企业文化团队精神
企业文化团队精神
【篇一：浅谈企业核心价值与团队精神】
浅谈企业核心价值与团队精神
姓名：虞剑锋专业：车辆工程学号：1121111014
摘要企业核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。企业文化对外表现为上下一心的团队精神。良好的团队精神可以使企业协调运转,形成合力,从而增强市场竞
争力。
关键字团队精神核心价值企业文化企业目标企业理念
一、导言
企业核心价值观是企业最具价值的无形资产，并且在不断地创造新
的价值。企业核心价值观是企业文化的“核动力”源，其能量渗透到
企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中，反映到每个部门、每个职工、每个产品上，也辐射到企业的外部。随着社会的发展，只有与时俱进，不断构建适应时代需要的新的企业核心价值观，才能使企业立于不败之地。总体来说，企业的团队精神包括密切协
作精神，牺牲奉献精神，百战不殆的进取精神，诚实守信的求实精神，这些都是企业应该大力弘扬的精神。团队也可采取化整为零的
方式，从最基本的单元开始打好精神的基石，以巩固企业精神的发展。美国汉诺威保险公司总裁比尔.奥伯莱恩说过这样一句话：“世界
上最大的未开发的疆域，是我们的两耳之间的空间”。所以团队精神
的形成要从用思想政治工作教育等手段开始。开发并驻扎两耳之间
的疆域，形成锐利不能抵挡的团队精神。
二、论述 1
市场经济条件下，企业都在试图树立长期的竞争优势，以实现可持
续发展，而企业持续竞争优势来源于企业所拥用的战略性资源和培
育的核心竞争
力。其中核心竞争力通常可以包括企业的技术能力、管理能力和企
业文化，并
企业，被美国《家电》杂志列入全球家电十强之一，凭的是什么，
就是文化
那么文化力的根源又在那里呢?海尔ceo张瑞敏说:“企业发展的灵
魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”对企业的
价值观我们可以列举很多，但究竟哪些能称之为核心价值观呢？为
解答这一问题，我们不妨先深入解读世界知名企业的案例，仔细查
阅他们的企业使命、企业宗旨、企业座右铭，以及由企业自己提出
或外界为之总结的企业理念、企业精神、企业哲学
通过归纳和总结，我们发现企业的核心价值观是企业为达到经营成
功而产生的，并在企业的经营过程中共同遵守，反映企业意志的价
值理念，是企业经营管理的深层反映，是融化了民族与时代特色的
企业特殊化。企业核心价值观的主要内容包括：以人为本、用户至上、不断创新、竞争进取、质量兴企。它们之间互为条件、相辅相成，共同构成企业的核心价值观，成为企业文化的“核动力”源。这
里所说的以人为本、用户至上、不断创新、竞争进取、质量兴企绝
不是指的文字表述，而是它的丰富内涵。因此，综观世界知名大企
业的发展历程，尽管它们的核心价值观表述不尽相同，但无不闪现
出这五大核心价
值观的光芒；而某些企业巨星的陨落，主要原因也在于没有能坚守
这些价值
企业核心价值观是企业最具价值的无形资产，并且在不断地创造新
的价值。企业价值观是企业文化的“核动力”源，其能量渗透到企业
的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中，反映到每个部门、
每个职工、每个产品上，也辐射到企业的外部。企业核心价值观能
焕发全体员工的责任感、荣誉感、工作热情和创新精神，由表及里
地约束、引导和激励着全体员工的行为乃至整个企业的行为，形成
企业文化的力量，给企业带来巨大的收益。任何一个
意欲有所作为的企业，如能深刻地领会和坚定地奉行企业核心价值观，必能创造出独具特色的企业文化，形成强大的，永续能量的“核
动力”，从而为企业带来长久的竞争优势，使企业在日益复杂多变，
竞争激烈的国际经济环境下立于不败之地。2
当今时代，几乎所有的企业高层领导大都强调企业文化的影响力，
都希望在本企业建立一个明确的企业文化和一致的价值观，作为企
业管理和员工的重要依据。他们从人员挑选、教育
训练、绩效考核、形象设计、制度建设、经营
总结世界上成功企业的经验，每个企业都有本企业的核心价值观的
具体表现形式。如世界著名家电企业——海尔集团，效益每年以80%的高速度递增，抗争海外对手并占据欧美及东南亚市场，凭借的就
是独特的海尔文化。海尔的企业核心价值观就是充满生机的核心竞
争力。海尔把自己的核心价值观化为若干个具体的经营管理理念和
管理制度，如海尔的管理文化，推行的是oec管理模式，这个模式
可表达为“日事日毕，日清日高”。即每天的工作每天完成，每天的
工作要清理，并要每天有所提高。海尔把日清具体化为质量、工艺、设备、物耗、生产计划、文明生产、劳动纪律七项区域日清指标和
生产工作现
场，职能工作人员二项职能指标。海尔的质量文化实施的是66计划，追求质量完美，保证与国际接轨的高质量水平。海尔的技术创新文化，推行的是产学研一体化模式，即课题目标国际化、课题市场化、成果商品化的科技进步三原则以及科技人员待遇与市场效果相结合，科研开发课题与用户难题相结合，科技人员职能与成果的延伸开发
相结合机制。海尔的市场营销文化是把企业外部供应商和顾客的市
场链与企业内部各工种的工序的工艺链栓在一起，使企业各环节
综上所述，我国创建学习型组织可考虑以下具体工作先行，一是建
理念、搭框架，形成具有企业特色的管理、经营和服务理念群，落
实创建活动领导机构和工作机构；二是建愿景、立标杆，明确企业
与员工理想、信念的具体内容，瞄准国际、国内同行业先进水平，
找出差距，开展对标活动；三是抓重
点、带全面，把握领导是关键、部门是重点、团队是基础的原则，
从而带动学
松下幸之助曾说：人的组合正是人类的微妙之处，如果是机器，一
加一绝对等于二，但人的组合如果得当的话，一加一往往会大于二，反之可能变成零甚至得到负效果。现代
企业强调无界限合作，这无界限就需要文化来融合，靠
树立企业理念的典范。在企业中有的班组质量完成的好，组员个人
操作技术也非常过硬，并且非常团结，行动的步调也与企业的精神
相一致。像这样的班组集体，乃至一个车间，我们都应该予以充分
的肯定，一定要在员工中树立一些先进的典型，以激活企业理念的
弘扬。这样典范会更进步，后者会发现自身的弊病，将潜能发挥出来。
只有做好以上四项工作，员工才能在工作中团结、互助、密切协作，才能以厂为家，无私奉献，才能推陈出新有所发明，才能不断完善
自我，为企业的忧而忧，为企业的兴而搏，为企业的荣誉而努力不怠。
一个企业的理念及团队精神的形成，不是一朝一夕就能形成的，需
要企业领导者，思想政治工作者广泛发动员工，并自身做大量的思
想政治工作，采取多种方法、方式，灵活的手段加速企业理念及团队精神的形成与建设。百年大计，以人为本，这是不变的真理，发扬企业理念及团队精神是真理的实践与升华。
三、结论
一个国家的繁荣昌盛在于政治稳定、经济繁荣和文化理念，一个人的成与败在于思想转变的快与慢，那么企业的兴与衰就在于企业的文化理念。企业文化是指企业的经营宗旨、经营哲学、经营核心以及指导思想，它包括价值观念、行为准则和共同理想。其特点就是为了赢得广大客户，顺应社会发展。其目的就是将一个企业的价值观念转变为每个员工的价值观念，使企业具有凝聚力、向心力，从而调动每个员工的积极性。不管企业大小、性质，追求利润最大化都是企业首要的，但是实现利润最大化的重要因素是人。只有充分发挥了人的作用企业才能步步为营、蒸蒸日上，例如海尔公司的文化理念就是真诚到永远；诺基亚的文化理念是科技以人为本。越来越多的成功企业的经验告诉我们：成
功的企业也必然得力于成功的企业文化。企业在强调员工爱厂如爱家、与企业同心同德、尽职尽责的同时，也应让员工明白，每一名员工同样能够分享企业在成长中带来的种种好处，只有在这种企业文化下，员工才能梳理积极的工作价值观，才能真正的感受到成功的乐趣，才能体会出人格的被尊重，也才能表
现出敬业敬职的精神，公司才能真正的被员工所热爱，企业才能形成真正凝聚参考文献
［1
［2
［3
2012 . 构建民营企业的核心价值观［j］. 企业研究 .浅析企业核心价值观的构建［j］.现代商贸工业 .价值观管理［m］.企业管理出版社年05月30日 :
【篇二：企业文化与团队精神】
众人划桨开大船——浅谈团队精神与企业文化
众所周知赛龙舟，裁判员一声哨响，每方队员都奋力向前，我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神，这便是团队精神体现的典范。
21世纪，是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种
团队精神，正如歌词中唱的那样“众人划桨，开大船”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。
一、团队和团队精神的意义；
团队，是指一群互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任，团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。古人云：人心齐，泰山移；百涓之水，汇成江海。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。
二、企业文化与团队精神之间关系；
一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。
三、企业文化的主要内容和企业文化建设的意义；
企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企
业发展战略、企业人才观念、企业风尚（团队意识）、企业员工共
同遵守的道德行为规范。建立一个良好的企业文化,创建一个用知识
的力量、科技的力量来推动企业的发展,推动社会进步,是知识经济时
代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业文化是企业体制的
一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发展过程
中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实
现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业
发展中强大的内在驱动力量,
优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：一是凝聚力。企业文化可
以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标；二是导
向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着无
形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方
向与重要方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展；三是激励力。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调
动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展；四是约束力。在企业行为中哪些不
该做、不能做,使员工明确工作意义和工作方法,提高员工的责任感和
使命感；五是纽带力。维系发展要有两种纽带：一个是产权、物质
利益的纽带：另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的意
义就在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。
企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说,企业文化建设主要
是企业文化的变革,即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利
益的共享。发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企
业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企
业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平,充分
发挥文化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞
争力,从而发展企业的生产力。
四、激发员工团队精神，铸企业文化之魂；
在21世纪，谁拥有文化优势，谁就能把握主动权，有文化的企业
未必会成功，但没有文化的企业注定不会成功。在激烈的市场竞争中，一个企业要获得长期的可持续发展，必须自始至终有明确的、
可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力、
即文化力，是一种无形资产，一种生产力。企业文化是全体员工长
期以来劳动和智慧的结晶，必将指导着全体员工，为实现企业奋斗
目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司持久发展的
动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强素质、外
树形象。
（1）企业凝聚力建设。企业凝聚力形成的第一原则是确立理念。
人格化己经成为现代企业区别于传统企业的一种标志。而理念是企
业人格化的一种根本体现。就如同一个人有他的做人原则一样,理念
就是企业员工共同信守的企业哲学。没有理念的企业就是没有灵魂
的企业。自然,我们无法想象一个没有灵魂的企业会产生强大的凝聚
力
（2）企业竞争力建设。企业竞争力是一个企业的动力。因为竞争
能调动企业和员工的潜能。当实施改革开放建立社会主义市场经济
体制以来，许许多多的企业是从竞争精神的重新培养开始,把竞争精
神的培养作为企业改革的第一步。而企业竞争力形成的第一大因素
是价值与利益观念，就是说企业必须建立一套适合竞争力提高的观念。
（3）形成持续不断的创业精神。如何保持旺盛的创业激情是所有
成功企业面临的课题。小富即安是农业经济留给我们的一种文化糟柏,它制约着今天许许多多中国企业的发展。今天的竞争是规模经济
的竞争,小富不能“安”，大富也不能“安”,要“富而思进”
鲜花因绽放而美丽，艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒，工作因执
着而伟大，让我们一起携起手来为中农绿康的发展而努力工作。
【篇三：企业文化与团队精神培训】
企业文化与团队精神培训
——感恩做人负责做事
一、企业文化
（一）什么是企业文化？
企业文化是企业改革的动力，是企业发展的源泉，是企业精神的灵魂。是企业在长期生产经营过程中形成的价值理念、经营思想、群
体意识和行为规范的一种综合体。其中，价值观是企业文化的核心。如：态度决定一切，细节决定成败；没有品质，便没有企业的明天；没有完美的个人，只有完美的团队；人人爱岗敬业，公司兴旺发达；爱企业，就是爱自己；每天告诉自己一次“我真的不错”；永不言败，我们是最好的团队；只有企业发展，才有个人发展；个人价值是通
过对企业的奉献而实现的等等。下面就我们公司的企业文化与大家作一解读，共同学习。
河北易水砚有限公司——企业文化（员工手册）
1、企业精神：负责、协作、学习、创新。
负责：我们每位员工要对公司负责、对顾客负责、对同事负责、对自己负责，在公司做事就像给自己做事，视公司发展为己任，诚实守信、爱岗敬业。
协作：企业与企业之间、企业与员工之间、员工与员工之间加强沟通、精诚团结、互利双赢、共同发展。
学习：随着社会的发展，时代的进步，树立终身学习的思想，活到老，学到老。不断更新理念、提高自身素质。以更好地服务顾客，助推企业发展。
创新：在企业发展过程中，做到组织创新、管理创新、技术创新、服务创新，创新理念也是企业发展的不竭动力和永恒主题，公司注重培养、发现、使用创新型人才。
2、企业作风：明、快、严、实。
明：明确分工、明确责任、明确目标、明确任务。
快：快速响应、快速行动、快速办理、快速汇报。
严：严格标准、严格管理、严格检查、严格奖惩。
实：实事求是、实心实意、实不相瞒、实话实说。
3、企业口号：诚信为本、服务至上。
4、管理理念：以人为本、技艺为先、持续发展、提质增效。
5、价值理念：创造易水石砚一流品质
奉献易水砚人真诚服务
6、经营理念：依法经营，诚信为本，质量第一，
品牌为重，顾客至上，服务优质。
7、人才理念：个个是人才，人人是精英。
8、市场理念：了解需求，把握人脉，提升服务。
9、服务理念：微笑多一点，说话轻一点；动作轻一点，
嘴巴甜一点；理由少一点，效率高一点。
10、发展战略：做强主导产业，延伸产业链条；
改善经营策略，塑造易水品牌。
（二）企业文化建设必须强化四个意识
当今世界已进入了知识化、信息化、全球化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的市场竞争中加快公司的发展进
程,就必须高度重视和切实提高广大员工的思想政治和自身业务素质,造就一支掌握现代管理知识的干部队伍和具有较高雕刻技能和营销水平的新型员工队伍。一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业文化，因此，我们全体员工中必须强化四个意识：
一是竞争意识。市场经济就是竞争经济，达尔文的进化论咱们都知道：物竞天择，适者生存，一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。
二是服务意识。咱们的服务理念是什么？（提问），用户就是上帝,要坚持全心全意为客户服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个电话,我们就要把需要的事情做好。
三是人才意识。咱们的人才理念是什么？（提问），市场竞争归根到底是什么的竞争？（人才的竞争，人是生产力中最活跃最革命的因素）公司已逐步形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、
爱护人才的良好风气,积极培养人才,引进人才（咱们都知道绳老师曾经在我们公司工作过一段时间，由于特殊原因间断了几个月，可以说张董对绳老师三顾茅庐才请回来，以前在教育局也早就听说过绳老师的大名，经过几天的接触，我感触很深，的确绳老师是一个名副其实工作热情很高、能力很强、文才很棒、为人很好不可多得的教师楷模和人才精英，是我们大家学习的榜样），坚信有了这样的人才，我们公司会不断上规模、上档次、上水平。
四是危机意识。服务是企业的底线。我们每位员工要有强烈的危机意识，居安思危，居危思进，时刻关注公司生存环境的细微变化，以不断否定自我和追求卓越的勇气迎接早晨每一轮朝阳。
（三）注重培育新世纪员工新形象
现代优秀企业要有优秀的员工为载体,优秀的员工形象是新世纪企业文化和优秀员工素质的具体反映。培育和树立新世纪员工新形象是企业的重要工作。应充分运用各种墙报、会议、宣传专栏、标语等形式宣传厂规厂纪,传播新思想、新风尚、好人好事等。抵制不良风气,营造有利于提高员工思想、文化素质的舆论氛围,培育以“八有“为标准的新世纪职工新形象。即:有爱国家、爱企业、爱同事的思想境界;有与时俱进、乐于助人的道德理念;有敢为人先、勇于开拓的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的交际形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。同时还应
高度重视弘扬劳模精神,用劳动模范的先进思想和优秀品德影响和带
动企业,推动企业先进文化发展和员工整体形象的不断提高。
总之,企业文化建设是企业的一个核心项目,必须正确的对“企业文化”加以认识。同时,企业文化建设是一项艰巨、复杂的系统工程,需要整
个企业上上下
下、方方面面的共同努力,需要有狼一样的团队精神，才能持久地发
挥作用。它的形成是一个长期、渐进的过程,不可能一蹴而就,一劳永逸。有了卓越的企业文化,企业将不战而胜，只要我们真正从企业和
员工的实际需要出发,不断开拓创新,就一定能在加强企业文化建设,提高员工队伍整体素质工作中做出新的更大的贡献。
二、团队精神
（一）团队含义
由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一
个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达成共同的目标。团队
内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上
相互影响，在行为上有共同规范。
团队和群体的区别：群体只是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚
力的人群。
（二）团队精神
1、团队精神的内容？是奉献、诚信、感恩、尊重、协作奉献：捧
着一颗心来，不带半根草去。有句名言“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰
泪始干”，还有我们都熟悉的英雄人物：刘胡兰、黄继光、邱少云、
董存瑞等等，这些都是一种自我牺牲的奉献精神，也是最崇高的奉
献精神。还有我们熟悉的歌手苏芮唱的一首歌：长路奉献给远方、
玫瑰奉献给爱情、白云奉献给草场、江河奉献给海洋，那我们那什
么奉献给公司呢？（对，是精美的石砚作品、骄人的的销售业绩）
诚信：万事德为首，百德诚为先，事事信为本。诚信乃立身之本，
修德之源。它体现一个人做人的品质。
感恩：虚心受善——知恩、感恩、报恩
知福、惜福、造福
滴水之恩当涌泉相报，做人要有良心，我们要怀着一颗感恩的心，
来回报父母、回报社会、回报公司，此时你心中就会有鸟语花香、
景色怡人、温馨烂漫的春天，拥有美好的心情，触发你的工作灵感，激发你昂扬的斗志，挖掘你无穷的潜力，才能创造出优异的成绩。
尊重：赏识、激励的新教育“拇指”文化，我们要学会赞赏他人，摒
弃“同行是冤家、文人相轻”的腐朽思想。
协作：支撑为“人”，二人见“仁”，三人合“众”，合作中才能共同进步。
2、团队精神的“三要素”？
（1）在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为成员对团队
强烈的归属感和一体感。
（2）在团队成员之间的关系上，表现为成员之间的相互协作及共为一体。
（3）在团队成员对团队事务的态度上，表现为成员们对团队事务的尽心尽力和全方位投入。
3、团队精神才是企业真正的核心竞争力，为什么？
（1）“授人以渔”，打造学习型团队。给人一条鱼，你只能让他一天
不挨饿，教会一个人钓鱼的方法，才能使他一辈子不挨饿。作为团
队领导，不但自己会钓鱼，还要教会员工钓鱼。给人以鱼，只能使
他“做对了事情”，授人以渔则可以使他“以正确的方法做事情”。不
仅要做正确的事，还要正确的做事，这是活到老也要学到老的事。（2）如何使1﹢1〉2，打造协作型团队。传说在远古的时候，上帝
创造了人类，随着人的增多开始担忧，它怕人类不团结，会造成世
界大乱，从而影响他们稳定的生活，为了检验人们之间是否具备团
结协作、互相帮助的意识，上帝做了个实验：他把人类分为两批，
在每批人的面前都放了一大推可口美味的食物，但是却给每人发了
一双细长的筷子，要求他们在规定的时间，把桌上的食物全部吃完，并不许有任何的浪费。
实验开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自
己嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争
我抢，造成食物极大地浪费，上帝看到此，摇了摇头，感到失望。
轮到第二批人开始了，他们上来并没有急着要用筷子往自己嘴里送
食物，而是大家一起围坐成一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送
到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取
食物，送到自己的嘴里，就这样，人们在规定时间内吃掉了整桌食物，并丝毫没有造成浪费，第二批人不仅仅享受了美味，从此还获
得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到了欣
慰和希望。
最后，上帝在第一批人背后贴上了“五个字”是“利己不利人”；而在第二批人背后贴上另外五个字是“利己又利人”。
（3）没有创新就没有发展，打造创新型团队。海尔电器几
企业文化团队精神
企业文化团队精神 【篇一：浅谈企业核心价值与团队精神】 浅谈企业核心价值与团队精神 姓名：虞剑锋专业：车辆工程学号：1121111014 摘要企业核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。企业文化对外表现为上下一心的团队精神。良好的团队精神可以使企业协调运转,形成合力,从而增强市场竞 争力。 关键字团队精神核心价值企业文化企业目标企业理念 一、导言 企业核心价值观是企业最具价值的无形资产，并且在不断地创造新 的价值。企业核心价值观是企业文化的“核动力”源，其能量渗透到 企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中，反映到每个部门、每个职工、每个产品上，也辐射到企业的外部。随着社会的发展，只有与时俱进，不断构建适应时代需要的新的企业核心价值观，才能使企业立于不败之地。总体来说，企业的团队精神包括密切协 作精神，牺牲奉献精神，百战不殆的进取精神，诚实守信的求实精神，这些都是企业应该大力弘扬的精神。团队也可采取化整为零的 方式，从最基本的单元开始打好精神的基石，以巩固企业精神的发展。美国汉诺威保险公司总裁比尔.奥伯莱恩说过这样一句话：“世界 上最大的未开发的疆域，是我们的两耳之间的空间”。所以团队精神 的形成要从用思想政治工作教育等手段开始。开发并驻扎两耳之间 的疆域，形成锐利不能抵挡的团队精神。 二、论述 1 市场经济条件下，企业都在试图树立长期的竞争优势，以实现可持 续发展，而企业持续竞争优势来源于企业所拥用的战略性资源和培 育的核心竞争 力。其中核心竞争力通常可以包括企业的技术能力、管理能力和企 业文化，并 企业，被美国《家电》杂志列入全球家电十强之一，凭的是什么， 就是文化 那么文化力的根源又在那里呢?海尔ceo张瑞敏说:“企业发展的灵 魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”对企业的 价值观我们可以列举很多，但究竟哪些能称之为核心价值观呢？为
关于企业团队精神标语口号
关于企业团队精神标语口号好的口号，可以激励一个团队的士气，下面由小编为大家搜集的关于企业团队精神标语口号，欢迎大家阅读! 1.团结奋进、开拓创新、拼搏向上 2.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 3.团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果 4.一个优秀的团队文化酿造出优秀的人 5.相信自己，相信伙伴 6.百川汇海可撼天，众志成城比金坚 7.企业和市场同步、管理与世界接轨 8.需求万变、努力不变 9.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 10.因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 11.团结拼搏，高效创收 12.超越自我、追求卓越 13.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 14.团结、敬业、奉献、创新 15.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 16.信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 17.团结、拼搏、务实、高效 18.高绩效团队的三性特征：工作主动性工作思考性工作配合性
19.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争 20.诚信、高效、创新、超越 21.效益源自创新 22.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单 24.众志成城飞越颠峰 25.创新、创业、创辉煌 26.团队精神是企业文化的核心 27.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 28.“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点 29.放我的真心在您的手心 30.电信沟通无限 31.自信、诚信;用心、创新 32.内存知己，天涯若比邻 33.“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩 34.“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路 35.开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服
有关企业文化执行力团队精神的演讲稿
各位领导、各位同事：大家上午好！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我叫xx，来自xx房地产项目部，今天我演讲的题目是：《xx是我家，发展靠大家》。 曾经在一本书中，看到过这样一个问题：农夫的梦想为什么永远是梦想？看似简单的问题，却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。因为他光有梦想却没有行动，成功的人往往都是赢在执行上，那么我们如何去有效地完成自己的工作任务呢?其实它也是离不开执行力。完成岗位工作任务，是自己的职责，个人认为，高效完成岗位工作任务，要注意三点： 第一，端正态度，培养执行力。在工作中我们需要端正态度，求真务实，培养执行力，让自己尽快成长起来。 第二，拒绝借口，体现执行力。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题。正所谓不为困难找借口，要为成功找方法。 第三，注重细节，提升执行力。“想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的成就。所以，我们要提高有效执行力，及时跟进工作任务，才能促进公司长远发展。 古人云：勤俭可以兴国，逸豫可以亡身。古人云：勤俭永无穷，坐食山也空。古人云了又云，意在告诉我们一个颠扑不破的道理：勤俭节约是我们中华民族的传
统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊！这也是我们企业倡导“降本增效”的一项重要内容，降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。 作为xx的一份子，我们每个部门、每一个人都应该积极响应“降本增效”的号召，杜绝各种浪费行为，增强“节约光荣、浪费可耻”的意识，努力实现降本增效，为公司的长远发展奠定坚实的基础。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，牢固树立节约无小事的意识，小的节约积聚起来和小的浪费累积起来会产生截然不同的效果，所以我们倡议全体员工要从大局出发，从小处着手，让我们从自身做起，哪怕是一张纸、一支笔，一滴水，一度电……积少成多，聚沙成塔，使勤俭节约成为一种习惯。让我们一起来勤俭节约，争做降本增效、厉行节约的先锋。 大家都知道，大雁迁徙时总是结队而行，那么大雁为什么要编队飞行呢？动物学家们研究发现，前面大雁的飞行可以减少后面大雁飞行的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补。结果表明，大雁结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.73倍。也就是说，借助团队的力量，大雁可以飞的更快，飞的更远。从大雁的身上，我们就能很清楚的知道合作的重要性，犹如我们昨天做的《坐地起身》游戏一样，它让我们尝试团队合作所带来的成功喜悦。 诚信，恒心，创新，聚心是我们的企业精神，其中聚心指的就是团队精神，我们每一个人在工作中都扮演这不同的角色，一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，借助团队的力量，去创造佳绩。总之，团队精神就是我
【推荐下载】团队精神文化建设该从哪些方面入手 上
[键入文字] 团队精神文化建设该从哪些方面入手上 在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。企业文化是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向。团队精神文化建设一起来看吧！ ?团队精神文化建设该从哪些方面入手上 ?正确的方法，应该是两者的有机结合。严格来说，企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就是说，企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。因此，正确处理文化、理念的自然沉淀和人为设计的关系，是企业文化建设方法中的关键问题。 ?同时，在企业文化建设的操作上，应该注意三个基本要求：企业文化建设的方法应该是具体的、可操作的，企业文化建设的效果应该是可以衡量的，企业文化建设的参加者应该是全员的。近几年，我们以这三条要求为原则，按照“企业文化建设三步曲”，帮助企业成功地进行了企业文化建设咨询。 ?企业文化的诊断 ?企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，应该使员工产生积极的、具体的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。 ?例如，我国历史上，曾经提出了许多具有强大激励作用和指导作用的精神和口号。一说“铁人精神”，我们立刻想到“铁人王进喜站在油池里，代替搅拌机在搅动原油”;一说“雷锋精神”，我们立刻想到一个解放军战士，抱着孩子，扶着大娘、打着伞行走在泥泞的路上……正是这些有着典型形象的精神，能让人们联想起具体事件或人物的口 1
团队文化与团队精神
如何构造高效的团队文化 摘要：统一的团队文化和团队精神可以帮助企业提高效率，提高企业员工的积极性，而通过设定共同的目标，培育团队凝聚力，有控制的授权，良好的沟通，有效的激励。适当运用集体决策，充分发挥领导的作用，不断创新可以很好的构造高效的团队文化。 关键词：文化，精神，高效，沟通，信任 正文： 一．团队文化与团队精神： 1．团队文化：团队文化是团队在发展过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。 2．团队精神：团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队成员工作的心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队、推动团队发展的精神力量。 3．团队文化和团队精神的效用：在现实的竞争环境中，任何企业都难以凭个人的力量来大幅提升企业的竞争力，团队力量的发挥已成为企业赢得竞争优势的重要条件。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。成功创造一种团队文化的企业往往可以得到极大的收获，那就是员工们的凝聚力、创造力和向心力。 二、如何培育高效团队文化 1．培养团队精神： （一）设定共同的目标。 设定共同的目标和期望是形成一个团队的首要条件。是决策层的管理目标之一。管理者要努力使自己的团队趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,最终得以形成一种共同的行为模式。这个目标既是
企业对员工的利益吸引，也是对其行为方向的界定。企业要树立这个共同目标，并设法与员工沟通，使其理解这个目标。事实上，企业是一个利益共同体，脱离了共同的利益，企业将不复存在。所以，企业目标是企业形成团队文化的核心动力。 （二）培养团队成员间的信任感。 （1）成员与成员之间的信任感：信任是团队有效运作的前提和基础，培育团队文化首先应该提高信任度，培育团队成员信任度首先在期初要选好品性优秀的团队成员，二是在成员之间要加强沟通理解，应在企业内部建立和宣传相互协作的团队文化，保持企业纵向、横向交流渠道的畅通，以使信息和知识在企业内部广泛交流和传播。再次，通过召开成员见面会、项目进展评审会等会议使大家经常见面交流。当团队成员感受到集体的存在，信任度自然增强，而凝聚力也就自然培养起来。 （2）成员与领导之间的信任感： ①适当有控制的授权：在团队工作范围内给予一定的授权，可以增加团队的信任感 ②领导必须坚决的履行承诺：除非出现重大偏差，领导必须言出必行。 ③适当的激励政策：领导要给员工一定的安全感，在工作中出现失误和偏差是难免的，领导要给予鼓励，不能随意惩罚。 ④领导者应将有价值的并且可接受的价值传达给团队，使团队成员接受内部的规范和规则，并在价值观引导下培养起团队凝聚力。 ⑤平等自由的氛围：在这样的氛围下，不存在阶级差异和人格的高低，只有职位的不同，很容易促成创新 2、修炼和谐文化 （一）团队角色：一般说来,团队需要九种团队角色:(1)创造者———革新者:产生创新思想;(2)探索者———倡导者:倡导和拥护所产生的新思想;(3)评价者———开发者:分析决策方案;(4)推动者———组织者:提供结构;(5)总结者———生产者:提供指导并坚持到底;(6)控制者———核查者:检查具体细节;(7)支持者———维护者:处理外部冲突和矛盾;(8)汇报者———建议者:寻求全面的信息;(9)联络者:合作与综合。如何使各类角色的人和谐相处,为完成团队目标共同努力,需要通过
部门团队精神口号,激励口号集锦
部门团队精神口号，激励口号集锦 导读：本文部门团队精神口号，激励口号集锦，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 *部*部，精英团队;*部*部，勇夺第一 展现自我，不断创新;奋力拼搏，勇创佳绩 挑战无数，团结齐心，不断进步 团结拼搏，高效创收 好，很好，非常好 齐心协力，脚踏实地;创新管理，勇当先锋 市场、销售、服务团队口号 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 企业团队精神口号 1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点 2、放我的真心在您的手心 3、中国电信沟通无限 4、自信、诚信;用心、创新
企业文化和团队精神
企业文化和团队精神 随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。 本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。” 在这种企业文化的基础上，可以组织起一支优秀的团队：从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。 在整个生产工作中我们提倡“参与、奉献、协作”的企业精神，这种精神是现代社会和企业个性相结合的一种群体意识，它是构成企业文化的基石。 与此同时，用科学理念去分析市场，树立“以市场为导向”的企业经营哲学思想，冲出企业到市场中去寻求客户（用户），去猎取人才，然后以真诚待人，就可以化腐朽为神奇，获得极大的收获和回报。
在此过程中，企业要坚守“以人为本”的企业价值观。因为它是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。它可以体现出“人的文化”的企业文化的实质。人是生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本。在整个生产经营过程中，把着眼点放在人上，达到凝聚人心、树立共同理想、行为规范，形成良好行为习惯，塑造美好形象，扩大社会影响力和知名度的目的。 综合以上内容得出一个结论：要创建一种好的企业文化，并使它能被所有员工所接受，那就需要建立一支凝聚战斗力的团队，而这支团队的精神在很大程度上将对企业文化起着决定性作用。 那怎么样的团队能让人凝聚在一起而创造出与之相应的“团队精神”呢？这就需要企业的相关部门相互合作，共同培养有用人才，让有用人才发挥各自的才能，在企业文化的渲染下能凝聚周围的员工同心协力，共同建造一支优秀的团队。 这支团队要紧紧围绕企业的企业文化和精神，必须具备“主观能动性、团结齐心性、进去向上性、忠诚可靠性”等特性。其中“忠诚可靠性”是最为重要的。因为人的能力是有高低之分的，人的能力是不能确定一个人的本质和道德观的，只有人的忠诚度才能
销售团队精神口号励志
销售团队精神口号励志 销售团队精神口号励志【一】 1.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 2.信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 3.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 4.励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。 5.市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。 6.初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。 7.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。 8.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 9.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 10.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 11.心有多大，舞台就有多大。 12.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 13.坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。 14.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 15.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。 销售团队精神口号励志【二】 1.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。 2.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。 3.从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。 4.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。 5.用一流的待遇留住一流的人才。 6.永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7.爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。 8.挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路。 9.企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 10.诚实做人，精心做事。 11.心中有梦有方向，全力举绩王中王。 12.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。 13.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 14.索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 15.团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。 销售团队精神口号励志【三】 1.销售永远是“如何”比“为何”重要。 2.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 3.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 4.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 5.先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢；赢在第二周。 6.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 7.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 8.讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。 9.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 10.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 11.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 12.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。 13.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 14.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 15.销售的第二步就是把自己销售给自己。
团队精神与企业凝聚力
浅谈企业团队精神 杨嘉吉 企业文化建设是企业行为的基本标志，企业团队精神则是企业文化建设的一方面反映，它对企业的长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。当前，公司的改革正在进入攻坚阶段，同时也面临各方面的竞争和压力，我们必须通过塑造公司员工的团队精神，来应对市场的挑战。 公司要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。 团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工的凝聚力是公司发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导
权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则！领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照员工的行为规范要求自己，形成公司良好的风气和氛围。 当员工为自己是公司的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自我做起。 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使公司的每个员工间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的制度和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以领导要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。 所以，我们要着眼于未来，腾出一定精力放到公司团队精神建设上。要在不断改善员工工作、生活条件的同时，教育员工认清形势，转变观念，适应环境，练好内功。教育员工精诚团结，变压力为动力，上下形成一股劲，拧成一根绳，以崭新的面貌迎接市场的挑战。
企业文化与团队精神培训
企业文化与团队精神培训 ——感恩做人负责做事 一、企业文化 （一）什么是企业文化？ 企业文化是企业改革的动力，是企业发展的源泉，是企业精神的灵魂。是企业在长期生产经营过程中形成的价值理念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。其中，价值观是企业文化的核心。如：态度决定一切，细节决定成败；没有品质，便没有企业的明天；没有完美的个人，只有完美的团队；人人爱岗敬业，公司兴旺发达；爱企业，就是爱自己；每天告诉自己一次“我真的不错”；永不言败，我们是最好的团队；只有企业发展，才有个人发展；个人价值是通过对企业的奉献而实现的等等。下面就我们公司的企业文化与大家作一解读，共同学习。 河北易水砚有限公司——企业文化（员工手册） 1、企业精神：负责、协作、学习、创新。 负责：我们每位员工要对公司负责、对顾客负责、对同事负责、对自己负责，在公司做事就像给自己做事，视公司发展为己任，诚实守信、爱岗敬业。 协作：企业与企业之间、企业与员工之间、员工与员工之间加强沟通、精诚团结、互利双赢、共同发展。 学习：随着社会的发展，时代的进步，树立终身学习的思想，活到老，学到老。不断更新理念、提高自身素质。以更好地服务顾客，助推企业发展。 创新：在企业发展过程中，做到组织创新、管理创新、技术创新、服务创新，创新理念也是企业发展的不竭动力和永恒主题，公司注重培养、发现、使用创新型人才。 2、企业作风：明、快、严、实。 明：明确分工、明确责任、明确目标、明确任务。 快：快速响应、快速行动、快速办理、快速汇报。
严：严格标准、严格管理、严格检查、严格奖惩。 实：实事求是、实心实意、实不相瞒、实话实说。 3、企业口号：诚信为本、服务至上。 4、管理理念：以人为本、技艺为先、持续发展、提质增效。 5、价值理念：创造易水石砚一流品质 奉献易水砚人真诚服务 6、经营理念：依法经营，诚信为本，质量第一， 品牌为重，顾客至上，服务优质。 7、人才理念：个个是人才，人人是精英。 8、市场理念：了解需求，把握人脉，提升服务。 9、服务理念：微笑多一点，说话轻一点；动作轻一点， 嘴巴甜一点；理由少一点，效率高一点。 10、发展战略：做强主导产业，延伸产业链条； 改善经营策略，塑造易水品牌。 （二）企业文化建设必须强化四个意识 当今世界已进入了知识化、信息化、全球化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的市场竞争中加快公司的发展进程,就必须高度重视和切实提高广大员工的思想政治和自身业务素质,造就一支掌握现代管理知识的干部队伍和具有较高雕刻技能和营销水平的新型员工队伍。一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业文化，因此，我们全体员工中必须强化四个意识： 一是竞争意识。市场经济就是竞争经济，达尔文的进化论咱们都知道：物竞天择，适者生存，一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。 二是服务意识。咱们的服务理念是什么？（提问），用户就是上帝,要坚持全心全意为客户服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个电话,我们就要把需要的事情做好。 三是人才意识。咱们的人才理念是什么？（提问），市场竞争归根到底是什么的竞争？（人才的竞争，人是生产力中最活跃最革命的因素）公司已逐步形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、
有关团队精神的口号
精彩源于自信，创新永无止境 勤思巧干苦攀，创新创收创业 用心才能创新、竞争才能发展 诚信、高效、创新、超越 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 团结、拼搏、务实、高效 敬业、创新、务实、高效 创新、创业、创辉煌 超越自我、追求卓越 因为自信，所以成功 相信自己，相信伙伴 一鼓作气，挑战佳绩 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 永不言退，我们是最好的团队 成功决不容易，还要加倍努力 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 赚钱靠大家，幸福你我他 每天多卖一百块 成功决不容易，还要加倍努力 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票 多见一个客户就多一个机会 每天进步一点点 失败铺垫出来成功之路 团结共进，众志成城 百川汇海可撼天，众志成城比金坚 团结拼搏，高效创收 团队冲突解决方法：妥协 管理就是共享一份团队的融洽的感情 没有完美的个人，只有完美的团队 团队精神是企业文化的核心 强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队 同心才能走得更远，同德才能走得更近 成就团队辉煌，助我人生成长 付出一定会有回报 相信自己，相信伙伴 团结一致，再创佳绩 因为自信，所以成功 众志成城，飞越颠峰 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 永不言退，成功决不容易，还要加倍努力! 坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力
团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路企业理念：诚信为本，专心做事、 态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口◆企业文化标语：三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 诚实做人，精心做事。 以质量求生存，以信誉促发展。 坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 爱企业就是爱自己。 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉 开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来 零距——关爱，温暖，更靠近 树立科学发展观，提升公司竞争力◆ 企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。心有多大，舞台就有多大。 资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。 胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。 以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。 小企业做事，大企业做人。◆ 企业文化宣传标语： 爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展 会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 找方法才能成功，找借口只有失败。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。态度决定一切，细节决定成败。 保持环境清洁，做位可爱的人。 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 行动是成功的开始,等待是失败的源头。 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。◆ 企业文化宣传标语：因为有我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
现代企业文化——团队精神与企业凝聚力
《现代企业管理》 论团队精神与企业凝聚力 【关键词】团队精神、企业、凝聚力 【摘要】团队精神的重要意义，团队精神的影响因素，团队精神的培养方法，小结。 【引言】团队精神是任何一个集体成功的法宝，只有团结一致，众志成城，才能取得更好的成绩。此论文就团队精神的重要意义，影响因素及培养方法做了一个详细的介绍，让人们对团队精神的意义有一个更好的认识，在以后的生活学习中团结向上，取得更好的成绩。 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。 －－－－－迈克尔。乔丹 团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，为共同的目标而努力奋斗的精神，是大局意识和协作精神的集中体现。当今社会，企业分工越来越细，每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分，团队力量的发挥已成为企业赢得竞争的必要条件，因此，弘扬团队精神对于企业的发展具有极其重要的意义。团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则，它体现着企业的凝聚力和向心力，是企业的魅力、
核心竞争力所在。团队精神的奥妙之处在于它能在潜移默化中激发团队成员的事业心和责任感，为团队工作注入强大的能量，从而使整个团队拧成一股劲，形成一个团结共进、众志成城、步调一致的团队，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得又好又快的发展。团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则，它体现着企业的凝聚力和向心力，是企业的魅力、核心竞争力所在。在激烈的市场经济竞争中，发扬团队精神是企业发展立足的关键所在。一个企业要想形成强大的凝聚力，始终使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。建设一支充满协作精神的高绩效团队，是企业决策层的重要管理目标之一。要建设一支高绩效的团队，有几个要素是不可忽视的。首先，人员的选择是团队建设中非常重要的一个环节，因为人是构成团队的最核心的力量。第二，团队要对自身有一个清晰的定位。第三，要明确团队领导者的权限以及团队组织的基本结构，这些是保证团队健康成长的要素。 一、企业凝聚力的作用 团结、协作是一个企业的灵魂，团结就是力量，人心齐泰山移。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，公司运营同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。基于此，每个公司都在进行着各种各样的建设，以增强公司的抵抗力，保持公司可持续发展。在这当中，公司团队精神的培养是至关
感悟企业文化之团队协作知识讲解
感悟企业文化之团队 协作
感悟企业文化之团队协作 中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”意思就是说如果同心协力，一千个人就会发挥一千个人的力量；如果人心各异，一万个人就连一个人的力量都发挥不出来。这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。 所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。周武王在牧野誓师讨伐商纣王时，在誓词中说：“商纣王有成亿成兆的臣民，但他们离心离德；尽管我们只有十个治理国家的贤臣，但是我们同心同德。所以，我们讨伐商纣王一定会成功。”在牧野之战中，商纣王仓促调动军队，这些军队大多由奴隶、战俘组成，刚一交战，商朝的军队纷纷倒戈，周武王的军队直驱商都，结束了商朝的统治。可见，凝聚力就是战斗力，一个团队如果丧失了凝聚力，将会不攻自破。 那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢？大到我们集团、我们企业，小到我们加气站而言，我认为要做到：和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担。 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间
不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。 团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重， 在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。 正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！
口号标语之微商团队精神口号
微商团队精神口号 【篇一：电商团队精神口号】 团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路企业理念：诚信为本，专心做事、态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口◆企业文化标语：三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情 不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 诚实做人，精心做事。 以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。爱企业就是爱自己。 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉 开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来 零距——关爱，温暖，更靠近 树立科学发展观，提升公司竞争力◆ 企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。心有多大，舞台就有多大。 资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。 胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。 以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。 小企业做事，大企业做人。◆ 企业文化宣传标语：爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展
会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 找方法才能成功，找借口只有失败。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。态度决定一切，细节决定成败。 保持环境清洁，做位可爱的人。 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 行动是成功的开始,等待是失败的源头。 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。◆ 企业文化宣传标语：因为有我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 团结一条心，石头变成金。 强化竞争意识，营造团队精神。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 追求客户满意，是你我的责任。 有一分耕耘，就有一分收获。张灯结彩迎新年，齐心协力谱新篇欢度春节，祝福万家汇聚百川、服务两港、创新开拓、勇立潮头创新发展扩大出口用心做事继往开来团结拼搏，勇争第一,横刀立马,勇创新高！超越自我，超越梦想！ 精领天下，英才神话努力开拓、勇往直前！ 现在要求对这个团队建设一些相应项目，包括队名、相应口号、选择队歌！队名：精英队口号：精领天下，英才神话 队名：超能勇士；口号：超越自我，超越梦想！ 团结一条心，石头变成金 东风吹战鼓雷我们小组怕过谁 金蛇团队、必胜团队、战鹰团队超越队、无敌队、勇进队、飞鹰团队、超越队队、勇进队、金蛇团队、必胜 无敌强强强，第一我最狂， 巅峰之队，舍我其谁我们每个分局都要建立一个相应的团队。天下无敌，无人能敌精英一部，抢先一步：先锋二部，团结互助挑战每
企业文化团队
企业文化团队 企业文化造就企业的员工对待业务的态度，不同的态度有不同的竞争力。 企业文化与团队精神紧密相联。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它反映的是个体利益和整体利益的统一。从而保证组织的高效率运转,其最高境界是全体成员的向(本文来源好范文网)心力、凝聚力。团队精神的形成并不是要求团队成员牺牲个性，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员顺利地共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能和组织的合和力。团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在适合的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能。因为现在的社会分工越来越细，每个人的工作都是一个组成部分，如果没有团队精神，企业文化也就无从谈起。因此，团队精神是社会发展的必然，也是企业文化的重要组成部分。 企业的团队精神，首先要明确提出奋斗目标。因为目标是把人们凝集在一起的力量，鼓舞人们团结奋斗。其次要建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。然后要尊重每一个人，造就良好的沟
通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。最后要树立全局观念。总体管理与各个部门或班组各自管理有机协调，不能斤斤计较个人利益和局部利益，将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。 团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要有每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，同时也为企业文化注入了生命活力。 企业文化和团队精神 随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。 本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”
口号标语之餐饮团队精神口号
餐饮团队精神口号 【篇一：公司团队精神标语口号】 没有完美的个人，只有完美的团队 团队精神是企业文化的核心 强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队 同心才能走得更远，同德才能走得更近 成就团队辉煌，助我人生成长 团结共进，众志成城 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 最伟大的精神是团队精神 培育合作员工，创造合作团队 节约、团结、求实、创新 团结奋进、开拓创新、拼搏向上 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果 一个优秀的团队文化酿造出优秀的人 相信自己，相信伙伴 百川汇海可撼天，众志成城比金坚 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 团结拼搏，高效创收 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 高绩效团队的三性特征：工作主动性工作思考性工作配合性众志成城飞越颠峰 团队精神是企业文化的核心 同心才能走得更远，同德才能走得更近 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 成就团队辉煌，助我人生成长 最伟大的力量是团队力量 勇创一流、勇创新高 一支优秀的团队塑造出优秀团队文化 没有完美的个人，只有完美的团队。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益 高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。 团结共进，众志成城。 成就团队等于成就个人。 一致是强有力的，而纷争易于被征服。 培育合作员工，创造合作团队。 成就团队辉煌，助我人生成长。 高效创收，团结拼搏。 只有成功的团队才能成就成功的个人。 【篇二：餐饮口号大全】 餐饮酒店口号标语大全 我面带笑容，因为我热爱工作”； “我淡妆打扮，因为是基本礼貌”； “我服装整洁，因为是专业服务”； “我乐于助人，因为客人是朋友”； “我充满自信，因为我做得最棒”； “我们是真的，真的最棒！” 宾客至上,服务第一; 团结高效,永争一流. 我爱自己，我喜欢现在的工作； 我充满着：山岳般的自信，火焰般的热情； 团结协作尽善尽美 优质服务精益求精 团结奋进共窗辉煌 努力拼搏振兴黄金 我是最棒的，我是最优秀的； 我充满活力，我一定做得到！ 共拼共博共兴容！ 1：荣膺四星，你赢我赢大家赢！ —1— 2：从点滴做起、从身边做起，提升自我，升华**酒店！ 3：用你最真诚的微笑来迎接每一位顾客！ 4：以情服务、塑造品牌！ 清风雅致,怡然自在! 绿色健康我们所做的，就是您满意的（说给顾客听的）
团队精神及建设
团队精神及培育 古人有言：人心齐，泰山移。这里的人心齐就是指团队精神的凝聚力，而泰山移说明了团队精神的力量和所能达到效果，我们也常说：“团结就是力量”。在全球市场经济条件下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。现代企业都十分重视企业文化建设，而笔者认为团队精神是企业文化建设的精髓之一，它是一个企业的精神支柱，在一定程度上决定着企业的前途和命运。因此，每一个企业在其发展过程中都应高度重视好团队精神的建设。 一、团队和群体的区别 群体的概念： 两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 。 团队的构成要素 1．目标
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 小知识：自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。 2．人 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。 目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。 3．团队的定位 团队的定位包含两层意思：