经营数据分析及对策建议

经营数据分析及对策建议

2023年已经到来，各行各业的企业都在努力提高效率、减少成本、增加利润。在这场全球竞争中，经营数据分析已经成为企业不可或缺的一部分。本文旨在探讨经营数据分析的概念、方法以及对策建议，帮助企业制定更明智的经营决策。

一、经营数据分析的概念

经营数据分析是指通过收集、清洗、整理、分析企业数据，为企业制定更明智的经营决策、优化流程、提高效率、降低成本。它是企业管理中的一种重要工具，可以为企业管理者带来实实在在的经济效益。

二、经营数据分析的方法

1.数据收集

数据收集是经营数据分析的第一步，而数据的来源可以是不同的。例如，从销售订单、会计账簿、人力资源管理系统等内部系统中获取的数据，或从外部渠道获取的市场报告、行业数据等。

2.数据清洗

数据清洗是为了清除数据中的错误和不一致性。这是一个重要的阶段，因为不正确或不一致的数据会对后续分析造成影响。数据清洗通常包括消除重复、纠正格式、删除非必要数据等。

3.数据整理

数据整理是为了统一数据的格式和结构，以便进行分析。这个阶段可能需要对数据进行转换，从一个格式转换为另一个格式。例如，从文本格式转换为数字格式等。

4.数据分析

数据分析是经营数据分析的核心过程，它包括探索性数据分析、描述性统计、数据可视化、统计推断、预测和建模等。

5.数据应用

在数据分析完成后，可以根据数据的结果制定相应的经营决策。例如，消费者评价数据可以引导企业进行产品改进，市场数据可以指导企业拓展市场等。

三、经营数据分析的对策建议

1.建立数据分析团队

企业应该建立一个由经验丰富的数据科学家组成的数据分析团队，他们能够准确处理和分析数据。这个团队可以根据企业需求进行数据应用，并将其转化为可操作的经营决策。

2.优化数据采集

数据采集是分析的基础，因此采集的数据应该尽可能地准确和全面。在收集数据的过程中，必须确保数据可靠，并且与分析目标相符合。

3.使用可视化工具

可视化工具可以帮助企业更好地理解数据。通过使用这些工具，企业的经营人员可以更容易地发现数据中的模式。这些模式可以作为新的经营决策的基础，在企业管理中起到至关重要的作用。

4.实施预测建模

预测建模是关于未来趋势的分析，可以帮助企业规划和准确预测未来业务情况。该模型可以根据现有数据可靠地预测未来趋势，被广泛用于企业决策制定。

5.持续优化数据处理流程

经营数据分析的过程是一个不断迭代的过程，在整个数据分析过程中，企业应该时刻关注数据分析的流程，保持数据处理流程的优化，并采取各种技术手段加速流程的速度。

结论：

经营数据分析已成为企业不可或缺的一部分，在2023年势必会越来越重要。通过良好的数据分析，企业可以更好地管理公司，提高其效率，并在竞争激烈的市场上获得优势。然而，它需要企业在组织和技术方面进行周密的规划，考虑数据采集和处理分析的细节，并制定符合实际情况的应对策略，才能更好的实现其价值。

经营数据分析及对策建议

经营数据分析及对策建议 2023年已经到来，各行各业的企业都在努力提高效率、减少成本、增加利润。在这场全球竞争中，经营数据分析已经成为企业不可或缺的一部分。本文旨在探讨经营数据分析的概念、方法以及对策建议，帮助企业制定更明智的经营决策。 一、经营数据分析的概念 经营数据分析是指通过收集、清洗、整理、分析企业数据，为企业制定更明智的经营决策、优化流程、提高效率、降低成本。它是企业管理中的一种重要工具，可以为企业管理者带来实实在在的经济效益。 二、经营数据分析的方法 1.数据收集 数据收集是经营数据分析的第一步，而数据的来源可以是不同的。例如，从销售订单、会计账簿、人力资源管理系统等内部系统中获取的数据，或从外部渠道获取的市场报告、行业数据等。 2.数据清洗 数据清洗是为了清除数据中的错误和不一致性。这是一个重要的阶段，因为不正确或不一致的数据会对后续分析造成影响。数据清洗通常包括消除重复、纠正格式、删除非必要数据等。 3.数据整理 数据整理是为了统一数据的格式和结构，以便进行分析。这个阶段可能需要对数据进行转换，从一个格式转换为另一个格式。例如，从文本格式转换为数字格式等。

4.数据分析 数据分析是经营数据分析的核心过程，它包括探索性数据分析、描述性统计、数据可视化、统计推断、预测和建模等。 5.数据应用 在数据分析完成后，可以根据数据的结果制定相应的经营决策。例如，消费者评价数据可以引导企业进行产品改进，市场数据可以指导企业拓展市场等。 三、经营数据分析的对策建议 1.建立数据分析团队 企业应该建立一个由经验丰富的数据科学家组成的数据分析团队，他们能够准确处理和分析数据。这个团队可以根据企业需求进行数据应用，并将其转化为可操作的经营决策。 2.优化数据采集 数据采集是分析的基础，因此采集的数据应该尽可能地准确和全面。在收集数据的过程中，必须确保数据可靠，并且与分析目标相符合。 3.使用可视化工具 可视化工具可以帮助企业更好地理解数据。通过使用这些工具，企业的经营人员可以更容易地发现数据中的模式。这些模式可以作为新的经营决策的基础，在企业管理中起到至关重要的作用。 4.实施预测建模 预测建模是关于未来趋势的分析，可以帮助企业规划和准确预测未来业务情况。该模型可以根据现有数据可靠地预测未来趋势，被广泛用于企业决策制定。

企业经济中统计存在的问题与对策分析关键要点

企业经济中统计存在的问题与对策分析关键要点 随着全球化和市场经济的发展，企业经济活动日益频繁和复杂，统计数据的重要性也越来越凸显。企业需要准确的统计数据来指导经营决策、市场分析和风险评估。在实际操作中，企业经济中统计存在着一系列问题，包括数据真实性、可靠性、时效性等方面的挑战。本文将对企业经济中统计存在的问题进行分析，并提出对策，以期帮助企业更有效地利用统计数据进行经济经营和管理。 问题一：数据真实性不足 在企业经济中，数据真实性是统计数据的基本要求。在实际操作中，由于企业经营活动的复杂性和多样性，很多数据都存在着一定的真实性问题。有些企业为了追求利润和市场份额，可能会对销售数据进行夸大和虚报；一些企业为了避税或者规避监管，可能会存在着大量的隐形经济活动，这些都会导致企业统计数据的真实性不足。 解决对策：企业要加强内部控制，建立健全的会计制度和风险管理机制，严格依法纳税并遵守相关的统计监管要求。企业可以加强内部审计和外部审计，建立多层次的审核机制，确保统计数据的真实性和可靠性。 问题二：数据可靠性不足 在企业经济中，数据可靠性是统计数据的关键要求。在实际操作中，由于企业内部管理和外部环境的复杂性，很多数据都存在着一定的可靠性问题。企业可能会存在着大量的信息孤岛和数据孤岛，导致数据的收集和分析存在一定的偏差和误差；企业在信息输入和输出过程中，可能会存在着数据泄露和信息安全风险，这些都会影响统计数据的可靠性。 解决对策：企业要加强信息化建设，建立完善的信息系统和数据平台，实现数据的统一采集和共享，减少信息孤岛和数据孤岛的存在；企业要加强信息安全管理，建立健全的网络安全和信息保护机制，确保数据的安全性和完整性。 解决对策：企业要加强信息更新和数据整理，建立及时反映市场变化和经济形势的数据平台和统计系统，确保数据的时效性和准确性；企业要加强市场监测和数据分析，密切关注市场动态和企业经营环境的变化，及时调整经营策略和风险管理措施。 问题四：数据分析能力不足 在企业经济中，数据分析能力是企业利用统计数据进行经济经营和管理的重要能力。在实际操作中，由于企业管理和人才力量的不足，很多企业都存在着数据分析能力不足的问题。企业缺乏专业的数据分析人才和技术支持，导致数据分析的效果和成果受到一定影响；企业在数据应用和决策过程中，可能存在着对统计数据的理解和运用不足的情况，这些都会影响企业对统计数据的有效利用。

大数据企业经营数据分析

大数据企业经营数据分析 一、大数据的特征 企业为了能够更好地利用大数据服务于企业的经营管理，就要明确大数据的特征。在经济快速发展、消费习惯不断变化的时代，大数据呈现出以下几点特征： 一是大容量。大容量是大数据最典型的特征，人与人之间的交流，企业的各项活动都会产生大量的数据信息，对海量的数据进行分析，可以为企业的经营管理提供更具有针对性的意见。目前，大数据的规模尚是一个不断变化的指标，单一数据集的规模范围从几十TB到数PB不等。 二是多样性。数据多样性的增加主要是由于新型多结构数据，以及包括网络日志、社交媒体、互联网搜索、手机通话记录及传感器网络等数据类型造成。与传统的数据收集和汇总模式不同，大数据能通过多种信息渠道整合数据资源，并且经过汇总，形成有指向性的数据库，方便进一步利用。 三是高速性。首先，数据产生得快，有的数据是爆发式产生，短时间内就会产生大量的数据。其次，数据处理得快，运用计算机以及专门的数据处理软件可以在短时间内处理庞大的数据，由此可以避免信息传递的时间滞后性。 二、大数据为企业带来的机遇 （一）实现精准营销。数据分析有利于针对客户行为习惯和偏好，进行精准广告投放和内容推荐，实现个性化营销。销售手段方面，从

原来的店面销售转变为在线销售已成为当代一大主流，数据实时分析了解客户需求，客户可以按照自己喜欢的风格享受服务或网购产品，使销售范围更加精确，销售数据可以提前预测。此外，数据的准确记录可以对消费者的信用等级进行评估，为每个客户建立信用账户数据库，信用优良的客户可享受较高的销售折扣，相反信用较差的客户优惠幅度也较少。 （二）节约成本。大数据的应用，可以使企业节约运输成本和仓储成本。企业通过对各仓库情况和运输路线的分析，可以使各仓库的库存和运输路线更加科学。企业通过将各仓库库存与出仓量输入系统进行分析，可以很快得出各仓库的实际利用率和不同地方对商品的需求量，从而调整方案，扩大出仓量高的仓库的规模，缩小出仓量低的仓库的规模，降低仓库的空置率，从而做到资源的合理配置，节约成本。 （三）扩大市场占有率。企业通过应用大数据，可以预测产品的销售量，扩大生产规模，及时对各大仓库的存货进行补给，从而扩大市场占有率。以线上销售为例，企业可以通过对自己的商品下方评论信息的收集与分析，看出顾客是否有再次购买的愿望，并从中预测出商品的未来预期销售量，同时分析出各类商品中那类的未来预期销售量较高，是多少，从而扩大生产规模，对库存进行及时的补给，减少顾客的流失，甚至是增加顾客，从而扩大市场占有率。 三、大数据给企业带来的挑战 （一）缺乏安全管理和保护系统。在大数据的传送过程中以及承

加强财务分析助力企业经营决策的建议

加强财务分析助力企业经营决策的建议 财务分析在企业经营管理中起着非常重要的作用。通过对企业财务状况的全面分析， 可以为企业经营决策提供有力支持。目前很多企业在财务分析方面存在一些问题，无法充 分发挥财务分析的作用。本文将对如何加强财务分析助力企业经营决策提出一些建议。 建议一：加强数据质量管理 第一，财务数据的准确性和真实性对于财务分析的结果至关重要。企业需要加强对财 务数据的质量管理。要加强内部财务管理制度的建设，健全财务数据的采集和处理流程， 确保数据的准确性和完整性。要加强对数据录入人员的培训和管理，提高其对数据准确性 的重视和自觉性。要建立起完善的数据审查机制，及时发现和纠正数据错误，确保数据的 真实性。 建议二：完善财务指标体系 第二，企业需要建立起一套完善的财务指标体系，以便更全面、更深入地了解企业的 财务状况。这些财务指标不仅包括一般的盈利状况、资产负债状况和现金流量状况，还应 该包括一些专业的财务分析指标，如盈利能力指标、偿债能力指标、运营效益指标等。通 过这些指标的综合分析，可以更客观地了解企业的财务状况，为经营决策提供更有力的支持。 建议三：开展财务分析培训 企业需要开展财务分析培训，提升员工的财务分析能力。财务分析不仅仅是财务部门 的工作，它关系到企业的全局，企业所有相关部门的员工都应该具备一定的财务分析能力。通过开展相关的培训计划，可以提升员工的财务分析水平，使他们能够更深入地了解企业 的财务状况，更准确地分析财务数据，为企业的经营决策提供更可靠的支持。 建议四：引入财务分析工具 第四，企业可以引入一些财务分析工具，以提高财务分析的效率和准确性。目前市面 上有很多成熟的财务分析软件，可以帮助企业更快速、更准确地进行财务分析。这些软件 不仅可以对财务数据进行全面的分析，还可以生成各种图表和报告，直观地展现企业的财 务状况。引入这些财务分析工具，可以大大提高财务分析的效率，为企业经营决策提供更 有力的支持。 建议五：加强财务分析与经营决策的衔接 企业需要加强财务分析与经营决策的衔接，将财务分析的结果更好地运用到实际的经 营决策中。财务分析只是为经营决策提供参考，而真正的关键在于如何将财务分析的结果

我国跨境电商发展的现状分析及对策建议

我国跨境电商发展的现状分析及对策建议 跨境电商是指通过互联网平台，进行跨国界、跨境贸易的电子商务活动。随着全球经济一体化和网络技术的不断发展，跨境电商行业正在迅速崛起，并成为我国外贸发展的新动力。在当前全球贸易形势下，我国跨境电商的发展面临诸多机遇和挑战，因此有必要对我国跨境电商行业的现状进行深入分析，并提出有效的对策建议，以推动我国跨境电商的进一步发展。 一、我国跨境电商的现状分析 1.市场需求持续增长 随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，消费升级的趋势日益显现。越来越多的消费者倾向于在国外购买高品质产品，以满足个性化消费需求。跨境电商平台的推广和普及，也使得消费者在家就可以购买到来自世界各地的商品，极大地丰富了产品选择。 2.政策环境逐步完善 为了促进跨境电商的发展，我国政府出台了一系列扶持政策，包括简化进出口手续、放宽关税限制、支持物流配送等。这些政策的出台为跨境电商的发展创造了良好的环境，加速了跨境电商的发展步伐。 3.竞争格局趋于激烈 随着跨境电商的快速发展，市场上涌现出大量的跨境电商平台和公司。竞争格局日益激烈，优质产品和服务的竞争成为行业的主旋律。一些低品质、低价位的商品也在市场上泛滥，给跨境电商行业带来了一定的质量和信誉问题。 4.物流和支付环节仍需进一步完善 跨境电商的发展不仅依赖于优质的商品和便利的购物环境，还需要依靠高效的物流和支付系统。我国目前仍存在物流时效不佳、成本高昂、支付安全隐患等问题，这些问题制约了跨境电商的发展。 二、对策建议 1. 提升品质，强化品牌建设 为了应对激烈的市场竞争，跨境电商企业应该注重产品的品质，提升品牌知名度和美誉度。通过与国外知名品牌的合作，引进高品质的商品，提高产品的竞争力和行业地位。 2. 加强规范管理，打造可信赖的平台

论经营分析在企业管理中的难点及对策

论经营分析在企业管理中的难点及对策 经营分析是企业管理中非常重要的一环，通过对市场和业务数据的分析，可以帮助企业管理者作出正确的决策，促进企业的健康发展。经营分析也面临一些困难和挑战，需要管理者采取相应的对策。本文将针对经营分析在企业管理中的难点进行深入探讨，并提出解决之道。 一、数据的获取和整理是难点之一 在进行经营分析时，数据的获取和整理是一个非常关键的步骤。由于现实情况的复杂性，企业往往面临着数据获取不完整、不准确、不及时的问题。这将直接影响到后续的分析工作，导致决策的偏离和失误。为了解决这一难题，企业管理者需要采取以下对策： 1.建立有效的数据收集系统 企业需要建立完善的数据收集系统，包括内部信息系统和外部数据采购渠道。通过内部信息系统，可以及时准确地获取企业内部的各类数据；通过外部数据采购渠道，可以获取市场、行业、竞争对手等相关数据，为分析工作提供有效的支持。 2.加强数据质量管理 在数据获取过程中，企业需加强对数据质量的管理，确保数据的准确性和完整性。可以通过建立数据审核机制、加强数据采集人员的培训和考核等方式，提升数据质量水平。 3.优化数据整理和处理流程 企业需要建立优化的数据整理和处理流程，采用先进的数据分析工具和技术，提高数据处理效率和分析精度。可以借助大数据技术、人工智能等技术手段，实现数据的自动化整理和处理，减少人工成本和分析周期。 二、市场环境的变化带来的难点 市场环境的不断变化是企业经营分析中的另一个难点。由于市场竞争激烈、消费者需求变化快等原因，企业所面临的市场环境每天都在发生变化，这给经营分析带来了较大的挑战。为了应对市场环境变化带来的难点，企业管理者需要采取以下对策： 1.建立快速反应机制 企业需要建立快速反应机制，及时获取市场变化信息，并快速作出反应。可以采用市场调研、客户反馈、竞争对手分析等手段，及时了解市场动向，为经营分析提供数据支持。 2.灵活调整经营策略

企业财务分析常见问题解决对策与建议

企业财务分析常见问题解决对策与建议 企业财务分析是企业管理中非常重要的一个环节，通过对企业财务状况的分析，可以帮助企业更好地了解自身的经营状况，为企业的决策提供依据。在进行企业财务分析的过程中，常常会遇到一些问题，下面将针对一些常见问题提出解决对策与建议。 问题一：财务数据不够准确 财务数据的准确性直接影响到财务分析的可靠性，而在实际操作中，很多企业的财务数据存在着不够准确的情况，主要表现在财务记录不规范、会计处理不规范等方面。 解决对策与建议： 1. 建立健全的财务制度和流程，确保财务数据的准确性和完整性； 2. 加强内部控制，严格执行财务政策和程序，防范财务风险； 3. 定期对财务数据进行核对和调整，及时发现并纠正错误，确保财务数据的准确性； 4. 对会计人员进行培训，提高其会计处理能力，减少会计错误。 问题二：财务分析方法不当 在进行财务分析时，很多企业可能会采用不合适的财务分析方法，导致得出的结论不准确，对企业的决策产生误导性。 解决对策与建议： 1. 选择合适的财务分析指标和比率，如财务杠杆比率、偿债能力比率、经营利润率等，结合实际情况进行分析； 2. 增加多种财务分析方法的运用，如横向比较法、纵向比较法、趋势分析法等，综合运用多种方法进行财务分析，以降低误差； 3. 对财务数据进行细致分析，结合行业和市场情况进行深入思考和总结，避免单一的分析结论误导决策。 问题三：财务分析结果未能及时被决策者采纳 在很多企业中，财务分析的结果常常未能及时被企业决策者采纳，造成财务分析的结果无法对企业的决策产生实际影响。 解决对策与建议：

1. 增强财务分析报告的可读性和可操作性，使其更好地为决策者所接受； 2. 加强沟通与协调，让财务分析人员和决策者之间形成良好的沟通机制，保证财务分析结果被充分理解和应用； 3. 主动将财务分析结果与企业决策联系起来，站在企业整体利益的角度，向决策者提出对企业有利的建议。 问题四：公司业绩波动大，财务分析结果不稳定 解决对策与建议： 1. 对财务数据进行多期比较和趋势分析，了解并分析其中的规律性和特点； 2. 对公司业绩波动的原因进行深入分析，找出导致业绩波动的根本原因，帮助企业及时调整业务方向并进行合理规划； 3. 加强对市场环境的监测和分析，了解市场变化及企业所面临的风险和机遇，为企业决策提供更充分的依据。 企业财务分析作为企业管理的一个重要环节，需要充分重视并尽可能地解决其存在的问题。通过对财务数据的准确性、财务分析方法的合理性、财务分析结果的及时性和稳定性等方面的改进，可以更好地提高企业的财务分析水平，为企业的管理决策提供更准确、可靠的指导。财务分析人员也应不断学习和提升自身的专业技能，为企业管理和决策提供更专业，更全面的支持。

财务每月对标分析经营指标,提出可行性建议

财务每月对标分析经营指标,提出可行性建议 摘要：据统计数据显示，中国每年大约有100万家企业面临倒闭，财务分析是企业进行经营决策的重要依据，这些被淘汰的企业，不乏因为忽视或缺乏有效的财务分析而导致在实际运营中发生盲目扩张、项目投资亏损、产品定价混乱等经营决策失误，最终走向倒闭的。文章介绍了财务分析的内容、基本方法及对企业经营的作用，分析了目前企业财务分析应用中存在的主要问题，并据此提出加强财务分析的对策建议，以期促进企业加强和完善财务分析工作，实现企业长远稳定的发展。 经济全球化和经济市场化一直在推动中国经济的变革，伴随而来的是企业所面对的内外部环境也在不断变更。为应对市场的变动，企业需要有效的财务分析作为经营决策的辅助，以趋利避害，降低运营风险，实现企业稳健经营和持续发展。 一、企业财务分析的主要内容与基本方法 (一)财务分析的主要内容财务分析是企业的财务分析人员根据 所收集、整理的企业财务数据，采用一系列专门的分析技术和方法进行分析，编制财务报表、分析报告，并根据这些报表、报告的财务指标对企业过去和现在的财务状况、盈利能力、资金状况、发展能力进行评估和预测，供企业管理作经营决策所使用。它是为企业投资者、债权人、企业经营者、政府单位了解企业过去实绩、评价企业现状、预测企业未来发展和据此做出正确决策而提供可靠信息的经济管理 手段。财务分析的工作内容主要包含：财务政策分析、资金运作分析、

经营管理分析、投融资管理分析和财务报表分析等五个部分。 (二)财务分析的基本方法1．比较分析法比较分析法是根据相同指标在两期或连续多期财务报告中增减变动的方向、数额、比例，说明目标企业的财务状况、资金状况和经营成果变动趋势的一种方法。具体运用中主要有：重要财务指标的比较、会计报表的比较、会计报表项目构成的比较等方法。2．比率分析法比率分析法是通过计算企业各种比率指标，测定企业财务活动变动程度的一种方法。指标比率大致包括构成比率、效率比率、相关比率三类。3．因素分析法因素分析法是根据分析指标与其影响因素的关联度，并从数量分析各种因素对分析指标的影响方向和影响程度的一种方法。具体运用中，有连环替代法和差额分析法两种。 二、企业经营决策加强财务分析的作用 (一)有助于分析企业经营状况财务分析能通过一系列的分析指 标数据反映企业实际经营的情况，企业管理层和各相关利益方可以透过这些财务指标，了解企业过去和现时的财务结果，评价其财务状况和经营状况。财务分析也是一种预测判断的过程，它基于对企业过去或现在的财务状况及运营成果的评估，可以对企业未来的财务状况及运营成果进行最佳的预测。企业可依据财务分析指标来预测企业将来一定时期的偿债能力、盈利能力、现金流能力，在后续的经营中合理调配资源、做出经营决策，促进企业经营目标的实现。 (二)有利于加强企业内部管理财务分析是企业管理的重要一环，财务分析过程也是管理者协调业务部门共同复盘或预测业务执行结

大数据时代下企业财务分析中存在的问题及对策

大数据时代下企业财务分析中存在的问题及对策 在科学技术发展下，信息技术日新月异，促使信息时代到来，改变了现有的生产和生活，也推动了企业间的交流合作[1]。在全球经济化发展下，数据量增多，社会逐步进入大数据时代，对企业当前经营管理、资源分配、风险管理、战略决策等方面产生重大影响。大数据技术能够对市场、企业中的数据进行收集、整理、分析等，还可以转化为相应的数据库[2]。在这样的背景下，企业财务分析工作和业务活动进行了有机融合，大数据技术提升财务分析效率和质量，并且实现风险预防，将企业现有的经营发展问题找出，为企业现代化经营管理转型奠定了基础，也为企业持续发展提供了科学支撑[3]。因此，企业要实现更大经济效益的获取，需要加大大数据技术的使用，为管理层决策过程提供数据支撑，以此实现企业高质量发展。 一、大数据时代对企业财务分析的影响 在信息技术持续发展中，各类数据量增多，形成了大数据时代，为更好地对数据资源进行使用，企业加大对大数据技术的应用，这能够让企业获取更多数据资源，并且使用数据分析找出其中的价值，有利于帮助企业更好地决策，也可以实现风险预防等[4]。如下表所示，大数据时代主要对财务分析产生三个方面的影响。 二、大数据时代下企业财务分析中存在的问题 (一)缺乏先进技术手段，影响财务分析落实 在大数据时代中，大量企业都借助信息技术手段提升财务分析效率和质量，但是在对信息技术使用后，依旧没有解决分析技术手段落后的现象。如，财务分析工作对软硬件要求很高，现有企业使用的大量软硬件没有办法满足工作需要，需要对软硬件进行升级换代，但从实际工作中，这种应用于大数据技术分析使用的软硬件通常由多个生产厂家进行供应，扩容难度极高。有的企业结合实际经营

[大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考]

[大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建 议思考] 大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考大数据时代，各个行业经营与发展中产生的信息量日益庞大，并且信息种类呈现出多样化的趋势，这对企业的经营与发展产生了一定影响，导致传统的经营管理模式无法满足大数据时代的发展需求，因此，企业必须对现有的经营管理模式进行转变。基于此，本文分析了大数据时代企业经营管理过程中遇到挑战，并对大数据时代下提高企业经营管理效果的可行性策略展开了探讨，以期提升企业的经营管理效果。 市场经济体制改革以来，中国市场经济蓬勃发展，企业数量日益增加，社会经济得到了促进。在经济发展过程中，社会发展环境日益复杂，企业的经营管理遇到了一定难题。同时，大数据时代也对企业经营管理提出了新的要求，基于此，大数据时代背景下，对企业的经营管理策略进行变革具有重要意义。 一、大数据的概念大数据顾名思义，就是大量的数据。从宏观层面来说，可将大数据视为复杂数据和海量数据的综合体，需在结合企业实际需要的基础上，利用数据库技术、计算机技术等对其进行处理、分析。在信息技术的支持下，大数据可以为人们创造出很多价值，可以根据数据分析出未来的走势，大数据与社会的发展有很大的关系，特别是在企业方面，大数据的数据分析对企业非常重要，因此，大数据对于企业有很大的影响。 二、大数据时代的特点分析（一）数据量大数据诞生后，会采用多种方式进行聚集与整合，进而形成多种不同的数据集，数据量级从最早的GB逐步发展成为目前的ZB。 （二）形式多样数据有多种不同的类型，除了结构化数据形式以外，还有半结构化以及非结构化数据，数据表现形式较为多样，既

银行机构税负原因分析及对策建议

银行机构税负原因分析及对策建议 一、基本情况 本次调研选取山东、湖北、辽宁、陕西、江西、云南、福建、西藏、大连9地区163家银行业机构作为调查对象，包括10家政策性银行省级分行、31家国有银行省级分行、31家股份制银行省级分行、25家城商行、21家市区农信社（农商行）、20家县域农信社（农商行）、25家村镇银行。调查通过银行机构填写增值税实际报税数据和问卷调查相结合的方式开展。 （一）银行业整体税负呈上升趋势 5～6月，163家银行业机构增值税应税收入1265.4亿元，实际缴纳增值税71.8亿元，应税收入较缴纳营业税情况下（由各银行业机构按5～6月份营业收入测算）下降3.35%，但整体税负较缴纳营业税情况下上升13.07%，被调查地区“营改增”后金融业整体税负“不降反增”。 （二）全国性银行分支行税负大幅上升 5～6月，9地区全国性银行分支行应税收入1037.15亿元，实际缴纳59.8亿元，纳税额比缴纳营业税情况下上升12.87%。其中，10家政策性银行省级分行、31家国有银行省级分行、31家股份制银行省级分行应税收入分别为160.97、593.86、282.32亿元，实际缴纳增值税8.75、34.31、16.74亿元，纳税额分别较缴纳营业税情况下上升12.47%、12.42%和14.03%。 （三）地方法人银行业机构税负分化 5～6月，9地区地方法人银行应税收入228.28亿元，实际缴

纳12.08亿元，纳税额分被比缴纳营业税情况下上升14.07%。不同类型地方法人银行税负呈现分化现象： 一是城商行和市区农信社（农商行）税负大幅上升。5～6月，25家城商行、21家市区农信社（农商行）应税收入分别为156.92、56.83亿元，实际缴纳增值税8.87、2.78亿元，税负分别较缴纳营业税情况下上升15.95%和12.55%。 二是县域农信社（农商行）和村镇银行税负下降。5～6月，20家县域农信社（农商行）、25家村镇银行税应税收入分别为12.86、1.67亿元，实际缴纳增值税0.38、0.05亿元，纳税额分别较缴纳营业税情况下下降5%和28.57%。 二、税负变化的原因分析 （一）“营改增”后实际税率提高 除实行简易征税法的县域涉农银行业机构外，“营改增”后72家全国性银行分支机构、25家城商行、21家市区农信社税率均较营业税条件下上升。“营改增”后，银行主流税率从营业税的5%升至6%。考虑到增值税是价外税，折算成营业税口径后税率为5.66%，上升0.66个百分点。 （二）可抵扣进项税项目少 相比销项税，银行业机构进项税抵扣范围小、金额少。除采用简易征税法的县域农信社和村镇银行外，其余118家银行5～6月取得的进项税额仅为1.62亿元，仅占同期销项税额的2.21%。根据试点政策，银行存贷款业务、票据业务等利息支出，人力费用和社会保险、集体福利等费用支出无法作为进项抵扣，而上述支出在银行支出中占比较高。同时，允许抵扣的主要是手续费支

社区药店的经营分析及对策-社区-毕业论文

社区药店的经营分析及对策 摘要：随着现代化互联网产业兴起，对社区药店的产痛经营模式有了新要求，也带来了新的冲击。对社区药店而言，其本身就面临着单位成本获益低的问题，同时随着现代新的销售理念和服务意识兴起，社区药店的经营服务难以满足消费者需求，如不加以改变，必然会造成社区药店经营困难，影响其长期顺利发展，由此，才有了本文对社区药店的经营分析和研究，希望通过研究强化社区药店的经营能力。 关键词：社区药店；经营管理；面临问题 Abstract: with the rise of the Internet industry modernization, to the community pharmacy labor pain management pattern with the new requirements, also brings the new impact on the community pharmacy, its itself is faced with the problem of lower unit cost benefit, at the same time as the modern new sales idea and service consciousness, community pharmacy management services to meet consumer demand, such as not to change, will inevitably cause the community pharmacy management difficulties, affect its smooth development for a long time, thus, it would not have been in this paper, the community pharmacy management analysis and research, hope through the study of key words: the ability to operate strengthening community pharmacy community pharmacy; Operation and management; Facing the problem Key words: community pharmacy; management; facing problems 1前言 社区药店是现代经济发展下一种新的药店经营模式，社区药店主要依托社区存在，为社区内的居民提供药品服务，一方面保障居民用药方面，另一方面，也是新的产业发展模式。对社区药店而言，我国人口基数大，人口数量多，对药品的需求量多。但随着社区药店数量增多，以及社区之间的竞争对比不断增加以及互联网药品服务产业发达，对社区药店经营造成不小的影响，如社区药店不能正视自身发展中面临的问题，对其未来发展将有不小的影响，由此，才有了本文对社区药店的经营分析及对策研究。 本文主要采用理论分析的方法，通过研究国内外文献，采用文献法、分析法及调查分析法等研究方法来进行研究。首先，文献研究法，通过研究社区药店经营的相关资料进行文献阅读与理论分析，通过系统搜集、整理和分析研究各类相关文献

论经营分析在企业管理中的难点及对策

论经营分析在企业管理中的难点及对策 随着市场竞争的加剧和全球化的趋势不断增强，企业不断面临多变的经营环境和市场 情况。在这样的背景下，经营分析成为了企业管理中至关重要的一项工作，它帮助企业对 自身经营状况进行深入分析、全面评估，更好地预判市场走向、制定策略和决策。然而， 经营分析的实践过程中，往往存在以下难点： 一、数据分析难度大 经营分析的重要基础为数据分析。但随着企业信息化程度的提高，企业面临着极其庞杂、复杂的数据信息，传统的手工处理已经不能满足需求。同时，不同部门采用不同的信 息系统，导致不同数据来源的异质性，如何将各种不同类型的数据有效整合和运用，以及 如何从这些数据中找出有效的规律和信息成为难点。 解决办法：企业应该加强对于信息化建设的投入，并采用先进的数据分析工具与技术。其次，需要建立标准的数据类型和规范的数据结构，实现数据仓库的搭建。最后要定期清 理和更新数据，确保数据的准确性。 二、数据安全风险 随着互联网技术的普及以及电子商务的发展，企业的数据分析活动也面临着高安全风险。来自外部的黑客攻击、内部人员的破坏等多方面风险可能会危及企业的数据安全，从 而导致企业损失。如果企业缺乏有效的数据安全措施，则不仅会招致经济损失，还可能引 起企业信誉和声誉的损失。 解决办法：首先，企业并且建立完整的数据安全管理体系，确保数据的安全性、完整 性与可用性。其次，企业要利用技术手段强制进行权限管理，以防止人为操作或恶意操作 情况发生。最后要定期的检查和修复系统漏洞，及时更新软件程序，保持系统的安全性。 三、预测准确性难以保证 经营分析的另一个难点是预测准确性难以保证。市场环境受到多种因素影响，如政策 变化、自然灾害、公司内部等多方面因素。这些因素都会对市场产生影响和变化，并不可 避免地影响企业的经营决策和战略规划。 解决办法：企业应当采用更加灵活和敏捷的经营模式，及时调整策略和战略方案。同 时在数据分析中，要充分考虑多种因素的影响，对数据进行全方位考虑和分析，并配合市 场走向的观察和预判，以提高预测准确度。 综上所述，虽然经营分析在企业管理中面临的困难较为明显，但只要企业切实制定解 决方案和实施措施，合理利用市场资源和管理手段，就能够有效克服难题，并在激烈的市 场竞争中立于不败之地。

假期“网红”餐饮现状分析及加强食品安全监管对策建议

假期“网红”餐饮现状分析及加强食品安全监管对策建议 长假临近，网红店已经摩拳擦掌做好准备，迎接疫情后游客爆发式增长带来的报复性消费浪潮。近年来，随着网红经济的崛起，餐饮领域的网红店也如雨后春笋纷纷出圈，以各种方式吸引着人们的眼球。作为时代的新兴概念产物，网红餐馆一方面能有效打破地域限制，短时间内聚集大量人气，以点带面促进当地经济活跃；另一方面能有力助推当地特色美食的大众化推广，打造独特的地域名片，同时创新的商业模式还能助益营商环境的进步，推动商业模式多元化发展。 一、网红餐饮店现状分析 目前，我国餐饮网红店主要有两类：一是“老旧小”式。此类餐饮店俗称“苍蝇馆子”，以情怀为主打。先是抓住人们怀旧的心理，专开在较为偏僻的背街小巷，一个小门面或是搭个棚子，配几张桌椅，有的甚至开在老家属楼、写字楼里，总之越老越旧就越有味道。再之抓住人们的反差心理，“恶劣”的环境条件会将味道尚可的食物反衬得十分与众不同，是真美味还是心理作用有待考究。二是“高颜值”式。一类是整齐划一、光鲜亮丽的连锁店，中央厨房统一配送食品原材料，统一操作规范。此类企业往往店多、面广、规模大，内控环节相对薄弱；另一类是个体特色主题餐饮。如民族特色、异域主题美食、围炉煮茶等，此类餐饮店别具一格，以独有特色吸引消费者，看上去颇具格调又高大上。 近些年，网红店食品安全“翻车”事件层出不穷：先有成都某小巷网红串串店被爆出使用劣质食材，再到颇具名气的“一一牛杂火锅”被举报锅底吃出老鼠等，引发消费者对“老旧小”餐饮店食品安全的担忧。环境简陋、操作加工条件差的小店食品安全隐患固然大，环境优良的餐饮店亦存隐忧。知名连锁网红餐厅“胖哥俩肉蟹煲”使用大量过期食材、“奈雪的茶”使用腐烂水果加工奶茶、“喜茶”将陈列道具卖给顾客导致顾客喝下后入院洗胃、“小龙坎火锅店”使用假鸭血……此类事件严重挫伤了消费者安全感。 二、食品安全隐患 （一）流量大，餐品质量难保证。网红店客流量大，尤其就餐高峰期，为使顾客接待量最大化，后厨往往需要以最高效率保证出菜速度。在制作时间短和流出快的矛盾冲突下，难以保证菜品质量合格达标。一道普通菜品的完成，需要经历食材、原辅料筛选检查、清洗、加工烹饪、装盘等环节。在匆忙赶工过程中，食材检查是否进行、清洗是否彻底、加工操作是否规范都有待推敲。尤其是对制作要求相当高的凉菜，要专人负责、专室制作、工具专用、消毒专用、冷藏专用，食材选用和制作程序都有高度要求，任一工序疏忽大意或“偷工减料”，便易引发安全问题。基层监管中就曾遇见火锅店由于匆忙未将水果清洗干净就做成拼盘给客人食用，导致十几人上吐下泻。 （二）外实里虚，管理不规范。网红店内部管理混乱屡见不鲜。一是卫生管理不规范。卫生管理未形成制度化，操作区域内废弃物与食材随意混放，未指定特定区域对废弃物进行统一管理、处置，导致原本要求干净整洁的食品制作区摇身变成垃圾站，增加食品被交叉感染的几率和隐患。此前媒体曝光北京某网红餐厅后厨垃圾堆积如山，引发舆论哗然。二是食品原材料管理不规范。《食品安全法》要求经营者履行进货查验义务，建立进出库台账，对库存

抖音直播带货运营数据分析及对策

抖音直播带货运营数据分析及对策 目录 前言 一、快手真的只有低线用户在买买买吗？ 二、主播粉丝量越大，销量越有保障？ 三、快手直播间里好卖的都是50元以下商品？ 四、到底哪些品类、品牌在快手上好卖？ 五、品牌在快手上真的可以忽略种草，直接带货吗？ 六、品牌们玩快手，有没有必要学电商主播那样秒榜？

前言： 如果说，直播带货界已经出现了3大顶流：除薇娅和李佳琦外，就不得不提快手「辛巴」。 据第三方数据平台显示，2020年7月，薇娅和李佳琦引导的成交额（GMV）分别为18.29亿和11.93亿，而据统计，辛巴直播带货销售额也超过了5.2亿。 这个数据相比于主播们6月的表现都有很大程度下滑。数据显示，2020年6月，薇娅和李佳琦引导的成交额分别为27.4亿和14.5亿；而辛巴6月份直播销售额（GMV）则是19.4亿，位列第二。 但要说明的是：相比于薇娅和李佳琦，辛巴的开播密度非常低。 受平台封禁影响，整个6月，辛巴的直播场次严格意义上只有3场（此外，还包括2场有上架1-2个单品做预热的带货直播），而时间到了7月，他直播的场次更是降至了2场。 以辛巴为代表的巴伽传媒，虽然只是快手直播头部化的存在，但却向我们证实了直播电商在快手的发展速度和发展程度。

机会就在眼前，但摆在“入局者”面前的挑战也在眼前。因受到生活所处的线性城市及高频使用短视频产品的影响，这一挑战往往从他们打开快手APP的那一刻便已产生，常见的困惑如下： 快手推给我的视频，是基于什么样的逻辑推的？为什么我全然无感？ 你们确定辛巴直播不是在洗脑？为什么人气还这么高？ 除了请网红带货，品牌真能在快手上大展拳脚，MCN表现好的都没几个？ 在快手上卖货，是不是都得10-30元？我们的客单价都在300+，能卖出去吗？ …… 因缺乏对快手的了解，很多入局者的信息多来自于媒体报道和（过往的静态的）数据报告，而不是真操真练，也因此，当了解的信息存在AB面而判断力下降时，也会延缓入局速度。所以，有必要带大家动态认知下现阶段快手直播带货。 一、快手真的只有低线用户在买买买吗？

社区药店的经营分析及对策

社区药店的经营分析及对策 1前言 社区药店是现代经济发展下一种新的药店经营模式，社区药店主要依托社区存在，为社区内的居民提供药品服务，一方面保障居民用药方面，另一方面，也是新的产业发展模式。对社区药店而言，我国人口基数大，人口数量多，对药品的需求量多。但随着社区药店数量增多，以及社区之间的竞争对比不断增加以及互联网药品服务产业发达，对社区药店经营造成不小的影响，如社区药店不能正视自身发展中面临的问题，对其未来发展将有不小的影响，由此，才有了本文对社区药店的经营分析及对策研究。 本文主要采用理论分析的方法，通过研究国内外文献，采用文献法、分析法及调查分析法等研究方法来进行研究。首先，文献研究法，通过研究社区药店经营的相关资料进行文献阅读与理论分析，通过系统搜集、整理和分析研究各类相关文献资料，梳理相关问题，掌握相关理论，清楚学界研究状况，进而明确和凝练论文研究主题，确定论文行文思路。其次，调查分析法，整理针对目前社区药店经营的相关信息、数据的收集，对社区药店经营有一个详细的了解。最后，系统分析法。本文以社区药店经营为研究方向，通过总结提出了促进社区药店经营的相关建议。 2社区药店的经营的SWOT分析 2.1社区药店的经营的优势 国家政策对社区发展和社区药店的支持。落后的社区经济水平制约社区药店发展的一块短板，但随着国家对三农问题的重视，各级政府制定实施系统的政策推动社区经济的发展，这块短板问题会得到解决。我国政府在实施新型社区合作医疗的同时，加强对社区药品供应、流通、监管等各环节的系统化、网络化建设，形成体系化的新农合制度。根据城市药店开展城镇职工基本医疗保险定点药店的经营经验，政府主管部门出台相关政策，吸收社区药店等药品流通渠道进入农村主要药品流通渠道，开始成为新社区合作医疗药品报销的范围。这项政策使居民群众得到更多优惠，给社区药店的发展带来了更多的空间。出台政策进一步完善以乡镇卫生院、村卫生室、社区药店为主体的社区药品供应网络体系。国家通过相关政策鼓励管理规范、经营资本雄厚的药品流通经营实体到基层乡镇、行政村开展药品零售店，已解决社区地区存在的药品供应空白的问题;鼓励大型连锁药店在社区药店开展集中配送，结合新型社区合作医疗制度实施选择通过GSP认证的、有信誉的大型药品批发企业进行药品直配和集中配送，规范统一社区药店药品进货渠道，通过减少药品流通环节降低流通成本，为广大居民朋友提供最便宜的药品。 2.2社区药店的经营的劣势 就目前我国社区药店整体的经营状态看，社区药店的药品在销售中其能够获得的经济效益十分有限，导致整体盈利能力不高。即便是在城市内，也会因为社区药店所处的地区不同，服务的经营对象不同，而导致其整体药品销售有很大影响。无论是城镇还是农村，我国居民的整体药品方面的销售能力都是比较低的，因而部分社区中居民依然存在有病不能吃药或大量购买药品的情况，看重药品的价格，这些都在无形中影响社区药店的发展。随着社区药店之间竞争越发激烈，药店的盈利能力不断下降，市场严格的控制以及比较透明的价格

目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议

目录 摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Key words (1) 一、企业营运能力分析的概述 (1) 1、企业营运能力分析的含义 (2) 2、企业营运能力分析的目的 (2) 1）从企业管理当局的角度 (2) 2）从企业所有者的角度 (2) 3）从企业债权人的角度 (2) 4）从企业业务关联方的角度 (2) 3、企业营运能力分析的内容 (2) 1)人力资源营运能力的分析 (2) 2)生产资料营运能力的分析 (3) （1）流动资产营运能力分析 (3) （2）非流动资产营运能力分析 (4) （3）总资产营运能力分析 (5) 二、企业营运能力分析中存在的问题 (5) 1、缺乏对人力资源有效利用的评价 (5) 2、指标分析数据的取得较繁琐 (6) 3、各个指标有口径不一致之处 (7) 4、企业决策者重视度不够 (9) 5、会计人员专业分析水平低 (9) 6、缺乏对无形资产等长期资产的具体评价 (9) 三、改进企业营运能力分析的对策 (10) 1、财务指标与非财务指标的分析应并重 (10) 2、做好企业营运能力分析的数据采集 (10) 3、不能仅停留在公式的表面分析上 (11) 4、将营运能力指标作为财务的核心指标和决策者的考核指标 (11) 5、定期对会计人员的专业知识、素质进行培训 (12) 6、兼顾短期利益与长期利益的分析，并充分考虑无形资产的作用 (12) 参考文献 (13)

目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议 摘要：企业营运能力指的是企业利用自身的经济资源创造收入或产值的能力，其指标的分析主要是用营业收入净额与资产项目进行相关的比率计算与分析。对于一个企业来说，营运能力的分析至关重要，影响着企业的偿债能力和盈利能力。但是，长期以来，营运能力分析不仅在数据来源、口径等方面存在缺陷，而且也没有得到企业决策者的高度重视，此外，对企业营运能力指标分析也比较片面，忽略了许多应有的东西。所以，本文针对该指标分析中存在的问题一一提出建议，使其得到改善，从而完成企业在经济活动中利润最大化的目标。 关键词：营运能力分析问题建议 Abstra c t：he enterprise operation ability refers to the ability that the enterprise generate income or output to make use of their own economic resources, the analysis of the indicators is mainly used to net income and assets of the project to calculate and analyze the relevant ratio .For an enterprise, the analysis of operation ability is crucial, affecting the enterprise's solvency and profitability. But, for a long time, the analysis of operation ability not only exist defects in data source, calibers and also , but also didn't get the attaches great importance to the decision-makers, in addition, the analysis of enterprise operation ability is also one-sided, ignores many things. So, in this paper, aiming at the problems to come up with suggests, and making them better, so as to complete the goal of maximum of profit. K ey words：Operation ability analysis problem suggest 自改革开放以来，我国经济实力日益壮大，许多中小企业如雨后春笋般逐渐发展起来，在这个竞争激烈的社会形势下，企业想要迅速走上轨道，想要在一个行业中站稳脚步，想要逐步扩大企业规模，想要在市场上不断扩大自己产品占有的份额，甚至有一天能控制这个产品的市场，那么，就必须有效地、充分地利用各项经济资源，认真做好企业资金营运的分析工作，不断提高营运能力，从而提高企业的偿债能力、获利能力，并促进企业的长期发展。 一、企业营运能力分析的概述