安全文化建设示范企业总结报告

安全文化建设示范企业总结报告

高起点规划高标准建设高U标管理

全力打造甘肃省民营企业安全文化建设示范矿井

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。南距金昌市67kin?东至民勤县城72km?西至阿右旗71kni?经阿右旗、山丹县至张掖市约lOOkmo区内地形平坦?交通较为便利。红沙岗一矿井田走向长5km?倾斜长

22.5, 6km?井田面积约20kino矿井地质储量17222.65万t?可采储量12982. 2万to另有油页岩赋存于煤1-1之上?其品质达到工业要求?约有储量3?2亿仁红沙岗一矿于2006年9月27日山甘肃省改革发展委员会批准?同年12 月开工建设?2011年8月28日开始矿井联合试运转?2013年1月14日通过竣工验收并正式投产?生产能力240万t/年?服务年限41. 3年?是甘肃河西地区最大

的立井井工煤矿。建矿伊始?红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景?以“建一流矿井.聚一流人才、行一流管理?育一流队伍?创一流效益”为总体战略?于2010年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合?签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议?由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队?负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理?同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。三年多来?管理团

队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下?以“高起点规划、高标准建设、高U标管理”为总揽?紧密结合实际?整章建制、完善职能?周密谋划、阶段

实施?不断营造了人人参与安全文化建设的浓疗氛围。自建矿以来?红沙岗一矿已连

续安全生产

杜绝了轻伤以上事故。于年月被甘肃煤矿安全监2435天?

察局命名为省级安全文化建设示范企业?并先后被团中央、甘肃省、武威市授予“青年就业创业见习基地”、"纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、"文明单位标兵”等光荣称号?红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为2010年度“安康杯”先进班组

一.高起点规划?为安全文化建设奠定坚实基础

为充分发挥安全文化对企业安全生产的引领、保障作用?红沙岗一矿依据安监总政法.2011?172号《国家安全监管总局关于印发安全文化建设“十二五”规划的通知》精神?制定印发了《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设三年规划》?规划主要

分文化宣贯、素质提升、行为养成三个阶段?从抓安全理念宜贯入手?通过安全文化

的春风化雨?使全体员工形成安全价值的共识和安全U标的认同，通过不断提高安全素质修养?实现自我行为的有效控制?从不得不服从管理制度的被执行?转变成主动

自觉地遵章守规?使安全理念内化于心、外化于行?从而实现人人都成为想安全、会

安全、能安全的本质型安全人。

1、安全理念宣贯。安全理念是安全文化的核心?也是指导安全生产的信条。

为将安全U标,平安.健康、零伤亡,、安全价值观，安全第一、生产第二?生命只有一次?遵章守规是保护神，、安全誓词，安全第一.生产第二?对自己安全负责?对工友安全负责，对我的家庭负责，规范操作?绝不违章，、安全防范理念，纠正每一个细小差错，、安全协作理念，确保他人安全是我的责任,、安全操作理念，先确认?后操作，构成的安全理念系统倡导与渗透到各个安全生产管理的全过程、全要素之中?与员工的所想所盼产生共鸣?这一阶段重点抓了理念引领的四个环节:一是准确诠释理念。用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律?便于员工认知、掌握。二是广泛宣灌理念。除了利用班询会、安全会、群众会、广播、牌板、灯箱、宣传栏等各种会议媒介进行理念传播外?借助安全阵地建设?通过安全文化主题广场、安全教育长廊、阅览室、多媒体播放室、事故案例警示室等阵地将理念以图文并茂的牌板?安全警语漫画、安全哲理小故事等形式?全方位、立体式地对员工进行安全教育,借助有效的班组安全文化活动载体?通过动员全班人人讲身边的人、写身边的事.开展安全征文、安全演讲、生命价值研讨等形式?不断山浅入深阐释安全理念?最终使“安全第一.生产第二.生命只有一次?遵章守规是保护神”的价值观内化于员工心灵深处?成为员工的最高行为准则?从而生成强烈的U 标感和实现欲?发自内心的搞好安全生产。三是理念的延伸与开发。发动员工从

工作实践出发?总结提炼具有行业特色和岗位特点的具体理念、岗位铭言、警句?形成上下贯通的理念体系?使安全理念渗透到每个工作岗位、每名员工心中。

2、安全素质提升。员工的安全素质是企业安全生产的保证?也是安全文化建

设中安全理念入脑入心的具体体现。为了更大程度的提高员工的安全素质?红沙岗一矿陆续开展了培训、警示、互动等形式多样的安全教育活动。一是培训教育。首先针对新工多的实际狠抓了新工入矿的矿、区队和班组三级培训教育。矿级岗前培训理论与实践相结合?通过观看安全案例、现场观摩等形式使之形成安全是头等大事的感性认识，区队培训重点是安全理念灌注、岗位应知应会、规程措施宜贯、规章制度学习，班组培训《点突出实训?而且为其指定师傅?签订师徒合同?在规定时间内?成绩优异.表现突出的?区队对师徒进行适当奖励。其次是根据文化、技术程度分班次、分层次、分工种、分级别有的放矢进行培训?确保培训的针对性、实效性。第三是以全国“安全生产月"、矿井“安全生产自然年"、安全知识竞赛、安全演讲大赛等重大安全活动日广泛开展全员安全意识培训?在员工中形成大安全观?让安全在每一名员工心U中都根深蒂固。二是警示教育。通过利用每周五安全办公会、员工活动中心室外大屏幕播放《煤矿事故案例》、《煤矿事故案例原因分析及探究防范模式》、《全国煤矿事故分析暨警示教育会》等事故案例专题片?通过区队每周二安全会利用身边的事?让“三违”人员以案说法?请员

工上台讲安全故事、分析事故案例?总结身边或自己发生的安全事故教训等。

三是互动教育。区队充分利用周二安全会、周四群众会的时机?开展每日一题、每周一讲、有奖竞答.安全大讨论等内容丰S的管技与员工互动活动?鼓励倡导员工多动手、动口、动脑?使员工在安全教育中占为主导，其次是现场安全操作互动。矿要求所有管技在现场不能走马观花?要做好安全技术知识的“传、帮、带” ?主动询问员工工作中碰到的问题?一起探讨、一同解决?使员工更加直接的了解掌握安全操作的标准。三是山矿和区队把工作中遇到的难点症结以有奖征答的方式在全体员工中开展合理化建议征集活动?充分引导员工发挥他们的聪明才智?对被采纳实施、创效突出的建议在每年度的安全工作表彰大会上予以命名“金点子”进行表彰。

3、安全行为养成。员工规范的安全行为是实现安全生产的基础环节?也是始

终贯穿安全文化建设的一条主线。红沙岗一矿职能部门按照每个岗位操作流程?进行工序分解?制定详细具体的安全操作标准?通过科学规范的养成训练?较好的扭转了员工在特殊环境中形成的凑合、马虎、应付的行为习惯。一是系统培训。即采取集中办班.系统讲解、专题辅导等形式?组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试?使员工熟记安全理念?明确行为禁忌.行为准则?掌握操作标准?经考核测试成绩合格方能上岗。二是模拟演练。即利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式?分工种制作工序化操作流程演示片?对侮个工种每

道工序的操作方法、要领和安全要求进行直观的动作演示?进行强化记忆?推进员工规范操作行为的养成。三是示范引领。主要是选拔优秀的班组长、工人技师作为“教练员”?对本班组员工进行现场训练。同时采取现场观摩的形式?组织员工对管理规范、操作规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习?并对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。四是行为纠偏。即以规范标准为参照?以员工自查与互查、单位自查与互查等形式?查纠明显违章违纪行为、不规范操作行为和管理行为?制定纠偏措施对查出的问题进行整改。通过系统的行为养成训练员工规范操作的童识得到明显增强。

二.高标准建设?为安全文化建设提供强力支撑

作为甘肃省“十一五”重点建设项U和具有影响力、安全高效的现代化矿井?高标准是贯穿安全生产始终的一项根本原则?2008年?副井井筒及相关爾室工程就被中国煤炭建设协会煤炭工业建设工程质量监督总站评为煤炭行业“太阳杯”工程。红沙岗一矿从“装备水平国内领先、安全质量标准化达一级、打造人文、宜居工作生活环境”出发?不断加大安全设备设施投入、不断提升安全管理水平、不断完善场馆绿地建设。三年来?安全软

2硕件投入上亿元?矿区场馆绿地面积达400万M,为安全文化建设迅速发展提

供了强有力的支撑。

1、加大安全投入?提高装备水平。先进的技术装备不仅可以提高效率?同时

还可以创造良好的安全作业环境?避免事故发

生。它是安全文化建设的物质基础?也是企业安全文化建设的必然要求。红沙岗一矿六大系统设备设施精ft?均具有国内同行业领先水平。特别是提升系统中的西安利雅得电控系统?自投入使用以来?一直运行平稳?状况&好,对旋轴流式主

通风机可变频调速?噪音小、耗电少，全液圧多功能探放水钻机?为矿井实行有掘必探、预防水患、防险救灾提供了可黑保障。

2、多措并举?稳步推进安全质量标准化建设。红沙岗一矿立足安全质量标准

化工作实际,全面分析研判?通过采取加强学习培训、明确责任标准、转变方式职能、狠抓弱项难点等有效措施?有效解决了安全质量标准化建设中的突出问题。一是加强学习培训?提髙标准化意识。通过积极借鉴兄弟单位在安全质量标准化工作中的先进经验和典型做法?组织专题讨论、推进会议、集中培训、学习考试等形式?不断提高各级管理人员对标准化工作重要性的认识。二是完善管理机制?明确责任抓落实。专门制定并下发了《安全质量标准化管理规定》?按照安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业分别成立了专业管理小组?明确了专业负责人?确定了“一周一检

查、一月一小结、一季一考核”的验收模式。三是实行“四位一体”?转变方式强职能。通过创新思路?赋予安监员、专业技术人员、基层管技人员和现场班组长新的“职能”?实行以专业技术人员确定标准?工班组长具体落实.基层区科现场把关.安监员量化打分为流程的“四位一体”管理模式。山现场班长每天对工程进行验收总结?

将难点问题提交基层区科与工程技术人员研究解决。安监员负责对每周检查的问题与基层区科遇到的问题进行核对?对其中重大问题组织分析加以解决。管理方式的转变?一方面将质量标准化检查重点从结果考核转变到过程控制上?对每一项工序进行严格把关?有效提高了总体工程质量。另一方面使基层管技人员参与到标准化建设中来?充分发挥其管理主体的作用?延伸了管理触角?改善了管理效果。

四是狠抓弱项难点?补齐短板促升级。首先定期召开安全质量标准化工作推进会议?对制约标准化升级的症结问题进行“会诊”和"对症下药”。对每道工序进行最大限度地细化、量化?增强可操作性?有效消除了落实标准中的不严细问题。其次是加强管理升级和技术攻关?根据现场情况及时调整施工工艺和相应措施?减小地质条件差、装备失修、人员不足等客观因素影响?全力打造“标准化、精品化”工程。

3、因地制宜?打造人文、宜居的工作生活环境。一是改善员工工作环境。首

先是深化职业安全健康管理体系建设?夯实工作基础。成立了领导小组和防治办公室?明确各职能部门的责任落实。同时将职业危害防治工作重心前移到基层、班组?把职业安全健康防治管理工作的责任和U标进行细化、量化?形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。制订职业安全健康工作实施童见?完善各项管理制度?建立了以职业危害申报、实施、监测、査体、教育、监护为主要内容的“七项” 档案?为抓好职业危害防治工作提供了强有力的制度保障。其次是加强现场管理?营造

安全健康工作环境。通过加强现场职业安全健康设施建设和措施落实?建立了科学合理的矿井巷道布局和通风系统?优化了局部通风和风量分配。采煤机规范使用内外喷雾?安设了风流净化水幕、旋转喷雾等各种喷雾净化设施?从源头上和过程中抑制粉尘的产生，掘进工作面放炮严格使用成品炮泥和水炮泥?迎头采取了风水流湿式打眼、迎头前探梁自动喷雾、放炮远程自动喷雾、掘进迎头安装除尘风机和净化水幕等。在井下斜巷装设了“猴车”?最大限度地降低员工的体力消耗?全方位保障员工的职业安全健康。第三是将安全文化建设的触角延伸到井下现场?投入资金装修装饰井上下安全长廊、候罐室、大巷、避难嗣室?制作安装了LED屏

幕、宣传灯箱?安全牌板?设置了音像播放装置?在视觉和听觉上形成冲击?使广大员工在潜移默化中受到安全文化理念的濡染熏陶。二是改善员工生活环境。首先是矿区花园化。引进花草、树木数十种?遍布矿区道路两侧、广场周边。其次是住宿公寓化。对员工宿舍楼进行整体装修?网络、闭路、水电一应俱全，第三是健身娱乐场馆化。在现

有的安全主题广场、健身广场、多功能娱乐室、篮球场、排球场、羽毛球、乒乓球馆、台球厅的基础±-2013年乂出资建造了一个标准足球场, 此外?还为员工福利食堂安装了电子刷卡系统?不断提高饭菜质量?为员工创造优雅就餐环境，对员工浴室重新装修改造?改善了员工洗浴环境,专门购置了六辆游览车?全天候接送上下班员工。

三、高U标管理?为安全文化建设提供综合保障

安全文化建设在分阶段实现安全生产基础稳定、员工安全意识增强、员工队伍素质精&等U标的同时?红沙岗一矿为整合优化安全管理资源?使安全管理从经验管理、科学管理向文化管理转变?变安全管理山员工被动管理为员工主动管理?变纪律要我安

全向自律的我要安全转变。按照《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设三年规划》部署?相应制定了《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设实施方案》?成

立了领导组织机构?构建了管理体系?分阶段提出了具体的U标和工作要求?为安全文化建设各阶段U标的实现提供了综合保障。

整章建制?完善严格的规章制度体系。根据生产安全实1、

际?在将各类管理技术人员岗位职责汇编成册的基础上?逐级建立了采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业安全生产责任制和特殊工种岗位责任制?明

确规定各岗位工种在安全工作中的具体责任和权利?做到一岗一责制?使安全工作事

事有标准、事事有考核、事事有落实。突出强化安全问责。每年初?矿长与各基层单

位安全第一责任人、区科责任人与工班长、工班长与组长、组长与员工层层签订《年

度安全生产U标责任书》?落实各单位安全生产主体责任和员工的岗位主体贵任。严格执行矿早调会、矿领导下井带班、管理人员跟班.班组现场交接班、安监员包头包面等多项安全管理制度?形成了完善的安全制度体系。具有红沙

岗一矿特色的早调会一年365天不断线?每天早7点30分山矿领导组织职能部室、基层区队负责人召开?将带班

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领导前一天发现的安全生产问题制作成课件进行通报?及时制定整改措施、落实贵任人?为当天的工作部署和生产任务顺利完成提供依据，建立了区队自治、班组自

主、个人自律安全管理机制?把加强安全生产工作的领导责任、技术责任和现场管理

贵任?层层落实到区队、班组和井下各个岗位?消灭了安全责任盲区，强化

“三违”和隐患治理?实行“三违”日分析、周对比、月考核机制和仲裁制度?实现了对“三违”的有效治理，坚持隐患排查治理制度?突出?点和难点?立足于

“査大系统、抓大环节、治大隐患、防大事故”?做到班班排查、日清日毕、防患未然,建立完善了安全预警机制、应急管理机制和安全避险“六大系统”日常维检制度?着力提高矿井应急处置能力?实现了超前预测、超前治理、全面覆盖?有效防止了事

故的发生。

2、严细规范?建立健全安全绩效考核体系。安全绩效考核?是对U标执行W

况的检验?也是对工作绩效的考评。遵照2012年10月11日甘肃省政府出台的

《关于进一步加强安全生产基层基础工作的意见》精神?自2013年起?红沙岗一矿在各级管理人员中开始逐步试行安全绩效考核和安全绩效工资考核。一是安全绩效考核。安全绩效考核对象分科室管理人员和基层单位管理人员两大类。对科室管理人员绩效考核项U主要包括入井时间、次数、四点班、零点班个数、查“三违” 情况、查隐患情况、罚款指标完成情况和事故情况。考核基础分为100分?完不成或超额完成指标的按规定给予减、加分。对基层单位管理人员绩效考

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核项U主要包括入井时间、次数、四点班、零点班个数、单位“三违” 1W况、

隐患排查1W况、工程质量情况、措施贯彻、执行情况、员工持证上岗悄况、三项制

度执行悄况和事故宿况。考核基础分为100分?完不成或超额完成指标的按规定给予减、加分。安全绩效考核山安监科负责考核?考核结果报人力资源科执行。矿每月根据管理人员个人得分1W况计算安全奖?分值为个人原基本安全奖标准的百分之一。出现磴伤以上人身事故或一级非伤事故?取消全矿管理人员当月考核得分?均不得安全奖。半年内考核得分累计两次排名末位?调离现岗位，年度内考核得分累计两次排名末位?降职使用。二是安全绩效工资考核。首先是确定原则：安全第一原则?实现安全生产为前?提条件?共同提高安全生产工作管理水平为宗旨。责任原则?根据各级岗位安全生产责任大小?划分安全绩效工资档次?做到责、权、利对等。倾向一线原则?向生产一线、艰苦岗位倾斜?充分考虑风险因素?做到井上下有区分?一线和二线有区别。综合考评

安全文化建设工作总结

安全文化示范企业复审材料 安全文化建设工作总结 中安然百度知识店铺有限公司 2018年6月

中安然百度知识店铺有限公司 安全文化建设情况 中安然百度知识店铺有限公司，为国有独资企业，注册资金1384.3万元，公司占地面积42万平方米，拥有员工2000余人，管理人员500余人，其中专职安全管理人员16人，注册安全工程师2人。公司2013通过安全生产标准化二级企业的初审，成为安全生产标准化二级企业，2016年通复审验收。2014年通过省级安全文化示范企业初审。 公司主要业务包括生产机床产品、对外承揽协作性机械加工及服装加工等项目，经产业调整，一部分是传统工业产业，包括机床生产、以及与之相连带的对外工业协作性加工。另一部分是新兴的劳务加工产业，包括服装加工、集装袋加工及其他手工制品生产等。中安然百度知识店铺有限公司(以下简称公司) ,近年来将企业安全文化建设与企业文化建设有机结合起来，依据《省级安全文化建设示范企业评定标准(修订版)》，结合公司工作特点，积极开展安全文化建设示范企业创建工作。通过这项活动的开展，公司在健全完善各项安全生产规章制度、强化安全教育培训、搞好安全隐患排查治理、丰富安全文化氛围和提高员工及员工安全意识等方面取得了长足进展，巩固了公司安全生产基础，促进了公司安全生产管理水平的提高，达到了预期的目的。现将公司

安全文化建设示范企业创建工作总结如下： 一、安全指标完成情况 多年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产的弦视为守护生命的线，投入大量精力、人力、物力、财力，完善安全制度、压实安全责任、狠抓安全落实、强化安全管理、统筹安全培训、明确安全奖罚、细化安全考核、加强安全监督、营造安全文化。保持公司安全生产态势稳中有升，连续18年无生产安全死亡事故，无重大火灾爆炸伤亡事故，无重大交通伤亡事故。连年获得安全生产先进单位称号。 二、在安全承诺、制度方面 公司每年初都会在第一时间召开安全生产工作会议，发布安全生产1号文件，明确全年安全生产目标及工作思路，安排布署全年安全生产工作任务。将各项工作任务分解细化，制定详细的工作计划和措施，确保全年安全生产任务目标的完成。 公司领导与各部门，部门与员工签订安全生产责任状，公司全体员工签订安全承诺书。 公司安全生产监督部每年会同各部门对制度进行评估、修订，并及时下发安全管理制度时效性文件。 在安全管理工作中，公司安委会每月召开一次安全生产例会，由总经理主持，传达上级文件的会议精神，部署和落

2021年国有企业文化建设工作总结范文

国有企业文化建设工作总结范文 在当前经济环境下，搞好企业文化建设，不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择，同时也是市场经济发展的必然结果。因此，在新时期搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战 略任务。通过实践我们明白一个道理：成也文化、败也文化。 一个企业从创建之初就已经具有相关文化了，通过先进优秀的 文化理论，可以更好发挥和促进企业发展，通过企业文化能更自觉地促进企业发展和壮大。所以我们的国有企业必须要明确这样一个认识，确立国有企业的文化建设发展方向，建设具有 ___的国有企业文化。企业文化建设过程必须贯穿“一个主线”、明确“两个层次”、做到“三个带头”、构建“四个载体”、落实“五个到位”：一个主线：企业文化建设要以发展战略为主线，文化建设要围绕“发展”这一要务展开；两个层次：企业文化分为企业倡导的企业文化和企业真正实践的企业文化。倡导的企业文化和实践的企业文化是两个不同的企业文化层次，只有实践了的企业文化才是企业真正拥有的企业文化；三个带头：在企业文化建设时，各级领导者要带头，企业总部要带头，各级管理人员要带头；四个载体：企业文化建设要营造环境氛围；组织相应的仪式和活动；塑造企业和企业人形象；以制度体现文化要求；五个到位：企业文化建设必须组织到位，有专门的组织推进；必须人员到位，有专门的人员实施；必须责任到位，明确相应的责任；必须投入到位，落实资金保障；必须激励到位，对责任者进行考评。

企业文化建设成功与否，与企业领导者是否全力支持有着直接的关系。如果一个企业的领导者缺乏正确的文化观、历史观，那么他就不可能真正理解和传承一个企业文化最有价值、最为丰富的内涵，他的思想言行往往会让人们看到种种文化和 ___缺失。企业领导的思维方式、行为方式和人格影响力，潜移默化地影响着企业的发展，是企业文化建设成败的决定性因素。为此，企业领导者应从以下几个方面予以提高，以满足企业文化建设的需要。 ①领导者更应提高自身素质。要想让企业越办越好，培育出优良的现代企业文化，就应当要求我们的企业家们不断、不断完善、不断提高自己的综合素质和文化品位。 ②一个企业如果具有良好的文化氛围，具有优良的文化品格，能为企业健康持续高效发展提供有力的文化支持，它就一定会是一个学习型的企业，它会有一个学习型的领导班子、一支学习型的职工队伍和一种学习型的经营理念、管理机制与团队精神，它还一定会有一个真正的学习型的最高管理者。 ③做好符合国有企业实际的企业文化建设规划，这是搞好企业文化建设的根本保障。企业文化是不可复制的。因此，在新时期，国有企业希望求生存谋发展，首先必须做好符合国有企业实际情况的企

企业文化建设总结报告

塑造**文化促进企业发展 ——**公司企业文化建设汇报材料 **公司成立于2004年，是国家公路工程施工总承包壹级、家市政工程施工总承包壹级资质企业。经营范围覆盖公路、桥梁、市政工程建设、设备租赁、工程质量试验检测及进出口业务等领域。公司注册资本8亿元，下辖子公司10家，现有职工1000余名，总资产50亿多元，拥有各类先进的大型公路和维修养护的成套机械设备1000台（套）、总功率达到50万千瓦，可同时承担十几个大型工程项目的施工。通过ISO9001：2000质量体系认证，ISO14001：2004环境管理体系认证以及职业健康安全体系认证。 一、企业文化建设基本情况 **公司长期以来一直非常重视企业文化建设，董事会认为：精神文明与物质文明无论对一个国家、一个民族、一个地方还是一个企业都是腾飞的双翼，只有同步建设、平衡发展才会飞得更高更远。公司自成立以来，始终坚持“两个文明”一起抓，一贯重视企业文化、艰苦奋斗精神在企业发展中的作用，公司成立15年来，产值、利润每年都以较大幅度攀升。公司每年都要开展1-2个主题文化活动，每年都在全公司开展各类先进单位、先进个人评比活动，开展记功活动，以弘扬正气。公司领导带头并号召职工开展各类捐资助困活动。在实践中初步形成了以企业精神为核心的企业理念识别系统，以员工形象为核心的行为识别系统，以企业标识为核心的视觉识别系统。在总结

历年文化建设经验基础上，2013年，公司提出“文化创新”的要求，提出从建设文化型企业、知识型员工的高度，以文件形式下发了企业文化建设实施方案，明确指导思想，健全组织领导，提出企业文化建设的方法、步骤和要求，形成了企业文化建设基本框架。 *年6月份在全公司干部职工中广泛开展了企业文化理念征集活动，请干部职工建言献策，对企业文化理念进行了提炼、创新和完善，经初步筛选、整理、归纳，上报公司董事会讨论，确定新的企业精神、企业使命、企业宗旨、企业愿景和服务理念。为使这些新的理念在职工中形成共识，我们通过网站、职工会议、座谈会等不同形式进行深入宣传和解读，对企业文化进行深入浅出的诠释，受到职工的欢迎和喜爱。 二、做法和主要特点 一是坚持源于职工，体现群众性。职工群众中蕴藏着企业文化最鲜活的因子，是企业文化之源。建设企业文化要把职工中积极的进步的原生态文化挖掘整理出来，与企业的发展战略、规划、目标进行融合，使之成为引领职工前进的一面精神旗帜。嘉隆公司企业文化建设从起步到如今，我们一直注重把职工中积极向上的文化现象整理挖掘出来，开展的征求意见建议活动，就较好地体现了源于职工的特点。 二是坚持联系实际，体现务实性。公司的理念识别系统，贴近行业特点，贴近企业实际，贴近职工群众。今年我们在理念识别系统上，本着精炼、实用、创新的原则，对原有理念进行了整合。

企业安全文化建设汇报材料

位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理，下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级保一级，一级对一级负责的格局，构建了一个层层有目标，条块有指标，人人有责任的全方位、全过程控制体系，使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。此外，公司每月对照安全指标完成情况，对各部门与人员进行考核，及时兑现奖励金额。 二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设 根据上级部门部署要求，2011年9月，公司成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作。依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息，发现差距和问题点。针对初始评估结果，制定了安全生产标准化方案，并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》；安全操作规程健全，覆盖到生产经营的每一个环节，每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款；建有完善的应急管理系统。应急预案的编制、演练，应急物资装备储备，员工应急培训等。11月份，安全生产标准化体系文件正式发布实施，并组织全体员工进行系统培训与考核。对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求，逐项检查，落实整改，并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试，通过批阅试卷，人均成绩达93分。截止12月底，已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目，安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装；收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况，及时掌握国家安全生产最新动态，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”

2020年企业文化建设总结

2020年企业文化建设总结 企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化，既需要长期的 历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做 到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。具体来说，应该做好以下几个方面。一、成立专项组织机构领导参加的企业文化 建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业 文化建设有关协调和落实等具体日常工作。二、坚持企业文化考核的 原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效” 观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、 指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核；二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一 时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在 遇到特殊情况时，单独沟通与指导。三、明确考核的程序方式方法在 考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机 关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导 班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采 取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和 年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组 织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核

与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想 调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单 位的考核结果。

2020年企业文化建设年终工作总结范文(最新版)

2020年企业文化建设年终工作总结范文(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年企业文化建设年终工作总结范文 (最新版) 企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。具体来说，应该做好以下几个方面。 一、成立专项组织机构 领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。 二、坚持企业文化考核的原则 企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩

效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核；二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。 三、明确考核的程序方式方法 在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”

企业安全文化建设工作总结

工作总结：_________企业安全文化建设工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页

企业安全文化建设工作总结 一、公司简介 松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立xx年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能1200万台。公司致力于安全管理，xx年建立OHSMS管理体系，xx 年导入安全质量标准化。 二、安全组织 公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成，遍及到公司每个角落。 三、管理者高度重视 各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动，清晰地向员 第 2 页共 6 页

企业文化建设总结报告

浙江岱山稠州村镇银行2012年企业文化 建设工作总结 2012年，浙江岱山稠州村镇银行以支持中小，服务渔农为服务宗旨，培育具有我行特色的企业文化。以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围。以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、推进党、工、团组织建设，统领企业文化建设工作。 党、工、团工作是企业文化建设的根本，一年来，我行在党支部的正确领导下，积极推进各项工作。一方面健全党、团组织，发展2名基层党员。为便于工作开展，我行根据网点新增情况，增设1个团支部。另一方面定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。积极开展民主评议活动，加强对员工的教育和监督，开展“七一”等党员教育活动，增强党员以身作则的意识，提高队伍的凝聚力和战斗力。通过加强党、工、团组织的建设，切实把政治优势和组织优势转化为推动企业文化发展的强大动力。

二、坚持以人为本理念，关爱员工成长。 企业组成的最大元素是员工，企业的发展亦是员工的发展。因此，我行始终坚持以人为本的理念，以员工利益为前提，想员工之所想、急员工之所急，关心员工长远发展。一是关心员工8小时内外生活，培养技能。如开展家庭大联欢活动，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；举办及参加反洗钱、反假币、征信知识各类培训，提升员工业务素质，努力将员工培养成“一专多能”的复合型人才；鼓励员工参加外部机构组织的各类活动，参加县总工会组织的演讲比赛，获得优胜奖，参加主发起行组织的各项业务技能赛，荣获团体第二名。二是创造公平竞争环境，激励员工士气。开展每月优秀服务明星员工评选活动和每季度“爱行如家”员工，激励优秀员工，树立先进。 三、以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设。 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我行将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体。为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，我行组织员工开展环岛自行车赛、早锻炼爬山、趣味运动会等各项文体活动。“三八”妇女节，我行举行拔河、跳绳比赛，增强了团队团结协作的凝聚力；开展越野赛跑比赛，展现了员工良好的精神风貌；“我的价值观”主题演讲比赛，让员工对人生观、价值观进行深入思考，展现自我价值；“为青春增辉-我与村镇银行共成长

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标，紧扣三化建设（集团化、机械化、标准化）这一主题，突出抓好安全管理，切实提高生产效率，全力推进技术进步，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本，安全发展”的理念，不断创新安全生产管理模式，按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路，积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设，促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高，以安全文化督导员工行为规范，努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井，实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，

以质量标准化动态达标确保安全；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作： 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求，积极开展安全生产各项活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这些情况，开展“安全持续稳定年”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期，我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》，并安排矿领导进行讲解，让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法，组织全矿职工学习、背诵、使用，通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为，矫正员工的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

企业文化建设总结报告【可编辑版】

企业文化建设总结报告 企业文化建设总结报告 2016年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面： 1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖； 2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；

3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去； 4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进； 5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下： 1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。 2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。 （四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在

企业文化建设总结报告

深投发展公司 2010年中企业文化建设工作总结 2010年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日

的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

2021年安全文化培训情况总结

安全文化培训情况总结 安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。 “安全文化”一词美国，按照其定义和在企业中的运用情况，“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”，对个人而言叫“安全素养”。对于个人来说，其强调个人的安全素养决定个人的安全状态，即意识决定行为。 安全文化的本质就是以人为本，安全行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全考虑，通过解决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。 1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受伤害。 2、知觉阶段：此阶段人们持经验论，知道事后补救。 3、认识阶段：此阶段人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。

4、认知阶段：此阶段人们持本质安全论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性，重在沟通；提倡员工互动，全员参与；要求安全是作业的前提，提前预测和控制风险；提供人性化环境，使用本质安全型设备、工具。 我国的安全教育方针是：安全从娃娃抓起。 在一个团体、企业的安全文化建设中，安全措施的采取，安全管理的实施，研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决；企业安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过研究人，纠正人的不安全行为，提高人的安全意识及保护和能力，从而达到保护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体，又是客体。 企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。 1、安全物质文化：包括安全行为和安全条件；是指企业经营活动中员工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具，材料、工艺、劳保用品等。

公司企业文化建设工作总结

公司企业文化建设工作总结 第一篇：xx公司企业文化建设工作总结 积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力xxxxx 热电股份有限公司企业文化建设总结 xxxxx热电股份有限公司成立于2014年8月，隶属于xx电力有限责任公司，肩负着xxx地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。 xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。十五以来，特别是近两年，为满足xxx市经济发展对电力、热力的需求，xx热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。xx 公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由2014年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。xx公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了xxx电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施蓝天绿地工程及可持续发展战略，作出了突出的贡献。 xx热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司

自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有xx公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则 xx热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持以人为本的原则;三是坚持全员参与 原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。 二、企业文化建设的主要做法 (一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面 xx热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，xxx地区电力投资市场已经呈现

企业安全文化建设自评报告(2021新版)

企业安全文化建设自评报告 (2021新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0023

企业安全文化建设自评报告(2021新版) 一、企业概况： 山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。 我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。 我公司自2011年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。 荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。 荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。

荣达的价值观：信誉至上，成就未来。 荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。 正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂。 二、安全文化建设自评概况： 根据聊安委发［2012］17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神，将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段： （一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排。 （二）根据指标评价标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价。

公司文化建设总结报告

公司文化建设总结报告 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 塑造企业文化，促进企业发展－－欧威尔公司文化建设总结报告XX欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。（三）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。（四）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：（一）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。

厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。 (二)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。XXX公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节

安全文化建设总结报告

安全文化建设总结报告集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化建设总结报告安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。 一、让安全制度焕发出生机活力 首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。 二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。 三、落实好人性化管理措施 人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。 四、加强职工安全培训

公司企业文化建设工作总结

公司企业文化建设工作总结 公司2014年企业文化建设工作总结 今年以来，****紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，****产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。 一、2014年企业文化建设情况 (一)开展素质教育，打造高素质职工队伍 企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。 实践以人为本理念，关心关爱员工 以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工 1 办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。 开展形式多样文化活动，全面推进企业文化建设 集团和各二级企业还积极创造条件和机会，开展员工喜闻乐见的娱乐活动，大力丰富员工的业余文化生活。春节前夕，我们精心组织和策划了别开生面的企业年会，在年会上，各公司用特有形式展现了本单位的风貌，以自编自导的节目

思想文化建设工作总结

思想文化建设工作总结 今年以来，在区委、区政府和上级有关部门的正确领导下，去单位坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大系列全会精神，紧紧围绕全区传思想文化工作重心，服从和服务于工作大局，较好的完成了思想文化工作各项任务。 一、抓好理论学习教育，切实加强思想舆论引导 抓好理论学习教育，认真组织系统内广大党员干部群众学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想和党的十七大精神的学习、研究、宣传，使其深刻领会党的理论创新成果所包含的新思想、新观点和新论断，不断提高思想理论水平。抓好思想道德教育，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，广泛开展理想信念教育、爱国主义教育、形势政策教育，努力形成知荣辱、将正气、促和谐的良好风尚。正确引导社会舆论，紧紧围绕市、区党代会精神的贯彻落实，广泛宣传区委、区政府确定的发展目标，宣传好本部门、单位承接的主要任务、重大举措以及本行业、战线涌现出来的先进典型。同时密切关注好群众身边的

现实问题，及时通达民意，引导社会热点，弘扬新风正气，疏导公众情绪，搞好舆论监督。 二、抓好思想文化建设重点，提升思想宣传水平 把握好宣传重点，按照区委宣传部制定的宣传报道重点，及时、全面的宣传了我单位组织参与的各项重大活动，确保了正确的舆论导向和宣传效果。积极参与共同宣传体系建设，加强与宣传部门、主流媒体和兄弟单位的沟通联系，做好资源共享。加强通讯员队伍建设，局机关及局属各单位均配备一名通讯员，并登记造册，建档立卡，统一组织参加各类通讯员培训班，不断提高通讯员的业务素质。同时按照区里下发的《新闻宣传工作要点》，指导和帮助通讯员把握宣传重点，理清宣传思路，及时提供本行业第一手资料，信息上报的数量和质量，都较前有一个大的提高，为有效宣传建设局各项工作做出积极贡献。 三、抓好组织领导和思想建设，丰富文化建设载体 为确保思想文化建设工作落到实处，成立了由主要责任人任组长、分管负责人任副组长的思想文化建设工作领导小组，具体负责思想文化建设工作的组织领导、责任分工和任务落实。具体工作中，通过制定学习计划，完善学习制度，安排学习内容，购买学习资料，组织学习活动，整理学习笔记，使学习实