武汉钢铁集团认识与生产实习报告

实习性质：专业认知实习

实习目的：充实大学生活，丰富社会阅历；锻炼自己的能力，掌握实际技能；获取工作经验，感受企业文化；品味社会百态，提高自身修养。

实习日期：2012年7月16日-2012年8月3日

实习地点：武汉钢铁（集团）有限公司

实习内容：

我们这次认识实习从7月16号开始，先后参观炼铁厂高炉，工业港厂区，热扎厂，冷轧厂，焦化厂，烧结厂，电气维修综合电气厂，电控设备厂，武钢数字通信公司，武钢通信公司，最后还参观了武钢博物馆。

1.武钢概况

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，1955年10月破土动工，1958年9月13日正式投产。武钢地处“九省通衢”的武汉市东郊，长江南岸，主体厂区坐落在武汉市青山区，占地面积21.17平方公里，现有在岗职工近9万人。所辖的4座铁矿、2座辅助原料矿分布在鄂东、鄂南及河南焦作市，还有海南钢铁有限公司、襄樊钢铁长材公司。2005年，武钢和鄂钢、柳钢实现了联合重组。在武钢长期的建设发展历程中，倾注着党和国家几代领导人的关怀和期望。四十多年的奋斗磨砺，铸就了今天的武钢。

武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地，为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后，已成为生产规模近4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位，2010年，武钢跻身世界500强行列。

武钢现有三大主业，即钢铁制造业、高新技术产业和国际贸易。钢铁产品主要有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、

冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。其中，冷轧硅钢片和船板钢获“中国名牌产品”称号，汽车板、桥梁用钢、管线钢、压力容器钢、集装箱用钢、帘线钢、耐火耐候钢、电工系列用钢等优质名牌产品在国内外市场享有广泛的声誉，“武钢牌”被评为全国驰名商标。近年来，武钢先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、全国文明单位以及中央企业十大典型之一等荣誉称号。

2.安全教育

武钢的生产口号是“质量优先，安全第一”。我们每到一个场，指导我们的工人师傅强调的第一件事就是安全问题。要求我们必须戴好安全帽，穿好工作服，一切行动听指挥，尽量多动嘴少动手。一.新工人入场安全教育：1.车间

安全教育（车间主任带领）2.岗位安全教育（班组教育）3.安全生产质量管理4.工厂生产物质条件（人力，物理，财力）二.跟踪继续教育:1.新工人技术

答辩（包括安全电压42,36,24,12v 潮湿的地方工作应该36V为安全电压）2.机械安全技术基础知识（机械设备安全要求，机械设备操作时的基本安全要求）3.起重机的安全技术基础知识。4.防护防爆安全基础知识5.安全色和安全标志基础知识（红色停止，蓝色指令必须遵守，黄色警告，注意，绿色提醒，提示，安全状态）。三.进入厂两个必须：1.必须两戴一穿（穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽）2工作在两米以上高空作业时必须系好安全带 3.现场五个不准：

不准跨越皮带，轨道和机电设备，不准呢穿越道口栏杆和铁路车辆，不准在铁路上行走和停留，过铁路必须遵守一停二看三通过的原则，不准在起重吊

物下停留和行走，不准带小孩和闲杂人到现场。三个不伤害：首先保护自己不受伤害，其次不伤害他人，最后不被他人伤害。

同时，学校也对我们的安全、纪律问题提出很高的要求。要求我们必须遵

守实习纪律，遵守实习单位的有关规章制度，遵守社会公德和交通秩序；爱护 国家财产，注意人身安全，尊重现场的工作人员，维护学校声誉；不准无故旷 工、早退、不准寻衅闹事、打架斗殴；不准在实习时间擅自离开实习地点，夕卜 出游山玩水等；实习结束后需按时返校。

铁矿石是冶炼钢铁的原材料。大冶铁矿，是武钢的主要铁矿石供给地，也

是中国十大铁矿生产基地之一。

4. 炼铁厂高炉

此次实习主要参观了武钢的8号高炉，8号高炉的有效容积为3800立方米，

是继武钢5、6、7号高炉之后新建的又一座现代化大型高炉。

8号高炉于2009 年

8月1日点火投产，日产量达10000吨左右。 3.生产工艺

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8号高炉共设有4个出铁口，以8个小时为一班算，一班共出铁两次，一次为900—1000吨。铁水由出铁口放出，经铁水灌运至炼钢厂炼钢。铁水灌的最大承铁水量为320吨。渣水直接由渣沟流向堆渣场。

武钢炼铁主要原料包括烧结矿、球团矿、块矿（海南矿、南非矿以及澳矿等）、熔剂（以石灰石和白云石为主）、焦炭、煤粉和热风等，这些都有相应的车间进行准备。高炉的入炉熟料率达80%~85%外加少量品位较高的块矿和球团矿，炉料碱度为1.8。高炉炉顶采用并罐式无钟炉顶设备，可以使炉顶压力相应提高，有利于高压操作。并罐式无钟炉顶由受料漏斗、称量料罐、中心喉管、气密箱、旋转溜槽等五部分组成。

炼铁是指将金属铁从含铁矿物（主要为铁的氧化物）中提炼出来的工艺过程，主要有高炉法，直接还原法，熔融还原法，等离子法

高炉炼铁是指把铁矿石和焦炭，一氧化碳，氢气等燃料及熔剂（从理论上说把活动性比铁的金属和矿石混合后高温也可炼出铁来）装入高炉中冶炼，去掉杂质而得到金属铁（生铁）。

其反应式为：

Fe2O3+3CO=3CO2+2Fe

Fe2O3+3H2=3H2O+2Fe

2Fe2O3+3C=3CO2+4Fe

高炉炼铁主要设备有高炉、高炉热风炉、铁水罐车。高炉是横断面为圆形的炼铁竖炉，用钢板作炉壳，里面砌耐火砖内衬。高炉生产是连续进行的。生产时，从炉顶（一般炉顶是由料种与料斗组成，现代化高炉是钟阀炉顶和无料钟炉顶）不断地装入铁矿石、焦炭、熔剂，从高炉下部的风口吹进热风（1000?1300摄氏度），喷入油、煤或天然气等燃料。装入高炉中的铁矿石，主要是铁和氧的化合物。在高温下，焦炭中和喷吹物中的碳及碳燃烧生成的一氧化碳将铁矿石中的氧夺取出来，得到铁。铁矿石通过还原反应炼出生铁，铁水从出铁口放出。铁矿石中的脉石、焦炭及喷吹物中的灰分与加入炉内的石灰石等熔剂结合生成炉渣，从出铁口和出渣口分别排出。煤气从炉顶导出，经除

尘后，作为工业用煤气。炼成的铁水将送往下一道工序一一炼钢。现代化高炉还可以利用炉顶的高压，用导出的部分煤气发电。

高炉炼铁工艺流程图如下：

图二高炉炼铁工艺流程图

5.工业港厂区

武钢工业港是武钢的一个分公司，是武钢的下属二级厂矿，是武钢生产

的专业港口。承担着武钢原料的接收、贮存、中和、混匀、输送和钢材水

运外发的重任。是武钢原料、钢坯材进出口港口和大型原料场。在武钢“ 条龙”的生产过程中，即是“龙头”，又是“龙尾”。下辖工业港、鄂州港、

武汉市房屋和土木工程建筑类企业大全

武汉市房屋和土木工程建筑类企业大全?武汉宏图阁建筑设计公司 ?武汉宏图阁建筑设计公司 ?武汉逸群设计 ?武汉市江夏区广厦建筑工程公司 ?武汉凌云科技集团有限责任公司 ?湖北省监原建设有限公司 ?武汉市市市政工程总公司 ?武汉诚栋房屋制造有限公司 ?武汉建工集团第二经济发展有限公司 ?武钢(集团)民用建筑工程有限责任公司 ?武汉道博股份有限公司 ?武汉市新洲区永丰水泥制管厂 ?武汉市国营走马岭建筑工程有限公司 ?湖北大禹水利水电建设责任公司 ?武汉市市政工程总公司 ?湖北省武汉市第一市政工程公司 ?中国第一冶金建设公司电气安装工程公司 ?武汉市二航局水利工程有限公司 ?湖北省华中水下工程有限公司 ?湖北大禹水利水电建筑有限公司 ?武汉市第二市政工程公司

?中港第二航务工程局第一工程公司 ?湖北省电力建设第二工程公司 ?武汉钢铁集团公司炉窑公司 ?武汉铁路工程三公司 ?武汉东升公路建设发展有限公司 ?中国第一冶金建设公司第三工程公司?中国第一冶金建设公司路桥工程公司?武汉桥建集团有限公司 ?武汉市桥梁维修管理处 ?武汉丰盛城建综合开发有限公司 ?武汉市交通委员会 ?黄陂区第十二建筑公司 ?湖北通世达公路开发有限公司 ?中港二航局第五工程公司 ?云梦县第四建筑工程公司 ?武汉市第一市政工程有限公司 ?黄陂区第二建筑公司 ?湖北省水利水电建设四公司 ?武汉公路桥梁建设集团有限公司 ?中国建筑第三工程局第三建筑安装工程?中国建筑三局建兴公司 ?中国第一冶金建设公司

?中国第一冶金建设公司第一工程公司 ?中国建筑第三工程局(总部) ?中国建筑第8工程局中南分公司 ?中国建筑第三工程局第二建筑安装工程公司?中发建筑工程公司 ?东方建筑集团公司 ?湖北金牛实业集团 ?湖北金牛建筑工程有限公司 ?湖北工程建设总承包有限公司 ?第四建设工程有限责任公司 ?湖北省建筑工程总公司第六工程公司 ?湖北省建机械施工公司 ?湖北长城建设实业有限公司 ?湖北建筑工程总公司工业设备安装公司 ?湖北省武汉市第二市政工程公司 ?汉阳区房地产局 ?江都市建筑安装工程总公司驻宜昌办事处?蔡甸区第六建筑工程公司 ?福建省涟江县三建武汉分公司 ?湖北省建筑工程集团有限公司 ?新洲区建设集团公司 ?武汉建工集团海南工程公司

武钢集团前景分析

武钢集团前景分析 一﹑武钢简介 武钢地处“九省通衢”的武汉市东郊，长江南岸，主体厂区坐落在武汉市青山区，占地面积21.17平方公里，现有在岗职工近1.6万人。所辖的4座铁矿、2座辅助原料矿分布在鄂东、鄂南及河南焦作市，还有海南钢铁有限公司、襄樊钢铁长材公司。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组。在2010年财富杂志“世界五百强”评选中排名428位。今日武钢，已成为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备。武钢现已形成年产钢铁各1000万吨的综合生产能力，主要生产热轧卷板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧硅钢片、彩色涂层板以及大型型材、线材、中厚板等几百个品种。公司坚持走高端路线，目标成为具有国际竞争力的冷轧硅钢片、国内高档汽车板和高性能工程结构钢的主要生产基地。目前，硅钢产品继续保持国内第一的地位，产品优势明显。管线钢、帘线钢等产品市场占有率国内排名第一。历经多年的发展，他们通过自主创新、技术改造、产品升级实现了工艺装备大型化、现代化，主要经济指标、经济效益和竞争能力大幅提高，拥有了当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，形成了年产钢1800万吨的综合生产能力。 企业理念 ◆、企业使命 争新型工业先锋，铸钢铁强国脊梁，当现代文明创造者，做和谐社会实践者 ◆、战略愿景 建钢铁精品基地，创国际知名品牌。跻身世界500强行列。成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业 ◆、经营理念 落实科学发展观，走质量效益型发展道路 ◆、企业精神 务实创新，追求卓越 ◆、价值观 以人为本，诚信为先。追求企业效益和社会效益的共同提高 ◆、武钢人形象 严格、认真、忠诚、奉献 二﹑武钢集团市场机会分析 1﹑武钢股份的核心竞争优势是产品细分从大的方面看，我国钢材市场已经走出低谷，步入上升通道，而且按照市场学原理，在某一大市场之中，存在差别各异的细分市场，这种细分给不同的企业所带来的机会则大不相同。武汉钢铁股份有限公司，在与诸多同类上市公司的优势比较中，最让其竞争对手头痛的，就是武钢股份的产品细分上。任何一个企业，在选择它的目标市场时，首先要对大的市场进行预测，此基础上进行细分，经过研判，最后找出目标市场，钢铁行业自然也不例外。我国钢材市场竞争十分激烈，品种琳琅满目，达百种之多。然而，在这种竞争激烈的大背景下却存在那么少有的几个品种至今都难以形成较激烈的竞争局面，而这种局面的发生，并不是因为没有利益的趋动，恰恰相反，它们都是一些高附加值、高科技含量的奇缺产品，只是由于它们的技术难度，专利限制，经济条件、上马规

建工集团费用开支会签制

湖南建工集团项目费用开支会签制度 湖南省建筑工程集团总公司 2015年4月

前言 项目费用开支会签制度，是为了规范和加强项目费用开支管理，有效控制项目成本，提高项目费用开支管控水平的重要管理手段。本制度依据国家《会计法》、《企业会计准则》以及集团《财务管理制度》并结合目前集团对项目管理的要求而编制。 本制度按公司、分公司和项目部三级管理设计，制度中对公司代表、产权代表、项目责任人和管理者代表进行了身份界定，并根据项目管理模式（目标责任制或股份合作制）及金额的大小，规定所有项目费用开支必须经过公司代表、产权代表、项目责任人和管理者代表进行两方或三方会签后，方可列入项目成本、支付资金。为了使制度有效执行，制度中还对会签的审核依据和审核责任进行了规定，并设计了现场零星费用和大额费用会签流程和表格。

目录 1总则 (1) 2项目费用开支范围 (1) 3项目费用开支会签的审核和责任 (2) 4项目费用开支会签流程 (2) 5附件 (4)

1总则 1.1为规范和加强项目费用开支管理，有效控制项目成本，提高项目管控水平，结合项目实际情况，特制订本制度。 1.2本制度所指的费用是指凡列入项目成本，由项目支付资金的所有成本及费用。项目所有成本费用均须纳入会签范围。本制度适用于公司所有项目。 1.3项目费用开支会签制是指：项目的成本费用支出须经公司代表、项目责任人或产权代表、管理者代表会签后，方可列入项目成本、支付资金。 1.3.1 公司代表是指公司法人委托分公司对项目进行管理的代表，由分公司领导班子成员担任。 1.3.2产权代表是指股份合作制项目议事机构的负责人（由公司任命）。 1.3.3项目责任人是指目标责任制项目的项目经理。 1.3.4管理者代表是指分公司委派到项目部的项目负责人，一般由项目经理、技术质安负责人、财务负责人中选一人担任（如项目经理已被任命为产权代表或项目责任人的，不能再担任管理者代表），印章管理员、项目委派会计或出纳不得担任。 1.4公司成立成控部，分公司和项目部应有相应职能和责任人，条件成熟的分公司可设立成控部，负责制订项目费用开支内控制度，并结合项目费用开支会签制和资金集中管理，对项目费用开支计划进行审核，切实做好项目费用开支的管控。 2项目费用开支范围 2.1 项目费用开支包括人工费、材料费、工程分包费、机械使用费、安全生产费、临时设施费、研发经费、现场零星费用和税费等。 2.1.1 项目人工费开支范围主要包括直接从事项目工程施工人员的工资、奖金、福利费、工资性津贴、劳动保护费和劳务分包费等。 2.1.2 项目材料费开支范围主要包括在施工过程中耗用的构成工程实体的主要材料和设备、辅助材料、结构件、机械配件、半成品，工程使用周转材料的摊销费和租赁费，低值易耗品及生产工具摊销费，购入材料的运费、装卸费、吊装费等。 2.1.3 项目机械使用费开支范围主要包括施工过程中使用的各种施工机械发生的折旧费、维修费、租赁费、燃料费、动力费及施工机械的安装、拆卸和进退场费等。 - 1 -

武汉钢铁股份公司投资价值分析报告

正文显示： 【股票简称】武钢股份 【地区分类】武汉 【时间分类】 【文献出处】证券时报 【标题】武汉钢铁股份有限公司投资价值分析报告(10736字) 【正文】????十大投资要点????★钢铁工业作为国民经济的基础产业，是一国工业化进程中最具成长性的产业之一，短期宏观紧缩政策不会改变钢铁工业在我国的持续增长，板材等高端领域更存在巨大市场容量????★武钢在国内首次通过增发新股实现集团钢铁主业整体上市，是中国资本市场发展历程中又一次具有历史意义的金融创新????★向大股东发行新股的价格与中小股东相同，整体上市方案兼顾上市公司、流通股东和大股东利益，实现了多方共赢????★收购完成后，公司基本面发生显着变化，将拥有完整的钢铁生产工艺流程，产业规模和经营效益迈上新的台阶，公司将跻身于钢铁行业的第一集团，成为国内三大钢铁公司和沪深十大公司之一????★是钢铁行业高端领域的开拓者和引领者，主要产品是钢铁行业中最具有前景、毛利率较高的品种，也是冶金行业“十五“规划中鼓励发展的品种????★成为世界单厂最大的硅钢生产企业，是我国冷轧取向硅钢片和高牌号冷轧无取向硅钢片的唯一生产企业????★成为国内最大的热轧板卷生产厂家，拥有国内技术装备水平最高、板宽最宽、强度最大的现代化宽带钢热连轧生产线，将在国内独家生产全系列轿车用板????★低成本实现跨跃式扩张与发展，收购资产的净资产收益率高于现有资产，新增股本对应资产迅速产生效益并提高公司的总体盈利能力????★成长潜力巨大，具有年增产超百万吨的巨大成长潜力，业绩具有长期增长的空间，股本扩张潜力巨大，投资者能充分享受业绩增长带来的投资回报????★发行价格与股票市场价值之间差价较大，价差收益率可以达到９４％以上，流通股东具有较大的获利机会????概述????武汉钢铁股份有限公司（以下简称武钢股份或公司）由武钢集团独家发

中共武汉钢铁(集团)公司委员会文件

中共武汉钢铁（集团）公司委员会文件 钢发〔2012〕12号 中共武汉钢铁（集团）公司委员会武汉钢铁 （集团）公司关于加强企业文化建设的 实施意见 公司各直属单位党委（总支），各直属单位，各部、室：企业文化建设是社会主义文化事业的重要组成部分，加强企业文化建设是国有企业的一项重要责任。为认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，深入推进武钢企业文化建设，进一步提升武钢的软实力，实现“一大目标、三个转变、五项理念”，更好地担当起中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，现就加强武钢企业文化建设提出如下实施意见。 一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性 加强企业文化建设，是中央企业的重要责任。中央企业既是党执政的经济基础，也是弘扬民族精神、促进社会进步的承载者和推动者。武钢作为中央直管的骨干企业，必须大力推进企业文化建设，坚持用社会主义核心价值体系引导广大干部职工的思想，形成共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。 —1—

加强企业文化建设，是武钢不断提升软实力的迫切需要。国内外优秀企业的实践充分证明，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。没有企业文化的积极引领，没有文化软实力的极大提升，武钢不可能建设成为世界一流企业。面对新形势和新任务，武钢必须把企业文化建设置于发展战略高度予以重视，采取切实措施推进企业文化建设与企业生产经营和改革发展协调发展。 加强企业文化建设，是满足职工群众不断增长的文化生活的现实需求。“十一五”期间，武钢在企业发展和效益提高的基础上，不断提高职工收入水平，是职工收入增长最多的时期。随着职工生活水平的不断提高，丰富精神文化生活已越来越成为职工群众的热切愿望。加强企业文化建设，提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质，更好满足职工精神需求，有利于促进职工群众的全面发展，提升职工群众的幸福指数。 二、武钢企业文化建设取得的成绩和存在的不足 武钢是一个有着50多年历史的国有企业，在长期的生产经营和改革发展实践中，沉淀了底蕴深厚的企业文化。特别是“十一五”以来，公司高度重视企业文化建设，提炼出“质量效益、诚信共赢、创新超越”的企业核心价值理念，形成了“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”的企业文化特征。一是建立了企业文化理念、行为、视觉三大识别体系和十项子文化建设推进体系，促进了公司各项改革和发展任务的顺利实现；二是采取多种方式加大企业文化和形象的宣传，进一步提升了武钢的知名度 —2—

武钢7.63m焦炉建设与投产实践

武钢7.63m焦炉建设与投产实践 魏松波（武汉平煤武钢联合焦化有限责任公司，武汉430082) 武钢焦化公司2×70孔7.63m焦炉是武钢“十一五”规划的重点配套工程，从德国Uhde公司引进，由中冶焦耐公司负责转化设计，年产全焦210万吨，总投资约15亿元人民币。建设内容包括配煤（不含新建煤场）、湿熄焦、运焦系统及配套的煤气冷鼓、硫铵、终冷洗苯、真空碳酸盐法脱硫、粗苯蒸馏、公用及辅助生产设施。2座焦炉分别于2008年3月和6月建成出焦，同年10月焦炭产量达到设计能力。 1 特大型焦炉的调研与消化 1.1 炉型的选择 2006年武钢焦化公司已具备450万吨焦炭的产能，为适应武钢“十一五”发展规划对铁产量的需求，焦炭产量要提高到660万吨。在选择炉型上，有5.5m捣固焦炉、6.98m焦炉、Uhde公司的7.63m焦炉以及技术成熟的6m焦炉。经过多方论证及对兖矿、马钢、太钢7.63m 焦炉的考察，通过与伍德公司开展详尽的技术交流与技术附件的认真消化，本着“主体工艺的先进性、附属设备的实用性、投产后的高效性”原则，确立了技术引进的范围及内容。1.2 7.63m焦炉技术的消化 (1) 温度差别系统。鉴于超大型焦炉技术尚处于探索阶段，武钢技术人员在吸收消化的基础上，边修改设计、边施工。对于立火道上部可调节跨越孔的设计方案广征意见，借鉴国内同类型焦炉投产后的实际状况，结合武钢焦炉以低热值高炉煤气为热源的现状，选用具有隔热性的新型耐火材料。改变上部跨越孔尺寸，禁止废气向上流动而跨越上部跨越孔。投产后炉顶部空间温度基本保持在860℃左右，比同类型焦炉降低了20～30℃。 (2) 新2号焦炉高炉煤气加热系统。新2号焦炉原设计为复热式，考虑到武钢的能源结构，不可能采用焦炉煤气加热，故将方案修改为单热式焦炉。在2号焦炉烘炉末期适当提高温度，使高炉煤气能够点燃，并准备了补救措施和应急预案，保证了2号焦炉成功转为高炉煤气加热，全炉2556个火道的燃烧均处于良好状态。 (3) 开发焦炉加热专家控制系统。结合6m焦炉的热工调节数据，分析7.63m焦炉CokeMaster系统以及自动化加热系统的功能目标，开发相应的软件模型。通过整合后形成了与基础自动化系统联成一体化的焦炉控制专家系统，其主要功能模块包括7.63m焦炉作业计划管理、焦炉加热控制系统、焦炉综合管理与专家系统。焦炉加热控制模型采用前馈控制和后馈控制相结合的原理，通过优化控制模型计算出焦炉热煤气流量设定值和“间歇加热时间”等控制参数，实施加热控制。 (4) 晾焦台卸焦技术的改进。7.63m焦炉的晾焦台通常采用耙焦机密闭式的卸焦工艺，现场粉尘大，作业环境恶劣，机械设备故障频繁，检修和维护难度大。武钢借鉴6m焦炉的晾焦技术，将焦台改为敞开式，3台刮板机之间实现相互联锁，用PLC程序控制，通过中控

武汉钢铁股份有限公司财务报表分析

. 毕业论文 题目：武汉钢铁股份有限公司财务报表分析 学生所在学院经济管理学院 专业会计学

目录 第1章武汉钢铁公司行业状况与经营状况 1.1公司简介 1.2武汉钢铁公司行业状况 1.3武汉钢铁公司经营状况 第2章武汉钢铁公司偿债能力 2.1短期偿债能力分析 2.2长期偿债能力分析 第3章武汉钢铁公司营运能力 3.1营运能力指标分析 3.2营运能力因素分析第 第4章武汉钢铁公司盈利能力 4.1盈利能力指标分析 第5章武汉钢铁公司发展能力 5.1发展能力指标分析 5.2可持续增长能力分析 第6章武汉钢铁公司股票价值估计 6.1股票价值估计方法 6.2武汉钢铁公司股票价 结论

摘要 本文采用定性分析与定量分析相反结合的方法对钢铁行业上市公司武汉钢铁公司的偿债能力、运营能力、盈利能力以及增长能力进行全面分析。分析认 为公司资产结构有待提高，偿债能力较差，财务风险较大和资产营运能力一般，盈利能力较差；有一定的可持续增长能力，综合财务状况一般。股票价值区间估计为：1.32元~2.86元矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 关键词：财务分析，偿债能力，营运能力，盈利能力，增长能力，价值估值

第一章武汉钢铁公司的概况 1.1公司简介（简介，主营业务） 武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸，占地面积21.17平方公里。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地，为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢股份后，已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位。武钢的相关产业有，焦炭、耐火材料、化工、粉末冶金制品、水渣、氧气、稀有气体、煤焦油、粗苯、硫酸铵等钢铁副产品，并对国内外承担工程设计建设、机械制造加工、交通运输、物流仓储、自动化技术、海外资源开发和投资融资等业务。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 1.2行业状况（现状，前景） 由于外围经济的不确定和不稳定性，再加上国内通胀压力持续加大，国内钢铁生产高位释放，钢铁下游需求增速放缓，国内钢铁市场在供大于求、金融属性凸显的整体形势下，呈现频繁波动特征，下游行业平稳增长钢铁需求较为旺盛，但作为把握国民经济命脉的钢铁行业，在GDP中占有很大比重。国家肯定不会让这个行业萧条。目前钢铁产业整合像是拉开序幕，这是好的方向。中国钢铁产能严重供大于求，在出口受阻的情况下，只能加大基础建设投资来带动内需。另一方面，钢厂也会逐渐压缩普材类的产能，逐渐向优质精品品种材发展。这样达到产能平衡再能进入良性发展。钢铁行业必须要强强联手搞资源整合，淘汰落后残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 产能。钢铁期货的上市也是资源整合的一种形式。我个人相信国家领导不会拿国民经济开玩笑，中国钢铁将会加大产能整合力度，淘汰落后产能，向精品钢材产品发展，与发达国家接轨。以后钢厂信息逐渐透明化，钢厂直供钢材的比例也会增加；而中间的贸易商因为利润的逐步压缩而削减，逐渐向加工和物流配送方向发展。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 1.3公司经营状况（技术-供应-生产-销售-管理） 武钢现有三大主业，即钢铁制造业、高新技术产业和国际贸易。目前武钢三大战略产品基地基本建成，武钢已成为全球最大、质量品种一流的硅钢生产基地；自主研发的汽车面板具备中高档轿车整车供货能力；高性能工程结构用钢、精品长材等保持国内领先地位。其中，冷轧硅钢片和船板钢获“中国名牌产品”称号，

建筑工程管理经理项目经理简历Word

个人简历 姓名：XXX性 别： 男 出生年月：1978-12-26联系电 话： 学历：本科第一外 语： 英语 住 址： 请换成自己的真实地址！ 电子信 箱： resume@请换成自己的真实信箱！ 求职意向： 目标职位：建筑工程管理/项目经理，房地产开发/策划主管/专员目标行业：建筑与工程，房地产开发 期望薪资：面议

期望地区：上海市，杭州市，深圳市，苏州市 到岗时间：新岗位能够多长时间内到任 工作经历： 2006/09—现在xx 公司 所属行业：房地产开发 项目部结构/土木/土建工程师 主要职责：项目为仁恒家园，精装修，多层，框-剪结构，本人 在现场从事施工管理，主要协助项目经理管理工程质量、进度， 与施工单位协调解决施工过程中的问题。 2004/07—2006/09**程咨询有限公司 所属行业：建筑与工程 **项目部建筑工程管理/项目经理 主要职责： 担任标段负责人职务，项目为万科.朗润园，生态住宅小区，精 装修，有多层、花园洋房、小高层，本人在现场主要从事质量、

进度、投资控制，合同及信息管理，协调各方面关系。 2001/07—2004/07**钢铁集团 所属行业：建筑与工程 武钢建工集团结构/土木/土建工程师 主要职责： 担任项目工程师职务，项目为钢都花园，有多层和小高层，多 层砖混和框-剪结构，小高层框-剪结构，本人主要从事施工组织 设计、进度计划及施工方案的编制，图纸会审、技术交底，负 责施工现场质量、进度及技术管理，与设计单位、业主沟通， 组织技术公关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进 行新工艺、新技术的研究，组织有关人员对材料、设备的供货 质量进行监督、验收、认可。 2000/06—2000/09**建筑集团 所属行业：建筑与工程 第五分公司建筑工程管理/项目经理 主要职责：实习，西安电子科技大学高层住宅楼，地下二层，

武汉钢铁股份公司投资价值分析报告

武汉钢铁股份公司投资 价值分析报告 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

正文显示： 【股票简称】武钢股份 【地区分类】武汉 【时间分类】20040615 【文献出处】证券时报 【标题】武汉钢铁股份有限公司投资价值分析报告(10736字) 【正文】 ????十大投资要点 ????★钢铁工业作为国民经济的基础产业，是一国工业化进程中最具成长性的产业之一，短期宏观紧缩政策不会改变钢铁工业在我国的持续增长，板材等高端领域更存在巨大市场容量 ????★武钢在国内首次通过增发新股实现集团钢铁主业整体上市，是中国资本市场发展历程中又一次具有历史意义的金融创新 ????★向大股东发行新股的价格与中小股东相同，整体上市方案兼顾上市公司、流通股东和大股东利益，实现了多方共赢 ????★收购完成后，公司基本面发生显着变化，将拥有完整的钢铁生产工艺流程，产业规模和经营效益迈上新的台阶，公司将跻身于钢铁行业的第一集团，成为国内三大钢铁公司和沪深十大公司之一 ????★是钢铁行业高端领域的开拓者和引领者，主要产品是钢铁行业中最具有前景、毛利率较高的品种，也是冶金行业“十五“规划中鼓励发展的品种 ????★成为世界单厂最大的硅钢生产企业，是我国冷轧取向硅钢片和高牌号冷轧无取向硅钢片的唯一生产企业 ????★成为国内最大的热轧板卷生产厂家，拥有国内技术装备水平最高、板宽最宽、强度最大的现代化宽带钢热连轧生产线，将在国内独家生产全系列轿车用板

????★低成本实现跨跃式扩张与发展，收购资产的净资产收益率高于现有资产，新增股本对应资产迅速产生效益并提高公司的总体盈利能力 ????★成长潜力巨大，具有年增产超百万吨的巨大成长潜力，业绩具有长期增长的空间，股本扩张潜力巨大，投资者能充分享受业绩增长带来的投资回报 ????★发行价格与股票市场价值之间差价较大，价差收益率可以达到９４％以上，流通股东具有较大的获利机会 ????概述 ????武汉钢铁股份有限公司（以下简称武钢股份或公司）由武钢集团独家发起设立、于１９９９年８月３日在上海证券交易所上市，目前总股本２５０，８５７．６万股。公司拟增发不超过２０亿股新股（其中向大股东武钢集团定向增发不超过１２亿股国有法人股，向社会公众发行数量不超过８亿股），募集资金不超过９０亿元，用于收购武钢集团钢铁主业，实现钢铁生产工艺流程的完整。 ????武钢股份此次增发，不仅实现了公司钢铁生产的一体化经营，低成本实现了跨越式的发展，而且实现了集团钢铁主业的整体上市，是中国资本市场发展历程中又一次具有历史意义的金融创新。 ????行业背景与产业前景 ????一、钢铁行业是一国工业化进程中最具有成长性的产业之一，中国是世界最大的钢材生产国、进口国、消费国，短期的经济调控与紧缩政策难以改变我国钢铁行业长期的增长趋势 ????１、钢铁行业是一国工业化发展进程中的成长性产业 ????钢铁素有“工业粮食”之称，钢铁工业是一国国民经济的基础产业，钢铁产量与人均钢消费量一直是一个国家经济发展程度的重要指标。钢铁工业作为一个原材料的生产和加工部门，处于产业链的中间位置，它的发展与国家的基础建设以及工业发展的速度关联性很强。 ????钢铁工业总体上与工业化进程保持同步动态。英、美等发达国家的历史经验表明，钢铁工业的共同特点是：工业化初期，产钢量上升；经济发展和工业发展基础建设高峰期对

武汉钢铁股份有限公司章程

武汉钢铁股份有限公司章程（１９９９年６月２５日１９９８年度股东大会通过） 武汉钢铁股份有限公司

目 录 第一章总则 (1) 第二章经营宗旨和范围 (2) 第三章股份 (3) 第一节股份发行 (3) 第二节股份增减和回购 (3) 第三节股份转让 (4) 第四章股东和股东大会 (5) 第一节股东 (5) 第二节股东大会 (7) 第三节股东大会提案 (11) 第四节股东大会决议 (11) 第五章董事会 (14) 第一节董事 (14) 第二节董事会 (17) 第三节董事会秘书 (20) 第六章总经理 (21) 第七章监事会 (23) 第一节监事 (23) 第二节监事会 (24) 第三节监事会决议 (25) 第八章财务会计制度、利润分配和审计 (25) 第一节财务会计制度 (26) 第二节内部审计 (27) 第三节会计师事务所的聘任 (27) 第九章通知和公告 (28) 第一节通知 (28) 第二节公告 (29) 第十章劳动人事和工资福利 (29) 第十一章公司债券 (30) 第十二章公司合并、分立、解散和清算 (31) 第一节合并或分立 (31) 第二节解散和清算 (32) 第十三章章程修改 (34) 第十四章附则 (34)

第一章总则 第一条 为适应建立现代企业制度的需要，规范武汉钢铁股份有限公司（以下简称“公司”）的组织和行为，维护公司、股东和债权人的合法权益，特根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《上市公司章程指引》和其他有关法律、法规的规定，制订本章程。 第二条 公司系依照《公司法》和其他有关法律、法规的规定成立的股份有限公司。 经中华人民共和国经济体制改革委员会１９９７年１０月２０日下发的体改生［１９９７］１６４号文《关于同意设立武汉钢铁股份有限公司的批复》批准，由武汉钢铁（集团）公司以独家发起方式设立，　１９９７年１１月７日在武汉市工商行政管理局注册登记，取得了企业法人营业执照。 第三条 公司于１９９９年７月２日经中国证券监督管理委员会证监发行字［１９９９］７２号文《关于核准武汉钢铁股份有限公司公开发行股票的通知》批准，首次向社会公众发行人民币普通股３２，０００万股，并于１９９９年８月３日在上海证券交易所上市。 第四条 公司注册名称： 公司中文名称：武汉钢铁股份有限公司 公司英文名称：Ｗｕｈａｎ　Ｓｔｅｅｌ　Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ　Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｌｉｍｉｔｅｄ． 第五条 公司住所 公司住所：湖北省武汉市青山区沿港路３号 邮政编码：４３００８０ 第六条 公司的注册资本为人民币２０９，０４８万元。 公司因增加或减少注册资本而导致注册资本总额变更的，在股东大会通过同意增加或减少注册资本的决议后，再就因此而修改公司章程作出一项决议，并由股东大会授权董事会向工商行政管理部门办理注册资本的变更登记手续。 第七条 公司为永久存续的股份有限公司。

2020年(价值管理)武汉钢铁股份有限公司投资价值分析报告

（价值管理）武汉钢铁股份有限X公司投资价值分析方案

正文显示： 【股票简称】武钢股份 【地区分类】武汉 【时间分类】20040615 【文献出处】证券时报 【标题】武汉钢铁股份有限XX公司投资价值分析方案(10736字) 【正文】 十大投资要点 ★钢铁工业作为国民经济的基础产业，是壹国工业化进程中最具成长性的产业之壹，短期宏观紧缩政策不会改变钢铁工业于我国的持续增长，板材等高端领域更存于巨大市场容量 ★武钢于国内首次通过增发新股实现集团钢铁主业整体上市，是中国资本市场发展历程中又壹次具有历史意义的金融创新 ★向大股东发行新股的价格和中小股东相同，整体上市方案兼顾上市XX公司、流通股东和大股东利益，实现了多方共赢 ★收购完成后，XX公司基本面发生显著变化，将拥有完整的钢铁生产工艺流程，产业规模和运营效益迈上新的台阶，XX公司将跻身于钢铁行业的第壹集团，成为国内三大钢铁XX公司和沪深十大XX公司之壹 ★是钢铁行业高端领域的开拓者和引领者，主要产品是钢铁行业中最具有前景、

毛利率较高的品种，也是冶金行业“十五“规划中鼓励发展的品种 ★成为世界单厂最大的硅钢生产企业，是我国冷轧取向硅钢片和高牌号冷轧无取向硅钢片的唯壹生产企业 ★成为国内最大的热轧板卷生产厂家，拥有国内技术装备水平最高、板宽最宽、强度最大的现代化宽带钢热连轧生产线，将于国内独家生产全系列轿车用板 ★低成本实现跨跃式扩张和发展，收购资产的净资产收益率高于现有资产，新增股本对应资产迅速产生效益且提高XX公司的总体盈利能力 ★成长潜力巨大，具有年增产超百万吨的巨大成长潜力，业绩具有长期增长的空间，股本扩张潜力巨大，投资者能充分享受业绩增长带来的投资回报 ★发行价格和股票市场价值之间差价较大，价差收益率能够达到９４％之上，流通股东具有较大的获利机会 概述 武汉钢铁股份有限XX公司（以下简称武钢股份或XX公司）由武钢集团独家发起设立、于１９９９年８月３日于上海证券交易所上市，目前总股本２５０，８５７．６万股。XX公司拟增发不超过２０亿股新股（其中向大股东武钢集团定向增发不超过１２亿股国有法人股，向社会公众发行数量不超过８亿股），募集资金不超过９０亿元，用于收购武钢集团钢铁主业，实现钢铁生产工艺流程的完整。 武钢股份此次增发，不仅实现了XX公司钢铁生产的壹体化运营，低成本实现了跨越式的发展，而且实现了集团钢铁主业的整体上市，是中国资本市场发展历程中又壹次具有历史意义的金融创新。 行业背景和产业前景

武汉钢铁集团认识与生产实习报告

实习性质：专业认知实习 实习目的：充实大学生活，丰富社会阅历；锻炼自己的能力，掌握实际技能；获取工作经验，感受企业文化；品味社会百态，提高自身修养。 实习日期：2012年7月16日-2012年8月3日 实习地点：武汉钢铁（集团）有限公司 实习内容： 我们这次认识实习从7月16号开始，先后参观炼铁厂高炉，工业港厂区，热扎厂，冷轧厂，焦化厂，烧结厂，电气维修综合电气厂，电控设备厂，武钢数字通信公司，武钢通信公司，最后还参观了武钢博物馆。 1.武钢概况 武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，1955年10月破土动工，1958年9月13日正式投产。武钢地处“九省通衢”的武汉市东郊，长江南岸，主体厂区坐落在武汉市青山区，占地面积21.17平方公里，现有在岗职工近9万人。所辖的4座铁矿、2座辅助原料矿分布在鄂东、鄂南及河南焦作市，还有海南钢铁有限公司、襄樊钢铁长材公司。2005年，武钢和鄂钢、柳钢实现了联合重组。在武钢长期的建设发展历程中，倾注着党和国家几代领导人的关怀和期望。四十多年的奋斗磨砺，铸就了今天的武钢。 武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地，为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后，已成为生产规模近4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位，2010年，武钢跻身世界500强行列。 武钢现有三大主业，即钢铁制造业、高新技术产业和国际贸易。钢铁产品主要有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、

冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。其中，冷轧硅钢片和船板钢获“中国名牌产品”称号，汽车板、桥梁用钢、管线钢、压力容器钢、集装箱用钢、帘线钢、耐火耐候钢、电工系列用钢等优质名牌产品在国内外市场享有广泛的声誉，“武钢牌”被评为全国驰名商标。近年来，武钢先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、全国文明单位以及中央企业十大典型之一等荣誉称号。 2.安全教育 武钢的生产口号是“质量优先，安全第一”。我们每到一个场，指导我们的工人师傅强调的第一件事就是安全问题。要求我们必须戴好安全帽，穿好工作服，一切行动听指挥，尽量多动嘴少动手。一.新工人入场安全教育：1.车间 安全教育（车间主任带领）2.岗位安全教育（班组教育）3.安全生产质量管理4.工厂生产物质条件（人力，物理，财力）二.跟踪继续教育:1.新工人技术 答辩（包括安全电压42,36,24,12v 潮湿的地方工作应该36V为安全电压）2.机械安全技术基础知识（机械设备安全要求，机械设备操作时的基本安全要求）3.起重机的安全技术基础知识。4.防护防爆安全基础知识5.安全色和安全标志基础知识（红色停止，蓝色指令必须遵守，黄色警告，注意，绿色提醒，提示，安全状态）。三.进入厂两个必须：1.必须两戴一穿（穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽）2工作在两米以上高空作业时必须系好安全带 3.现场五个不准： 不准跨越皮带，轨道和机电设备，不准呢穿越道口栏杆和铁路车辆，不准在铁路上行走和停留，过铁路必须遵守一停二看三通过的原则，不准在起重吊 物下停留和行走，不准带小孩和闲杂人到现场。三个不伤害：首先保护自己不受伤害，其次不伤害他人，最后不被他人伤害。 同时，学校也对我们的安全、纪律问题提出很高的要求。要求我们必须遵

武钢企业案例分析

六、武钢人形象严格、认真、忠诚、奉献 企业精神 展望未来，武钢人满怀豪情，将始终不渝地贯彻落实科学发展观，努力构建和谐企业，坚持“品种、质量、环境、效益”并举的方针，进一步加大技术改造和人才开发力度，力争在本世纪前十年，进入世界500强，建成我国汽车板主要生产基地和全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地、绿色环保型工厂，使武钢成为国际一流有竞争力的现代化钢铁企业集团。 实施过程 第一阶段：组织与计划 本阶段主要完成了项目的前期准备工作，包括：项目组织架构的成立、项 武汉钢铁（集团）公司 目章程的制定、需求调研与编写需求报告、制定项目计划、制定项目管理流程及实施标准、对武钢矿业公司现有软硬件、网络设施进行测试、进行项目启动会议等。其中在知识转移方面，重点进行了项目组核心成员进行项目管理及实施方法的培训。 本阶段影响项目质量的主要工作是：项目组织的成立、项目章程的制定、需求调研及需求报告、制定项目计划、项目管理流程及标准的明确、项目组首次会议及项目启动大会。

第二阶段：上线准备 第二阶段从2004年12月29日到2005年3月8日，实际工作日为60天。本阶段主要完成了项目的上线准备工作，包括：业务及管理流程标准化、制定数据信息的标准化、用户培训、数据准备、业务模拟、系统安装与初始化等。其中在知识转移方面，我们重点进行用户的培训。 本阶段影响项目质量的主要工作是：业务及管理流程标准化、数据标准化、用户培训、数据准备、业务模拟、系统安装与初始化。 第三阶段：系统试运行 第三阶段从2005年3月9日到2005年4月13日，实际工作日为31天。 武汉钢铁（集团）公司 本阶段主要完成了项目的系统试运行，包括：系统上线试用、上线支持与维护、上线评估等。其中在知识转移方面，重点是建立了系统的支持平台，形成知识积累/问题专家库，向系统内的用户提供各种疑难问题的解答与技能培训。 本阶段开始就可以进行第二期财务管理系统模块的实施，包括全面预算管理、资金管理、费用管理、决策支持系统实施。 本阶段影响项目质量的主要工作是：上线跟踪与支持维护。 第四阶段：项目收尾 第四阶段从2005年的4月22日到2005年4月30日，实际工作日为8天。 本阶段主要完成项目的收尾，包括：系统管理员的培训、系统的应用状况检测、项目资料（特别是技术资料）的交接与评审、项目的最终验收会议等。其中在知识转移方面，我们重点进行系统管理员的培训、部分技术资料交接时的培训。 本阶段影响项目质量的主要工作是：系统管理员的培训、项目资料的交接、项目最终验收。 实施策略

武钢焦化厂简介

武钢焦化厂简介 武钢集团武昌焦化厂是生产冶金焦碳，民用煤气的专业厂家，现有固定资产逾亿元，厂区占地面积约20万平方米，主要生产焦碳、民用煤气、高新防水涂、粗苯及焦油等化工产品，其中用于冶炼的焦碳年产量达到18万吨，工厂供应的煤气用户达到4万户. 车间组成及主要建设内容 一、炼焦车间生产工艺简介 （一）、备煤筛焦车间： 备煤工段主要由受煤坑、配煤室、粉碎机室、贮煤塔顶、煤焦制样室及带式输送机、转运站等设施组成。原料洗精煤从洗煤厂由8条带式输送机送至备煤车间，经配煤和2台破碎机粉碎后，煤被破碎到小于3mm以下（占85%以上）由带式输送机送至塔顶，用犁式卸料器卸到煤塔中，供焦炉使用。 （二）、炼焦车间： 炼焦车间建设36和42孔JN43-98型宽炭化室、双连火道、废气循环、下喷、单热式捣固焦炉，年产冶金焦60万吨。采用捣固煤饼，侧装高温干馏，湿法熄焦工艺。 炼焦基本工艺参数： 配煤炼焦生产工艺流程由备煤工段来的洗精煤，由输煤栈桥运入煤塔，由煤塔通过摇动给料器将煤装入装煤推焦机的煤箱内，由装煤推焦机按作业计划从机侧送入炭化室内，煤饼在炭化室内经过一个结焦周期在9500C～10500C的高温干馏炼制成焦炭和荒煤气。装煤时产生的烟尘由炉顶上的消烟除尘车经吸尘孔抽出，在车上进行燃烧、洗涤后，尾气放散。炭化室内的焦炭成熟后，用装煤推焦机推出，经拦焦机导入熄焦车内，熄焦车由电机车牵引至熄焦塔内进行喷水熄焦。熄焦后的焦炭卸至焦台上，冷却一定时间后送往筛焦工段。煤在干馏过程中产生的荒煤气汇集到炭化室顶部空间，进入上升管，经桥管进入集气管，700℃左右的荒煤气被桥管和集气管内喷洒的循环氨水冷却至84℃左右。荒煤气中焦油等同时被冷凝下来。煤气和冷凝下来的焦油同氨水一起，经吸煤气管道并经气液分离器分别进入冷鼓工段。焦炉加热用的回炉煤气，由外部管道架空引入每座焦炉。煤气经地下室管道进入焦炉燃烧室，同时空气通过废气开闭器进入蓄热室，空气经预热后进入焦炉燃烧室的烈火道汇合后燃烧。燃烧后的废气通过立火道顶部跨越孔进入下降气流的立火道，再经过蓄热室，由格子砖把废气的部分显热回收后，经过小烟道、废气交换开闭器、分烟道、总烟道、烟囱，最后排入大气。上升气流的煤气和空气与下降气流的废气由加热交换传动装置定时进行换向。（三)、煤气净化 化产车间是为年产60万吨干全焦炉配套设计,化产车间由冷凝鼓风工段、脱硫工段、硫铵工段、蒸氨工段、粗苯工段、油库工段、生化工段等组成。 (1)冷凝鼓风工段： 来自82～83℃的荒煤气，带着焦油和氨水沿吸煤气管道至气液分离器，气液分离后荒煤气进入横管初冷器，在此分两段冷却：上段采用32℃循环水、下段采用16℃制冷水将煤气冷却至22℃。冷却后的煤气进入煤气鼓风机加压后进入电捕焦油器，除掉其中夹带的焦油雾后煤气被送至脱硫工段。 初冷器中段和下段排出的冷凝液进入冷凝液循环槽，由冷凝液循环泵送入初冷器下端循环喷洒，如此循环使用，多余部分送机械化氨水澄清槽 从气液分离器出来的焦油、氨水进入机械化焦油氨水澄清槽，经澄清分离后，上部氨水送至循环氨水槽，由循环氨水泵及高压氨水泵送往炼焦工段供冷却荒煤气和集气管吹扫及无烟装煤使用。剩余氨水则由剩余氨水泵送至硫铵工段蒸氨。分离出的焦油至焦油中间槽贮存，当达到一定液位时，用焦油泵将其送至焦油槽。焦油需外售时，有焦油泵送往装车台装车外售。

武钢利弊总结

武钢作为国有企业，拿出巨资投入到养猪养鸡行业中去，其实也是资本趋利性的一种表现。钢企向“非钢”转型，要比拿着国有资本宁亏死守好很多。不过，让人担心的是，养猪养鸡这个原本就十分脆弱的行业，在巨额钢铁资本注入之下，会不会迅速导致产能过剩，进而也出现价格剧烈波动，也变成微利行业呢？甚至会冲击到那些中小养殖户的生存？ 我国钢铁产能相对过剩，是该淘汰一些落后的产能，让资本转移到其他行业中去。同时，我们更期待钢铁企业也加大创技创新力度，不要一方面让我国成为了钢铁大国，而另一方面仍对优质钢材依赖进口，受制于他人。 我们的钢铁行业之所以市场一有波动就过不下去，一个很大的原因就是我们的企业规模虽大，但生产出来的大多是低端产品，缺乏市场竞争力。比如河北钢铁（000709）集团粗钢产量是德国蒂森克虏伯的两倍，但利润还不到人家的五分之一。一些附加值高的特种钢材，我们还没有生产能力。这样的现状不但影响了企业的发展，也影响到了我们相关科技领域的进步。我们的钢企想要提高利润，应该把精力放到新产品开发、新材料的研究上面，而不是和农民争利去养猪。 同样对于钢企来讲，钢铁不景气也是一种机遇，静下心来研发新产品，提高产品的科技含量，才会在激烈的市场竞争中不被淘汰。 在工业化的进程中，基础工业的强劲有力是必须的，不然会降低整个民族工业抵御市场风险的能力。 改行养猪也好，改行种菜也罢，即便武汉钢厂更名“武汉养猪厂”均应不是英明决策。一是不要埋怨市场，因为市场从不相信眼泪。二是不要埋怨政策，因为政策没有歧视钢铁。三是不能一味注重短期利益，养猪与种菜等与农民争利之举，只能让钢铁得到片刻喘息，而非钢铁产业治本之策。在中国经济日新月异飞速发展的今天，国民经济的发展市场对于钢铁的需求将会变得越来越大，同时市场对于钢铁的质量也将变得越来越高。武钢要想立足中国钢铁巨头之列，武钢要想在世界钢铁行业赢得更大的话语权，将390亿巨投资非钢行业的决策，是否真的妥当？ 只有创新管理，才能求得效益，只有不断技改，才能赢得利润，武钢要想真正在钢铁市场上占有一席之地，只有不断加大钢铁领域的科技投入、只有不断创新钢铁生产技术、只有不断提高武汉钢企的钢铁质量，以信誉最好、以品质最优，赢得市场与消费者的绝对信任才是钢铁企业发展之道。390亿巨大投资非钢行业的决策，看似是一种高明决策，实则是一种利益短视行为。归根结底还是因为企业管理者，对于企业的未来发展前景严重缺乏自信。 话虽这么说，钢铁央企无论养猪、种土豆，还是捅下水道、做盒饭，都不值得提倡。要知道，此“钢铁侠”并非一般的钢铁企业，如果是普通的民营钢铁企业，无论怎么改行 乃至不务正业都无可厚非。但武钢、鞍钢不同，这样的钢铁企业是中央企业，无论何时都不应忘了自己的使命。

武钢集团公司《建筑安装工程合同及造价管理办法》

武汉钢铁（集团）公司文件钢政规,2014?88 号 武汉钢铁（集团）公司关于下发

建筑安装工程合同及造价管理办法》的通知 公司有关单位、有关部门：现将《武汉钢铁（集团）公司建筑安装工程合同及造价管理办法》下发，请遵照执行。 武汉钢铁（集团）公司 —1— 2014年3 月20 日武汉钢铁（集团）公司建筑安装工程合同及造价管理办法

第一章总则 第一条为更好地使建筑安装工程合同及造价管理工作适 应市场经济发展的要求，达到规范管理、合理控制投资，提高投 资效益的目的，根据国家《建筑法》、 《合同法》、《招标投标法》 等法律法规和湖北省、武汉市建设行政管理部门相关规定，结合管理实际，特制订本办法。 第二条本办法适用于公司指定由工程管理部负责的重措和一般技措（含环境治理、安措、节能改造）建筑安装工程项目 （以下简称工程项目）。公司其它全资子公司、控股公司投资的 工程项目，参照本办法执行。 第二章合同及造价管理职责 第三条工程管理部是公司建筑安装工程造价及工程招投 标、合同签订的归口管理部门。其主要管理职责如下：

（一）负责组织贯彻执行国家、省、市主管部门关于工程造价管理有关文件精神，制订公司工程造价管理制度，统一办理工程造价管理方面的对外请示、报告和咨询等。 （二）负责公司工程造价归口管理，确定工程（概）预算定 —2—额、费用定额、工程材料预算价格和工程市场包干单价的实施办法,测算建筑安装工程造价综 合调差系数，并统一颁布实施。 （三）参加建设项目的可行性研究、初步设计审查工作，负责建筑安装工程费的估算及概算审查工作。 （四）在公司授权范围内，开展各类工程项目建筑安装工程 招、投标管理工作。 （五）在公司授权范围内，开展各类工程项目施工合同谈判， 代表公司签订、审批工程承包合同并负责相关管理工作。 （六）在公司授权范围内，开展各类建筑安装工程项目的