GAlib2.4.7轻量级编译方法

目前为止，在Windows10环境下尝试过三种方法来编译GALib247：

(1). VS2017的IDE环境；（部分成功）

(2). CL命令；（失败）

(3). nmake 运行 makefile.vcpp；（成功）

关于方法(1)，

首先为整个库建立解决方案(*.lsn)，然后将每个Ex加入到单独的项目(.cpp)中；

配置项目的C/C++属性，参考文章 “移植GAlib2.4.7到Visual Studio 2008” ；

编译运行；

该方法的缺点：IDE是集成开发环境，占用大量系统资源，经常在配置低的设备上出现卡死；

同时，部分文件编译通不过，比如Ex12等。

关于方法(2)

出现该类型的错误也是让人心碎，也不知道如何解决，放弃之。。。

不过，cl编译一些小的C++程序还是蛮给力的，参考文章“重要的Dos命令”。

不要害怕，这是因为编译器在ga文件夹下没有找到名为ga.lib的文件

精益管理八个问题与对策

精益管理实践中的八个问题点与对策 精益管理又称精良管理、精细管理或丰田管理，简单的说就是及时制造，及时交付，在生产过程中消除一切浪费现象，并不断的追求零缺陷、零库存。 精益管理是站在顾客的角度来研究价值流的增值过程，致力于降低成本来满足顾客的需求，和不断提高企业对市场响应的速度。其核心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节中消除一切不必要的浪费，并及时满足市场需求。它具有以下几个方面的特点：1、注重浪费和效率;2、强调建立以价值流动为核心的生产系统；3、强调生产是动态的过程，并确保产品在整个过程中无阻力的流动;4、降低库存和及时交付;5、赋予员工改善的权利和强调跨部门的协作;6、强调生产能力平衡以及所有的生产操作的同步化，以实现与顾客需求准确、灵活的匹配。实际上，精益管理理论已经综合了其它多种现代管理理论和方法，。 2009年第十一期哈佛商业评论中有数据提到：“中国企业的劳动生产率是美国的4.38%，日本的4%，德国的5%”。从这组数据中可以充分说明中国企业还属于劳动密集和低附加值型企业。随着市场经济的发展，竞争的压力及日益恶劣的生存环境，中国企业管理者急于寻求提升企业竞争力和提升经营业绩的途径与方法，于是，被GE为代表的欧美企业实践并取得巨额财务成效的6Sigma管理;以及被丰田为代表的日本企业实践并取得成功的精益生产(lean production)进入了中国企业经理人的视野。但是，精益管理和六西格玛管理是否就是中国企业提升竞争力的灵丹妙药呢?《晏子春秋·内篇杂下》有道：“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。” 被百强海外企业验证了的方法论，如果不结合中国实际，就很有可能由“橘”变为“枳”。以下则是根据我多年的工作经验所总结的，中国企业在实施精益管理过程当中常常出现的八大问题点： 1. 管理人员同作业人员的观念没改变 在推行精益管理过程中许多企业的管理人员同作业人员的观念没有改变，管理理念还停留在老的管理思想和方法中，只把精益管理当成一付灵丹妙药来使用。 2. 急功近利 希望‘立竿见影”短期内就“大见成效”。

编辑新闻稿的几种技巧

新闻中的白描语言 写作技巧 新闻写作中，为了增强写作的可阅读性，常常会使用白描语言，也就是描写性的语言。 举例：美国《时代》(Time) 杂志中的一则关于邓小平访美的新闻中有这样一段:“正像礼宾程序要求的那样，上个星期，中国国歌在白宫南草坪上鸣奏（play）起来了。然后美国陆军军乐团演奏（perform）了美国国歌《星条旗》。在相互致词（deliver）之后，两国领导人登上(step on)一个阳台，向一千名鼓掌欢迎的来宾致意(greet) 。突然邓小平一反常规，他紧紧抓住(hold tight)卡特总统(Jimmy Carter)的手，高举(hold high) 起来。” 为了使用白描语言，我们一般要这样： 多用子概念。 譬如，生活水平——食物——肉类——鱼肉——鲍鱼 天气很热——气温高达38度， 受到热烈欢迎——掌声持续达10分钟之久 举例：美联社条例：不要去说“华莱士神经紧张”。要这样：在一次40分钟的飞行中间，他嚼了21根口香糖，他洗了一副牌，数了数，又洗了一遍。他看了看头上和脚下的云彩，系紧安全 带，又把它松开了。 但是，由于白描语言本身的具体性和画面感使得有时文章显得过于灵活，对于初学新闻写作的人来说显得很有难度，尤其是这些往往是在外宣中使用，所以要注意学习这种语言的使 用。 对“五段新闻法”的再认识 写作技巧 此前，我们专门介绍过对外宣传中的“五段新闻法”。作为对外宣传中的一个比较简介的新闻写作方法来讲，很有必要引起我们的重视。但是在实际的运用过程中还有一些东西要引起我们的 注意： 1.不是所有的新闻都能使用这种方法，因为这种方法一般在社会新闻中使用，往往由于富于现 场感而通过一定的描写来增强可读性和吸引力。 2.对于很多我们涉及的新闻，类似于三段叙述式的写法仍然是一个更常用的东西。我们在实际 写作中还是要大量的使用叙述式的新闻写法，这一点要引起注意。 3.在区分是否使用“五段新闻法”的过程中，我们要有自己的体会，此前我们也有专门的稿子可以 模仿，现在要告诉大家的就是要注意区分什么时间使用，什么时间不用。 4.有的时间看到同学们写的外宣稿，采用直接引语时，人物既不具有新闻性，话语也平淡无

Java企业应用系统框架的比较与选择

J a v a企业应用系统框架的比较与选择 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

J a v a企业应用系统框架的比较与选择 作者：来源：不详2006年10月22日 引言 EJB的体系结构是的基础和核心，J2EE定义了整个的应用开发体系结构和一个部署环境，基于EJB的框架一度成为人们开发企业应用的首选。随着Java开源项目阵营的发展壮大，一些基于POJOs(Plan Old Java Objects)的开源框架被越来越广泛地引入到Java企业应用的开发中来。根据复杂程度人们习惯把前者称为重量级框架，把后者称为轻量级框架。Java企业应用框架一般被划分为三个层次：表现层、业务逻辑组件层和持久层。本文主要对目前企业应用对应于这三个层次的两种类型的流行框架进行了细节比较，最后针对Java企业应用的系统框架选择提出作者的观点。 两种类型框架概述 1、基于EJB的重量级框架 由于 EJB容器能够很好的处理系统性能、事务机制、访问权限以及运算等问题，基于EJB框架进行开发能保证企业应用平滑发展，而不是发展到一种规模就重新更换一套软件系统，且可以保证开发人员将大部份精力集中在业务逻辑的开发上。采用EJB框架开发的企业应用具有必须继承或依赖EJB容器的特点。EJB充分考虑到了顶级大型项目的需求，使用它几乎能解决企业级应用涉及到的所有问题，相应的基于EJB框架也是一个功能复杂的重量级框架。

标准规定的EJB 框架缺少设计且实现起来有些过于复杂。当前的新规范提出的EJB 的目标就是简化开发[1]，借鉴了一些基于POJO的思想，它相对于中两个重要的变化分别是：一是使用了Java5中的程序注释工具，注释取代了过多的XML 配置文件并且消除了严格组件模型需求；二是采用了基于Hibernate和TopLink 思想的O/R Mapping模型。 的新规范中定义企业应用三个层次的标准实现为：表现层采用JSF（Java Server Face），JSF的开发流程的核心是事件驱动，组件和标签的封装程度非常高，很多典型应用已经不需要开发者去处理http。整个过程是通过IoC(依赖注入)[2]来实现的；业务组件层采用的Session Bean。允许开发者使用藕合松散的组件来开发应用。这些组件通过自己发布的商业接口来耦合，不必像EJB 规范定义的那样一个Bean必须遵守的严格的组件模型，每一个EJB类必须从某一种抽象类中继承，并为容器提供了回调的钩子；持久层采用实体Bean持久化模型，吸收了Hibernate的一些思想采用O/R Mapping模式， EJBQL也有许多重要的改变。 2、基于POJOs的轻量级框架 在基于POJOs轻量级框架上开发的应用程序无需依赖于EJB容器可独立运行，对应于Java企业应用三个层次的轻量级框架技术分别都得到了一定的发展，这三个层次流行的框架如下： 目前比较流行的开源表现层框架主要有Struts和Tapestry。Tapestry与Struts应用框架不同的是，它是基于组件，而不是面向脚本语言（比如和Velocity）的，组件是由一个定义文件(以XML的格式)、一个模板、一个JAVA类构成的；业务组件层轻量级解决方案也不少，包括Spring、Hivemind等。但是目

80后励志经典语录大全

80后励志经典语录大全 80后励志经典语录大全精选 1.青春时光转眼即逝。——贺拉斯 2.好的生活发于爱，而导致于知识。 3.山不辞土，故能成其高;海不辞水，故能成其深! 4.平凡的脚步也能够走完伟大的行程。 5.不好等待机会，而要创造机会。 6.青年的主要任务是领悟。——朱德 7.青春期完全是搜索的的大好时光。——史帝文森 8.金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。 9.不大可能的事也许这天实现，根本不可能的事也许明天会实现。 10.最足以显示一个人性格的，莫过于他所嘲笑的是什么东西。 80后励志经典语录大全 1.没有天生的信心，只有不断培养的信心。 2.日莫空，青春再来。——林宽 3.同时赶两只兔，一只也捉不到。 4.记住：浪费了今生今世，人就再也得不到什么来生来世。——佚名 5.成功的人是跟别人领悟经验，失败的人只跟自我领悟经验。 6.在人生的任何场合都要站在第一线战士的行列里。——奥斯特洛夫斯基

7.要紧的事情是别浪费你的青春和元气。——契诃夫 8.嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是用心的力量。 9.青春是不耐久藏的东西。——莎士比亚 10.青春之因此愉悦，就正因它有前途。——果戈里 11.昨晚多几分钟的准备，这天少几小时的麻烦。 12.能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。 13.领导的速度决定团队的效率。 14.生活有度，人生添寿。 15.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是期望。 16.自我打败自我是最可悲的失败，自我战胜自我是最可贵的胜利。 17.青春不是人生的一段时期，而是心灵的一种状态。——塞涅卡 18.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 19.没有青春的感情有何味道?没有感情的青春有何好处?——拜伦 20.没有人会感觉到，青春正在消逝;但任何人都会感觉到，青春已经消逝。——小塞涅卡 21.有规律的生活是健康与长寿的秘诀。 22.春天不播种，夏天就不生长，秋天就不能收获，冬天就不能品尝。——海德 23.青年时期是豁达的时期，就应利用这个时期养成自我豁达的性格。——罗素

osip编译方法

OSIP协议栈(及eXoSIP,Ortp等)使用入门-- 第一阶段 发布: 2009-6-22 10:03 | 作者: deep3gadmin | 查看: 8次 Ｌｉｎｕｘ下ｏＳＩＰ的编译使用应该是很简单的，其Ｉｎｓｔａｌｌ说明文档里也介绍的比较清楚，本文主要就ｏＳＩＰ在Ｗｉｎｄｏｗｓ平台下ＶＣ６．０开发环境下的使用作出描述。 虽然ｏＳＩＰ的开发人员也说明了，ｏＳＩＰ只使用了标准Ｃ开发库，但许多人在Ｗｉｎｄｏｗｓ下使用ｏＳＩＰ时，第一步就被卡住了，得不到ｏＳＩＰ的ＬＩＢ库和ＤＬＬ库，也就没有办法将ｏＳＩＰ使用到自己的程序中去，所以第一步，我们将学习如何得到ｏＳＩＰ的静态和动态链接库，以便我们自己的程序能够使用它们来成功编译和执行我们的程序。 第一阶段： －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－ 先创建新工程，网上许多文档都介绍创建一个Ｗｉｎ３２动态链接库工程，我们这里也一样，创建一个空白的工程保存。 同样，将ｏＳＩＰ２版本３．０．１ src目录下的Ｏｓｉｐｐａｒｓｅｒ２目录下的所有文件都拷到我们刚创建的工程的根目录下，在ＶＣ６上操作： Ｐｒｏｊｅｃｔ－ＡｄｄＴｏＰｒｏｊｅｃｔ－Ｆｉｌｅｓ 将所有的源程序和头文件都加入到工程内，保存工程。 这时，我们可以尝试编译一下工程，你会得到许多错误提示信息，其内容无非是找不到osipparser2/xxxxx.h头文件之类。 处理：在Ｌｉｎｕｘ下，我们一般是将头文件，ｌｉｂ库都拷到/usr/inclue;/usr/lib 之类的目录下，ｃ源程序里直接写#include 时，能直接去找到它们，在ＶＣ里，同样的，最简单的方法就是将ｏＳＩＰ２源码包中的Ｉｎｃｌｕｄｅ目录下的 osipparser2 目录直接拷到我们的Ｗｉｎｄｏｗｓ下默认包含目录即可，这个目录在ＶＣ６的Ｔｏｏｌ－Ｏｐｔｉｏｎｓ－Ｄｉｒｅｃｔｏｒｉｅｓ里设置，（当然，如果你知道这一步，也可以不用拷贝文件，直接在这里把ｏＳＩＰ源码包所在目录加进来就可以了），默认如果装在Ｃ盘，目录则为 C:\Program Files\Microsoft Visual Studio\VC98\Include。 这时，我们再次编译我们的工程，顺利编译，生成osipparser2.dll，这时，网上很多文档里可能直接就说，这一步也会生成libs目录，里面里osipparser2.lib文件，但我们

精益管理的成功秘诀

精益管理的成功秘诀 精益管理究竟为何如此神奇？透过精益生产的思想内涵我们可揭开精益管理的成功秘诀。精益管理的思想内涵可概括为五点，分别是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美。理解并应用好此五项精益思想原则，就掌握了精益管理的成功秘诀。 精益管理将企业生产经营活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。精益管理将所有的非增值活动都视为浪费。据丰田生产方式创始人之一大野耐一对员工工作时间构成研究显示，直接创造价值“工作”时间比例仅约为 10%，无附加价值但当前难以消除的“干活”时间比例高达 60%，而不增加价值只增加成本的“浪费”时间比例高达 30%。 丰田公司认为，许多制造业工厂中任何时刻都有 85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着什么；30%的人正在为增加库存而工作；25%的人正在按照低效的标准或方法工作。 精益管理将所有的非增值活动都视为浪费，并提出生产中的七种浪费，实施精益管理就必须着力消除此七种浪费。长期以来，人们重视增值活动的效率改善而忽视向非增值活动的挖潜。研究表明，物资从进厂到出厂，只有 10%的时间是增值的，精益生产成功秘诀就在于将提高效率的着眼点转移到占 90%时间的非增值活动上去。 企业实现价值的源头是顾客，精益管理提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值流中的增值活动和各种浪费。企业应消除顾客不需要的多余功能和多余的非增值活动，不将额外的花销转嫁给顾客，实现顾客需求的最有效满足。 精益管理将所有的停滞视为浪费，要求各增值活动流动起来，强调的是不间断地价值流动。传统的职能分工和大批量生产方式，往往阻断了本应动起来的价值流，造成大量浪费，如大量在制品积压、生产资金占用、厂房利用率降低、管理成本增大、批次质量风险等等。 精益管理认为过早生产、过量生产均是浪费，应以需求拉动原则准时生产。需求拉动就是按顾客（包括下游工序）的需求投入和产出，使顾客能精确的在需要的时间得到需要的产品，如同在超市的货架上选取所需要的东西，而不是把用户不太想要的东西强行推给用户。拉动原则由于生产和需求直接对接，消除了过早、过量的投入，而减少了大量的库存和在制品，大幅压缩了生产周期。 精益管理要求人们要识别价值流，采用 JIT（准时化）、一件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并应用 5S、TPM、防错、快速转产等方法为价值流动提供支持和保障。所以说精益管理的实施是永无止境的过程，其改进结果必然是浪费的不断消除、价值的不断挖掘，以及企业活力的不断增强。

新闻编辑管理办法(2013修订)

新闻网站编辑管理办法 一、总则 为保证网站健康运行，保证百度收录效果，鼓励编辑高效工作，特制定此考核办法。即日起施行。 二、考核制度 (1)编辑以分数考核工作量，当月分数构成为基本分+加分项-减分项。 当月基本分为225分，基本工资：1800元；每分以8元计算当月工资。 值班分为周末及法定节假日值班补分，每天补10分，未完成任务不补分。 (2)补助： 餐费：20元/天,按工作日天数计算 交通费:10元/天,按工作日天数计算 (3)主编与副主编分别考核30分、10分，视当月表现决定是否给予奖励或扣除。 三、工作时间 正常班8:30-17:30 早班7:00-16:00 午休11:30-12:30

四、要闻值班制度 编辑为当天网站头条、官方微博、青岛新闻、各栏目头条的第一责任人，应统筹当天青岛新闻、制作头题、维护官方微博。 下班后，值班编辑也需随时留意青岛及全国重大新闻，如有突发事件，应第一时间电话通知内容部主任，并上新闻、发布微博，如果记者部调配记者采访，应协助准备资料。 五、栏目更新时效要求 1.青岛新闻：13，焦点图：3，话题：5 2.企业：10，蓝色商讯：10，蓝色硅谷：5，青岛世园：3 3.综合：5，楼市：3，车市：3，美食：3，教育：3， 旅游：3，图片汇：1。 总计： 7:00-9:30，青岛13+话题5+焦点图3=21条 9:30-11：30，企业10+商讯10+硅谷5=25条 12:30-17:00，世园3+综合5+楼市等16=24条 4.首先录重点新闻，审核后立刻添加到“栏目碎片”及“山东半岛蓝色经济区”碎片; 首页头条碎片最多添加一条山东网青岛频道的曝光（挑重点），不可全为负面新闻，剩余两个碎片分别添加不同新闻源的时事新闻。5.“青岛通讯社”每天更新10条微博

Spring考试精彩试题

Spring考试试题 1)下面关于Spring的说话正确的是（B C）（选择两项）A）Spring是一个重量级的框架 B）Spring是一个轻量级的框架 C）Spring是一个IOC和AOP容器 D）Spring是一个入侵式的框架 2）下面关于IOC的理解，正确的是（A B）（选择两项）A）控制反转 B）对象被动的接受依赖类 C）对象主动的去找依赖类 D）一定要用接口 3）下面关于AOP的理解，正确的是（B C）（选择两项）A）面向纵向的开发 B）面向横向的开发 C）AOP关注是面 D）AOP关注的是点 4）Spring的组成一共有（D）块组成。 A）1 B）3 C）5 D）7 5）Spring各模块之间关系（B C）（选择两项） A）Spring各模块之间是紧密联系的，相互依赖的

B）Spring各模块之间可以单独存在 C）Spring的核心模块是必须的，其他模块是基于核心模块 D）Spring的核心模块不是必须的，可以不要 6）Spring核心模块的作用（B） A）做AOP的 B）做IOC的，用来管理Bean的 C）是用来支持Hibernete D）是用来支持Struts的 7）对Hibernate的支持主要用到Spring的那个模块（B）（选择两项）A）Spring核心模块 B）Spring ORM模块 C）Spring MVC模块 D）Spring Web模块 8）对Struts的支持主要用到Spring的那个模块（D）（选择两项）A）Spring核心模块 B）Spring ORM模块 C）Spring MVC模块 D）Spring Web模块 9）Spring的通知类型有（A B C D）（多项选择） A）Before通知

献给80后的三十条经典语录

1.人的笑容是世界上最美的表情，甜美的微笑是用最简单最受用的方式来美丽人的容颜。心阴的时候，笑容像新鲜的阳光，可以将阴郁的心情过滤得宁静单纯；心晴的时候，笑容是递来的一杯热咖啡，生活从此有了温柔的调味……回眸一笑，生命突然苏醒。 2.明白的人懂得放棄，真情的人懂得犧牲，幸福的人懂得超脫。對不愛自己的人，最需要的是理解，放棄和祝福，過多的自作多情是在乞求對方的施舍。愛與被愛，都是讓人幸福的事情，不要讓這些變成痛苦。 3.人生有兩種境界:一是痛而不言，二是笑而不語。痛而不言是一種智慧，人生在世，往往會因這樣或那樣的傷害而心痛不已。對堅強的人來說，累累傷痕是生命賜予的最好禮物；笑而不語是一種豁達，朋友間的戲虐，遭人誤解後的無奈，過多的言辭申辯反讓人覺得華而不實，莫不如留下一抹微笑，任他人作評。 4.【人生最美的7個笑容】1.被人誤解的時候能微微一笑，素養；2.受委屈的時候能坦然一笑，大度；3.吃虧的時候能開心一笑，豁達；4.無奈的時候能達觀一笑，境界； 5.危難的時候能泰然一笑，大氣； 6.被輕蔑的時候能平靜一笑，自信； 7.失戀的時候能輕輕一笑，灑脫。今天的你，笑了嗎？ 5. 所有的“我開玩笑的”都一定帶著一點點認真；所有的“我不懂”其實還是有一點懂；每一次“我不在乎”背後都有一點點在乎；每一次“我沒事”背後都還是有那麼一點傷痛；每一句“你行的”背後其實還是有很多擔憂；每一句“我可以”其實還是有一點點膽怯。 6.抱怨者會突出自己的受害者角色，也會扭曲加害者的事情，同時會對傾聽者有很強烈的期望，期望傾聽者能同情自己，和自己一起譴責加害者。這時傾聽者就會感覺到有一種壓力，好像必須得同情抱怨者似的，否則自己會內疚，覺得自己也不是好人了。 7. 人生是一種選擇，亦是一種放棄。能自由選擇的人是幸福的，能適度放棄的心是灑脫的。可惜，有時我們的選擇，沒有結果，只能黯然離開；有時我們的放棄，迫於無奈，含淚轉身，走遠了依舊頻頻地回望。因此，有些過去，關於幸福或傷痛，只能深埋心底；有些希冀，關於現在或將來，只能慢慢遺忘。 8. 【生存哲學之尺度】1、任何時候都要留余地。2、做人不要太狂妄。3、不要把話說得太絕對。4、得理也要饒人。5、做人要給自己留條後路。6、不要把賭注押在一個人身上。7、見好就要收。8、不得罪小人。9、不暗箭傷人。10、不必“捧要落水狗。11、凡事都要留一手。 9.可能被社會淘汰的人】1.八小時之外不學習的人；2.對新生事物反應遲鈍的人；3.靠個人能力單打獨鬥的人；4.心理脆弱易受傷害的人；5.技能單一無特長的人；6.計較眼前目光短湹娜耍 10. 如果沒有很大把握，又或者沒有堅定地信念，請不要說太長久的承諾。相愛時叫承諾，不愛的時候呢？也不是謊言吧。畢竟愛著的時候就算說了地久天長，相信也是出自真心。只不過後來的離開，不是自己能把握的。

精益生产有效推行的八个方法

精益生产有效推行的八个方法 在推行精益生产过程中提出了五个精益：导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标的工作要求。精益生产是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业，今天已经延伸应用到各行各业，比如：精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服务等等。 精益生产不仅仅是很多的手法和工具，更重要的是一种思想传承，就像顾问说的那样，建立精益生产的DNA。那么，如何有效的推进精益生产？精益生产在推行过程中，应注意些什么问题而预防推行失败呢?!下面总结一些国内推行的问题，给各位提供一些借鉴和帮助。推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。 1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃败仗。做精益生产推行的企业，首先要求企业自身做好基本的现场管理、具有一定改善基础的能力。切忌，不明自己，草率上马。 2、导入精益生产前没有端正思想，导入前的期望与导入后的结果产生落差。“冰冻三尺非一日之寒”，在中国推行精益生产需要有一个“汉化”的过程。日本丰田之所以在全球很出名，其生产制造模式使许多人膜拜和学习，这是经过60多年来不断持续改善和沉淀的结果。急功近利、急于求成的思想也使许多企业在精益管理推行中夭折。企业管理者想快速把企业做好、做赚钱，思路本身是对的，选择精益6S咨询管理也是非常正确的。但是，冲着“利”去，容易让企业管理者在推行过程中被个体效率诱惑而忽视了整体效率；只看到短期利益而忽视了长期利益；只看到企业的利益而忽视员工利益的共同成长与社会责任。要明白精益不是神话，罗马不是一天建成的，对精益生产的

网页新闻编译的原则与技巧

网页新闻编译的原则与技巧 文章详细论述了把汉语网页新闻编译成英语网页新闻时所要遵循的原则与技巧，分别阐述了英语网页新闻标题、新闻电头、新闻导语及其新闻主体编译时应遵循的原则，希望网页新闻编译工作能正规化，国际化。 标签：编译标题电头导语 1 概述 当今社会经济快速发展，中国已经成为全球第二大经济强国，因而有关中国的一切事情，无论是政治、经济等各个领域备受世人关注。目前中国已经有China Daily，Global Times等几家英文报纸让世界了解中国，除此之外网络也成为外界了解中国的重要途径，但由于中西方文化差异以及中西方新闻写作范式的差异等原因，要把汉语新闻编译成英语新闻或者把汉语网页新闻编译成适合西方读者阅读的英语网页新闻，就必须遵循英语网页新闻编写的原则和技巧，这样才可以做一个合格的新闻编译人员，才能提高新闻的关注度和兴奋点。 2 网页新闻编译的原则和技巧 2.1 英语网页新闻标题的行文规范 新闻标题（题目）是用精辟的词语，对新闻内容和中心思想富有特色的浓缩和概括，网络新闻的标题具有揭示新闻内容，评价新闻内容，索引选择信息和说明报道形态的功能。俗话说：“看书看皮，看报看题”，这句俗语很好的诠释了一个好的标题对于新闻的重要性。美国知名的民意调查公司盖洛普所做的一项联合调查研究表明：44%的读者去网站浏览新闻都是先浏览新闻标题，然后决定是否继续来阅读这则消息。因而新闻标题只有足够吸引读者才能激起读者继续浏览网页的兴趣，才能提高新闻的关注度和兴奋点，所以一定要选好新闻标题。当然英语新闻标题有其自身的写作原则和范式，把汉语网页新闻编译成英语新闻时要严格遵循这些原则和范式。 2.1.1 英语新闻标题的写作原则 和汉字相比较而言，英文字长，所占空间大，因此英语新闻标题用字必须节省空间，为了节省空间，英语新闻标题往往在语法方面大做文章，尽量使用有实质内容的字词，能省则省；尽量使用熟词，避免使用花哨的词藻；尽量用具体的词汇而不是使用抽象词语。常见的规则如下： ①英语新闻标题大量使用较短的词语，如下例： Palestinians Blast Israel For Not Implementing UN Resolution

spring练习及答案

3 1.下面关于AOP的说法错误的是（C ）。 A．AOP将散落在系统中的“方面”代码集中实现 B．AOP有助于提高系统的可维护性 C．AOP已经表现出了将要替代面向对象的趋势 D．AOP是一种设计模式，Spring提供了一种实现 2.事务隔离级别是由谁实现的？（C ）。 A．Java应用程序B．Hibernate C．数据库系统D．JDBC驱动程序 3.下列哪项不是Spring的依赖注入方式（BC ）。[选两项] A．setter注入B．getter注入* C．接口注入D．构造注入 4.在Spring框架中,面向方面编程(AOP)的目标在于( C )。 A．编写程序时不用关心其依赖组件的实现 * B．将程序中涉及的公用问题集中解决 * C．封装JDBC访训数据库的代码,简化数据访训层的得复性代码 D．实现面面的”无刷新” 5.关于Spring 与Hibernate集成，下面说法错误的是( C)。 A．Spring提供了HibernateDaoSupport类来简化Hibernate的使用 B．在Spring配置文件种可以通过Spring提供的LocalSessionFactoryBean,来获得SessionFactory的实例 C．通过集成Spring和Hibernate,用Spring管理程序的依赖关系，将SessionFactory 注入到DataSource中 D．通过Spring,可以在Biz层代码中无需直接实例化DAO类，而是通过注入得到6.依赖注入说法正确的是（A ）。 A．依赖注入的目标是在代码之外管理程序组建间的依赖关系 B．依赖注入即是“面向接口”的编程 C．依赖注入是面向对象技术的替代品 D．依赖注入的使用会增大程序的规模

成功的秘诀 阅读答案

成功的秘诀 ⑴古往今来，成功始终是一个绕不开的话题，采撷成功的花朵，是芸芸众生共同的追求。那么成功的秘诀是什么呢？有人认为，成功要有鸿鹄之志；有人认为，成功要得到命运的垂青……其实，自信是成功的第一秘诀。 ⑵自信是对前途充满必胜的信念。坚信“有志者，事竟成”的项羽，做出了破釜沉舟的壮举，孤军突进，一举击溃秦军主力，创下“百二秦关终属楚”的军事神话。坚信“天生我材必有用”的李白，仕途失意后，用全部才情打造了一个浪漫瑰丽的诗歌世界，流芳百世，光耀千秋。坚信不走寻常路才有光明前途的李娜，义无反顾地踏上了职业化的道路，一路走来，先后在法网和澳网封后，彻底打破了欧美选手对四大满贯赛事的统治局面，成为亚洲网坛一姐。坚信付出终有回报的阿宝、“大衣哥”、“草帽姐”勇敢地登上了央视舞台，借助星光大道这一平台，成为家喻户晓的草根明星。必胜的信念为人插上了飞向成功之巅的翅膀。 ⑶自信是对目标执着的追求。水滴石穿，绳锯木断，当一个人执着于一个目标，并脚踏实地不懈奋斗，他一定会收获辉煌的成功，至少会书写一段无悔的人生。正如居里夫人曾对友人所说的那样，“我们必须要有恒心……无论代价有多大，这种事情必须做到”。为了改变新中国的贫油面貌，李四光风餐露宿，披荆斩棘，足踏千山，脚涉万水，风尘苦旅30载，相继发现大庆油田、胜利油田、华北油田等多处油田，并成功预见了今天正在开发的新疆大油田，成为共和国杰出的地质学家。为了解决亿万生命的吃饭问题，袁隆平废寝忘食、潜心钻研，以稻田为家园，视秧苗为亲人，白首不坠青云之志，浮华难动济世之心，为中国和世界粮食生产做出不可磨灭的贡献，被誉为“杂交水稻之父”。为了弘扬雷锋精神，建设和谐中国，郭明义几十年如一日，爱岗敬业，对工作一丝不苟；无私奉献，为他人雪中送炭。在他的感召下，雷锋精神在大江南北薪尽火传，而他也成了人们心中一座巍然的丰碑。所以，若想成功就得坚韧执着，就要忠于自己的梦想。 ⑷历史上无数成功的事例和经验证明了自信之于成功的重要，然而，盲目的自信是自负，要不得。前秦苻坚，过于自信，刚愎自用，导致80万大军在淝水之战中惨败，他自己也身中流箭，仓皇逃回北方。骄傲自满，毫无自知之明，怎能不吞下失败的苦果？真正的自信，应当建立在对自己、对他人、对时势清醒认识的基础之上。 ⑸青年朋友，愿你选定目标，坚定信念，锲而不舍地去奋斗，早日踏上成功之路。（原文有改动） 1.请找出选文的中心论点。（3分） 自信是成功的第一秘诀。

精益生产管理的思想和方法

精益生产的思想和方法 第一章精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务，同时为企业创造利润。为达到这一目的，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。而利润的高低取决于投入和有效产出1的比例，即生产效率，班组是使产品增值的基本单元，是提高生产效率的主战场。 提高生产效率有以下三种途径： 1.投入不变，产出增加； 2.产出不变，投入减少； 3.投入减少，产出增加。 第一种途径适用于产品的成长期2，即市场对该产品的需求呈上升趋势的阶段；第二种途径适用于产品的成熟期或衰退期，即市场对该产品的需求渐趋稳定或下降的阶段；第三种途径显然是最理想的，因而难度也是最大的.但是, 市场竞争的结果最终将导致第一和第二种途径的失效,从而使企业的经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采用第三种途径。精益生产的成功有力地证明了这一途径的优越性和有效性。 第一节精益生产的诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的产出。 本世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰田人对美国的大量生产方式进行了彻底的分析，得出了两条结论： 1.大量生产方式在削减成本方面的潜力要远远超过其规模效应所带来的好处 2.大量生产方式的纵向泰勒制3组织体制不利于企业对市场的适应和职工积极性、智慧和创造力的发挥 基于这两点认识，丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重困难的特点，同时结合日本独特的文化背景，逐步创立了一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式。这种生产方式在1973年的石油危机中体现了巨大的优越性，并成为80年代日本在汽车市场竞争中战胜美国的法宝，从而促使美国化费500万美元和5年时间对日本的生产方式进行考察和研究，并把这种生产方式重新命名为精益生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及 1有效产出是指被顾客或社会所认可和接受的产品或服务。 2产品的生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3泰勒制强调明确的分工，通过严格按照标准工作方法提高生产效率。

会议新闻的剪辑方法

会议新闻的剪辑方法 会议新闻是电视台新闻栏目中必不可少的重要内容之一，党和政府召开的各类会议，是新闻报道中不可或缺的题材和内容。这些会议，特别是重要会议，往往包含着群众关心，非常希望看到的信息和新闻。作为把握时代脉搏、反映时代进程的新闻媒体，作为党和人民喉舌的新闻媒体，搞好会议报道既是自己的义务，也是义不容辞的职责。事实上，很多社会关注的重大新闻出自会议报道，受众对与国计民生紧密相关的政策法规的了解更是出自于会议报 道。能不能用受众喜闻乐见的形式，及时、准确、生动地把党委、政府的声音传达到基层干部群众中去；能不能通过生动活泼的会议报道把基层干部、群众想了解的内容传达出去，是衡量新闻报道水平的一个重要标准。 现在改革会议新闻的呼声很高，措施已经在各个电视台的新闻栏目中实施。如何让会议更有看头，更吸引广大电视观众的眼球，我个人觉得画面是关键之一。 电视新闻是以现代电子技术为传播手段，以图像、声音、文字为传播符号，对新近发生或正在发生的事实的报道。电视新闻最大的优点在于其视觉上的直观性，能够将新闻现场直接呈现在屏幕上，最大限度地让观众感受到新闻的真实感。所以会议新闻画面的重要性就凸显出来了。

会议新闻的画面稳、丰富和搭配连接合理都能够达到意想不到的效果。下面，我就从几个方面来谈谈会议新闻画面的剪辑方法。 会议新闻图像的一般剪辑方法 1.主席台领导镜头的剪辑主席台领导镜头的剪辑要突出主要领导。主席台前排主要领导可根据排次采用单个特写镜头进行连接，其他领导可根据排次选用固定双人、三人图像左、右对称或向右、向左摇镜头连接。这样的编辑方式对于介绍出席会议的领导显得十分实用。一条片子可根据时间的长度来确定编辑主席台领导镜头的次数。一般三四分钟片长的新闻出两次，五六分钟片长的新闻出三次。每次编辑领导镜头时，都要尽量选用不同神态和姿势拍摄得好的镜头，一是避免镜头的重复使用、二是树立了领导的形象。 2.主要领导讲话镜头的剪辑剪辑主要领导讲话的镜头时，首先应选用拍摄神态好的、正面的领导讲话特写镜头，并保持一定的长度。这里也可以用拉镜头，即在主要领导讲话的固定镜头达到一定长度时逐渐拉开，同时介绍其他主要领导。以后领导讲话的镜头的剪辑，根据新闻稿的内容和长度来确定，可以选用固定、推、拉等方式的侧面或正面的镜头。

《成功的秘诀》阅读练习及答案

（四）议论文阅读（22—24题，共7分） 成功的秘诀 ⑴古往今来，成功始终是一个绕不开的话题，采撷成功的花朵，是芸芸众生共同的追求。那么成功的秘诀是什么呢？有人认为，成功要有鸿鹄之志；有人认为，成功要得到命运的垂青……其实，自信是成功的第一秘诀。 ⑵自信是对前途充满必胜的信念。坚信“有志者，事竟成”的项羽，做出了破釜沉舟的壮举，孤军突进，一举击溃秦军主力，创下“百二秦关终属楚”的军事神话。坚信“天生我材必有用”的李白，仕途失意后，用全部才情打造了一个浪漫瑰丽的诗歌世界，流芳百世，光耀千秋。坚信不走寻常路才有光明前途的李娜，义无反顾地踏上了职业化的道路，一路走来，先后在法网和澳网封后，彻底打破了欧美选手对四大满贯赛事的统治局面，成为亚洲网坛一姐。坚信付出终有回报的阿宝、“大衣哥”、“草帽姐”勇敢地登上了央视舞台，借助星光大道这一平台，成为家喻户晓的草根明星。必胜的信念为人插上了飞向成功之巅的翅膀。 ⑶自信是对目标执着的追求。水滴石穿，绳锯木断，当一个人执着于一个目标，并脚踏实地不懈奋斗，他一定会收获辉煌的成功，至少会书写一段无悔的人生。正如居里夫人曾对友人所说的那样，“我们必须要有恒心……无论代价有多大，这种事情必须做到”。为了改变新中国的贫油面貌，李四光风餐露宿，披荆斩棘，足踏千山，脚涉万水，风尘苦旅30载，相继发现大庆油田、胜利油田、华北油田等多处油田，并成功预见了今天正在开发的新疆大油田，成为共和国杰出的地质学家。为了解决亿万生命的吃饭问题，袁隆平废寝忘食、潜心钻研，以稻田为家园，视秧苗为亲人，白首不坠青云之志，浮华难动济世之心，为中国和世界粮食生产做出不可磨灭的贡献，被誉为“杂交水稻之父”。为了弘扬雷锋精神，建设和谐中国，郭明义几十年如一日，爱岗敬业，对工作一丝不苟；无私奉献，为他人雪中送炭。在他的感召下，雷锋精神在大江南北薪尽火传，而他也成了人们心中一座巍然的丰碑。所以，若想成功就得坚韧执着，就要忠于自己的梦想。 ⑷历史上无数成功的事例和经验证明了自信之于成功的重要，然而，盲目的自信是自负，要不得。前秦苻坚，过于自信，刚愎自用，导致80万大军在淝水之战中惨败，他自己也身中流箭，仓皇逃回北方。骄傲自满，毫无自知之明，怎能不吞下失败的苦果？真正的自信，应当建立在对自己、对他人、对时势清醒认识的基础之上。 ⑸青年朋友，愿你选定目标，坚定信念，锲而不舍地去奋斗，早日踏上成功之路。 22.选文的中心论点是（2分） 23.选文第⑵段主要运用了哪种论证方法？作用是什么？（3分）

STM8S开发环境编译方法

STM8S开发环境搭建IAR For STM8 标签：STM8SSTM8S-Discovery IAR 2013-12-29 15:593139人阅读评论(0) 收藏举报分类： STM8S单片机（3） 作者同类文章X 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 /* ********************************************************************************************************************** ************ * Name : STM8S开发环境搭建IAR For STM8 * Author : MingMing * Release : 2013/12/29 * Update : 2013/12/29 * E-mail : clint.wang@https://www.docsj.com/doc/3a173513.html, ********************************************************************************************************************** ************ */ 本文采用的是STM8S-Discovery开发板，开发板上半部分为ST Link调试器，芯片采用的是STM32F103C8，下半部分是STM8S105C6的开发板。

对于STM8的开发环境，主要采用两种，一种是IAR For STM8，另一种是官方的ST Toolset。ST Toolset中包含了两个工具STVD（ST Visual Develop）和STVP（ST Visual Programmer）。STVD是一款开发工具，它自身并没集成编译器，因此需要安装第三方编译器Cosmic。STVP 是一款烧录工具，它支持.hex .s19 .sx三种文件的烧录，对IAR编译出的.hex文件的烧录我们就不用太担心了。 下载IAR For STM8 1.3.1（IAR Embedded Workbench for STMicroelectronics STM8 1.31）并安装。 下载ST Toolset 4.3.2并安装（在这里安装它，只为了使用它的STVP烧录工具）。 如果想采用官方的开发环境，可以下载Cosmic并安装。 环境安装完毕后，就可以连接开发板到你的PC机了，如果连接OK的话，那么你的电脑会多出一个盘符，30M左右的大小，里面包含几个网址，想了解更多的同学可以去逛一逛。 打开STVP烧录工具，按照图中的方法来配置。 打开一个.hex文件。

精益管理八个问题与对策

精益管理实践中的八个问题点与对策精益管理又称精良管理、精细管理或丰田管理，简单的说就是及时制造，及时交付，在生产过程中消除一切浪费现象，并不断的追求零缺陷、零库存。 精益管理是站在顾客的角度来研究价值流的增值过程，致力于降低成本来满足顾客的需求，和不断提高企业对市场响应的速度。其核心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节中消除一切不必要的浪费，并及时满足市场需求。它具有以下几个方面的特点：1、注重浪费和效率;2、强调建立以价值流动为核心的生产系统；3、强调生产是动态的过程，并确保产品在整个过程中无阻力的流动;4、降低库存和及时交付;5、赋予员工改善的权利和强调跨部门的协作;6、强调生产能力平衡以及所有的生产操作的同步化，以实现与顾客需求准确、灵活的匹配。实际上，精益管理理论已经综合了其它多种现代管理理论和方法，。 2009年第十一期哈佛商业评论中有数据提到：“中国企业的劳动生产率是美国的4.38%，日本的4%，德国的5%”。从这组数据中可以充分说明中国企业还属于劳动密集和低附加值型企业。随着市场经济的发展，竞争的压力及日益恶劣的生存环境，中国企业管理者急于寻求提升企业竞争力和提升经营业绩的途径与方法，于是，被GE为代表的欧美企业实践并取得巨额财务成效的6Sigma管理;以及被丰田为代表的日本企业实践并取得成功的精益生产(lean production)进入了中国企业经理人的视野。但是，精益管理和六西格玛管理是否就是中国企业提升竞争力的灵丹妙药呢?《晏子春秋·内篇杂下》有道：“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。” 被百强海外企业验证了的方法论，如果不结合中国实际，就很有可能由“橘”变为“枳”。以下则是根据我多年的工作经验所总结的，中国企业在实施精益管理过程当中常常出现的八大问题点： 1. 管理人员同作业人员的观念没改变 在推行精益管理过程中许多企业的管理人员同作业人员的观念没有改变，管理理念还停留在老的管理思想和方法中，只把精益管理当成一付灵丹妙药来使用。 2. 急功近利 希望‘立竿见影”短期内就“大见成效”。 3. 没找到好的切入点 强行推行精益管理，有的甚至全面开花，把精益管理当成一项运动，没有仔细分析企业当前存在的问题，寻求合适的切入点。 4. 样板区先行

新闻编辑要点

新闻编辑知识要点 新闻编辑工作与媒介形态变化 1、新闻编辑作为一种职业，是在新闻媒介产生以后才出现的。随着新闻传播的发展，报纸，新闻性杂质，报道新闻的广播、电视、网站依次都有了专职的新闻编辑。 2、新闻编辑业务伴随着媒介形态的变化而发展，报纸新闻编辑的原理和规范为后来各类新媒介的新闻编辑业务奠定了基础，新媒介的编辑特点是总是在汲取传统媒介的编辑经验中衍生出来的，而且这种特点后来还会反过来影响传统媒介的编辑业务改革。 新闻编辑工作内容及其流程 1、负责新闻采访编辑工作的组织机构是编辑部，编辑部内有“采编合一”与“采编分离”两种不同的分工模式，也有媒介混合采用这两种模式。 2、新闻编辑的工作种类按管辖范围和责任大小划分，有总编辑、编辑部主任、版面编辑、版式编辑、新闻编辑、校对等；按业务程序划分，有日班新闻编辑、夜班新闻编辑、内务编辑；按编辑内容的专业划分，可分为政治编辑、文教编辑、经济编辑、体育编辑等。 3、新闻编辑工作是新闻编辑在新闻媒介产品生产过程中所进行的一系列工作。新闻编辑工作的内容包括：新闻信息载体设计、新闻报道的策划与组织、新闻作品的修正与把关、新闻信息的整合与展示、新闻互动与公共交流的组织与引导。 4、新闻编辑工作流程是将新闻媒介由创办伊始至产品问世作为一个完整的生产周期，新闻编辑在这一周期中各项工序的安排程序。 5、报纸编辑工作流程图：确定报纸的编辑方针；设计报纸结构、规模和风格；设计报纸的各个版和专栏；策划、组织当前的新闻报道；分析、选择稿件；修改稿件；制作标题；配置稿件；设计版面；校正、签发。（接受信息反馈、处理信息） 媒体融合进程中新闻编辑部的变化 , 1、世纪之交，西方媒体集团的一些改革实验表明，传统的新闻媒体力图通过与新媒体的融合，将其内容优势转化成市场利润。在集中和融合的媒体集团中，不同的媒体可以通过某种流程控制实现资源重整，利用各自的介质差异，在新闻信息传播上实现资源共享而又产品各异，联手做大区域市场，并且在这一市场上占据垄断地位。 2、我国媒体融合正在经历由“互动”到“一体”的递进式发展过程。“报网互动”是报纸与网站作为两个相互独立的媒体进行合作。“报网一体”是报纸与网站的整体融合。