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养猪利润情况分析

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1 养猪利润情况分析

育肥猪

猪苗成本：

1、猪苗：40斤/头×8元/斤＝320元

2、饲料：按4个月120天×5斤/天＝600斤

3、饲料成本：600斤×元/斤＝870元

4、防疫、水电、药费：20元/头＝20元

5、饲养120天猪体重为220斤，折肉按80%，170斤肉×8元＝1360元

6、利润＝收入－（饲料及猪苗成本）

＝1360－（320+870+20）

＝1360－（1210元）

＝150元/头

附：玉米：元/斤，浓料元/斤，麦夫：1元/斤

豆柏：元/斤，米糠元/斤

母猪

1、猪苗：900元/头（60斤/头）

2、配种前期：6个月×120斤/月＝720斤

饲料成本：720斤×元/斤＝720元

3、配种期（怀孕期）4个月×90斤/个月＝360斤

饲料成本：360斤×＝432元

4、哺乳期2个月×120斤/月＝240斤

饲料成本：240斤×元＝288元

5、一年产仔两窝：2×10个/窝＝20个小猪

每窝饲料成本：10个×80元＝800元×2窝＝1600元6、药费：20头小猪×20元/个＝400元

1头母猪×50元/个＝50元

（小计元）

(2－6)总成本：720+432+288+450+1600＝3490元收入：20头×40斤/头＝800斤×8元/斤＝6400

利润：6400－3278＝2910元

7、亏本：如果市场价按每斤4元计，就出现亏本，即

20头×40斤/头＝800斤×4元/斤＝3200元，低于4元/斤，利润3200－3490＝－290元（亏290元）。

(企业利润管理)工厂化养猪利润关键点

（企业利润管理）工厂化养猪利润关键点

四、工厂化养猪利润关键点关键点,目标,理由,解决方案,备注仔猪初生重,1.6kg之上,初生重每增加0.1kg，断奶重增加1kg，出栏增加10kg ,1、妊娠96天开始增加喂料量； 2、将饲料配方改为高能高蛋白添加脂肪的哺乳母猪料； 3、每天每头喂料量不少于3.5千克； 4、112天将喂料量减到2.2千克（产前减料）,详见6、8 断奶重,8kg之上（28日龄断奶）,断奶重增加1kg，出栏重增加10kg,1、1600克出生重是必备的基本条件； 2、营养达标的哺乳母猪料； 3、提高哺乳母猪料的适口性增加母猪的采食量； 4、母猪日喂4次湿拌料； 5、把哺乳母猪料的含盐量提高到0.6-0.7%； 6、乳猪教槽料的诱食效果好，增加乳猪采食量； 7、注意母猪饮水条件。,详见6、7、8 60日龄体重,23kg之上,直接影响后期生长速度,1、1600克出生重是必备的基本条件； 2、8kg之上断奶重是必要条件； 3、使用诱食效果好、适口性好、采食量高、消化率高的仔猪断奶料和保育料是充分必要条件； 4、从仔猪能够正式采食开始使用高标准仔猪料，使用时间壹直到42日龄（断奶后俩周）。

5、注意断奶后仔猪的温度管理。 6、保育阶段高投入也能够获得高产出。 7、于断奶第壹周内增加喂饲次数(12次之上)，能够增加仔猪采食量，同时能够改善饲料效率。,详见6、7 出栏日龄,130—145日龄（90kg）,直接影响整体经济效益,1、1600克出生重是基本条件； 2、8kg之上断奶重是充分条件； 3、60日龄体重23kg之上是必要条件； 4、中大猪饲料的适口性好、采食量高、营养均衡是充分必要条件,详见6、7 五、猪不同阶段采食量和生产性能参考壹）乳、仔猪阶段：日龄,体重（kg）,采食量（g/日）,备注 10,3,100,教槽料 15,4,100, 20,5,200, 25,7,300, 30,8,300,断奶料 35,9,400, 40,10,400, 45,12,500,仔猪保育料 50,14,500, 55,18,600,

养猪致富事迹材料

养猪致富事迹材料新型养猪致富的带头人张喜发，男，今年44岁，是套浩太乡两家子村农民，他不但自己率先致富，而且带领大家共同致富，是一名新型养猪致富带头人，十年的养猪生涯，他经历过顺境，也有过逆境，品尝到了成功的喜悦，也饱尝了创业的艰辛，十年累计出栏肥猪16000多头，获得了可观的经济收入，仅XX年出栏2800头，获纯利40万元，今年上半年预计出栏2600头，获纯利50万元，预计下半年可出栏3000头，全年获纯利润可突破100万元，有人说他养猪每斤毛猪比别人多卖元一元是不是养猪有什么秘诀呢?如果说张喜发养猪有什么所谓秘诀的话，那么就是，走自繁、自养、自防新型成功养猪致富之路。每家每户都想过好日子，都想早日富裕起来，都有一本难念的致富经，而张喜发的养猪致富经得从XX年说起，当时正是养猪热，看见周围许多人通过养猪富起来，于是，养猪致富的梦想在他心里就扎了根，何不大干一场子，干出个样子来，一来自己致富，二来也给群众做个样子，要是能这样，该有多好哇?万事开头难，他东挪西借凑了4万元资金，办起了家庭养猪场，一次购进了100多头仔猪，开始了艰难创业。养猪的活又脏又累，特别是夏天，猪舍粪便臭气熏天，苍蝇铺天盖地，让人恶心。一般人见了都会敬而远之、

绕道而行，但他却毫不顾忌，一门心思扑在创业上。自己动手清理粪池、药杀苍蝇、打扫卫生，使场内外保持的干干净净。养殖过程中遇到技术难题，便查资料、找书籍，有时专门跑到更远的地方找专家咨询。功夫不负有心人。他养的猪没病没灾、膘肥体壮，甚是喜人。但出栏时，意外却出现了。由于养殖品种全是本地杂交猪，很难进入大中城市的猪肉市场，出售价格很低，虽然辛苦了一年，但他基本没赚到钱。可是出栏时由于当时生猪价格低，再加上猪的品质较差等诸多因素，不但没挣钱，而且还赔了不少钱，损失惨重，创业的艰辛与痛苦使张喜发感到，干一番事业没有胆识和恒心是不行的，俗话说：“失败是成功之母”。不吃一堑，不长一智，他看到听到许多名人在成功的背后也不是一番风顺，也有过挫折和失败。此时，一心想致富的张喜发不但没有灰心丧气，更加坚定了养猪信念，反而使他的头脑变得更加清醒起来。有了第一年的经历，第二年吸取教训，张喜发对市场进行了细致的考察和深入的分析，认为养猪市场前景是好的，自己养猪没有致富，关键原因是养的猪品种差，生长慢、出瘦肉率低，不被市场所接受。要想改变这个现状，就必须改良猪的品种，从外地引进优良纯种猪繁育。经过多方考察和畜牧站推荐，他一次性从河北国家级优良种猪场引进纯种母猪50多头，产下的二元母猪进一步杂交。但没想到纯种猪对饲料、疫苗等要求非常高，用养殖本地交猪的技术进行养

养猪项目审批可行性研究报告

一合作社基本情况（一）合作社概况（二）运营状况 1.主业发展情况： 2.2011年财务及分配情况表1-1，2011年财务及分配情况表单位：万元

（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况无二项目立项背景（一）必要性分析本项目通过扩大生猪养殖规模，采取“合作社＋农户”的生产经营模式，建立起收购、销售一体化的产业链，可以充分保证猪肉制品加工所需的原料数量和品质，利用合作社在国内的销售网络以及与养殖户的密切关系，将育肥猪销售出去，可以有效地解决农民卖猪难的问题，以提高农户抵抗市场风险的能力，使农户利益得到持续、稳定的保障。同时，本项目的实施可以有效地带动当地生猪业的发展。一是可加快粮食转化；通过生猪的饲养，充分利用当地的玉米资源，年转化玉米86.5万公斤。二是可以促进当地农业产业结构调整；通过项目实施形成“玉米种植—生猪饲养—屠宰—猪肉制品加工”的产业链，不仅解决当地农业产业化的产业链条问题，而且还可以通过优质无公害生猪饲养，提高当地生猪及肉制品在市场上的竞争力，切实解决合作社及当地农民生猪饲养和销售环节中技术落后以及销路不畅、效益不高的问题。三是可以带动当地养猪业的发展；****与农户建立了良好的信誉关系，明确养殖、技术、销售等一条龙服务，解决了农户养殖的后顾之忧。可以充分调动

农户养殖的积极性，实现企业和农户的效益“双赢”。本项目实施后即可直接带动合作社社员36户增收，又能间接辐射带动80户农户通过养猪脱贫致富，提高养猪的积极性，推动养猪产业的良性发展。 ****目前在生猪养殖、销售等方面已经具备一定基础，产销两旺，但生猪养殖规模仍存有巨大的发展空间，亟需进一步扩大养殖能力，壮大地方品牌实力，带动当地及周边农民养猪致富。本项目的提出，正是适应这样的形势需要，项目建设内容、建设规模、建设模式、运行管理方式等均符合当地养猪业的发展趋势。本项目的建设，将完全按照国家生猪养殖企业出口注册的标准要求进行设计。合作社多年来已在当地建立了比较完善的销售网络，产品销售供不应求；从环境影响来看，项目区所处的位置环境保护措施完善，附近没有污染源，气候、土质、水质均适宜生猪饲养，不仅不会使周边环境受到污染，而且使当地的生态环境和社会效益得到明显改善，符合国家重点鼓励发展的产业政策。从经济效益分析看，该项目达到正常年份时，年销售收入576.24万元，总成本费用485.19万元，盈余总额91.05万元，按40%提取公积金后，可分配盈余36.42万元，投资收益率 50.14%％。项目具有较强的抗风险能力。

生猪养殖创业计划书

生猪养殖创业计划书企业名称：进东生猪养殖场创业者姓名：王进东日期： 2016年10月1日通信地址：贵州省福泉市道坪镇谷龙村白果树组邮政编码：550509 联系电话：***

目录摘要如今，猪肉在百姓的“菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是养猪大国，猪肉总产量世界第一，生猪品种也丰富多样。随着人民生活的改善，对餐桌上的猪肉食品的要求也越来越高，特别是农村土生土长的土猪，尤其受广大消费者的欢迎。为满足广大消费群体的需求，一个有着严格的管理制度、健康科学的产猪过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为重要。创业者概况养殖场目标：第一阶段：养殖场初级阶段，也是养殖场用地及相关设备设施的准备阶段，投入资金150万元，用来规划、修建养猪场园区，前期工作完全做好。第二阶段：养殖场中级阶段，做到收支平衡。确定牲猪销处，养猪数量达到200头以上，猪粪集中处理。第三阶段：养殖场发展阶段，养猪数量达到500头以上->成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广基地->成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地->成为生猪养殖科普教育的基地->成为生猪养殖、销售、信息服务中心。创业团队的情况总负责人：王进东团队其他成员：*** 市场评估（一）目标顾客描述

经过详细的实地与网络调查，养猪场预计喂养出来的猪产品主要的目标客户比较宽泛，其中，主要以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广阔、距离猪产品源地较近的几个地方为主。前期主要以销售为主，顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪人员等。在中期可以以合同的方式和大型饭店、酒店厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。到了发展期，更是可以向全国各地输送大批猪肉，打造出自己的热销品牌。（二）预计市场占有率生猪养殖规模不断壮大。几年来，福泉市在政府扶持、发展导向上做了大量工作，一些有一定能力的有识之士纷纷转产投向畜牧业的发展，畜牧业生产方式已开始由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前，通过招商引资、政府扶持、项目带动等方式，发展了一大批规模养殖场，全市有万头养猪场2个，千头猪场20个，百头养猪场（小区）170户，这些规模对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用，这样的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的发展空间，竞争比较小，从而风险也比较少，生猪养殖市场大有前景。（三）市场容量的变化趋势：随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的***万头扩大到***万头，到2020年达到***万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来几年，加上国家对贫困地区经济及政策上的支持，周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来，我们的养殖市场份额也会逐渐增大，提前占据市场，就会在将来的更为宽广的市场中占据主动性，成为主角。（四）竞争对手主要优势 1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。 2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。 3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力（五）竞争对手主要劣势 1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。 2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。 3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。 4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。 5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：

一年来收益2000元养猪户的经历你想不到

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/5b13027229.html, 一年来收益2000元养猪户的经历你想不到作者：来源：《科学大观园》2018年第18期非洲猪瘟来袭！有养殖农户还不知道这件事，但它已经给未来的养殖带来了很多不确定性。李庆堂即将迎来难以为继的9月。猪舍中的180多头猪面临出栏，但2017年的养殖收益尚未到账。家中约30亩的耕地和果园全部建上猪舍，但一年多以来只得到2000多元的收益。李庆堂是河南省三门峡市西李村乡村民。他承包的两栋猪舍属于三门峡雏鹰农牧有限公司陕州区分公司在当地所建的育肥段（肉猪）养殖小区。这些养殖小区系该公司租用当地村民土地、荒地所建，猪舍和仔猪、饲料等由公司提供，加盟农户每批养殖出栏后，由公司收购，并扣除成本核算农户收益。三门峡雏鹰农牧有限公司陕州区分公司是三门峡雏鹰农牧有限公司（下称三门峡雏鹰农牧）的分公司，而三门峡雏鹰农牧是雏鹰农牧集团股份有限公司（下称雏鹰农牧）的全资子公司。公开资料显示，截至2016年12月，陕州区养殖基地与三门峡530户农户达成合作协议。李庆堂告诉记者，三门峡雏鹰农牧至今未结清去年以来的土地租金和养殖收益。在当地政府的协调下，三门峡雏鹰农牧陕州区分公司仅支付半年的土地租金——2000多元。据他了解，当地多个大队的数百家养殖户都遇到类似情况。而公司给他们的解释是，近期资金紧张。雏鹰农牧8月24日晚发布的2018年半年报显示，公司上半年营收为24.5亿元，同比下降2.87%;净亏损5.09亿元。报告期内，受供求关系变化等因素的影响，生猪市场价格持续下行，尤其是商品肉猪价格出现大幅下跌。实际上，雏鹰农牧面对的困境也是整个行业面临的挑战。目前正处于猪周期的亏损期，而根据农业农村部通报，中国境内首次出现非洲猪瘟疫情。供应段的调整和消费端的变化，正影响生猪市场行情。 8月以来，农业农村部多次发布猪瘟疫情消息：8月1日，辽宁省沈阳市沈北新区某养殖户的生猪发生非洲猪瘟疫情，存栏383头，发病47头，死亡47头;8月14日，河南省郑州市经济开发区某食品公司屠宰场的一车生猪发生非洲猪瘟疫情死亡，共260头，发病30头，死亡30头。 8月15日起，江苏省连云港市海州区某养殖场的生猪发生非洲猪瘟疫情，确诊时的数据为发病615头，死亡88头;8月17日，浙江省温州市乐清市某养殖小区3个养殖户发生非洲猪瘟疫情。确诊时的数据为发病430头，死亡340头。

影响生猪养殖收益的六大因素

影响生猪养殖收益的五大因素随着人们生活水平的逐步提高，对畜产品的需求也日渐增加，从而推动了畜牧业迅速蓬勃的发展。以养猪业为例，如今的养猪行业，大家都似乎似醒非醒，每个人对养猪行业的看法各有不同，新投入养猪行业的人看到的是目前的行情大好，而专业养猪的人却本着“做一天算一天”的想法，无法对今后的行情进行更多的分析和预测，因为他们见到了养猪行情太多的起与落。针对目前的养猪现状，外行业新建猪场投资规模巨大，从几百万到上亿元的比比皆是，这些投资者主要是看到养猪可以赚钱，然后就把自己的资金用来发展养猪业，也有的投资者是根据国家对养猪业的补贴政策，自己先拿出部分资金然后申请国家扶持，这样的情况在全国非常多见，如果照此发展下去，我国的养猪业规模化程度必将逐步提高，而同时也将导致散养户生存空间逐渐缩小。在目前全国畜牧业规模化大发展的前提下，养殖业者理应掌握影响收益的几大因素，从而更好地结合市场行情调整生产方向，保证在养殖业中处于优势地位。影响养殖业者收益的因素包括饲料成本、饲养方式、疫病控制、动物生长发育规律以及进出口贸易五个方面。 1饲料成本决定养殖者效益饲料是畜牧业生产的物质基础，饲料成本养殖总成本的60% -80%，当豆饼、玉米、小麦等价格较低时，养猪、养鸡业的生产成本降低、养殖效益增加，而当饲料价格上涨时就会造成养殖成本增加，引起养殖业效益降低甚至亏损。随着农业生产的科技进步和机械化程度增强，我国粮食连年丰收，这给畜牧业的发展提供了良机。通过畜牧业将粮食转化为肉、蛋、奶等畜产品，饲料价格直接影响到养殖业者的收益。近几年来，玉米价格上涨50%，豆粕价格上涨40%,氢钙价格上涨300%，其他添加剂价格也不同程度的上涨，这就导致养猪业者的收益减少。在这样的情况下，降低饲料成本、减少饲料浪费、提高饲料利用率能够使养猪场获得效益，而依然按照以往的饲养方式就会导致亏损。 2、科学的饲养方式保证养殖者的收益优良品种、合理营养、适宜环境和疫病控制等有效的管理手段有利于畜禽生产性能的全面发挥，增加畜产品的产量。不同的饲养方式，饲养不同的品种，养殖业者所获得的收益是完全不同的。养猪发达国家每头母猪年出栏肥猪24头，而我国只有16头;发达国家肉猪出栏率180% ,而我国只是130%;发达国家存栏猪平均年产肉量154 kg，而我国接近80 kg。如果我们养猪业能够达到发达国家的水平，那么我们的养猪业就不会亏损。饲养方式和饲养水平不同，造成养殖者的收益有所不同。例如，饲养1头母猪年需要1 000 kg饲料，每头仔猪的饲料费用为162.5元((2 600元/16头)，如果达到国外水平则为108.3元(2 600元J24头);饲养1头肥猪饲料成本，从体重10 kg饲养到120 kg需饲料330 kg (2 500元/T)，合计825元，按照国外饲养水平需要275 kg饲料，合计687.5元，与国内相比减少137.5元。外购仔猪成本为500元/头，而自繁仔猪需要饲料费用212.5元(162.5元+50元)，国外水平为158.3元。人工、防疫、水电、猪舍折旧等未列入成本。目前国内外购仔猪饲养肥猪，饲料加仔猪成本1 325元(825元++500元，肥猪市场价格11.6 元/kg,体重为120 kg的肥猪收入1392元，盈利67元;国内水平自繁仔猪成本1 037.5元(825元++2125元)，盈利355.5元;国外水平外购仔猪成本1 187.5元(687.5元++500元)，盈利204.5元:国外水平自繁仔猪成本845.8元(687.5元+158.3元)，盈利646.2元。 3．控制疫病是保证养殖者收益的关键控制疫病在养殖业中越来越重要，在养殖产业链的各个环节中，不能忽视疫病这一非常态突发因素。疫病给养殖业带来的损失是巨大的，散养户对于疫病的担优更加明显。尤其在高猪价下，当仔猪价格非常高时，疫病的发生意味着更大的损失。疫情放大了正常的养殖

养猪场可行性研究报告

word文档可以编辑碾子镇强兴生态养殖有限公司年出栏2800 头生猪养殖项目可行性研究报告第一章总论 1.1 项目概要：碾子镇强兴生猪养殖有限公司简介：猪场以生产绿色、环保食品为主题，追赶时代潮流、顺应消费需求，做集约生产、零排放无污染、自繁自养一体的现代化绿色环保养殖生产企业。 1.1.1 项目名称：碾子镇强兴生猪养殖项目 1.1.2 项目地点：镇巴县碾子镇三官村丁扒组 1.1.3 项目性质：新建 1.1.4 建设单位：碾子镇强兴生态养殖有限公司 1.1.5 项目的主管部门：镇巴县畜牧局 1.1.6 项目的技术负责单位及负责人：技术负责单位：镇巴县强兴生态养殖有限公司，技术负责人：马孝顺。

1.2项目设想概述碾子镇位于镇巴县东北部，由原后河、新庙、碾子三个乡合并而成，距县城104公里，东邻汉阴县双坪镇，西接本县巴庙镇，南依紫阳县东木镇，北靠西乡县两河口镇，处于 “一脚踏四县”的特殊地理位置，总面积98.8平方公里，最低专业资料完美整理

word文档可以编辑海拔540米。全镇现辖13个村1个社区居委62个村民小组 3024 户10666 人，是一个素有“鱼米之乡”之称的农业城镇。由于环境优越、气候适宜，碾子镇的种植、养殖产品一直以品质优、品种好而享有盛誉，其中生猪饲养是碾子镇农业支柱产业之一。目前，生猪养殖正处在一个由传统养殖向现代养殖转型的过程中，规模化养殖得到较快发展。随着生猪规模化、产业化的发展，原本潜在的由生猪养殖带来的环境污染问题日益显现，并且随着人们环保意识的增强而亦发突显。养殖环境污染的治理已纳入政府工作议程。本项目的实施对实现生猪产业与环境保护发展共赢，发展循环经济，建设生态文明，进一步促进经济、社会与生态环境的协调发展有非常重要的意义。本项目计划建成饲养可繁母猪150头，常年存栏1355头生猪，可年向生猪市场提供商品肥猪2800 头，并向种植业提供有机肥1167吨，预计实现产值501万元，除去成本费用369 万元，可获纯利润132万元。投资回收期3-4年（含建设期）。

养猪企业经营者的商业思维

养猪企业经营者的商业思维中国养猪业正在发生着重大改变，不论从养猪技术、饲料选择、品种改良还是养猪规模都在朝着更现代化的方向迈进。本人从事养猪行业的工作已逾二十年，在国外和国内都有一些经历。个人认为在诸多遇到的养猪困难中，经营者的商业思维是一项最大的挑战，依据个人的一些经验，斗胆整理成文，仅供业界朋友参考。一、背景不容置疑中国是全世界最大的猪肉生产国，也是全球最大的猪肉消费国。中国人一向自豪的是，中国人以全球7%的可耕地养活了全球23%的人口，其实更准确的讲是全世界40%的农业人口养活了全球7%的非农业人口，不论从哪个角度讲中国农民收入如此之低是令人汗颜的事情。解决中国的农民问题、提高他们的收入是中国乃至全球的大事。改革开放以来，国家试图选择了三条路解决所谓的三农问题，即：种植业、乡镇企业和养殖业。二十多年来的实践证明，前两条路行不通或者说通而无效。解决农民收入问题，养殖业将是行之有效的途径。例如：养10头猪的收入相当于种1亩地，如果不考虑土地缺乏的因素，单就工作而言，将10头猪的规模扩大到10000头并非难事，而从1亩地的经营规模扩大到1000亩却是非常困难的。据有关报道，过去10年中，中国猪肉产量平均每年增加6.5%。中国目前的猪肉产量大约5000万吨（平均三个人消耗一头猪），预计到2015年中国市场猪肉需求量为6800万吨。由于人们消费习惯的变化，市场对猪肉的需求不仅仅是数量的增加，也有质量的提高。美国过去十年的时间，母猪存栏总量基本维持在1000万头左右，没有变化。中国的母猪存栏在过去十年中，则从3500万头增加到2009年的5500万头。有一组数据会让业界人士感到无比的惊讶，在过去十年中，每头母猪年产猪肉量，美国从1.2吨增加到了2009年的1.8吨，而中国则从1.1吨负增加到了1吨以下。综合评定，中国的养猪业水平大约相当于欧美发达国家70-80年代。对于如何定义现代化养猪业，作者在另文中有讨论，其中最本质的内容是单位投入的产

养猪利润分析精修订

养猪利润分析集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

猪民-经销商-饲料厂，食物链利润分配饲料厂-》经销商-》养猪人《-收猪人《-屠宰场-》消费者养猪这一条产业链，只有养猪人挣了钱，这一条产业的链条才不至于断裂。但是目前的情况呢饲料厂只挣不亏，经销商更是只挣不亏。但是饲料厂是一个相对公平竞争的市场，这里别过不说，说说链条上的经销商这一环节。养猪业的利润就这么多，饲料厂分一块，经销商分一块，养猪人分一块。那么这一环节哪个人挣的最多呢我其实非常希望养猪人利润更多，行业才良性发展，但目前养猪人作为链条中间环节，也是食物链中最低环节，自然任人宰割。大宗原料经销商经营利润大约如下豆粕：50-200元/吨玉米：20-80元/吨夫皮：200-400元/吨那么用预混料的养猪人，大约要花掉600斤原料，贡献在原料上的利润大约在30-40元/头之间。全价料经销商全价料：15-25元/40公斤，部分地区也有利润低的，在10元左右/40公斤。按每头猪吃660斤8包计算，养猪人贡献了100元左右/头的利润给经销商预混料：20元/20公斤，每头猪吃半包，贡献10元/头的利润。养猪人利润

以猪粮比算养猪挣亏平衡点，目前养猪的平均成本为元/斤，而当前售价约为元，养猪人挣毛/斤，平均每头猪挣180块。然后利润分配出来了，养猪人养殖大一头猪，原料商挣了你大约30块，全价料商挣了你大约100块+，预混料商挣了你大约10块。总结为：如果用预混料，经销商挣40块左右（原料和预混料）如果用全价料，经销商挣120块左右。所以对养猪的人来说，用颗粒全价料是下策，实不得已为而为之，尽量去买预混料，现金为王；然后自己去买原料，那么经销商从一头身上挣去的钱基本上在30元以下，自己的相对利润可以提升从链条来分析，全价料经销商利润过高不利于散户养猪的滚动循环发展，所以散户就难以长大，所以养猪数年，还在原地踏步。

猪场的成本核算

猪场的成本核算：当前养猪不同于过去的副业养猪，而是把猪当做商品出售，取得盈利的同时为社会提供副食。盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本低盈利多，所以必须搞好成本核算。另外通过成本核算分析，可以弄清经营管理中的问题，不断考核自己的经营成果，挖掘猪种和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径通过成本核算可以做到心中有数，找到解决问题的科学依据。以便制定改善经营的措施，提出今后发展养猪的最佳方案。不进行成本核算就是一笔糊涂帐，找不出经营中的问题，无从着手改进，就会在市场竞争中吃败仗，被淘汰。 1．养猪成本的构成养猪成本主要包括仔猪费、饲料费、人工费、防疫和医药费、房屋和机械设备折旧费、零星用具购置费、借款及占用资金的利息。销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费等。在成本中不包括大批死亡的意外亏损。在计算成本时要把每项费用支出均摊到每一头猪的成本中，才能看出这批猪各项费用所占成本的比重，否则不易弄清这批猪的成本构成。各项费用计算方法如下：（1）仔猪费同批仔猪的总支出费用除以仔猪总数，得出平均每头仔猪的费用。（2）饲料费把同一批猪所耗的配合饲料、副产物和青饲料的实际用量，一项项按单价计算出来，再把各项饲料费相加，得出饲料费用支出总金额。用饲料费用总金额除以同批出栏猪头数就得出每头猪饲料费。（3）人工费专业养猪户既是生产者又是经营者，一般都不计算本户耗用的人工，只计算雇用工人的工资。在养猪商品化的情况下，一年出栏成百上千头猪，每个劳力一年的费用理应分摊到每头商品猪。对养猪大户来说，人工费用是养猪成本中不可忽视的一个重要项目。一批猪共用多少工日÷出栏猪头号数=平均每头猪耗用工日一个工日平均工资×平均每头猪耗用工日=每头猪人工费。（4）折旧费将固定资产如房舍、机具等设备的购入价÷ 使用年限÷当年出栏总头数=每头猪的折旧费。（5）利息一般只把贷款所支付的利息打人成本，对占用的自有资金不计利息支出，这种计算不合理，因为自有资金如果不用于养猪而存入银行就有利息收入，养猪占用的资金和应付的利息较多，因而应把自有资金计算利息支出，并把利息打入成本。占用资金按借款利息计算出利息支出总额÷全年出栏猪总头数=平均每头猪分摊的利息支出。 2．如何发现成本中的问题（1）养猪场（专业户）之间进行横向比较。选择与自己经营类型相同的猪场进行比较。对比时应具体分析，不能简单从事，以便于相互对照取长补短，发现问题及时解决。（2）对自己的养猪成本构成，应分期分批、精打细算逐项考核，分批核算便于计算每头猪的平均成本和项目成本，用前后两批出栏猪的成本对比分析，同时考虑各项费用支出的效用和问题。为了搞好成本核算，必须建立帐目，制订明细表，

养猪利润最大化：求精不求多!

养猪利润最大化：求精不求多！随着养猪行业的不断发展，行业结构的不断深化，市场需求的不断弱化，我们养猪行业的利润空间越来越小了，过去养猪一年脱贫，两年致富的情形将越来越难以再现了!但是养猪行业的深化发展是必然的整体方向和趋势，面对这样的情况，我们养猪人如何才能在有限的市场中，尽可能的获得最大的利润呢? 精细化屠宰分类，避免“一刀切”! 现在的人不仅仅看中生活质量，而且越发的注重生活品质。饮食结构方面也愈加的精细化、健康化!所谓有买才有卖，是为买卖!为了适应买房的需求，我们养猪人就要针对性的做出调整!既然消费者吃的精细了，我们满足他!在屠宰环节中，应根据生猪的生理结构特点，进行精细切割并分类，以满足不同消费者的不同需求!避免以往的“一刀切”!这样不仅仅是适应了消费者的需求!更重要的，屠宰环节进行精细化分类，是我们猪肉食品深加工的前提之一，这样有利于我们增加单品的销售价格，从而增加我们的销售终端的收入，进而实现养猪的利润最大化! 肉制品深加工，势在必行! 科学技术是第一生产力!这句话的正确性已经被现实无数次的证明过了!目前我国养猪行业中，上游养殖产业链处于产能过剩的情况，下游消费终端萎靡不振的窘境!这就行想一个巨大的漏斗一样，下面的出口很小，上面还在不断的加水，最终导致水不断的溢出，浪费的资源!解决这个问题的最好办法，限制产能并非最好的办法!毕竟所谓的产能过剩仅仅是相对国内而言的，在全球范围内还有更为广袤的市场!我们应该从漏斗的底部找原因，如何扩大漏斗的底部出口?最好的办法就是肉制品的深加工!这样不仅仅能延长肉制品的销售期限，避免鲜销时限等问题，更重要的肉制品的深加工可以为消费者带来更多的肉类种类，刺激其

养猪场可行性报告完整版

编号：TQC/K654养猪场可行性报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

养猪场可行性报告完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主，市场稳定和供应能力偏弱。据统计，目前，我国规模养猪增势趋缓，农户养猪仍占多数，XX年全国生猪存栏，散养户占生猪出栏总量70%，由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差，抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。受去年严重疫情影响很多养殖户也只能望价兴叹，市场猪肉供应将仍然非常紧张。再次，目前国内生猪存栏仍然不足，养猪业仍处于高盈利区。今年政府给

养猪成本分析：利润达22%

养猪成本分析：利润达22% 2011-08-15 03:08:50 来源: 华西都市报(成都) 有691人参与手机看新闻转发到微博(13) 近一年里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中不乏地产商、投资机构等在暴涨暴跌的“猪周期”影响下，许多散户热情退烧，选择退出市场，也给大企业转行当猪倌腾出了市场空间而在前一轮猪周期中进入养猪行业的企业，现在已经开始盈利近几年，养猪道路上越来越多大型企业集团加入，成为一道独特景观。前几年有高盛、网易、泰国正大集团养猪，今年又有房地产企业美林基业，投资机构联想投资、九洲投资等一串串看似与猪搭不上关系的企业，出现在养猪名单中，而与农村散户相比，他们的资金实力雄厚，投入资金动辄上亿元。为何越来越多的人迷上了当猪倌？早期加入养猪行业的企业又是否获得了回报？大量外来密集资金加入传统的养猪行业，会对猪肉市场带来什么影响？本期《华西财侦局》将带您破解这一谜题。目前养一头猪的利润养殖成本：1300元卖出批发价：1800元养猪收入：400多元利润率：约22% 从仔猪到屠宰，大概需要7个月的时间【现象】跨界养猪房企、投资机构凑热闹曾经是药老板的泸州叙永人杨炳秋2006年下半年开始饲养生猪。2007年，随着肉价上涨，尝到养猪甜头的杨炳秋，正式转行进入养猪业。现在，他已成立了生态猪养殖专业合作社。“现在成员已有100多家了”。

不仅杨炳秋这样的小老板，许多大企业也开始争当猪倌。近一年时间里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中甚至包括房地产企业、投资机构等。南京富腾地产董事长程君玲创办了富腾农康农牧发展有限公司，如今已成为南京最大规模的养猪企业之一。广州开发商美林基业副总裁刘远德在今年7月也表示，将投资 1.5亿建广州最大单体养猪场。同样在7月，联想投资、九洲投资注资成立江苏常州市立华畜禽有限公司，计划到2015年新建养鸡、养鹅、养猪一体化公司8-10家。【疑问】利润22% 为啥散户还不愿养了? 为什么这么多企业愿意来养猪？杨炳秋给记者算了一笔账：一头猪从仔猪到屠宰，大概需要7个月的时间，目前每头猪养殖成本1300块左右，批发价1800元左右，一头猪可以赚400多元，利润率约22%。值得注意的是，在许多大型企业进入养猪行业的同时，许多养猪散户却选择退出市场。主要原因是，“猪周期”近年来频繁出现，散户养殖的弊端开始显现，肉价暴涨时一哄而上，肉价跌时挥泪杀猪。农业部曾对全国20个生猪主产省调研，2007年7月散养农户生猪存栏量同比减少20.5%，规模养猪场生猪存栏同比增加7.3%，散养户在波动中快速退出成为一个主要特征，这也给大型企业转行当猪倌腾出了市场空间。【收益】亏了两年外行养猪终于赚钱了在先期进入养猪行业的大企业中，有人已经尝到了“猪肉香”。据四川一家企业相关人士透露，该公司2008年收购了北方某肉制品企业，介入养猪产业，但一直亏损，直到今年6月实现了盈利。上述人士分析说，这主要是受到养猪产业投资周期较长的影响。泸州老板杨炳秋也告诉记者，2008年他进入养猪业的第一年也曾亏损10万元。值得注意的是，2008年恰好是上一轮“猪周期”的价格最高点。杨炳秋说，当时进入市场养殖成本较高，再加上遇到了疫情影响，因此当年出现了亏损。不过随着“猪周期”的调整，今年肉价高涨，他一年收入可达六七十万。【观察】

(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析

猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。效益分析是对经营结果作出的评价。 1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重 2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。盈利分为利润和税金。利润指企业在一定时期内生产经营活动的最终成果，反映企业生产经营活动质量的一项综合性指标，集中反映企业经营管理工作的成效，劳动生产率指单位时间内所生产的猪产品量或产值，或生产单位猪产品所需要的劳动时间。从劳动占用角度反映企业的经营管理水平。

一个养猪场的经济效益分析

一个养猪场的经济效益分析第四期建阳市人民政府办公室二ＯＯ九年十月二十六日周清霓近日，到将口镇的将口村，访问了养猪专业户王怀阁先生的生猪饲养场，看到几十头养得滚瓜溜油的大肥猪，笔者产生了研究养猪经济的兴趣。这个猪场虽小，但通过解剖麻雀，却仍可看出当前生猪饲养的经济效益状况及其发展方向问题。兹将几点综述如下：一、基本情况这个猪场是2009年3月26日开始饲养的，先后分两批进栏，共饲养生猪88头。第一批：于3月26日进栏小猪20头，饲养105天己出栏，总毛重4200市斤，收购单价5.2元/斤，销售总值21840元。扣除成本：①购买小猪付出5600元（平均每头小猪重40斤，每斤7元，平均每头成本为280元）；②购买饲料付出12000元（平均：料:肉比为2.2：1）；③防疫费用：零（因小猪期已注射过疫苗，保护期为4个月，因此肉用猪在4个月内出栏时，则无需治病）；④水电费付出15元（用于抽水冲洗猪栏等）；⑤猪栏租金：零（议定养猪者的猪粪归猪栏业主相抵）；⑥人工费用：自己劳动。结算：总收入21840元减总付出17615元，实得效益4225元除以王怀阁饲养劳动工日105天，等于每天劳动收入40.24元/天。（未计算资本投入的利息）。第二批：4月26日进栏小猪68头（死亡2头）实有66头。己出栏15头，总毛重2507斤，收购单价7元/斤（销售单价比第一批高出1.8元/斤），销售总值17550元。存栏的51头近日亦可出售，按照已售的单价计算,则第二批的实有66头猪,总毛重11031斤，收

购单价7元/斤，销售总值为77220元。扣除成本：①购猪苗付出11000元，（平均每头小猪重26.96斤，每斤6元，小猪单价成本比第一批降1元/斤），平均每头小猪成本为161.77元;②购买饲料付出43000元（平均：料;肉比为2.99:1）;③防疫费用:零;④水电费用50元; ⑤猪栏租金:零;⑥人工费用:自己劳动。结算：总收入：77220元减总付出54050元，实得效益23170元除以王怀阁饲养劳动工日165天，等于每天劳动收入140.42元(未计算资本投入利息成本)。二、对该场前后两批饲养收入效益大不相同的原因分析（一）上述数字表明：第二批饲养的效益收入高于第一批的原因有二：①购买小猪成本单价比第一批降低（第一批为7元/斤，第二批为6元/斤）对比共减少成本支出1833元；②肉猪销售单价比第一批提高（第一批收购价为5.2元/斤，第二批收购价为7元/斤）对比销售单价收入增加19856.70元。两项因素合计为21689.70元。如果扣除这两项因素，那么，第二批的实得效益为1480.30元，则尚低于第一批的效益。（其原因是：管理不善，造成小猪死亡两头和消耗饲养成本高于第一批）。第一批料:肉比为2.2：1，第二批的料:肉比为2.99：1。其料肉比明显高出0.79：1，则等于饲养的猪每增长一斤重量,比第一批多付出饲料成本（3.887元/斤--2.86元/斤）1.027元/斤。由此可见，决定养猪的效益高低与成败的关键因素，主要是取决于市场的猪肉价格和饲养管理的技术水平高低。（二）可行性分析：以该场上半年两批共养88头生猪的平均效益为基准，全场出栏生猪总重量为15321市斤，销售总收入为99060元，成本总支出为71665元，结算：99060-71665=毛利润为27395元，

养猪成本怎么预算

养猪成本怎么预算近一年里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中不乏地产商、投资机构等。在暴涨暴跌的“猪周期”影响下，许多散户热情退烧，选择退出市场，也给大企业转行当猪倌腾出了市场空间而在前一轮猪周期中进入养猪行业的企业，现在已经开始盈利近几年，养猪道路上越来越多大型企业集团加入，成为一道独特景观。前几年有高盛、网易、泰国正大集团养猪，今年又有房地产企业美林基业，投资机构联想投资、九洲投资等一串串看似与猪搭不上关系的企业，出现在养猪名单中，而与农村散户相比，他们的资金实力雄厚，投入资金动辄上亿元。猪用干湿料槽：为何越来越多的人迷上了当猪倌？早期加入养猪行业的企业又是否获得了回报？大量外来密集资金加入传统的养猪行业，会对猪肉市场带来什么影响？本期《华西财侦局》将带您破解这一谜题。目前养一头猪的利润养殖成本：1300元卖出批发价：1800元

养猪收入：400多元利润率：约22% 从仔猪到屠宰，大概需要7个月的时间欧式最新款漏粪板模具：长1.5米x宽0.6米x厚7公分漏粪孔径：1.6公分：【现象】跨界养猪房企、投资机构凑热闹曾经是药老板的泸州叙永人杨炳秋2006年下半年开始饲养生猪。2007年，随着肉价上涨，尝到养猪甜头的杨炳秋，正式转行进入养猪业。现在，他已成立了生态猪养殖专业合作社。“现在成员已有100多家了”。不仅杨炳秋这样的小老板，许多大企业也开始争当猪倌。近一年时间里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中甚至包括房地产企业、投资机构等。南京富腾地产董事长程君玲创办了富腾农康农牧发展有限公司，如今已成为南京最大规模的养猪企业之一。广州开发商美林基业副总裁刘远德在今年7月也表示，将投资1.5亿建广州最大单体养猪场。同样在7月，联想投资、九洲投资注资成立江苏常州市立华畜禽有限公司，计划到2015年新建养鸡、养鹅、养猪一体化公司8-10家。【疑问】