车载智能终端市场现状及发展趋势研究
2019年7月
目录
一、车联网发展已具备良好基础 (1)
1.车联网发展具备政策基础 (1)
2.车联网标准不断推出落地 (3)
3.技术成熟推动车联网演进 (4)
4.车联网发展即将进入快车道 (5)
二、车联网产业生态更加开放 (5)
1.产业链不断丰富,各类主体不断发力 (5)
2.汽车电子成为新的战略竞争高地 (7)
3.多方协同布局,推进未来发展 (9)
三、车载智能终端成车联网产业当前建设重点 (11)
1.智能汽车成为汽车产业战略方向 (11)
2.智能化和网联化协同发展已成共识 (12)
3.T-Box等车载智能终端是配置重点 (13)
四、车载智能终端市场发展提速 (14)
1.汽车产量市场大,网联车比例正在提升 (14)
2.车载无线终端市场规模加速增长 (17)
3.T-Box终端需求增加,前装率大幅提升 (18)
五、 T-Box市场竞争日益激烈 (19)
1.车载智能终端产业链主体众多 (19)
2.T-Box竞争激烈,慧翰市场份额领先 (19)
3.国内市场代表性的部分T-Box企业 (20)
六、车载智能终端市场发展趋势 (22)
1.车载智能终端市场新兴商业模式正在兴起 (22)
2.各方主体基于数据的合作博弈愈加深入 (23)
3.与整车厂合作中,国内终端厂商渐入佳境 (23)
在近六年中,移动互联网技术得到了广泛应用与发展,移动互联网技术也为我们的生活带来 了巨大的变化,无论老少都开始熟练运用互联网技术,移动终端成为了移动互联网的节点, 无论是人与人,还是人与物,物与物都建立了联系,增加了互动。人们的工作方式,沟通方 式,消费方式也开始向共享方向发展,这也加速了信息时代的发展。 关键词:中国移动互联网,通信技术,移动终端技术 移动互联网是互联网与通讯技术相融合的产物,从广义上讲,是用户能够通过手机、PDA 或者其他手持终端接入互联网。利用移动互联网,人们可以使用手持终端访问Internet,通过各种移动应用进行在线搜索、在线聊天、在线阅读、在线观看视频、在线收听音乐、在线 购物等。相对于传统互联网来说,移动互联网的本质在于更广泛的连接,连接人与人(社交平台)、人与物(电子商务、智能设备、传感器)、物与物(物联网)。 一、中国移动互联网技术发展现状 与传统互联网不同,移动互联网的技术构成主要分为三个部分:终端技术、通信技术和应用技术。 1移动终端技术特点及现状 移动终端设备是指通过无线通信技术接入网络的终端设备,其主要功能是移動上网,其次是便携性。随着用户对移动智能终端的需求增多,高效能处理器、快捷的操作系统、高清触屏显示屏、高像素摄像头、外放音质技术等相应技术都囊括在移动终端技术范畴中。2015年和2016年是我国移动互联网发展的标志性年份,与以往高歌猛进的发展态势不同,2015年以来我国移动互联网进入平稳发展的状态。2011-2014年我国国内智能手机市场已达到饱 和状态,2015年我国智能手机出货量达到4341亿部,与2014年相比增速放缓。[1]智能手机在满足了基本的入网速度、大屏、待机、性价比之后,需要满足用户体验以实现转型。2016年我国智能手机市场出货量达47亿台[2],其中华为以139亿台智能手机的出货量领跑了中 国手机品牌。 2通信技术特点及现状 为人所熟知的移动互联网接入网主要有GPRS、EDGE、Wi-Fi、3G、4G等。我国目前广泛应用的是3G网络,它能够满足图片、音频、视频等多种媒体形式的信息服务。同时,在 4G网络建设发展方面我国具有巨大的规模潜力。2015年我国移动市场逐渐饱和,用户规模 增速放缓,但4G移动用户呈现爆炸式增长态势,“据工业信息化部数据显示,2015年我国是全球4G发展的主要动力,我国4G用户在全球占比34%,成为全球最大的4G用户市场,2014至2015年我国4G用户发展水平就达到了美国和日本3年的发展水平”[4]。同时得益于我国4G网络基础建设的完善和普及以及提速降费等政策的执行,我国移动互联网用户的 潜在需求被充分调动和激发出来。 3应用技术特点及应用 在移动终端和通信网络技术发展的基础上,运用最多的就是移动互联网的应用程序, IPhone的APP store和Android系统的应用商城中含有各种用途的应有软件:电子阅读、手 机游戏、视频观看、手机购物、手机支付、旅游服务、交通服务等。据CNNIC《中国互联网络发展情况统计报告》统计,截至2016年12月份,我国移动互联网应用使用率最高的APP 是即时通信、网络新闻、网络搜索等,具体APP为微信、QQ、淘宝、手机百度。 不同种类的应用服务具有不同特点,社交应用具有分享性、时间碎片性、关联性的特征。使用户能够通过及时分享更新共享信息,随时随地利用时间间隙开展互动,以微信、QQ等为代表的社交应用能够实现与手机通讯录相关联的方式扩展熟人社交圈,通过定位、“扫一扫”“摇一摇”等功能打破空间界限、扩展交际范围。位置类应用,如滴滴打车、高德地图 等能够实现应用服务的实效性和实地化,利用移动终端所具有的便携性、移动性和即时性,
职业技能培训总结
篇一:职业技能培训总结范文为了更好的服务临澧经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完成本年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置。学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下,学校领导高度重视、大力支持,相关处室密切配合,结合我县城乡富余劳动力和劳务市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作。截至12月中旬,我校本年度共完成培训任务2363人,并转移输出(安置就业)1800多人,为调动我县农村劳动力向非农产业转移,促进农民增收,推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下: 一、培训的主要工作与措施(一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理。职业技能培训是一项社会性、系统性工程。必须要有政府的参与和领导,才能使培训和就业转移工作做到健康有序、卓有成效。基于此,我们根据阳光培训工作的相关文件精神,主动做工作,并向县阳光办汇报申请,取得支持。学校在原就业指导、培训中心基础上增加工作人员,成立"农村劳动力转移临澧职业中专学校阳光培训工程点",由学校校长龙建华同志直接领导,工会主席刘召群同志主抓,康心权同志具体负责组织实施,开展工作。领导机构的确立,为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。 (二)摸清情况,开展宣传,落实工作。今年初,我们在全县范围内开展了城乡富余劳动力就业现状和教育培训资源的抽样调查。通过调查,大致掌握和摸清了我县劳动力资源和与之有关的培训资源情况,为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策依据。在此基础上,学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相对比较空闲的有利条件,组织人力物力,深入全县多个乡镇和县工业园区多家企业、安福镇大型宾馆酒店及家政服务场所,同乡村干部和企业建立密切联系,并与安福工业园多家企业和县城部分商场酒店建立订单式培养关系,并取得了相关企业人力资源部门的大力支持。在整个培训过程中,他们参与完成培训学员的招生工作,并积极介入具体培训,学校承担具体的上课任务,企业承担学员相应专业实训岗位的提供。这个阶段完成了绝大部分的培训(共完成电工培训两个班次,学员79人,残疾青年培训31人,驾驶员培训1100人)和就业安置工作(学员全部安排在广东的名优企业和县工业园区的大企业上班),并积累了就业培训工作的经验。在之后的一个多月时间中又开展了家政服务专业200人的培训班,向这部分即将走向社会的新的劳动者传授操作的具体技能、如何适应社会、怎样保护自己,提高他们的就业本领。并在实训工作开展的同时完成了所有参加培训的学员的就业安置工作,安置率100%。目前学校就业办对已就业几个月的学员跟踪调查情况显示,培训学员就业巩固率超过97%。(三)精心组织实施,开展培训工作和转移就业工作。在职业技能培训具体实施过程中,我校从自身情况出发,充分整合职业教育培训资源,建好就业培训基地。利用我校教育资源优势,和县工业园区企业联合开展就业培训的招生工作,企业和社会需要具备一定劳动技能的人力资源,我们需要企业和社会为学员提供就业岗
市场拓展激励办法 第一章总则 第一条为了进一步促进集团公司市场业务开展,拓宽市场渠道,鼓励全员参与市场拓展,充分调动内外部相关业务关系及个人、集体的 积极性,推动集团公司市场开发工作全面展开,提升市场业务水平和 效益,结合集团公司的实际,特制订本办法。 第二条本激励办法只针对市场业务成交,签订施工合同的业务行为,与集团公司人力资源管理体系绩效考核办法所进行的岗位绩效考核不 冲突。 第二章激励范围 第三条激励的人员范围:集团公司内部市场业务部门、人员及其他员工;为集团公司引进项目并促使项目签订施工合同的外部人员。 第四条激励的业务范围:为集团公司争取并签订施工合同的工程项目,包括自营项目、股份合作项目、联营项目三部分。 第三章激励标准 第五条本激励办法针对已签订施工合同的中标项目给予一定额度 奖励,奖励金额由基本奖励和调整金额组成(调增或调减)。基本奖励=计算基数×奖励系数。 (一)计算基数的确定。 1、对于所承接的自营项目,计算基数为中标工程的合同额及最终工程结算额综合确定,前期先按合同额为计算基数,待工程竣工后,
根据预算主管部门提供工程结算额情况对计算基数及基本奖励金额进行最终调整。 2、对于股份合作项目,计算基数按自营项目规定的计算基数乘以集团公司在该项目中的股权占比。 3、对于承接到联营项目,计算基数为集团公司规定的项目管理费最低标准的超额管理费部分。集团公司对联营项目管理费收费比例设置最低标准,业务人员可以在最低标准以上灵活谈判。对于超过最低标准以上部分,按奖励系数的2倍计算。原则上房建项目管理费、专业项目管理费最低标准3%,其他特殊项目管理费比例一事一议。 (二)奖励系数的确定。 奖励系数的确定根据项目具体情况,综合考虑合同额度、预计效益、所用资质、市场进入难度、建设单位(甲方)条件、垫资情况等综合因素进行设置。具体由下表几个因素按各类情况综合计算得出。 奖励系数X=(X1* X2*X3* X4* X5* X6* X7)% 其中X i根据项目具体情况取奖励系数计算因素表中相应的数值。公司每年度根据奖励情况及实际运营情况变化,对奖励系数计算因素表进行调整,使之更适应当前实际,很好的起到激励作用。 表1.奖励系数计算因素表
2019年移动智能终端配件行业分析报告 2019年11月
目录 一、行业主管部门、监管体制和主要政策法规 (6) 6 1、行业监管体制 .................................................................................................... 2、行业主要法律法规及政策 (7) 二、行业发展现状和趋势 (8) 1、移动智能终端配件行业概况及发展历程 (8) (1)移动智能终端配件行业概况 (8) (2)移动智能终端保护类配件发展历程 (10) ①萌芽期 (10) ②起步期 (10) ③全面发展期 (11) ④稳定成熟期 (11) 2、移动智能终端行业发展现状和发展趋势 (12) (1)市场概况 (13) ①全球市场概况 (13) ⅰ.技术升级提升产品迭代速度是存量市场主要推动力 (15) ⅱ.市场发展阶段存在差异,存量功能机尚未被完全替代,发展中国家智能手 机增量需求可期 (16) ②中国市场概况 (17) ③市场竞争格局 (19) ④5G网络的商用与普及带动智能手机加速迭代 (20) (2)其他移动智能终端产品市场情况 (22) 3、移动智能终端配件产业发展现状 (24) (1)移动智能终端保护类配件行业市场容量 (24) (2)其他移动智能终端配件产品 (27) 4、移动智能终端配件产业发展的趋势 (28) (1)以保护类配件为代表的智能手机配件仍是未来主要发展方向之一 (28) (2)技术革新、消费升级持续推动行业发展 (29)
(3)市场集中度将逐步提高,优势企业将占据有利位置 (29) 5、移动智能终端市场变动趋势的影响 (30) (1)近年来,全球智能手机市场增速放缓,平板电脑市场缓慢下滑 (30) (2)移动智能终端市场头部聚集效应加强,存量市场仍蕴藏巨大潜力 (31) (3)移动智能终端市场进入成熟期,头部聚集效应加强 (32) ①头部移动智能终端制造商集中度提升, (32) ②移动智能终端配件行业,同样进入全面能力竞争的成熟发展阶段 (32) 三、行业竞争格局及市场化程度 (33) 34 1、知名品牌商 ...................................................................................................... 34 2、ODM/OEM厂商 ............................................................................................... 3、小规模、同质化的非知名企业 (35) 四、行业特征 (36) 36 1、行业经营特点 .................................................................................................. 2、行业周期性、区域性、季节性特征 (36) 五、行业技术水平及技术特点 (37) 38 1、结构设计、模具开发 ...................................................................................... 38 2、注塑成型技术 .................................................................................................. 39 3、多种新材料组合应用 ...................................................................................... 39 4、表面处理 .......................................................................................................... 40 5、品质检测 .......................................................................................................... 六、进入行业的壁垒 (40) 1、ODM/OEM业务领域 ....................................................................................... 40(1)认证壁垒 (40) (2)客户壁垒 (41) (3)配套服务能力壁垒 (41) (4)生产技术壁垒 (42) (5)资金壁垒 (42) 43 2、自有品牌运营领域 ..........................................................................................
中国培训市场分析与高校继续教育培训发展报告 清华大学继续教育学院研究中心马永斌吴志勇 二OO五年七月 近年来,中国培训业进入了一个快速发展的时期。由于培训市场进入门槛较低,很多机构和个人受利益驱使,纷纷进入了这个似乎充满暴利的行业。然而,随着竞争对手的增多,培训市场已经开始步入微利时代。如何适应培训市场的这个变化,制定培训发展战略,调整培训业务结构,寻求新的培训利润增长点,追求更大的社会经济利益,成为各培训机构不得不思考的问题。本报告在描述培训行业现状,分析影响培训市场发展变化的因素的基础上,对中国培训市场发展趋势作出初步的分析和预测,并对高校继续教育培训发展战略提出初步的对策建议。 一、中国培训行业发展现状分析 对培训行业的分析,主要是针对行业规模、培训机构(竞争对手)进行分析,以掌握培训业整体状况,特别是竞争对手的情况,以明确自己的培训机构在培训行业中的地位和定位。 (一)培训行业规模 统计数据显示,中国培训业规模正以每年30%的速度递增,2002年中国培训业收入达到2000亿元(因统计方式不同,据另一个统计资料显示,2003年,国内培训市场达到500亿元的规模)各主要培训领域的培训规模不一,具体如下: 1、管理培训 据国家统计局、工商局的最新统计数据,我国现有注册企业796万家,其中外资企业超过40万家,预算内企业20万家,如果管理培训能够在中国广泛普及,那么市场前景相当可观。目前,管
理培训的市场份额有50亿元之多。据中欧国际工商管理学院的专家分析:目前中国高层经理培训的市场价值为2.5亿美元,并且还在不断增长,到2006年,这个市场的价值将达到40亿美元,可以预见高管培训将成为商学院收入的主要来源。业内专家也有相同观点,对商学院而言,收入的主要来源是不授予学位证书的高层经理培训课程,而并非MBA。最近一项调查显示,全球高层经理培训市场价值达3500亿美元。在美国,来自高层经理培训课程的收入要占学院总收入的60%至70%。而在中国,这样的课程还只是刚刚起步,如中欧国际工商管理学院的高层经理培训课程在总收入中占的比例也没有超过1/3。 2、IT培训 随着“信息化带动工业化”策略的深入人心,许多人的工作开始与计算机紧密相连,甚至不可分离,这就造成了大量的工种需要进行IT技能的培训。据统计,目前IT业已经有200多种认证。不算各类社会IT认证,每年仅参加教育部、劳动部和人事部组织的IT认证考试的人员就有500多万人,面对如此规模的培训需求,我国IT培训认证市场以惊人的速度发展着。据赛迪顾问的数据结果显示,国内IT认证市场以每年30%的速度递增,远高于全球12%的增长速度。我国政府相关部门预测,到2005年,信息产业在GDP中的比重将由目前的5%上升到11%,届时,总值将达到18000亿元人民币。在这样的形势下,IT培训的势头将有增无减。信息产业部公布的数据表明,我国IT 业目前对IT人才的需求每年至少在40万人以上,除去每年高校不足7万人的计算机专业毕业生外,还有近40多万的人才空缺,而这40万的人才空缺靠什么来弥补呢?毫无疑问,将由IT培训机构培养出来。 尽管中国的IT市场依然没有从衰退中完全复苏,但其中IT教育与培训市场从2000年以来都保持着的快速增长速度,吸引了众多关注IT产业人士的目光。2002年中国IT教育与培训市场总体规
2010年媒体发展趋势:数字化进程加速 2010年中国最新媒介与消费趋势前瞻 2010年,中国处于后危机时代,与其他国家相比,中国可能是经济回暖最快的国家之一,但是经过这一轮全球金融风暴之后,整个国际经济环境正在发生变化,首先,中国出口的黄金岁月很可能成为历史,必然导致中国低附加值、劳动密集型企业面临危机和转型;其次,国内市场的竞争格局正在发生变化,危机之下,原来占据高端市场的国际品牌,现在也开始向中低端进军。同时,从全球的媒体发展来看,印刷媒体的黄金时代已经结束,以互联网、户外新媒体和数字电视等为代表的新媒体将迎来发展的最佳机遇。在这样背景下,2010年会出现哪些新的消费趋势和媒介趋势呢? 近期,作为持续关注中国消费变迁与媒介发展的权威市场研究机构—新生代市场监测机构发布了《2009-2010年中国媒介与消费趋势报告》,新生代市场监测机构副总经理肖明超在报告中指出:中国目前处于一个“速活”和“逐流”的社会,与时间赛跑和追逐自己认为更有品质的生活和时尚是中国消费者的典型形象,而在中国加强经济结构调整、转变经济发展方式,拉动内需政策的驱动下,中国消费者的消费行为将出现新的“裂变”,2010年会呈现出全民参与、新健康主义、平民化的奢华、自然主义、速度消费等新消费浪潮;而作为影响消费者的媒介,也将由于受众媒介接触形态的变迁,而在2010年呈现出数字化加剧、小众化与细分化、社会化媒体迅速发展等五大趋势。肖明超先生还在详实的报告中告诉中国的广大企业、广告公司和媒体机构,2010年对于中国的企业和媒体都是非常值得重视的一年,抓住这些消费趋势背后的含义,并将其应用到企业的营销实践、传播策略和媒体的运营过程中,积极创新,才能在“平稳中回升”的2010年赢得更大的发展机遇。 2010年消费发展趋势:结构中的新潮 趋势一:全民参与:消费者的嘴巴颠覆传统营销结构 今天,消费者已进入“全民参与”的时代,他们随时都要发表自己的不满,甚至不论消费不消费都要对品牌评头论足,指手划脚—他们还希望及时与企业对话。有很多研究认为在市场中,“权威”的意见是有用的,但在今天的中国,“权威”在很多领域变得不再管用,一个人一张口的影响力非常大,“我的想法是……”这种表达方式甚至已变成行为的习惯。新生代市场监测机构数据显示,有很多人在过去一年“与很多人谈论
《职业技能培训》实验课程教学大纲 一、课程基本信息 二、实验性质、地位和任务 本课程是市场营销专业学生考证的必修课之一。本课程的任务是让学生学会市场分析和营销策划的技巧,能够熟练使用产品销售技巧,并且理解客户关系管理的重要性和方法。通过相关技巧的学习,能在《营销师基础知识》的基础上灵活运用各种销售技巧,具备一名合格营销人员的素质。 三、实验目的和要求 通过实习与教学,使学生能够学会市场调研和市场分析,能根据市场实际情况进行目标市场选择和细分,掌握并能灵活运用市场营销4P组合,具备产品销售的能力,能够做好客户的管理工作。通过课程的学习,能达到“营销员”的专业水平。 四、实验项目和学时分配
五、实验项目主要内容 1、市场分析:介绍市场调研的方法;市场购买行为分析。 2、营销策划:介绍如何制定区域市场计划;详细介绍产品决策、定价决策、渠道决策和促销决策的技巧。 3、产品销售:介绍拜访与接近顾客的技巧;商务洽谈的技巧;试行订约的技巧;货品管理方法。 4、客户管理:介绍客户服务管理方法;客户信用管理;客户关系管理。 5、实训内容: 实训一市场调研 实训二了解消费购买行为和消费心理 实训三找准目标市场,实施市场定位 实训四手机市场价格策划 实训五销售渠道的评析及设计 实训六校园模拟宣传 实训七方颖文的初次拜访 实训八如何取得李先生的引荐 实训九朱荣光如何才能双赢 实训十如何处理顾客的异议 六、考核方式、方法 以通过一级营销师国家职业技能鉴定为考核合格依据。 七、使用教材及实验指导书、主要参考书 1、本大纲规定课程内容以课堂学习和实训训练相结合。 2、本课程应配合《营销师国家职业资格培训教程(基础知识)》一起,作为系统的考证学习。 3、《营销师国家职业资格培训教程:一级营销师》,中国就业培训技术指导中心组织编写,中央广播电视大学出版社出版,第一版。
市场拓展方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
市场策划及拓展方案 在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分,什么是细分细分就是我们在什么样地方推广我们的产品,用何种方式何种手段来推广我们的产品,并且要对各个不同市场进行准确的定位,对不同市场上的产品进行定位,找准自己的位置,然后做到有的放矢,选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。 A.全面建立营销观念 先以五谷六盘系列产品为例来阐述我的市场推广思想。分为以下几个方面进行。 1)第一阶段,销售阶段。这一阶段出现的背景是由于生产社会化的提高,促使劳动生产率的提高,商品数量增加,经过几年的发展,市场上出现的产品种类已经趋于饱和化,但是很重要的一点是我们公司的产品在长时间的推广中已经在固原形成了一个强有力的品牌,在固原同行业中有了不小的知名度,所以这点是我们值得欣慰和学习的,不过现在许多商品供过于求,竞争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去,以推销的手段来销售那些不畅的产品。甚至出现了很多硬性推销的事例。相比较而言,销售观念已由单纯的以生产为中心,偏向到兼顾市场的方向上来。 2)第二阶段,市场中心观念,即所谓的市场营销观念,这是一种以
顾客需求为中心的营销观念。随着社会经济的发展,供过于求的矛盾愈加明显,竞争越来越激烈,消费需求也在发生巨大的变化,人们对商品的要求越来越多样化。单纯的市场推销手段已不能适应日益多元化的市场。市场中心观念即是适应这种市场变化而产生的一种营销观念,这种观念从明确的市场出发,以顾客需求为中心,协调所有影响顾客的活动,并通过创造性的顾客满足来获利。通过观念的不断转变和客户对产品的需求化的不断转变,我们公司在产品的研发上下足功夫,成立专门的研发部来针对不同的客户和不同需求。包括以后要上的即食食品等。 B.重视市场调研 市场调研是一项非常重要的工作,是制定市场开拓方案的基础。经销商树立了市场营销观念外,还应该充分调查市场,了解市场情况,了解消费者,了解产品及服务如何去适应市场要求,了解市场的运作方式,了解竞争对手的产品及运作情况,以便制定正确的区域营销规划。就我们五谷六盘系列产品的销售来说,市场调研的内容一般包括以下几个方面:1)当地杂粮状况及当地杂粮市场处于什么样的周期阶段。 2)当地有多少同类产品。 3)有同类产品,则同类产品的情况:价格(包括经销价和市场零售价),销售量,产品外观质量,销售渠道(通路),销售政策,服务政策; 4)当地消费者对不同杂粮产品的看法。 5)当地消费者心理、习俗及当地的消费水平。 6)当地杂粮的传统销售渠道。
新业务拓展激励管理办法(试行) 一、总则 为实现公司总体营销战略目标,完成企业业务结构转型,提高企业管理水平,促进管理进步,建立公开、公平、公正、合理的新业务拓展激励管理模式,充分发挥公司全体人员的工作积极性和主观能动性,特制订本办法。 二、适用范围及对象 新业务拓展范围为公司还未进入的新地域、新行业或者新客户市场。(新业务定义详见附件) 主要适用对象是凭借自身努力,为公司新业务拓展或者新市场开发提供有效商机信息以及开拓性帮助的全体在册员工。 三、制订原则 本办法的制订原则: 1、效率优先原则:定期、及时处理报备商机,对于涉及中标希望比较大、金额或业务影响力较大的有效商机经相关领导审批确认,将组织优势资源重点跟进,优先处理。 2、全过程激励原则:公司将根据员工在新业务拓展工作中的实际贡献,包括客户发掘维护、内部协作、投诉处理以及项目回款等全过程中的表现给予不同阶段及额度的奖励。 3、综合激励原则:对新业务拓展有贡献的员工,除了依据本管理办法给予物质奖金激励外,还将成为个人年度考核以及今后岗位层级晋升的重要加分项。
4、范围:全体在册员工 四、组织机构及职能 为了更有效地考核、管理新业务拓展激励工作,公司将成立新业务拓展激励管理委员会(以下简称委员会)、常务委员会(以下简称常委会)及办公室,办公室挂靠市场部。 委员会组成如下: 主席: 副主席: 成员: 职能:委员会主要负责监管常务委员会的激励管理工作,具有最高仲裁权以及重大事项决策权。同时,委员会所有成员对相关商机信息负有保密以及相互监管的职责。 常务委员会组成如下: 负责人: 成员:管控部门负责人组成 职能:审核商机信息、评估商机价值并构建项目团队、核定激励发放标准以及其他与新业务拓展激励相关的例行事务决策,并对委员会负有定期汇报的职责。 办公室负责人: 成员:待定 职能:办公室负责收集商机报备信息,定期向常委会汇报项目情况以及相关事务。
浅析短期继续教育培训市场 继续教育是提高人力资本的重要途径。编辑尤其是学术期刊编辑是知识密集型、智力密集型职业。如今媒体融合、各种新规陆续出台,知识更新日新月异,学术思想百家争鸣,加强继续教育不仅有利于编辑丰富编辑业务知识,更有利于提高其适应新环境、面对新问题的能力。国家新闻出版总署20XX年参加继续教育的时间累计不少于72小时。其中,接受新闻出版总署当年规定内容的面授形式继续教育不少于24小时。”[1]接受继续教育是普通学术期刊编辑不可或缺的从业条件。但目前,商业化的培训存在诸多问题,如何使有限的社会资源得到更合理配置是一个十分重要的课题。 一、学术期刊编辑继续教育培训现状 (一)培训形式单一,利用新媒体培训尚待普及短期继续教育仍以面授为主。截至20XX年11月30日,笔者所在编辑部收到当年相关短期培训邮件231封。培训主办单位涉及科学名词委、出版研究院等十几个单位;地点主要分布在XXX、XXX、厦门、XXX、XX等22个城市;针对社会科学期刊编辑的继续教育大多数为40或48学时,针对科技期刊编辑的培训以72学时居多;培训时间以5~9天居多;培训费为1800~2800元/期。这种培训大部分采用专家讲、学员听的传统授课方式,每位专家讲座结束后有半小时左右的交流时间,学习效果没有监测和评估。网络、手机客户端等短期培训存在形式灵活、时间可控、不影响正常生活工作等优势。例如,新闻出版广电总局研修学院(培训中心)开设了远程教育系统,国家新闻出版广电总局培训中
心网站上有400多门网络课程,20XX年新增了106门。其中包括29门党的十九大精神专题网络课程。授课教师是各行业的知名专家学者,还包括国外专家学者,课程实用性强,学习完成后进行在线考试,系统自动记录学时。但由于《出版专业技术人员继续教育暂行规定》要求,继续教育面授必须达到24学时,许多编辑为了方便,仍然选择参加一次性多学时的学习。另外,编辑工作长时间面对电脑,对远程学习不适应,购买学习币进行网络学习的编辑仅仅占小部分。 (二)培训管理松散国家新闻出版广电总局教育培训中心网站每年的培训计划有几十项,总局和省局都举办继续教育培训班,一些社会培训机构看到了这个机会,认为这是商机。社会培训机构经常打着政F机构的牌子,组织各种名目的培训。编辑工作时间宝贵,出版企业经费有限,根本无法参加各种“产业化”培训。根据规定,继续教育培训时间长,时间集中,同一单位编辑部的编辑接受培训,工作可能一时难以安排。另外,培训承办单位为了吸引编辑人员参加培训,地点通常选择在风景优美或历史文化浓郁的旅游城市。培训管理松散,到课率并不高。虽然近几年培训承办单位要求签到,但大多流于形式,培训完后没有考核,有些编辑将这种培训视为旅游。就笔者参加的培训而言,科技期刊管理相对严格,培训完后需要测试,测试达到及格才可以取得学时证书。但社科期刊编辑培训,大多数没有追踪培训效果。 (三)培训内容针对性不强从培训通知来看,专门针对学术期刊编辑的培训比较少,培训通常都是图书编辑、学术期刊编辑、其他期
案方的激励于关市场拓展根据正商地产和兴业物业的战略规划和整体部署,兴业物业为做中国最具价值的写字楼物业服务企业开始了市场化探索,对外承接非住宅物业项目成为工作的重中之重。为扩大兴业物业规模和知名度,提高公司全员市场拓展积极性,特拟定本公司市场拓展激励方案。适用范围:一、市场拓展部以外的公司各部门及员工。二、可承接 项目:非住宅项目、商业用途:商业楼,商业中心,农贸市场、停车场、加油站等。1、工业生产:生产厂房、调度中心及为生产服务的配套工程。 2、生活服务设施:礼堂、剧院、娱乐中心、学校、医院等。 3、政府服务设施:办公楼,办证大厅等办公类建筑。 4、军事化设施。 5、市政项目等。6方案之一三、(一)顾问项目 以合同金额为基数进行奖励提成奖励;员工提供顾问项目有效信息,最终成功签约的,可获得4%1、各部门/提成奖励;、已有顾问项目信息,积极协调跟进,最终成功签约的,可获得6%23、各部门/员工提供顾问项目 有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得12%提成奖励。4、发放时间及形式:提成费用按合同金额到款时间计算,原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。。22%5、注意事项:外 联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过整个合同金额(二)全委 项目按物业费月收费标准计算(如:×元/平方米/月),以首月收费为基 数进行提成奖)励(仅计提首月;提成奖励/员工提供全委项目有效信息,最终成功签约的,可获得8%1、各部门2、各部门/员工提供全委项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获提成奖励;10%得3、各
部门/员工提供全委项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得15%提成奖励。、发放时间及形式:收取当月物业管理费时开始计算,原则上随当月工资发放,特4. 殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。5、注意事项:外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过月度物业费总额的。35%四、方案之二(一)顾问项目以合同服务人数为基数进行奖励1、各部门/员工提供顾问项目有效信息,最终成功签约的,根据合同服务总人数,月,至合同期限结束。//人抽出20元2、已有顾问项目信息,积极协调跟进,最终成功签约的,根据合同服务总人数,抽月,至合同期限结束。人/出25元/3、各部门/员工提供顾问项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,抽出35元/月,至合同期限结束。人/4、发放时间及形式:提成费用随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。(二)全委项目以净利润为基数进行提成奖励员工提供全委项目有效信息,最终成功签约的,可获得前三个月净利润/、各部门1. ;30%奖励的2、各部门/员工提供全委项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获奖励;70%得前三个月净利润的3、各部门/员工提供全委项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获前三个月的净利润。4、完成3个项目以上(不含3个项目),在上述奖励基础上,视合同金额大小额外元,至合同期限结束。每月奖励500-20005、发放时间及形式:随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。 五、其他其他单项、其他形式的合作项目或企业并购,在签订履约并履约后,按公司所测算年度利润的20%一次性计提。原则上随当月工资发放,
移动智能终端产业报告简版2015 产业技术分析中心 2015年6月 中科战略服务热线:4000276680 https://www.docsj.com/doc/5a6931269.html,str https://www.docsj.com/doc/5a6931269.html,
目录 一、移动智能终端产业概况 (1) 二、全球移动智能终端发展状况 (3) (1)全球移动智能终端发展现状 (3) 三、中国移动智能终端市场情况 (7) (1)中国手机平板智能终端市场 (7) (2)中国智能穿戴设备市场 (8) 四、移动智能终端产业投融资情况 (11) (1)国外企业投融资情况 (11) (2)国内企业投融资情况 (12)
一、移动智能终端产业概况 随着移动互联网的快速发展,移动终端产业与信息消费、大数据产业等结合紧密,并呈现智能化、网络化趋势,正步入快速发展和转型升级的机遇期。 移动智能终端作为移动应用服务的载体,其产品界定和种类随着技术的不断发展而进步。从产品形态上看,传统的智能手机、平板电脑产品将向大屏、高清晰显示、多CPU核心等方向发展;而更新一代的可穿戴设备、跨界智能终端、智能电视、智能汽车等,作为新兴智能终端产品,都很可能催生巨大的潜在市场。 从整个移动智能终端的产业组成来看:上游的芯片和操作系统,中游的数据储存器,柔性电路板等主要部件,下游的智能电视、平板电脑、手机、智能家电等应用。以及产业配套的平台提供商和服务商,如下表所示。从全球移动智能终端产业发展态势看,芯片由单一性能导向向低功耗、多元化、集成化发展,操作系统由运行基础环境转型为开放化平台,平台厂商则开始积极布局云计算,产业高附加值环节由硬件设备转向应用服务。 1
2 表1 移动智能终端产业链情况
3 二、全球移动智能终端发展状况 (1)全球移动智能终端发展现状 全球移动智能终端产业发展迅猛,规模持续扩大。 2014年由于新兴市场的需求旺盛,全球智能终端出货量持续增长。从智能终端最大的两个市场-手机与平板设备来看,智能手机的出货量达到12.9亿部,较13年增长了27.3%,平板电脑的出货量为2.3亿台,较13年同比增长了7.2% 。 图1 2012~2014年全球智能手机出货量 图2 2012~2014年全球平板电脑出货量
2019年会计人员继续教育培训考试 一、单项选择题(本类题共25 小题,每小题 4 分,共100 分。单项选择题( 每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。) 1. 根据目标成本法的定义,目标成本法在以目标售价和目标利润为基础确定产品 的目标成本时,是以()为导向进行分析的。 A.成本 B.利润 C.市场 D.售价 A B C D 答案解析:目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。 2. 下列不属于目标成本法应用环境内容的是()。 A.能够清晰地识别作业、资源动因和成本动因 B.以创造和提升客户价值为前提 C.有比较成熟的买方市场环境 D.成立跨部门团队 A B C D 答案解析:应用环境包括《管理会计应用指引第300 号——成本管理》中对应用环境的一般要求;企业应用目标成本法,要求处于比较成熟的买方市场环境,且产品的设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征;企业应以创造 和提升客户价值为前提,以成本降低或成本优化为主要手段,谋求竞争中的成本优势,保证目标利润的实现;企业应成立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作; 企业能及时、准确取得目标成本计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。 3. 目标成本法的创始者是()。 A.宝马汽车公司 B.福特汽车公司 C.本田汽车公司 D.丰田汽车公司 A B C D 答案解析:目标成本法是丰田汽车公司员工经过几十年努力探索出的成功杰作, 是运用科学管理原理和工业工程技术开创的具有日本文化内涵的成本管理模式。 4. 下列不属于案例中目标成本法主要实施程序的是()。 A.以市场为导向设定目标成本 B.在设计阶段实现目标成本 C.在销售阶段运用营销策略扩大销售量以达到目标成本实现 D.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本
智能手机的发展趋势 摘要:智能手机的发展经历了许多纷争,但是到今天为止智能手机替代传统手机已经成为了一种必然。在这个发展过程中硬件的发展起到了一定的推动作用,然而其主要原因是智能手机拥有更加丰富的功能和应用,给人们的生活带来了便捷,而且相比传统手机有更好的用户体验。 引言:随着人们生活质量的提高和科技的发展,手机也逐渐成为了人们交流的主要方式,手机除了在用于打电话和发短信之外,也开始在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色,于是就演变出了智能手机。本文就智能手机的发展趋势展开探讨,望与大家交流学习。 智能手机,是指“像个人电脑一样,具有独立的操作系统,可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序,通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称”。智能手机拥有比普通手机更加强大的功能,更多的应用,更人性化的操作,而使用智能手机,必将成为社*会发展的趋势。 当前的智能手机主要分为五大智能系统,它们分别是苹果的IOS,谷歌的Android,诺基亚的Symbian,微软的WindowsPhone7,以及黑莓的RIM。智能手机的发展的速度是非常迅速的,2008年智能手机占全部手机份额的13%,而2011年第三季度就已经达到了31%,我们相信,在将来这个数字还会迅速增长。 智能手机操作系统的纷争从未停止,而其发展也经历着风云变幻,甚至主导者整个手机产业的未来。2001年拥有最早的智能系统Symbian,但是智能手机到了2008年才得到长足的发展,其中很大一部分原因是受限于当时的硬件技术。2007年苹果推出了第一步IOS系统的智能手机iphone,在当时谁也不会想到,2010年IOS的手机会改变整个手机行业的格局。在这样一场变革当中,有人欢喜有人忧,昔日的手机巨头诺基亚在逐渐忍受着自己的手机市场份额被蚕食。2010年第三季度Symbian占智能手机市场份额的36.3%,而今年的第三季度已经下降为16.9%,相比之下Android的市场份额从25.3%升至52.5%。2010年苹果凭借其智能手机成为最赚钱的IT公司,连带app store引领了手机市场的大洗牌,一款成功的手机助其成为最有价值的IT公司。但是诺基亚在2011年第三季度重新推出了WindowsPhone7系列的手机,有望扭转目前的困境。但无可否认,无论手机市场如何发展,智能手机必将引领整个手机行业的发展。 智能手机到底带来了怎样的发展呢?自从谷歌推出Android系统,成功帮助摩托罗拉手机复苏,各大手机厂商纷纷转战安卓,其中不乏许多中国企业。鉴于安卓系统对手机硬件的强烈需求,手机硬件战也逐渐展开,于是手机有了更高的cpu,更高的像素,更多的功能和更加流畅的体验,越来越多的手机厂商想从中分一杯羹。 为什么说智能手机普及是一种趋势? 一、手机用户的迅速扩展 目前我国的手机用户已经达到了9.2亿,占全国人口的2/3,这是一个多么庞大的数字。且最近几年手机用户增长主要人群为白领,青年人,以及在校学生,而这类人群对手机功能的需求更加前卫,对科技的认知也更加深刻,因此直接推动了智能手机的发展。
职业技能鉴定培训工作总结 本文是关于职业技能鉴定培训工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 参加职业技能的培训,培训结束之后及时的对自己的工作进行总结。下面由本精心整理的职业技能鉴定培训工作总结,希望可以帮到你哦! 职业技能鉴定培训工作总结篇一 在市水利局统一组织下,我参加闸门运行工职业技能培训班,通过对专业操作技能专业知识的系统学习,对专业技术岗位有了更加深刻的认识和了解。在参加培训的这半个月里,经过水校专业老师们对机电和水利专业基础知识的详细讲授,以及多项实践操作,让我受益匪浅,使我在理论与实践上都有了一定的提高。培训使我更加意识到工作前安全检查的重要性。安全工作对于操作工人来说,责任重大,关系到水利经济效益和社会影响;对我们个人来说,涉及到家庭幸福,个人安危,绝不能掉以轻心。 只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会保证水利事业健康发展。因此,在日常的维修工作中,首先做好检维修前全面的安全检查,比如检修传动设备前必须先断电挂牌并专人监护等。 在平时的维修工作中,我只是根据以往的工作经验对设备故障进行维修,缺乏专业理论的支持。通过机电和操作专业技能培训,弥补了我在操作知识理论方面的不足,为我今后的操作运行工作打下了一定了理论基础。我会尽快结合本单位现有设备装置的实际情况及自身岗位特点,把所学的理论知识科学地运用到实践中去。 目前,单位对员工技能的重视程度越来越高,技术工人凭技术拿工资成为一种趋势,在我们迫切需要提高自己技术技能的时候,水利系统组织了技工职业技能培训班,给一线员工提供了很好的学习机会,让我们很感到振奋。为了更好地提高单位整体技工队伍水平,我们所举行一系列的业务技术学习和专业技能比赛活动,利用业余时间在一起探讨所学到的知识,交流平时遇到的问题,分享实际维修操作过程中的体会和经验。在交流的过程中又潜移默化的使所学习到的知
2017年移动智能终端行业分析报告 2017年1月
目录 一、行业主管部门、管理体制及主要行业政策 (5) 1、行业主管部门和监管体制 (5) 2、主要法律法规及政策 (5) 二、行业发展情况 (7) 1、手机市场 (7) (1)印度智能手机市场 (8) (2)印尼智能手机市场 (10) (3)非洲市场 (10) (4)拉美智能手机市场 (11) 2、平板市场 (11) 3、车联网市场发展情况 (13) 4、物联网应用终端未来发展空间广阔 (15) (1)智能手表市场 (17) ①智能手表的各种功能趋于完善 (18) ②智能手表的外观设计多元化,可以满足不同人群的审美需要 (20) ③智能手表更好地融入大数据平台,实现平台化的可持续发展 (20) ④智能手表将会逐步转移智能手机的功能,到时候我们可能逐渐忘记智能手机的 存在 (21) (2)智慧医疗多参仪PAD板市场 (22) 三、影响行业发展的因素 (23) 1、移动智能终端行业 (23) (1)有利因素 (23) ①市场需求日益增长 (23) ②技术发展带动通信终端不断更新换代 (24)
③国内手机行业产业链完整,外销口碑好 (24) (2)不利因素 (25) ①通信终端平台趋同、产品同质化现象较为突出 (25) 2、物联网应用终端行业 (26) (1)有利因素 (26) ①产业政策成为物联网发展的有力推动 (26) ②技术进步为物联网产业发展提供保障 (27) ③下游应用市场潜力巨大 (27) ④物联网产业体系初步形成 (28) ⑤NB-IoT标准得到RAN全会批准,物联网标准初步确立 (28) (2)不利因素 (29) ①物联网下游应用市场分散,缺乏统一标准和主导力量 (29) ②物联网关键技术能力尚需加强 (29) 四、行业进入的主要障碍 (29) 1、研发壁垒 (29) 2、人才壁垒 (30) 3、资金壁垒 (30) 五、行业周期性、季节性、区域性 (31) 1、周期性 (31) 2、季节性 (31) 3、区域性 (32) 六、行业主要参与者 (32) 1、品牌厂商 (32) (1)国际手机品牌厂商 (32) (2)国内手机品牌厂商 (33) 2、ODM厂商 (33)