施工图纸会审和技术交底管理规程

施工图纸会审和技术交底管理规程

1.目的

1.1防止施工图纸错、漏，给施工造成的损失

1.2避免施工图设计由于不适应施工技术办法而造成的施工困难

1.3使施工人员及有关人员理解设计意图、构造布局等的规定，方便采用方法并做好对应准备。

2.合用范畴

合用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。

3.职责

技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。

4.工作程序

4.1图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作，必须予以特别重视，技术部应指定专人负责此项工作。图纸会审应在技术交底后进行。

4.2技术交底

4.2.1技术交底涉及设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。前者是设计交底，后者是技术交底。

4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量规定等作出明确阐明。

4.2.3技术交底由施工单位组织，技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。

4.3图纸会审

4.3.1图纸会审应当在招标完毕后，工程开工迈进行，普通应在施工单位自审完毕的基础上进行。

4.3.2对于复杂大型的工程，技术副经理应先组织公司有关人员对图纸进行预审，将问题汇总，并提出初步解决意见，以提高会审的效率和效果。

4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。

4.3.4工程部配合图纸会审工作，由工程部告知施工单位、监理单位审查图纸，并形成书面意见。图纸会审后的意见由施工单位进行汇总，形成图纸会审统计，由各单位技术负责人签字盖章后生效。

4.3.5图纸会审的重要审查内容：

4.3.

5.1核对图纸与否符合国家有关技术政策、原则、规范和同意设计文献的规定。

4.3.

5.2图纸及设计阐明与否完整、清晰、明确、齐全，图中尺寸坐标、标高与否对的，互相间与否矛盾，楼梯通道有无死路。

4.3.

5.3建筑、构造与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛盾。

4.3.

5.4有无特殊构造，如有，其设计深度与否满足施工规定。

4.3.

5.5防火设计与否符合防火规范的规定。

4.3.

5.6图中涉及的特殊材料及配件与否有可靠的供货来源。

4.3.

5.7图纸中有无含糊不清之处。

4.3.6图纸会审统计

图纸会审统计原件一式七份，技术部、成本部、工程部、营销部、设计单位、监理单位、施工单位各一份。

5.有关统计

5.1《图纸会审统计》。

施工图纸会审及设计交底管理规定

德信诚培训网 更多免费资料下载请进：https://www.docsj.com/doc/0d19490659.html, 好好学习社区 施工图纸会审及设计交底管理规定 1 目的 为消除设计缺陷，贯彻设计意图，澄清疑点，了解工程特点难点，使设计更经济、合理、先进，特制定本规定。 2 适用范围 适用于本公司承接的监理项目的施工图纸会审及设计交底。 3 职责 3．1 监理部专业工程师负责组织对本专业的图纸审查。 3．2 总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。 4 规定 4.1 工程施工前，要对已到的施工图纸进行图纸会审及设计交底，未进行设计交底和图纸会审的工程不得开工。设计交底和图纸会审一般按设计主项分专业进行，在必要时，可按设计图纸的交付情况分段进行。 4.2 图纸会审在设计交底前进行，图纸会审由监理组织（也可由业主设计部门组织），监理、施工单位等有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及工程关键部位的质量要求，将图纸中影响施工、质量的问题，对施工图纸概念不清楚的地方或应优化改进的问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录，经业主提交设计单位。 4.3 设计交底由业主组织（EPC 总包项目由总包单位组织），设计人员对设计图纸组成、主要实物工程量、采用的工艺技术特点、工艺流程等进行详细介绍，使施工人员正确领会设计意图和技术要求。设计人员还应对工程的关键部位及施工难点进行介绍。设计人员应对图纸审查的问题进行答复。施工单位在设计交底的基础上，就设计图纸中存在的具体问题要求设计人员当场进行答复，如需要做设计修改或设计补充的应限期到位。 4.4 所有设计交底和图纸会审都必须形成会议纪要，对会审中发现的各类问题要落实解决的时间和责任人。总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认，会议纪要应存档。 4.5 在设计交底和图纸会审后，施工过程中如仍然发现存在问题，施工单位应立即书面报告监理工程师，由监理工程师联系解决，施工单位也可以直接与现场设计代表联系解决。当需要设计变更时，需由设计代表履行变更手续。

(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度 为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。 1.设计技术交底与图纸会审的前提条件 1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工 承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。 1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理 部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。 2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的 主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席， 交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。 3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详 细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承 包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解 设计意图并检查其可操作性。

4.设计技术交底与图纸会审工作的程序: 4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项； 4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题； 4.3设计承包商答疑； 4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法； 4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。 5.图纸会审重点内容： 5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。 5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。 5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。 5.5予制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。 5.6各专业之间、设备和系统图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间相互连接等。 5.7设计采用的新结构，新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难，并应有协调解决的办法。 5.8施工图之间，总图和分图之间，总体尺寸和分部尺寸之间有

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度 一、前言 施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范， 是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程，确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。 二、施工图设计交底的主要内容 施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组 织设计和施工方案，并明确责任和要求的过程。该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式，以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序，具体内容如下： 1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。 2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计，并将施工图设 计方案交验给建设单位。 3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求，包括但 不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。 4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认，确保其 与勘察设计文件相符合，同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。 5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档，并组织开展设计技术 交底会。 6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整，并向建设单位提供最 终版的施工图设计方案。 三、图纸会审制度详述 图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工 序间技术协调的需要，由建设单位组织，参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。具体内容如下：

1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行，各专业应签到。专业数 量为至少每个工程专业报审是至少3～5个，包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。 2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方 特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。 3.会审人员应当对施工图纸的合理性、协调性、流程性、安全性、保质 性、环保性和相关规定等进行综合评估，提出建设性意见、修改意见和细化补充等。 4.会审结果应当形成评审报告，并向建设单位交予备案。其中，评审意 见需要逐一解决。 5.建设单位应根据会审结果及时修改图纸，修改后图纸应重新发放，并 告知会审员。 6.建设单位应当按期反馈设计部门配合会审的意见和处理情况。建设单 位同时应当将会审情况向施工管理部门进行通报和交底。 四、施工图设计交底与图纸会审制度的执行要求 为确保施工图设计交底与图纸会审·制度的顺利执行，应当按照以下要求进行： 1.贯彻“责任到人之原则”，明确各落实单位和责任人员的职责和义务， 并考核实施情况。 2.加强与其它有关计划和工作的协调，确保本制度与工程施工的总体进 行相协调。 3.建立有效的交底和会审记录和档案，保存施工图设计交底书、图纸会 审记录和报告等内容，并进行仔细整理。 4.进行专业技术交底前需要对相关人员进行相关培训和讲解，让他们更 好地理解交底和会审的意义和内容。 5.要发挥专家的专业特长和专业智慧，提高会审质量和效率。 五、总结 施工图设计交底与图纸会审制度是建设项目施工图设计时的重要制度，对于加强施工图设计质量、施工安全和施工效率有着重要的意义。相关单位和人员应当切实履行各自的职责，加强交底和会审的记录和档案管理，严格执行该制度，确保施工图设计质量和施工安全。同时，需要注重员工培训，发挥专业技术人员的专业特长和专业智慧，提升交底和会审的效率和质量。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本第一章总则 第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。 第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。 第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。 第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。 第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。 第二章施工图设计技术交底 第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。 第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。 第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。

第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。 第十条施工单位应根据设计文件，合理安排施工方案，并及时向设计部门提出技术问题和建议。 第三章图纸会审 第十一条施工图纸会审应由项目设计部门的主要负责人组织进行。 第十二条会审人员应包括设计负责人、专业设计人员、施工单位代表及其他相关人员。 第十三条图纸会审应按照施工图纸的专业进行分别会审，确保各个专业的图纸都经过全面、系统的审核。 第十四条图纸会审应根据相关法规和标准，结合实际情况，对施工图纸的合理性、可行性、安全性进行评审和确认。 第十五条会审人员应详细记录图纸会审过程中的问题和意见，并及时向设计负责人反馈。 第十六条图纸会审应达到一致意见后，设计负责人对会审结果进行确认，并签字确认会审纪要。 第四章纪律和责任 第十七条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须按照相应的纪律要求执行工作。 第十八条如发现施工图设计存在严重问题或不符合设计要求，应及时上报并进行整改。

施工图纸会审和技术交底管理规程

施工图纸会审和技术交底管理规程 施工图纸会审和技术交底管理规程 1. 目的 1.1 预防施工图纸错、漏，给施工造成的损失 1.2 避免施工图设计由于不适应施工技术方法而造成的施工困难 1.3 使施工人员及相关人员了解设计意图、结构布局等的要求，以便采取措施并做好相应准备。 2. 适用范围 适用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。 3. 职责 技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。 4. 工作程序 4.1 图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作，必须予以特别重视，技术部应指定专人负责此项工作。图纸会审应在技术交底后进行。 4.2 技术交底 4.2.1技术交底包括设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。前者是设计交底，后者是技术交底。 4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量要求等作出明确说明。

4.2.3技术交底由施工单位组织，技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。 4.3 图纸会审 4.3.1图纸会审应该在招标完成后，工程开工前进行，一般应在施工单位自审完成的基础上进行。 4.3.2对于复杂大型的工程，技术副经理应先组织公司相关人员对图纸进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见，以提高会审的效率和效果。 4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。 4.3.4工程部配合图纸会审工作，由工程部通知施工单位、监理单位审查图纸，并形成书面意见。图纸会审后的意见由施工单位进行汇总，形成图纸会审记录，由各单位技术负责人签字盖章后生效。 4.3.5图纸会审的主要审查内容： 4.3. 5.1核对图纸是否符合国家有关技术政策、标准、规范和批准设计文件的要求。 4.3. 5.2图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全，图中尺寸坐标、标高是否正确，相互间是否矛盾，楼梯通道有无死路。 4.3. 5.3建筑、结构与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛

施工图纸会审及设计交底

第一节设计交底 目的：为了更好的指导施工，减少图纸的漏、错、碰、缺项；使建筑、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠；确保工程施工按期按质完成；减少施工过程中图纸变更、现场签证，进而更好的控制成本，特制定此办法。 适用范围：顺驰中国控股有限公司所有新建项目所有土建及配套图纸。 部门职责： 城市公司设计部是图纸会审及设计交底的组织和管理部门，负责直接与设计院对接； 城市公司工程技术部是设计变更的主办部门； 会审及设计交底管理细则： 一、要求 1、单位（单项）工程开工前，由城市公司设计部组织城市成本部、工程部、监理公司、施工单位、设计单位对施工图纸进行会审，《图纸会审记录》作为工程施工、验收及结算依据，未经会审的图纸不得使用。 2、单位（单项）工程的图纸会审，可根据出图情况分阶段进行会审。各专业之间必须同步进行图纸审查。 二、管理流程 1、设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单（制表）上签署审阅意见移交城市公司工程技术部档案管理员（包括图纸清单）。 2、城市公司工程技术部档案管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程技术部、

项目工程部有关专业工程师。 3、城市公司工程技术部负责将施工图纸（最新版的白色复印图、电子版也可以）报送集团项目管理中心工程部，同时报送交房标准、设计任务书等前提资料（如果是复印件需要主管副总签字）。 4、施工图纸及前提资料齐全几天内，项目管理中心工程部将施工图纸审核完毕。之后，将施工图纸审核意见回复给城市公司工程技术部，抄送城市公司总经理/集团营运总监；经城市公司总经理/集团营运总监审批同意的条款作为甲方图纸会审意见的一部分。 5、施工图会审会议前，城市公司设计部应将施工方、监理各单位审图的问题进行汇总及整理，形成书面的《图纸会审记录》，并于会审前两个工作日送设计单位。 6、在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，设计部组织设计院、施工单位、监理单位及工程技术部、项目工程部等进行施工图纸会审及设计交底。 7、施工图会审时，城市公司设计部应组织设计单位对图纸进行技术交底，并对各单位提出的图纸问题进行解答。 8、图纸会审记录由城市公司设计部负责，并代表甲方在四方（甲方、设计、监理、施工）会审单上签字，签字齐全后发放城市公司工程技术部、项目工程部、监理、施工单位。 9、对于施工图会审时，设计单位不能及时解决的图纸问题及需另补设计图或设计变更的内容，城市公司设计部应要求设计单位明确解决问题的时间，并在《图纸会审记录》中注明，设计部门对此进行跟踪、落实。 三、图纸会审关键问题

设计交底和施工图会审管理制度

设计交底和施工图会审管理制度 1. 范围 本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。 本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。 2. 职责 2.1 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底；设计院负责施工图设计交底；项目部各专业部门参加设计交底和会审；EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。 2.2 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。 2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员，提前阅审图纸，并把阅审提出的意见形成书面记录，做好充分准备。在图纸会审时，代表本单位或部门提出意见或问题。图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要，与会各方会签。 2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。图纸会审前，应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。 3. 管理内容和要求 3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作 3.1.1 在设计交底至少5天以前，设计院必须提交完整的工程施工图纸。 3.1.2 设计交底前，EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸，进行初步审核，并代表本单位准备意见。 3.1.3 设计交底时，设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加，EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。 3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行，对施工急需的分项专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到后，还需统一交底与

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度 为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度； 一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前 2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位； 二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。 三、会议主要程序： 1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项； 2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题； 3、设计单位答疑； 4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商拟定解决问题的方案 5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。“纪要”采用表格形式，并经各方签字。 四、图纸会审重点内容： 1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求； 2.施工图采用的方案是否进行了优化； 3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准； 4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求； 5. 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分 经各级人员正式签署； 6. 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 7. 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求； 8. 预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力； 9. 各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等； 10. 施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。 五、、对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位提出修改设计，并经项目监理单位专业监理工程师审查，总监理工程师签字批准后交付施工单位实施。监理单位发放的图纸应做好签发记录《施工设计图纸签发表》。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度 为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制，保证项目建设目的充分实现，使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工，同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工，特制定本制度。 第一节基本规定 一、适应范围：本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。 二、参加单位及人员： 1．组织单位：建设管理单位 2．配合单位：项目监理单位 3．参加单位：业主建管设计造价监理总包分包（有关分包方）4．参加人员：现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员 5．参会时间：由监理与相关单位确定后通知各单位 三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序： 1．组织人致词并宣布本次会议的主要议题； 2．各单位介绍参会人员并相互认识； 3．业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求； 4．设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项； 5．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题； 6．设计单位答疑（一般分土建、安装两个组进行讨论）； 7．各单位专业人员针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法； 8．监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），会议纪要分发各参会单位存档、实施。 四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定： 1．设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提，也是保证工程顺利开展的主要步骤，各有关单位应认真执行； 2．设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行；

3．设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后，由监理召集和通知各有关单位参加，建管主持会审工作； 4．技术交底与图纸会审前，各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对； 5．设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须按时参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性； 6．设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底； 7．为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认后（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），分发各参会单位，存档、监督、实施。 第二节图纸会审主要内容 一、图纸会审主要包括以下内容： 1．施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准的规定； 2．施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准； 3．施工图采用的方案是否进行了优化； 4．设计图纸是否经过设计单位的正式签署； 5．施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 6．设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求； 7．图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求； 8．各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统联接部位，管线之间相互关系等； 9．设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难，有无协调解决的办法； 10．施工图之间、总图和各专业图纸之间，总体尺寸与分部尺寸之间有无矛

工程图纸会审、设计技术交底控制程序

工程图纸会审、设计技术交底控制程序 为使施工人员了解工程规模，工程特点，明确施工任务，操作方法，质量标准，安全措施，对设计图纸存在的缺陷和不合理部分及时提交设计单位进行修改，确保工程项目施工的顺利进行，特制定本规定。 5.1本制度适用于合同建设的各类工程。 5.2工程部接到设计单位的图纸后，首先检查图纸的质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计单位加盖图章等。签后做好图纸接受记录并保管好图纸。 5.3工程部负责向监理单位、施工单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，接收图纸人要签字。 5.4工程项目的图纸会审及技术交底由工程部负责组织进行，安运部、市场部、施工单位、监理单位、设计单位等参加。 5.5图纸会审由工程部主持，并做好会议记录及参加人员签字。 5.5.1要求 1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 2、是否采用标准图集。 3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 4、设计管线与其他管线的安全间距是否符合安全。 5 、管线设计方案能否体现在确保安全的情况下方便后期运行。 6、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 7、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 8、防火、消防是否满足要求。 9、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚等。 10、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 11、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足； 12、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

施工图纸会审管理制度

施工图纸会审管理制度 第一条目的 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使工程工期、本 钱、质量能够得到更好的控制，特订立本准那么。 第二条参加人员 施工图纸会审及技术交底由设计部组织、工程管理部、本钱管理部、工 程监理单位及施工总承包单位参加。 第三条工作职责工程管理部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是到达了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设 计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。要求工程 专业工程师必须亲自审图并提交书面审图意见，报工程管理部备案，以 作为对其业务考核的依据之一。 第四条给施工单位、监理单位预留不少于3天的审图时间，利用合同手段使其重视图纸会审工作。 第五条各相关部门及单位在核查施工图的根底上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出〔记录于图纸审核纪录表〕，由设计单 位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要，并经业主、设计、 施工三方签证。 第六条对于“三边〞工程，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理， 为确保施工顺利进行创造条件。

第七条施工图纸核查的重点： 单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定；各种地下设备管道是否 符合市政工程总体规划；住宅工程是否满足【南昌住宅设计标准】；消 防通道、室外消火栓等是否遗漏或符合有关规定等。 第八条建筑专业施工图纸核查要点 7.1.房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足【设计任务书】的要求。 7.2.建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。 7.3.平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布 局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关 系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核 查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图 中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。 7.4.校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋 面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横 梁是否碰头，标高要核准。 7.5.楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开 门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。 7.6.屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合标准或【设计任务书】的要 求要求。 7.7.配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和予埋件是否有遗漏。尤其 注意对空调留洞及冷凝水管的处理。 7.8.门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或过失。7.9.如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有 防止雨水进库的集水坑。 7.10.外阳台和卫生间的地坪比室内要低。 7.11.屋顶避雷装置的设计是否符合标准。 7.12.图纸必须交待的节点有无遗漏。 7.13.图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。 7.14.建筑节点作法是否与上海万科【施工技术操作细那么】中的规定有冲突。 第八条结构专业施工图纸核查要点 8.1.结构总说明(核对地质勘察报告)，校对根底局部的设计。 8.2.复核各类结构构件的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计标准和抗震 要求。 8.3.校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

1、施工图设计技术交底与图纸会审制度 1．总则 为使各参建单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计单位必须依据有关规定,对自己所提交的施工图纸,进行有计划、有系统的技术交底. 为了减少图纸的差错,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审. 本制度适用于公司酒精工程所有的施工项目、区域和参建单位. 2．引用标准及关联文件 建设工程勘察设计管理条例国务院令第293号 3．术语及定义 技术交底--指在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生. 图纸会审--指工程各参建单位建设单位、监理单位、施工单位在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动. 4．职责 建设单位：工程项目部负责设计交底与图纸会审工作的监督管理； 监理单位：是施工图设计技术交底与图纸会审的组织者； 设计单位：负责对所提交的施工图纸进行系统的交底,认真做好设计审查意见的回复. 施工单位：认真做好施工图纸消化工作,参加设计交底及施工图纸会审等工作. 5．管理方法和要求 技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工序质量的前提,是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认真执行.

施工图设计交底与图纸会审前,设计单位必须提交以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需要的分项工程专业图纸,必要时也可以提前交底与会审,但在成套图纸到齐后再统一交底与会审. 在技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括建设单位、监理单位和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见. 施工图设计技术交底和图纸会审会议同时举行,由监理单位组织各有关单位进行,尤其是施工单位的专业、班组技术人员必须参加会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性. 施工图设计技术交底和图纸会审工作应在该项目开工前完成.设计单位须派负责该项目的主要设计人、分册负责人或了解设计情况的工地代表出席会议. 施工图设计技术交底和图纸会审工作程序： 首先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点,提出工艺要求、施工技术措施和有关注意事项. 各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题. 设计单位对提出问题进行答疑. 各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法. 监理单位对设计交底和图纸会审做出详细记录. 监理单位整理会议纪要,经会审各方同意后,作为施工和监理的依据并予以存档；监理单位以图纸会审会议纪要的方式发送各有关单位,在工程中执行. 对会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业、集团所颁发的有关设计标准、规范,当通过协商各方意见仍不能统一时,一般性问题监理单位与建设单位协商后出决定,重大问题则应报请建设单位或上级公司技投资有限公司批准. 对会审中已决定必须进行设计修改的,由原设计单位按设计变更管理程序提出设计修改方案,经监理单位和建设单位签署意见后由施工单位执行. 为了体现设计技术交底作用,在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文,如经会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应作会审纪要,以示对该设计的认可.