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花店工作职责

花艺师职责明细

1、花材打理新进货花材打理冬季每两天花店所有花材换水并打理夏季每天换水打理

2、花艺制作范围：包括鲜花零售、鲜花花束、鲜花花盒、鲜花花篮、婚礼或场地等大型花艺项目等

3、门店日常卫生晚班人必须下班之前打扫门店卫生，保证门店整洁干净每周1进行一次大扫除

4、花材进货花艺师根据公司当日花材使用及损耗表制定花材采购计划，提交公司采购人员，保证花材供应。

5、到店客户引导下单并完成整个销售

6、花材、资材、耗材入库出库登记每日必须完成当日登记

7、配合店长及公司拓展渠道

8、根据公司提供的鲜花产品风格定位，花艺师负责每周的新款花束设计制作提经公司，保证花艺成品及满足公司销售需求

9、负责对销售市场进行调研、分析、制定营销文案，为公司出谋划策，工作以维护公司利益、名誉，创造本部门销售业绩的最大化为原则。

10、在重大节日来临前，花艺师应提前至少10天为节日提出花束风格设计及采购清单

11、负责对老客户的维护及新客户的开发

12、服从公司安排的其它事项

店长职责

1、负责完成下属花艺人员的日常排班、考勤、管理、监督等日常工作。

2、负责重点客户的维护。

3、负责为所有花材供应商的关系打理

4、监督检查每份作品的品质,每份作品必须经过主管审核。

5、制定销售计划。月销售计划和周销售计划，日销售计划

6、根据具体工作内容，进行人员的合理安排，并明确每个人的工作职责。

7、核对前一日的销售报表及出入库报表

8、及时处理门店突发情况

9、每日会议：前一日的工作问题处理，前一日的销售完成度分析

10、外卖渠道运营，外卖产品活动跟新上传

11、渠道维护及销售渠道的开发

苗圃生产工作总结

苗圃生产工作总结篇一:苗圃生产总结苗圃生产总结一(日常生产管理过程中的常识性错误讨论小结 1. 场地准备方面 1) 新整地做苗床时，不考虑苗床走向; 2) 地块开沟排水时，先开地块内部的次排水沟，再开通往主排水渠的边沟; 3) 次年春季需要进行种植的土地，冬季翻耕后立即平整。 2. 新增种植方面 1) 扦插苗根系盘根完整没有及时进行移栽，过分追求植株地上部分的高度导致超期培养; 2) 容器苗种植前基质没有充分湿润; 3) 苗木种植深度过深，没过根茎部位; 4) 地栽苗种植穴直径过小; 5) 地栽苗回填土不够细，根土结合不紧密; 6) 雨天种植后，不浇定根水。 3. 水肥管理方面 1) 大风天使用喷灌设施进行大田浇水，或浇水后未对盲区进行人工补水; 2) 容器苗基质长期过湿; 3) 滴灌系统上游未进行充分的水过滤处理; 4) 傍晚时段对易因潮湿而发病的品种进行浇水(例如月季); 5) 扦插苗夏季小拱棚内温度较高时通过揭开小拱棚两头薄膜来降温;

6) 容器苗晴天施颗粒复合肥太靠近根茎部位，且施肥后没有及时浇水。 4. 病虫害防治方面 1) 批量配置农药时，没有采取二次稀释法; 2) 酸碱性农药混合使用; 3) 长期使用单一药物进行病虫害防治。 5. 除草方面 1) 除草没有遵循“除早、除小、除了”的原则; 2) 除草剂使用浓度过高; 3) 夏季小容器苗人工除草后没有及时浇水。 6. 修剪养护方面 1) 夏季对苗木进行重剪; 2) 修剪不当导致苗木整体呈现上宽下窄的趋势(如绿篱墙)。 7. 苗木出圃方面 1) 超期培养的容器苗出圃时才进行断根; 2) 将处于缺水状态的容器苗进行出圃。二(十个促进地栽裸根苗拼栽时“土根结合”的生产措施 1. 关于土壤处理方面 1) 种植场地土壤要翻耕彻底，根据实际情况进行适当的改土; 2) 选择天气晴朗、土壤含水量较低时进行种植，防止土壤结块; 3) 种植穴底部要先回填部分土壤，回填土颗粒要细; 4) 对拼栽苗根系内部空间进行土壤回填时，要用细木棍等工具捣实; 5) 对拼栽苗根系外部空间进行土壤回填时，回填土要分层用工具夯实，严禁用脚踩踏。 2. 关于根系处理方面

花店工作总结-模板

花店工作总结一、基本情况概述：我们一开始重点创办上校园花店以鲜花专递为市场,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。二、成绩和经验：暂时来说，我们得到一定的成效，不过不明显。在盈利的同时，我们也在流失一部份客源，由于我们制定的价格不够广泛，价格有点偏高。继而，我们在宣传力度上不够强，创办的站知名度较低，站内信息更新不够快速，导致信息吸引力不强。加上时间的紧迫，没有自己的特点，缺少一定的气氛和感觉，导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大大学生朋友的真实需求,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台，不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 三、问题和教训：由于我们刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在站设计时有很大的困难。四、发展前景：首先我认为花卉公司经营范畴有：鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务作为团队最基本的是营运问题，我对团体营运有以下见解： (1)市场营销，业务问题业务是团体的核心，眼光要放远，想要让客户觉得选择我们硬朗一些，我们要做到更要为客户着想，比如价钱方面，质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户，比如，某处正在筹划举行花展等，这些都是我们的潜在客户，每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换，共享。 (2)站的营销问题不断地完善我们的站，通过制作成功的站提供的信息提高站人气，配合合

苗圃个人工作总结

苗木基地工作总结本人自去年参加工作至今已近两年，期间担任公司苗木基地技术员的工作。来到我们公司虽然不是我踏入社会的第一步，但这份工作是真正适合自己的，是我职场生涯的开始也是我个人事业的一个起点。在近两年的苗圃工作中，在领导和同事的监督指导下，我充分认识到作为一名苗圃管理人员基本的工作职责和任务。在近两年的工作里，本着脚踏实地，认真负责的态度完成自己的本职工作，对苗圃有了充分的认识，对苗圃的工作也有了深刻的了解。一、工作情况在这两年里，我主要负责苗圃的账目核算工作以及人力管理。去年按照生产销售计划顺利完成年度任务，销售任务圆满完成，人工费低于年度预算。今年年计划限定了人工费金额，并分配到各个月份中，人工费的控制相对去年来说要更强一些。对此采取多种措施：一精简工人。通过以前工作的观察和深入了解适度剔除拖后腿的人员，工作一般化的工人限制其工作时间，只留下部分能干会干的工人长期工作。二量化工作。工作任务能计量坚持计量工作，不能计量的做好监督工作。三对于带队组长做好督导工作，该奖即奖，该减即减。保证其工作积极性。四严控质量。有了质量才能出来数量，没有质量的工作等同于没有工作。出现问题时积极解决，先从自身反省，其次督导所有组长和工人杜绝同样或类似问题。五多样化工作模式。量化工作，分组工作，分包工作，集中作业，责任到人等。到现在今年除个别月份因天气原因致使生产进度调整人工费超出月度预算，其他月份都有结余。对于核算工作本着对公司负责，对工人负责，对自己工作负责的原则，认真，细心杜绝大错，避免小错。二、生产经验的总结通过苗经理对于生产的管理，我对苗木生产保养也学习到很多：今年法桐栽植时间适宜，日栽植面积适量，使法桐生产温度适宜，跟水及时，保证了成活率。香花槐选在其冒芽初期的生长阶段进行移植成活率较高。播种小苗先把地浇透然后播种再进行灌溉出芽率较高。不同的苗木有着自己最适宜的栽植、移栽的节气，也有着自己的喜好，要针对其特性进行生产管理，从而起到事半功倍的效果。病虫害防治预防为主，治理为辅。早预防，早发现，早防治；在专家及富有实践经验的老师指导下进行用药；在最正确的时间选用最有效的药物进行防治，以最低的成本达到最好的防治效果，保证苗木健康茁壮成长。对于杂草应因地制宜，能用机械的不用人工，锄草要适时，不能草很高了才清除，地干时锄草，地湿时拔小苗地草，对于顽固性杂草应及时清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利设施，保证肥水。也要充分利用自然条件，在有充足雨量时应抓紧施肥。三、存在问题及建议生产管理方面，今年的雨量较大，杂草生长迅速，锄草的费用较多。因为有的地块因雨天耽搁导致草长高增大了锄草难度与费用。有的地块因有稀疏地被只能人工锄草降低工作效率增加了成本。建议明年春天新栽法桐地在地面湿润杂草发芽前喷施封地药剂然后全部覆盖黑地膜。其次水肥管理需要进一步改善。有的地块没有人工灌溉过，因地块太大、管道有限、有的距离太远，最重要的是设备，电力限制**水泵只能开两台，在春旱季节只能先照顾新栽苗木。建议改善电力设施包括护林房与办公室避免因短、漏电引起断路。肥料的供应虽然比往年多但是苗木也在增大，肥料数量还是不够。建议增大肥料采购。再者现有苗木有很多存在修剪上的问题，影响到树木的美观，直接影响到销售。虽然公司已成立专业修剪队伍但现有少量苗木密度偏大确很难销售还需工程配合以减小密度保证正常生长。部分苗木病虫害严重，缺乏必要的防治设备，由于杨树较高小型的打药机难以施药，白蜡早期落叶没有足量的药剂防治。再者苗圃很多作业设备老化、欠缺。建议增大药剂供量，更新、供应必要设备，每年至少一次集中对各个苗木基地的设备设施检修、保养、维护、更新。销售方面，以前挖树大多以裸根为主，主要用的是当地村里的人。今年销售苗木土球较多，当地工人没有经过专业培训不能保证质量，只能找外面专业队伍，但其费用较高增加了

2019花店工作总结

2019花店工作总结以下是为大家整理的关于《2019花店工作总结》的文章，供大家学习参考！一、基本情况概述：我们一开始重点创办网上校园花店以鲜花专递为市场,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。二、成绩和经验：暂时来说，我们得到一定的成效，不过不明显。在盈利的同时，我们也在流失一部份客源，由于我们制定的价格不够广泛，价格有点偏高。继而，我们在宣传力度上不够强，创办的网站知名度较低，站内信息更新不够快速，导致信息吸引力不强。加上时间的紧迫，没有自己的特点，缺少一定的气氛和感觉，导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大大学生朋友的真实需求,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台，不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 三、问题和教训：由于我们企业刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难

免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难。四、发展前景：首先我认为花卉公司经营范畴有：鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务作为团队最基本的是营运问题，我对团体营运有以下见解： (1)市场营销，业务问题业务是团体的核心，眼光要放远，想要让客户觉得选择我们硬朗一些，我们要做到更要为客户着想，比如价钱方面，质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户，比如，某处正在筹划举行花展等，这些都是我们的潜在客户，每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换，共享。 (2)网站的营销问题不断地完善我们的网站，通过制作成功的网站提供的信息提高网站人气，配合合作商家的相关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推进力度，吸引不同群体的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便将来网站盈利作准备。 (3)人员的培训我们要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消

苗圃个人年终工作总结范文

苗圃个人年终工作总结范文苗圃个人年终工作总结1 除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：一、加大培训力度，保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。二、加强了防治措施，确保除四害工作取得实效灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药

物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2％。三、加强领导，保障措施 1、提高认识，加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的`措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。 2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。 3、强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。苗圃个人年终工作总结2 一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据xx市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。协会成立之初，就把苗木花卉产业发展现状调查作为协

花店项目创业计划书(二)

一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。二、公司项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标

立足地大，服务xx创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质xx花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是

2020年花店工作总结范文

花店工作总结范文 xx年5月花店一、基本情况概述：我们一开始重点创办网上校园花店以鲜花专递为市场,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。二、成绩和经验：暂时来说，我们得到一定的成效，不过不明显。在盈利的同时，我们也在流失一部份客源，由于我们制定的价格不够广泛，价格有点偏高。继而，我们在宣传力度上不够强，创办的网站知名度较低，站内信息更新不够快速，导致信息吸引力不强。加上时间的紧迫，没有自己的特点，缺少一定的气氛和感觉，导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大大学生朋友的真实需求,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台，不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!

三、问题和教训：由于我们企业刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难。四、发展前景：首先我认为花卉公司经营范畴有：鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务作为团队最基本的是营运问题，我对团体营运有以下见解： (1)市场营销，业务问题业务是团体的核心，眼光要放远，想要让客户觉得选择我们硬朗一些，我们要做到更要为客户着想，比如价钱方面，质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户，比如，某处正在筹划举行花展等，这些都是我们的潜在客户，每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换，共享。

十五全国花卉产业建设工作总结

“十五”全国花卉产业建设工作总结对于花卉业者来说，2002年至2006年，是积极进取、勇于开拓的5年，是让人欣喜兴奋的5年。其间，我国花卉产业快速发展，花卉生产面积和产量均居世界第一位，从而确立了我国花卉生产大国的地位。自今天起，本报将用数字说话、以事实为例，全面展现“十五”期间我国花卉业取得的成就。 “十五”是我国花卉产业跨越式发展的5年，与“九五”相比，生产规模迅速扩大，龙头企业迅速崛起；基地栽培设施得到很大改善，科技含量不断提高，产品产量和品质大幅提高；花卉流通领域发展迅速，扩大了内需和出口，初步形成由批发、零售和拍卖市场组成的专业化流通体系。花卉业取得历史性成就 1、生产规模、产值快速增长。据统计，截至2005年底，我国花卉种植面积已达64万公顷，比“九五”期末的15万公顷增长326.7％。其中，种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四省，2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。我国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之一。 “十五”期间，我国花卉生产经营水平和产品质量大幅提高，规模效益明显，到2005年底，年销售额431亿元，比“九五”期末的160亿元增长169％。年出口额稳步增长，达1.4亿美元，比2000年增加5倍。 2、规模化、专业化水平提高。一是花卉经营实体数量大幅增加，全国花卉企业由2000年的2.2万个增加到2005年的5.3万个，其中大中型企业达6700多个（生产规模在3公顷以上或年营业额在500万元以上），河南、山东、江苏、浙江、广东五省拥有的花卉企业都在1000家以上。辽宁、甘肃两省是“十五”期间花卉产业迅速崛起的典型省份，“九五”期末，辽宁有花卉企业47家，甘肃有30家，到2005年分别发展到792家和500家，均增长约17倍。山东省从“九五”期末的483家增加到2680家，增长5.5倍。

总结报告-花店创业计划书范文精品

花店创业计划书范文一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司（喜盒网https://www.docsj.com/doc/3113325701.html,）。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析

插花比赛总结

广东女子职业技术学院经贸系插花比赛活动总结为了丰富校园文化生活,培养学生动手、动脑及审美能力，陶冶情操，激发学生的创作热情，同时全面提高学生综合素质和对艺术美的追求。同时达到我们经贸系对女生节的重视，成功举办了第十届女生节“春暖花开”插花比赛，选出了“丹凤朝阳”等优秀获奖作品。现在我将这次插花活动的总结如下：一、活动前期准备充足。 1．活动前一个星期，我们就准备好广告宣传标语和宣传海报进行宣传，其次本次活动组织有序。为使比赛能够顺利进行，相关老师和同学提前做好材料准备和比赛程序的安排。由于插花比赛的特殊性，要求有花材、衬叶、花器、花泥、剪刀、绿铁丝等材料和用具。相关老师在比赛前对学生买材料做出指导，为比赛作好准备工作。二．活动现场气氛热烈。报名参赛的选手对本次比赛非常的重视，在老师的指导下，利用课余时间精心设计作品，为了使作品达到较高水平，多次进行练习和改善，投入了大量的精力。活动当天吸引来众多的同学、老师和职工的围观，林艳书记对插花活动给予了充分肯定和支持，并在现场观看同学们进行比赛和为获奖选手颁发了证书和奖金。三．活动公平、公开、公正。 1．为了更公平、公正的对比赛作品作出评价，除了专业课教师，活动还从花店、艺术系请来一些擅长插花、配色和造型的老师作为比赛评委。比赛过程分为作品制作、作品介绍和评议打分三个阶段。首先是各队代表对作品的名称、主题、用意进行填写，然后是四十五分钟的插花制作，最后是评委的评议及打分和颁奖。 2、本次活动面向全校同学、凡是对插花感兴趣的同学，均可报名参赛。四．本次活动扩宽了我们的视野。

1．通过本次活动，使同学们对一些花语、花意更为了解，让我们在花卉的芳香和美妙中感受新时期的美好生活，用花卉的寓意抒发了同学们对春天的欢迎和对女生节的庆祝。 2、插花看似简单容易，然而要真正的插好一件作品并不是那么简单的。因为它既不是单纯的各种花材组合在一起的一门实践课。好的作品是行神兼备，寄情于景，以景动人的艺术作品，让人们看了有身临其境之感。 3、通过本次活动不仅提高了同学们的文化品味和文化修养，更调动起了同学们对积极参加课外实践活动的兴趣,达到了较好的效果。 4、在本次比赛中，各队选手充分发挥了相互协作的团队精神，认真制作，精益求精，运用了一些插花的专业手法对材料进行处理，并结合自己的创意，插出了有新意、有造型、有内涵、有水平的作品。五．本次活动前期的宣传到现场的气氛到后期的收尾来看还是较成功的！但是仍有一些不足之处，我有以下几点建议： 1．本次活动在还没有结束时，就有一些干事擅自离开了比赛现场，没有坚持到最后，没有尽到一个团学工作人员的责任。 2．活动时间不够充裕，建议活动时间可以长一点，特别是插花时间可以加五分钟。。 3．本次插花比赛的规模较小，在以后的比赛中，我们计划扩大规模，并进行更精心的准备，让更多喜欢插花的同学能够参加，丰富同学们的课余生活，提高同学们的实践能力。 4、插花比赛结束后回收的鲜花，可以再次出售给喜欢鲜花的同学。鲜花，不仅艳的，内涵丰富，而且陶冶情操。这次的活动意义深刻，这次插花比赛充分考验了同学们对插花艺术的创意以及认识，丰富了同学们的课余生活，培养了同学们共同合作的团队精神。这次插花比赛的举办，大体上是成功的，令人满意的、充满意义的。不仅丰富了同学们的课余生活，而且促进了系内、系与系之间的合作、沟通、交流，考验了

苗圃年终工作总结

苗圃年终工作总结篇一：苗圃年度工作总结篇一：苗圃个人工作总结2篇苗圃个人工作总结2篇除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：一、加大培训力度，保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。二、加强了防治措施，确保除四害工作取得实效灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对食

堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2％。三、加强领导，保障措施 1、提高认识，加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。 2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。 3、强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。苗圃个人工作总结（2）：一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据**市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。

寒假花店实践实践报告3000字

寒假花店实践实践报告3000字一次学习：距情人节还有两天，接到电台的临时通知，把13号的包花任务提前到12号下午。因为13号包花的人会很多，花店又不大。于是，与活动组的三位同学一起到了紫亭花艺。从学习包花开始，只见服务员首先把包装纸一分为二，也就是一张包装纸能包两束花。然后，从桶里拿出一支玫瑰，将其放在裁好的包装纸里，与对角线平行。由下往上，把它卷起来。关键在于包紧。最后拿透明胶粘好。我们照葫芦画瓢，但仍是新手的状态。常常舍不得摘去多余的枝叶，花瓣也很少修剪。这样虽然完整，却显粗糙。包得太松是另一个问题。从陌生到熟悉总需要一个过程，到了包最后100束时，已自信可以来花店打工了。为了保证两天后的新鲜，我们委托花店把玫瑰放在盛水的桶里照看。一次尝试： 2月14日，情人节。早上8：30 ，我们在中心广场西南角集合。当天清早，收到个别成员临时退出的短信。想到活动原本出于自愿，就没有勉强。不到这一天，谁都不能保证人数。如阿甘正传中提到的，谁都不知道自己要吃的下一块巧克力是哪种口味。临时出现问题，这很正常。不过，有退出的也有新加入的。清爽的一天，甚至有些冷，有风。去附近的冠之霖手机大卖场借用了两张桌子。顺便拿了一些公司发放的“福”字，权且当作宣传。福字上印有公司的名称，摆好桌子，电台专门开车送过来两桶包好的200束玫瑰。我

们把海报贴到宣传板上，为即将进行的活动做着最后的准备。开始，城管前来盘问，据说广场周围是不能随便买东西的。于是，打给相关部门，一番协商之后得到批准。不一会儿。广场管理员来制止，城管的同意在这里不起作用，必须有本部领导的指示。就在我们与管理员交涉的时候，同样是一清早卖花的人陆续被赶走了。因为爱心义卖的公益性质，也因为电台的积极活动，我们终于可以名正言顺地叫卖。同学们每人领走五束，做了登记。主持人在阵地调度，同行跟踪采访。一小时之后，队员中有的已经打起了退堂鼓返回了阵地。手中的五束玫瑰无人问津，原封不动地拿了回来。我不相信就这么难卖，所以也开始了一个人行动。先是想起了花店老板说到的经验，在路口处打持久战，停车时停一个卖一个。大概是没有足够的信心和耐心，一个地方站了十分钟不到就准备移动。只是，在其中一个路口，眼看着不远处的一个女孩子把玫瑰送到了迎面而来的一对情侣手中，自己却还在一米处没迈开脚步。多么好的机会，我怎么就没有抓住?于是，不甘心把机会拱手让人的我赶忙跑向前争夺其他顾客。果然存在情侣见玫瑰绕道走的情况，而的还是无言的拒绝。无论怎样热情，人家就是不买账。原来，售货员是这种感觉，不具备相当的抗击打能力，是不能做下去的。但我没有灰心，不买玫瑰可以，那就看看我们的宣传单吧!

花店工作总结

花店工作总结 ; 一、基本情况概述：我们一开始重点创办WTT校园花店以鲜花专递为市场,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。二、成绩和经验：暂时来说，我们得到一定的成效，不过不明显。在盈利的同时，我们也在流失一部份客源，由于我们制定的价格不够广泛，价格有点偏高。继而，我们在宣传力度上不够强，创办的网站知名度较低，站内信息更新不够快速，导致信息吸引力不强。加上时间的紧迫，没有自己的特点，缺少一定的气氛和感觉，导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大大学生朋友的真实需求,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台，不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 三、问题和教训：由于我们企业刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由

于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难。四、发展前景：首先我认为花卉公司经营范畴有：鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务作为团队最基本的是营运问题，我对团体营运有以下见解： (1)市场营销，业务问题业务是团体的核心，眼光要放远，想要让客户觉得选择我们硬朗一些，我们要做到更要为客户着想，比如价钱方面，质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户，比如，某处正在筹划举行花展等，这些都是我们的潜在客户，每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换，共享。 (2)网站的营销问题不断地完善我们的网站，通过制作成功的网站提供的信息提高网站人气，配合合作商家的相关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推进力度，吸引不同群体的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便将来网站盈利作准备。 (3)人员的培训我们要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。我们注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济

苗圃年度工作总结

篇一：苗圃个人工作总结2篇苗圃个人工作总结2篇除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：一、加大培训力度，保证全年工作安全有效安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。二、加强了防治措施，确保除四害工作取得实效灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2％。三、加强领导，保障措施 1、提高认识，加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。 2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。 3、强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。苗圃个人工作总结（2）：一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据**市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。协会成立之初，就把苗木花卉产业发展现状调查作为协会工作的重点。xx年12月召开专门会议进行安排部署，并争取到政府专项经费支持，参加调查人员达200余人，经过半年时间的实地踏勘、调查访问、汇总上图，已详细查明**市苗木花卉产业发展现状和资源条件，为理清下一步加快产业发展的思路，制定科学的产业发展战略和发展目标，打下了坚实的基础，也为为政府决策提供了可靠的依据。据统计，全市苗木花卉种植面积169266亩，其中苗木166289亩，花卉1955亩，草坪与地被植物1022亩。苗农花农17200户、59000人。全市有苗木花卉企业1200家，其中经营鲜切花的花店有700家，经营盆花的企业400家，苗木种植面积在100亩以上、花卉种植面积在15亩以上的苗木花卉生产企业约100家。全市用于生产苗木花卉的温室、大棚共有64处、316271平方米，其中高档温室11处、67600平方米，一般温室16处、61451平方米，钢架大棚37处、187220平方米。xx年全市销售苗木44500万株，盆花1569万盆，鲜切花8500支，草坪88万平方米，年销售额达79440万元。另外，全市花卉租摆营业额约1200万元，园林养护收入约3000万元。二、办好《**花木》，建立信息

花店年终工作总结

花店年终工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 花店年终工作总结一、基本情况概述：我们一开始重点创办网上校园花店以鲜花专递为市场,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品。二、成绩和经验：暂时来说，我们得到一定的成效，不过不明显。在盈利的同时，我们也在流失一部份客源，由于我们制定的价格不够广泛，价格有点偏高。继而，我们在宣传力度上不够强，创办的网站知名度较低，站内信息更新不够快速，导致信息吸引力不强。加上时间的紧迫，没有自己的特点，缺少一定的气氛和感觉，导致没有抓住顾客的需求。重新了解到广大大学生朋友的真实需求,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,提供不同群体的建议平台，不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 三、问题和教训：由于我们企业刚刚开始计划,由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,需要我们继续去充实和完善.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难。四、发展前景：首先我认为花卉公司经营范畴有：鲜花、盆花、干花、工艺第2 页共4 页

3 绢花、花器、婚庆服务作为团队最基本的是营运问题，我对团体营运有以下见解： (1)市场营销，业务问题业务是团体的核心，眼光要放远，想要让客户觉得选择我们硬朗一些，我们要做到更要为客户着想，比如价钱方面，质量方面。我们要通过自己的人脉观察力等去发掘客户，比如，某处正在筹划举行花展等，这些都是我们的潜在客户，每一个订购都需要我们认真的去对待。最后我们可以和其他花卉公司资源交换，共享。 (2)网站的营销问题不断地完善我们的网站，通过制作成功的网站提供的信息提高网站人气，配合合作商家的相关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推进力度，吸引不同群体的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便将来网站盈利作准备。 (3)人员的培训我们要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。我们注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。第3 页共4 页

南京花店业的分析

南京花店业的分析南京近年来鲜花业取得了长足的进步。鲜花的产、销逐年提高，鲜花的品种更为丰富，鲜花交易也更加频繁，供销渠道不断扩大完善，服务项目逐渐增多。市区、郊区先后形成了一批鲜花生产骨干企业，并涌现出一批专门经营鲜花的商店。南京鲜花人均消费仅次于上海、北京、广州、昆明、杭州等大城市，在国内名列前茅。本文特对南京的鲜花生产状况、市场营销特点进行了调查、分析。以期为鲜花的生产者、销售者了解市场，开拓市场，搞活经营，提供必要的科学依据。（一）建立南京鲜花批发市场势在必行南京建立鲜花批发交易市场，有利于本市的鲜花生产及花店发展。对邻省及苏北地区的鲜花生产及销售均有促进作用。鲜花市场是花卉业发展的中枢，它是鲜花产品的流通、贸易、信息集散地。一些先进的鲜花生产国其鲜花批发市场均起着国际化的枢纽作用，二、三级市场销售以批发、零售为主。南京水路、公路、铁路、航空运输发达，全国各大鲜花生产基地均有航班到达南京。南京公路运输每日都有数班固定班车到达苏北城市及县城，通往邻近的安徽省的一些城市也很方便。目前南京300多家花店中，经营鲜花批发业务的不足10家，多为批零兼营，此状况已不能满足市场的需求。且大多批零兼营花店位于闹市区，面积较小，没有集散场地，占道经营，对市容影响较大，也不利于批发商与零售商进行交易活动。由于批发商少，品种、价格由少数经营者垄断。每当大量用花时（婚嫁吉日及重大节日）价格暴涨，严重影响了消费市场。北京在建立鲜花批发市场方面有成功的经验。该市1991年鲜花销量为1200万支；1992年1800万支。当时市内只有天坛一处鲜花交易市场，不能满足市场需求，后建立了2～3处鲜花交易市场。到了1994年，北京鲜花销量达5000万支。北京鲜花市场的建立，解决了全市用花难的问题，也促进了周边省、市、县鲜花业的发展。其中河北省的一些市、县纷纷大量种植鲜花，供应北京批发市场，同时批发市场也为周边省、市鲜花店提供了充足的花源。南京1992年销量只有100多万支，1995年达1300万支，1996年2～5月己达600万支。照这样的需求增长，今后南京也会出现鲜花供销不畅。九五期间，江苏农垦将大力发展鲜花。到2000年时，年产量达到5000万支，周边安徽省也将生产鲜花，南京江宁县也把生产鲜花作为两高一优农业来抓。届时，鲜花批发市场将更为重要。（二）未来南京鲜花市场地产花与外来花平分秋色南京目前己有鲜花生产基地100多亩，年产鲜花260万支。1996年我们对南京十几家鲜花生产基地进行了调查。在南京生产鲜花还是有利可图的。同时南京生产鲜花具有许多优势，科技力量较强，在鲜花生产上己有许多成果。如南京农业大学切花菊品种选育及切花保鲜；江苏省林科所切花月季工厂化生产技术；江苏省农科院香石竹无土栽培技术；南京蔬莱研究所扶郎花选育及种苗生产；南京花木公司及园林科研所百合、鸢尾、唐菖蒲切花生产技术。在目前的生产基础上，扩大生产规模，实行周年生产，保证鲜花供应是完全可以做到的。地产鲜切花新鲜，插花持久，每年5～10牥月各大宾馆都愿意使用地产鲜花进行插花。地产花价格便宜，深受市民欢迎。鲜花要进入千家万户，完全依靠广州、昆明、上海等几大鲜花生产基地还是不够的，必须发展南京及周边地区的鲜花生产，来满足南京及周边地区的鲜花市场需求。当然，外来花有其优势，生产已形成规模，产、供、销一条龙服务，品种齐全，只要一个电话预定，第二天就可到达。但是鲜花保鲜差，空运费较高（每千克10元），且受航空条件的限制。如昆明至南京，每周二、四、日三个航班。每航班最多只能带60箱鲜花（淡季货仓装不满，旺季装不下），每箱重30千克，每箱运费达300元。加上短途运输费、包装费，每箱实际费用达350元。夏天从昆明进花，每支运费就达到南京地产花的价格。昆明运至南京的鲜花，一般是第一天上午由花农采收，下午运到批发市场。晚上由批发商包装整理，第二天送机场，第三天上午到达南京。最快的是第一天上午采收、包装，下午送到机场，第二天上午到达南京。目前机场无任何保鲜设备。我国鲜花市场用花时间较为集中，各地鲜花市场资料表明。春节、国庆节、五一节、婚嫁吉日（每月的八、十八、二十八日）等都是用花高峰，全国各地都向昆明、广州鲜花基地订花，产量达不到，供