生产表格(DOC16页)

SC-SC/BD---02

XX

生产计划变更通知单

编号：年月日

制单人：批准人：

注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX

生产计划通知单

编号：年月日

制单人：批准人：

注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX

生产月报表

编号：制表人：年月日

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX

生产月报表

编号：制表人：年月日

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX

生产日报表

编号：制表人：年月日

注：一式两联。一联生产部留存，一联报生产总监。

XX 配料单编号：配料日期：

制单人：复核人：

退料单

编号：年月日

退料人：退料部门负责人：库管员：

注：一式两联。一联仓库存根，一联交退料部门。

SC-SC/BD---04

XX

领料单

编号：年月日

付料：领料：配料：复核：

注：一式三联。一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。

XX

投入产出统计明细表

单位：Kg 产品型号：产品名称：

制表人：

XX

反应产品生产记录

SC-SC/BD---11

XX

生产记录

SC-SC/BD---05

XX 生产班组长日志

组别：组长：年月日

注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12

XX 生产计划执行情况明细表

制表人/日期：

SC-SC/BD---08 XX 产品生产记录

SC-SC/BD---09 XX 反应产品生产记录

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三） 2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表（一） 表2-8 月份生产计划表（二） 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 .专业.整理.

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表（范例A） .专业.整理.

表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一） 一、产销计划 .专业.整理.

生产管理报表大全

生产管理表格44个 1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三） 2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表（一） 表2-8 月份生产计划表（二） 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 1 / 73

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二） 表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表 3．进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3-7 生产进度控制表（一） 4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表 5．生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表（范例A） 2 / 73

表5-3 作业日报表（范例B） 6．生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表 设厂计划（一） 一、产销计划 3 / 73

生产管理表格

生产管理表格44个 表1-1设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价说明数量金额数量金额数量金额数量金额每年旺季每月每月至年月淡季每月设计产量每年产销计划旺季每月年月至年月淡季每月 设计产量每年旺季每月年月至年月淡季每月设计产量 表1-2设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程： 分析校对 表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页设备生制造过使用设产能量设备台每日工作工作负荷附属设备及工合格率每月计划生产数量程备名称计算说数数率具明 表2-1:长远生产计划表月日订定月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额 合计产值审核：填表： 表2-2生产计划综合报表月日至 月日使用单位第副本预定生产日程目前需生

产品库存估计每日可销售经济产每日库存单价产日日日名称价值销量日数量产量自至自至产量量数数数 合计 表2-3月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格 审核拟定 表2-4产销计划拟定表月份销售销售生产生产存货存货本月材本月人生产费销售费产品名称单价利益数量金额数量金额数量金额料成本工费用月预计用预计 总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________ 表2-5设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余 合计 表2-6生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析 一月二月三月四月 五月六月七月八月

生产管理表格44个

生产管理表格44个1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三）2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表（范例A）

表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一） 一、产销计划

设厂计划（二） 二、详细制造过程 设厂计划（三） 三、制造过程及设备分析

生产记录表格模板.doc

批生产记录 编码：SHT-RD-01-001-00 车间中药饮片车间 品名 批号 成品量 生产周期年月日至年月日整编人：整编日期： QA审核签名：审核日期： 中药饮片批生产指令

编码：SHT-RD-01-002-00 产品名称生产车间 批号批量生产日期 1 执行技术标准依据： 2 生产处方： 原料/辅料名称. . . 数量 3有关生产操作上的指示或注意事项： 指令编制人生产技术部部长审核QA审核 指令编制日期审核日期审核日期

选药、过筛岗位生产记录 编码：SHT-RD-01-003-00 品名批号操作日期 生产前确认操作记录 1、物料 品名、批号、数量（□相符；□不相符）2、现场清场合格证（□有；□无） 设备、容器具清洁完好（□是；□否）计量器具符合要求（□是；□否） 3、相关文件 SOP（□有；□无） 工艺规程（□有；□无） 检查人：复核人： 项目（kg） 班次 筛选前总数筛选后总数杂质量操作人复核人 1 挑选收率（%）= 2 挑选耗率（%)= 3 物料平衡（%）= 操作指令 1、按《选药、过筛标准操作规程》操作， 文件编码： 选药、过筛岗位清场记录 精品文档

编码：SHT-RD-01-004-00 日期年月日清场原因□每天生产结束□更换品种□同品种更换批次 生产清场 原生产品种批号清场合格证贴此处更换生产品种批号 清场要求 班组检查复查情况 合格不合格合格不合格 1、生产场地无上批生产遗留物。 2、过筛机、工具、容器、用具按清洁标准操 作规程清洁。 3、废物清理出，清洁废物贮器。 4、操作台、门窗、地面、墙面、灯具、辅助 设施等按清洁标准操作规程清洁。 5、清洁工具按清洁标准操作规程清洁。 6、正确更换各状态标志，工场物品定置存放。 清场负责人复查人 备注： 洗药、软化岗位生产记录 编码：SHT-RD-01-005-00 精品文档

生产计划排产表格

生产计划排产表格 篇一：生产计划表格 第三十章生产计划表格 一、生产计划综合报表 二、生产计划安排表 总经理：厂长：审核：拟定： 三、各部门生产计划安排表 300 第三十章 四、生产规划明细表 五、周生产计划表 301 说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。 2．依据产品的要求标准时间制订时程。 3．计划时程栏内注明计划产量。 六、月生产计划表 302

第三十章 审核：计划： 七、长远生产计划表 303 篇二：如何做一个可执行的生产计划排程 一、做出详细生产作业计划需要哪些条件？ 在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚，那么生产计划排程的必要性确实不太大，但事实上，随着生产规模的扩大，人脑已经不可能完成如此大数据量的存储功能，这时就到了生产管理的Excel时代，许多生产管理人员对Excel使用非常熟悉，并乐在其中，但如果要问他计划的详细信息，计划的优劣以及可执行性问题，这就遇到了困难，道理很简单，Excel只是将数据的存储从大脑移到了电脑，增大了容量，却仍然没有实质性的改进，但Excel的存储作用却是不言而喻的，它是生产计划排程数据准备的重要手段,但Excel相对于文本来说只是多了一个方便操作的表格，并没有严格的二维数据关系，这时就到了生产管理的ERP/MES时代。 这些基础数据主要包括如下几种：

（1）所有产品结构信息。 即生产管理中BOM管理，有了产品结构才能方便的进行订单分解，分解成实际生产的任务。 （2）所有产品的制造工艺信息。 简单来说，就是要能知道任何一个制造任务（如一个零件）可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系，每一步用到哪些物料、需要哪种设备、需要哪些辅助工具，即是生产管理中常说的工艺流程。 （3）所有使用的资源信息。 资源是必备的生产主体，没有资源，生产无从谈起，所以需要对生产所需要的全部资源进行管理，这里所说的资源包含物料、设备、工具等。对资源的管理主要是对资源能力和成本的管理。 资源的能力分为两个方面，一是资源的单位能力，即一个资源能同时加工的工序数，比如说有些设备只能加工一道工序，而有的设备能同时加工两道同样的工序，那么，这两台设备的单位能力是不同的，能力的另一方面是资源的数量，如果一种设备有同样的五台，另一种设备只有一台，如果它们的单位能力都是相同的话，那么显然，五台的设备能力大于一台的能力。这就是生产管理中常说的设备能力，比

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划 表1—1 设厂计划(一) 表1—2 设厂计划（二） 表1—3 设厂计划（三) 2．生产计划 表2—1长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2—3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2—5 设备利用率分析表 表2—6 生产效率分析表 表2—7 月份生产计划表（一） 表2—8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表（一） 表2-10 工作量分析 表2—11 产量记录表 表2—12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2—15 时间研究记录表 表2—16 生产记录表 表2-17 用料记录单

表2—18 制造异常反应表 表2—19 制造通知单 表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析 表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排 表3—1生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3—3 生产管理安排核对表 表3—4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录 表4—1生产状况记录表 表4—2 部门机器运转日记 表4-3生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报 表5—1生产日报表 表5—2 作业日报表(范例A）

表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报 表6-1生产月报表 表6—2 生产计划科月报表 表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一） 一、产销计划

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用 生产管理表格（共44个） 1．市场计划 表1-1 设厂计划（一） 表1-2 设厂计划（二） 表1-3 设厂计划（三） 2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 页脚内容

表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表（一） 表2-8 月份生产计划表（二） 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 表2-18 制造异常反应表 页脚内容

表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二） 表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表 3．进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3-7 生产进度控制表（一） 页脚内容

4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表 5．生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表（范例A） 表5-3 作业日报表（范例B） 6．生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 页脚内容