热带鱼几天喂一次,热带鱼,热带

热带鱼几天喂一次,热带鱼,热带热带鱼几天喂一次每天需要投饵2到3次

热带鱼几天喂一次，热带鱼的种类非常多，按体型划分的话有大型鱼和小型鱼，大体型的鱼自然平常吃的会比较多，而体型小的鱼则不能喂食太多，否则消化不良还容易生病。因此，问到热带鱼需要几天需要喂一次，就要根据热带鱼的体型来判断。

热带鱼

热带鱼出生于热带水域，热带鱼分为淡水热带鱼和海水热带鱼。但在近热带和与之交界处的南北温带水域，有观赏价值的鱼类品种，也归入了热带鱼，所以，其分布还包括部分亚热带地区。我们在这里所介绍的是生活于淡水中的热带观赏鱼品种。

热带鱼几天喂一次

热带鱼的投饵量应根据鱼体大小和数量多少来决定。家庭饲养热带鱼，一般每天只需投饵1—2次，其投饵量以5—10分钟内吃完为宜。大批量饲养热带鱼时，每天需要投饵2—3次;繁殖时期的种鱼，—般每天投饵3～4次。由于热带鱼体型较小，食量有限，每次投饵量以7—8成饱为宜，增加投饵次数叮促使龟类生长迅速。热带鱼的大部分品种，其饵料以龟虫为主。当饵料以伍虫为主时，其投饵量控制在lO—30分钟内吃完。当饵料以水蚯蚓为主时，其投饵量控制在5—10分钟内吃完，每天投饵2—3次，投

喂的水蚯蚓要漂洗干净。当饵料以小鱼虾为主时，原则上应多餐少喂，热带鱼更换新饵料时，投饵量要由少逐渐增多。热带鱼在运输前，要停饵l～2天。

饲养设备

热带鱼的饲养设备除水族箱和水质过滤器外，还有水质循环过滤设备、加热设备、增氧设备、照明设备、抽水设备等。

对于单一水族箱而言，可采用小型循环过滤泵、100～200W 的加热管、单孔和双孔的气泵、日光灯、小型潜水泵等。

对于多个水族箱而言，其设备更加复杂。热带鱼的循环过滤设备有箱内过滤器和箱外过滤器两种，小型水族箱多采用箱内过滤器或小功率循环过滤泵，大型水族箱多采用箱外过滤器。热带鱼的加热设备有各种不同功率的加热棒，如100W，200W、500W、1000W的玻璃质或不锈钢质的可自动调温的电热管，大型鱼房的加热设备采用锅炉房输送的暖气、空调、电热汀等。

热带鱼饲养管理投饵

投饵热带鱼的饲养水温一般是控制在24～28℃之间，在这以温度范围内，热带鱼的食欲旺盛，生长迅速，它不受外界气温变化影响，始终维持在一个相对稳定的状态中。

热带鱼的饵料有鱼虫、水蚯蚓、纤虫、黄粉虫、小活鱼、颗粒饲料等。热带鱼品种繁多，大小悬殊，因此不同品种热带鱼的饵料选择也不同。对于体长在3～12厘米的热带鱼，其饵料主要以龟虫为主，以丰年虾（即丰年虫）、水蚯蚓、红虫、黄粉虫为辅。对于体长在12厘米以上的热带鱼，龟虫个体小，适口性差，应选择个体略大的饵料，主要有红虫、水蚯蚓、黄粉虫、小活鱼等。热

带鱼多数以动物性饵料为主，小型品种也可驯化为以颗粒饲料为主，而以植物性饵料为主的鱼类很少。投饵次数：热带鱼的大部分品种，其饵料以龟虫为主。当饵料以伍虫为主时，其投饵量控制在10～30分钟内吃完。当饵料以水蚯蚓为主时，其投饵量控制在5～10分钟内吃完，每天投饵2～3次，投喂的水蚯蚓要漂洗干净。当饵料以小鱼虾为主时，原则上应多餐少喂，热带鱼更换新饵料时，投饵量要由少逐渐增多。

热带鱼在运输前，要停饵1～2天。

热带鱼疾病及防治

鱼病防治常见病症和处理 热带鱼疾病通常分为两大类：一类为生物性疾病。由细菌、病毒、真菌等引起的传染病，其特点大多是发病急，传播快，发病率和死亡率较高，不易防治；由寄生虫引起的寄生虫病，特点是发病和传播慢，发病率和死亡率较低，防治较容易。另一类是非生物性疾病。其致病原因是水质理化性质的改变引起饲水变质，诱发鱼体生理机能失调，使鱼体出现不适，出现代谢紊乱而发病。 1、白点病 病原体为小瓜虫，热带鱼在一年四季都可感染，发病率和死亡率很高。 症状和病变 患病初期，胸鳍、背鳍、尾鳍和体表皮肤均有白点状散布，病鱼虽照常觅食，但常聚集在鱼缸的角上互相挤擦。几天后白点布满全身，病鱼常呆滞状浮在水面,严重的全身似洒满白粉，多在春、秋和梅雨季节发生，尤其在缺乏光照、低温、活饵的尾部下容易流行。此病传染速度很快，如不及时治疗会二次感染合并水霉病及细菌感染，严重时，药物无效，会大批死亡。要及早治疗。 治疗方法 A、提高水温至28摄氏度，数天后小瓜虫破裂脱落。这时更换新水，保持水温，病鱼基本上会痊愈。 B、选用0.05%~0.07%浓度的红汞溶液，水鱼病鱼5~15分钟，持续2~3天，效果良好。 C、“尿砖”，将新砖在尿液中浸泡24小时，晾干后放入病鱼的水族相中，数日后就能见效。 2、水霉病

又叫白毛病，病原体主要是水霉菌和霉菌，寄生在鱼体的伤口和鱼卵上，是较常见的鱼病。病因主要是鱼体受伤，鳞片脱落等，导致病菌侵入伤口,病因：在捕捞、运输时鱼体受到外伤或寄生虫使鱼的皮肤受伤后被霉菌孢子侵入从而感染。 病原体：水霉属、绵霉属等水生霉菌。 症状和病变 鱼刚染上病时看不出什么症状。一旦发现鱼体长“白毛”时，菌丝已侵入鱼体伤口，蔓延到肌肉组织间隙之中。随着病情发展，患处肌肉腐烂，食欲减退，最终死亡。这种疾病在一年四季内都可发生。为了防止水霉病的发生，除应注意*作时尽量防止损伤鱼体和被寄生虫咬伤之外，还可以在水中放入少量食盐，以抑制水霉病的发生。鱼体长出“白毛”，呈灰白色，菌丝与伤口的细胞组织缠绕粘附，使组织坏死。同时病鱼食欲减退，最后死亡。 治疗方法 A、用食盐250克加小苏打250克混合液泼洒于100厘米x55厘米x45厘米的鱼缸，坚持数次，效果显著。 B、在100千克水中溶解孔雀石绿0.3克或次甲基蓝，浸洗鱼体10~20分钟，数日后可见菌丝脱落。1、2%-3%的盐水浸洗，每天一次，每次5-10分钟。 C、特效药百万分之一至二（1-2ppm）的孔雀石绿溶液每天浸洗20-30分钟。 D、百万分之二（2ppm）的高锰酸钾加上1%的盐水混合后将病鱼浸泡20-30分钟。 E、提高水温以抑制水霉的生长。并且可用一盏15瓦的紫外线灯每日照射数小时可有效的抑制和消灭水霉菌。 3.腮霉病 病原体：腮霉属的真菌 症状：菌体的孢子散落水中时，碰上鱼的腮部，便附着其上侵入组织生长。当发现

[方案]技术部日常管理制度

[方案]技术部日常管理制度 企业的生产有多个部门，每个部门都有不同的员工管理制度。以下的为某企业技术部管理制度，仅供参考。 第一章总则 第一条为强化生产管理，建立最佳的生产秩序，使生产管理科学化、标准化、规范化，达到产品质量佳、消耗低、效益好的目的，确保公司的生产活动持续、稳定、可控，特制定本办法。 第二条本办法适用于全公司生产管理，即从计划安排、原料进厂、生产过程到成品出库的生产全过程。 第三条制造管理部是负责全公司生产管理的职能机构。公司生产管理分两级:一级生产管理为制造管理部，二级生产管理为生产厂。二级生产管理必须服从一级生产管理指令，并建立二级生产管理办法。 第四条生产管理的各环节、各工序必须遵循节约能源、保护环境、提高质量、降低成本，围绕企业生产经营总目标，做好各项平衡，使其相互衔接、相互协调、紧密配合，组成一个完整有效的生产管理体系。 第二章管理职能 第五条管理职能 1、制造管理部负责公司原燃料采购、物流运输、生产、成品销售和技术质量、能源管理工作，负责公司总体生产组织、调度、指挥和协调工作，负责牵头公司年度、月度生产作业计划的制订与实施，负责日常停产检修计划审批。 2、工程部负责公司生产设备与备品配件的计划、采购和管理，负责公司检修计划的制订和实施，负责公司安全和计量管理。 3、运输部负责码头生产经营管理和公司运输计划的实施，以及本区域的设备和安环管理等。

4、生产厂负责生产区域的生产、技术质量、设备和安环管理等。 第三章生产、能源计划管理 第六条协调公司日常生产，负责公司总体生产、能源计划管理与跟踪实施、牵头制订与实施公司年度和月度生产经营计划、 生产厂日常生产配比审批下发以及日常检修计划审核，负责原燃料和能源介质总体平衡工作，负责生产和能源数据的统计、分析和归档管理工作。 年度生产经营计划是公司生产的指导性文件，是对公司本年度生产的宏观安排，由制造管理部牵头，运输部、生产厂、财务部等各相关部门和单位共同参与制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。 第八条月度生产经营计划(包括三个月的滚动计划)是公司日常生产管理的依据，是公司生产任务的统筹安排和考核依据。月度生产经营计划以公司的年度计划大纲为依据，结合年度大中修安排，由制造管理部负责制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。 第九条工程部每月20日前将下月“公司大中修计划”(包括三个月的滚动计划)报制造管理部，作为月度生产经营计划安排的依据;每年11月15日前将下年“公司大中修计划”报制造管理部，作为年度生产经营计划安排的依据。 第十条公司各部门收到公司月度生产经营计划后，要严格按照计划组织实施，并制订出本单位的具体运作计划。 第十一条生产经营计划一般不作调整，当生产条件发生重大变化，致使计划无法执行，经公司分管领导批准，由制造管理部下达更改计划，并通知相关单位执行。 第十二条每星期五上午10时，由制造管理部主持召开生产主办周例会，协调 解决生产经营计划实施过程中遇到的具体问题，码头部、生产厂、工程部及制造管理部各相关主办参加

观赏鱼病常用药物及其使用方法

观赏鱼病常用药物及其使用方法 容器和工具消毒 新购和久未使用的陶瓷容器，工具都应事先消毒、浸泡，洗净后再用。消毒的方 法可分别用生石灰、漂白粉、3%食盐水或10毫克/升高锰酸钾液泡半天至1天。在鱼容易发病的季节，容器、工具要经常消毒。 鱼体消毒 新购进的鱼与原饲养的鱼混养前，应先进行鱼体消毒。常用消毒药液有3%食盐水，2~3毫克/升呋喃剂溶液，10毫克/升高锰酸钾溶液。消毒时任选其中一种药物，将鱼药浴5~10分钟。若发现鱼急游反常，应立即捞出放回水族箱中。1、投喂饵料要适当 投饵不可过量。饲料供应过多时，残饵在水中容易变质，污染水质，使水质恶化，引起有害细菌的繁殖，病原菌侵入鱼体致病。饵料的品质不良是人们常易疏忽的，如果喂饵不合适或饲料变质，极易引起鱼体营养障碍与内脏机能障碍，降低鱼体抵抗力，导致鱼病发生。发生营养障碍时，要立即补充综合维生素，尤其是维生素B和维生素E。 投喂饵料要根据鱼体大小、摄食能力和生长情况确定投喂量，要定时、定量投饵，还要根据季节、气候等情况来调节

投饵量。 投喂活饵前要注意灭菌、消毒处理，以免将病菌及寄生虫带入水族箱。2、保持水质新鲜，水温适宜 平时每天少量水，保持水质新鲜，必须注意水质，并调整好PH值等。 水族箱的水因鱼而异，保持不同的温度，一般来说，热带观赏鱼保持在22至28摄氏度。 热带鱼最怕的是水温剧变，水温剧变差距太大，鱼受到过度的刺激，就易患病。温度变化缓慢，既使超出了适温范围18至34摄氏度之间，且变化的时间约在5至6小时之内，一般还不致伤害鱼体。 为了防止温差变化剧列而危及热带观赏鱼，最好采用自动控温的加热管。3、换水和清洁工作方法要正确 长时间不换水会造成水质变坏，水中的氨和硝酸盐含量过多，鱼容易生病，但大量的换水和清洁滤材，也会使硝化细菌难以繁殖，对调节水质不利。 自来水应除氯，此外，在冬季，另入水族箱的水要与在水族箱中原来的水温度一致，因为水温差常使鱼感冒。4、防止疾病与寄生虫带入水族箱 病原体带入水族箱的途径很多，如经饵料、水草中带入，病鱼用过的工具未经严格的消毒就放入原来饲养的鱼群中等都能带入病原体。若水质好，鱼体健壮，尚可抑制细菌的繁

技术部员工管理制度

技术部管理办法 前言 (1) 一、目的： (2) 二、范围： (3) 三、规章制度： (4) 1、日常行为规范： (5) 1.1公司规章制度： (5) 1.2其它说明： (5) 2、岗位等级薪资规定 (6) 2.1技术部岗位 (6) 2.2技术岗位等级 (6) 2.3各岗位薪资规定 (6) 3、考核标准 (7) 3.1岗位胜任基条件 (7) 3.2公司文化价值观 (7) 3.3开发效率与质量 (7) 3.4附加表现 (8) 4、晋升与降级流程 (8) 附表1： (9) 前言 本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系，以各项考核为依据，有效的激励员工的积极性，提高工作完成率，同时，规范员工的晋升途径，从而使公司的技术人员素质不断提高。 一、目的 为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益。 二、范围 适用技术部门所有员工

三、规章制度 1、日常行为规范 a、公司规章制度 b、其它说明： （1）遇功能发布节点，相关人员必须配合一起加班 （2）技术部内部同事请教相关技术问题，应积极帮助与回答，有团队精神 （3）有临时紧急需求需要开发时，应积极响应主管分配相关任务 （4）发现系统或者代码有Bug或者漏洞时，应及时跟主管或者相关人员反应，不能隐藏不报。 2、岗位等级薪资规定 a、岗位： （1）前端工程师 （2）后端工程师 （3）测试工程师 （4）架构师 （5）运维工程师 b、等级： （1）实习【P1A、P1B、P1C】 （2）初级【P2A、P2B、P2C】 （3）中级【P3A、P3B、P3C】 （4）高级【P4A、P4B、P4C】 （5）架构【P5A、P5B、P5C】 c、薪资： （1）实习【4000-6000】 （2）初级【6000-9000】 （3）中级【10000-17000】 （4）高级【18000-25000】 （5）架构师【25000-50000】 3、考核标准【基础100分：a:5分，b:5分,c:90分，d:90分，e:1-10分】 a、岗位胜任基本条件（参考附表1） b、公司企业文化价值观（内部传导学习，不定期考试）

观赏鱼的出血病治疗方法

出血病： 鱼体出现出血点，各鳍由鲜红充血变成苍白而烂掉，腮丝也由红变白，部分烂掉。解剖内脏有出血点。常并发肠炎。发病急，蔓延快（2～3天），易造成大量死亡 防治方法：①停食4～5天，全缸投青霉素（90×45×60cm鱼缸）80万单位，上、下午各１支，连续3天为一个疗程，一般4～5天可治愈。②在病鱼缸内投放呋喃西林粉剂（1～5ppm），一般３天可得到控制，6天左右治愈。③把病鱼放入10～20毫克/升的呋喃西林或痢特灵的药液或2%～3%的盐水中浸泡10～15分钟后，隔天1次。④严重者，在10千克水中，加入100万单位的卡那霉素或8～16万单位的庆大霉素，病鱼水浴静养2～3小时。每天1次，一般2～3次即愈。 痘疮病： 发病初期，体表或尾鳍上出现乳白色小斑点，覆盖着很薄的一层白色粘液。随着病情的发展，病灶部分的表皮增厚而形成大块石蜡状的“增生物”，这些“增生物”长到一定大小和厚度，会自动脱落，在原处又重新长出新的“增生物”。病鱼消瘦，游动迟缓，食欲较差，常沉在水底，陆续死亡。 防治方法：①用红霉素10ppm浓度浸洗病鱼50～60分钟，对预防和早期的治疗有一定的效果。②用红霉素0.4～1.0ppm浓度全缸遍洒，10天后再施用药一次，有一定的疗效。③用红霉素10ppm浓度浸洗病鱼后，再用呋喃西林0.5～1.0ppm浓度全缸遍洒，10天后再用同样浓度全池遍洒，有一定的疗效。 烂鳃病： 病鱼鳃丝腐烂处带有污泥。鳃盖骨内表皮充血，有时被腐蚀成圆形的透明区，俗称“开天窗”。有时鳃丝尖端组织腐烂，造成鳃丝残缺不全。因鳃丝破坏造成病鱼呼吸困难，在水面呈浮头状。病鱼食欲减退，反应迟钝，体质消瘦。 防治方法:①用5～10毫克／升的呋喃唑酮浸洗鱼体15分钟。②在水体中泼洒利凡诺，使水体中药物终浓度达到1.0～1.5毫克/升。③用2毫克／升的红霉素浸泡鱼体15 分钟。④养鱼的容器及所有的用具，用8ppm 的漂白粉溶液消毒灭菌。 肠炎病： 主要是吃了不清洁的食物或摄食过饱、肠道胀饱、排泄受阻，最后由细菌感染肠道引发肠炎。病鱼常常腹部膨大，呈现红斑，肛门突出，鱼体呈呆滞，停在鱼缸角落不动，体肌作短时间的抽搐，不进食，粪便白色。剖开鱼腹，可见腹腔积水，肠壁充血发炎，轻者仅部分肠道出现红色，严重时全肠呈紫红色，肠内无食物，有淡黄色的粘液和血脓。 防治方法：①忌喂腐败变质的饲料，注意保持水质清洁。②在5千克水中放呋喃西林或痢特灵0.1～0.2克，然后将病鱼浸浴20～30分钟，每天1次。③用呋喃西林或痢特灵药液泼洒全缸，药量每50千克水放0.1克。 ④按每1千克鱼体重用0.1克的痢特灵拌在饲料中(粒状或片状均可)投喂病鱼，每天1次，连喂3～4天。 白皮病（白尾病）： 由于水质不洁，特别是鱼缸中的粪便没有及时清除，或因捕捞运输、放养、

(完整版)公司技术部考核管理制度

**公司 技术部 考核管理制度 2009-11-31制订 2011-2-20修订 **公司技术部发布

1、目的 为了加强对**公司技术部各成员的管理和考核，明确各自工作的职责范围以及相应的责任，使对各成员管理与考核更公平化、合理化、公开化以及明确化，特制定此制度。 2、适用范围 **公司技术部所属各成员，包括正式的、实习的以及日后增员的。 3、部门结构及岗位职责 3.1 部门结构 **公司技术部主要分两个组，分别为设计及工艺组和技术支持组。 第一组：设计及工艺组，主要承担各种标准及非标产品的设计及研发以及工艺支持。 第二组：技术支持组，主要负责配线产品的标书制作和对外的技术推广等支持工作。 3.2 岗位职责

注：目前的人员结构为暂定，根据公司发展的需要会有较大变更。

4、人员考评细则 结合本部门的实际情况，将考评周期定位一个季度，考评主要按照集团的要求进行，分为部门考评（70%）和员工互评（30%）两大块进行。 部门考评按照工作业绩50%，工作能力30%，工作态度20%进行。 4.1工作态度 工作态度分为责任心25%，团结协助性25%，纪律性25%，服务意识、积极性25%。其中纪律性需参照人员考勤情况，出差报告、周报等执行情况。 考勤情况主要按照《**公司员工考勤制度》进行考评并由部门的内情对各个员工的出勤情况进行登记和汇总。 4.2工作能力 工作能力分为专业知识技能30%，组织协调沟通能力20%，解决问题能力20%，理解执行力20%，语言表达能力10%。 4.3工作业绩 工作业绩分为日常任务目标50%，质量目标35%，管理目标15%，附加杰出贡献（如项目研发和产品大面积推广应用）目标10%。 工作业绩考核依据：按照部门平时布置的任务完成和执行情况。 4.4奖惩制度 4.4.1 部门各人员需严格自觉的执行公司及各车间的管理制度，违者按公司及相应车间的管理制度进行考核。 4.4.2 部门各人员需积极接受直接领导安排的相关任务，服从领导的工作的安排，如有不同意见的，需主动提出并积极沟通，一旦接受该任务的，需不折不扣完成所布置的任务。否则考核当事人50元/起。 4.4.3 对于技术人员，因设计差错导致质量损失，对直接责任人按质量损失的10%进行考核，最大考核金额不大于1000元/起，同时审核人员要负连带责任，考核质量损失的5%，最大考核金额不大于500元/起。（按质保部质量投诉为依据） 4.4.4 对于需新设计的产品，如超出签署给生产部设计时间范围的并对产品的交付产生影响而延迟交货的，对责任人考核200元/起。（按生产部投诉为依据） 4.4.5 对于承担项目的技术人员即项目负责人，应合理安排好项目开发进度，合理管理好个人的日常各项工作，根据所承担的项目效益情况给予相应的经济奖励；如有特殊情况时，需及时说明原因，并提交暂停或取消项目申请书，否则出现项目延迟完成的，考核项目负责人200元/月，直到结项为止。（以项目任务书相关要求为依据） 4.4.6 各技术人员应积极主动到车间跟踪所负责的产品，并积极、主动和热情的

热带鱼疾病及防治

. 鱼病防治常见病症和处理热带鱼疾病通常分为两大类：一类为生物性疾病。由细菌、病毒、真菌等引起的传染病，其特点大多是发病急，传播快，发病率和死亡率较高，不易防治；由寄生虫引起的寄生虫病，特点是发病和传播慢，发病率和死亡率较低，防治较容易。另一类是非生物性疾病。其致病原因是水质理化性质的改变引起饲水变质，诱发鱼体生理机能失调，使鱼体出现不适，出现代谢紊乱而发病。 1、白点病病原体为小瓜虫，热带鱼在一年四季都可感染，发病率和死亡率很高。症状和病变患病初期，胸鳍、背鳍、尾鳍和体表皮肤均有白点状散布，病鱼虽照常觅食，但常严重的聚集在鱼缸的角上互相挤擦。几天后白点布满全身，病鱼常呆滞状浮在水面,全身似洒满白粉，多在春、秋和梅雨季节发生，尤其在缺乏光照、低温、活饵的尾部下容易流行。此病传染速度很快，如不及时治疗会二次感染合并水霉病及细菌感染，严重时，药物无效，会大批死亡。要及早治疗。治疗方法摄氏度，数天后小瓜虫破裂脱落。这时更换新水，保持水温，病、提高水温至28A 鱼基本上会痊愈。天，效果良2~30.05%~0.07%B、选用浓度的红汞溶液，水鱼病鱼5~15分钟，持续好。小时，晾干后放入病鱼的水族相中，数日后就“尿砖”、，将新砖在尿液中浸泡24C 能见效。 2、水霉病 1 / 22 . 又叫白毛病，病原体主要是水霉菌和霉菌，寄生在鱼体的伤口和鱼卵

上，是较常见病因：在捕捞、运的鱼病。病因主要是鱼体受伤，鳞片脱落等，导致病菌侵入伤口, 输时鱼体受到外伤或寄生虫使鱼的皮肤受伤后被霉菌孢子侵入从而感染。病原体：水霉属、绵霉属等水生霉菌。症状和病变鱼刚染上病时看不出什么症状。一旦发现鱼体长“白毛”时，菌丝已侵入鱼体伤口，蔓延到肌肉组织间隙之中。随着病情发展，患处肌肉腐烂，食欲减退，最终死亡。作时尽量防止这种疾病在一年四季内都可发生。为了防止水霉病的发生，除应注意*损伤鱼体和被寄生虫咬伤之外，还可以在水中放入少量食盐，以抑制水霉病的发生。，呈灰白色，菌丝与伤口的细胞组织缠绕粘附，使组织坏死。同时鱼体长出“白毛”病鱼食欲减退，最后死亡。治疗方法厘米的鱼缸，厘米100厘米x55x45克混合液泼洒于、用食盐A250克加小苏打250 坚持数次，效果显著。分钟，数日后千克水中溶解孔雀石绿0.3克或次甲基蓝，浸洗鱼体10~20、在B100 5-10分钟。的盐水浸洗，每天一次，每次可见菌丝脱落。1、2%-3% 分钟。）的孔雀石绿溶液每天浸洗C、特效药百万分之一至二 （1-2ppm20-30 2ppm）的高锰酸钾加上分钟。20-301%的盐水混合后将病鱼浸泡（、D百万分之二瓦的紫外线灯每日照射数小时可15E、提高水温以抑制水霉的生长。并且可用一盏有效的抑制和消灭水霉菌。 腮霉病3. 病原体：腮霉属的真菌症状：菌体的孢子散落水中时，碰上鱼的腮部，便附着其上侵入组织生长。当发现2 / 22 . 鱼表现为呼吸困难时。打开其腮部会发现菌丝。治疗方法：

技术部日常管理制度

企业的生产有多个部门，每个部门都有不同的员工管理制度。以下的为某企业技术部管理制度，仅供参考。 第一章总则 第一条为强化生产管理，建立最佳的生产秩序，使生产管理科学化、标准化、规范化，达到产品质量佳、消耗低、效益好的目的，确保公司的生产活动持续、稳定、可控，特制定本办法。 第二条本办法适用于全公司生产管理，即从计划安排、原料进厂、生产过程到成品出库的生产全过程。 第三条制造管理部是负责全公司生产管理的职能机构。公司生产管理分两级：一级生产管理为制造管理部，二级生产管理为生产厂。二级生产管理必须服从一级生产管理指令，并建立二级生产管理办法。 第四条生产管理的各环节、各工序必须遵循节约能源、保护环境、提高质量、降低成本，围绕企业生产经营总目标，做好各项平衡，使其相互衔接、相互协调、紧密配合，组成一个完整有效的生产管理体系。

第二章管理职能 第五条管理职能 1、制造管理部负责公司原燃料采购、物流运输、生产、成品销售和技术质量、能源管理工作，负责公司总体生产组织、调度、指挥和协调工作，负责牵头公司年度、月度生产作业计划的制订与实施，负责日常停产检修计划审批。 2、工程部负责公司生产设备与备品配件的计划、采购和管理，负责公司检修计划的制订和实施，负责公司安全和计量管理。 3、运输部负责码头生产经营管理和公司运输计划的实施，以及本区域的设备和安环管理等。 4、生产厂负责生产区域的生产、技术质量、设备和安环管理等。 第三章生产、能源计划管理 第六条协调公司日常生产，负责公司总体生产、能源计划管理与跟踪实施、牵头制订与实施公司年度和月度生产经营计划、

生产厂日常生产配比审批下发以及日常检修计划审核，负责原燃料和能源介质总体平衡工作，负责生产和能源数据的统计、分析和归档管理工作。 年度生产经营计划是公司生产的指导性文件，是对公司本年度生产的宏观安排，由制造管理部牵头，运输部、生产厂、财务部等各相关部门和单位共同参与制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。 第八条月度生产经营计划（包括三个月的滚动计划）是公司日常生产管理的依据，是公司生产任务的统筹安排和考核依据。月度生产经营计划以公司的年度计划大纲为依据，结合年度大中修安排，由制造管理部负责制订，经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。 第九条工程部每月20日前将下月“公司大中修计划”（包括三个月的滚动计划）报制造管理部，作为月度生产经营计划安排的依据；每年11月15日前将下年“公司大中修计划”报制造管理部，作为年度生产经营计划安排的依据。 第十条公司各部门收到公司月度生产经营计划后，要严格按照计划组织实施，并制订出本单位的具体运作计划。

观赏鱼33种常见病与治疗

观赏鱼33种常见病及治疗 、锚头虫（锚头鳋） （一）、感染的迹象。 雌锚头虫，它们是寄生虫，当它们粘在鱼体上时，根据它们蠕虫关的 外观很容易被辨认出来。 春季在身体自由端有两个大约 3毫米的卵囊形成时，它们最大长度 达到大约20毫米。 （二）、感染详述。 尽管锚头虫的名字很普通， 但是它们根本不是虫子而是微小的叫做桡足 类的甲壳动物。和大多数甲壳动物一样， 它们的成熟要经过几个幼虫期。 的第一幼虫自由游动， 直到它们发现一个合适的寄主并使自己贴在鳃上。 进入不游动期。一次卵化出的幼虫里的雄性使雌性受精并停止寄生状态。 又使自己贴在寄主鱼身上并发育成蠕虫状态的寄生虫。 雌性在春季排卵，之后它们可能死亡 或继续产几次卵。 寄生虫死亡时，留在鱼皮肤和肌肉上的洞可能造成第二次感染， 由此鱼类 不能痊愈。 （三）、推荐的治疗方法。 锚头虫深深地刺穿到鱼身体组织里之后， 使自己牢牢地贴在鱼身 上。人们可以逐个地把成年的虫子摘下来， 但是这是一个很长的过程，而且对鱼有潜在的危 害。使用3%的盐溶液短期浸泡也可以把虫子从一条条鱼身上除掉。现在有水族箱处理剂能 杀死成虫。也池塘里，重复使用抗原生动物处理剂能杀死幼虫。 使用敌百虫也可以杀死成虫。 二、黑斑病（皮居新穴吸虫，也被认为是皮居茎双穴吸虫和其他品种） （一） 、感染的迹象。 黑色或褐色的小斑点，达 2毫米宽，出现在身上和鳍上，有 时也出现 在眼睛上和嘴上。 （二） 、感染详述。 斑点是含有幼虫期的肠吸虫的胞囊， 如皮居新穴吸虫，胞囊里有很重的 色素。幼虫期也被称为皮居船形吸虫。成年期的虫子生活在水鸟的肠， 水鸟是吃了藏匿着幼 虫的鱼而受到侵扰的。 在水鸟的脏里，包裹着每一个幼虫的膜散开， 虫子在几周之后发育成 熟。成虫产的卵在鸟的排泄物中排出， 落入水中的卵发育成片自由游动的幼虫， 幼虫寄生于 水螺身上。几周之后，寄生虫离开水螺并开始了寄一开合适的鱼类寄主的又一个周期。 当寄 生虫达到大约1毫米宽时，每个虫子身体上生出一层黑膜， 在皮肤下形成独特的斑点。 轻微 的黑斑病传染对鱼没有什么伤害， 因为生活周期，环境条件复杂，是不会使黑斑病从一条鱼 上传染到另一条鱼身上的。 （三） 、推荐的治疗方法。 新型抗寄生虫处理剂能杀死寄生虫， 但是黑斑点一旦形成，就会 留下痕迹。最有效的预防措施就是打破寄生虫的生长周期，通过确保水鸟不 *近池塘或水族 箱，并且没有被寄生虫寄生的螺出现的方法。 三、血鞭毛虫一昏睡病 （隐鞭虫，现在也包括锥桨虫和锥体虫） （一） 、感染的迹象。 传染上隐鞭虫的鱼无精打彩并且游动不正常， 鱼变得消瘦，眼睛凹陷， 鱼鳃发白（说明缺少红血球）。受到严重侵害的鱼死亡。锥体虫看来是相对不致病的，并且 不会产生 如此严重的症状。 春季从卵孵化出来 一旦贴上，它们就 然后交配过的雄性

工程技术部管理制度完整体系版模板

工程技术部管理制度完整体系版

工程技术部管理制度 ( 完整体系版) 一、目的 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步, 确保公司工程技术管理工作正常有序进行, 为企业的施工生产经营活动提供技术保障, 促进企业的技术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工程质量管理, 提高企业工程质量, 保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。 二、管理规章制度总则 1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责, 正确处理分工与协作关系, 定期参与员工的技术培训, 岗位培训活动。 2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务, 业务技能力求精益创新。 3、本部门工作人员要积极配合, 友爱互助, 同时应做好与其它部

门的协调工作, 同事之间相互尊重, 以公司整体为大, 杜绝工作中的个人利益行为。 4、服从领导安排, 不得阳奉阴违, 敷衍塞责。 5、技术部电脑专人专用, 加设个人密码。电脑需要维护维修时, 首先确保对有效信息进行拷贝, 避免操作不当文件丢失。 6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠, 应对重要信息处理系统加设口令, 防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料, 删除自己的文件账号, 由本部门主管或新接岗人员修改有关口令 7、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施, 严格按建筑工程施工规范、验评标准以及省、市、直辖市、自治区有关规定, 对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。 8、接受工程质量事故报告、参与质量事故处理。收集顾客反馈的质量信息并督促项目部落实整改及工程回访和保修工作。 三组织机构编制及岗位职责 3.1 人员编制 1、工程技术部经理1名 2、工程技术、质量主管1名, 安全文明施工质安主管1名。 3、工程技术部档案资料主管1名, 各专业技术员3名( 根据公司承

观赏鱼三十三种常见疾病和治疗

观赏鱼三十三种常见疾病及治疗 一、锚头虫。（锚头鳋） （一）、感染的迹象。雌锚头虫，它们是寄生虫，当它们粘在鱼体上时，根据它们蠕虫关的外观很容易被辨认出来。春季在身体自由端有两个大约3毫米的卵囊形成时，它们最大长度达到大约20毫米。（二）、感染详述。尽管锚头虫的名字很普通，但是它们根本不是虫子而是微小的叫做桡足类的甲壳动物。和大多数甲壳动物一样，它们的成熟要经过几个幼虫期。春季从卵孵化出来的第一幼虫自由游动，直到它们发现一个合适的寄主并使自己贴在鳃上。一旦贴上，它们就进入不游动期。一次卵化出的幼虫里的雄性使雌性受精并停止寄生状态。然后交配过的雄性又使自己贴在寄主鱼身上并发育成蠕虫状态的寄生虫。雌性在春季排卵，之后它们可能死亡或继续产几次卵。寄生虫死亡时，留在鱼皮肤和肌肉上的洞可能造成第二次感染，由此鱼类不能痊愈。 （三）、推荐的治疗方法。锚头虫深深地刺穿到鱼身体组织里之后，使自己牢牢地贴在鱼身上。人们可以逐个地把成年的虫子摘下来，但是这是一个很长的过程，而且对鱼有潜在的危害。使用3%的盐溶液短期浸泡也可以把虫子从一条条鱼身上除掉。现在有水族箱处理剂能杀死成虫。也池塘里，重复使用抗原生动物处理剂能杀死幼虫。使用敌百虫也可以杀死成虫。 二、黑斑病。（皮居新穴吸虫，也被认为是皮居茎双穴吸虫和其他品种） （一）、感染的迹象。黑色或褐色的小斑点，达2毫米宽，出现在身上和鳍上，有时也出现在眼睛上和嘴上。 （二）、感染详述。斑点是含有幼虫期的肠吸虫的胞囊，如皮居新穴吸虫，胞囊里有很重的色素。幼虫期也被称为皮居船形吸虫。成年期的虫子生活在水鸟的肠内，水鸟是吃了藏匿着幼虫的鱼而受到侵扰的。在水鸟的内脏里，包裹着每一个幼虫的膜散开，虫子在几周之后发育成熟。成虫产的卵在鸟的排泄物中排出，落入水中的卵发育成片自由游动的幼虫，幼虫寄生于水螺身上。几周之后，寄生虫离开水螺并开始了寄一开合适的鱼类寄主的又一个周期。当寄生虫达到大约1毫米宽时，每个虫子身体上生出一层黑膜，在皮肤下形成独特的斑点。轻微的黑斑病传染对鱼没有什么伤害，因为生活周期，环境条件复杂，是不会使黑斑病从一条鱼上传染到另一条鱼身上的。 （三）、推荐的治疗方法。新型抗寄生虫处理剂能杀死寄生虫，但是黑斑点一旦形成，就会留下痕迹。最有效的预防措施就是打破寄生虫的生长周期，通过确保水鸟不*近池塘或水族箱，并且没有被寄生虫寄生的螺出现的方法。

技术部管理办法

技术质量部管理制度 1、目的 为了加强技术质量部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力更好的完成各项工作计划与任务，现制定日常管理制度如下，需技术质量部员工谨记遵守。 2、范围 技术质量部全体员工 3、部门员工行为规范 3.1 应严格遵守公司各项规章制度。 3.2 应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管请假，经批准后把手头工作交待完毕，方可离开。 3.3 爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸。 3.4 对于公司安排的各项工作与任务，技术质量部全体员工应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成。员工之间要积极配合，及时做好相互补位工作。 3.5 工作中应保持办公环境安静，不得大声喧哗影响其他人工作，工作时间不得利用手机、电脑玩游戏。工作中应保持办公环境、工作台面整洁有序。 3.6 外来文件的收发、图纸及工艺文件的发放，就相关问题与对上或对下的沟通，均应按公司质量管理体系有关程序文件要求操作，保持有效纪录。 3.7 应配合对工程管理部、计划部、安全监察部及其他部门的技术支持工作，工作中从全局出发，把公司利益放在首位。 3.8 下班后，最后一位离开的员工，应注意空调、电脑、打印机及其他电器的关闭，并锁好门窗。 4、会议制度 4.1 每次召开会议，手机均设置为静音状态，如开会工程中手机声音影响会议，直接罚款100元。 4.2 会议前，每位员工都要做好充分准备，会议时积极发言。 4.3 当有人在发言时，其他人员应仔细倾听，不得交头接耳。 4.4 每次会议应指定专人做好会议记录，会后下发参会人员，以方便工作执行。 5、部门奖惩制度 5.1 迟到、早退、旷工按公司有关制度执行， 5.2 上班时间玩游戏每次罚款20元； 5.3 未按部门卫生值班表要求做好部门清洁者，每次罚款10元； 5.4 工作期间大声喧哗影响他人工作，经劝告不听者，给予罚款50元； 5.5以单位工程为单位做好各工程的建档工作，要求资料齐全，图纸清晰，并及时将签章完毕文件扫描报致主管归档，真正能起到可追溯性作用，否则单次罚款30元；各工作人员做好自己份内的工作如因工作未及时做好，接收到监理罚款单，将直接在工资中登记，如本年未出现类似事情，不做处罚，如再次出现直接扣除。

观赏鱼小瓜虫病的诊断与治疗

观赏鱼小瓜虫病的诊断与治疗观赏鱼小瓜虫病是观赏鱼养殖中的常见多发病，如处理不及时，措施不得当就极易导致观赏鱼大量死亡。本文通过对几个观赏鱼小瓜虫病的病例，结合病原体小瓜虫的生物学特性及该病的流行情况和发病症状，在参考相关资料并结合自己相关实践经验的基础上，对该病的预防和治疗提出了自己的看法。 图1白点病导致大批死亡 1、病原体 小瓜虫（Ichthyophthiriusspp.）属膜口目，凹口科（Ophryoglenidae），寄生于海水观赏鱼身上的咸水小瓜虫，又叫刺激隐核虫，成虫卵圆或球形，肉眼可见，虫体柔软，可任意变形，全身密布短而均匀的纤毛。寄生于鱼体进行分裂生殖，多数为不等分，成虫离开寄主后在水中游动一段时间，停下来在原点转动，分泌一层无色透明的膜，形成胞囊，沉到水底和其他固体物上，进行9～10次分裂，一般形成300～500个幼虫。在水温15摄氏度以上，幼虫破囊时间一般为20h左右。 图2锦鲤鱼白点病非常严重 2、流行情况 咸水小瓜虫寄生在观赏鱼的腮、皮肤、鳍、眼角膜等处，对鱼的种类及年龄均无严格选择性，尤其以不流动的小水体，高密度养殖的幼鱼及观赏鱼性鱼类为严重，常引起大批死亡。此病在国外也很流行。小瓜虫的繁殖温度为15～25摄氏度，常流行于春

秋季，当水质恶劣，养殖密度高，鱼体抵抗力低，温度有突降时极易爆发。小瓜虫借助胞囊及幼虫传播，刚孵化出来的幼虫侵袭力较强，随着时间的推移而逐渐减弱，孵化后24h内侵袭力较高，26h后就降低，据资料记载，水温26～30摄氏度，孵化后28h的幼虫还没有感染成功的病例。 3、发病症状 有小瓜虫寄生处形成1mm以下的小白点，病情严重时，躯干、头、鳍、鳃、口腔处都不满小白点，并同时伴有大量粘液，表皮糜烂，脱落甚至蛀鳍、瞎眼，病鱼体色发黑、消瘦，游动异常，不时与珊瑚、岩石、箱壁摩擦，最后病鱼呼吸困难而死。若不加以治疗，从发病到死亡，时间在一周内，与鱼体质、水质等因素有关。 图3白点病典型症状 4、诊断 体表形成小白点的疾病，除小瓜虫病外，还有粘孢子虫病、打粉病等，故不能仅凭肉眼看到鱼体表有很多小白点就诊断为小瓜虫病，最好是用显微镜进行检查。也可将有小白点的鳍剪下，放在盛有海水的白瓷盆中，在光线较好的地方用针头将白点的膜轻轻挑破，连续多挑几个，如看到有小虫出来在水中游动，即可做出判断。 图4显微镜下的小瓜虫 5、治疗方法 病情较重，感染数量较多时，全池遍洒硫酸铜使水箱成15mg ／L。病情较轻且为初次感染时，将水体温度调高至30摄氏度，

生产技术部日常管理制度

生产技术部日常管理制度 (通风) 1、自觉遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，遵纪守法，克已奉公。 2、办公室内环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；严禁随地吐痰、乱丢垃圾。 3、上班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚众聊天、玩游戏等与工作无关的活动。 4、严格遵守考勤制度，准时上班，按时下班，严禁迟到、早退。按时填写考勤表，因工作原因不能准时到岗或请假的，在考勤表中注明。 5、严格执行请销假制度，副部长有事需向部长请假，业务主管有事1天以内，向副部长请假，1天以上或需离开南票的向部长请假。对无故旷工者，每次罚款200元，内部做出检讨，对屡教不改者交部长处理。因公出差、开会的，应提前向部长说明。 6、杜绝班中脱岗，对班中脱岗者，每次罚款100元，对屡教不改者交部长处理。班中不得饮酒，不得带有酒精状态上班(接待公司客人的除外)；班中严禁从事娱乐活动。 7、遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。 8、认真学习业务知识，提高自己的业务水平，做好自己分内的工作，禁止在外单位兼职。 9、坚决服从领导，服从指挥，服从工作安排。 10、正确理解和认识公司的相关政策，积极发挥主观能动性，维护公司形

象，不发表损害公司利益的言谈。 保洁员协议书 甲方：村村民委员会 乙方：，身份证号： 为了确保本村的清洁卫生得到正常有序地运行，使全村的环境卫生保持清洁.干净。切实做好全村生活垃圾的收集处置工作。经甲.乙双方协商同意，特订如下协议： 一.垃圾收集范围： 屯主要道路的路边.溪边经常保持整洁，及时清理白色污染.无明显垃圾堆积物：清除屯主要道路两边杂草：对屯内公共树木养护：沟渠如有堵塞做到及时清理：对乱张贴.乱涂写.乱刻画.乱散发.乱悬挂等非法广告做到及时制止和清理。 二.保洁员报酬工资合计元，要求做到每周清洁2次以上，确保路面干净.整洁。工资逐月发放。 三.保洁所需一切工具均由乙方自己承担，乙方还要自备垃圾清运车辆。在工作期间注意自身安全，如发生意外，其责任自负，甲方不承担任何责任。 四.工作要求: 1.屯内道路路段保洁要求：对屯内道路及路两旁的沟.涵管必须清理疏通，道路两旁的绿化带进行抚育.管理，保持路边无杂草，路面无杂物。 2.保洁员必须服从村分管清洁卫生负责人管理，甲方经常组织人员不定期进行检查，达不到工作要求的，每次酌情口工资若干元。 3凡对本职工作责任性不强，垃圾收集不到位，群众反映意见大，经批评.教育不改正，情节严重的在合同期内可作辞退处理。 五.甲方如有提供给乙方的保洁工具，乙方须合理使用.妥善保管和管理，如因乙方未按程序操作，造成保洁工具损坏或丢失的，乙方应做出相应的赔偿。 六.合同有效期为一年。 时间为年月日至年月日。若乙方在合同期未到，中途欲暂停或终止保洁工作，需提前一个月与甲方商议并经甲方同意后方可暂停或终止保洁工作，否则甲方有权视具体情况扣除乙方一个月工作。 七.本合同一式两份，甲.乙双方各执一份，希望双方遵守合同条款。合同经甲.乙双方签字后生效，望各自遵守执行。 甲方：（盖章）乙方： 村委主任签字：签字： 年月日

观赏鱼常见的十种疾病

观赏鱼常见的十种疾病(淡水) 一、白点病 病因：寄生性小瓜虫，春末、秋末最容易发生。 防治方法：尽可能不加进新鱼。延长自来水的晾晒期，让水“熟”透。治疗每天加温2-3度，直至28-30度，小瓜虫会自行脱离鱼体。 二、竖鳞病 病因：点状极毛杆菌感染引起。冬季水温较低或换水水温差异较大引起。 防治方法： 10ppm高锰酸钾药浴10min，药浴后清洗（用池水），然后用呋喃西林干粉涂抹患处。 三、打印病（腐皮病） 病因：革兰氏菌感染引起。 防治方法：防止鱼体碰撞受伤，增加养殖水的含氧量，拌料投喂呋喃唑酮，全池杀菌。 四、出血病 病因：荧光杆菌引起。 防治方法：3～5%的盐水药浴15～10秒或强氯精1ppm药浴。全池杀菌。 五、痘疮病 病因：疱疹病毒感染引起。 防治方法：增强体质，50mg红霉素兑池水25kg浸浴。大鱼可注射百万分之零点二左旋氯霉素。 六、水霉病 病因：水霉菌感染引起。 防治方法：孔雀石绿 1/15000药浴、全池呋喃西林3-5ppm或碘制剂杀菌。 七、鱼鲺 病因：鱼鲺寄虫。 防治方面：溴氰菊脂、氯氰菊脂0.02 ml/t，7天后再杀一次。全池杀菌防止伤口感染。 八、感冒病 病因：换水时水温升降太快造成。 防治方法：换水时新水应慢慢加入。新进鱼放池必须有足够的时间同温。间接温差不

要超过±3°C，注意天气变化，预防水温突然升高或降低（特别是缸养）。全池泼洒双季铵碘（双季铵盐络合剂）0.1 ppm。 九、肠炎 病因：投放饲料量变化过大，变质的饲料，突然改变饵料，水中含氧偏低，水质污染等引起。 防治方法：注意上述引起的病因。停食并拌料喂食痢特灵。 十、鱼鳔病 病因：水质变化差异过大，受突然惊吓，饱食过度，引起鱼鳔功能失调。 防治方法：提升水温，增加养殖水的含氧量，保持理想的水质，少量投喂，诱导病鱼摄食和活动，并可增强体质。

2018-制定技术部日常管理制度

技术部日常管理制度 1目的； 为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好地完成各项工作与任务，向制定日常管理制度如下，需要技术部员工谨记遵守。 2范围； 全体技术部人员 3部门员工行为规范； （1）应严格遵守公司各项规章制度 （2）应按时上下班，不得迟到，早退，旷工，临时有事外出必须向部门主管请假，经批准后把手头工作交代完毕方可离开。 （3）爱护办公设备，仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照公司行政部规定使用办公设备。 （4）对公司安排的各项工作与任务，技术部全体员工应本着团结，协助，高效，严谨的作风完成，员工之间要积极配合及时做好相互补位工作。 （5）工作中应保持办公环境安静，不得大声喧哗影响其他人员工作，车间干净不凌乱不用的设备必须归位放到指定位置，废料及时放到废料区，工作时不能玩手机上 网打游戏。 （6）外来文件收发，图纸及工艺文件的收发就相关问题与客户的沟通均按公司有关规定程序要求操作，保持有效记录。 （7）应做好对生产部及其他部门的技术支持工作，从全局出发把公司利益放在首位。 （8）下班后最后一位离开的员工应注意电脑打印机及其他电器设备的关闭，车间内机器设备电源的关闭，锁好门窗。 4部门会议制度 1部门会议有部门主管主持会议，通常情况下每两周开一次，时间为周一上午，其他临时会议由部门主管决定开会。 2会议内容为 （1）上次会议以来，各位员工的工作完成情况的会报，包括工作中的成绩，不足，以及其他的问题建议。

（2）听取各位员工的工作汇报，部门主管提出意见并进行总结。 （3）部门主管检查落实两周工作执行情况，并对下两周工作计划作出安排。 （4）有关部门建设性的问题的研究 （5）会议前每位员工做好充分准备会议积极发言，与会议有关人员应关闭手机,当有发言时，其他人员应仔细倾听，不得交头接耳。 （6）每次会议应由指定人员做好记录，参加会议人员做好记录以方便会后执行 5部门奖罚制度 （1）迟到早退旷工按公司规定执行 （2）上班时间玩游戏吃东西罚款10元 （3）未按部门卫生值班表要求做好部门清洁者每次罚款10元。 （4）工作时间有事没跟部门主管请假者每次罚款20元 （5）图纸要求格式标准化，绘图力求美观，尺寸详细，达不到要求的罚款10元。 （6）产品设计时要采用公司标准件，尽量利用公司库存余料和工件取消的成品或半成品，否则单次罚款30元。 （7）产品设计资料要求齐全，手续完整否则单次罚款10元。 （8）以工件为单位做好各工件的建档工作，要求资料齐全，图纸清晰，真正能起到可追溯性作用，否则单次罚款30元。 （9）图纸或其他技术资料下发需要做好交接手续，否则单次罚款10元 （10）如因设计或放样错误造成工件出现质量事故的，按事故造成的经济损失进行处罚。 事故第一责任人（如放样人）按损失的10﹪处罚，第二责任人（如校核人，审 核人）按损失的5％处罚，但最高不超过1000元。 （11）员工按工作正确率分3个等级进行奖励，1个月内无质量事故发生奖100元，2个月无质量事故发生奖励150元，连续3个月及以上无质量事故发生奖励200 元。 技术部 2018年4月5日

技术部日常管理制度条例完整篇.doc

技术部日常管理制度条例1 技术部日常管理制度条例 为了更好的开展技术部2012年的管理工作、加强技术员日常工作状态、提高技术部对公司客户服务质量、服务标准，现制订以下技术部日常管理制度条例。 1、按时上下班、如有违反者，按公司相关制度进行处罚。 2、技术员日常工作要服从客服部调度员、部门经理安排，无故不接受安排或敷衍了事不按期执行者，每次扣2-5分。 3、发现在工作期间，在接待处或公司其它部门，不因工作，闲聊，违者不论个人理由，每人每次扣2分。 4、工作期间，在技术部内不因工作需求，打游戏、大声放音乐、看电影、QQ、聊天室等娱乐活动，不论个人理由，每人每次扣2分。 5、在调试安装或维修完机器时，造成物品乱放、不对机器进行清洁、浪费者、不论个人理由，每人每次扣2分。 6、对待客服部安排维修的机器不认真填写机器的维修标签、不及时上报维修情况者，造成维修时间延误、客户不满意等情况，一次扣2-5分； 7、技术员对自己负责维修的机器及附件负有决定的保管义务，如因本人疏忽造成丢失，当事人除赔偿相关损失外、扣每人每次5分。

8、技术员在外出过程中，如客服工作人员回访得知或被其他部门人员发现离开客户处、但未返回公司者，一次扣6分。 9、在离开公司之前不清点销售货物，造成数量不符、型号不符者除赔偿相关损失外每人每次扣2分。 10、严禁在上班时间内吃东西(如早餐、零食等)及饮用含酒精的饮料，酒后上岗，如有违反，每次扣3分。 11、部门会议或部门组织培训、例会，应准点参加，有特殊情况需提前请假，否则每次扣3分。 12、每天将自己所辖卫生区打扫至少一遍，如有不打扫或打扫不达标者，每次每人扣1分。 13、严禁在办公区吸烟、嬉戏、甚至吵闹，如有违反者，每次每人扣5分。 以上所规定条例中，在技术部如有任何人违反，都一视同仁进行处罚，所扣的每分为人民币5元，除月底汇总后在当月工资中扣除外，所扣的分数将作为年底评选优秀员工及工资晋升的参考。 延安蓝岛公司技术部