省两化融合示范企业工作总结

一、企业基本情况

xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx 万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。

公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx产品。

公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。

公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认证。

公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司2012年销售收入xx万元，利税xx万元。

公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。

公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。2010年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx 年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。

公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。

公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。公司先后获xxxxx等多项荣誉。

二、项目背景

我公司十分重视企业信息化建设，并投入了大量的人力和财力。早在xx年，我们就普及了CAD的应用，建立了基于信息化系统的网络环境，配置了齐全的PC机、服务器、工作站等硬件设备，并且引入多台数控加工设备，xx年企业被列入江苏省CAD应用推广示范企业。xx年，我们实施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一体化的产品设计管理信息化。xx年被认定为江苏省信息化带动工业化试点企业。

随着企业的快速发展，生产的品种越来越多，批量越来越小，如何满足客户的个性化需求，改善成本控制流程，进行科学化管理模式成为企业发展的瓶颈，转型升级势在必行。

三、项目启动和实施

（一）ERP项目

为了提升公司信息化水平，加快业务流程重组，提高工作效率，公司早在xx年就启动了企业资源计划（ERP）的调研和实施，建立了以网络交换体系和数据处理中心为基础的硬件设施体系，以ERP软件为中心的涵盖财务、客户与供应商、生产流程、绩效考核、仓储物

流、人力资源、质量等融于一体的企业信息化交互管理系统。在项目实施领导小组和xx公司的密切配合下，企业资源计划（ERP）项目在xx年xx月全面集成运行。xx年公司完善网络设施和信息平台，提高各应用软件的应用水平，在ERP系统平台上引入xx行业情况，结合公司自身的管理特色，优化企业管理流程并加以固化。

（二）ECS项目

在规范了企业流程，减低了经营成本，强化内部管理之后，对如何对全国各地的销售子公司的有效的管理、积极的开拓市场成为了公司新的课题，xx年公司根据信息化建设规划，实施建立了连接子公司和办事处的集团式分销系统（ECS），设置了客户信息管理、销售计划管理、库存采购、售后服务管理等模块，实施过程中参照标准业务流程并整合企业特点，充分吸收ECS系统所包含的先进管理理念，制定子公司的标准业务流程，对物流、资金流、信息流进程集成统一管理从而提高子公司管理水平，实现总公司对子公司的监管。

围绕公司xx的发展战略和xx的愿景，以信息化带动企业创新和经营，提高企业抗风险的能力，全面推进企业经营工作，实现企业可持续地科学发展。

四、项目实施成果

公司的信息化系统坚持以信息化、工业化两化相互融合，相互促进为目标，充分发挥信息化在生产、销售、日常管理等方面的重要作用，不断提高公司信息化水平，公司ERP、ECS 系统持续升级，功能得到了进一步完善和优化，系统运行正常，为企业提供了一个快速、稳定的管理平台。信息化设备设施累计投入已超过xx万元，建成了以ERP、ECS、产品数据管理为核心，涵盖生产、销售、财务、采购、库存、质量管理、人力资源管理等一体的企业信息化交互管理系统，实现公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系统的集成，促进了企业信息资源共享和高效利用，提高了整体效能。并构建了以软件开发、设计为主的开发软件平台、AutoCAD、三维设计中心，提高生产效率，缩短新产品的设计周期，增强企业创新能力，使企业更具有竞争力，从而获得更大的经济效益和发展。

1、信息化与生产经营活动的有效融合

xx信息化平台是以ERP、ECS系统为核心载体，融合设计开发，配合邮件管理，全面整合销售、采购、仓管物流、生产、财务、客户关系、人力资源管理、成本管理、绩效考核等，通过以信息为载体的传递与控制工具，整合和优化企业资源，构筑企业优化管理的机制和平台，全方位覆盖生产经营活动。

（1）销售管理方面，根据企业实际工作流程考虑进行设计，在产品销售订单或合同实现多级审核，多个业务环节连续集成地进行管理，也就是在销售全过程进行跟踪和管理，并提供完整的销售计划管理体系，通过销售计划管理制定每个销售员的销售计划，以及在月底时进行汇总和考核。

（2）进销存方面，积极促使企业内部物流过程的供需平衡，对企业全部物料收发存和库存核算进行统一管理，根据需求额度制定采购计划，选择采购方式，有效减少资金占用和仓储费，最大限度地实现企业的“零库存”。提高产品的成本竞争优势，加速资产周转效率。

（3）生产制造方面，从主生产计划到物料需求计划、生产计划、工序计划、派工计划提供多重计划，从不同层次监控生产和采购的各个环节，加强计划的执行性，从而掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及带来的影响，满足小批量、个性化客户需求。强化计划管理，保证质量，提高生产率，保证交货期，提高企业信誉。

（4）财务管理方面，最突出的特点是与企业采购、库存、销售、生产等主要业务活动的高度集成，大多数业务的核算工作可由计算机完成并自动生成记账凭证，使各业务数据与财务数据保持一致，及时、准确提供全面与精细的报表数据，能加强应收账款的回收管理和应付账款的清欠管理，加快应收账款周转率，降低坏帐损失，并有效减少了财务人员大量繁重的算账、记账、对账等程序性工作，从而使得财务人员的职能从一般的财务核算转变为财务管理。

（5）人力资源管理方面，集成了人力资源管理的基础功能及行政事务管理功能，涵盖人事、薪金、培训、绩效考评、考勤、招聘等人力资源管理核心内容。为公司决策层对于人事任免、干部提拔、招聘录用等工作提供信息参考，使企业决策者对本人力资源状况了如指掌，为企业生产、经营等重大决策问题提供最简洁、清晰、及时、准确的人力资源数据。

（6）质量管理方面，对各项检验活动进行计划、指导、记录和跟踪，通过建立质量成本项目管理，记录质量成本发生，进行质量成本分析将质量检验活动完美地融合在企业的整个物流过程的管理与控制中，实现质量预防、质量把关、质量分析以及持续的质量改进，强化质量保证体系，促使整个企业加强质量意识。

2、流程标准化，提升内容管理水平

公司制定了一套严格、标准的管理制度并在ERP平台上付诸实施，为公司的标准化管理得以顺利进行起到了极大的推动作用，标准化流程的实施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的对外形象。

3、平台协同工作，促进信息共享

公司的信息化系统把ERP系统作为信息化的平台载体，其他信息系统通过各种接口或网络互联与核心平台共享。自建立ERP系统之后，公司又先后将企业邮箱、网站、考勤系统、就餐系统等通过网络互联对接，进行平台协作，避免了孤岛现象，实现了数据的共享，真正组成了公司的信息化平台。

4、信息化与产品研发的有限融合

为了加强信息化，促进科技创新。公司技术中心研发了xx系统、xx系统、xx系统、xx 系统，增强企业创新能力，缩短新产品的设计周期，带动公司实现产品数字化，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平：

（1）拓展xx接口的进一步开发的应用范围，完成在xx等产品软件上的应用，使公司的影像产品能与网络系统连接，实现远程功能。

（2）xx年批准实施的xx项目，用于xx，技术达到国际先进水平，替代进口。已开始生产销售。

（3）公司完成了国家xx项目，通过国家科技部项目验收。

5、信息化与工业化运用与融合成果展示

五、未来信息化与工业化发展规划

公司是专业从事xx的研发、生产、销售的xx企业，也是xx行业的龙头企业。公司产品具有良好的发展空间和市场空间。现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，在今后的几年时间内，公司将继续坚持信息化与工业化发展相融合，努力提升自主创新水平，实现产品数字化、自动化，为xx提供更好的服务。

XXXXXXXX有限公司企业两化融合工作总结及计划

XXXXXXXX有限公司 企业两化融合工作总结及计划 一、2016年工作总结 我公司信息化是将新能源汽车企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过各种网络化信息系统有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，公司所需的各项信息资源提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策；使公司资源更加合理配置，从而取得更大的经济效益。 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是公司全面、快速发展的必然要求，这是我们一直在并且也将持续下去的一项重点工作。 在生产方面，我公司ERP系统已经全面实现了从原材料购进、投产，车辆生产、入库，设备维护，人事信息等各种企业经营数据的一体化和数据化；实现了生产数据的清晰、流畅。生产数据的信息化使我公司可以及时根据市场情况调整产品的生产，减少了库存物资资金占用量，提高了公司对市场的反应力。同时，生产信息的数据化，还大大提高了管理者发现问题的能力。这不仅保障了公司生产的顺利进行，还在一定程度上为公司的快速发

展做出了巨大的贡献。 在财务方面，我公司的ERP系统使得企业管理效率低、数字混乱、账目不清的情况得以改善。该项信息技术手段提高公司内部的管理效率，并且通过以财务管理信息系统的建设为突破，向资源计划管理、研发管理、客户管理、供应链管理、制造管理等各方面延伸。使得我司在加快技术创新，实现技术改造的同时，提升了企业的管理创新，实现管理改造。ERP系统实现公司资源的流动记账．我司领导可以非常清楚地知道公司目前所有人财物状况，把人、财、物等资源有效协同，以实现高效、健康、稳定的发展。 在部门沟通方面，我司利用企业OA加快了信息的传递速度，缩短了公司行政事务的处理时间，提高了工作效率。另一方面公司利用信息平台积极与外界沟通交流，及时掌握市场动向和先进的技术、方法。在与外界沟通的同时发布自己的企业概况、产品信息，创建新的供销渠道，树立企业形象。 企业信息化的建设不仅会有效降低我公司的运营成本，提高管理决策能力、管理水平；而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化，提高企业的安全生产能力，促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。随着信息技术的不断更新，我公司的信息化建设将会给公司带来更大的经济和社会效益。 二、2017年工作计划 主要目标

安徽省级两化融合管理体系贯标试点企业名单

安徽省级两化融合管理体系贯标试点企业名单 （注：以地区和企业名称拼音排序） 合肥：24家 安徽安风风机有限公司 安徽大恒能源科技有限公司 安徽电信器材贸易工业有限责任公司 安徽国祯环保节能科技股份有限公司 安徽宏远机械制造有限公司 安徽喜洋洋农业科技有限公司 安徽真心食品有限公司 安徽状元郎电子科技有限公司 巢湖美维食品有限公司 合肥常茂钢材加工有限公司 合肥常青机械股份有限公司 合肥海润光伏科技有限公司 合肥合纵光电科技股份有限公司 合肥惠科金扬科技有限公司 合肥晶澳太阳能科技有限公司 合肥凌达压缩机有限公司 合肥荣事达太阳能有限公司 合肥市春华起重机械有限公司 合肥通彩自动化设备有限公司 中原内配集团安徽有限责任公司 合肥新奥燃气发展有限公司 合肥亿昌兴精密机械有限公司 劲旅环境科技有限公司 安徽大洋机械制造有限公司 淮北：3家 安徽艾瑞库车业有限公司 安徽金鸿盛电气有限公司 安徽省正大源饲料集团有限公司 亳州：6家

安徽东方帝维生物制品股份有限公司安徽方敏医药科技有限公司 安徽江淮安驰汽车有限公司 安徽龙瑞玻璃有限公司 亳州瑞能热电有限责任公司 蒙城佳仕龙机械制造有限公司 宿州：3家 宿州市金鼎安全技术股份有限公司 上海赛睿宿州药业有限公司 安徽省萧县华龙耐火材料有限责任公司蚌埠：12家 艾尼科环保技术（安徽）有限公司 安徽方兴光电新材料科技有限公司 安徽珩业车轮有限公司 安徽科海压缩机制造有限公司 安徽力威精工机械有限公司 蚌埠凯盛工程技术有限公司 蚌埠日月仪器研究所有限公司 蚌埠伊诺华轮胎有限公司 建华建材（蚌埠）有限公司 特步（安徽）有限公司 中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司 中科电力装备集团有限公司 阜阳：13家 安徽恒宇环保设备制造股份有限公司安徽丰华医药包装有限公司 安徽奥德矿山机械设备科技有限公司安徽省临泉县智创精机有限公司 泰力（安徽）电器股份有限公司 安徽宏亮饲料科技有限公司 安徽深泽电子科技有限公司 安徽天威羊绒制品有限公司 安徽华享中药凉茶有限公司 安徽省临泉县万隆塑料包装有限公司

两化融合企业申报材料

两化融合企业申报材料安徽省两化融合示范企业 企业名申报日 申报书 称（盖章）：安期：二0一二年八月二日 目录 一、市经济和信息化主管部门推荐上报文件二、示范企业申报书三、营业执照副本扫描件四、企业信息化建设规划五、符合申报条件的证明材料六、企业荣誉资质证书 篇二：某某公司两化融合示范项目申报书(10.8) 项目申报书

项目申报书 一、项目概述 项目名称：****药业集团协同电子商务整体解决方案承办单位：****药业集团有限公司项目负责人：******* 二、项目目标与任务需求分析（一）项目目标 为了实现****药业集团的战略目标，需要建立一套相应的协同电子商务系统来支撑企业发展战略的实现。****药业集团结合公司现有信息技术资源和应用现状，建立协同电子商务系统平台，实现完整供应链的信息流、物流、资金流、商务流和价值流的有效集成与协同控制，增强企业的核心竞争力，形成一个极具竞争力的动态的企业战略联盟。 （1）建立以企业内部ERP项目建设为核心的协同电子商务系 统，覆盖企业的生产、质量、物流、财务、销售等核心业务，在系统中实现企业运营管理的高度集成。

（2）建设具有国际先进水平的电子采购平台，降低采购成本， 规范采购流程 （3）建立集团一体化信息管理体系，实现集团成员间高效协作（4）建立集成统一的信息平台，实现信息流、物流、资金流的 集成统一，提高决策的科学性； （5）建立统一的信息管理入口及安全授权管理体制（6）深化实施GMP生产管理，加强生产成本控制（7）完善供应商管理，降低原料的采购成本 （二）需求分析 本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求，以内部ERP 项目建设为核心，内容覆盖企业运营的各级业务，结合目前的互联网应用，建设高度集成的企业门户、办公自动化系统和部门级信息门户，同时从降低企业采购成本、规范采购流

企业两化融合工作总结

企业两化融合工作总结 篇一：省两化融合示范企业工作总结 一、企业基本情况 xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx 月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx 多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。 公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx 产品。 公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。 公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认

证。 公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司XX年销售收入xx万元，利税xx万元。 公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。 公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。XX年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。 公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。 公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。

两化融合汇报材料

东煤公司“两化融合”示范矿井建设 汇报材料 东山煤矿有限责任公司 二〇一二年十二月一日

东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料 一、东煤公司概况 太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。 公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。 东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。 二、“两化融合”建设情况 东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了

矿井安全生产管理水平。 现将公司信息化建设情况汇报如下： 1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作 的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：组长：张鸿恩 常务副组长：赵智 副组长：马积福侯敬平杨劲松 成员：焦保国武福拴宁政权杨恩忠 刘全旺赵建敏桑万忠 为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。 2、积极建设安全避险“六大系统” （1）、数据传输系统 为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000M工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000M环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。

两化融合示范项目申报书

项目申报书 项目申报书 一、项目概述 项目名称：****药业集团协同电子商务整体解决方案 承办单位：****药业集团有限公司 项目负责人：******* 二、项目目标与任务需求分析 （一）项目目标 为了实现****药业集团的战略目标，需要建立一套相应的协同电子商务系统来支撑企业发展战略的实现。****药业集团结合公司现有信息技术资源和应用现状，建立协同电子商务系统平台，实现完整供应链的信息流、物流、资金流、商务流和价值流的有效集成与协同控制，增强企业的核心竞争力，形成一个极具竞争力的动态的企业战略联盟。 （1）建立以企业内部ERP项目建设为核心的协同电子商务系统，覆盖企业的生产、质量、物流、财务、销售等核心业务，在系统中实 现企业运营管理的高度集成。 （2）建设具有国际先进水平的电子采购平台，降低采购成本，规范采购流程 （3）建立集团一体化信息管理体系，实现集团成员间高效协作

（4）建立集成统一的信息平台，实现信息流、物流、资金流的集成统一，提高决策的科学性； （5）建立统一的信息管理入口及安全授权管理体制 （6）深化实施GMP生产管理，加强生产成本控制 （7）完善供应商管理，降低原料的采购成本 （二）需求分析 本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求，以内部ERP项目建设为核心，内容覆盖企业运营的各级业务，结合目前的互联网应用，建设高度集成的企业门户、办公自动化系统和部门级信息门户，同时从降低企业采购成本、规范采购流程的角度出发，建设具有国际先进水平的电子采购平台，最终建成一个统一的企业管理平台，做到信息和流程的高度集成，使企业的各项管理活动规范化标准化，更好的满足企业发展的需要，为企业的进一步发展打下坚实的基础。 三、现有工作基础与优势 （一）申报单位概况 1．企业概况 ****药业集团位于江苏省泰州市，成立于1971年，为民营股份制企业，是一家集科、工、贸于一体的国家大型制药企业集团。公司拥有世界一流的生产设施和全面符合GMP标准要求的厂房。拥有亚洲最大的中药提取生产基地。主要产品中西药并举，现已形成了消化系统类、心脑血管类、呼吸系统

两化融合示范企业申报材料

两化融合示范企业申报材料 篇一：企业两化融合示范项目申报书 XX年XXXX市企业两化融合示范项目 申报书 项目名称：信息系统优化整合 申报单位：XXXX通安全装备有限公司 联系人及手机：XXX 填报日期： XX-06-28 XXXX市经济和信息化委员会印制 一、基本情况 1．单位概况 XXXX通安全装备有限公司成立于1998年。XX年转至为中外合资企 业，其合资伙伴为General Monitors Traational，LLC(美国通用监视器有限公司)，公司位于加尼福尼亚州-洛彬机，主要生产有毒气体探测器、可燃性气体探测器、火焰探测器和系统集成。而XXXX通安全装备有限公司位于XXXX 市蠡湖科技创工园区。通过近 13年的发展已成为我国在安全监测领域内的佼佼者。XX销售合同达10552万，销售开票7800万，年销量在国内近150家同类企业中名列榜首。公司目前的主导产品为科技含量较高的基于催化燃原理的可燃性气体探测器，其技术水平处于国内领先或先进水平。目前

为止，企业拥有2个产品获得国家新产品称号，四个产品被评为省级新产品称号。近2年陆续申报了2项发明专利，和8项实用专利，目前处于授权状态。据统计，公司现有的产品其国内市场占有率接近40％左右。 公司现有员工110余人，73％具有大专以上学历，其中博士1人，硕 士研究生5人，本科生24名，同时获得高中级工程师职称的近20人，在历年的经营进程中，企业财务状况一(转自：小草范文网:两化融合示范企业申报材料)直处于良好的状态，至XX年底公司拥有总资产4954万元，固定资产526万，销售合同10552万元，销售开票收入7800万元，创造利润1700万元。尽管企业发展的历史并不长，但和国内同行企业相比具有较强的竞争能力和明显的竞争优势。这主要体现以下几个方面： 1.1产品定位及战略布局合理的优势 企业成立初期共有8人，其中6人都有从事安全仪表销售和生产的经 验，深知产品质量和品牌是发展成功的必要条件。所以，利用多年的从业经 验，选择了目前的合资伙伴-美国通用监视器有限公司进行合作，利用他们提供高质量的大散件及传感器。经企业设计外壳及认证工作后推向了市场，在短短的时间内就获得

管道全生命周期管理在“两化融合”领域的研究与应用

管道全生命周期管理在“两化融合”领域的研究与应用 —全生命周期管理助推“两化融合”1、长输管道工程的两化融合探索成果 两化融合是信息化和工业化的深度结合。通过以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，从而走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。 国内能源领域“三巨头”一直在积极探索信息技术与信息化方式来创新管理模式的方法。“十二五”期间，中石化集团加强对两化融合的统筹规划和政策引导。围绕调结构、促发展，加快推进重点领域的两化融合。要求充分发挥信息技术的作用，积极推进信息化技术融入到生产、流通、管理等各个环节。实现统一建设全局性信息系统向持续提升整合信息系统的跨越，重点开展以ERP（企业资源计划）系统为核心的应用集成建设，在决策支持、业务协同、生产调度指挥等方面加强应用；同时积极推进物联网技术的应用，在采油、钻井、炼化等领域的数据采集和传输、流程管控和优化上加强两化融合。 在管道运维及工程建设层面，榆济管道公司考虑逐步利用高新技术融入企业运营和项目管理过程中，提出充分利用全生命周期管理理念，包括：管道全生命周期实体数据结构优化、二三维可视化、物联网、云计算、大数据分析等信息化最新技术，建设标准统一、关系清晰、数据一致、互联互通的智能化管线管理

平台，以及全生命周期所有数据保存完整的数字化管道模型的技术解决方案。期望实现资源优化、项目管控、现场操作、调度指挥、风险预测、应急救援、信息共享数字化管理的目标。榆济管道公司基于整体规划，提出全生命周期管理从建设期向运营期深入融合的思路，开展了全生命周期管理系统的试点工作。 2、全生命周期管理解决方案 2.1方案介绍 全生命周期管理解决方案利用信息化技术手段，采用管道全生命周期管理的思想，实现管道工程项目全生命周期管理和资产全生命周期管理两个纬度的全面提升。 资产全生命周期管理以资产策略和表现评估为龙头，涵盖规划、设计采购、建设、运维、处置全过程，并以实体、价值和信息融合为基础，统筹协调资产的可靠性、使用寿命、使用效率和周期成本等各项要素，实现资产全生命周期综合价值最大化。 资产全生命周期管理范围涵盖管道资产的规划、前期（可研、专评、核准）、定义（设计）、实施（施工建设）、验收、运维和报废的全过程。 全生命周期管理推动PBS和WBS标准化应用，确保不同阶段的数据实体在统一平台上有效衔接、高效运转，实现全过程的精细化项目管理。 整体的全生命周期管理解决方案是复杂的信息系统大集成。

两化融合管理体系贯标示范工作实施方案

附件1 2017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案 为贯彻《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。 一、总体思路 坚持标准引领，协同推进。结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。 坚持典型带动，全面推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。 坚持创新管理，提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升

级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。 二、工作目标 分行业遴选一批两化融合管理体系贯标示范企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。 三、示范方向 依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点示范方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。 （一）以产品协同研制、可追溯、远程维护保养为代表的产品生命周期创新与服务 重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的数

煤矿机械制造有限责任公司两化融合信息化规划方案方案大全

煤矿机械制造有限责任公司两化融合信息化规划方案方案大全 xx煤矿机械制造有限责任公司两化融合信息化规划方案1 目录一、两化融合现状及基本情况 (5) 二、两化融合信息化规划................................... 7 三、策划目的及范围....................................... 8 四、策划的组织体系 (9) 1、领导组 (9) 2、工作组 (9) 五、策划的准备与主要内容................................ 10 六、策划的具体内容与要求................................ 11 1、策划的输入. (11) a）两化融合的目标................................. 11 b）煤机市场环境分析结果........................... 12 c）适用的法律法规要求............................. 13 d）可持续竞

争优势获取对信息化环境下新型能力的要求. 13 e）外部技术发展趋势............................... 13 f）业务需求和目标................................. 13 g）技术、业务流程、组织结构现状................... 14 h）数据开发利用现状............................... 15 i）基础条件和资源现状............................. 15 2、策划的输出........................................ 16 a）满足策划的输入所提出的要求 (16) b）确定业务流程与组织结构的优化需求............... 16 2 c）确定技术实现的需求............................. 17 d）确定运行维护的需求............................. 20 e）确定数据开发利用的需求......................... 22 f）确定基础条件和资源的需求....................... 26 g）两化融合实施框架. (27) 3 前言公司自1998年实施并运行MRPⅡ制造资源计划系统以来，企业管理基础得到很好的加强，企业管理水平得到很好的提高，企业在销

广东省两化融合第二批贯标试点企业名单

附件 2015年广东省“两化”融合管理体系第二批贯标试点企业公示名单 序号属地企业名称 1 广州市广州市东海鹏染整织造有限公司 2 广州市宝生园股份有限公司 3 广州市启光电线电缆有限公司 4 广州同方瑞风空调有限公司 5 广东国信广告有限公司 6 广州科莱瑞迪医疗器材有限公司 7 北汽（广州）汽车有限公司 8 广州广汽丰绿资源再生有限公司 9 广州广日电梯工业有限公司 10 广州番禺高勋染整设备制造有限公司 11 广州傲胜人造草有限公司 12 广东中钰科技股份有限公司 13 广州致辉精化股份有限公司 14 广东塑料交易所股份有限公司 15 广州倚德生物科技有限公司 16 广州东港安全印刷有限公司

17 广东粤新海洋工程装备股份有限公司 18 广州一品红制药有限公司 19 广州达意隆包装机械股份有限公司 20 广州白云山医药集团股份有限公司 21 广州华大生物科技有限公司 22 广州市宁志电力科技有限公司 23 广东伟通通信技术有限公司 24 广州市汇邦通信技术有限公司 25 广东为民电子科技有限公司 26 广州市人民印刷厂股份有限公司 27 广东新邦物流有限公司 28 广州迪森家用锅炉制造有限公司 29 广州锦兴纺织漂染有限公司 30 广州白云山陈李济药厂有限公司 31 广州市运力汽车运输有限公司 32 番禺珠江钢管有限公司 33 广东景龙建设集团有限公司 34 广州明珞汽车装备有限公司 35 广东省广业环保产业集团有限公司 36 广州中浩控制技术有限公司 37 广州汉鼎印务有限公司 38 广州相谢礼舍网络科技有限公司

39 广州浪奇日用品有限公司 40 广州市麦点九毛九餐饮连锁有限公司 41 广上科技(广州)有限公司 42 广州广一泵业有限公司 43 广州电力机车有限公司 44 广州创尔生物技术股份有限公司 45 广州市番禺裕丰钢铁有限公司 46 广东骏汇汽车科技股份有限公司 47 广东旭龙物联科技股份有限公司 48 深圳市宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司 49 国药集团一致药业股份有限公司 50 富葵精密组件（深圳）有限公司 51 艾默生网络能源有限公司 52 深圳南方中集东部物流装备制造有限公司 53 深圳创维数字技术有限公司 54 深圳市海派通讯科技有限公司 55 深圳赛意法微电子有限公司 56 深圳市沃尔核材股份有限公司 57 中粮金帝食品（深圳）有公司 58 利宾来塑胶工业（深圳）有限公司 59 蛇口集装箱码头有限公司公司 60 深圳市长方半导体照明股份有限公司

市两化融合示范企业申报书

附件2 **市两化融合示范企业申报书 （2015 年度） 申报单位：**市**制造有限公司 地址邮编： 负责人： 单位传真： 联系人及电话： 填报日期： **市经济和信息化委员会印制 二○一六年五月

一、企业基本情况

二、企业两化融合情况

目录 一、**市级两化融合示范企业认定申请报告 二、企业信息化战略与规划的实施情况 三、企业主营业务 四、企业信息化建设体系 五、企业信息化工作开展情况 六、企业信息化与工业化融合工作自评报告 七、企业符合申报条件和标准的证明材料 八、其他有特色的工作情况 九、相关附件 1、经审计的上两年度企业财务报表复印件； 2、法人证书和营业执照副本复印件。

一、企业申请两化融合示范企业的报告 **市经济和信息化委员会： **市**制造有限公司是2000年在**县注册成立并依法纳税，具有独立法人资格和健全的财务管理机构的工业企业，是国家级高新技术企业，**省企业技术中心、**省创新型企业，主要从事**专用材料的研发、生产和销售。 现拥有58项技术专利，其中发明专利18项，省级科技成果8项，并荣获**省名牌产品、**省著名商标、**省质量奖等多项荣誉称号。 ****公司具有较强的经济实力和较好的经营业绩，销售收入年增长高于行业增长平均水平，十分重视企业信息化建设，积极推进首席信息官（CIO）制度，具有较强的创新意识，能为企业信息化建设创造良好的环境，同时拥有稳定的信息化管理团队，企业具有利用信息技术从事研发、生产、管理能力和较强的信息化建设持续投入能力。企业计划信息化投入占固定资产投入比重逐年上升。 根据**市为加快推进国家级信息化与工业化融合（以下简称两化融合）试验区建设，推进企业两化融合进程，提高我市工业企业核心竞争力，促进工业转型升级和发展方式转变的精神；依据《**市信息化与工业化融合示范企业认定管理办法（试行）》，现我公司就市级两化融合示范企业认定提出申请。 望准！ **市**制造有限公司 2016年6月28号

工信局信息科度工作总结及工作思路

2018年工信局信息科度工作总结及工作思路 今年以来，信息化管理科以政府信息管理为重点，依托电子政务平台，完成建设政务公开和政务服务国家试点县的工作，对工程建设领域项目信息和信用信息公开共享，加大对政务网的安全检查及应急预防，大力推进工业企业的两化融合工作，能按上级部门的要求完成本部门工作。 一、今年信息化管理科的主要基本工作 积极组织我县30余家各行业重点企业开展两化融合评估诊断和对标引导工作，通过科学、全面的评估体系，对参评企业实际情况进行评价，全面了解各行业企业两化融合总体发展现状，指导企业明确两化融合的发展重点，提升我县企业两化融合程度。 2、积极推进我县文明创建5大专项整治活动，成立专项工作领导小组，联合供电、城管、电信运营商等部门，对我县各乡镇主街道开展道路管网整治工作。通过为期4个月的整治工作，我县各主要道路两侧空挂通信、电力等线缆得到整治，道路两侧空挂线路井井有条，无乱打乱挂、线路紊乱等情况，消除了安全隐患，并显著改善道路环境、人居环境，确保我县文明创建整体工作的顺利实施。 3、参加全市政府信息系统安全工作培训会，认真学习当前网络安全的主要技术，并对我县重点领域网络与信息安全进行自查，提升我县网络安全防护预防和减少重大网络安全事件的发生，切实保障我县网络与信息系统的安全稳定运行。 4、按照县委、县政府要求对我县在十二五期间信息产业发展情况，信息技术应用情况进行总结。同时，积极探索我县十三五规划信息技术发展基本思路，会同我县信息中心认真完善“智慧城市”项目建设规划。 5、积极组织我县10余家各行业重点企业参加18年江西信息化与工业化深度融合推进暨企业需求征集会，了解企业目前存在的问题、为企业提供技术交流与合作对接的平台，加快推动企业两化融合发展。 6、认真督促我委各科室每月及时上报相关政策、信息等，做好我委网站信息发布工作，保障政务公开化、透明化。 7、配合参与省、市在我县的信息资源整合的调研工作。

工信委信息化管理科年度工作总结

工信委信息化管理科年度工作总结 今年以来，信息化管理科以政府信息管理为重点，依托电子政务平台，完成建设政务公开和政务服务国家试点县的工作，对工程建设领域项目信息和信用信息公开共享，加大对政务网的安全检查及应急预防，大力推进工业企业的两化融合工作，能按上级部门的要求完成本部门工作。 一、今年信息化管理科的主要基本工作 积极组织我县30余家各行业重点企业开展两化融合评估诊断和对标引导工作，通过科学、全面的评估体系，对参评企业实际情况进行评价，全面了解各行业企业两化融合总体发展现状，指导企业明确两化融合的发展重点，提升我县企业两化融合程度。 2、积极推进我县文明创建5大专项整治活动，成立专项工作领导小组，联合供电、城管、电信运营商等部门，对我县各乡镇主街道开展道路管网整治工作。通过为期4个月的整治工作，我县各主要道路两侧空挂通信、电力等线缆得到整治，道路两侧空挂线路井井有条，无乱打乱挂、线路紊乱等情况，消除了安全隐患，并显著改善道路环境、人居环境，确保我县文明创建整体工作的顺利实施。 3、参加全市政府信息系统安全工作培训会，认真学习当前网络安全的主要技术，并对我县重点领域网络与信息安全进行自查，提升我县网络安全防护预防和减少重大网络安全事件的发生，切实保障我县网络与信息系统的安全稳定运行。

4、按照县委、县政府要求对我县在十二五期间信息产业发展情况，信息技术应用情况进行总结。同时，积极探索我县十三五规划信息技术发展基本思路，会同我县信息中心认真完善“智慧城市”项目建设规划。 5、积极组织我县10余家各行业重点企业参加2015年江西信息化与工业化深度融合推进暨企业需求征集会，了解企业目前存在的问题、为企业提供技术交流与合作对接的平台，加快推动企业两化融合发展。 6、认真督促我委各科室每月及时上报相关政策、信息等，做好我委网站信息发布工作，保障政务公开化、透明化。 7、配合参与省、市在我县的信息资源整合的调研工作。 二、存在的问题 今年来，信息科工作取得了一定成效，同时也存在一些问题，主要有：县各机关网站管理力度不够，部门还存在着发布的部分信息材料不全，信息公开标准不够详细，缺乏专业高素质的人才，对全县工业企业信息化融合的指导不够等。 三、明年工作打算 １、大力推动政务公开和政务服务工作上新台阶。 深化政务公开加强政务服务，对于推进行政体制改革、加强行政权力监督制约、从源头上防治腐败和提供高效便民服务具有重要意义。我们应依托电子政务平台，统筹推进、规范运行，着力构建阳光透明的政务公开体系，高质量建设政务信息网站。 ２、切实加强对政府网站的指导和管理。

技术改造总结报告

技术改造总结报告 篇一：技术改造总结汇报 ******设备制造有限公司 技术改造(:技术改造总结报告)情况 一、企业发展情况简介 ******设备制造有限公司公司成立于2000年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。 公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。 公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。 二、企业重点技改项目建设情况

******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。 本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产 效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新：1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。 2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型，根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。 本项目为年产300台（套）**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。 通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上

江苏省两化融合示范企业的标准(试行)

附件2： 江苏省两化融合示范企业的标准 （试行） 一、江苏省两化融合示范企业应符合下列基本条件： （一）示范企业必须具有行业代表性，是行业的龙头企业、重点骨干企业，并在同行业中具有产品、技术、管理等方面应用信息技术的先进性。 （二）企业已设立专业的研发机构（研究院或研发中心等），年度研发投入不低于年度销售收入的2%，其中年度信息技术应用研发投入不低于年度研发投入的30%，信息技术研发人员占研发人员的比例超过10%。企业有产品数字化、智能化的研发计划和规划。 （三）企业信息化系统完善、运营状态好，企业信息化管理机构健全，稳定性好。 （四）企业已建立有效的企业信息化系统管理和应用制度，严格规定企业人员使用企业信息化系统的行为，实现企业信息化系统的工作平台与员工的个人学习、娱乐平台的分离，杜绝非企业工作软件进入企业信息化系统工作平台。 二、企业信息化与工业化融合示范的内容要求： （一）生产制造示范企业 1．企业通过信息技术应用实现自主设计、制造的工业产品和装备的数字化、智能化；

2．企业建立实现企业研发、设计及内部相关部门的信息沟通与设计协同等有关资源管理的信息化系统； 3．企业建立覆盖业务管理、优化流程，实现全流程管理信息化的系统； 4．建立实现企业生产的精细化、管控一体化的生产执行系统（MES)、集散控制系统（DCS)； 5．建立企业的供应链管理、营销管理信息化系统，实现链上企业之间的产品设计、技术服务、销售等方面的协同，实现电子商务和精准的物流管理。 上述方面均可成为生产制造企业两化融合示范的独立选项或集成应用选项。 （二）生产性服务业示范企业 1．为行业企业提供生产、经营精细化管理服务的第三方信息化平台； 2．以供应链为服务特征的为上下游企业提供在生产、经营活动中需要的相关信息服务第三方信息化平台； 3．以物流为服务特征的为企业提供物流管理所需要的信息服务的第三方信息化平台; 4．以电子商务服务为特征的为企业提供综合电子商务服务的第三方信息化平台；

两化融合管理体系2012016年贯标工作总结及下一步工作计划提纲

附件 两化融合管理体系2014-2016年贯标工作总结及下一步工作计划（提纲） 单位类型：地方/央企集团/行业协会 单位名称：（盖章） 日期：2017年月日

一、2014至2016年贯标工作总结 （一）推进两化融合管理体系贯标的主要举措 本地区（集团、行业）两化融合管理体系贯标工作的组织体系设置、省（集团、行业）级贯标试点示范组织情况、培训宣贯等推广工作情况、贯标评定成果总结推广情况、有关政策与资金支持情况、两化融合管理体系评定结果采信情况以及贯标工作与智能制造、互联网+、制造业与互联网融合、工业转型升级、技术改造等工作的结合情况等。 （二）两化融合管理体系贯标工作进展及成效 本地区（集团、行业）两化融合发展现状、两化融合管理体系贯标评定总体进展情况、贯标工作发挥的作用与价值，包括对行业转型升级的贡献、信息化水平提升、产业发展、企业提质增效等。 （三）贯标工作存在的问题和原因分析 本地区（集团、行业）在普及推广两化融合管理体系、推动两化深度融合工作中面临的困难和问题，存在的制约两化融合管理体系推广和两化深度融合的短板，并综合分析存在上述问题的原因。 二、下一步工作计划 （一）总体思路与工作目标 本地区（集团、行业）推动两化融合管理体系贯标实现重点区域和优势产业全覆盖的总体思路、预期成效及工作目

标，工作目标可分为近期目标（2017年）、中期目标（2018-2020年）和远期目标（2021-2025年）。 （二）主要工作内容 围绕省市级（集团级、行业级）贯标试点，以及本地区（集团、行业）两化融合管理体系培训交流与宣贯、贯标评定成果总结与示范推广、咨询服务队伍培育、评定结果采信（评定结果与供应商选择、招标投标、投融资授信、品牌推广、社会信用评价体系建设等工作相结合）等方面的工作计划与安排。 （三）保障措施 本地区（集团、行业）为推动两化融合管理体系全面普及，拟采取的组织保障、政策资金支持等方面的举措，以及与智能制造、互联网+、制造业与互联网融合、工业转型升级、技术改造等重点工作相结合的工作计划等。 三、工作建议 对国家、省市、央企集团、行业、企业、服务机构等各类主体在推动和参与两化融合管理体系标准研制、贯标应用、培训宣贯、咨询评定服务、监督管理、平台建设与应用、采信机构建立、政策资金支持等方面工作的建议和意见。 四、联系方式 请注明本单位两化融合管理体系工作的联系人、联系电话及邮箱。

工业和信息化局2016年工作总结

工业和信息化局2016年工作总结 工业和信息化局2016年工作总结 一、2016年工作回顾 （一）运行调控适度有效，各项指标完成良好 2016年以来，面对经济下行压力，我局牢牢把握稳中求进的总基调，充分发挥政策指导、研究协调、提供服务的功能，积极应对宏观经济形势变化，开拓进取，扎实工作，通过完善工业运行调度分析制度、搭建工业运行监测平台、加大督导协调力度等措施，保证各项经济指标继续保持较高速度增长。 1、规模以上工业增加值：1-12月份，我市291家规模以上工业预计完成增加值281.4亿元，同比增长5.0%。其中地方规模工业完成146.2亿元，同比增长8.7%；油田工业完成增加值135.2亿元，同比增长0.3%。 2、民营经济：1-12月份，我市民营经济完成增加361.2亿元，同比增长11.4%；营业收入1350.2亿元，同比增长10.9%；上缴税金18.1亿元，同比增长11.5%；利润138.8亿元，同比增长8.0%。 3、新增规模以上工业企业：围绕我市全年企业入统预期目标，与乡镇、部门通力合作、密切配合，加强督导、强化服务，协调联动，下大力抓好企业入统工作，2016年新增规模以上工业企业25家。 （二）加强技术改造，强力推进“1+1”工程 一是坚持政策导向不动摇。根据国家《产业结构调整指导目录》、工信部《工业转型升级投资指南》、**省《重点产业技术改造投资导向目录》等有关产业政策，加强对项目建设的政策指导，通过网络平台及时向乡镇和重点企业发布国家及省投资导向目录，避免了企业盲目投资和重复建设。 二是建立健全了技术改造项目库，指导企业建立技改台帐，做好技术改造投资项目的统计、分析、预测预警工作，保障了项目顺利实施。 三是加大对技术改造项目的支持力度。做好2016年千项技改项目申报工作。**盛腾化工有限公司50万吨/年芳烃联合生产异地扩建项目、**瑞安达电缆有限公司年产40000千米铝合金军工特种电缆项目、**市香城食品酿造有限公司农副产品深加工项目等8个项目，列入了**省千项技改工程，其中**盛腾化工有限公司50万吨/年芳烃联合生产异地扩建项目、**瑞安达电缆有限公司年产40000千米铝合金军工特种电缆项目申报了2016年**省工业企业技术改造专项资金项目，目前已通过了专家答辩和现场审核。 四是引导骨干龙头企业积极实施产业提升计划，着力抓好1+1工程。通过技术改造，提升传统产业发展水平，打好工业转型升级攻坚战。2016年1-12月份，全市500万元以上的新建、续建技改项目188个，总投资267.7亿元，自年初累计完成投资114.5亿元。技改投资占工业投资比例87%。 （三）推进科技支撑发展，强化企业创新能力 通过政策、资金、项目、人才一体化推进原则，加大对企业扶持力度，引导创新要素向企业集中，逐步建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加快推进关键核心技术的研发、推广、应用和转化。指导我市****高压电器股份有限公司的胶装式盘形悬式硬质复合绝缘子、**市双楼电碳制品有限公司的车用大功率起动机长寿命电刷等6家企业的7项新技术、新产品申报了**省工信厅工业新产品、新技术开发项目。