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新整理格子铺创业计划书

格子铺创业计划书

1.何谓格子铺

铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在格子铺中寄卖任何物品，成为格主。格子铺店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。

格子铺的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，寄卖柜模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，格子铺成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。

2.格子铺的成长历程

格子铺模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的格子柜，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，格子铺的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，格子铺旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个格子来寄卖货品，连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传的平台格子铺创业计划书范文格子铺创业计划书范文。时至今日，格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。

这种经营模式对投资经营格子铺或者是租格子把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，

从香港了解到的市场情况来讲，主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格子铺里，作为网店的补充形式，毕竟对许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在格子铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对一些每个季度或定期会有新产

品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时，都会租用一两个格子，摆放这些新产品，看看市场的欢迎程度。第四种是一些新的公司。一家成功的格子铺，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个格子，布置成迷你展示台，把小小的格子柜布置成了自己公司的形象展台。第五种是在只要以同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在格子铺里，顺便把格子铺当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在格子铺里寄卖。第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品，包括开展自己的网上商店。

二、大学里成功案例

格子铺风行广州大学城，大学生热衷当小老板。一个个抽屉大小的格子，藏匿着大学生小投资的美梦格子铺创业计划书范文投资创业

广州大学城商业区域的BOX STORE。只见店面一排五层橘红色的格子间特别醒目，每个格子长宽不到50cm，里面摆放着各种不同的商品。记者数了一下，这里总共约有70个小格。毛公仔、水晶项链、小T恤每个格子里的商品都不一样，售价一般

在10元~20元之间。一些小格上用memo纸贴上本格出租的字样。

新整理格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 1.何谓格子铺铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在格子铺中寄卖任何物品，成为格主。格子铺店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。格子铺的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，寄卖柜模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，格子铺成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2.格子铺的成长历程格子铺模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的格子柜，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，格子铺的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，格子铺旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个格子来寄卖货品，连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传的平台格子铺创业计划书范文格子铺创业计划书范文。时至今日，格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。这种经营模式对投资经营格子铺或者是租格子把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，

但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使拥有足够资金的，也怕风险大，未必敢自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。格子铺这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回扣时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 3.什么人会来租格子? 从香港了解到的市场情况来讲，主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格子铺里，作为网店的补充形式，毕竟对许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在格子铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对一些每个季度或定期会有新产

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式，投资少，见效快。周围有很多人想出售自己用不着的东西以获取其更大的价值，然而往往缺少这样的平台。我们学校也只有毕业生走的时候有个跳蚤市场，不过这样的二手市场存在一系列的问题。所以在校区建立一个专门的“格子铺”，不仅可以帮助同学们，同时也能规范二手市场，相信会受到广大同学们的欢迎。第二部分：项目介绍格子铺位于湖南农业大学校区内，是一家集广告以及管理二手市场的商店，主要面向学校的全体同学。我们会努力为同学们提供满意的服务，同时创造自己的一片天地，打造一个消费者、格主及店主三赢的局面。店铺将分三个区，分别是格子区、广告区以及二手货物专卖区。以租赁格子为主，二手货物转卖及广告随后。店铺将会有一个与店铺同名的公众号，上面会有格主与消费者交流方式以及消

费者对店铺的建议、反馈、答疑系统；同时，也会发布一些关于新品上架的消息。第三部分：店铺描述 1、店铺的名称：犇仔格子铺 2、店铺的结构：店长1名销售员1名管理员1名 3、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销第四部分：发展计划 1.本店的前期投资控制在一万五以内，在未来经营下逐步增加投资； 2.前期保持不亏本状态，慢慢赚回成本及盈利； 3.成为同学们眼里的信誉铺子第五部分：店铺的项目和服务 1、主要服务项目： A、格子租赁：将在店里设置众多大小不一的小格子，以较为低廉的价格按月租赁给需要出售商品的在校大学生或者社会从商人士，且会有专人为格主保管出售商品；

2020年糖果屋创业计划书

2020年糖果屋创业计划书如果是你自己选择创业，你是想要做什么的呢，20xx年糖果屋创业计划书，我们通过下文来了解一下。 **糖果屋创业计划书 20**年4月8日姓名：许** 性别：女学号：129 班级：**级物流3班目录 (一) 项目描述 (4) （二）产品与服务 (4) （三）行业及市场 (4) （四）营销策略 (4) （五）资金需

求 (4) （六）财务预测 (5) （七）风险控制 (5) （一）项目描述 (5) 1.项目背景 (5) 2.项目宗旨 (5) 3.项目介绍 (5) （二）产品与服务 (5) 1.产品品种规划 (5) 2.研究与开发 (6) 3.未来产品和服务规

划 (6) 4.实施阶段 (6) 5.服务与支持 (6) （三）行业及市场 (6) 1.市场介绍 (6) 2.目标市场 (6) 3.顾客购买准则 (7) 4.市场竞争分析 (7) （四）市场与销售市 (7) 1.市场计划 (7) 2.销售策略 (7)

3.渠道销售与伙伴 (7) 4.销售周期 (8) 5.定价策略 (8) 6.市场联络 (8) （五）运营组织建设 (8) 1.组织结构 (8) 2.团队成员岗位描述和要求 (8) 3.建立团队意景、使命和要求 (8) （六）实施进度计划 (8) 1.长期目标 (8) 2.中期目

标 (9) 3.短期目标 (9) （七）财务计划 (9) 1.资金需求与使用计划 (9) 2.融资计划 (9) 3.损益预估表 (9) 4.现金流预测 (9) 5.资产负债预估表 (10) 6.盈亏平衡分析 (10) 7.投资回报率 (10) 8.投资收回年限财务计划 (10)

五金店创业计划书

五金店创业计划书五金店创业计划书篇一一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址? 1、经营面积40平方米。? 2、经营选址在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划 1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 2、投资估算? 室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。四、经营理念 1、符合目标消费者需求一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。五、管理运营 1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。五金加工厂创业计划书 1.我们要做五金行业，数控车床加工，一般加工五金什件，有汽车配件，家电散件等什件。我们的五金行业正处于成长阶段，市场需求量大，有很大的发展前景。我们预算在2015年7月中层进行开业，按照客户的需求量来制定营业时间，如果需求量大我们一天工作18—20小时的工作时间，需求一般就按照一天10个小时工作日。 2.我们主要加工五金什件。如汽车配件，家用电器散件等机械什件现在社会现代化，汽车化，人们生活水平逐步提高，汽车需求量大，家用电器很普遍，有很大的发展前景。 3.我们在珠江三角洲定为主要产品销售路线市场，因为珠江三角洲等城市是工业化城市，需求量大。 4.虽然珠江三角洲竞争强烈，但是我们在质量上，技术上争取更多的客户的服务，我们有信心做到令客户满意的产品。

格子铺个人创业计划书.doc

一、项目名称 1、何谓“格子铺” 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营，看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2、什么人会来租“格子铺” 主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在“格子铺”里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰，鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服，饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格子铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代

理公司（如玩具，饰品，鞋类）在生产，引进新产品时，都会租用一两个“格子”，摆放这些新产品，看看市场的欢迎程度。第四种是一些新的公司。一家成功的“格子铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格子”，布置成迷你展示台，把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。第五种是在只要以同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格子铺”里寄卖。第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品，包括开展自己的网上商店。二、大学生的心理特点尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理，安全，相属与爱，尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。现今的大学生，他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中，没有吃过什么苦，没有什么锻炼，普遍自我表现评价较高，尊重和自我实现需要较强。他们认为自己已经成人，竭力想要摆脱学校，师长的约束，强烈地要求独立自主。他们希望受人尊重，被人征询和获得信任。大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大，特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长，他们对自我，对社会均有了自己独立的

创业计划书便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。看看一位大学生写的创业计划书吧。一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态--便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形

成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。二、选址 (一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI.既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书格子铺创业计划书篇1第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得 “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。后来香港传到北京，成为新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300 元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 1 2020年4月19日

格子铺创业计划书班级：姓名： 2 2020年4月19日

目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划 3 2020年4月19日

一、概述 “格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就能够租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，能够在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，而且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，因此这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好能够解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300元能够轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，能 4 2020年4月19日

够说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后经过全国各重点商业市的连锁分店，您就能够简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。第二部分：店铺描述 1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活 2、店铺的名称：迷你魔创小格子 3、店铺的结构：店长1名销售人员 1名 4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销 5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类： A、在校读书的大学生。 B、刚毕业的大学生 C、手头没多少余钱的小白领。 D、大公司经过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传。 E、自己手工制作的个体商家或设计师。 5 2020年4月19日

大学生创业计划书便利店

大学生创业计划书项目：便利店班级：计网101 姓名：王海军学号：096051023 指导教师：冯洋

便利店创业计划书创业的关键一步就是写份完美的创业计划书，创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书，是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

校园格子铺创业计划书格格s铺

校园格子铺创业计划书—格格s铺策划人：格格s 成员：薛骏慧郝晶晶营销策略及销售财务分析风险分析

创业团队简介创意来源 1.大学生的需求多种多样，学校条件有限，很多需求品在铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格

子铺”的员工会代您经营和管理。 2.格子铺的经营模式寄卖模式。这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第三种是卖DIY创意小产品的大学生。二．格子铺与大学生的心理特点

大学生的尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理、安全、相属与爱、尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试，大家都想格不怎么适合或者并不是很好，你可以选择退格，使你不至于损失太多。（三）格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。店主则主要是赚取租金，也主要是自己的情趣所在，在我看来经营一

家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情，然而格主就有很大的自由空间了，租用这些格子的一般都是新潮、时尚，想创业的大学生。格子里的内容就要靠自己来经营了，很多时候格子里售卖的商品更是五花八门，化妆品、饰品、衣物、玩具、健康食品等，不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主推荐”、“DIY原创” 四．市场分析 1 营销环境分析（一）宏观经济形式分析文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学

大学生甜品店创业计划书4篇

大学生甜品店创业计划书（一）一、创业目标经营目标：在xx师范大学xx学院建立首家专业甜品店——xx甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨：甜美、健康、时尚。二、市场及竞争分析市场介绍：xx师范大学xx学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析：xx师范大学xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。xx专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。目标顾客：有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以xx的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色原料专业，放心更多：xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在xx店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富，选择更多：众口难调。xx要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。营养全面，健康更多：xx经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目就上大学生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。服务规范，满意更多：xx员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。四、选址分析 xx门店设置在xx师范大学xx学院食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。五、人事与管理人事：xx每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人

大学生便利店创业计划书—王吉龙

创业计划书系别：铁道工程系专业：铁道工程技术班级：11313 学号：1026 姓名：王吉龙

目录引言 ............................................................. 错误!未定义书签。一、便利店的潜力及趋势............................................. 错误!未定义书签。二、选址........................................................... 错误!未定义书签。 (一)商圈理念................................................... 错误!未定义书签。 (二)经营选址................................................... 错误!未定义书签。三、投资计划....................................................... 错误!未定义书签。 (一)CI设计.................................................... 错误!未定义书签。 1、企业标识............................................ 错误!未定义书签。 2、企业理念............................................ 错误!未定义书签。 (二)投资计划................................................... 错误!未定义书签。 1、固定设施............................................ 错误!未定义书签。 2、经营设备................................................ 错误!未定义书签。 3、商品................................................ 错误!未定义书签。 (三)经营理念................................................... 错误!未定义书签。四、管理运营....................................................... 错误!未定义书签。 1制度管理..................................................... 错误!未定义书签。 2 商品管理..................................................... 错误!未定义书签。 3 库存管理..................................................... 错误!未定义书签。 4 系统管理..................................................... 错误!未定义书签。 a)损耗管理............................................. 错误!未定义书签。 b) 促销管理............................................ 错误!未定义书签。五投资分析........................................................ 错误!未定义书签。 1 预算按120平米计算(单店) .................................... 错误!未定义书签。 2 经营成本及经营费用.......................................... 错误!未定义书签。 3 营业效益..................................................... 错误!未定义书签。 4 货值......................................................... 错误!未定义书签。 5 后期开业后的追加投入......................................... 错误!未定义书签。 6 收益分析..................................................... 错误!未定义书签。六项目可行性...................................................... 错误!未定义书签。七风险规避........................................................ 错误!未定义书签。八投资解析........................................................ 错误!未定义书签。 1. 前期投资.................................................... 错误!未定义书签。 2. 追加投资.................................................... 错误!未定义书签。

糖果屋CI策划设计方案·

“味里味觉”糖果屋CI策划设计方案一、理念识别系统（MI） 1. 价值观念：追求健康、追求品位、追求个性。 a. 追求健康是本糖果企业的生存根本。健康是现代人最关注的话题，拥有健康是人生最大的财富！满足消费者对健康要求是我们糖果企业能够生存的基础。 b. 追求品位是我们永恒的目标。追求品位，创造优质生活，需要我们不断提升糖果档次和格调,只有品质高的产品才能让人回味无穷，给企业带来无限商机。 c. 追求个性是我们成功的基石。糖果市场竞争激烈，创造出新颖、并且符合本企业的个性是必要的，为的就是打造良好的、鲜明的企业形象，给更多的顾客留下深刻的印象，增强企业的竞争力。 2. 经营准则：精致产品，独特风格，创造具有艺术与时尚的购物空间。 a. 创造精致的产品是企业可持续发展的动力。针对各部分购买糖果的消费者的不同需求，将产品细化到各个细节，满足消费者对糖果的审美需求。 b. 定位独特的企业风格是企业经久不衰的要素。要能够扬长避短，努力形成本企业的风格，发挥企业优势，给其他竞争行业带来巨大的冲击，不断力争一流品质。 c. 营造具有艺术与时尚的购物空间是保持企业旺盛生命力的法宝。在这个高速运转的时代里，我们要时刻保持与时俱进的竞争态度，不断更新销售观念，吸收各类新讯息，让企业永保活力。 3. 协作格言：团结协作，力争上游。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个企业，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，是毫无生机与活力可言，又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业的意义，从而不断增加整个团队的锐气，营造力争上游的工作氛围。 4. 广告语：味里味觉——品味精致生活，享受精彩人生；味里味觉——体验尊贵服务，打造永恒品牌；味里味觉——我的品位，我的味觉。

便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。二、选址（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。（二）经营选址：一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划（一）CI设计 1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念：为大众提供便利购物条件；为消费者提供优质的服务；为消费者提供适合的商品（二）固定设施

无糖乐创业计划书00

桂林理工大学 Guilin University of Technology 无糖屋创业计划书时间：2011年06月06日目录

1．无糖乐构想设计 4 1.1无糖屋简介 (4) 1.2创业设想 (4) 1.3无糖屋名 (4) 1.4经营理念 (5) 1.5无糖屋目标顾客 (5) 1.6无糖屋品牌标志logo (5) 2.市场分析 5 2.1桂林市无糖食品宏观环境分析 (5) 2.1.1人口分析 (5) 2.1.2经济环境分析 (5) 2.1.3社会文化分析 (5) 2.2桂林市无糖食品微观环境分析 (5) 2.2.1供应商分析 (6) 2.2.2组织内部环境分析 (6) 2.2.3需求分析 (6) 2.2.4竞争分析 (7) 2.3 SWOT分析 (7) 3.无糖屋发展战略 8 3.1无糖屋发展初期战略 (8) 3.2无糖屋发展中期战略 (8) 3.3无糖屋发展长期战略 (9) 4.无糖屋规划 9 4.1无糖屋选址 (9) 4.2无糖屋布局 (9) 4.3无糖屋产品和服务组合 (10) 4.5无糖屋进货与进货渠道 (11) 5.无糖屋营销推广方案 13 5.1市场细分stp战略 (13) 5.1.1无糖屋市场细分 (13) 5.1.2无糖屋目标市场分析 (13) 5.1.3无糖屋市场定位 (14) 5.2营销策略 (14) 5.2.1产品分析 (15) 5.2.2定价策略 (15) 5.3销售措施 (15)

5.3.1海报宣传 (16) 5.3.2人员推广 (16) 5.3.3传单宣传 (16) 5.3.4产品推广 (16) 5.3.5推广障碍 (17) 5.3.6无糖屋温馨提示 (17) 6．组织设计与团队管理 18 6.1组织设计 (18) 6.2团队管理 (18) 6.2.1店长与营业员职责 (18) 6.2.2店长与营业员着装 (19) 6.2.3无糖屋店规 (19) 7．财务分析 19 7.1总体投资分析描述 (19) 7.2设备投资估算表 (20) 7.3装修费用表 (20) 7.4开业推广费用表 (21) 7.5进货成本分析表 (21) 7.6开业初期资产投资估算表 (22) 7.7经营费用预算表 (22) 7.8无糖屋利润表 (22) 8.风险分析及策略 23 8.1市场风险 (23) 8.2经营风险 (23) 8.3质量风险 (24) 8.4经营扩张风险 (25) 8.5财务风险 (25) 附录1：关于无糖屋的问卷调查附录2：调查问卷分析报告 1．无糖乐构想设计 1.无糖乐的构想设计 1.1无糖屋概述：由于目前市场上普遍的都是含糖食品，多吃会有蛀牙及有害牙龈健康，而且容易导致肥胖。现在减肥已经成为了爱美女士的潮流，而糖让其望而却步。女生的话一般都是很喜欢吃甜食的。我们的无糖食品也属于甜食，但是不会让

大学杂货铺创业计划书

大学杂货铺创业计划书优势与劣势：优势分析：本店经营解决学生买日用品难的问题，并且与超市里的日用品同样方便快捷，节约时间，而且更加的便宜。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的地方购物，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。劣势分析：由于刚起步，杂货铺规模较小，如服务的人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。威胁分析：杂货铺的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下

去的一大决定因素。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。由于杂货铺的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。做出持续性、计划性将决定本店在避免杂货铺的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统。实现营销承诺： l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。 2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。 3、建立顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

格子铺创业计划书范文[1]模板

一、执行总结 1．1项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！。 1．2格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析 2．1现状 2．1．1流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。

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