安全文化建设示范企业汇报材料现场

安全就是最好的关爱

——首发生态公司创建“绿树型”安全文化示范企业汇报

xx

北京市首发天人生态景观有限公司(以下简称“首发生态公司”)成立于2000年1月,注册资金2050万元，是国家城市园林绿化壹级资质企业。通过了

ISO9001质量、ISO140环境、GB/T28001职业健康安全管理体系一体化认证，2014年11月通过了安全生产标准化三级达标验收。

首发生态公司主营园林设计、绿化工程施工、绿化养护、苗木生产等，公司现有员工143人。现有各类专业技术人员100余人，中高级职称30余人，拥有苗圃基地5000余亩、温室大棚10座、园林机械设备100余台套。公司在高速公路绿化建设的基础上注重生态实用技术研发和推广，发挥北方生态修复技术领先优势，对生态介质、矿山、岩体、荒漠、河湖、水处理、雨洪利用、裸露坡面植被恢复、植物垃圾再利用及生态苗圃等方面进行深度开发，形成了具有市场竞争力的生态产业链；在五环路、六环路、京藏高速、京承高速等绿化及生态修复工程中挥毫泼墨，收获了数十个优质工程，为建设绿色北京做出了重要贡献。

首发生态公司始终坚持管理与文化并重，企业与员工同行，在开创市场的同时，将“安全就是最好的关爱”的安全理念，始终贯穿于公司经营发展的历程中，取得连续10年无生产安全事故、无死亡、无安全生产行政处罚不良记录的较好成绩，企业的安全管理工作在首发集团系统内走在前列。

2013年，公司本着“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿景，经营项目不断扩大，涉及的专业施工项目也越来越广，安全管控难度也随之加大。面对新的挑战，首发生态公司把安全文化作为一颗为企业遮阴避雨的绿树，以根代表制度建设、干代表理念建设、叶代表基础建设，这些都是构建这颗大树的必要条件，公司在其庇护下不断发展，并通过系列的精心呵护结出了丰硕成果。

第一部分

以制度为根以组织为土根深蒂固

安全是企业最基本的保障，而制度与体系更是安全文化建设的首要任务，首发生态公司把体系建设作为栽植绿树所必需的土壤，制度则是绿树之“根”，两者密不可分，为安全文化建设铺垫了坚实的基础。

一、健全监管体系明确各岗职责

1、组建“智囊团”，长效机制促发展。为健全和完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，公司成立了以总经理为主任，主管安全副经理为副主任，各部门负责人为成员的安全生产委员会，明确了各岗位职责。安全生产委员会每季度召开安全专题会，公司每月召开安全例会，分析安全生产形势，部署安全生产工作。安全生产委员会的成立，有效地将公司安全生产工作通过组织进行落实，并及时的传达安全生产方面的政策、法规和其他要求。

2、成立“专业队”，安全管理无死角。针对公司管养绿地范围点多、线长、面广、人员分散的特点，公司特别注重安全员队伍建设，在各层级设置专兼职安全员29人，其中公司级安全管理人员5人、生产部室、项目部专职安全员20人，职能部室兼职安全员4人。

首发生态公司积极鼓励员工参加安全管理培训，以提升安全管理本领。截至目前，公司已有10人取得北京市注册助理安全工程师职称，2人取得北京市交通运输企业安全生产标准化道路运输、交通工程建设专业考评员资格，25人取得安全员资格。各层级安全员在生产中充分发挥现场管理的作用，促进了安全管理工作的落地。

二、完善各项制度建立应急系统。首发生态公司以PDCA动态循环的管理模式，强化设备设施、生产作业等各环节的管理。

现已制定了消防、机电、交通、治安、施工安全、食品安全等方面的安全管理制度33项，操作规程共四大类54项。通过各项制度及操作规程的建立，以制度为“尺”，培养员工遵章意识。2012年公司在首发集团的指导下信息化安全管理平台正式启用，日常安全管理工作纳入到管理平台的轨道，为全面实现精细化、信息化管理提供了保障。

1.签订协议，划分责任。首发生态公司每年结合安全目标指标要求，对公司所有岗位所承担的安全责任进行明确划分，与部门签订年度安全目标责任书9

份、防火专项责任书9份等各类；与各岗位员工签订各类安全责任书600余份，签订率达到100%，构建了一个层层有目标、人人有责任的全方位、全过程控制体系。

2.量化考核，激发干劲。今年公司对年度安全目标责任书进行了修改，安全考核指标全部量化，同时完善考核细则，对考核内容、标准、分值进行细化，将个人安全生产责任制落实情况纳入年终绩效考核，奖优罚劣，用以指导各主责部室的安全管理工作，力争达到全面提高安全管理主动性的目的。

3.应急预案，覆盖全面。为增强应对突发事件的处理能力，公司逐步建立健全应急管理体系，成立了7支应急抢险队伍，储备了充足的应急物资，细化应急处置方案，构建“横到边，纵到底”的应急体系；制定了公司级的综合性预案；专项处置方案10余项，2014年新增了《机关驻地防汛预案》、《工程事业部防火预案》2个专项预案。在预案的基础上，公司每年组织一次大型演练，若干次小型演练，以提高员工应对突发事件的能力。

第二部分

以理念为干以环境为水润物无声

绿树“扎根”后，公司坚守“发展坚决不能以牺牲安全为代价”这条红线，树立以人为本的安全生产法制思维，结合实际，整合、提炼出“安全就是最好的关爱”核心安全理念，以其为公司发展的标杆，通过润物细无声的方式让安全文化建设之路形正影直。

一、定目标书承诺

1、规划未来目标，明确发展方向。公司在集团公司的正确指导下，经安委会及领导班子的一致通过，确定了公司中长期安全发展目标。规划中明确对安全生产事故等做出了硬性规定，并对各项安全文化建设工作进行了详细的部署，为今后的安全发展之路指明方向。

2、实行全员承诺，确保安全落地。安全中长期规划目标形成后，公司董事长签发了《首发生态公司企业安全生产承诺书》，总经理、副总经理，各层级员工签订了岗位安全承诺书，把无形的目标以岗位承诺的形式逐级细化，并加

以落实，形成人人肩上有承诺的良好氛围，得到了广大员工认同、接受、执行。

二、升环境造氛围

1.安全宣传总动员，文化理念渗透广。为保证安全文化能够融入员工日常工作，首发生态公司在机关驻地停车场设立了安全文化广场，利用承重柱悬挂安全知识，包括机电、消防、安全标志等；去往食堂、宿舍的路上设立安全提示板与安全大字贴，使安全知识以潜移默化的形式进入员工意识层面；制作并下发《员工安全文化知识手册》500份，从安全方针政策、安全基础知识、驻地安全、作业安全、避险民谣五大部分简洁、全面的介绍安全应知应会知识；在宛平桥驻地设立安全文化橱窗宣传专区，并定期更换。通过形式、内容的不断创新，展现了首发生态公司富有特色和推动力的安全文化,为员工学习安全生产法规和安全常识、学习岗位安全知识创造条件。

2．安全典范树榜样，激发员工正能量。为进一步激发全员参与安全生产的主动性、积极性，在全公司范围内营造“层层重安全、人人保平安”的浓厚氛围，公司以开展评选“优秀安全员”活动为载体，在广大员工中每年评选一名安全员楷模，现已有3人被评为优秀安全员，1人被评为集团优秀安全员，1人被评为北京市交通委“十大安全卫士”，为大家树立先进榜样。

3．理论知识造氛围，学习自觉赶超帮。为了方便员工学习安全生产理论知识，公司根据各部室安全职能的不同在图书阅览室专门设置了安全图书栏，订购了、《应急管理丛书》、《安全生产普及知识百问百答丛书》等书籍；为各个项目部、班组订购了《安全生产报》、《班组安全行丛书》等。

第三部分

以员工为xx知识为肥茁壮成长

首发生态公司把员工作为“绿树”最基础的“叶片”，持续不断地为其输送养分，通过培训与实操结合，利用各种媒体、活动、外聘专业人员等方式宣传安全生产法律法规、安全常识等，大大提高了“叶片”的活性，“绿树型”安全架构逐渐成型。

一、安全培训到位

1、安全培训课程化，夯实员工技能。首发生态公司每年年底制定下一年度培训计划，内容包括安全法律法规、安全管理、事故案例等；对入职的新员工、转岗职工、实习学生等均进行公司级、部门级、项目级、班组级四级安全教育，教育结束后进行考试，合格后方可上岗作业，考试不合格者则继续接受教育直至通过考试；特种作业人员除接受本公司一般的安全知识普及教育外，必须取得本工种规定的专业部门培训考核的操作合格证书，才能上岗独立操作。公司现有特种作业人员2人，持证上岗率100%。

2、安全培训专题化，提高实操能力。组织开展专项培训，聘请职业健康安全管理体系专家为员工进行危险源排查能力的培训，全员在现场进行危险源的排查，提高了员工辨识危险源的能力。请北京红十字会的老师为员工进行农药中毒急救培训；请999急救中心的专业人员为员工进行现场急救知识培训；连续6年请北京市防火中心的专家为员工进行消防知识培训等，提高了员工自我保护的意识和能力，使安全技能更加落到实处。

二、安全活动到位

1、好戏连台，“安全生产月”活动严密安全网线

公司以安全生产月活动为载体，让员工在愉快的氛围下学习安全知识，使“安全就是最好的关爱”的理念更加深入人心。每年“安全生产月”活动内容不一，包括观看警示教育片、安全知识竞赛、安全咨询日等，首发生态公司积极组织，自2012年至今已连续3年获得“北京市安全生产月优秀组织奖”和“首发集团安全生产月优秀组织奖”。

2、不走过场，“安康杯”活动推广安全经验

自2002年起，公司积极组织开展“安康杯”竞赛活动，形式多样，内容丰富，例如我为安全献一计、“中国梦、劳动美”征文等。鼓励和动员广大员工将亲身经历或看到、听到的有关安全、环保、健康方面的经验、做法、不安全行为、不安全状态及安全小经验等进行总结，并在集体活动中向大家介绍和讲解，使事故教训共同汲取、典型经验广泛推广，为广大员工搭设直接参与安全管理的良好互动平台。

3、学以致用，“技能大比武”活动坚实安全底盘

近年来，公司每年都会组织一次技能大比武活动，将理论层面的知识通过技能比武的方式开展，让员工之间互相激励、互相提高、互相规范操作行为。其中，消防技能比赛内容为安装水龙带时间长短；占路作业比赛内容为码放锥桶的速度及码放位置准确性；驾驶技能比赛包括汽车零件识别、装卸轮胎等。通过一系列技能比赛活动的开展，全面提高了员工的实际操作能力。

第四部分

以养护为光以祛病为露枝繁叶茂

首发生态公司在安全生产过程中注重日常工作的点滴积累，把隐患排查治理、安全投入作为长效机制持续进行，使之常态化，持久化，“绿树型”安全架构日趋稳健。

一、加大安全资金投入

为规范安全生产管理工作，建立安全生产经费长效投入机制，公司每年投入专项资金用于安全生产，主要用于安全隐患治理、安全设施购置、安全生产宣传、教育等方面。今年首发生态公司承揽的京石二道绿化工程建设一项工程就投入了安全资金70余万元。公司领导尤其注重家庭和员工的身心健康，连续三年为员工办实事，发放家庭用的灭火器、烟感报警器、燃气报警器、急救包、逃生锤、健康包等。

二、主动开展隐患排查

2011年起，首发生态公司每年开展岗位安全隐患排查活动，公司从总经理至一线作业人员，每一名管理人员、生产人员主动查找自己岗位中存在的风险，形成危险源辨识清单；在施工作业方面，根据公司隐患排查制度，每年年初制定隐患排查计划并实施。除每月对各驻地及施工现场进行全面的安全检查外，每年还固定开展“两节”期间安全保障检查、高速公路防汛重点部位排查等多专项检查活动，各专项检查均制定专项方案，公司级安全检查工作每月进行2次，部门级每周2次，项目级每天1次。在安全检查过程中各部门安全质检员全部参与，做到深入、全面、细致，使各种安全隐患消失在萌芽状态。

第五部分

以创新为花以转变为果收获安全

2012年起，随着安全文化下基层、安全管理创新工作以及应急演练活动的陆续开展，“绿树”呈现出生机勃勃的景象，安全业绩收获颇丰。

成果一：文化走下去，观念走上来

首发生态公司始终将一线作业人员的安全意识、安全行为作为安全管理的首要目标，于2012年开启了“安全文化下基层”这项持续性工作的篇章，活动以“在项目、进班组、到岗位”为主旨，每年设定一个安全主题，积极组织,全员参与。首先是在项目部，于养护项目部设置安全图书角，购置图书120余本，影像光盘6套，帮助各项目部梳理各项安全管理流程，形成了《项目部安全管理规定》、《工程交底范本》等；2013年安全文化进班组，征求各班组意见，为其设计新款施工作业服并统一下发，受到了广大施工作业人员的欢迎；在各个施工现场都放置了安全操作规程的提示牌，以提醒作业人员；2014年安全文化到岗位，为员工发放安全操作规程“口袋书”600余册，内容涵盖大树吊装、占路作业、应急报告等；根据“一岗双责”工作要求，员工对照签订的安全生产责任制重新梳理，制定各岗位的安全生产职责。

安全文化下基层活动始终坚持将安全知识、安全理念及作业规范横到边、竖到底的传达到公司每一名管理人员和作业人员，及时发现问题、及时整改问题。通过各层级管理人员细致的培训教育，逐渐实现了各层级员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。各班组每日的班前教育已成为一种习惯，标志服、安全帽的佩戴成为作业人员时刻谨记并遵守着的一道红线；在打药、打草等作业中，作业人员主动佩戴手套、口罩、护目镜等安全防护用品；使用机具作业前，对机具认真仔细的检查，确保机具正常使用；占路作业时，安全标志码放日趋规范。各层级管理人员和一线作业人员主动要安全的意识明显提升。

成果二：演练办下去，能力提上来

在今年的安全生产月活动中，为增强员工安全感和安全自救能力，达到全员参与安全活动的目的，首发生态公司联合集团内部相关单位开展了一次大规模的高速公路火灾消防事故演练。从制定演练方案到实地操作，整个过程历时5

天，出动人员200余人次，对照方案进行了3次预演，预演过后针对出现的不足之处进行探讨，大到火情的上报流程，小至抢险队员打防火带地点，前后共修改方案6次。

有了前期精细的筹备工作，使得整个演练过程井然有序，参演人员各负其责，从发现火情到彻底扑灭仅用时10分钟，达到了预期目的。通过演练，对公司《火灾突发事件应急预案》的可行性、抢险队反应速度与现场处置能力进行了检验，并磨合提高了集团内部各单位和社会应急力量联动默契度。此次演练受到了集团领导的高度赞扬，刊登在首都建设报上，北京电视台还对整个演练过程进行了拍摄，并在特别关注栏目中报道。

成果三：创新搞下去，管理升上来

首发生态公司在现行的安全管理体系下，不断探索与创新，建立了“安全备案”与“企业安全员派驻”两项安全管理机制，并荣获北京市企业管理现代化创新成果二等奖的好成绩，前者在外塑造安全之形，后者在内构筑安全之魂。

为了弥补各级别安全员在安全知识和业务能力上存在的差距，于2008年推行了企业安全员派驻制度——将公司级安全员派驻进相对安全风险高的工程中，对项目有着直接的管理、监督、旁站职责，工程结束便调回。公司派驻的安全员不仅要有较强的管理能力，又要具备较高的自身素质，在工作中既要做到与项目安全员“到位而不越位”，还要体现出派驻企业安全员与项目之间的的独立性和权威性。在制度实施的5年内，公司已培养出8名安全员，在工作中已经可以独立挑起安全管理的职责，现已经有3人经考核被聘为公司级安全员。

首发生态公司把“预防为主”作为安全生产工作方针，抓住了加强安全管理“事前介入”这一切入点，于2011年制定下发了《工程施工、养护安全管理备案制度》，制度的核心内容为切实可行的施工安全方案，主责部门必须根据作业的实际施工内容和工艺编制施工安全方案。当遇有危险系数较高的工程项目时，必须编制专项施工安全方案；当施工工艺发生变化时，必须立即修改施工安全方案。通过安全备案机制的实施，抓住了养护作业和施工项目的安全结点，实现了施工作业前期的安全掌控性，提升安全系数。

在内外兼施的基础上，公司今年为增强外埠工程安全监管力度，有效降低安全风险，通过市场化手段聘请专业性强的安全管理单位辅助公司行使安全管理的职能，即引入第三方安全监管服务。此项工作使安全控制更加专业、科学、公正、客观，确保了公司各项安全目标的顺利完成。

十年企业靠经营，百年企业靠文化。只有一流的文化才能铸造一流的服务和一流的业绩。在下一步的工作中，首发生态公司将保持“如履薄冰、如临深渊、安全无小事、安全无借口”的安全意识，摆正“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持与时俱进，不断创新、丰富文化载体和强有效的运行保障机制，着力探索、创建出一套富有绿树哲学特色的安全文化建设模式，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，为企业的“做大、做强、做优”保驾护航。

企业安全文化建设汇报材料

位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理，下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级保一级，一级对一级负责的格局，构建了一个层层有目标，条块有指标，人人有责任的全方位、全过程控制体系，使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。此外，公司每月对照安全指标完成情况，对各部门与人员进行考核，及时兑现奖励金额。 二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设 根据上级部门部署要求，2011年9月，公司成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作。依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息，发现差距和问题点。针对初始评估结果，制定了安全生产标准化方案，并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》；安全操作规程健全，覆盖到生产经营的每一个环节，每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款；建有完善的应急管理系统。应急预案的编制、演练，应急物资装备储备，员工应急培训等。11月份，安全生产标准化体系文件正式发布实施，并组织全体员工进行系统培训与考核。对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，逐项检查，落实整改，并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试，通过批阅试卷，人均成绩达93分。截止12月底，已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目，安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装；收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况，及时掌握国家安全生产最新动态，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等，同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理（制度）文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分，因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织（或企业）和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度，到科学地制定法规、标准和规章，严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时，安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现，又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在：①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7335-19 加强企业安全文化建设提升企业安 全管理水平 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义 (1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管理哲学认为，人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人，其最终目标是为了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人，只重视生产和效益，不顾及人的生命和健康，甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤，企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业开展安全文化建设，就是以人为目标，以文化为载体，运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营造安全和谐的文化氛围，使所有职工形成一种正确的安全思维定势，从而对职工的安全观念、安全

企业安全文化建设工作总结

工作总结：_________企业安全文化建设工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页

企业安全文化建设工作总结 一、公司简介 松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立xx年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能1200万台。公司致力于安全管理，xx年建立OHSMS管理体系，xx 年导入安全质量标准化。 二、安全组织 公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成，遍及到公司每个角落。 三、管理者高度重视 各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动，清晰地向员 第 2 页共 6 页

开展安全文化示范企业创建活动实施方案

关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》（安监总政法【2010】5号）和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》（宁安监法规发〔2010〕30号）文件精神，进一步加强公司安全文化建设工作，夯实安全文化基层基础工作，提升企业安全管理水平，推动企业安全生产长效机制建设，预防和减少安全生产事故，现结合公司实际，特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，唱响“安全发展”主旋律，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，让安全理念成为行为习惯，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，全面提高职工安全素质，为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展，公司成立活动领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动，研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由XXX兼任，具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤

（一）启动阶段（2011年11月1日-30日）。本阶段的主要任务是： 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组，以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组，负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作，具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传，在企业形成全员参与的良好氛围，提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识，营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求，安排部署安全文化创建活动，制定具体实施细则，掀起全公司安全文化创建活动高潮。 （二）实施阶段（2011年12月1日－2012年5月31日）。本阶段的主要任务是： 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际，确定内容完整、明确的安全理念，清晰的安全目标，并悬挂在醒目位置，让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位，建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度，并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编版)

建筑施工企业安全文化建设的 途径(新编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编 版) 建筑施工企业安全文化建设须从本单位实际情况出发，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受能力，分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险，因势利导、不时时机的推动安全文化建设。企业需要将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价，正确对待传统的安全管理方法，用现在和未来的价值观同化过去的传统观念，形成公认的安全思想、安全管理制度和安全管理机制；并从安全生产的目标出发，有重点、有次序地开展安全文化建设。

一、通过宣传活动，提高各层次人员的安全意识 从安全工作的主体来看，人是为保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，安全文化强调人因素，强调内因在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人，人的安全意识特别重要。安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响。安全意识强的人，必然会严格地遵守操作规程和安全规程，正确的作业。安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，招致事故的发生。因此，必须把培养职工树立牢固的安全意识，作为安全文化建设的重点环节来抓。 企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣传媒介，通过安全演讲会、事故案例分析会、安全技术交流会、安全表彰会、安全知识讲座等形式，通过开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、创建安全文明工地、安全知识竞赛、歌咏文艺演出等活动；施工现场可利用黑板报、宣传栏、标语、横幅等宣传媒介，通过开展

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平

加强企业安全文化建设，提高安全生产管理水平 一、企业文化与企业安全文化 （一）企业文化概念及构成 20世纪80年代,“企业文化”的概念从日本、美国引入我国。经过20余年的发展，企业文化开始被越来越多的企业运用。大家逐渐开始认识到，成功的企业大都有强有力的企业文化。 企业文化可以分为三个方面的内容：（1）精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质。（2）制度文化层：企业的各种安全规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括以人为本理念、生产理念等。（3）物质文化层：包括驻地企业标识、安全用语等。 企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规 范精神层和物质层的建设；而企业文化的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是文化的外 在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。 （二）企业安全文化表现形式 企业安全文化作为企业文化的有机组成部分，必须有良好的企业文化氛围作支撑。要通过 接收先进企业文化理念，改变职工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这 样的前提下，再创建企业的安全文化，规范职工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、文化管理这样更高的目标发展。如果只注重安全文化建设，没有良好的企业文化氛围，安全文化建设就会失去方向。 企业安全文化有多种表现形式：安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生 产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点：一是创造 安全的工作环境；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。 二、企业安全文化建设的重要性 （一）建设安全文化可建立安全生产长效机制 统计显示，我国安全事故多是由企业安全生产措施不落实而造成的。强化企业责任主体意识，是实现安全生产的根本；而良好的企业安全文化，则是实现安全落地生根的关键。 传统的企业安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文 化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理。只有把安全文化落实到企业经营管理 各个环节，才能建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。 （二）建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标，紧扣三化建设（集团化、机械化、标准化）这一主题，突出抓好安全管理，切实提高生产效率，全力推进技术进步，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本，安全发展”的理念，不断创新安全生产管理模式，按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路，积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设，促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高，以安全文化督导员工行为规范，努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井，实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，

以质量标准化动态达标确保安全；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作： 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求，积极开展安全生产各项活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这些情况，开展“安全持续稳定年”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期，我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》，并安排矿领导进行讲解，让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法，组织全矿职工学习、背诵、使用，通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为，矫正员工的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

安全文化建设示范企业实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全文化建设示范企业实施方案 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

安全文化建设示范企业实施方案 为加强公司的安全文化建设工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建设长效机制，促进公司的安全管理上台阶，按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合公司的实际情况，制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，以科学发展观为指导，强化员工安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，营造有利于安全生产的浓厚氛围，让安全发展理念深入人心，积极探索安全文化建设的新思路，打造符合公司工作实际的安全管理文化，提高安全管理水平，促进公司安全工作上台阶，实现公司可持续发展。 二、工作目标 从今年开始，在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动，严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任，进一步完善安全管理体系，加强安全学习、培训、宣传、教育工作，加强安全隐患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生产条件，保持公司安全生产形势良好的状况。到年底，建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导，保证公司安全文化建设的有序开展，公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组： 组长： 副组长： 第 2 页共 5 页

成员： 领导小组办公室设在公司安保科，由田迎春任办公室主任，负责日常工作。联系电话： 四、实施步骤及时间 第一阶段(1至2月)，做好创建申报工作。制定创建实施方案，填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》，上报县安监局。 第二阶段(3至4月)，启动创建工作，确立创建模式。召开创建工作动员会，加大宣传力度，为创建工作营造浓厚氛围，完善安全生产责任制，签订安全生产责任书，落实安全文化建设经费，加强隐患排查治理工作，并将工作情况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念，完善安全生产制度和操作规程，形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月)，全面开展安全文化建设活动。做好安全生产月活动的相关工作，加强安全学习培训工作，开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动，加强隐患排查治理工作，并将工作情况及时报县安监局。 第五阶段(2011年)完成创建工作的相关报告，申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告，申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，按照创建工作实施方案的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。 2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤，认真开展创建工作。 第 3 页共 5 页

建筑企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设 文化是人类在活动中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是企业文化的有机组成部分，他既是一种特定的文化，同时又是一种安全管理，是安全管理理论与文化理论相结合的产物。 一、企业安全文化 1．企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念 对企业文化，尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述，可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。 （1）企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识，即：是否具有以人为本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。（2）企业安全文化是企业生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程，体现了精神文化建设的特点。 （3）企业安全文化应以物质为载体体现出来，即：既要有思想意识，还要有行为和行为的结果。 2．企业安全文化的层次及 企业安全文化可以划分为三个层次，内容如图1、图2所示。 （1）第一层次：思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次，居于支配和指导地位。

（2）第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次，是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。（3）第三层次：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。 二、建筑业安全生产特点 建筑业属于事故高发行业。据统计，自1983年以来，全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右，在生产性行业中仅次于煤炭业，居第二位。建筑业安全生产具有以下特点： （1）生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。 （2）作业内容多变，主要表现在三个方面：一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。（3）多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。 （4）立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。（5）多为露天作业，受环境大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。（6）手工作业多，劳动强度大。 （7）人员流动性大、作业技能参差不齐。 （8）分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。

加强企业安全文化建设的保证措施实用版

YF-ED-J7790 可按资料类型定义编号 加强企业安全文化建设的保证措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

加强企业安全文化建设的保证措 施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1.切实加强对企业安全文化建设的领导 企业领导干部是企业安全文化建设的设计 者、倡导者、组织者和实践者，党政一把手是 企业安全文化建设的主要负责人。各集团企业 要形成党政共同负责,党委加强协调指导,党政 工团齐抓共管的工作格局。做到工作有人负 责、有人专管落实。 各企业要找准本单位安全文化建设的切入 点，制定出安全文化建设的实施意见，做到有 规划、有理念、有部署、有组织、有阵地、有

检查、有特色、有实效、有奖惩、有总结的安全文化建设长效机制。高危行业要全面开展安全文化建设工作，其他行业要根据本企业安全工作的特点，在企业文化建设中体现安全文化建设，在重点车间、重点部门、重点部位和重点岗位展现安全文化建设。做到安全责任明确化，安全目标具体化，安全检查标准化，隐患整改五定化，安全学习经常化，奖罚评比公开化。 2.开展丰富多彩的企业安全文化活动 活动是文化的载体，安全文化建设要融于各项活动之中。企业党组织要重点开展党员身边无事故活动和党员安全示范岗活动，使党员成为安全生产的榜样，发挥好示范带头作用；企业安全部门要重点牵头抓好每年的“安全生

企业安全文化建设自评报告(2021新版)

企业安全文化建设自评报告 (2021新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0023

企业安全文化建设自评报告(2021新版) 一、企业概况： 山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。 我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。 我公司自2011年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。 荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。 荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。

荣达的价值观：信誉至上，成就未来。 荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。 正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂。 二、安全文化建设自评概况： 根据聊安委发［2012］17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神，将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段： （一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排。 （二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。

建筑企业的安全文化建设(新编版)

建筑企业的安全文化建设(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0616

建筑企业的安全文化建设(新编版) 施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化，是对全体成员进行安全教育，以增强安全意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。 一、建设施工企业安全文化的必要性 1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。构健安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。 为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。 3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。 引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、

如何加强企业安全文化建设

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施，安全生产愈来愈被人们普遍关注，安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后，很快得到认可和飞速发展。如果把安全比做是企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全人本管理的灵魂。我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位，在加大硬件投入，提高装备科技含量及其运用水平的同时，要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为，从当前遇到的新情况、新问题来看，做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点，使之有机统一，相辅相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”统一思想，用“法”规范行为，这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理。“人心齐，泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。因而，要倡导以人为本的安全生产管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。 1、在日常的工作、学习和生活中，要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情，让每 个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法，如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。 2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求，我们就更应当重视和用好“以情 凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态，时刻关注职工的忧虑，体察职工的冷暖，想职工所想，急职工所急，千方百计为他们排忧解难。“润物细无声”，我们企业更具有凝聚力和战斗力。 3、舆论宣传应具亲和力。应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安 全就是保障”的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动，培养员工谈安全的情趣，在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。 总之，在企业内部，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”为纽带，靠“情”作桥梁，深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把职工凝聚在一起，使企业充满活力，保证企业安全生产的健康发展。二、靠“理”统一思想，提高员工安全文化素质。“理不讲不清，话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出，职工最服的不是权、不是官，而是理，也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。 因此，围绕强化安全生产管理，我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。 1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式，向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”，明白安全是发展经济的前提之一，理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻含义，充分理解“严是爱，松是害”这个道理，充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的，朴素的道理，从而真正牢固树立起安全第一的思想，

2017年全国安全文化建设示范企业名单

2017年全国安全文化建设示范企业名单 （共80家） 北京市 北京京东方显示技术有限公司 中铁北京工程局集团有限公司 北京电力工程有限公司 北京通惠恒源投资管理有限公司 天津市 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂 国网天津市电力公司检修公司 河北省 冀中能源峰峰集团有限公司大社矿 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 三河发电有限责任公司 山西省 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西潞安矿业（集团）有限责任公司常村煤矿 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司 山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司 山西汾西矿业（集团）有限责任公司高阳煤矿 - 1 -

大秦铁路股份有限公司太原北车辆段 内蒙古自治区 内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古华电新能源分公司 内蒙古金陶股份有限公司 辽宁省 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 朝阳燕山湖发电有限公司 中国石油辽河油田特种油开发公司 铁法煤业（集团）有限责任公司小康煤矿 吉林省 中车长春轨道客车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 黑龙江省 大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司 蒙牛乳业（尚志）有限责任公司 华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 上海市 中国船舶工业集团公司第七〇八研究所 上海宝钢包装股份有限公司印铁分公司 上海环境集团股份有限公司 上海电气电站设备有限公司发电机厂 - 2 -

上海中远川崎重工钢结构有限公司 江苏省 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司 扬州市公共交通集团公司 中国华电集团公司望亭发电厂 中储粮镇江粮油有限公司 浙江省 浙江外事旅游股份有限公司 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司 国网浙江省电力公司杭州供电公司 浙江正泰电器股份有限公司 中国储备粮管理总公司浙江分公司 绍兴柯桥水务集团有限公司 安徽省 安徽省交通控股集团有限公司蚌埠管理处 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿 安徽省交通控股集团庐江高速公路管理有限公司 安徽省交通控股集团有限公司萧县管理处 安徽省交通控股集团有限公司马鞍山管理处 江西省 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂 - 3 -

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑企业安全文化建设的对策建议参考 文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、明确建筑企业安全文化的建设原则 由于安全管理的内在规定性，人本原则自在其中，安 全文化建设的主要目的，是通过科学和理性，将“安全第 一”的概念渗透到从业者的潜意识中，成为生活和工作的 习惯，使之逐渐融入从业者的思维和行动中。在塑造建设 企业安全文化过程中，要在决策、计划、实施、监督、评 价等不断循环的过程中，坚持以人为本，即以保护人的身 体健康、生命安全等权力为最优先考虑，充分体现“安全 第一”的基本方针，体现人文关怀。 企业领导在企业安全文化塑造中起决定性作用，企业 领导在企业中的地位，使他有可能熟悉和了解企业问题之

所在，明白企业需要塑造怎样的安全文化模式，他们可以运用所掌握的权力，集思广益，把个人意见变成企业集体意志和群众意识，倡导和推动企业安全文化的开展；还可以运用自己的威望和员工对他的信任，扮演企业安全文化宣传员和鼓动家的角色。他通过对员工的宣传、培养、灌输，使员工的安全价值观念、安全思维方式和安全行为方式与其所倡导的安全文化融为一体；企业领导的个人理想、信念、性格、气质乃至言谈举止都会对企业员工产生模仿效应，当企业领导重视企业安全文化的建设，率先垂范，并表现出一抓到底的精神时，员工必然会为企业安全文化建设而努力。 由于各建筑企业形成和发展的历史不同，所属产业的任务不同，企业所处的地理环境和社会的心理气氛不同，企业的规模、技术特点不同，企业人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同，各个企业所塑造的企业安全文化

加强企业安全文化建设的几点思考(通用版)

加强企业安全文化建设的几点 思考(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0520

加强企业安全文化建设的几点思考(通用 版) 企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着烟草行业的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。 作为企业安全发展的基础工程和软实力保障，企业安全文化建设的作用越来越成为影响企业发展的重要因素。笔者结合全省企业安全文化建设试点单位的工作实际情况，浅析自己对加强企业安全文化建设的几点思考。 一、企业安全文化的定义 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的为企业全体员工所认同、接受并遵循的对企业的安全生产、生活的精神、观念、

行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形式、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，其范畴分为企业安全物质文化、企业安全行为文化、企业安全制度文化、企业安全精神文化。其中企业安全精神文化是企业安全文化的特质和核心。 二、企业安全文化的特征 企业安全文化的特征包括五个方面。 一是实践性。安全文化源于实践，又反过来指导实践。安全文化来自于人们在生存理念和安全理念之下对于自然与社会长期认识、适应和改造的过程。这一过程，既改造了客观世界，又改造了主观世界，正是推动人类文明和社会发展的过程。 二是系统性。安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展，具有

安全文化建设总结报告

安全文化建设总结报告集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化建设总结报告安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。 一、让安全制度焕发出生机活力 首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。 二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。 三、落实好人性化管理措施 人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。 四、加强职工安全培训