项目经理、安全员等岗位职责

项目经理岗位职责

1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2 ?经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/

环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理

工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区

域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10?强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11 .做好项目部的思想政治工作。

12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13?负责协调处理项目部的内部与外部事项

14完成领导交办的其它工作。

第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术

失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目经理（副经理）安全职责

是项目工程安全生产第一责任人，主持项目工程安全健康与环境管理组织机构的工作，直接领导本单位安全与环境监督部门（或人员）。

贯彻执行上级有关安全生产与环境保护的措施与规定，根据确定的项目工程安全生产与环境保护工作目标，组织制定实现目标的具体措施，层层落实安全责任，确保实现项目工程目标。

在计划、布置、检查施工工作的同时，把安全管理及文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保施工安全的前提下组织施工。

组织编制本项目工程安全文明施工总体策划、安全技术措施计划和文明施工措施计划，经公司、监理和建设单位批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。

组织项目工程安全施工作业指导文件的编制工作，并按规定程序报批并组织实施；对作业指导文件的正确性、完备性承担相应的责任。

负责组织对项目开工前的安全生产、文明施工条件进行检查、落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

负责重大施工作业项目的施工作业票的签发工作。

负责组织对本项目人员的安全生产与环境保护的教育工作。至少参加一次施

工队的安全活动，检查施工队每周一次的安全活动记录，并提出改进要求。

主持项目工程每月一次的安全例会；组织开展安全健康环境评价工作，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。

贯彻执行安全生产、环境保护工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

负责对工程分承包方（基础供方）的施工项目进行安全监督与指导。在与工程分承包方（基础供方）签订“分包施工合同”的同时必须签订“安全施工合同”。

组织做好项目工程重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时用工的安全管理工作。

组织并主持本项目工程记录事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意

见。

项目总工（技术负责人）岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施

工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC 小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务

安全员的岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。