工作移交通知书

工作移交通知书

针对XX离职交接工作安排，公司研究决定由XX代理XX部经理一职，并接管XX移交的所有工作，其中与XX相关的工作交由XX接管，以确保XX部工作的正常运行。

行政部

2016年3月9日

回执

本人于年月日收到人事部《工作移交通知书》，并在年月日接管X X X 移交的与系统相关的所有工作，现承诺，我将对接管的所有工作全权负责，如若出现问题，我将自行承担。

工作移交人签字：工作接管人签字：

年月日年月日

工作面交接管理规定

工作面交接管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

采煤科各队间的工作面设备交接、验收管理制度 一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。 二、工作面设备验收交接范围： 1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。 2、试采单位（综采准备队）向生产单位（综采某队）移交初采完毕的工作面。 3、生产单位（综采某队）向收尾单位（综采准备队）移交接近收尾的工作面。 4、收尾单位（综采准备队）向拆除单位（综采安装机电队）移交打好通道的拆除工作面。 三、工作面设备验收交接内容： 1、新安装工作面：1）、工作面所配机电设备是否全部安装；所安配套机电设备是否符合安全生产；主要机电设备安装质量是否合格；机电设备部件的完整性，是否有未安装部件；机电设备安全设施是否齐全；各种机电设备是否能正常运转；电气设备保护是否齐全、是否有失爆；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计

电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量； 2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施是否齐全完好；2）、分类统计各机电设备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 4、拆除工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；电气设备是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完

工作面移交监理实施细则

福满欣城 工作面移交实施细则 编制人： 审批： 云南国开建设监理咨询有限公司 福满欣城项目监理部 2017年月日

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作流程 (3) 三、移交内容 (4) 四、移交流程 (5) 五、移交标准 (5) 六、移交职责 (5) 七、移交计划 (6) 八、责任判定 (6) 九、移交表格 (9)

一、工程概况 本工程福满欣城项目位于昆明市官渡区规划49号路与古滇交汇处，建筑面积约40万㎡，计划2017年 3 月 15 日开工，2019年6月30日竣工验收。 建设单位:昆明同荣汇地产开发有限公司 管理单位：广东科筑建设管理有限公司 设计单位:云南省设计院 勘察单位:云南地质工程勘察设计研究院 监理单位:云南国开建设监理咨询有限公司 施工单位:/ 二、监理工作依据及流程 （一）监理工作依据 1.工程合同文件 1）建设单位与施工单位签订的施工合同或协议。 2）建设工程委托监理合同。 （二）设计文件 1.工程施工图纸技术说明及设计交底。 2.设计图纸交底和设计图纸会审纪要。 3.设计修改和设计变更文件。

4.审批通过的施工组织设计或方案。 （三）国家及政府有关质量管理方面的法律法规性文件 1.中华人民共和国建筑法。 2.建设工程质量管理条例。 （四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 1.《建设工程监理规范》GB50319—2013 2.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013 三、移交内容 凡总包单位与业主直接分包单位之间或业主直接分包单位与直接 分包单位之间存在工作面搭接的，均需要进行工作面移交。 工作面交接必须包含以下方面内容： (1)移交的工作面范围、时间(如多次移交，应在移交清单注明)； (2)移交工作面的实际情况； (3)必须包括有高程(标高)，坐标，轴线，预留洞口、预埋件、构件位置，机械设备定位等的复核证明； (4)需要移交单位或接受单位协调事宜； (5)确定水、电、气接口及结算方式； (6)成品保护；

工作面移交制度

工作面移交制度 （试行） 一、移交内容 凡总包单位与甲方直接分包单位之间或甲方直接分包单位与直接分包单位之间存在工序搭接的，需要进行工作面移交。 二、移交流程 移交单位提出移交→接收单位提前现场实测并通知监理→交接双方、监理、甲方现场移交→办理移交手续 三、移交标准 移交标准为规范、公司工艺标准及相关质量验收制度。接收单位进场后，如对工作面移交有超规范或其它特殊要求，应及时提出，并经相关各方协商同意后实施。 四、责任判定 1、工序移交由移交单位向监理单位及接收单位提出，监理单位组织，甲方、监 理交接双方施工单位均需参加。 2、移交单位必须按时、保质完成本道工序，并自检合格后可进行移交。接收单 位对前道工序中与后续工程相关的工程质量负有检查义务。 3、工序移交时间为前道工序的完成时间及后道工序的开始时间，甲方、监理以 该时间判断前道工序是否完成。移交时间与原计划完成时间之差即为前道工序提前或滞后时间。 4、因前道工序造成工期滞后的，后续施工单位工期相应顺延，如受公司重要节 点限制，需要接收单位进行抢工的，抢工费用由前道工序施工单位承担，具体费用由甲方、监理核定为准。 5、移交单位可向甲方、监理申请分批次移交工作面，批次划分应提前经相关各 方协商确定。 6、根据移交工程量，接收单位在两天内完成测量工作，并通知监理单位组织工 作面移交。

7、接收单位应提前对前道工序质量中对下一工序有影响的质量参数进行测量。 经检查合格的部分，接收单位可接收工作面，进行下一道工序；检查不合格的部分，由移交施工单位限时整改。如接收单位一旦接收工作面，视为认可前道工序中与后道工序相关的工程质量。后续施工过程中，如再发现前道工序质量不合格，由前道工序施工单位负责处理，但由后道工序施工单位承担费用，费用额度由监理、甲方确定。如甲方监理发现工程质量存在明显影响后续工程质量的质量缺陷，但接收单位并未提出，甲方、监理可对交接双方进行处罚。 8、禁止接收单位未进行工作面移交即开始后续工作。如发生该情况，已被后续 工作隐蔽或无法进行重新移交的，视为接收单位已认可前道工序工程质量； 可进行移交的，应重新组织移交。甲方、监理可依据该情况对接收单位进行处罚。 9、当移交单位提出工序移交时，接收单位应予以积极配合，如接收单位不参加 现场移交或不进行现场测量，视为全部合格移交。 10、当双方对工作面移交质量及时间存在争议时，监理、甲方可根据现场实 际情况裁决，如有必要，可要求公司计划品质部相关人员参加。 11、工作面移交以书面移交为准，除甲方签字外，其余各单位均需盖项目章 确认。移交手续由移交单位负责办理，相关各方均需保存。

开发商向物业移交资料清单

开发商向物业移交资料清单 开发商向物业移交资料清单一、项目建设资料1 《国家建设用地通知书》及红线图复印件； 2 同意使用土地通知书复印件； 3 建设用地批准书复印件； 4 固定资产投资许可证复印件； 5 建设工程规划许可证复印件； 6 市规划局《建设工程报建审核书》复印件； 7 规划报建图复印件； 8 建筑设计防火审核意见书复印件； 9 物业各分项工程设计方案复印件； 10 设计工程规划验收合格证复印件；11；建设工程竣工验收质量认定书复印件；12 建设工程竣工消防审核意见书复印件；13 单位工程质量综合评定表复印件；14 工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件；15 公共安全技术防范工程设施使用证复印件；16 通信管线等各分项工程竣工验收书\验收报告复印件；17 供水协议书复印件；18 共用电合同复印件；19 同意供电通知复印件；20 申请门牌呈批表复印件；21 通邮申报表复印件； 22 其它相关资料。二、物业产权资料1 拆迁资料复印件；2 销售资料（业主、产权、位置、建筑面积等）复印件；3 其它相关资料。三、建筑工程技术资料 1 地质勘查报告复印件；2 工程合同及开、竣工报告复印件；3 建筑施工图（结构、建施、氺施、电施、防雷、弱电等）原件；4 图纸会审记录复印件；5 工程设计变更通知（包括质量事故处理记录）复印件；6 隐蔽工程验收签证复印件；7 沉降观察记录复印件；8 竣工验收证明书；9 主要建筑材料质量保证书（钢材、水水泥等）复印件；10 新材料、构配件的鉴定合格证书复印件；11 砂浆、混泥土试块试压报告复印件；12 建筑施工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件；13 其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件；14 各分项施工单位资料复印件；15 各分项工程\隐蔽工程验收表\测试报告复印件；16 其它相关资料。四、设备资料----供电系统1 供电系统设备购买、安装合同复印件；2 供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件；3 供电系统设备产权所有者及用户名称和地址复印件；4 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等）原件；5 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等）原件；6 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原件；7 高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证原件；8 配电箱、电缆、插接母线、电表等资料（生产单位、技术参数、说明书、检测报告、产品合格证等）原件；9 灯具、末端用电器具资料（生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等）原件；10 配套装置、仪表、电度表资料（检验记录、测试报告、原始数据记录等）复印件；11 其它相关资料。五、设备资料---给排水系统 1 给排水系统设备购买、安装合同复印件；2 给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件；3 给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件；4 水泵等配套设备参数（型号、额定功率、扬程、编号等）原件；5 设备随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件；6 设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给排水管道的冲洗及消毒记录原件；7 主要材料和制品的合格证或试验记录复印件；8 配套装置、仪表、水表资料(检验记录、测试报告、原始数据记录等) 复印件；9 水、暖、卫生器具检验合格证书原件；10 其它相关资料。六、设备资料----电梯系统 1 电梯设备购买安装合同复印件； 2 电梯制造、安装单位、维护单位资料复印件； 3 电梯产权所有者及用户的名称和地址复印件； 4 电梯设备参数（型号、数量、额定载重、额定速度、乘客数、电梯行程、层站数、轿厢及对重的质量、机器编号等）原件； 5 随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、电梯机房井道布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）原件； 6 设备安装调试记录原件； 7 电梯设备检验记录、运行许可证原件； 8 国家特种设备档案复印件； 9 其它相关资料。七、设备资料----消防系统 1 消防设备购买安装合同复印件；

工作面交接管理制度流程

精心整理 采煤科各队间的工作面设备交接、验收管理制度 一、工作面设备验收交接参加人员：矿规定的业务科室人员，采煤科机电副科长，交接双方单位的队长、机电副队长、各设备包机人及相关人员等。 二、工作面设备验收交接范围： 1、安装单位（综采安装机电队）向试采单位（综采准备队）移交新安装好的工作面。 2 3 41数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量； 2、试采初采完毕工作面：1）、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库应配设施是否齐全完好；各类机电牌板是否齐全；2）、分类统计各机电设

备数量；统计各类机电设备所缺或损坏部件数量；统计各种电缆数量及电缆损坏情况；统计电缆钩数量；统计四寸管管卡数量；统计各类备品备件数量；其他设备设施数量；3）、各类机电质量标准化情况； 3、收尾工作面：1、所配机电设备是否齐全；机电设备的部件是否有缺失或损坏；机电设备的安全设施、保护设施等应配设施是否齐全；电气设备保护是否齐全，是否有失爆；运转各种机电设备，查看设备的完整性和完好性；油脂库和配件库设施 4 1 事宜。 2 队交接参加人员，并根据设备验收交接内容进行提前的统计。尽量缩短交接时间，不影响生产。 3、工作面交接前，制订工作面验收交接单，有相关单位验收交接签字表和具体的交接内容。（参看附件） 4、两个工作面相互交接时，原则是先交接一个再交接另一个。具体的由科安排。 5、工作面交接时，两个队组相关人员在现场配档交接验收。

工作交接通知书【最新版】

工作交接通知书 关于做好工作交接的通知 各部门、各子公司: 根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下: 一、交接内容 1、工作交接:需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。 2、财务款项交接:离岗前须结清个人借款、差旅费及未清账务。 3、资产交接:离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品及其它资产移交至资产管理部门。 4、文件资料交接:离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移

交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。二、交接流程离岗前须按照《员工工作交接表》(见附件)要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位(部门)报到。 三、有关要求 1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作 交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。 2、离岗人员对原单位在岗期间的工作负责，根据原单位工作需要，随时接受对其在岗期间未明事项的询问，并积极配合相关工作。 特此通知。

办理工作交接的通知函 ***女士，你好! 今收到你于年月日补寄过来的年月日的离职申请书，现通知你在收到本函后3日内，前来公司(**有限公司)补填你的离职申请书和办理工作交接等手续，谢谢。 由于你未提前三十日以书面形式通知我司申请辞职即于年月日停止上班，已给公司造成了一定的麻烦和公司管理上的恶劣影响，根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条的规定，你的行为已经违法。你不辞而别，没有与公司办理任何的工作交接，根据该法第五十条的规定，你应当立即与公司办理交接。 如你逾期不来公司办理相关手续，公司将视作你于年月日开始旷工，并按公司的有关规章制度处理。另外，公司还有权在开给你的终止劳动合同证明上陈述上列事实。 广州*****有限公司 人力资源部

离职流程管理办法

夏盛集团公司离职管理办法 第一条通知期 （一）试用期内辞退员工或员工自行提出辞职时，通知期为5个工作日。 （二）正式期员工提出辞职通知期为30工作日。 （三）员工在通知期内应继续本职工作，并对相关工作结果负责，公司支付相应的工资，直至通知期结束或与该岗位新入职的员工完成工作交接并完成本人的离职移交手续。 第二条员工辞职 （一）员工辞职应遵守通知期有关规定，及时向所在部门经理提交书面辞职申请并填写《离职申请表》，部门应安排面谈了解辞职原因，如无法挽留则于两日内报集团行政人力资源部，由行政人力资源部负责与员工进行面谈解决。 （二）部门经理辞职应遵守通知期有关规定，向集团行政人力资源部提交书面申请，行政人力资源部调查了解并进行面谈，如不能挽留则于两日内报总经理。 （三）公司不接受书面以外其它形式的离职申请。 第三条辞退员工 在下列情况下，公司将做出辞退员工的决定： （一）在试用期内被证明不符合录用条件。 （二）员工的工作表现未达到要求，经多次培训后仍不符合要求且公司内部没有适合该员工的岗位。 （三）员工因触犯国家法律或严重违反公司有关规章制度。 （四）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害。 （五）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正。 （六）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。 （七）公司发生重大经营计划变更。

第四条离职交接 （一）员工离职必须履行完整的工作交接程序，交接手续办理完毕后方可对其进行工资结算。 （二）离职交接须以文字形式记录备案，保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误（附表3、表4）。 （三）档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字，并签注时间地点。 （四）公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈董事长确认签字。 （五）交接程序 1、资料整理。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。 2、交接存档。资料整理完毕后，填写好《员工离职工作资料交接清单》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。 3、转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工存档与备份。经理级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门备份外，行政人力资源部还应双重备份。 （六）监交 1、经理级以上员工由分管副总监交，情况特殊者，由董事长指派专人协助监交。 2、主管级以下员工由直属经理监交。 （七）固定资产的验收：资产管理员、部门主管须按照部门台账、个人台账、领用单与实物核对，资产管理员须对物品耗损情况的合理性进行评估，无误后方可填写交接单。交接单须由移交人、资产管理员、部门主管共同签字确认后方可生效。 （八）行政人事专员核对应交接的凭证、资料、文件并制作详细的档案交接清单，并注明档案的属性：原件或复印件；资料交接须以原件移交；离职员工电脑资料由行政人事专员员进行归档备份。

工程竣工档案移交告知书

工程竣工档案移交告知书 为加强建设工程竣工档案的管理，提高建设工程竣工档案的质量，依据中华人民共和国国家标准GB/T 50328—2001《建设工程文件归档整理规范》，结合本地实际，对工程文件的归档质量要求作如下规定： 1.归档的工程文件应为原件。 2.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。 3.工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 4．工程设计变更联系单必须一次性提交完毕，设计变更联系单汇总表由建设单位和施工单位经办人签字。 5.工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料。 6.工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。 7.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。图纸宜采用国家标准图幅。 8.工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图，计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。 9.所有竣工图均应加盖竣工图章和审图章。竣工图章应使用不易褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。利用施工图改绘

竣工图，必须标明变更修改依据。凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。 10.建设单位在工程竣工验收后3个月内，并在工程竣工验收备案之前，必须向城建档案馆移交一套符合规定的工程竣工档案。 11.符合以下条件之一的，应通知城建档案馆参与竣工验收，联系电话：82872043、82872178。 ⑴被列入市（区）级（含）以上的重点工程项目； ⑵单位工程建筑面积超过12000 平方米的项目； ⑶单体工程数超过10 个以上的住宅小区项目。 嘉兴市城建档案馆 2011年2月25日

工作面移交培训

工作面移交制度学习交流培训会 装修工作面移交一直是集团和安徽公司关注的重点，只有做好工作面移交，减少重大质量问题（如渗漏水、空鼓开裂、大小头），才能为后续的分户验收和交付质量奠定良好的基础。 但近期部分项目出现装修工作面移交滞后、移交手续不齐全、甚至存在带病移交的现象。现在4月份集团开始施行新的质量达标率评分体系，对装修工作面移交扣分如下: 1、移交进度：合同交楼前9个月，完成装修工作面移交；合同交楼前8个月，仍未完成工作面移交的开始质量达标率扣分；按移交时间对项目扣罚质量达标率0-10%，对安徽公司扣罚质量达标率0-10%。 移交质量：发现项目未带压移交、淋蓄水实验的，按未完成淋蓄水楼层量扣罚项目质量达标率0-10%，扣罚安徽公司质量达标率0-5%。 现对装修工作面移交的流程、标准重新梳理培训，后期综合管理部将严格把关，不符合要求的严禁移交，对移交流于形式的严肃问责。 一、集团工程建设管理制度对于工作面移交的相关要求，详见《地产集团工程建设管理制度》第三十条。 第三十条装修工作面移交验收 1、最迟合同交楼10个月前（不含冬歇期），主体施工单位自检合格后提出装修工作面移交验收申请，地区公司工程部最迟48小时内组织综合管理部部、装修单位、主体单位、铝合金单位等成立联合验收小组。 2、联合验收小组分为若干小组，须按《装修工作面验收合格标准》逐栋逐层逐户进行实体验收，验收期间须每天填报《住宅装修工作面验收问题表》，工程部、装修单位、主体单位、铝合金单位对每户验收意见签字确认。

3、验收完成后48小时内由主管工程领导（或项目总经理）主持召开专题会议制定整改计划，限期一个月内整改完成；会后24小时内由招投标部负责将验收问题及整改计划送达主体单位高层。 验收小组每周向主管工程领导及项目总经理汇报整改进度，并对异常情况提出解决方案。 4、整改完成后，原验收小组以栋为单位进行复验。重大问题100%整改完成，一般问题至少80%整改完成才达到合格条件，合格后由工程部、综合管理部、物业公司三方签字确认后方可办理装修工作面移交手续。原则上至少以10层为单位进行移交。 5、装修工作面验收不合格的，主体单位应在1个月内整改完成并复验合格完成工作面移交；若超过1个月仍未整改完成并复验合格移交的，工程部可委托装修单位等第三方进行整改，并按实际发生费用的1.5倍转扣主体单位。 6、工作面移交标准： （1）除施工电梯部分外，外立面施工完成，脚手架拆除完成。 （2）卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格，室内不得出现渗漏水。 （3）给水管、地暖管试压合格且做好成品保护，并带压移交。 （4）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂。 （5）建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，不得出现大小头。 （6）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求。 （7）室内开关（插座、灯具、弱电、等电位）底盒、空调洞口等预埋（留）位置符合要求。 （8）铝合金门窗安装归方，不得出现大小头，窗框拉结片不得外漏，窗口抹灰低于合页。 （9）各门、窗填缝密封严实，无漏风现象。 （10）各楼栋排水管通畅无堵塞、无损坏。 （11）主体结构与样板房保持一致。 二、工作面移交检查标准

精装修工程工作面移交管理制度

精装修工程工作面移交管理制度 为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。 一、移交管理办法 由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。精 装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提 出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件: 装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行

装修工作面移交细则(试行)

装修工作面移交实施细则 （试行） 为全面贯彻“恒大精品”的战略方针，规范精装修工作面移交工作，使精装修工作面移交工作有序，明确质量责任，减少移交纠纷，为此进一步规范装修工作面验收工作，要求务必严格执行。 一、装修工作面移交小组组织架构及职责 1、装修工作面移交验收小组（以下简称：小组）组织架构： 组长由工程主管领导或三线城市项目总。 副组长由工程部、物业公司维修部负责人担任。 组员由工程部、工程技术部、主体单位、装修单位、管理及监察部、物业公司等组成。 2、小组成员职责 2.1 组长职责 （1）全面协调工作面验收移交领导小组的工作。 （2）负责验收移交过程中重大事项的处理。 （3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。 （4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。 2.2 副组长职责 （1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。 （2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。 2.3 各组员职责 （1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。 （2）工程技术部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。 （3）物业公司：参与工作面移交验收检查评定等工作，签署验收意见。 （4）总包单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。 （5）装修单位：参与工作面移交验收检查评定等工作，对影响

装修施工的不合格项目进行记录，签署验收意见。 （6）管监分部：对工作面移交工作负责监察。 二、工作面移交的准备工作 （1）工程部提供设计栏杆安装高度、水电底盒预埋位置； （2）工程部提供门洞口宽高尺寸； （3）工程部打印出各户型的简图，标注出墙面净距、室内净高; （4）施工单位做好铝合金窗、厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等位置的淋水、蓄水等试验工作。 三、工作面验收及移交时间要求 1、合同交楼12个月前（不含冬歇期），在工程部自检合格后，工程部将验收通知经EMS系统发工程技术部、物业公司、管理及监察部，并抄送至主管工程领导（或三线项目总经理）。 装修工作面原则上必须整栋移交；个别情况，工程部必须保证至少每十层办理工作面移交手续。 装修工作面移交最晚不得晚于交楼10个月前（不含冬歇期）完成。 四、工作面移交标准 1、进度标准： （1）主体砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填完成； （2）防火门、铝合金门窗框、窗扇安装及封边收口完成； （3）给排水、电气、地暖等管线预埋安装完成, 电管穿铁线完成； （4）消防主管、支管及消防箱等安装完成； （5）外立面施工完成，脚手架拆除完成； （6）阳台栏杆安装完成； （7）室内垃圾清除完成。 2、质量标准： （1）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格； （2）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂； （3）户内建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，无大小头； （4）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求；

建设单位施工单位向城建档案馆移交档案内容顺序

建设单位施工单位向城建档案馆移交档案内容顺序 卷内目录 第一部分工程准备阶段文件 第一卷基建文件（开工类资料） 1-00 照片（正立面、背立面、侧立面） 1-01基本建设项目批复及报建 1-02建设用地批准文件 1-03投资许可证 1-04建设用地批准书 1-05建设项目选址意见书 1-06建设用地规划许可证 1-07建设工程规划许可证 1-08图纸审查批准书及审查报告 1-09建设工程施工许可证 1-10消防审核意见书及防雷审核意见书 1-11中标通知书 1-12建设工程质量监督登记书及监督计划 1-13勘察设计承包合同书 1-14工程地质勘察报告 1-15设计承包合同书 1-16施工承包合同 1-17监理委托合同 1-18开工报告及停、复工报告 1-19工程质量保证体系审查 1-20测量工程定位通知单及定位图 1-21见证备案表及见证记录汇总表 1-22施工现场质量管理检查记录（附各项制度） 1-23工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单、单位资质 1-24工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单岗位证、单位资质、安全资质 1-25安全生产许可证 1-26试验室资质及人员岗位证 第二部分施工文件 第二卷原材料成品及半成品合格证、试验报告（提供材料分析表） 2-01汇总表、报验单、材料进场检验记录、见证记录、钢筋出厂合格证、试验报告 2-02汇总表、报验单、材料进场检验记录、见证记录、水泥出厂合格证（3d、7d、28d）及试验报告（安定性、3d、28d） 2-03汇总表、报验单、材料设备进场检验记录、见证记录、砂石试验报告、合格证开采许可证 2-04汇总表、报验单、材料设备进场检验记录、见证记录、砖（砌块）出厂合格证、检验报告（各厂家）及试验报告 2-05汇总表、报验单、材料设备进场检验记录、商品砼出厂合格证及28d试验报告 2-06汇总表、报验单、材料进场检验记录、焊条（剂）合格证及焊工上岗证 2-07汇总表、报验单、材料进场检验记录、外加剂材料合格证及试验报告

办理离职手续通知书

办理离职手续通知书 离职就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。下面学习啦小编给大家带来办理离职手续通知书，供大家参考! 办理离职手续通知书 部先生/女士： 由于原因，您将于年月日离开公司，请在小时内办理以下手续：(1).向原工作部门的主管和交接人移交一切自己所负责的工作，逐项填好《工作移交清册》，各相关人员签字后，交行政部存档;工作移交完毕由本部门或部门上级主管在下面的“交按表”上签名证明; (2).向公司各相关部门归还公司财产(含一切相关款项)、证件和办公用品，并由相关部门主管在下面的“交接表”上签名证明; (3).在相关部门主管签完名后，将此“交接表”交回行政部。 行政部经办人： 年月日 陈涛、陈俊娇同志： 你二人于01年10月2日未履行规定审批手续离岗，至今已离岗1日，违反了公司规章制度的相关规定。现通知你二人于01年12月14日前返回单位办理离职手续。逾期不到者，将根据公司规章制度规定予以解除劳动合同。

特此通知。 中国移动通信集团河南有限公司周口市西华分公司 2015年12月9日 各位离职人员： 一、以下员工于(1/15)号早上9点准时携带员工手册、工衣、厂牌、请假卡、劳动合同到人事部办理离职手续。 二、12月公积金费今天公司会汇款到个人帐户，明天即可办理公积金取款事宜(直接凭身份证办理)。 三、明天(1/14)统一安排离职人员去退公积金，不上班，需填写请假卡(已与杨主管协商过) 四、因本次离职人员较多，若有离职岗位津贴的烦请各位拉长核算一下，方便我们明天计算工资。 以上不明之处请与人事部联系，谢谢! 办理离职手续通知书相关文章： 1.离职通知书模板 2.单位辞职通知书 3.辞职通知书格式 4.员工擅自离职怎么办 5.员工开除通知书范文7篇 6.员工离职通知书 7.员工解聘通知书

工作交接通知书

各部门、各子公司： 根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下： 一、交接内容 1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。 2、财务款项交接：离岗前须结清个人借款、差旅费及未清账务。 3、资产交接：离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品及其它资产移交至资产管理部门。 4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。二、交接流程 离岗前须按照《员工工作交接表》（见附件）要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位（部门）报到。 三、有关要求 1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作 交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。 2、离岗人员对原单位在岗期间的工作负责，根据原单位工作需要，随时接受对其在岗期间未明事项的询问，并积极配合相关工作。 特此通知。 附件：《员工工作交接表》 合肥高新建设投资集团公司人力资源部二○一一年一月六日 合肥高新建设投资集团员工工作交接表 单位公章：填表时间：年月日备注：1、上列各项必须全部办妥后，方可离岗； 2、交接完毕后请交至各公司人力资源部门。篇二：办理工作交接的通知函 办理工作交接的通知函 ***女士，你好！ 今收到你于年月日补寄过来的年月日的离职申请书，现通知你在收到本函后3日内，前来公司（**有限公司）补填你的离职申请书和办理工作交接等手续，谢谢。 由于你未提前三十日以书面形式通知我司申请辞职即于年月日停止上班，已给公司造成了一定的麻烦和公司管理上的恶劣影响，根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条的规定，你的行为已经违法。你不辞而别，没有与公司办理任何的工作交接，根据该法第五十条的规定，你应当立即与公司办理交接。 如你逾期不来公司办理相关手续，公司将视作你于年月日开始旷工，并按公司的有关规章制度处理。另外，公司还有权在开给你的终止劳动合同证明上陈述上列事实。 广州*****有限公司 人力资源部 年月日 附： 《中华人民共和国劳动合同法》 第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 第五十条劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。篇三：关于做好岗位变动人员的工作交接的通知

关于档案移交工作的通知

关于做好档案移交工作的通知 各乡镇人民政府，街道办事处，区级各部门： 为了安全集中保管和有效利用档案信息资源，充分发挥档案在现代化建设中的作用。根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》和《四川省档案工作规范化管理办法》规定，今年准备接收部分单位档案进馆,希望各单位接此通知后做好准备，按要求抓好落实。现将档案移交工作有关事宜通知如下： 一、档案移交进馆计划 今年我们根据各单位实际情况列出了2012度档案移交进馆计划。（见附件1） 二、档案移交进馆范围 根据档案法的规定，全区各机关、团体、企事业单位和其它组织，应当自档案形成之日起10年内向区档案馆移交。 所有列入区档案馆收集范围的单位在工作活动中形成的反映本单位主要职能活动和基本历史面貌的永久和长期（2007年前）保存的文书、科技、专门、声像、电子档案和该单位在其职能活动中形成的各种数字汇编、史志资料、报刊、图书等出版物,已撤销、撤并单位印章、印模等。 三、档案移交进馆标准 (一)进馆档案必须以全宗为单位整理编目。

(二)进馆档案要齐全、完整，按照档案整理的规范要求进行分类、整理，保管期限划分准确，书写规范，装订整齐美观，案卷质量符合规定要求。 (三)具有永久、长期(2007年前)保存价值的档案才能移交进馆。 (四)档案交接文据(见附件2)和案卷目录各一式三份，其中一份由档案馆签收后退回移交单位备用。 (五)案卷目录必须具备纸质、电子两种版本。 四、档案移交进馆要求 (一)移交档案资料是档案法赋予各级组织的义务和责任，各单位分管领导要具体负责此项工作，抽出专门人员，集中精力，按规范要求和计划的时间节点抓好落实,确保档案及时有序进馆。 （二）各单位在向档案馆移交档案时，要抱着对党和人民事业高度负责的态度，认真查找核对每一份档案资料，确保进馆档案资料的齐全完整，坚决杜绝单位或个人私自截留、转移和销毁档案资料的现象发生。 （三）档案移交进馆，要事先与档案馆联系，经档案馆组织检查验收合格后，才能移交进馆；不符合要求的，要重新整理，合格后才能移交进馆。 (四)目标办和档案局将加强对档案移交工作的督查、考核。对不按要求移交的，将给予通报批评，同时扣减当年综合目标考核分，并依据档案法及有关规定，依法追究有关单位领导和当事人的相关责任。 档案资料不仅是一切工作的原始记录和全区各级干部群众辛勤

工作交接通知书

工作交接通知书 XXX同志： 由于原因，公司将于年月日与您解除劳动关系，请您于接到该通知内办理工作以下手续。 1．向原工作部门的主管和交接人移交一切自己所负责的工作，填写《离职交接表/清单》，经接收人、监交人签字，交接完备后由总经理、董事长签字审核，方视为完成交接手续，交接完毕后由人资中心存档。具体交接内容如下： (1)在职期间的工作报告。包括进入部门以来所从事的所有工作、项目，每项工作所承担 的工作内容，完成情况； (2)工作报告中涉及的本人所承担工作的技术报告包括：设计方案、体系结构、工作原理、 关键问题、解决措施、实施手段、获得效果、注意事项等。必要时配以图、表、公式、代码等可以充分说明的内容； (3)相关技术资料包括：上述技术报告中所涉及的所有装配图、零件图、原理图、布线图、 流程图、框图、源代码、可执行文件等，必要时辅以充分说明； (4)相关参考资料包括工作中所涉及和使用的说明书、手册、样本、源代码、帮助文件、 工具、软件、合作厂商、联系人等； (5)当前工作状态报告包括：当前尚未结束工作的停止点、继续进行此项工作的开始点， 相关往来信息最新交流沟通情况、内容及结果等； (6)目录清单及说明包括：所需移交的报告、资料、物品清单及移交工作的相关说明。 2．向公司各相关部门归还公司财产（含一切相关款项、票据）、证件和办公用品，并由相关部门主管在《离职交接表/清单》签名证明； 3．向人资中心提交《离职交接表/清单》，以及所有的管理档案、项目文件、技术文件等纸质资料。 4．请您在接到本通知后，未在规定时间内到公司办理相关手续的，产生的一切经济纠纷由您本人负责。 5．本交接单与交接单附件和竞业协议同时生效。 XX有限公司 2019年1月21日 员工签收 本人已于年月日收到《工作交接通知书》，同意上述要求并按时交接工作。 员工签字： 日期：年月日

工作交接通告文档3篇

工作交接通告文档3篇 Work handover notice document 编订：JinTai College

工作交接通告文档3篇 前言：通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文，使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。本文档根据通告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工作交接通告范文 2、篇章2：工作交接通告范文 3、篇章3：工作交接通告范文 有时由于某些原因需要调离原岗位，这时就需要进行工作的交接，进行交接时公司会事先发出交接通告。下面小泰给大家带来工作交接通告，供大家参考! 篇章1:工作交接通告范文 各部门、各子公司：

根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双 向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下： 一、交接内容 1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和 后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。 2、财务款项交接：离岗前须结清个人借款、差旅费及未 清账务。 3、资产交接：离岗前须将个人领用、借用的办公设备、 办公用品及其它资产移交至资产管理部门。 4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料 和档案移交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。 二、交接流程离岗前须按照《员工工作交接表》（见附件）要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位（部门）报到。 三、有关要求 1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作

2018版杭州市建筑工程档案移交书

杭州市建筑工程档案移交书 （2018年版） 规划许可证号： 施工许可证号： 工程项目名称： 单位工程名称： 建设单位：（盖章）监理单位：（盖章） 移交人：移交日期： 城建档案馆审核人：接收日期： ------------------------------------------------------------------------------------------- 备注: 1.填写本移交书前, 请仔细阅知《杭州市建设工程档案移交书填写须知》。 2、本移交书一式一份，与工程档案一并交淳安县城建档案中心存档。 3、档案移交窗口地址：淳安县行政服务中心二楼住建窗口。电话：64819859。

杭州市建设工程档案移交书填写须知 1、杭州市建设工程档案移交书（以下简称《移交书》），是建设单位向城建档案馆移交档案材料的清单，由建设单位填写后，随同工程档案一并移交。 2、填写《移交书》前，请先填写《浙江省建设工程档案预验收申请表》（附件1）、《浙江省建设工程档案移交申请表》（附件2），确定单位工程数量。 3、《移交书》按单位工程填写，一式一份。一个工程项目(同一个规划许可证)有N个单位工程时，《移交书》应填写N份。 4、多个单位工程共用的档案材料，要求集中在主要单位工程档案中移交，其他单位工程档案不需要移交复印件。包含共有材料的《移交书》应备注“含**单位工程”，其他单位工程《移交书》备注“见**单位工程”。 5、联系单汇总表样式可参考附件3、其他施工材料汇总表样式可参考附件4，工程概况信息表样式可参考附件5，汇总表数量计入张数。 6、一个归档编号的档案材料，应制作一份归档封面（见下表），原有其他封面的，仍不能省略。封面为A4大小，内容包括归档编号、归档文件、原件张数、复印件张数，归档封面不计入张数。