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施工组织设计正文(doc 94页)

施工组织设计正文(doc 94页)
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第一章编制说明

1.1编制原则

重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。

1.2编制依据

在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据:

(1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件;

(2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令;

(3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求;

(4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》;

(5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。

(6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸

(7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》

主要使用的规范目录:

建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300;

建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202;

建筑基桩检测技术规范 JGJ 106;

工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

建筑工程抗震设防分类标准GB 50223-2008

房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-2010

建筑制图标准 GB/T50104-2010

总图制图标准GB/T50103-2010

建筑结构制图标准 GB/T 50105-2010

屋面工程技术规范GB 50345—2012

建筑结构荷载规范 GB 50009-2012

混凝土结构设计规范GB50010-2010(2015版)

建筑抗震设计规范GB50011-2010(2016版)

高层建筑混凝土混凝土结构技术规程 JGJ3-2010

现浇混凝土空心楼盖技术规程 JGJ/T268-2012

建筑地基基础设计规范GB 50007-2011

建筑设计防火规范GB 50016-2014

砌体结构设计规范 GB 50011-2011

钢筋机械连接技术规程 JGJ 107-2010

钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2012

混凝土外加剂应用技术规范 GB 50119-2013

大体积混凝土施工规范 GB 50496-2009

混凝土结构耐久性设计规范 GB/T 50476-2008

混凝土耐久性检验评定标准 JGJ/T 193

建筑地基基础设计规范DBJ50-047-2016

旋挖成孔灌注桩工程技术规范DBJ50-156-2012

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101-1、16G101-2、16

G101-3

西南地区建筑标准设计通用图西南15G701-1、西南15G701-3、西南15G301-1、西南15G601

墙[西南11J112],刚性、柔性防水隔热屋面[西南11J201],坡屋面[西南11J202],地下建筑防水构造[西南11J302],楼地面[西南11J312],阳台、外廊、楼梯栏杆[西南11J412],室内装修[西南11J515],室外装修[西南11J516],厨房、卫生间、浴室设施[西南11J517],木门[西南11J611],室外附属工程[西南11J812],工程做法(05J909),楼梯栏杆栏板(一)06J403-1,框架轻质填充墙构造图集[西南G701],公共建筑卫生间[02J915],钢梯[02(03)J 401],变形缝建筑构造(三)[04CJ01-3],屋面节能建筑构造[06J204],汽车库(坡道式)建筑构造(05J927-1),无机保温砂浆墙体、楼地面保温建筑构造[DJBT-059,10J12] 屋面保温隔热建筑构造[DJBT-045,09J03]

外墙保温隔热建筑构造图集(一)[DJBT-013,04J006]

屋面保温隔热建筑构造(一)[DJBT-024,06J017]

国标13j404图集

《民用建筑设计通则》GB 50352-2005,

《建筑设计防火规范》GB 50016-2014

《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012

《重庆市工业园区及工业项目规划管理办法》

《电子工业洁净厂房设计规范》GB50472-2008

《关于进一步加强玻璃幕墙安全防护工作的通知》建标【2015】38号

同时所涉及项目按中华人民共和国国务院令《建设工程质量管理条例》中有关规定执行。

1.3编制范围

本编制内容包含重庆市超科电子信息产业标准厂房工程的基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修、电梯及配套设施、土方工程、给排水工程、电气安装工程及室外综合管网、道路、环境等的施工。

第二章工程概况及工程特点

2.1工程概况

重庆市超科电子信息产业标准厂房工程位于重庆市经开区,由1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房及地下车库组成。该工程与一期已建成厂房形成的整体,造型独特,成就经开区极具特色的建筑。

该工程总建筑面积62698.3m2。所有楼栋平面布局均在呈条形的条式建筑及7字形建筑中。

其中:

地下:建筑面积11185.78m2。

1#~2#厂房:建筑面积18470.67m2。±0.00以上最大高度25.8m。

3#~4#厂房:建筑面积18470.67m2。±0.00以上最大高度25.8m。

5#厂房:建筑面积14571.15m2。±0.00以上最大高度39.6m。

施工单位:重庆市合川区万通建设集团有限公司

监理单位:北京东方华太建设监理有限公司

业主单位:重庆超科实业发展有限公司

设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院有限公司

地质堪测单位:中冶建工集团有限公司

2.2现场情况

位于重庆市南岸区茶园新区长江工业园江溪路1号;厂内原有包含办公楼、宿舍楼、食堂、厂房等,便于施工前期准备工作的开展;工程原始地貌平整情况良好,西北面紧临重庆公运名通汽修厂并位于其修建的高边坡下方,东南方即为由西南至东北的江溪路,交通便易。

第三章施工组织机构

3.1管理目标

(1)工期目标:

为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用300个日历天完成本期工程中的全部工程量。

(2)安全、质量目标:

为保持施工现场周围清洁的环境,我司经常打扫清洁等措施,做到物流有序,施工顺畅,文明施工,确保施工现场干净整洁。

(4)项目管理目标

全面贯彻《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建“超科电子信息产业标准厂房工程项目部”。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统,充分发挥我公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。

(5)施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护周边已有建筑设施,最大限度减少对环境的污染。

(6)服务目标

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

3.2管理机构组成

为了便于组织和加强领导,我司将派一名管理水平高,经验丰富的国家二级项目经理负责主管工程全面工作,并派一名技术总工下携多个专业工长协助工作,组成项目经理部,对工程实行项目管理,对其它专业分包单位的协调,指挥工作。保证充足劳动力,使工程进度按计划正常运作。

3.3建立质量保证体系推行信息化施工

我司一贯注重工程质量意识的提高,建立健全了以总经理为首,技术总工挂帅的质量保证体系。在本工程中建立以项目经理为核心,由职能管理机构专业质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络,在施工中将严格执行我公司的《质量手册》,规范施工过程控制,严把质量关,使施工过程始终处于受控状态。保证IS0

9002质量体系的有效运行;生产出用户满意产品,保证达到优质工程。

项目设立质量管理小组,按IS0 9002质量体系文件要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际,制定质量活动计划,开展全面的质量管理活动,形成一个人人关心质量、人人注重质量的良好局面。强化质量管理的三检制度即:自检、互检、专业检的质量检查制度。强化建筑细部处理,落实质量通病防治措施,利用公司的技术和管理优势,对每一个施工环节都要精心施工,以“过程精品”来确保“工程精品”。

由于工程施工过程具有一定的不可预见性,是否达到安全、快速、经济的目的,直接影响到整个工期和质量。为此,我司将进一步贯彻落实建设部《建筑工业化发展纲要》,大力推行信息化施工,应用计算机网络软件对工程进行动态跟踪、动态管理,科学有序地安排工程进展,抓住关键路线关键工作,优化人力材料资源的组合,以求达到最佳的经济技术效果。

第四章施工部署

4.1指导方针

该工程为框架—薄壁柱结构工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、由公司优秀项目经理挂帅,将本工程列为公司2017年度重点工程。

2、我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品”是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。

我公司全体员工深信:“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”。

4.2组织部署

总承包组织施工以土建为主,水电、综合布线、消防、电梯、设备安装、室外管网、室外铺装、室外车行道施工配合施工。

本工程以土建施工为主,采用分组流水施工,其中1#厂房为一组;2#厂房为一组;

3#厂房为一组;4#厂房为一组;5#厂房为一组,共计5组。

整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期;设备调试工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。

4.本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分部分项工程,确保结构施工总

进度计划。

5.与分包单位的协调

1)责成采购部必须在事前征得发包方代表和技术部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

2)责成各各部门严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和

“施工组织设计”建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标实现。

3)各班组严格按照总承包商制定的总平面布置图,“按图就位”且按项目部商制定的现场标准化施工的文明管理规定,并做好施工现场的标准化工作。

4)分包单位进场前均与总承包商签订工程承包合同,严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视作总包的工作失误。

5)本公司将以各项指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

6)不断加强对各分包施工单位的教育,提请分包单位增加员工对产品的原材料及成品保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不受损。

6. 协调方式

1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2)由总承包商的项目经理部经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。

3)将会同发包方代表(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断合同。

4)本项目管理部门以月为单位,提出工程简报,向业主、监理和有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

4.3工期、质量目标及保障措施

4.3.1总工期

根据本工程的合同要求,本工程总工期为300d(日历天),拟开工日期为2017年6月20日,拟竣工日期为2018年4月20日。

4.3.2主要工期控制点

2017年7月20日,所有基础工作。

2017年11月10日,所有主体结构工作。

2017年12月15日,所有砌体及二次结构工作。

2018年2月25日,所有外装饰工作。

2018年3月2日,所有外架拆除。

2018年4月5日,所有铺装、小市政道路等所有工作。

4.3.3工期保障措施

该工程作为公司的重点工程,我们为之提供优先的人力、物资、设备保证,确保工期。并按项目法组织施工,成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过类似建筑施工的人员组成,以充分利用丰富的施工经验组织施工。

项目经理部工程技术部设施工调度室,全面负责施工的统筹、协调和控制工作,抓好工序衔接和关键工序。

编制实施性施组时,总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求,在满足工期的前提下选择最佳方案。

工程开工后,编制谨慎严密的网络计划,抓关键路线,严格按网络计划组织安排施工,实行动态管理。编制计划要留有余地,以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。根据网络图计划编制“月、周”的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与计划对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程机构图中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到“以日保周、以周保月”,确保网络计划的实现。

严格执行工地计划会制度,工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会,项目经理参加,落实当周计划完成情况及确定下周工作计划,重大问题及时报我公司组织协调实施。

根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

精心组织、周密安排,保证材料设备提前到位,避免施工待料,保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养,成立机修班。特别是塔吊、人货提升架等主要设备,避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖,将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩,调动职工的劳动积极性与创造性。

主动加强与建设单位、监理、设计单位的联系,并征求意见,确保质量和工期。为此,成立由一名项目经理为组长的协调领导小组,与各相关部门签订确保施工进度和施工安全的协议书。同时,加强与政府及有关部门的联系与协调,为施工创造良好的外部环境。

一、雨期、炎热季节和夜间施工的工期保证措施

施工期间,及时组织、调集足够的施工生产人员,保证施工期间劳动力充足,满足施工的作业要求,在节假日期间正常施工。

(1)雨期施工的工期保证措施

做好雨期施工的管理和安排,随时保持与气象部门的联系,提前做好抵御暴雨、强风等灾害性天气的各种措施,抢晴天、战雨天,最大限度的减小气候因素对雨期的影响。施工现场储存足量的施工材料和防雨物品。对材料、设备、加工场地设置防雨设施,保证雨期的正常施工。及时检测调整混凝土的配合比比,对新浇灌的混凝土及时采取覆盖措施。雨期施工期间,安排专人及时疏导排水沟及排水设施,保证排水畅通。(2)炎热季节施工的工期保证措施

炎热季节施工时,应尽量避开高温、日晒,合理调整作息时间,混凝土的浇灌应调整浇灌时间,由专人进行混凝土的检测和养护。做好施工人员的防水降温工作,加强生活后勤的保障,确保施工人员的饮食卫生及正常的休息,保证施工人员的出勤率和出工率。

(3) 夜间施工的工期保证措施

不影响其人员的夜间休息,严格按照招标文件规定的夜间施工时间进行作业。建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,保证夜间施工的顺利进行。夜间施工必须配置足够的照明设置。加强夜间施工的工序检查,确保施工过程的全程监控。夜间由管理人员值班领导带班。

二、主要工序的工期保证措施

1、施工准备工期保证措施

进场后,首先在短时间内完成施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设,并进行调试,达到能够使用的程度。

按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备,保证各作业面的机械配备,切实保证

人力、物资及相关设备满足施工需要。并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作,保证施工机械的零配件的供应。

2、主体施工工期保证措施

主体施工按分组分段流水作业,合理组织安排是施工进度得以保证的关键,在施工组织安排时,相互协调、各自负责,减少相互之间的干扰。

主体施工是此工程的关键线路,增强人力、物力及机械设备的投入,特别是要配备足够的脚手架、模板等周转材料,确保计划工期的完成。

施工组织安排时充分考虑均衡生产,使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。

合理安排混凝土浇灌时间,尽量避开交通高峰期,以减少交通阻滞对混凝土施工的影响。

施工过程中加强施工监测,采取有效措施确保施工安全,以稳求进度。

对甲方有中间节点要求的特殊部位优先组织劳动力、材料、机械,提前插入施工。

三、节假日保证工期的措施

节假日前,做好组织动员工作,安排好施工项目。

提前与各个材料供应商协商,保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料、商品混凝土、水泥等原材料的供应,最少储备20d 的用料。

提前储备各种易损机械配件,保证机械正常运转。

劳动力平常轮换休假,保证节假日出勤率不低于90%,同时进行“保勤”,以确保工程所需的劳动力。

四、特殊情况下的赶工措施

此工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其他一些因素影响了计划工期,采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期的实现:

挖掘潜力,优化施工方案。

加大人力、物力、机械和资金的投入。

工程主体进度落后时,除组织好劳动力、运输等工作外,加大人力投入,增加设备投入等措施赶工。

结构在总体安排中是关键工序,影响进度的主要原因是劳动力和周转材料不足所致,应增加劳动力和周转材料以赶进度。

备用一定的资金,以便在赶工期间资金有充分保障,才能保证赶工措施的实现。

4.3.5施工段划分及施工顺序

为保证工期的实现:本工程采用分组分段流水施工。

1.施工分组分段划分

按图将各楼栋分为

1#厂房;2#厂房;3#厂房;4#厂房;5#厂房;共计5个施工段。

2.施工顺序

施工顺序本着从左至右的原则,先施工的部分1#厂房、2#厂房交替施工;3#厂房、4#厂房交替施工、5#厂房单独为一个施工段;。

4.3.6进度计划图

详见附图一《重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工总进度计划横道图》。

4.3.7质量目标

我公司将本工程列入2017年度重点工程项目,本工程在质量管理和质量水平上,都能确保合格工程目标的实现,为整个工程质量打下坚实基础。

为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意。

4.4劳动力、材料、机具设备投入计划及保证措施

4.4.1劳动力计划

1、投入计划

劳务队伍采用专业分包模式。根据该工程特点及大型机械设备布置、施工场地,按施工组团进行专业分包,每支队伍必须具有保证工期、质量、安全和文明施工的工作能力。

在安排劳动力时,必须满足工期目标的要求满足总体部署,特别是分段流水的要求,同时也要注意安排夏期、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。

此工程均为钢筋砼框架结构,大体分为四个阶段施工,第一阶段为各分组分段主体结构;第二阶段为内外装修和安装;第三阶段为室外管网、铺装、小市政道路;最后

一个阶段是竣工收尾。第一阶段主要工种是土石方工、混凝土工、钢筋工、泥水工、电焊工、架子工、木工、普工等。第二、三阶段主要是混凝土工、钢筋工、瓦工、电焊工、架子工、木工、抹灰工、电工、水暖工、油漆工等。最后竣工收尾,安装进入调试,电工、水暖工安排好,装饰工种、油工、木工、粉刷工也要安排好。

详见附图二《重庆市超科电子信息产业标准厂房工程劳动力计划表》。

2、人力资源保证措施

人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程列入我单位的重点工程,组织足够的数量和作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。

1)项目管理人员

调派了优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的指挥部及各分区项目经理部,并由责任心强、业务精、技术好、组织能力强、具有丰富大型工程管理经验的人员组成负责,对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。

2)精选施工队伍

我司选派适合本工程施工特点的专业施工队(合力劳务队伍)进行作业,同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍,确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。

在施工队伍的选择上,我司将以实力为标准,选择技术过硬的队伍,宁可付出较高的劳务成本,也不选用技术不过硬的队伍。

3)为保证足够的劳动力、主要采取以下措施:

○1选择信誉好,实力强的劳务分承包及专业分包单位(合力劳务队伍),根据本施工组织设计制定的劳动力需求计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位;

\o\ac(○,2)在与劳务分包商的施工分包合同中明确约定必须按照总包单位的劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时,合同中特别约定的法定节假日保证足够的劳动力的经济奖罚措施,对国家法定节假日施工人员严格按照国家劳动法要求发放加班工资,对劳务分包商加强考勤,提高奖罚力度。

错误!对新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,对素质差、技术生疏的工人坚决更换。

4.4.2材料计划

1、主要周转材料需要计划

周转材料、辅材的供应采用招标采购,定向供应。同时各种材料预备2~3个备选供应商,确保供应到现场的材料具备可追溯性、应急处置性,确保材料供应质量及数量。

2、材料供应保证措施

足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将以主材、辅材,机械设备等方面做足够的投入。

1)主材主要在选择好供应商的基础上,主要是做好合同约束条款,把好材料进场质量检验把关。

为保证主材的及时供应,配合重庆超科实业发展有限公司成控部门材料核价的统筹安排。

为了确保工程按施工计划正常进行,此工程所需用的各种主要材料采取分批分期供应方法供应。对进场的各种材料按相应的验收标准进行检验。不合格的严禁使用。并派人负责取样送到有资质的经监理认可的建筑材料试验站进行试验,取样应在监理现场见证的情况下进行。

严格材料的入库、出库管理。出入及时登记入“材料收发日记账”。

材料的搬运与储存严格按保证体系文件要求执行。

2)周转材料:周转材料主要有模板、钢管、扣件、木枋等,我们在本单位已考察过的材料供应商名单中选择几家实力强、资金好的材料供应商对比分析,通过招标方式选定一家(必要时几家)优胜者,保证材料质量并及时供应。

4.4.3机械设备投入计划

根据此工程的特点和我公司的实际设备、装备能力,为顺利完成该工程的施工,配备主要设备说明如下:

1、此工程采用商品混凝土,水平及垂直运输采用砼输送泵解决,根据该机械的性能我们使用该设备的经验,该设备完全能满足该工程的作业。

2、模板及钢筋等物的垂直运输由三台塔吊解决,其中1#~2#厂房、3#~4#厂房分

别使用一台QTZ5610,臂长56米,合计两台;5#厂房采用一台QTZ5010塔机,臂长50米。

3、砂浆由现场的350滚筒搅拌机来解决,该设备每个台班,高值为25m3,每天全额生产计150 m3砂浆。

详见附图三《重庆市超科电子信息产业标准厂房工程拟投入本项目的主要设备表》。

4.5主要技术经济指标

4.5.1工期指标

采用横道图进度计划,电脑跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在300个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

安全指标

严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种

PDCA循环

说明:P—计划阶段

D—实施阶段

C—检验阶段

A—处理阶段

的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在5‰左右。

4.5.2质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见上

图)。

分部分项工程优良率必须在95%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。

4.6先进工艺及技术措施

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。

1、严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。

2、粗直径钢筋连接技术:竖向电渣压力焊、机械连接,水平钢筋采用闪光对焊或单面搭接焊、机械连接,既节约钢材,又可保证质量。

3、现代化管理与计算机:现场配备3-5台计算机,使用既懂微机又懂工程的技术人员操作,完全实现工程进度微机跟踪管理,在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。

4、梁板支模工艺:它是用30mm厚的木板铺在镀锌矩管龙骨上、其间距不宜大于2000 mm,然后再在其上满铺15mm厚的九夹板拼缝。它具有不受楼板平面几何形状限制,安、拆方便、速度快,砼板底、梁柱接点平整、观感好的特点。

第五章施工平面布置图

5.1布置原则

1、在施工现场布置时,要进行公司企业标识的体现。具体表现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一;保证现场临建的标准、统一;施工脚手架搭设完成后,结构主体统一用绿色密目安全网全封闭围挡。2#楼主体外架搭设完成时,在外架邻迎宾大道方向最高位置张挂横式条幅,进行公司的宣传。在外架拆除厚移至主体结构上。

2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确定文明施工,施工平面管理由项目经理负责,进行调度平衡。

3、为了确保施工安全,本工程进行全封闭施工,因建筑物最高41.4m,建筑物主楼使用落地双排架,满挂密目安全网防护,在建筑物主要出入口外搭设安全架棚,施工大门设门卫。

4、施工场地道路、加工场地、材料堆场实行硬地化施工,在大门出入口处夯实地面后浇筑20cm的C30商品混凝土,并设截水沟、洗车槽、施工车辆清洗设备,建筑物周边处设排水明沟,雨水、废水及时排至临时滤坑,经过处理后排入市政下水管道。砂浆搅拌、混凝土泵冲洗设置沉淀池,经沉淀后流入市政管网。

5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路,并加以保护,任何人不得损坏、移动。

6、凡进入现场的设备、材料应按制定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。

5.2主要大型机械的布置

5.2.1塔吊

布置原则:便于安拆、覆盖作业面及堆场、便于钢材下车;技术可行、成本最低原则。

5.3各类加工场的布置

1.钢筋加工场

1号加工场位于2#商铺(主要分管2#、14#~19#);2号加工场位于17#商铺(主要分管33#~37#),分别设置一钢筋加工场,在塔吊覆盖范围内,路边放置钢筋原材料,加工好的半成品。加工好的成品钢筋堆场均设在塔中工作范围内,随用随调,满足施工需求。

2、木工房

1#~2#与3#~4#间;3#~4#与5#间各布置1个木工加工房,主要进行木模板的配置和加工,将设置DJ-235 型座式圆盘锯两台。

5.4办公和生活区布置

现场办公区、生活区在南侧已建成办公楼、宿舍楼位置。

现场外观及室内布置,严格按照公司的企业标识统一制作。

5.5材料堆场布置

施工期间,待车库结构形成后现场内设置钢筋堆放场、砂石料场、砌块堆场、模板堆场和脚手架堆放场。所用材料必须经过计划进货,随用随拉,不得大量堆放闲置各种材料。

所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐,并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等,便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。

5.6现场临时道路布置

待车库形成后在1#~2#与3#~4#间;3#~4#与5#间各接入南侧已修筑的厂区道路,交通组织畅通,直通主要堆场,进入塔吊作业半径15m范围内便于钢材下车。路面厚度大于200mm,混凝土强度大于等于C30。排水沟沿临时施工道路一侧进入下水道中。

详见附图四《重庆市超科电子信息产业标准厂房工程临时设施平面布置图》。

第六章 施工协调配合管理

6.1施工管理的组织机构建立

产品防护工期控制安全控制质量控制分包单位

图6.1-1 现场管理体系图

为了达到统一指挥,统一协调,统一配合管理的目标,建立现场管理体系,确保各

项工作高效运转。我公司做为总承包方成立以项目经理为首的六个管理目标控制体系,分别为:进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理系统、合同管理和行政管理体系。

施工组织设计的文字说明(doc 101)

施工组织设计的文字说明 一、编制依据 1.招标代理方及××市交通局提供的招标文件。 2.招标代理方及××市交通局组织的现场考查情况。 3.招标代理方及××市交通局提供的补遗书。 4.国家现行公路工程有关技术标准、规X、规程及法律、法规文件等。 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规X和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规X和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在路桥施工中的先导作用。 1工程概况 1.1工程简述 ××一级公路建设工程是××城—××港的一级公路。它的建成将大大改善××的

对外交通和投资环境,对发展××经济具有很大的作用。 ××一级公路主线采用4车道,基宽度为25.5米;大、中桥、涵洞、路基设计按百年一遇设防;桥涵设计荷载为汽—20级、挂车—100级标准。西司马港中桥、立新河中桥共2座中桥,涵洞56道。 1.2地形、地貌 本工程位于长江三角周冲积平原。系第四系全新统冲积层,表层1.5—4米为亚砂土,下部为粉砂土。地下水位较高。地势比较平坦,海拔标高一般均在4.5米以下(吴淞高程)。 1.3气象 路线所在地区常熟属于亚热带的沿海区域,季风盛行,四季分明。冬季以寒冷少雨天气为主、夏季以炎热多雨天气为主,春秋两季为冬夏两季的交替时期,常出现冷暖、干湿的天气。适合施工生产。 1.4主要工程数量 1.4.1路基土石方工程 清理现场215811m2,路基翻挖回填约53953m3。路基填筑:填土方约53万m3。1.4.2桥梁工程 本工程设中桥2座,西司马港中桥上部采用3×25的预应力空心板梁,下部采用柱式墩,桥台采用桩柱式桥台,钻孔桩基础。立新河中桥上部结构为3×20m预应力空心板梁。下部采用柱式墩,桥台采用桩柱式桥台,钻孔桩基础。 1.4.3排水、通道及涵洞工程 本合同段共涵洞64道,其中φ1.25m钢筋圆管涵26道;φ1.5m钢筋圆管涵28道,盖板涵8道。7.5级浆砌片石排水沟约12569m3。 1.4.4防护工程 7.5级浆砌片石2989 m3;植草皮及播草粒48376 m2 。 1.4.5路面工程

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: 三、技术准备 (一)熟悉图纸资料和有关文件 施工单位接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。 (2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。 (3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题: 1.设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。 3.设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。 4.施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。 5.图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 (二)施工组织设计 根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。 施工总平面的布局应符合下列要求: (1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 (2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。 (3)临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 (三)技术交底 施工单位应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

施工组织设计文字说明

施工组织设计文字讲明 (一)要紧施工方法 依照设计要求,该工程项目中12%灰土基层15厘米厚,C25砼路面15厘米厚。 ★12%石灰土基层的施工 通过素土碾压整型后的路槽,开始底层15cm12%的白灰土施工。灰土基层的施工工艺流程为:施工放样——配料——拌和——摊铺——整形并碾压——接缝处理——养生。 1)施工放样 施工放样直线段每15~20m设一桩,平曲线段每10~15m设一桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩,在指示桩上明显标出灰土基层边缘的设计高程。 2)配料 Ⅰ.备灰与消解石灰 要选择新生产的生石灰,并选择适当的存灰点,以地势较高,近水源、有电源,有交通通道,离居民点有一定距离且较安全的地点,以免雨季被泡,调运困难等。 为防止大堆石灰的底部消解不透或压实阻碍石灰消解过程中的膨胀,存灰点,堆放石灰的高度不宜超过3~4m。

消解钙质石灰要在用灰前3~5d消解完毕,镁质石灰应充分消解10d以上方准使用,未消解透的不准装车使用。加水时要操纵水量适当,第一遍注水为初步消解,间隔半天至一天,第二遍注水,水管深插至灰堆底部,加水至少两遍,若尚留有消解不透处应加第三遍水点补。一般含水量应在35%~40%之间,以不使消石灰成膏成团又不粘锨为好。 施工前应对所用的石灰取样过15mm圆孔筛,筛余试验,并应依照筛余百分比增加用灰量。 Ⅱ.备土 土可按需用数量,备土已整好的路槽内或料场上,也可堆放在路的一侧或两侧,或在施工时边运边铺。土中的草根、杂物应清除。 3)摊铺 外运土方时要依照石灰土层宽度、厚度及预定的干容重计算需要的干土重量,并依照土的含水量和所用车辆的吨位,计算每车土的卸放距离。也可将消石灰和土由重量比换算成体积比,计算土的松铺厚度和所用车辆运土的松方体积,计算每车土料的卸放距离。 依照石灰土层厚度和预定的干容重和石灰剂量,计算每平方

公路施工组织设计的文字说明doc 104页.doc

公路施工组织设计的文字说明(doc 104页)

施工组织设计的文字说 明 一、编制依据 1.招标代理方及××市交通局提供的招标文件。 2.招标代理方及××市交通局组织的现场考查情况。 3.招标代理方及××市交通局提供的补遗书。 4.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在路桥施工中的先导作用。

二○○二年五月十九日 1工程概况 1.1工程简述 ××一级公路建设工程是××城—××港的一级公路。它的建成将大大改善××的对外交通和投资环境,对发展××经济具有很大的作用。 ××一级公路主线采用4车道,基宽度为25.5米;大、中桥、涵洞、路基设计按百年一遇设防;桥涵设计荷载为汽—20级、挂车—100级标准。西司马港中桥、立新河中桥共2座中桥,涵洞56道。 1.2地形、地貌 本工程位于长江三角周冲积平原。系第四系全新统冲积层,表层1.5—4米为亚砂土,下部为粉砂土。地下水位较高。地势比较平坦,海拔标高一般均在4.5米以下(吴淞高程)。 1.3气象 路线所在地区常熟属于亚热带的沿海区域,季风盛行,四季分明。冬季以寒冷少雨天气为主、夏季以炎热多雨天气为主,春秋两季为冬夏两季的交替时期,常出现冷暖、干湿的天气。适合施工生产。 1.4主要工程数量 1.4.1路基土石方工程

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

施工组织设计规则

(四)施工组织设计(分标段编制) (1)项目组人员组织结构; (2)设备、仪表的配备; (3)施工进度和组织计划; (4)施工方案(采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法); (5)质量、进度、成本控制计划; (6)项目安全控制; (7)环境控制及文明施工; (8)遇有突发事件的处理程序; (9)竣工资料的收集整理与验收; (10)额外服务承诺。

七、施工组织设计 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (13)与发包人、监理及设计人的配合; (14)招标文件规定的其他内容。 2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。 3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

第一章 施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件,是我公司施工管理的重要文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97) 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98) 《工程测量规范及技术说明》(GD50026-93) 《防腐工程质量检验评定标准》(GB50224-95) 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ304-88) 《通风建筑设计防火规范》(GBJI6-87)

工程施工组织设计方案文字说明

表1 施工组织设计文字说明 第一章施工组织设计总说明 1、编制依据 1.1大英县交通街道路改造工程施工设计图,招标文件及答疑等。 1.2交通部颁布的《公路工程施工规》、《公路沥青路面施工技术规》、《给排水管道工程施工及验收规》。 1.3国家有关法规及政策。 1.4施工现场踏勘所获得的资料。 1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。 1.6大英县交通街道路改造工程工程量清单。 2、编制原则 2.1根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。 2.2制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。 2.3合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产成本。 2.4采用流水平行作业法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。 3、工程概况 3.1项目业主:大英县规划和建设局 3.2工程名称:大英县交通街道路改造工程 3.3技术标准

道路类别:城市支路-I级 设计路宽:(交通街)15m车行道+2*7.5m人行道,全宽30米 (水井街)14m车行道+2*3m人行道,全长20米设计荷载:城-A级,人群荷载3.5KN/m2 设计标准轴载:BZZ-100 行车速度:40Km/h,交叉口行车速度20-35Km/h 地震动峰值加速度值:0.1g 城市防洪:50年一遇设防 路面结构和设计年限:水泥砼路面+沥青砼罩面;20年 3.4施工期限:150日历天,暂定工期为2008年5月16日,至2008年10月12日完工,工程质量达到合格标准。 3.5主要工程数量: 据工程量清单统计,本项目主要工程数量包括:路基土石方、排水管网及电信管网工程、旧路面处治、水泥稳定碎(砾)石基层、水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、人行道及其它附属工程等。 具体数量详见工程量清单 3.6工程特点及难点 1)本工程为城市市政工程,具有线路长,工期短、相对工程量大的特点,合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。

工程施工组织设计文字说明

表1 施工组织设计文字说明 第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到 施工现场的方法 第一节设备、人员、材料计划 本工程机械设备、人员、材料将按照先进合理、配齐配足、满足施工需要的原则配备,所配机械设备和人员均满足施工条件的要求,采用先进的机械设备,并与资格预审上报的人员、机械设备相符。本工程拟投入各种施工机械设备共计200台(套),施工管理人员15人,技术人员20人,试验人员8人,测量人员8人,质检人员8人,施工高峰期人员将达360人,其中管理人员和技术人员业务素质高,具有丰富的工程施工管理经验。施工材料根据施工总体计划选择质量优良、价格合适的大型材料供应商供应,并储备一定数量,以消除材料供应短缺或不良气候等造成的影响。人员配备、主要材料进场计划和机械设备配置及进场计划详见本章第四节附表。 第二节设备、人员动员周期 根据总体计划,设备人员分三批进入施工现场。第一批管理人员在接到中标通知书3天内赴施工现场做准备工作,我们将向业主和监理工程师提供一份详细的人员、机械、设备材料进场计划,并开始组织机具、设备、材料进场。第二批在5~10日内,组织第一批设备、小型材料进场和第二批施工人员进场(不少于施工总人数的50%),展开现场的施工准备及临时设施作业。第三批人员、设备在正式开工前7天全部到场,满足全面施工要求。其设备及人员的动员周期见下表:

设备及人员动员周期表 第三节设备人员材料运到现场的方法 本工程所需设备材料采取公路、铁路和水路运输。小型施工设备、急需的材料、生活设施等采用汽车3天内直接运至施工现场;大型施工机械设备根据运输距离远近选择铁路或公路运输;工程材料选择以公路运输为主铁路和水路运输为辅的方式进场;施工人员分批乘火车或汽车进入工地。 第四节附表 一、劳动力配备计划表 劳动力配备计划表

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表

施工组织设计说明书

施工组织设计说明书 第一章工程概况和施工特点 1.1工程建设概况 本工程是一栋6层办公楼,位于某市郊区。施工图纸已报建筑行政主管部门审批合格,施工图纸及相关技术资料齐全。合同工期为8个月,施工时间自2014年9月1日至2015年4月31日。本工程施工组织设计的指导思想是:以质量为中心,建立健全的工程质量保证体系,成立高素质的项目管理机构,并建立高效的管理机制。充分利用先进的施工设备和施工工艺,精心组织科学管理,创建业主满意的优质工程。现各条件均已达到开工要求。 1.2工程施工概况 1.2.1 建筑结构设计特点 本工程是一栋6层办公楼工程位于某市郊区。平面为长方形,长边方向为43.2m,短边方向为15.3m。室内地面标高为±0.000,室内外高差为0.7m。建筑物最高点21.3m。结构为现浇钢筋混凝土框架。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯,混凝土同梁板。柱基础为台阶式。 1.2.2 建设地点特征 施工场地地势平坦,无地上、地下障碍物。自然地面标高为—0.7m。地下水位在—3.0m以下,地表土层为1~1.2m厚渣土,以下为粉土。一年中7、8月份为雨季,11月中至次年3月为冬季施工阶段,最低气温(平均)—10℃,最大冻层深度0.8m;年最大降水量为630mm;主导风向:冬、春、秋3季为西北,夏季为西南,最大风力8级。 1.2.3 施工条件 本工程所需的各种构件、材料、加工品及施工机具均可按计划需要量满足供应,可提供各工种劳动力如下:普工50人、木工60人、钢筋工45人、混凝土工45人、瓦工50人、架子安装工20人、防水工18人、抹灰工60人、油工35人。各种临时设施均需施工单位自行解决。楼外每侧可供施工使用场地的尺寸按东、南、西、北分别为12m、28m、16m、10m,场地外东侧、南侧均有9m宽的市政道路;场地内东南角有高压电网,西南角有市政水井可供接引。 第二章施工方案设计 2.1建筑施工流向 施工流向坚持“先地下、后地上”“先基础、后主体”“先主体、后维护”“先结构、后设装饰”的总原则。为方便施工,采用逐层分段流水施工(图2-1);主体工程施工结束后,先做屋面防水工程,与后进行装饰工程;装饰工程自上而下

施工组织设计文字说明样板

施工组织设计文字 说明样板

第一章工程概况 1.1工程范围 本项目为九江新地产投资有限公司在修水开发的领秀·阳光·御景小区,本工程共计22栋房屋建筑,其中11+1小高层5栋,6+1多层17栋,沿街房屋设有门面房。工程建设地点为江西省九江市修水县城南新区,项目周边临近宁红大道,交通便利,有利于材料的进出场。施工有关勘探资料及有关技术资料情况已备齐。根据施工现场的特点,该工程分为一期、二期两个施工工期先后施工,其中一期工程包括1#、6#、7#、8#、9#、14#,其余属于二期工程。以下施工组织设计是针对一期工程的。 总建筑面积:32269.69 m2。 工程内容:土建、装饰和水电安装。

工期要求:一期工程开工日期, 1月28号,竣工日期, 11月15号,共计210个日历天。 质量等级:合格。 安全生产要求:按规范规程文明施工,采取有效措施,确保施工安全。 1.2设计说明 1.2.1建筑设计概要 该工程的1#楼为框架-剪力墙结构,其余均为6+1砖混结构。斜坡屋面盖水泥瓦,屋面防水等级为Ⅱ级。室内外高差详见各楼号施工图(高差不一致),建筑物底层四周设800宽混凝土散水。建筑高度均为20.18m。 墙体:本工程墙体除卫生间120厚外,其余均采用240厚MU10机砖,±0.000以下用M10.0水泥砂浆(6#、7#楼)及M7.5水泥沙浆(1#、9#、14#楼)砌筑,±0.000以上用M7.5混合砂浆(6#、7#、9#、14#楼)及M5.0混合砂浆(1#、8#楼)砌筑。 内墙面:楼梯间及公共部位基层用15厚1:2.5水泥砂浆找平,面层刮仿瓷涂料。其余房间根据合同只做到墙面水泥砂浆粉刷。 天棚:钢筋混凝土板底刷掺有3%~5%的108胶的素水泥一道,而后用7厚1:0.3:3水泥石灰膏打底扫光。另在楼梯间及公共部分的面层还需要刮仿瓷。 地面:卫生间地面(由下至上)砼地坪 1:2.5水泥砂浆找坡层刷基层处理剂一道 2厚防水涂料 20厚1:4干硬性水泥砂浆。房间地面(由下至上)素土夯实 120厚C15砼垫层素水泥砂浆结合一道

施工组织设计(正文)word模板可修改

目录 第一卷编制依据 (8) 第二卷工程概况 (11) 2.1工程简介: (11) 2.2建筑设计概况: (11) 2.3结构设计概况: (14) 2.4安装设计概况: (16) 第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18) 3.1施工重点、难点: (18) 3.2施工重点、难点对策: (18) 第四卷施工部署与总平面布置: (22) 4.1工程目标: (22) 4.2管理组织机构和项目经理部的组成: (23) 4.2.1组织机构: (23) 4.2.2管理体系: (24) 4.2.3 项目经理部人员名单: (25) 4.2.4主要施工技术工人(劳动力)配备: (25) 4.2.5项目经理部下设作业队及分工: (25) 4.3施工部署: (26) 4.4施工准备工作 (28) 4.5施工现场平面布置 (29) 第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35) 5.1施工测量: (35) 5.1.1工程概况: (35) 5.1.2施工测量的准备工作: (35) 5.1.3建筑物定位放线: (35) 5.1.4基础开挖放线: (35) 5.1.5结构施工测量: (36)

5.1.6装修工程施工测量: (37) 5.1.7电梯安装施工测量: (38) 5.1.8沉降观测 (39) 5.2土方开挖 (40) 5.2.1工程概况: (40) 5.2.2施工准备: (40) 5.2.3开挖方案: (40) 5.3钢筋工程: (42) 5.3.1钢筋原材 (42) 5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度: (42) 5.3.3基础钢筋绑扎: (43) 5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎: (45) 5.3.5顶板钢筋绑扎 (46) 5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47) 5.3.7主体钢筋的绑扎 (48) 5.3.8钢筋保护层的要求: (50) 5.3.9质量要求: (50) 5.4模板工程: (51) 5.4.1模板体系 (51) 5.4.2支、拆模工艺流程: (56) 5.4.3支模质量要求: (56) 5.4.4技术措施: (57) 5.4.5模板拆除: (57) 5.5混凝土工程: (58) 5.5.1底板混凝土: (60) 5.5.2剪力墙混凝土施工: (62) 5.5.3楼板混凝土施工: (62) 5.5.4施工缝的留置要求: (63) 5.5.5混凝土试块的留置 (63)

现场施工组织设计框架

现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 【编制要点】对施工组织设计做简要说明。 第二节编制依据及编制原则 【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施工组织设计的编制原则 第二章工程概况 第一节工程总体概况 【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。 第二节各专业工程设计概况 【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。 第三节施工现场施工条件 【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。 第三章施工准备 【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。 第四章施工管理组织机构 第一节组织机构 【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。 第二节项目主要管理人员及部室管理职责 【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。 第五章施工总体部署 第一节施工总体目标 【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。 第二节施工段划分及主要施工流程 【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。 第三节拟分包项目及要求 【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。 第四节“四新技术”应用计划 【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署(主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定)。 第六章工程重点、难点的施工方法及措施 【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施。 第七章施工进度计划与管理 第一节工期目标及施工进度表 【编制要点】根据合同工期要求,明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。 第二节进度计划网络图及横道图

工程施工组织设计说明

工程施工组织设计 说明

7 施工组织设计 7.1 施工条件 7.1.1 工程条件 经开区位于长春市区东部,包括南北两大片区,南片区南以小河沿子为界,西起伊通河,北至自由大路-吉林大路-长石公路,东至环城高速;北片区为兴隆山镇镇域范围,南与二道区毗邻,西以东新开河为界,北与高新区接壤,东与九台市相邻。 7.1.1.1 工程对外交通 本工程位于城市边缘区位,多条对外公路、铁路从区内穿过。包括101省道、102国道、长吉南线、长吉高速公路、长石公路、长双公路、长伊公路、长图铁路以及兴隆山车站等,优越的交通条件为开发区发展工业园区、物流贸易奠定了坚实的基础。 7.1.1.2 建筑物组成

本工程由沟道土方开挖、现浇混凝土板护岸、拦河建筑物和排涝站等工程组成。 建筑物汇总表 表7-1-1 7.1.1.3 建筑物材料的来源 (1) 细骨料 建筑物施工所需砼细骨料来源于饮马河砂场,岩性为中砂,运距45km,经室内试验,其质量除个别指标如孔隙率偏高外,其它指标可满足施工要求。 (2) 粗骨料 建筑物施工所需砼粗骨料及块石料附近无法找到,可采用九台市放牛沟团山采石场的块石破碎,作为粗骨料料源,其质量、储量均能满足设计要求,运距49km。 (3)块石料 块石料选取九台市放牛沟团山采石场块石,岩性为花岗岩,岩质

坚硬致密,新鲜,易成块,可供护岸砌石等用,均为商品料,运距为49km,其质量满足石料质量需求。 7.1.1.4 水、电供应条件 本工程供水系统主要是生产用水,按施工区的分布,各建筑物分别考虑供水系统,供水系统水源以打井方式抽取地下水。生活用水采取在沿岸居民生活区及企事业单位接用自来水的办法解决。 工程施工生产和生活用电考虑从附近居民点接线作为施工电源,个别工程施工区考虑35kW备用柴油发电机。 7.1.2 自然条件 7.1.2.1 气象概况 金钱沟位于长春市城区东北部,地处中纬度,属温带大陆性气候,四季盛行西南风,其气候特点是:春季干燥多大风,夏季炎热多雨,秋季晴朗温差大,冬季寒冷漫长。 根据长春气象站历年资料统计,长春市城区多年平均年降水量595.3mm,夏季受副热带低压和台风影响,气候阴湿多雨。6~9月份年平均降水量466mm,占多年平均年降水总量78%,7~8月降水集中,降水量为313.3mm,占全年降水总量53%。7、8月期间,我省处于副高的西北部,有利于西南气流输送,气旋、台风活动频繁,易造成本流域大暴雨。 多年平均气温 5.1℃,七月份最热,月平均气温22.9℃,极端最高气温达38℃。从11月到翌年3月,受西伯利亚冷气团控制,本区

指导性施工组织设计(正文)235页资料

第一章编制依据及原则 1.1. 指导性施工组织设计的编制依据 1.1.1.国家、铁道部现行的法律、法规、设计规范、施工规范、验收标准、规则和规章制度等。 1.1. 2.国家和铁道部对太中银铁路建设的可行性研究和鉴定批复意见。 1.1.3.铁道部与地方政府对太中银铁路建设的商谈纪要和实施的协议等。 1.1.4.铁道部批复的初步设计文件,施工设计文件。 1.1.5.太中银铁路公司与第三设计院勘察设计合同以及合同的有效组成文件。 1.1.6.当前铁路建设的科学研究及试验成果、技术水平、管理水平和施工装备水平。 1.1.7.太中银铁路公司关于太中银铁路建设管理的有关规定和落实“建设新理念”的相关措施。 1.1.8.结合太中银铁路至08年6月底总体施组执行的实际情况。 文件清单详见第九章附表—1。 1.2. 施工组织设计的编制原则 1.2.1.节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,依法用地、合理规划、科学设计,少占土地,保护农田;搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作;支持矿床保护、文物保护、景点保护;维持既有交通秩序;节约木材。 1.2.2.符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准,符合施工安全要求。 1.2.3.科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念,统筹分配各

专业工程的工期,搞好专业衔接;合理安排施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为中心,建立数学模型进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 1.2.4.引进、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。 1.3. 编制范围 1.3.1.太中正线:自石太线太原南~包兰线迎水桥编组站(石DK220+500 ~BLK696+800)。 1.3. 2.银联线:定边站~银川站(DK512+400~BLK524+514)。 1.4.建设思想 1.4.1.指导思想 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,用科学发展观统领建设的各项管理工作,紧紧围绕推进和谐铁路建设的大局,以确保安全质量、严格控制投资为重点,全面落实“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设新理念,以体制创新和管理创新为动力,以建立各项保证体系为载体,按照“三个一流”的要求,坚持“规范、有序、优质、和谐”的工作思路,将太中银铁路建设成绿色、环保、景观、大能力、投资省的现代化快速铁路干线。 1.4. 2.管理思想 采用先进的管理理念、管理方法、管理技术和先进的铁路工程技术、施工技术,统筹规划,合理安排,以着力优化各项施工组织设计为核心,以建立健全各项规章制度为基础,以构筑质量、安全、投资、工期、环保

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001:2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001:2000 版标准和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97) 10、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 13、给排水图集(2002版) 14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88) 15、建筑施工安全检查标准(JC59-99)

16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95) 21、园林基本术语标准(CJJ/T91-2002) 22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93) 23、城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001:2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明: 本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布

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