动以及第三批学习实践科学发展观要求开展工作,并取得显著成效,党组织的旗帜作用得到了进一步发挥,较好地完成了全年党建工作任务。同时以卫生系统开展的“创满意科室(窗口)和“创满意医生(护士)”活动为机会,通过加强职工的政治思想学习,强化职业道德和服务理念,不断提高医疗服务质量,提升公共卫生服务水平,促进我院持续、健康、协调开展。 二、履行本职工作情况: xxxx年,在镇党委、政府及主管局的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面: (一)继续开展“医院质量管理年”活动。有序、有效的管理是卫生院改革与发展的前提与基础。为适应新医改,这一年里,我们在开展医院管理年活动活动中,围绕“向管理要质量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切实加强中心基础管理,巩固以往工作成果。建立健全各项规章制度,加强医疗核心制度教育与考核,严格抓好制度落实,克服有章不循的现象以保持各项工作的有序运转。同时,一如既往在全体干部职工中加强《医疗事故

卫生院2017年乡村卫生服务一体化管理工作总结

吴集卫生院一体化管理工作总结根据《淮阴区乡村卫生服务一体化管理实施方案》和区卫生与计划生育委员会关于进一步做好乡村卫生服务一体化管理 工作要求,结合我院实际实施以来,取得了一定的成效,现总结如下。 一、进一步推行了对乡村卫生服务一体化管理 实践证明,我镇的乡村卫生服务一体化管理促进全镇农村卫生事业的发展,有利于规范和加强农村医疗市场的管理,有利于农村公共卫生、预防保健、基本医疗工作的开展,有利于新型农村合作医疗工作的普及。各村卫生室达到标准化建设要求,后荡村今年建成省示范化卫生室。 二、严格标准,科学规划,规范卫生室建设 认真贯彻执行《江苏省乡村医生从业管理条例》及有关文件规定,落实好“八统一”的乡村卫生服务一体化管理模式,即统一机构设置、统一建设标准、统一人员准入、统一药械购进、统一收费标准、统一业务管理、统一制度建设、统一规范档案,财务独立核算、责任独立承担。本着方便群众、便于管理的原则,规范卫生室建设面积120平方米,至少设有诊断室、治疗室(处置室)、药房、观察室、资料室(健康教育室)、康复室、库房、值班室,八室分开,相对独立,分区布局合理。标准化卫生室基本器械、抢救药品要配备齐全。 三、履行职责,认真服务

村卫生室作为农村三级卫生服务网网底,在卫生院的指导下,认真负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告;负责孕产妇保健系统管理,协助做好儿童保健系统管理;开展健康教育,向村民宣传卫生保健知识;参与农民健康档案的建立与更新,高血压、糖尿病、精神疾病等慢性非传染病的随访;协助做好儿童免疫规划疫防接种,老年人保健,结核病、艾滋病等传染病防治;积极宣传新农合政策,协助做好农民医药费用报销补偿情况的定期公示工作;使用适宜技术和国家基本药物,做好常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导;基本上完成上级卫生行政部门和卫生院布置的防控工作。 三、规范执业行为,严格落实各项规章制度 村卫生室规范了执业行为,切实加强了重点部位、重点环节管理,确保医疗安全。做到看病有登记(门诊日记)、用药有处方、输液有标签、收费有标准并上墙、公共卫生服务有台账、进药有凭证、转诊有记录、管理有系统。每月能及时向卫生院报送一个月财务报表和药品统一配送采购计划表。 四、强化卫生院的管理,加强督促检查 卫生院作为一体化管理的管理单位,建立了一体化管理工作制度制度和台账,每旬认真召开一次乡村医生例会,每月对卫生室督查不少于1次,对一体化卫生室的乡村医生进行考核,并将

乡镇卫生院建设标准

乡镇卫生院建设标准 (2008年报批稿) 目录 第一章总则 第二章建设规模与项目构成 第三章建筑面积指标 第四章规划布局与建设用地 第五章建筑标准 第六章主要业务用房技术要求 第一节预防保健用房 第二节门诊用房 第三节住院用房 第四节放射科用房 第五节检验用房 第六节手术室和产房用房 第七节供应(消毒)室用房 第八节药房

第九节辅助用房 第七章主要技术经济指标 乡镇卫生院建设标准条文说明 第一章总则 第一条为规范乡镇卫生院建设,提高乡镇卫生院项目决策水平和工程建设管理水平,合理确定建设规模,正确掌握建设标准,满足乡镇卫生院的基本功能需要,提高投资效益,促进农村医疗卫生事业的健康发展,制定本建设标准。 第二条本建设标准是乡镇卫生院建设项目投资的重要制度,是合理确定项目建设水平的全国统一标准,是确定和审批乡镇卫生院工程项目的重要依据,是对建设项目全过程监督检查的尺度。 第三条本建设标准适用于乡镇卫生院的新建、改建和扩建工程项目。 第四条乡镇卫生院的建设,必须遵守国家有关法律、法规,和国家有关卫生工作的政策,正确处理需要与可能、现状与发展的关系,做到规模适宜、功能适用、装备适度、经济合理、安全卫生。 第五条乡镇卫生院按功能分为一般卫生院和中心卫生院。一般卫生院提供预防保健、基本医疗、健康教育、康复等综合性服务;受县级卫生行政部门委托承担辖区内公共卫生管理;负责对村级卫生机构技术指导和对乡村医生培训等。中心卫生院是一定区域范围内的预防、保健、医疗技术指导中心,除具有一般卫生院的功能外,还承担协助县级卫生机构开展对区域范围内一般卫生院的技术指导等工作。

第六条乡镇卫生院的建设,应符合区域卫生规划、医疗机构设置规划和当地乡镇建设总体规划,充分利用现有卫生资源和基础设施,避免重复建设。 第七条乡镇卫生院的建设除执行本建设标准外,应符合国家现行的有关标准、规范和定额、指标的规定。 第二章建设规模与项目构成 第八条按床位规模分为无床、1—20床和21—99床卫生院三种类型。乡镇卫生院床位规模宜控制在100床以内。 第九条乡镇卫生院床位规模应根据其服务人口数量、当地经济发展水平、服务半径、地理位置、交通条件等因素,按照乡镇卫生院的类型、基本任务和功能合理确定,每千服务人口宜设置0.6—1.2张床位。 第十条乡镇卫生院服务人口宜按以下规定确定: 1.一般卫生院按本乡镇常住人口加暂住人口计算。 2.中心卫生院按本乡镇常住人口加暂住人口,再加上级卫生行政主管部门划定的辐射乡镇人口的三分之一计算。 第十一条乡镇卫生院项目构成包括房屋建筑、场地和附属设施。其中房屋建筑主要包括预防保键及合作医疗管理用房、医疗(门诊、放射、检验和住院)用房、行政后勤保障用房等。场地包括道路、绿地和停车场等;附属设施包括供电、污水处理、垃圾收集等。 第三章建筑面积指标

乡镇卫生院个人工作总结

乡镇卫生院个人工作总结 乡镇卫生院个人工作总结 照检查材料。在“查找问题,开展批评”阶段,医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题,深刻自我剖析,发扬批评与自我批评的优良作风,根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议,按照衡量尺子严,查找问题准,原因分析深,整改措施实的要求,对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题,围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方面,撰写对照检查材料。对照检查材料经党支部书记审阅后,在一定范围内征求了意见,达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。为保证民主生活会的质量,院党支部书记分别与班子成员进行谈心,班子成员与分管中层党员干部谈心,中层党员干部之间也相互谈心,基本达到了互相帮助,共同提高的目的。 (五)坚持原则,相互批评,召开高质量的民主生活会。民主生活会上,每个党员干部依次作个人对照检查发言,对照“四风”,逐一检查剖析,开展严肃的批评与自我批评,本着真诚帮助、促进团结的原则,本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神,相互指出存在的问题和改进建议。每位同志都坦率真诚,开门见山,一针见血地指出其他同志存在的作风问题,帮助分析挖掘思想根源,既吐露了心声,又碰撞了思想,也讨论了问题,改进了工作。整个民主生活会气氛和谐,查摆问题客观存在。

二、以市场为导向,主动适应市场需求,提高医院综合竞争能力。近年来,随着人民生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化,满足群众对医疗服务的需求,保持医院可持续发展的良好势头。近年来院领导紧紧抓住市场需求,适时进行医疗结构调整,经多方面调研果断成立了中医理疗科,激光美容科等科室。自成立以来,在人员数量和资金投入没有明显增加的情况下,业务量呈现出较好的增长势头,基本上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目的。 三、注重人才梯队建设,努力提高专业技术人员的整体素质。目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍,提升专业技术人员的整体素质,今年上半年,共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计20余次,选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外,还招聘引进了2名麻醉师,3名临床医师,充实了人才队伍,提高了我院的医疗服务水平。 四、强化措施,进一步调整收入结构,严格控制药品比例。近两年来,医院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院的可持续发展能力和抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来,除全面落实药品网上招标采购外,还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查,开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导控制,建立临床用药管理制度,严格控制贵重药品的使用,使药品比例逐渐下降,有效控制了药品费

镇卫生院建设情况汇报

防城镇卫生院建设情况汇报 我院在各级党委、政府,区卫生局领导的正确领导和有关部门的大力支持,以及全院干部职工共同努力下,我院的各项工作得到了健康、稳步的发展。现结合我院实际,将我院建设情况简要汇报如下: 一、基本概况 我院位于防城镇教育路二巷1号,辖区面积13平方公里,辖区人口121586人。中心下设2个社区卫生服务站。 我院一套人马两块牌子,挂牌防城镇卫生院和中山社区卫生服务中心。现有工作人员74人,在编在职人员63人。其中卫生技术人员61人,主治医师13人,助理医师8人,主管护师3人,护士17人。妇幼保健医师3人,康复医师2人。 我院业务用房面积为1354平方米,编制床位50张,实际开放病床50张。2010年我院门诊人次为34616人次,住院人次为1243人次,总收入为万元(含财政拨款、医疗业务收入和其他收入,其中业务收入万元、财政拨入万元),业务收入比2009年增长%。总支出万元,收支结余万元。今年1-6月份,门诊18022人次,住院602人次,总收入200万元(业务收入151万元、财政拔入万元),业务收入比去年同期减少%。总支出248万元,收支结余为负48万元。 基本设备有:200mAX光机、彩色B超、全自动血细胞分析仪、半自动生化分析仪、血液细胞分析仪、尿液分析仪等。

二、卫生院建设的措施和成效 一是加强基础设施建设力度。我院积极采取政府配套、自筹资金方式,完成了标准化建设任务。同时加大对医疗设施的投入,我院购置了200mAX光机、彩色B超、全自动血细胞分析仪、半自动生化分析仪、血液细胞分析仪、尿液分析仪等先进医疗设备,配备了救护车。 二是加强人才队伍建设力度。为提高城市社区卫生服务中心的服务质量,适应城市社区卫生服务的发展,我院高度重视对社区卫生服务人才的培养,进一步加强各种医疗规范的管理和抗菌药物使用的管理,抓好医务人员“三基三严”培训和考核工作。通过举办医护人员业务技能知识培训,进一步提高我院医务人员的技术水平。鼓励医技人员参加继续医学教育,对达到学历水平的采取奖励措施,不断提高医技水平。 三是加强管理力度。我院通过开展“争先创优”和“三好一满意”等活动,加强医院内涵建设,强化内部管理,注重规范操作,注重细节管理,加强医患沟通,防范医疗事故。注重制度建设。我院建立健全了各项规章制度,制订《防城镇卫生院工作人员职责》、《防城镇卫生院管理制度》、《防城镇卫生院奖罚制度》等一系列的规章制度,做到以制度管人。 四是加大了卫生支农力度。对村卫生室在人员培训、技术、设备上给予帮扶。 通过以上措施,卫生院建设取得了明显成效。一是群众就医环境得到改善。经过新、改建,卫生院达到了设计新颖、布局全理、功能完善、配套设施齐全的要求,能基本满足群众诊病、疗养的需要。二是医技人员队伍得到进一步充实,基本满

乡卫生院存在问题整改情况与下一步

XX乡卫生院存在问题整改情况与下一步 发展思路汇报 尊敬的卫生局领导: 去年X月份县卫生局组织评审组对我院工作进行检查评审,指出诸多存在问题,并作出相应的处理,对维护我X卫生改制成果,切实保护医院职工利益,保障患者基本权利及医疗安全具有重要意义,对XX医院,长远发展具有重要的促进和鞭策作用。 为了更好发展XX卫生院,保护职工利益,解决病人看病贵,看病难的问题,我们针对评审中存在问题进行认真梳理和整改,经过一段时间的努力,我们做出了一些成绩,现在我们将XX医院近期工作和下一步发展思路向领导汇报如下: 一、统一医疗发展思路,强化内部管理,迅速提高公卫服务和医护等工作质量 1、成立新的医院管理班子,我们通过走访当地群众,和老职工谈心,开内部职工交心会,找到医院发展症结,弄清楚存在问题,统一了医院的发展方向。大家认为,医院内部矛盾是管理上的矛盾,是可以改变的,如果不迅速改变现状,XX医院不但自身发展受到极大影响,还将拖累全XX医改成果,甚至成为改制后第一个退出医疗市场的一级医院。认清问题谋发展,决不成为改制拖累人,目前在XX医院内

部形成领导拿决策,想出路,职工齐心上,带头干,全院上下努力争口气,谋发展,做事业,开辟医院工作大好局面。 2、树立医疗安全第一思想,首抓医护质量管理和人员引进。 我们知道,医疗工作事关百姓生命安全,与生命息息相关,事关百姓无小事,百姓小事做好成大事。 第一步引进内、、妇、儿、中、护、药等各科执业人才X 名,改变了过去医院“医院无管理,看病无医生,注射无护士,拿药无药师”的四怪现象,现在基本满足各科室需求,解决当地居民看病的实际困难。 第二步我们新聘请X名护士,给XX医院护理工作带来新的气象,对我们现有的护理质量保证起到至关重要的作用,同时成立管理组织对各科室病人登记、上报等存在问题进行督查和整改。 第三步对现在工作人员进行严格管理,保证人员到岗在位,实行考勤机一天二次考勤,并确立考勤小组对医院在岗人员进行不定期抽查,奖优罚懒。 二,引进人才增加设备美化环境服务百姓 目前XXX医疗卫生事业发展迅速,医疗资源总量大幅扩张,但乡镇医院存在环境简陋,医务人员技术老化,医疗设备陈旧,医疗项目不全等问题,背离当前XX医疗市场发展的总体趋势,难以满足农村居民不断扩大的医疗需求,也难

卫生院一体化管理实施方案

卫生院一体化管理工作 实施方案 为了进一步加强农村卫生服务网络,提高乡、村两级医疗卫生机构服务能力,满足农村居民医疗卫生需求,根据省卫生厅《关于推进乡村卫生服务一体化管理的通知》精神,结合我镇工作实际,制定本方案。 一、工作目标 根据全镇医疗机构设置规划,建立以镇卫生院管理为主要组织形式,以“五统一”为基本内容的乡村卫生服务一体化管理模式,实现“以乡带村,以村促乡,乡村一体,共同发展”的目的,建立以公共卫生服务和基本医疗服务相结合,责、权、利明确,硬件设施标准,运营管理规范的乡村卫生服务一体化管理模式,为广大农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、主要内容 (一)组织形式 在市卫生行政部门统一规划和组织下,由镇卫生院履行对村卫生室的行政管理,由院长同志负总责;指导培训及管理,实行“五统一”的管理模式,乡村卫生服务一体化管理办公室设在卫生院公共卫生服务站,防疫组长具体负责卫生服务一体化管理的日常监管工作。

(二)管理模式 村卫生室实行“五统一”的乡村卫生服务一体化管理模式。 1、统一行政管理。 目前每个行政村已设置有一村卫生室,其中示范卫生室、标准化卫生室直接确定为一体化卫生室。其他未达到要求的村卫生室,如果就一家必须迅速行动,在整改验收后再行申报为一体化卫生室。如果两家或两家以上在坚持原已确定为村卫生室优先的原则下有村委会主持,采取优中选优或者共同入股建设的方式,由群众大会通过报卫生院备案。卫生室工作员必须达到:1、医生总数不能超过全村人口1.2‰。2、具备个人执业资格证;3、服从卫生室主任的工作安排、4、其他卫生室必须达到标准化卫生室要求;房屋要求80—100平方米以上,新建房屋达100平米以上,有健康信息室、免疫规划室、诊断室、治疗室、观察室、药房,六室并按要求严格分开。按照村卫生室上划到镇卫生院管理的要求,村卫生室作为镇卫生院的下属医疗机构,必须服从卫生院的统一管理和工作安排,由卫生院按上级要求统一制作相关的管理制度。村卫生室悬挂村卫生室标牌,《医疗机构执业许可证》悬挂于诊断室墙上醒目位置,主动定期送检。建立健全门诊登记制度、处方制度、消毒制度、财务管理制度、传染病登记监测报告制度、药房管理制度、医疗废物处理制度、安全注射工作制度、乡村医生职责、村级保健员职责、免疫运转流程图、儿童

乡镇卫生院管理制度

乡镇卫生院管理制度 一,急救与抢救工作制度 1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊.对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延. 2. 凡急诊,重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时内补交各种费用. 3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时,正确,敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作.不得以任何理由或借口拒收急,重,危症病人,或者延误病人救治. 4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故. 5.平时要准备完善各类抢救药品,器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新,修理和消毒,保证抢救需要. 6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治.凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告. 二,会议制度 1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10天集中召开1次会议. 2.每位职工都要政治学习笔记和业务工作手册,并要结合实际,写出学习心得体会或阶段工作总结. 3.业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平. 4.根据上级要求或文件精神,随时召开院内职工会议. 三,设备管理制度 1.院内全部设备都需财务人员建立帐目. 2.各科室(组)的设备由科室(组)负责人建立帐目. 3.全体医务人员均需要爱护院内设备,谁损坏谁赔偿. 4.院内设备不得随意借给他人或外单位. 5.院内职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续. 6.设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作. 四,考勤制度 1.为严格考勤,医院应坚持24小时服务. 2.有事必须向院领导书面请假,准假后方可离开单位. 3.有事请假5天内由医院批准,5天以上报县卫生局批准.

乡镇卫生院工作总结模板4篇

乡镇卫生院工作总结模板4篇 镇中心卫生院是一家集预防、保健、医疗为一体的综合性卫生院,现有职工16人,其中有党员3人、青年团员9人,平均年龄27岁,设有一个党小组和一个团支部。 多年来,该院坚持“以病人为中心,以质量为根本,以诚信求生存,以创新求发展”的服务理念,充分发挥党员和青年团员的先锋模范作用,造就了一支“技术精良,服务优质,快速应变,高效运作”的医疗服务队伍,最大限度的满足群众需要,把优质服务做到位,为人民群众的健康、挽救群众生命和解除病人痛苦作出了积极的贡献,受到了各级的充分肯定和社会各界的好评。 一、坚强领导、汇聚人心 该院的三名党员既是医院的领导班子成员,又是业务骨干,经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作,做到吃苦在前,享受在后;上岗在前,下班在后;业务提高在前,既得荣誉在后。自觉遵守医院的规章制度,广泛听取职工意见,为职工排忧解难,从而使医院上下形成了很强的凝聚力。院党小组和团支部注重加强自身的规范化建设,不定期的召开党小组会和团支部会,研究自身建设和医院的各项工作。坚持**集中制,重大问题坚持职工会研究决定。同时定期开好**生活会,开展批评与自我批评,解决好倾向性问题。经

常分析职工的思想动态,及时引导,时刻保持党员和团员的先进性,积极推行院务公开,实行**管理是医院凝聚力强的重要条件。院管理层定期向职工通报重大事项和财务收支情况,实行基建项目公开招标,购置设备进行集体考察论证和成本效益分析。设立院务公开栏,将行政、医疗、财务、总务、设备等相关内容予以公开,增加透明度,自觉接受职工监督,以有关规定和党纪来保证各项工作的开展。 二、规范管理、加强监督 始终重视用制度来约束和规范卫生院运行。该院以病人为中心,以质量为核心,不断完善医院管理制度,使各项工作有章可循,考核有据可查,奖罚有理可依。医院成功的进行了人事分配制度改革,大大激发了医务人员的工作积极性。在建立完善各项规章制度的基础上,该院又把工作的力度放在了整顿院风院纪上,狠下决心,励精图治,以“内强素质,外塑形象”为切入点,努力把医院治理成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。历年来,医院无重大差错事故发生。 三、科教兴院,加快发展 医院采取请进来、派出去的方式培训医务人员,不断到县.州级进修.学习,多次邀请县人民医院的专家来院讲学及技术指导,前后有数百名患者受益,建立了密切的业务往来和协作关系,为科教兴院注入了新的活力。目前,医院现有

镇卫生院安全生产隐患排查和整改工作总结报告

镇卫生院安全生产隐患排查和整改 工作总结 一、成立领导机构 按照文件及会议精神要求,调整了以院长为组长,医院分管院长、相关科室主任为成员的领导小组。召开了安全隐患排查治理工作会议。安全隐患排查治理工作领导小组做到时时、处处、事事的工作有专人负责。坚持预防为主、防治结合、加强教育、的原则,通过安全教育,增强医院职工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全院医务人员安全防范工作的局面,从而切实保障了全院职工安全和财产不受损失,维护了医院正常的工作秩序。 二、完善规范安全规章制度,强化安全管理 定期反馈各阶段的医院安全工作。每季度召开一次医院安全工作会议,落实责任,扎实做好隐患排查整改工作。 三、加强安全宣传和教育 为了把安全教育工作真正落实,为实现医院“无安全隐患,无安全事故”的要求,医院把安全工作作为重点工作来抓,通过宣传教育极大地提高了广大职工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 四、加强管理,确保安全

1、加强保卫值班检查。保卫科配备了必要的防范器材,值班人员24小时在岗;制度上墙,加强监控管理,对发现有可疑风险隐患,及时上报,做好早发现、早处置,早应对,最大限度减少其造成的危害。 2、加强消防安全检查。对全院医务人员进行灭火器操作的使用培训及演练,做到消防设备配备齐全,做好医院水、电、空调、氧气等风险因素的检查,强化医务人员安全意识。 3、医疗安全检查。对医务人员进行医疗质量安全的培训,要求医务人员严格按照诊疗常规、核心制度等规范开展医疗工作。 五、排查情况 虽然我院在安全生产监督管理工作方面做了大量工作和积极努力,但仍然存在一些不足:一是部分科室职工对风险隐患排查工作重要性的认识还有待加强;二是我院安全隐患排查监管工作水平还有待提高。 六、整改情况 1、通过组织培训加强医院职工对安全生产隐患排查工作重要性的认识; 2、通过集中培训学习提高我院对安全生产隐患排查监管工作水平; 因此我院还应继续大力开展安全宣传教育活动,营造和谐安全的氛围,使全院职工全面提高安全防范意识,使一切安全隐患

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