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施工单位项目经理安全岗位职责通用版

施工单位项目经理安全岗位职责通用版
施工单位项目经理安全岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD961

施工单位项目经理安全岗位职责通用

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

施工单位项目经理安全岗位职责通

用版

使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

施工单位项目经理是所在承担建设项目的安全第一责任人,对该项目安全健康与环境工作负全面责任。

1. 成立本建设项目的内部安全委员会并主持相关工作,直接主管本单位安全部门。

2. 落实XXXX风力发电有限公司的有关安全健康与环境保护的重要文件,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

3. 负责本单位安全管理制度,并监督分包参建单位安全施工管理制度的落实。

4. 审定本单位安全工作目标计划。主持本建设项目安全工作例会、及时研究解决建设项目安全工作中存在的问题。

5. 与分包参建单位签订专门的安全生产管理协议书。

6. 保证本单位及分包单位的安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

7. 建立、健全本单位安全奖惩制度,确保建设项目安

全奖惩办法的实施。

8. 参加本单位建设项目的安全大检查工作,监督本单位实施整改措施的落实。

9. 参加并协助上级安监部门对各级事故的调查处理工作。

10. 领导和协调本单位各职能部门对安全文明施工的管理,布置、安排本单位安全文明施工工作。

11. 督促本单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达,同等考核,并监督分包参建单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

12. 负责组织本单位的安全健康与环境保护的教育工作,并监督参建单位的安全健康与环境。

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关于项目经理岗位职责

关于项目经理岗位职责 下面是为你整理的一些关于项目经理的岗位职责,希望对你有 帮助。项目经理岗位职责(租赁) 1.负责项目的市场开拓。 2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。 3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。 4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项 目所处行业或区域的动态信息并及时报告。 5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。 6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。 7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等 方面工作。 宽带应用开发项目经理岗位职责 1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。 2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。 3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。 4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。 5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。 高级项目经理岗位职责(机械机器设备) 1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。 2.指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。 4.收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。 5.跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。 公司运营管理项目经理岗位职责 1.部门职责、岗位职责及描述、运营管理流程的制定、完善和执行监督。 2.公司MBOS管理体系的完善和执行,包括KPI指标、PPO(个人绩效目标)、SDA(技能开发活动)项目的执行跟踪;市场部担任市场部经理助理。 3.公司业务信息系统、LotiKsNotes办公系统及网站的日常运营维护。

项目经理安全生产岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目经理安全生产岗位职责(通 用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

项目经理安全生产岗位职责(通用版) 一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。 三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。 五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。 六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产

中不安全问题,组织制定措施,及时解决。 七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全项目经理岗位职责49883

安全项目负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度,全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本项目各类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。 三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。 六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。 七、建立健全质量安全管理网络,负责项目部施工全过程监督管理工作。

项目工程师岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

项目经理安全职责

项目经理安全职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

项目经理安全职责 1.项目经理是项目的主要负责人,对工程项目的安全生产全面负 责,是本项目安全生产工作第一人。 2.认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安 全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。 3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全 工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 4.加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织项目 施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。 5.发生事故和未遂事故,要保护好现场并立即上报。 6.组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查 和验收工作,组织对施工项目进行周安全检查工作。 7.组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目 标,组织有关人员制定项目的安全生产管理目标,且分解到各班组。投入经费,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。 8.在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。 项目部专职安全员安全职责

1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令 以及公司以及各级安全生产规章制度。 2.制定本项目安全生产计划,进行方针目标管理,建立健全安全保 证体系。 3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况,及 时纠正违章指挥和违章作业,遇有特殊紧急不安全情况,有权停止其生产,并立即像领导报告处理。 4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底,负责对新工人进行三 级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。 5.参加工地安全大检查,监督特种作业人员持证上岗,负责监督执 行各项安全防护措施的验收工作。 6.参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全 台帐、记录,并及时上报各种报表。 7.正常行使上级赋予的安全奖罚权利。 8.参加组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测 事故发生的可能性。 9.协助领导组织安全活动,制定或修订所管辖范围的安全制度。 10.检查劳动保护用品,并监督其符合要求。 施工班组长安全职责 1.组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。 2.组织班组级安全教育。

项目经理岗位职责模板

项目经理岗位职责 模板 1 2020年4月19日

项目经理岗位职责(一): 工程项目经理岗位职责 (一)工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 2 2020年4月19日

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其它工作任务; (二)考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%; 3 2020年4月19日

2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5‰以内。 6、上报报表、工作计划及时准确率100%。 (三)工作职权 1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4 2020年4月19日

销售项目经理岗位职责

销售项目经理岗位职责 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。以下是我为您整理销售项目经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 销售项目经理岗位职责1 (一)项目合约责任人 1、项目创收任务(销售业绩、结算) 2、现场销售管理 3、销售反馈总结 4、参与配合策划 (二)服务质量代言人 1、保证客户服务质量稳定 2、销售目标的沟通与执行 3、处理客户问题、纠纷及投诉 (三)团队管理代言人 1、清晰沟通销售目标 2、参与、指导、跟踪销售过程 3、人员分工、流程把控 4、人员考评、晋升、降级及反馈 5、人员培养(指导培训),综合成长 6、传达宣讲公司政策及制度 销售项目经理岗位职责2

1.负责客户关系的建立与维护。 2.负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。 3.处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。 4.协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。 5.完成公司安排的其他工作。 销售项目经理岗位职责3 1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成 2、黄鹂实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量 3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核 4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成 5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作 6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考 7、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价 8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查 9、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟

施工单位项目经理安全岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工单位项目经理安全岗 位职责正式版

施工单位项目经理安全岗位职责正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 施工单位项目经理是所在承担建设项目的安全第一责任人,对该项目安全健康与环境工作负全面责任。 1. 成立本建设项目的内部安全委员会并主持相关工作,直接主管本单位安全部门。 2. 落实XXXX风力发电有限公司的有关安全健康与环境保护的重要文件,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3. 负责本单位安全管理制度,并监督分包参建单位安全施工管理制度的落实。

4. 审定本单位安全工作目标计划。主持本建设项目安全工作例会、及时研究解决建设项目安全工作中存在的问题。 5. 与分包参建单位签订专门的安全生产管理协议书。 6. 保证本单位及分包单位的安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。 7. 建立、健全本单位安全奖惩制度,确保建设项目安全奖惩办法的实施。 8. 参加本单位建设项目的安全大检查工作,监督本单位实施整改措施的落实。 9. 参加并协助上级安监部门对各级事故的调查处理工作。

项目经理_施工员_质检员_安全员_岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。 八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、 质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

项目经理岗位职责

一、项目经理岗位职责 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。 10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。 11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项 目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。 12、负责每周对开发人员的代码进行检查。 13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。 14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审,《项目计划》制定或变更后必须发邮件通知部门经理、测试部及 项目相关人员。 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效。 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。 负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交

项目经理的安全生产职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目经理的安全生产职责(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目经理的安全生产职责(最新版) 1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施; 3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 5.组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目

工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 7.发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

硬件产品项目经理岗位职责范本

岗位说明书系列 硬件产品项目经理岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-59020硬件产品项目经理岗位职责 Hardware product project manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 智能硬件项目经理/产品经理(深圳)工作职责: 1.产品生命周期管理:推动产品的硬件、软件、外观、电子和结构设计,跟进研发、测试,直至试产、量产,确保产品按照规划设计与实现 2.对外能力输出:进行可行性分析和概要设计,产品包装跟进、编写用户说明手册、产品培训资料及相关市场支撑等工作 3.供应链品控管理:负责推动相关流程的进行和落实,跟进研发、生产过程。如ID设计、结构设计、PCB设计、硬件模组设计流程等,根据进度协调各方资源,确保硬件产品进度按计划正确交付 4.复盘管理与优化:关注用户体验与反馈,及时发现和解决问题,持续优化、改进产品的体验与性能,实现产品有

序更新 5.技术能力预研:了解行业新趋势,结合新技术作创新体验的能力玩法,最终落地化在迭代产品中 任职要求: 1.计算机、电子工程及相关专业本科学历以上 2.具备较强协调沟通能力和推动力,能够根据情况需要制定和调整质量实施策略并推动落地 3.具备物联网智能硬件、桌面级机械运动控制的产品经验背景,熟悉行业环境,从业时间不少于3年 4.对硬件制造过程熟悉,清楚模具、结构、外观、电路等相关硬件技术,了解常见生产工艺流程 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

项目经理八大员岗位职责

项目经理岗位责任制 一、代表企业实施施工项目管理,贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。 二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作,同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。 三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审 及交底,对方案进行优化、调整。 四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、负责项目部的组织机构设置,制定规章制度,明确有关人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 六、控制成本,按劳分配,激励生产,保持施工持续发展。 七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。 八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。

技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。 八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

投资项目经理岗位职责

投资项目经理岗位职责 【篇一:投资经理岗位职责】 职位:投资总监(经理) 岗位职责: 1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈; 2、负责项目投资的可行性分析,评价项目投资可行性及风险性;完成项目相关的市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告的编写; 3、负责公司投融资; 4、项目投资后管理工作,以及项目退出交易设计、文件、跟踪等基础工作; 5、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向,对公司投融资提出前瞻性的意见及决策参考; 6、完成其它工作事项。 任职要求: 1、5年以上能源(电力、新能源、能源科技等)投资分析相关工作经验,参与过能源项目投资者或有过证券业行业分析师工作经历或参与过pe投资的优先; 2、本科以上学历(具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先); 4、责任心强,工作认真细致,有良好的自我学习能力及知识更新能力,具有良好的团队协作能力,具有良好的沟通能力,具有较强的学习能力与创新能力; 5、具有较强的英文阅读、写作水平,基本具备英文听、说能力能满足商务交流; 6、能根据工作需求出差。 7、条件略逊者可应聘投资经理。 【篇二:投资部项目经理职位说明书】 投资部项目经理职位说明书 【篇三:项目经理及战略发展部岗位职责】 高级项目经理/项目经理岗位职责 高级项目经理/项目经理岗位职责

1、负责跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结 合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术 研制计划; 2、负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理; 3、企业发展规划、系统分析、设计评价与管理; 4、研究、制定、实施发展战略与规划; 5、对投资项目进行可行性研究、咨询与评估; 6、制定科技发展规划,并对新产品、新技术进行规划、开发、论 证与评价; 7、对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施; 8、进行管理信息系统规划、设计、评估与实施; 9、根据公司整体战略发展目标,积极引进、开发优质、可控的投资、合作项目; 10、对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查,收集整理项目 相关资料,联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可 行性研究报告; 11、 12、 工作;对各类投资、合作项目进行科学、有效的管理与控制;参与公司各类营销活动的策划、组织工作及公共关系数据库的建立 战略发展部经理岗位职责 1、负责公司战略发展部工作; 2、研究、制定、实施发展战略与规划,包括总体战略说明、具体 行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等; 3、负责收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规,为决策提供支持; 4、负责进行公司战略环境的分析,包括政治形势、法律环境、经 济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等,负责拟订公司的竞 争战略; 5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态,选择符合公司发展 方向及产业政策的项目,进行可行性分析并提出分析报告。 6、协助高级管理层制定组织发展战略; 7、协助公司总经理完成与相关部门、合作机构的沟通联络; 8、根据公司整体战略发展目标,积极寻找优质、可控的合作项目,参与公司各类合作项目的论证、总体规划、方案策划、沟通谈判、 协调实施过程,提供专业的意见,供决策参考;

项目经理安全岗位职责示范文本

项目经理安全岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目经理安全岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责整个 项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产 规章制度和操作章程。 2 负责制定本项目安全生产事故应急预案,一旦事故 发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。 3 制定项目安全防护,设别设施资金投入计划,保证 施工现场安全防护设备设施所需的投入。 4 做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指 挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正 和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行 经济罚款。 5 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,

提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。 6 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。 7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。 8 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。 9 按建设不检查标准,组织项目不人员认真落实安全生产责任制,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到个人,并定期考核。 10负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防

IT项目经理岗位职责

岗位:项目经理 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织: a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。 3、领导: a)保证项目组目标明确且理解一致。 b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。 d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。 4、控制 a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量; c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。 e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作

情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。 结语: 项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 岗位:系统架构师(技术总监) 主要功能及职责: 1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、 系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推

项目经理岗位安全职责正式样本

文件编号:TP-AR-L3360 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 项目经理岗位安全职责 正式样本

项目经理岗位安全职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是: 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施; 2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩; 4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产; 5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案; 6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行; 7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定

研发部研发项目经理岗位职责范本

研发部研发项目经理岗位职责范本 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 研发部研发项目经理岗位职责(一) 1.根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。 2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。 3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。 4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。 5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。

研发部研发项目经理岗位职责(二) 1、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划; 2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档,充分与产品经理交流沟通,理解产品经理的思想,确定产品开发实现方案; 3、组织开发团队、明确各开发人员的分工,按计划执行并完成开发任务; 4、指导审核产品核心模块的详细设计,负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等,检查成员的工作是否达到要求; 5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题; 6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理,同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源; 7、负责开发团队的技术学习和能力提升,积极寻找学习资源,为团队创造成长环境,组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。 研发部研发项目经理岗位职责(三) l、负责组织产品市场调研及信息收集;

项目经理岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD676 项目经理岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

项目经理岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

项目经理安全生产岗位职责

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。 三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。 五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。 六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。 七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。

一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。 三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中的火灾,中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。 七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

项目经理职位说明书

项目经理职位说明书

项目经理职位说明书 岗位名称: 项目经理 岗位编号: 所在部门: 岗位定员: 直接上级: 项目部经理 直接下属部门/岗位: 职系:管理 所辖人员数目: 工资级别范围: 等 级至 等 级 岗位分析日期: 年 月 本职概述: 负责项目管理工作,安排项目资源,对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制,保证项目按计划运行,实现公司下达的项目目标 职责与工作任务: 职责一 职责描述:参与界定项目的范围,明确项目的目标 工作时间百分比: 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认

任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标,技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围,分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述:负责制订项目计划,进行项目策划 工作时间百分比: 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表,定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品,选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审

11. 项目进度调整时,负责对项目计划进行调整 职责三职责描述:负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比: 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求,协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述:负责项目人力资源管理 工作时间 百分比: 工作任务 1. 选择组织结构模式,确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作,并考核直接下属 4.对人力资源调整 职责五职责描述:负责项目的进度管理 工作时间 百分比:

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