金蝶k3采购合同
金蝶k3采购合同
篇一：金蝶K3采购合同
2．采购管理
采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统，实现完善的供应商档案和供应商信息管理，对采购全过程进行有效控制和跟踪；该系统可以独立运行，同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点：
根据销售计划、采购计划和库存情况，提供采购申请批准转化为采购订单，合理控制物料储备
采购订单状态跟踪管理和收货业务处理，跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制，完善和规范采购业务处理流程，合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息，以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能，帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息
１）采购申请处理采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请；能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询；采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。
采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。２）订货业务处理
采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能，即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供
很强的灵活性，每个采购订单可以有多个行项，每个行项可以都可以输入特定的描述信息。
采购订单业务处理，系统提供标准化规范化的业务处理流程，同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时，用户可通过采购申请处理采购订单相关信息，也可以直接处理采购订单业务，系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务，经过审核后的采购订单方为有效，职权分明、安全程度高。
采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式，通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况；采购订单管理能够处理基本采购的订货业务，同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。
３）收货业务处理
收货业务管理，系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项，系统记录并保存采购订单编号，企业可根据业务管理需要灵活选择业务
处理顺序和流程。
收货业务管理是企业采购业务中重要的一个环节，特别是对于集中采购方式下处理由谁验收、由那个仓库入库的重要标志；系统收货业务处理，主要是通过职能与权限结合帮助和规范企业的业务处理流程和职权管理；当物料到达企业后通过收货业务处理被指定在不同的质检库或收料库，物料的批次和序号随着物料的移动而跟踪处理。计量单位转换功能允许采购单位与验收存储单位不同，系统保留共同信息。
４）采购退货处理
采购退货处理，能够处理由于质量、价格等因素与采购订单或合同等质量不合格或价格不相符需要退回给供货单位的退货业务。凡是通过仓库业务环节检验入库发现物料质量问题或其它相关因素引起的需要退回给供货单位，先由仓库提供退货物料的品种、数量和原因，采购部门填制退货通知单通知供应商完成退货业务处理。
采购退货单能够记录和保留采购订单、采购收货单和退库单业务及相关信息，保证业务处理的逻辑性和严密性，有助于企业管理的规范性和流程性。
5）购货发票处理
购货发票处理，系统遵循企业会计对采购入库业务核算的正常业务处理流程和方法，主要采用面向对象和职能的处理思路，分为购货发票录入、购货发票审核、购货发票查询、
生成购货凭证功能处理模块。购货发票核对，是为了处理采购到入库业务过程中客观存在的“货票同到、票单在前收料在后、收料在前票单后到”等业务类型，保证采购、入库材料成本的准确性和会计核算规范性。
通过对相关原始票据的审核与钩稽核对处理，系统对各种业务处理都提供了规范性的核算凭证模板，用户可根据企业实际情况进行修改。由于采购管理系统同应付帐款系统有着直接的联系，通过购货业务核算处理将购货业务处理信息用规范性的记帐凭证、会计帐户等会计信息反映出来，用户可通过记帐凭证管理功能进行查看、审核及输出，分别反映在应付帐管理和总帐系统。
６）库存查询
库存查询业务功能，能够保证业务管理部门和相关人员及时掌握物料库存状况，即库存管理及时性和实效性。系统结合仓存管理系统中最高存量、最低存量设置，及时将库存信息反馈于采购部门和采购人员，提供采购业务管理与控制，保证库存资金合理占用。
篇二：金蝶K3采购管理操作规程
K/3标准操作规程供应链采购管理
XXX股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司XX年9月30日
XX-09-30
文档创建及更新记录
文档审核记录
文档去向记录
目录
第1章采购系统日常业务处理 ................................................ ................................................... (4)
采购业务处理 ................................................ ................................................... . (4)
采购资料设置 ................................................ ................................................... ............................. 4 采购业务处理 ................................................ ................................................... .. (5)
第1章采购系统日常业务处理
基于上述前面的基础，在初始化系统后，业务系统就可
以进行日常业务的处理。
采购业务处理
采购管理系统，是通过电子单据将采购申请、采购订货、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统，对采购物流全过程以及采购过程中形成的应付账款处理，进行有效的控制和跟踪，完善企业物资供应信息管理。
采购资料设置
。
采购业务处理
常用采购流程
MRP计划单
计划单，投放形成采采购员关联外购入库单，录入采购发票
采购员
审核、钩稽发票和入库单及费用发票作入库核算并生成凭证
流程：采购申请单—→采购合同—→采购订单—→收料通知单—→外购入库单—→采购发票—→费用发票（1）采购申请单：用户吴伟登录K/3 主界面后，点击【供应链】—【采购管理】—【采购申请】—【采购申请单-新增】，依此路径进入采购申请单录入界面：
篇三：金蝶K3 WISE采购管理操作流程
K/3标准操作规程
供应链采购管理
XXX股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司XX年12月2日
XX-12-02
文档创建及更新记录
文档审核记录
文档去向记录
目录
第1章采购系统日常业务处理 ................................................ ................................................... (4)
采购业务处理 ................................................ ................................................... . (4)
采购资料设置 ................................................ ................................................... ............................. 4 采购业务处
理 ................................................ ................................................... ............................. 5 采购系统单据及报表查询 ................................................ .......................... 错误！未定义书签。委外加工处理 ................................................ .............................................. 错误！未定义书签。
第1章采购系统日常业务处理
基于上述前面的基础，在初始化系统后，业务系统就可以进行日常业务的处理。
采购业务处理
采购管理系统，是通过电子单据将采购申请、采购订货、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统，对采购物流全过程以及采购过程中形成的应付账款处理，进行有效的控制和跟踪，完善企业物资供应信息管理。
采购资料设置
。
采购业务处理
常用采购流程
MRP计划单
计划单，投放形成采采购员关联外购入库单，录入采购发票
采购员
审核、钩稽发票和入库单及费用发票作入库核算并生成凭证
流程：采购申请单—→采购合同—→采购订单—→收料通知单—→外购入库单—→采购发票—→费用发票（1）采购申请单：用户吴伟登录K/3 主界面后，点击【供应链】—【采购管理】—【采购申请】—【采购申请单-新增】，依此路径进入采购申请单录入界面：
篇四：基于金蝶K3的采购采购信息化方案
金蝶K/3ERP系统采购管理的实施方案
一、采购信息化的现状和存在的问题
1、目前公司的信息化使用的是金蝶K/3ERP系统，有二个软件license，一个用于营销和售后，一个用于全部的生产子公司，共有近16个生产基地在正常运行。使用模块有生产，采购，销售，仓库，成本，财务等。
2、目前各生产基地的采购系统运行情况：系统单据涉及有外购入库单和采购发票，仓库保管员凭对方送货单和公司检验单清点材料数量办理入库手续，在系统中录入外购入库单并打印。外购入库单的单价由保管员按送货单上的价格手工录入。当收到采购发票后，财务将采购发票与外购入库
单钩稽并入账形成应付款。未到发票的外购入库单月末财务做暂估处理。财务完成付款单的录入，形成应付款账务，并每月与总账核对一致。
3、采购管理系统相对于其他管理系统是应用功能最少，采购部门没有涉及到K/3系统，没有通过系统走采购管理流程，采购订单管理、收货通知流程，及合同管理等都未实现信息化。可以通过此次采购信息化改变目前采购信息化管理空白的现状，理顺和规范业务流程，消除采购业务处理过程中的重复劳动，实现采购业务处理的标准化和规范化。
二、采购信息化的需求
1、此次采购信息化范围主要包括原辅材料采购管理信息化和设备管理合同执行管理二个
重要内容。铅采购和零星采购不在本次需求范围内。
2、采购信息化应用主体是吴山动力能源公司、煤山电池公司、煤山电源公司三家公司。
3、本次采购信息化需求来源不涉及物料需求和计划管理，采购需求来源还是保持原来的模
式，由需求单位上报取得。
4、依托目前集团采购统谈统订的管理模式，建立供应商管理，可以在每个账套中建立供应
商的价格管理体系。
5、此次采购信息化是建立在现有的金蝶K/3ERP基础
上，现有K/3系统是单组织架构，单
体账套独立运行，本次采购管理应用主要是针对三家子公司，在原有已实现系统化的采购发票和外购入库单的基础上再建立采购管理中的四个重要单据：采购合同、采购价格管理、采购订单、收料通知单、付款单，形成完整的采购流程。建立完整的采购合同档案，合同执行过程，采购订单执行过程，应付账款等信息。
三、完善采购信息化可以达到的效果
1、金蝶K/3ERP的采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理、采购合同管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。采购管理与供应链其他子系统、应付款管理系统等结合运用，将能提供更完整、全面的企业供应链业务流程管理和财务管理信息。
2、供应商管理系统，是通过供应商档案、供应商资质申请表、样品试制申请单、供应商评估方案、供应商评分表、询报价管理、品质异常报告、采购订单变更通知单、采购/委外对账单等功能综合运用的管理系统，以建立和维护供应商伙伴关系为导向，涉及供应商整个生命周期的管理。该系统可以独立执行供应商管理操作；与供应链其他子系统、应
付款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
3、采购价格管理：作为采购管理系统的价格信息处理中心，采购价格管理除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在权限控制的范围内最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。从总体来说，系统主要提供采购价格的获取、自动更新和限价预警等多项功能。
4、供应商供货信息：
供应商供货信息一方面用于设定各物料的供应商对应代码、供应商对应名称，另一方面用于设置各物料在各供应商的配额比例。
5、付款条件：
K/3系统提供了全面的付款条件管理。当企业与供应商达成了供给关系以后，一般会约定，在今后的采购业务中，如何支付货款，如月结30天、月结60天、货到30天、货到60天等。在基础资料中设置了付款条件后，就可以在供应商中引用付款条件。当供应商设置了付款条件，在外购入库单、委外加工入库单、外购发票、采购费用发票时，系统根据付款条件自动计算单据的付款日期。通过到期债务列表可以反映截止到指定日期止，已经到期的未核销应
付款及过期天数、未到期的应付款及未过期天数。为
采购提供每笔付款是否已到合同约定的付款日的查询。
6、系统可以杜绝采购业务处理出现的随意性，提供数据集成，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。
7、由于数据处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
8、加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。
四、 K/3ERP系统的解决方案及具体实现的流程
1、金蝶K/3系统单体公司的采购流程：
2、供应商管理流程图：
采购协议书完整版
米购协议书 为维护双方利益，确保甲乙双方正常长期合作，特制定以下之条款供双方共同遵守 甲方：深圳市百睿德科技有限公司 乙方：__________________________ . ______________________ 1.0 .乙方主要供应产品：______________________ . _____________________ 2.0.有关质量要求条款： 2.1. 乙方在供货前必须向甲方提供 ROHS镉、磷苯二甲酸盐等有效的测试报告，并签订质量保证书等， 送检样品经检验测试必须合格。卖方按照确认样进行大货生产和交货。 2.2. 甲方对乙方产品之抽样检验计划采用：MIL-STD-105E LEVEL 2.3. 甲方对乙方所供物品采取抽样检验来判定是否收货，但是甲方生产线在使用过程中不良率（D.R=不 良总数/上线总数量）不得超过以下目标，否则将视为不良超标，造成额外工时需要按规定进行扣款。 2.4. 乙方交货至甲方，必需附上乙方品管对于该产品的合格验货报告书，未附者，甲方有权拒收该项货 物. 2.5. 乙方来料延迟造成甲方生产断线、或者换线的甲方按每小时100元进行罚款。来料全数不良或 者不良超标、造成挑选或者重工工时，甲方按每小时50元进行扣款。 2.6. 甲方IQC依据来料抽检不良情况填报《来料不良状况及改善回复书》，并传真到乙方，乙方需 要在自甲方通知或收到甲方传真后 3天内进行书面回复改善措施，不回复或逾期回复的视为乙方未采取改善措施或拒绝改善，甲方有权每单扣款200元。 2.7. 同样的质量问题连续两次发生的，甲方品保部门需要派人到乙方工厂进行原因调查或质量辅导，所 发生的一切费用（包括人工工资、车费、食宿费等）均由乙方承担。 2.8. 因乙方材质或质量问题与甲方检测的样不同，被甲方或者甲方客户发现，造成客户投诉给甲方造成 损失的，甲方有权根据损失情况要求乙方进行全额赔偿。 2.9. 乙方应严格按照甲方确认的样品或甲方约定的质量要求提供产品，即使甲乙双方未特别就某些 单独的质量要求约定，但若乙方之货物若无该物品通常之效用或不符合相关国家标准或行业标准或甲方的标准者，同样被视为货物瑕疵，造成客户投诉并由此给甲方造成损失的，甲方同样 有权视情况对乙方进行追责或者索赔，乙方应承担赔偿责任。
(完整版)ERP软件及实施项目服务合同样本
ERP软件及实施项目服务 合同书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 甲方同意乙方为其提供ERP产品及其实施应用咨询服务，双方经 友好协商后订立本合同。 第一条乙方应完成甲方提供的项目服务，包括以下三个内容： 1.ERP企业资源计划系统软件，其模块如下：
2.软件实施费用，按照软件价格的70%收取，即：￥ （人民币整）。 3.项目成功实施，自交付使用之日起的1年内免费维护，1年后每年的维护费用，按照软件价格的5%收取，即：￥（人民币整），不包括升级费用。 第二条乙方为甲方提供的所有软件及其附属资料的版权归 开发者：，仅供甲方内部使用。 第三条在整个服务过程中，甲方应尽可能全面、详尽地提供公司的管理现状和业务需求，如果甲方因为某种原因而对管理现状、存在的问题、业务需求描述不够全面详尽，因此而影响的项目质量效果乙方不负责任。 第四条项目费用总额为￥（人民币整），具体构成见附件，项目差旅费由甲方承担。 第五条付款方式： 1.本合同签订后五个工作日内，甲方向乙方支付款项总额的60%，即：￥（人民币整）。
2.ERP系统在乙方成功安装、测试可用后，甲方向乙方支付款项 总额的20%，即：￥（人民币整）。 3.余款在项目正式提交使用三个月后的五个工作日内，甲方向乙方一次性付清款项总额的20%，即：￥（人民币整）。 如甲方在上述规定的付款截止日期的五个工作日内，仍未向乙方付款（付款日期以汇出日为准），乙方有权对甲方每月追加2%的未付 款项，作为甲方的违约滞纳金。 第六条甲方权利 1.甲方有权要求乙方按合同规定提供服务。 2.非经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方透露向甲方咨询项目的任何内容。 3.乙方不得向任何第三方透露在甲方公司了解和知悉的商业秘密，包括技术秘密、市场秘密、财务秘密、管理秘密及其它方面的秘密信息（商业秘密的具体确定及范围可以约定）。 4.乙方人员在甲方公司内活动时，需听从甲方相关人员的安排和引导，未经允许不得进入机房、办公室等工作环境。 5.甲方提出收回有关资料时，乙方应将有关资料及其复印件交还甲方。 6.项目结束后的六个月内，甲方有权要求乙方就报告内容随时接受甲方及主管部门的咨询。 第七条甲方责任 1.甲方必须严格依约向乙方支付合同款项及其他有关费用。 2.甲方应根据乙方的要求向乙方提供真实、全面、准确的信息及
金蝶k3采购合同
金蝶k3采购合同 篇一：金蝶K3采购合同 2．采购管理 采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统，实现完善的供应商档案和供应商信息管理，对采购全过程进行有效控制和跟踪；该系统可以独立运行，同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点： 根据销售计划、采购计划和库存情况，提供采购申请批准转化为采购订单，合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理，跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制，完善和规范采购业务处理流程，合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息，以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能，帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 １）采购申请处理采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请；能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询；采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。
采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。２）订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能，即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供 很强的灵活性，每个采购订单可以有多个行项，每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理，系统提供标准化规范化的业务处理流程，同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时，用户可通过采购申请处理采购订单相关信息，也可以直接处理采购订单业务，系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务，经过审核后的采购订单方为有效，职权分明、安全程度高。 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式，通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况；采购订单管理能够处理基本采购的订货业务，同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 ３）收货业务处理 收货业务管理，系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项，系统记录并保存采购订单编号，企业可根据业务管理需要灵活选择业务
关于印发《中国联通合同管理办法》的通知
- 1 - 中国联通集团…2014?469号 关于印发《中国联通合同管理办法》的通知各省、自治区、直辖市分公司，公司总部各部门，各子公司： 为适应公司经营管理模式的新变化及合同管理系统上线运行的新要求，进一步规范合同管理，提升效率，总部法律与风险管理部对原合同管理办法进行了修订，主要修订内容如下： 一、提出新的合同管理原则 依法合规，守约诚信；分工协作，强化问责；合理管控，促进发展；依托系统，全程覆盖。 二、扩大合同管理范围 实行合同全生命周期管理，包括合同订立、履行、变更、解除、中止和终止各环节。合同签署要合法合规，合同履行要合规 合约，并配臵不同的系统管控方式。
中国联通合同管理办法 目录 第一章总则 第二章合同管理职责 第三章合同审签管理 第一节合同订立 第二节合同审批 第三节合同签署 第四节合同归档 第五节合同作废 第四章合同履行管理 第五章合同专项管理 第一节合同标准文本 第二节合同审签流程 第三节合同审签流转时效 第六章合同中止、解除、违约和纠纷处理 第七章合同信息化管理 第八章奖励和处罚 第九章附则 - 3 -
第一章总则 第一条为加强公司合同管理，有效防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法适用于中国联合网络通信集团有限公司及其分公司，中国联合网络通信有限公司及其分公司。本办法所称集团公司是指中国联合网络通信集团有限公司或中国联合网络通信有限公司；所称各单位是指集团公司的分公司；所称公司是指集团公司及其分公司。 第三条本办法所称合同是指公司从事生产经营管理过程中对外订立的各种协议，以及具备合同实质内容、对签署各方权利义务作出明确约定的框架协议、备忘录、意向书和承诺书等法律文件。 各单位与个人客户签订的电信业务入网格式合同按集团公司规定印制，其管理过程不适用本办法。 公司与员工签订的劳动合同不适用本办法。 第四条本办法所称合同管理是指为公司经营提供有效支撑，合理管控风险，对公司合同订立、履行、变更、解除、中止和终止各环节的审查、决策、组织、实施和控制的过程。 第五条公司合同管理基本原则是依法合规，守约诚信；分工协作，强化问责；合理管控，促进发展；依托信息平台，全过程管理。 - 4 -
采购合同篇3_0497文档
2020 采购合同CONTRACT TEMPLATE
采购合同 前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合 同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范， 不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 甲方：(需方)乙方：(供方) 本着互利互惠共同发展的原则，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定及其它法令，法规，甲、乙双方平等友好协商，经双方协商一致，特制定本协议，具体条款如下： 第一条：乙方须提供产品的名称、品种、规格和质量，产品名称、原厂编号、型号、数量、金额、供货时间及数量;产品名称、牌号商标、规格型号、计量单位、数量、单价、金额、交提货时间及数量等，如下图：所采购配件具体情况 第二条：产品的质量要求、技术标准： 1.按国家标准执行。 2.无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行。 3.无国家和部颁标准的，按企业标准执行。 4.没有上述标准的，或虽有上述标准，但甲方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 5.乙方应当在自己的产品上标注商品标识便于识别,标识样
式、内容及产品编号按甲方的要求为准。 6.乙方对原装、原封、原标记完好无异状的产品质量负责三包，三包期限为 第三条：产品的交货期限以甲方月度订货传真或单据要求为准，本协议所指交货期限指乙方在甲方仓库交货的时间，逾期交货或提前交货要事先经甲方同意，否则，甲方有权拒绝接受货物和违约造成的损失，并追究乙方的违约责任。 第四条：乙方应负责产品的运托手续，按甲方指定交货点的有关托运手续办理，乙方办妥托运手续视为产品已交付;如在运输过程中出现产品毁损、短缺问题，由运输公司或承运方负责赔偿，甲方对此概不负责，但甲方可协助乙方办理有关索赔事宜。 第五条：乙方收到货品后，按外观是否完整或是否短缺验收，若有异议在收货时立即提出，以便及时向运输公司索赔。 第六条：甲方应凭运单、随货同行单、产品合格证及合同验收。甲方收货后如有异议，必须在收货后七日内以书面形式通知乙方(在紧急情况下，先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的，视为已提出书面异议)，并附产品检验报告，否则即视为收货无误;若产品检测出质量问题，乙方应及时免费更换不合格产品。 第七条：产品的价格在本协议期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过%时，双方协商适当调整价格。 第八条：甲方应在每月的10号前向乙方书面提供下一个月订货计划单，以便甲方组织生产。甲方临时追加订货计划，交货
[标准合同]采购合同4篇
采购合同4篇 甲方(需方):____________________乙方(供方):____________________经过双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》,双方同意签订以下合同条款,以便双方共同遵守,履行合同. 一,产品清单及友情链接1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致,可附后)设备名称 ____________________设备型号 ____________________数量 ____________________单价 ____________________合计 ____________________中标总价格(大写) 2.友情链接全部设备验收合格后的七日内,甲方向乙方支付合同总金额的 %即元人民币整.若延期付款,甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金.合同总金额 %的余款即元人民币作为质保金,若设备运行正常,质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付. 二,交货时间及地点1.交货时间: (投标文件承诺时间).若延期交货,乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金.因不可抗拒力所导致的交货,服务及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文处理. 2.交货地点:送货上门,安装调试. 三,保修条款乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺内容).下例情况不属保修范围: 1.不可抗力引起的损害; 2.用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏; 3.用户私自维修引起的损坏; 4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外);
5.其它不属于供应商负担的保修事宜. 四,相关权利及义务 1.甲方收到乙方设备后,乙方应在开发区政府采购管理办公室,开发区监察审计部门,开发区政府采购中心的共同监督下及时验收,验收时可对不符合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收; 2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成; 3.甲方有权监督乙方的售后服务,并对乙方的售后服务不符合合同要求时加以指出乃至追究合同责任; 4.甲方在合同规定期限内履行付款责任; 5.甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系,乙方应及时提出需要甲方协助和协调的内容,以便保证合同的正常履行; 6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密; 7.乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项; 8.乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求; 9.双方指定联系人,所有保修过程均应由双方经手人签纪录. 五,争议双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可通过法律诉讼解决. 六,其它 1.本合同一式四份,甲乙双方各执一份,政府采购管理办公室一份,政府采购中心一份;
erp中目前采购物品价格数量与采购合同不一致对成本管理影响
erp中目前采购物品价格,数量与采购合同不一致对成本管理影响 篇一：ERP对成本管理的影响 ＥＲＰ对成本管理的影响 【摘要】本文从存货管理、成本管理计算方法两方面详细阐述了ERP对企业成本管理的影响，指出了ERP系统对成本管理的积极影响。 随着企业外部环境的变化，企业对成本管理也不能还停留在传统的模式下，利用现代化的信息工具进行成本管理成为必然。随着 ERP 在企业的普及使用，企业成本管理手段发生了变化，ERP 还包含了很多优秀的管理思想，使用ERP 就是将这些优秀的管理思想运用到企业管理工作中。在一些已经使用 ERP等信息化工具进行成本管理的企业，如联想集团、海尔集团等等，大多都取得了可喜的成绩。 ERP 成本管理系统不仅仅是一种计算工具或手段，而是企业的一种工作环境。具体来说，是一个信息集成存储的、具有信息系统完整性和一致性的，安全可靠的信息共享以及信息可以及时传递的工作环境，成本管理作为企业管理的一部分，在这种环境中也必然会受到影响。 一、ERP对存货管理的影响
ERP包括前身 MRP(物料需求计划)和 MRP II 设计的主旨就是降低企业的运营成本，帮助企业最合理地利用内部与外部的资源、避免无谓的浪费。ERP 对优化企业存货管理主要体现在以下几个方面： （一）改善采购成本的控制方式 ERP 中物料需求计划的核心思想是适时制的思想，是在适当的时间，把所需的材料送到适当的地点。另外，在多步骤复杂生产方式的企业，有的工序不需要原材料，而是需要前一工序的产成品。前一个工序什么时候把一个批量给下一个工序，都是 ERP 计算好的。所以不光是原材料库存结构是这样，整个物料库存结构都是非常合理的。把成品、半成品、原材料统一考虑，这就是控制仓储成本的一个很重要的手段。ERP 可以实现与电子商务接口，有效解决了信息问题，可以得到很多有关供应商的信息，由财务部门专门负责收集价格，同时由企业的检验部门、技术部门、供应部门做质量检验工作，建立起对不同供应商的同一产品的质量统计分析。这样，价格和质量就与采购人员脱离开来。整个采购活动的权力分散、公开、透明，并形成制度，就可以控制采购成本。在这种方式下，企业从一开始就可以控制存货的成本，并且在存货管理中会得到更多有关价格、质量和供应商的信息，提高了存货管理的水平。
金蝶K3采购合同
2．采购管理 采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统，实现完善的供应商档案和供应商信息管理，对采购全过程进行有效控制和跟踪；该系统可以独立运行，同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点： 根据销售计划、采购计划和库存情况，提供采购申请批准转化为采购订单，合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理，跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制，完善和规范采购业务处理流程，合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息，以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能，帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 １）采购申请处理 采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请；能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询；采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。２）订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能，即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供
很强的灵活性，每个采购订单可以有多个行项，每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理，系统提供标准化规范化的业务处理流程，同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时，用户可通过采购申请处理采购订单相关信息，也可以直接处理采购订单业务，系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务，经过审核后的采购订单方为有效，职权分明、安全程度高。 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式，通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况；采购订单管理能够处理基本采购的订货业务，同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 ３）收货业务处理 收货业务管理，系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项，系统记录并保存采购订单编号，企业可根据业务管理需要灵活选择业务处理顺序和流程。 收货业务管理是企业采购业务中重要的一个环节，特别是对于集中采购方式下处理由谁验收、由那个仓库入库的重要标志；系统收货业务处理，主要是通过职能与权限结合帮助和规范企业的业务处理流程和职权管理；当物料到达企业后通过收货业务处理被指定在不同的质检库或收料库，物料的批次和序号随着物料的移动而跟踪处理。计量单位转换功能允许采购单位与验收存储单位不同，系统保留共同信息。
定向采购合同范本
工矿产品采购合同 出卖人（供方）：合同编号： 买受人（需方）：中国铁路物资北京有限公司签订地点：北京市西城区 签订时间：年月日买、卖双方本着平等自愿、公平互利的原则，经友好协商一致达成如下协议： 第一条货物、数量及价款： 生产厂单价(元/ 品名材质规格重量(吨) 总价款(元) 备注 家吨,含税) 人民币金额(大写) 第二条质量标准： 双方当事人对货物的质量标准采取下列第种方式： （一）按国家标准\ 执行。 （二）按行业标准\ 执行。 （三）按\ 出厂标准执行。 （四）双方认可的其他标准：。 第三条交（提）货事项： （一）出卖人保证上述货物为其合法所有或依法享有完整处置权的财产。 （二）交货时间：本合同签订的当日内。 （二）交货地点：（写明所在城市、市区和仓库具体名称）。 （三）货物交付过程中产生的各项费用均由出卖人承担。 第四条验收及异议处置：
（一）验收： 1、验收时间：买受人应当在接收货物后60 日内，对货物的数量进行验收。 2、验收标准：数量验收以仓库对该批货物出具的入库单为准；质量验收以生产 厂家出具的材质单为准。 （二）异议处置： 1、数量异议：买受人对货物数量有异议的，应当在货物交付后60 日内向出卖人 提出异议，由出卖人负责解决。 2、质量异议：买受人对货物质量有异议由出卖人负责解决；买受人对质量异议不予认 可的，应当由双方共同委托第三方检验机构，对货物质量进行最终认定。与检验相关的费用由出卖人先行垫付，检验结果认定买受人异议成立的，由出卖人承担相关费用；异议不成立的，由买受人自行承担相关费用。 第五条结算方式及期限： （一）双方以买受人实际取得的货物数量，按照合同单价进行价款结算。 （二）出卖人应将上述货物于合同签订的当日交付给买受人后，买受人凭交货地点的仓库出具的入库（点收）单（或仓单、货权证明）向出卖人支付相应货款。 （三）出卖人收到货款后7 日内向买受人开具全部增值税发票。(或者约定，出卖人交付货物后，买受人向出卖人支付85% 的货款，待出卖人向买受人开具全额增值税发票后，买受人向出卖人支付剩余货款，二者任选其一)。 第六条违约责任： （一）出卖人明确拒绝或接到买受人通知后未向买受人交付货物，买受人有权解除合同（包括但不限于本合同及其项下的补充、变更协议、合同等，下同），出卖人应当按照拒付部分的货物价值的15% 向买受人赔偿违约金，并赔偿买受人因此造成的全部损失，包括但
【实用】采购合同3篇
【实用】采购合同3篇 【实用】采购合同3篇 随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同变得愈发的重要，签订合同可以保障自身的权益不被侵害。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是关于采购合同3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 采购合同篇1 甲方：乙方： 依据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲乙双方在平等自愿、互惠互利的基础上，确认乙方为甲方职工工作服供货单位。经双方充分协商一致，现就货物的供应及相关事宜达成合同条款如下： 一、货物名称、商标、数量、单价、总价、交货期备注：以上人数及金额以实际量体交货数量为准。 二、质量要求和过程控制 1、技术标准按国家标准生产，乙方已通过 iso9001 国际质量管理体系认证、 iso14001 国际环境管理体系认证。乙方保证所提供的职业工作服均使用xx集团荣获“中国驰名商标”中国名牌产品”“国家免检产品”的服装品牌“xx”，决不采用二三线品牌，并保证本合同约定之所有工作服均不转包其它企业生产。 2、为确保产品质量，甲方在可能情况下将派员对产品的生产过程进行监控把关，乙方在签订合同后10天内向甲方职工经行实质性量体和生产进度安排。 4、在产品生产过程中，甲方有权派员或请专家进行现场跟单，乙方应积极给予支持和配合。一旦发现违约问题，甲方有权随时终止合同，同时乙方应支付按本制作合同总金额的20%的违约赔偿。 5、乙方于合同签订后10日内必须向甲方提供封样样衣，并保证样衣及工作服的一致性（中标80%毛料），保证西装里料全部采取国产材料，袖里采取羊蹄袖处理，袖子接缝采取双向吃水工艺；男女西裤据个人量体进行打扁、加裤脚衬和防滑带处理，其它按国标要求制作。具体详见样衣及双方约定的采取进口面料生产的一线品牌样衣标准。 三、包装规定 1、包装要求及费用负担：采用手提套衣袋包装并配专用衣架，立体纸箱包装运输，10套/箱，内装交接单，纸箱外标明：xx林区神发水电有限公司、人员姓名及数量。 2、包装费用由乙方承担，所有包装物乙方不再回收。四、交货时间、方式及地点
采购合同范本(完整版)
合同编号： 【XXX采购合同】 甲方： 乙方：
签订时间：【具体年份】年【具体月份】月【具体日期】签订地点：
使用说明 一、本合同示范文本，适用于一般商品的采购所订立的合同。 二、本合同示范文本所表述的“【】”和表格中的内容，请根据具体情况填写。 三、本合同示范为本所表述的“”中的内容，请根据具体情况填写；无需填写的，应当注明“无”的字样。 四、本使用说明、本合同示范文本所表述的“【】”的符号和所表述的“注释”部分，在具体订立合同时应当予以删除。 四、在具体订立合同时，可视情况在本合同范本中增加条款。
本合同由下列双方签署： 甲方（买方）： 乙方（卖方）： 甲方和乙方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议： 一、货物名称、计量单位、具体规格型号、数量。
1.货物的质量标准，按照【】（国家标准、行业标准、企业标准）执行。 2.货物的包装物的供应：包装物随货出售，由乙方负责货物包装物供应。乙方应提供货物运至合同规定的交货地点所需要的包装，以防止货物在转运中损坏或变质。这类包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保护货物能够经受多次搬运、装卸及长途运输。 二、交货规定 1.交货方法：由乙方送货(国家主管部门规定有送货办法的，按规定的办法执行；没有规定送货办法的，按双方协议执行)； 2.运输方式：由乙方自行选择运输方式，运输及保险费用由【】负担。货物交付给甲方之前，货物相关全部风险由乙方承担。 3.交货地点： 4.交货日期：乙方应在合同签订后【】天内完成交货，并附上双方约定的、记录货物相关事项的资料。。 5.当乙方不能按时交付全部或部分的货物，或者存在这种可能性时，乙方应及时将原因及预定交货日期通知给甲方，并按照甲方的指示，迅速制定必要的对策。 三、验收方法 1.所有货物由乙方送到交货地点且甲方确认收货后【】天内，由甲乙双方共同对货物的包装、外观、数量、商标、型号、规格及性能等进行验收，签署检验报告。如乙方未按约定到甲方指定地点参加检
金蝶K3采购合同
采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统，实现完善的供应商档案和供应商信息管理，对采购全过程进行有效控制和跟踪；该系统可以独立运行，同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用，提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点： 根据销售计划、采购计划和库存情况，提供采购申请批准转化为采购订单，合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理，跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制，完善和规范采购业务处理流程，合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息，以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能，帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 1）采购申请处理 采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请；能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询；采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。2）订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能，即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供很
强的灵活性，每个采购订单可以有多个行项，每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理，系统提供标准化规范化的业务处理流程，同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时，用户可通过采购申请处理采购订单相关信息，也可以直接处理采购订单业务，系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务，经过审核后的采购订单方为有效，职权分明、安全程 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式，通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况；采购订单管理能够处理基本采购的订货业务，同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 3）收货业务处理 收货业务管理，系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项，系统记录并保存采购订单编号，企业可根据业务管理需要灵活选择业务处理顺序和流程。 收货业务管理是企业采购业务中重要的一个环节，特别是对于集中采购方式下处理由谁验收、由那个仓库入库的重要标志；系统收货业务处理，主要是通过职能与权限结合帮助和规范企业的业务处理流程和职权管理；当物料到达企业后通过收货业务处理被指定在不同的质检库或收料库，物料的批次和序号随着物料的移动而跟踪处理。计量单位转换功能允许采购单位与验收存储单位不同，系统保留共同信息。
怀化联通3C产品采购合同
中国联通怀化市分公司集团客户事业部 采购合同 甲方：中国联合网络通信有限公司怀化市分公司集团客户事业部 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定上，在平等互利的基础上，甲乙双方签定本框架协议，明确双方权利义务，共同遵守。 第一条商品范围：3C产品 第二条质量保证：乙方提供的办公用品必须由正规的生产厂家生产，质量符合国家标准，有相应的检验证明和产品合格证。 第三条交易方式 1、批量购买时，甲方将每批购买计划单提交给乙方，双方共同确认商品质量、价格后，由乙方根据甲方的计划，将办公用品送到甲方指定地点。 2、零星购买时，甲方可通过电话口头或网络通知乙方购买。 3、产品送到后必须经甲方验货，如发现品名不符质量不符合标准，甲方可提出退货或更换。 4、乙方接到甲方购买计划单后，原则上1天内保证将商品进行打包发货。如因不可抗力或特殊情况不能按期送到时，乙方须及时通知甲方，并说明理由，经双方协商解决。 5、甲方办公用品购买指定由专人负责（甲方提供专人名单），非甲方指定的专人办理产品交易，甲方不予承认。 第四条商品价格 1、乙方办公用品必须有统一的规定价格，明码标价。 2、乙方必须向甲方提供常用产品的价目表。 3、乙方为甲方提供产品的价格必须低于当地的市场价格。 第五条结算方式 1、货款结算通过银行转帐方式结算。 2、按货到之日次月结算，首批订货按总货款15%支付预付款。 3、货款结算由甲方专人负责，同乙方共同确认。 第六条服务承诺 1、运送过程中发生的货物损坏、品名不符等问题由乙方承担，并及时更换、补齐。 2、乙方必须提供优质的售后服务，按照产品规定的保修期限及时进行保修和维护，并主动提供产品使用的技术指导。 3、乙方必须妥善保管好有关购货凭证，随时提供给甲方有关负责人查询检查。 4、乙方服务范围以外的产品，由甲方双方共同协商服务方式及费用。 5、甲方应及时准确提供购买计划，及时结算货款，不得无故拖欠货款。 第七条违约责任 1、乙方未按购买计划要求按时将商品送到（无特殊情况及特殊情况事先未说明）
接口：K3转采购合同使用说明
K3转采购合同使用说明 一、使用前准备 a.在OA中定义一个表单，含有与K/3采购合同关联的字段如下： 合同名称、币种、类型、客户、折扣方式、摘要、部门、业务员、附注、制单人、产品代码、产品数量、含税单价、折扣率、税率、产品摘要 如图： b.建立相应流程，在触发节点弹出窗口中加入转采购合同接口如下： http://localhost:8080/kingdee/k3/hetong_fu.jsp?file_id=${file_id}&file_type=${file_typ e} 如图： 二、配置相关参数 a.检查并修改连接K/3数据库的配置文件kingdee_conn.jsp 确保连接数据库参数正确，如图： b.修改转采购合同接口配置文件hetong_fu_config.jsp 此处参数值获取可参考K/3转凭证接口，如图：
三、使用接口 1、表单填报并送批 2、处理表单后显示转采购合同界面，确认无误后转入K/3，如图： 3、K/3中检查是否已正常转入 四、常见问题 1、OA新建表单时，如何引入K/3中相关资料？ 可以使用OA中的数据采集功能实现，具体相应的SQL如下： //币种相关SQL select FNumber as '币别代码',FCurrencyID as '币别编号',FName as '币别名称',FExchangeRate as '币别汇率' from t_Currency //部门相关SQL select FNumber as '部门代码',FItemID as '部门编号',FName as '部门名称' from
t_Department //人员相关SQL select FNumber as '人员代码',FItemID as '人员编号',FName as '人员名称' from t_Emp where FItemID>0 //客户相关SQL select FNumber as '客户代码',FItemID as '客户编号',FName as '客户名称' from t_Organization //K/3登录账号相关SQL select FName as 'K/3登录帐号',FUserID as '帐号ID',FDescription as '帐号名称' from t_User where FUserID>0 //产品相关SQL select FNumber as '产品代码',FItemID as '产品编号',FName as '产品名称' from t_icitem //供应商相关SQL select FNumber as '供应商代码',FItemID as '供应商编号',FName as '供应商名称' from t_Supplier 注：不同K/3演示帐套中部门、人员、客户、供应商表名称可能不同，参见以下SQL //取得部门表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 2 //取得人员表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 3 //取得客户表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 1 //取得供应商表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 8
最新采购合同范本
1. 合同介绍 1.1 甲方(采购方) 甲方名称 通信地址 联系人 电话、传真 E-Mail 1.2 乙方(供应商) 乙方名称 通信地址 联系人 电话、传真 E-Mail 1.3合同目的 提示：说明甲方向乙方采购何种物品，经双方协商后确定本采购合同。 2. 术语、关键词解释 术语、关键词 解释 物品 系指供应商按合同要求，需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。 服务 系指根据合同，供应商承担与供货有关的辅助服务，比如运输、保险以及其它的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训等。 3. 采购物品说明 3.1 采购物品及说明 3.2 技术指标和质量要求 4. 合同价格和支付方式 4.1 本合同总价格为(人民币大写) 4.2 预付款。甲方于本合同签署之日起，在15 日内，将合同总成交价的20% ，即人民币( 元)，作为预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。如甲方不按上述规定准时支付预付款，则交货期作相应的顺延。 4.3 发货款。乙方按合同规定在发货时，将有关运输提单或自提单、商业发票、装箱单和质量证书，以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起15 日内，将合同总成交价的40% ，即人民币( 元)，作为发货款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。 4.4 验收款。在采购物品通过甲方的验收之后，甲方在15 日内，将合同总成交价的40% ，即人民币( 元)，作为验收款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真向甲方确认。 4.5 甲方和乙方应以书面方式相互通知各方的开户银行、帐户名称、帐号。开户银行、帐户名称、帐号如有变更，变更一方应在合同规定的相关付款期限前二十天内以书面方式通知对方，如未按时通知或通知有误而影响结算者应负逾期付款的责任。 5. 交货与交货方式 5.1 乙方于本合同签署之日起，在30 日内，将甲方采购的物品全部送达指定地点。 交货地点：
ERP软件订购合同书范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 ERP软件订购合同书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
乙方：__________________________ 说明： 双方谨就甲方向乙方 购买ERFg装软件，配套服务产品以及配套外购品签订本合同。并对双 方的权利义务规定如下： .甲方的权利和义务 1.甲方付款方式： 本着双方协作的原则，甲方丁签约日起，以乙方合同中的“ XX'附件内容以支票或转账方式支付乙方。 2.甲方不得对标的物实施销售、发行、转让、复制、出租、赠与、提供、抄袭、 反汇编、破译及修改等任何侵权行为。合约所列的系统软件、工具软件及应用软件的一切著作权归届著作人或其指定的被授权人所有。 3.甲方应提供测试所需要的资料及硬件设备，并备妥磁盘、磁带、连续报表等消耗 品 .乙方的权利和义务 1.自有品的交货：乙方负责提供应用软件光盘一张及操作手册一套。乙方保证所提供的标的物完全符合订购商品的规格，绝无灭失或减少其通常的效用。标的物的规格、数量如不符或有瑕疵，乙方同意丁维护期间内修复或更换为无瑕疵的同样功能的产
品。 2.外购品的交货：货到后，甲方应立即对货物的产地、名称、规格、型号、数量、 包装、外观进行验收。如符合本合同约定的，买方应当立即签收，如发现不符合合同约定的，买方应在货到后七日内，以书面形式向乙方提出。否则，视为对乙方交付的外购产品验收合格。 3.使用权的转移：本订购单标的物的使用权，自乙方交付时转移于甲方；但前提 条件是甲方已向乙方付活本订购单及相关附件所规定的全部款项，否则本订购单标的物的使用权依然届于乙方。 三. 乙方的售后工作项目及说明： 1.ERP管理系统安装集成服务： 检查甲方的硬件及网络环境，确定其环境可顺利安装并执行XX ERFt理软 件后，安装甲方所购买的X）#算机管理应用套装软件及其配套与捆绑软件（如数据库、远程遥控软件..等），并确认安装后的系统与甲方整体硬件及网络环境顺利兼容并可顺利执行。 2.ERP管理系统实施服务： 系统参数设定、基本数据建立说明、编码原则说明、基本数据收集字段建议、BOM 分阶原则说明、已完成的基本数据查核、依客户需求教导交易单据的操作作业、期初开账数据说明、期初余额录入教导、开账数据查核、期初开账数据报表查核、已完成的交易数据查核、管理报表运用建议、月结流程说明、客户问题释疑。 3.ERP管理系统驻点培训服务： 培训所需电脑设备除讲帅外，其余由客户提供。
ERP软件订购合同书范本
编号：_____________ ERP软件订购合同书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 说明： 双方谨就甲方向乙方 购买_______ERP套装软件，配套服务产品以及配套外购品签订本合同。并对双方的权利义务规定如下： 一.甲方的权利和义务 1.甲方付款方式： 本着双方协作的原则，甲方于签约日起，以乙方合同中的“XX”附件内容以支票或转账方式支付乙方。 2.甲方不得对标的物实施销售、发行、转让、复制、出租、赠与、提供、抄袭、 反汇编、破译及修改等任何侵权行为。合约所列的系统软件、工具软件及应用软件的一切著作权归属著作人或其指定的被授权人所有。 3.甲方应提供测试所需要的资料及硬件设备，并备妥磁盘、磁带、连续报表等消 耗品 二.乙方的权利和义务 1.自有品的交货：乙方负责提供应用软件光盘一张及操作手册一套。乙方保证所 提供的标的物完全符合订购商品的规格，绝无灭失或减少其通常的效用。标的物的规格、数量如不符或有瑕疵，乙方同意于维护期间内修复或更换为无瑕疵的同样功能的产品。
2.外购品的交货：货到后，甲方应立即对货物的产地、名称、规格、型号、数量、 包装、外观进行验收。如符合本合同约定的，买方应当立即签收，如发现不符合合同约定的，买方应在货到后七日内，以书面形式向乙方提出。否则，视为对乙方交付的外购产品验收合格。 3.使用权的转移：本订购单标的物的使用权，自乙方交付时转移于甲方；但前提 条件是甲方已向乙方付清本订购单及相关附件所规定的全部款项，否则本订购单标的物的使用权依然属于乙方。 三.乙方的售后工作项目及说明： 1.______ ERP 管理系统安装集成服务： 检查甲方的硬件及网络环境，确定其环境可顺利安装并执行XX______ ERP管理软件后，安装甲方所购买的XX计算机管理应用套装软件及其配套与捆绑软件（如数据库、远程遥控软件..等），并确认安装后的系统与甲方整体硬件及网络环境顺利兼容并可顺利执行。 2.______ ERP 管理系统实施服务： 系统参数设定、基本数据建立说明、编码原则说明、基本数据收集字段建议、BOM 分阶原则说明、已完成的基本数据查核、依客户需求教导交易单据的操作作业、期初开账数据说明、期初余额录入教导、开账数据查核、期初开账数据报表查核、已完成的交易数据查核、管理报表运用建议、月结流程说明、客户问题释疑。 3.______ ERP 管理系统驻点培训服务： 培训所需电脑设备除讲师外，其余由客户提供。 4.______ ERP 管理系统上线服务： 系统功能疑难说明、用户操作问题解决、数据错误问题查核、协助基础数据遗漏
2014-2015年广东联通招标代理框架协议模板
中国联合网络通信有限公司广东省分公司 与 有限公司 订立之 2014-2015年招标代理框架协议
目录 第一条代理服务委托范围 (4) 第二条委托方的权利 (4) 第三条委托方的义务 (5) 第四条受托方的权利 (6) 第五条受托方的义务 (7) 第六条受托方招标代理服务内容 (8) 第七条受托方非招标项目代理服务内容 (15) 第八条委托代理费用 (17) 第九条保密义务 (19) 第十条不侵权保证 (20) 第十一条项目成果的权利归属 (20) 第十二条协议变更与违约责任 (20) 第十三条供应商考核 (22) 第十四条法律适用和争议解决 (23) 第十五条协议的生效、终止及其他 (23) 附件一：招标代理委托书 (25) 附件二：广东联通招标代理服务收费标准 (29)
广东联通招标代理框架协议 委托方（甲方）：中国联合网络通信有限公司广东省分公司地址：广州市黄埔大道西666号新时空大厦 负责人： 联系人： 联系方式： 通讯地址：广州市黄埔大道西666号新时空大厦16楼 电话： 电子邮箱： 受托方（乙方）：有限公司 地址： 法定代表人/负责人： 联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真： 电子邮箱： 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规和规章的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，委托方与受托方就的招标代理服务事项协商一致，订立本协议，由委托方、受托方共同遵守。
第一条代理服务委托范围 1.1受托方同意按照本框架协议及具体委托协议的规定，承担本框架中议定范围内的招标及谈判项目代理业务。 本协议项下的“代理业务”是指：业务区域招标及谈判项目代理服务。（按中标区域） 1.2具体项目委托： 1.2.1 受托方应依据本协议的原则及附件一《招标代理委托书》，与委托方及其所属分公司（以下简称“委托方”）签订具体服务委托协议，以明确具体权利义务关系等。 1.2.2 具体服务委托协议的条款约定与本协议有冲突的，应以本协议为准。 1.3下列文件均为本协议的组成部分： 1.3.1 招标代理年度供应商谈判文件； 1.3.2 招标代理委托协议标准文本； 1.3.3在实施过程中委托方与受托方共同签署的补充与修正文件。 第二条委托方的权利 2.1委托方作为招标人是采购的主体，有权参加并监督招标采购的全过程。 2.2对委托项目的招标程序有知情权； 2.3对拟发出的招标公告、资格审查文件、招标文件等有审阅权； 2.3按协议约定，接收招标代理成果。 2.4有权要求受托方更换不按法律、法规及规章和本协议的规定履行本协议职责的代理工作人员。